第一篇：鼎城區(qū)局強化科教培訓,全面推進信息化建設

立足“四點”抓管理全員參與成合力

———鼎城地稅信息化建設上臺階

2006年7月20日，在全市地稅系統(tǒng)的計算機知識及應用競賽考試中，鼎城區(qū)局三名參賽選手在各區(qū)、縣（市）地方稅務局（分局）的33名選手中脫穎而出。一舉摘取了團體一等獎，宋建文，黃英分別榮膺個人一等獎，二等獎；何嚴碩也取得全市第九名的好成績。正所謂“臺上十分鐘，臺下十年功”，該局能獲此榮譽，與其立足“四點”，整體提升信息化建設水平是密不可分的。

一、以信息錄入為切入點，以用促學。為了落實科學發(fā)展觀，適應新形勢下稅收征管科技化、信息化、精細化的要求，該局以征管軟件信息收集、整理、錄入、修改為契機，要求全員掌握湖南地稅綜合軟件的基本操作，并建立了稅收管理員錄入、各分局大廳信息員復查、分局掛靠科室審查的三級信息錄入、復核體系，在審查階段發(fā)現(xiàn)的信息錯漏按（2.00元∕條）進行罰款，嚴格考核征管信息錄入準確率，從根本上保證納稅人信息的準確性。此項措施極大地激發(fā)了全員學電腦、用電腦的熱情，不然就面臨淘汰的可能，真正達到了以用促學的目的。

二、以計算機操作水平考試為激勵點，提高全員學習的緊迫感，以考促學。該局堅持把考試作為促進學習的強有力手段，下決心把干部隊伍素質(zhì)的提高與其切身利益緊密聯(lián)系起來，要干部職工增加學習緊迫感，通過強化激勵、淘汰機制，制定相關獎懲措施，促成“要求大家學”到“大家要求學”的真正轉變。年初將全年的考試安排予以公布。

2006年4月1日，該局在市局信息中心的大力支持下，成功地組織了一次全員計算機上機操作考試。全局參考干部113人，有94名干部成績及格，及格率為83.19%。其中90分以上有1人，80分-90分有35人，70分-80分有41人，60分-70分有17人，60分以下19人。對考試不合格人員在9月份還給一次補考機會，補考不及格者每人扣發(fā)1000元獎金。7月3日該局又組織了一次計算機能手選拔考試?？荚嚨闹贫然癁槿指刹空故咀晕姨峁┝艘粋€永不謝幕的舞臺。

三、以教育培訓為結合點，滿足干部不斷增長的學習要求，以學促用?？荚嚭酮剳褪鞘侄?，而教育培訓是達成整體提升信息化建設水平之根本所在。該局對干部進行了多層次、全方位的計算機知識培訓，選派了一名年輕的女同志參加了省局組織的湘潭大學計算機系本科班的脫產(chǎn)學習；聘請了湘潭大學函授班的老師為全局中層骨干和業(yè)務骨干對計算機基礎知識及電算會計知識上課；組織干部進行了多次《湖南綜合軟件》、《公文處理》、《午揚發(fā)票系統(tǒng)》以及電子報稅系統(tǒng)的培訓。截至到2006年上半年，該局所有在職人員都參加了至少三次計算機知識運用的培訓，該局從上至下形成了一股學電腦、用軟件的良好氛圍。該局局黨組高度重視現(xiàn)代化管理對高科技和復合型人才的客觀需求及其在科學決策、規(guī)范管理中的作用和價值，重點培養(yǎng)既懂稅收業(yè)務又精通計算機技術、德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬?，充分發(fā)揮他們在稅收工作與現(xiàn)代化技術之間的橋梁作用。

四、以深度應用信息化征管體系為落腳點，全面推進信息化建設進程，以用促用。該局進一步建立和完善了以五大體系為依托的集管

理、征收、稽查為一體的征管新模式：建立健全了納稅人開業(yè)、停(歇)業(yè)、注銷、失蹤及申報、發(fā)票購買的監(jiān)管跟蹤反饋體系；建立了以管戶聯(lián)系責任人為對象的稅收監(jiān)控考核體系；進一步完善了票證使用管理體系；減、免稅審批體系和稅收數(shù)據(jù)高度集中的信息查詢體系。杜絕手寫文書，把稅收執(zhí)法全程置于電腦監(jiān)控之中。以計算機網(wǎng)絡為依托的各大征管體系在稅收執(zhí)法各環(huán)節(jié)的深入應用一方面極大地提高了征管效能，為達成稅收征管“文明、法治、公平、效率”的目標奠定了堅實基礎，另一方面為新的更深層次運用累計了數(shù)據(jù)。

鼎城區(qū)地稅局征管科

陳維國

2006.08.15

第二篇：全面推進信息化建設如何加強基礎設施建設

全面推進信息化建設如何加強基礎設施建設，增強跨越式發(fā)展的保障能力

（五）近年來，西藏自治區(qū)按照國家的總體要求，開展了大量卓有成效的工作，信息化建設取得積極進展。政務信息化基礎設施初具規(guī)模，基礎通信環(huán)境儲備充足，信息資源開發(fā)取得進展，基礎應用系統(tǒng)建設穩(wěn)步展開，教育信息化步伐明顯加快，組織保障體系逐步建立，這為自治區(qū)全面推進信息化建設打下了堅實基礎。

西藏“十二五”規(guī)劃綱要指出，要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快通信基礎設施和信息化建設，推進通信網(wǎng)絡廣覆蓋，構建寬帶融合信息網(wǎng)絡，增強通信安全保障能力，提高信息資源共享能力，全面提高信息化水平。建設暢通、安全、可靠、高效的通信網(wǎng)絡。繼續(xù)實施移動網(wǎng)廣覆蓋工程，完善2G通信網(wǎng)絡，大力推進3G網(wǎng)絡建設，全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重要道路和景區(qū)（點）實現(xiàn)2G網(wǎng)絡覆蓋，地市縣所在地城鎮(zhèn)和具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)3G網(wǎng)絡覆蓋。加快農(nóng)牧區(qū)通信建設，建立健全電信普遍服務補償機制，力爭實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通光纜，具備條件的行政村能夠上網(wǎng)。

自治區(qū)工業(yè)和信息化廳廳長李震說，“十二五”期間，西藏將進一步加快信息技術在國民經(jīng)濟和社會各個領域的深度應用，建立具有西藏特點的信息技術創(chuàng)新服務體系，到2015年，實現(xiàn)村村通電話、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通光纜目標；電子政務傳輸網(wǎng)絡覆蓋90%的縣鄉(xiāng)政務部門，50%以上的行政許可項目實現(xiàn)在線處理，80%以上的企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)資源計劃管理信息化；固定和移動電話普及率達到95%，廣播、電視覆蓋率均達到100%，互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶達到30萬。網(wǎng)絡與信息安全長效機制初步建立，農(nóng)牧區(qū)信息化水平顯著提升，社會各領域信息化水平邁上新臺階，信息技術應用為促進跨越式發(fā)展和實現(xiàn)長治久安做出顯著貢獻。

李震指出，加快推進跨越式發(fā)展，要求更快地推進信息化建設。當前，信息和網(wǎng)絡技術不僅滲透到經(jīng)濟、科技、教育領域，而且已經(jīng)滲透到政治以及人民群眾生活的各個方面，對經(jīng)濟社會發(fā)展進步發(fā)揮著極為重要的推動作用。國內(nèi)絕大多數(shù)地區(qū)，特別是一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)都十分重視信息技術發(fā)展，積極投入財力、人力、物力，加快信息化建設步伐，努力提高經(jīng)濟社會發(fā)展速度。相比之下，西藏信息化建設起步晚、底子薄，對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率還較低，信息化水平遠遠落后于內(nèi)地兄弟省(市)。必須把信息化作為覆蓋現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措來抓，把信息化作為推進跨越式發(fā)展的有力引擎來抓，切實做到思想落實、組織落實、措施落實和效果落實，加快信息化建設各項工作。

李震說，科學推進跨越式發(fā)展，也要求我們更好地推進信息化建設。西藏地處祖國邊陲，特殊的社會、自然等因素，造成了信息閉塞、知識匱乏。如果不利用先進的信息化手段裝備經(jīng)濟社會各部門、各戰(zhàn)線，不僅無法改變落后面貌，更談不上科學發(fā)展。要使西藏信息化能夠在較短時間內(nèi)取得較大突破，必須借鑒我國多年來發(fā)展信息化的實踐經(jīng)驗和教訓，選擇一條符合西藏實際的科學發(fā)展路子。一是要更加注重統(tǒng)籌規(guī)劃，要堅持從全局高度和集約化建設的要求出發(fā)，突出重點，統(tǒng)籌部署信息化基礎設施和信息資源建設。二是要統(tǒng)一標準、資源共享，建立信息化標準體系，健全網(wǎng)絡與信息安全體系和管理辦法，建立條塊結合的信息資源共享機制，促進信息化建設協(xié)調(diào)推進。三是要保障安全、深化應用，要增強信息安全觀念，正確處理發(fā)展、應用和安全關系，面向?qū)嶋H需求，突出應用導向，開發(fā)應用技術，深化應用水平，強化應用服務，扎實推進政務信息化、企業(yè)信息化和社會信息化。四是要強化支撐、持續(xù)發(fā)展，要正確協(xié)調(diào)信息化與經(jīng)濟社會各方面的關系，建立健全信息化發(fā)展的法治環(huán)境和政策體系以及完善的支撐服務體系，促進可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：深入推進管理信息化建設全面提升企業(yè)管理水平

深入推進管理信息化建設全面提升企業(yè)管理水平

自管理提升活動開展以來，集團將管理信息化建設作為企業(yè)管理提升的重要舉措，充分發(fā)揮信息化在集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理等方面的重要作用，通過總體規(guī)劃、系統(tǒng)集成、深化應用，有效整合信息資源，梳理優(yōu)化業(yè)務流程，積極推進信息化與工業(yè)化深度融合，促進了企業(yè)管理標準化、制度化、規(guī)范化水平持續(xù)穩(wěn)步提升。

一、完善方案，優(yōu)化保障

為了實現(xiàn)“細化方案，專項整改、全面提升”的工作目標，集團將管理信息化提升與集團“十二五”規(guī)劃緊密結合，通過完善實施方案、優(yōu)化保障措施，確保管理信息化提升工作目標清晰可衡量、整改措施細化可執(zhí)行，全面提升信息化建設水平。

（一）完善方案

在管理提升活動第二階段開展之初，集團開展了專項工作“回頭望”和復查復診工作，全面梳理并分析掌握了在“十二五”信息化規(guī)劃執(zhí)行過程中存在的各類短板和瓶頸，編制了《西電集團2013-2015年信息化工作推進實施方案》，并組織所屬企業(yè)編制了各單位的“2013-2015年信息化滾動規(guī)劃”。確立了“以兩化融合規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)整體信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)轉型升級，由傳統(tǒng)制造業(yè)向高端制造業(yè)轉變”的建設目標，使管理提升活動與集團信息化戰(zhàn)略規(guī)劃有機結合，相互促進。

（二）優(yōu)化保障

集團通過采用科學的項目管理和對標分析方法、開展信息化導入準備工作、提高信息化建設質(zhì)量等舉措，積極促進信息化水平的持續(xù)提升。

1、對標先進，明確目標。集團積極借鑒先進企業(yè)信息化建設經(jīng)驗，與多家中央企業(yè)就集團管控、ERP等系統(tǒng)的建設應用進行了專項對標。通過深度對標、學習調(diào)研、實地考察等手段，充分剖析企業(yè)自身管理信息化全過程、各環(huán)節(jié)存在的短板和瓶頸，找準關鍵點，在有效解決突出問題的同時，也為管理信息化水平的全面提升積累了寶貴經(jīng)驗。

2、落實責任，確保投入。集團的信息化建設納入集團投資管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)落實各種資源，保障持續(xù)投入。同時建立了與信息化建設相關的投資管理制度與流程，規(guī)范了項目管理各個環(huán)節(jié)，確保項目建設質(zhì)量和進度。為了保障建設資金、配套投資和運行維護費用的足額到位，集團信息化項目全面實行預算管理，不但確保了建設資金按時到位，還提升了資金使用效率。

3、明確思路，協(xié)同推進。集團以“2個階段（信息化建設階段、深化應用階段）、2層機構（信息化管理部、業(yè)務職能部門），分工負責、協(xié)同推進”為信息化建設工作思路，通過各部門、各環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)配合，協(xié)同推進信息化建設工作。

4、優(yōu)化機制，加強管控。集團通過優(yōu)化機制，有效保障了信息化建設工作效果。一是推行企業(yè)總信息師(CIO)制度，采取公開招聘的方式，在核心企業(yè)設置了總信息師崗位；二是組建信息技術應用研究室，開展信息技術應用相關標準、產(chǎn)業(yè)實踐中形成的“自主技術”、信息技術應用中的“知識產(chǎn)權”、信息技術與智能化技術融合等領域研究；三是完善信息化項目管理制度，優(yōu)化項目先期策劃與導入準備工作，研究編制了《ERP系統(tǒng)導入準備工作指導書》，加強立項審核，堅決杜絕未立項評審而實施的信息化建設項目；四是優(yōu)化信息化項目計劃管理，建立了信息化月度例會、專題研討會、項目群會議、現(xiàn)場檢查等工作機制，加強過程控制，確保項目實施處于可控狀態(tài)；五是嚴格按制度規(guī)定開展項目驗收管理和后評價工作，確保項目質(zhì)量；六是加大項目集中建設力度，充分發(fā)揮集團化運作、集約化發(fā)展優(yōu)勢，提升項目管理水平。

5、開展信息化水平評價與考核。根據(jù)國務院國資委中央企業(yè)信息化水平評價體系，集團細化了評價標準，形成了一套有效的考評機制。集團與所屬各單位均簽訂信息化工作任務書，建立了兩級信息化工作績效考核體系，明確了單位經(jīng)營班子考核評價標準，并由集團信息化領導小組組織考核，有效保障了工作的效率和效果。

二、全面推進信息化建設與應用

集團認真貫徹黨和國家“兩化融合”戰(zhàn)略部署，按照“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”目標要求，把信息化作為轉變發(fā)展方式的重要驅(qū)動力，緊密圍繞管理提升活動主題與工作目標，以“信息化管理、數(shù)字化制造、智能化技術”為抓手，制定了集約化的人、財、物集團管控系統(tǒng)建設及所屬企業(yè)精細化運營管理系統(tǒng)建設計劃，充分發(fā)揮信息化在企業(yè)運營管理中的支撐作用。

（一）加強集團管控

為了滿足集團管控需求，集團重點開展了財務管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、營銷合同管理系統(tǒng)、電子采購平臺、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、審計信息系統(tǒng)、內(nèi)控評價系統(tǒng)的建設應用工作，全面覆蓋所屬全資及控股子企業(yè)。暢通的信息流全面提高了集團的集約化人、財、物管控能力，為科學決策，高效管控提供了有力的支撐。

（二）推動精細化運營

按照“試點先行、重點建設，積累經(jīng)驗、全面推進”的工作思路，集團將西開有限和西電西容作為ERP系統(tǒng)試點單位，推進子企業(yè)精細化運營管理能力。項目上線后，集團組織召開了ERP專題研討會議，對試點效果進行了評審，在查找問題、制定改進措施的同時，也為全面推進ERP積累了寶貴的經(jīng)驗。此外，寶光集團完成了ERP系統(tǒng)升級改造，西開電氣開展了ERP系統(tǒng)深化應用。目前，集團部分企業(yè)已實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流、信息流有效集成，建立了完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機制，規(guī)范優(yōu)化了業(yè)務流程，提高了企業(yè)精益管理能力，也為集團全面推行ERP系統(tǒng)奠定了基礎。

（三）優(yōu)化客戶管理

為了提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，更好地滿足客戶需求，集團積極推進遠程客服管理系統(tǒng)建設。目前，西開電氣已完成客戶數(shù)據(jù)整理上線、基本流程調(diào)試等關鍵工作，系統(tǒng)已于今年5月全面上線試運行。西電西變、西電西容客服管理系統(tǒng)也已開始建設。通過加強客服管理系統(tǒng)建設，集團將逐步具備快速、高效、準確的遠程實時監(jiān)測能力，同時還能實現(xiàn)在線診斷、指導，及時解決現(xiàn)場設備出現(xiàn)的各類問題，系統(tǒng)掌握產(chǎn)品售后信息，有效滿足用戶需求，提升客戶滿意度。

（四）建立科技資訊平臺

為了加強科技創(chuàng)新管理，集團建立了全球輸變電行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，現(xiàn)已收納了國內(nèi)外約1500萬條專利，覆蓋了輸變電、配電和電力電子專業(yè)領域。該系統(tǒng)為集團的科技創(chuàng)新提供了良好的資訊平臺，同時也優(yōu)化了科技管理方式，提升了科研管理水平，為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動提供了保障。

（五）確保信息安全

集團對照“商業(yè)秘密信息技術防護指引”開展信息安全對標工作，根據(jù)對標結構，從基礎網(wǎng)絡邊界部署、網(wǎng)絡入侵防御系統(tǒng)、網(wǎng)絡入侵檢測系統(tǒng)等方面，彌補了現(xiàn)有信息系統(tǒng)技術缺陷，進一步強化公司網(wǎng)絡安全。

（六）加快數(shù)字化制造步伐

集團全面加強了PDM、3D、CAE、MES、CAM等系統(tǒng)建設的推進力度，制定了詳細的實施方案，并在所屬企業(yè)按計劃穩(wěn)步推進。

隨著管理提升活動的深入開展，集團在管理信息化領域取得了階段性成效，但信息化標準建設仍需進一步規(guī)范，集團管控系統(tǒng)仍需進一步深化應用等。下一步，西集團將繼續(xù)緊抓管理信息系統(tǒng)建設和深化應用，把握重點、協(xié)同推進，鞏固成果、持續(xù)改進，不斷固化成功經(jīng)驗并構建長效機制，持續(xù)推動企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益全面提升。

第四篇：全面推進信息化建設 提高婦幼衛(wèi)生工作效率講解

全面推進信息化建設 提高婦幼衛(wèi)生工作效率

常德市婦幼保健院（2008年2月23日）

按照省衛(wèi)生廳《關于加快我省基層婦幼保健信息化建設的通知》（湘衛(wèi)婦社處函[2007]14號）要求，我市大力加強婦幼衛(wèi)生信息化建設工作。截至2007年12月，我市210多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個區(qū)縣（市）衛(wèi)生局、婦幼保健院全面啟用“湖南省婦幼保健信息管理系統(tǒng)”。目前，全市孕婦建檔近1萬人，高危孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理325人，實現(xiàn)了婦幼保健工作的實時動態(tài)管理，減輕了工作強度，提高了工作效率。

一、認識到位

2007年4月18日，省衛(wèi)生廳下發(fā)了《關于加快我省基層婦幼保健信息化建設的通知》（湘衛(wèi)婦社處函[2007]14號）后，市衛(wèi)生局領導高度重視，組織相關人員對目前婦幼保健工作現(xiàn)狀、發(fā)展方向以及信息化建設的意義、可行性進行了認真討論。大家認為，目前推廣婦幼保健信息化建設的時機比較成熟。一是現(xiàn)階段婦幼保健工作方法落后，人的因素，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專干個

人素質(zhì)、專干隊伍穩(wěn)定性等因素對工作的影響很大，必須有一套規(guī)范化管理的系統(tǒng)；二是隨著社會的不斷發(fā)展，婦幼保健信息化建設勢在必行，特別是對于數(shù)據(jù)量大的社會性工作更是迫在眉睫，網(wǎng)絡建設對于婦幼保健工作來說是開啟歷史新紀元的事情；三是省衛(wèi)生廳與泰陽網(wǎng)絡科技有限公司開發(fā)研制的“湖南省婦幼保健信息管理系統(tǒng)”，作為全省統(tǒng)一的婦幼保健信息管理軟件，經(jīng)濟實用，易于操作；四是通過近些年農(nóng)村衛(wèi)生工作的建設，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都已經(jīng)配備了電腦等硬件，普及電腦操作知識的培訓，為婦幼保健信息管理系統(tǒng)的建設打下可堅實的基礎。

二、領導重視

為了使網(wǎng)絡化建設順利進行，市衛(wèi)生局下發(fā)了《常德市衛(wèi)生局關于做好基層婦幼保健信息化管理建設工作的通知》（常衛(wèi)函字〔2007〕80號），成立了領導班子。此外，市衛(wèi)生局還專門組織召開了區(qū)縣（市）分管局長、婦幼保健院院長會議，市衛(wèi)生局鄭家火局長作重要講話，分管局長陳仕平提出明確要求，各區(qū)縣（市）要統(tǒng)一按照衛(wèi)生局的工作安排及時組織培訓和安裝調(diào)試，做到統(tǒng)一、完全；婦幼保健院要作好跟蹤了解，定期調(diào)度；此外各區(qū)縣（市）要明確責任人。會后，各地積極貫徹落實，如桃源縣衛(wèi)生局立即組織召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長“關于如何抓好婦幼保健管理工作，降低孕產(chǎn)婦死亡率”的專題會議，會上局領導就如何利用信息網(wǎng)絡，加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率作了明確要求。

三、及時追蹤

每一個區(qū)縣（市）在進行安裝、調(diào)試培訓時，市婦幼保健院都派專人到現(xiàn)場，就網(wǎng)絡建設的目的、意義進行講解，使各位專干具有使命感、責任心和自覺性。培訓結束后，市婦幼保健院還每周對各地網(wǎng)絡進度進行調(diào)度、協(xié)調(diào)，甚至直接打電話給專干，了解建設進展情況，對遇到的問題及時解決。

四、有一支好的專干隊伍

婦幼專干大部分是從事臨床工作，對于計算機管理還很陌生，有些年齡大一點的專干甚至對計算機的開關機都不會。如桃源縣泥窩潭鄉(xiāng)衛(wèi)生院的婦幼專干謝春萌同志，擔任婦幼工作已經(jīng)有10多年，在婦幼專干中數(shù)她年齡最大，一向工作積極認真的她，當接觸到這個新的技術后，起先感到很緊張，甚至想放棄這項工作，但是在保健科同志的耐心勸解下，慢慢的解除了思想顧慮，樹立起了信心，然后從最簡單的開關機開始進行個別輔導，經(jīng)過兩天的精心輔導，并在計算機學校培訓10余天，現(xiàn)在她不但網(wǎng)絡直報操作得心應手，而且還會從網(wǎng)上查找資料。石門縣白云鄉(xiāng)婦幼專干陳雙教，電腦知識較薄弱，經(jīng)過集中學習后，有些步驟還是不十分清楚，針對這個問題，縣婦幼保健院醫(yī)生親自到白云鄉(xiāng)指導系統(tǒng)光盤的安裝，密碼的設置及如何正確、完整的輸入孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理資料。同時該專干為了提高電腦操作知識，自己家中專門買了一臺電腦，利用業(yè)余時間，學習電腦操作相關知識。石門縣為了解決泰陽婦幼保健信息管理系統(tǒng)應用過程

中產(chǎn)生的問題，由縣婦幼保健院牽頭建立了“石門婦幼”QQ群，要求全體婦幼專干加入該群聊。該QQ群的建立，多次與泰陽公司工程師通過QQ遠程協(xié)助解決了網(wǎng)絡應用中碰到的問題，也方便了縣-鄉(xiāng)、鄉(xiāng)-鄉(xiāng)之間的溝通，提高了“泰陽婦幼保健信息管理系統(tǒng)”的上報率。

五、更新工作方法

婦幼保健信息管理是一項全新的工作，要求我們有新思路、新方法，在實踐中逐步建立健全各項管理制度。就工作模式而言，現(xiàn)在已變?yōu)椤耙慌_電腦，一部電話，重點管理”，要求各區(qū)縣（市）改變過去陳舊的工作方法，對網(wǎng)絡數(shù)據(jù)進行匯總后，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干進行調(diào)度，重點對象由分片人員入戶面訪，市婦幼保健對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行抽查，這樣就實現(xiàn)了實時動態(tài)管理，提高了管理效率和時效性。

婦幼保健信息管理是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，我們的工作也只是做了一個開頭，在系統(tǒng)建設中肯定會遇到這樣或那樣的問題。但我們相信，在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的領導下，只要我們不斷擴大信息化管理的覆蓋面，特別是社區(qū)、綜合醫(yī)療機構，進一步深化管理內(nèi)涵，積極探索和完善相關管理制度，一步一個腳印，不斷地用，不斷地學，一定會把婦幼信息化管理工作做得更好。

第五篇：大力推進信息化建設_全面提升監(jiān)獄管理水平

大力推進信息化建設 全面提升場所管理水平

十堰市強制隔離戒毒所 孫學明

2012年六月，司法部在湖北省襄陽市召開全國監(jiān)獄信息化建設應用座談會，司法部副部長張?zhí)K軍強調(diào)，當前及今后一段時間全國監(jiān)獄系統(tǒng)要采取更加有力的措施，提高信息化技術在監(jiān)獄工作中的應用水平，其中重要強調(diào)了要把監(jiān)管安全信息化放在首要位置，大力推進應急指揮信息化、安全防范信息化、獄情分析信息化以及生產(chǎn)安全管理信息化，筑牢“四防一體化”的安全防范體系。

以上信息雖然只提到監(jiān)獄，但是作為在戒毒場所工作多年的干警來說，信息化并沒有多大的區(qū)別。近年來,湖北省戒毒系統(tǒng)在司法部、湖北省委、湖北省政府、湖北省司法廳的正確領導下,堅持把戒毒場所（以下簡稱場所）信息化建設作為戰(zhàn)略性工程來抓,不斷加快信息化建設步伐。尤其在全國場所信息化建設工作會議之后,局屬各單位對數(shù)字化建設重要性的認識不斷提高,都在籌劃本單位數(shù)字化建設。

一、數(shù)字化場所的內(nèi)涵

所謂數(shù)字化場所是指以計算機網(wǎng)絡為平臺和核心,以安防為重點,集監(jiān)控監(jiān)聽、門禁、報警聯(lián)動、巡更、對講、自動化辦公、自動化管理與指揮等為一體的綜合信息化工程。

數(shù)字化場所至少包括以下子系統(tǒng):局域網(wǎng)基礎平臺(設計總容量最終應達到每個工作人員一個終端);視頻監(jiān)控系統(tǒng);語音監(jiān)聽系統(tǒng)(含會見、親情電話監(jiān)聽等);報警聯(lián)動系統(tǒng);門禁系統(tǒng);巡更系統(tǒng);廣播、對講系統(tǒng);所內(nèi)消費一卡通系統(tǒng);場所管理一卡通系統(tǒng);所內(nèi)無線通信系統(tǒng);政務、所務公開系統(tǒng);辦公自動化(OA)及各類管理信息系統(tǒng);場所門戶網(wǎng)站等。上述相關聯(lián)的子系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)共享和集成應用,實現(xiàn)網(wǎng)絡化的集中統(tǒng)一管理。

二、場所信息化建設的意義

(一)全球信息化、場所現(xiàn)代化建設的需要

從全球信息化發(fā)展的大趨勢、場所現(xiàn)代化建設面臨的機遇和挑戰(zhàn)中可以看到,大力推進場所信息化建設,是當前戒毒工作面臨的一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務。加快場所信息化建設,一是保障戒毒所充分履行職能、更好地服務構建社會主義和諧社會的客觀要求;二是提高戒毒所管理工作水平、促進執(zhí)法規(guī)范化建設的內(nèi)在要求;三是實施“科技興監(jiān)、科技強警”戰(zhàn)略、提高戒毒人民警察隊伍整體素質(zhì)的重要舉措;四是促進司法行政系統(tǒng)信息化建設,提高司法行政工作整體水平的有效途徑。

(二)學習十八大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀的需要

黨中央、國務院對監(jiān)獄（戒毒）工作包括監(jiān)獄（戒毒）信息化建設高度重視,作出了一系列重要指示,對場所信息化建設提出了明確要求,指明了方向。司法部認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,把推進場所信息化作為加強監(jiān)管工作的一項重要舉措來抓,制定《監(jiān)獄（戒毒）信息化工作十一五規(guī)劃》、《全國監(jiān)獄（戒毒）信息化建設規(guī)劃》。全國各地結合實際,狠抓落實,場所信息化取得積極進展,促進了場所管理水平的不斷提高,這是學習十八大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀在全國監(jiān)獄（戒毒）系統(tǒng)的具體表現(xiàn)。

三、場所信息化建設對場所管理工作的作用

現(xiàn)在,我們從五個方面來分析場所信息化建設對場所管理工作的積極促進作用,從而全面提升場所管理水平。

(一)有利于提高民警的綜合素質(zhì)

實施戒毒工作信息化建設是一項全新的工作,它要求民警必須確立全新的監(jiān)管工作理念,堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想,勇于突破傳統(tǒng)觀念的束縛,積極接受新知識,樹立新觀念。在認真學習法律、法規(guī)和管教業(yè)務等知識的基礎上,還要積極學習計算機和網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代科技知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì),適應新時期戒毒工作的需要,迎接數(shù)字化監(jiān)管時代的到來。廣大民警在思想觀念、管理方法、行為方式等方面都要有根本轉變,為場所信息化建設打下堅實的物質(zhì)基礎和思想基礎。

(二)有利于提高工作效率

各地市州所從監(jiān)管改造到生產(chǎn)管理,普遍應用計算機網(wǎng)絡技術。省局局域網(wǎng)開通以后,局屬各單位和省局之間的文件信息可以從網(wǎng)上直接收發(fā),大大節(jié)省人力、物力和財力。

再看看國外更為先進的例子:日本首家“無圍墻”監(jiān)獄將投入使用,屆時電子標簽將代替監(jiān)獄警察監(jiān)控服刑人員。服刑人員會見親友時,不需要警衛(wèi)陪同,因為通過囚衣上的電子標簽,監(jiān)控人員可以通過電腦看到他們的一舉一動。日本政府出資,20年內(nèi)將投入520億日元用于設備和各項服務支出。新監(jiān)獄投入使用后,每年可望節(jié)省運營成本50億日元。

可以看出,監(jiān)所應用計算機網(wǎng)絡技術,實現(xiàn)日常辦公的自動化、生產(chǎn)經(jīng)營管理的網(wǎng)絡化,可以大大提高工作效率、節(jié)約辦公費用。隨著各系統(tǒng)功能的不斷完善,場所信息化必將為我們提供更準確的信息傳遞和更快捷的信息服務。

(三)有利于提高改造質(zhì)量

戒毒所的核心目標是提高對戒毒人員的改造質(zhì)量,預防和減少犯罪,因此戒毒工作必須以提高改造質(zhì)量為出發(fā)點和最終歸宿。實施場所信息化建設就是要在利用好傳統(tǒng)改造手段的基礎上,運用現(xiàn)代科技手段,提高對戒毒人員的改造質(zhì)量。在現(xiàn)有建設的基礎上,我們應當考慮:在條件成熟的時候,采用網(wǎng)絡視頻方式聘請心理咨詢師和社會力量對戒毒人員進行遠程心理咨詢和治療。

(四)有利于接受社會監(jiān)督

戒毒所是社會的一扇窗口,向社會宣傳戒毒所,讓社會了解戒毒所,勇于接受社會監(jiān)督,建設一個有利于戒毒發(fā)展的外部環(huán)境是十分必要的。通過建設所務公開系統(tǒng),使戒毒人員親屬及其他社會各界人士,能夠更加及時準確地了解國家法律法規(guī)、戒毒方針政策、所內(nèi)新聞等動態(tài)信息,避免因信息不暢而造成信息中斷和丟失,消除戒毒人員親屬和社會公眾等對戒毒場所產(chǎn)生的誤解,從而樹立起戒毒所的良好形象,爭取社會各界對戒毒工作的支持。

四、場所信息化建設的主要措施

場所信息化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,建設周期長,所用產(chǎn)品和設備更新?lián)Q代快,對資金、人才和技術等條件要求高。我省戒毒系統(tǒng)統(tǒng)一了數(shù)字化戒毒所工程核心設備的要求,以確保技術的先進性和全省視頻監(jiān)控的順利聯(lián)網(wǎng),全省視頻監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化處理技術和設備要求也將實現(xiàn)統(tǒng)一?，F(xiàn)就我省監(jiān)獄信息化建設的現(xiàn)狀,從以下四個方面提出我們的建議:

(一)繼續(xù)加大硬件投入力度

嚴格按照《戒毒所信息化工作十一五規(guī)劃》要求,有計劃、有步驟地進行硬件投入,加大信息化建設資金的投入。力爭戒毒局域網(wǎng)全面覆蓋監(jiān)區(qū),辦公OA系統(tǒng)逐步全面投入運行。各所在場區(qū)、會場、倉庫重地、交通要道口、有關辦公區(qū)等重要部位分步實現(xiàn)全方位、全天候電子監(jiān)控,將現(xiàn)代信息技術推廣應用到更加廣闊的領域。

(二)繼續(xù)加大軟件開發(fā)力度

重點把已經(jīng)開發(fā)使用的公文處理系統(tǒng)、辦公網(wǎng)絡系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)等相關系統(tǒng)用足、用好、用活。在此基礎上,組織攻關開發(fā)并啟用管教信息系統(tǒng)、警務人事信息系統(tǒng)、工資人事信息系統(tǒng)等相關工作系統(tǒng),為戒毒工作發(fā)展提供更好的現(xiàn)代信息技術支撐。

(三)繼續(xù)加大人才培養(yǎng)力度

各戒毒所應迅速成立獨立的信息管理及維護的部門,培養(yǎng)一支有責任心、高素質(zhì)、結構合理的信息管理人才隊伍。繼續(xù)有計劃地、有步驟地引進一些信息工程專業(yè)技術人才,將信息技術骨干送出去培訓,充實提升信息技術力量。進一步明確專、兼職信息員及其工作職責、要求、獎懲標準、考核兌現(xiàn)的辦法。在啟用新系統(tǒng)、新現(xiàn)代信息技術時,在配置一批新電腦、一批新手開始使用電腦時,及時組織相關的技術培訓。

(四)繼續(xù)加大規(guī)范管理力度

各戒毒所對信息管理的每一個關鍵環(huán)節(jié)、流程加以規(guī)范:包括從電腦配置計劃提出、采購、領發(fā)到維護、耗材領發(fā)、電腦調(diào)配、報廢,從信息收集、起草到信息報送、審核、校對、發(fā)布、歸檔,從專、兼職信息員得到確定、培訓到調(diào)整,從相關應用系統(tǒng)的開發(fā)、啟用到充實、調(diào)整、培訓,從工作目標、任務、責任、要求到考核、獎懲、兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)。要通過制度建設,保證各項工作責任到人,監(jiān)督到事,考核到位,不斷提高戒毒管理工作規(guī)范化的水平。

五、場所信息化建設是新時期戒毒工作發(fā)展的必由之路

場所信息化建設的主要任務是:建設一個平臺、一個標準體系、三個信息資源庫、十個應用系統(tǒng)。

“一個平臺”,即網(wǎng)絡和硬件平臺?！耙粋€標準體系”,即戒毒所信息化標準體系。“三個信息資源庫”,即戒毒管理信息庫、戒毒人員信息庫、警察信息庫?！笆畟€應用系統(tǒng)”,即戒毒安全防范和應急指揮系統(tǒng)、監(jiān)管及執(zhí)法管理系統(tǒng)、教育改造系統(tǒng)、生活保障及醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、警察管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理與勞動改造系統(tǒng)、場所建設與保障系統(tǒng)、所務公開系統(tǒng)、辦公自動化和決策支持系統(tǒng)。

在此基礎上,我們還計劃陸續(xù)增加一些新功能,并朝著這樣的目標不斷努力。我們回顧場所信息化建設歷程,深深體會到:沒有一個優(yōu)秀的、思想開放超前得所領導班子,就不會有場所信息化建設的成就;沒有一支努力為場所信息化建設忘我工作的專業(yè)隊伍,光靠資金投入和社會參與,就不能很好的結合場所工作實際,也算不上信息化的成功;一個良好的運用環(huán)境是信息化成功實施的根本所在,堅持不懈的應用培訓和切實可行的制度保障是場所信息化建設成功的前提;應用產(chǎn)生需求,所有系統(tǒng)的功能都因具體應用而實施?！拔乙觥焙汀耙易觥彼纬傻男畔⒒瘜⑹莾蓚€不同層面的概念;足夠的資金投入,是實施場所信息化的基礎,信息化是一個長期工程,必須舍得投入;戒毒所是政府體系和社會體系重要組成部分,社會發(fā)展要求戒毒所必須創(chuàng)新管理手段。通過信息化建設,不斷提升場所管理水平,場所信息化建設是新時期戒毒工作發(fā)展的必由之路。