第一篇：動力車間綜合考核管理制度

動力車間綜合考核管理制度

根據(jù)公司及車間有關(guān)制度，結(jié)合各工段、各崗位實際情況，為了提高班組安全生產(chǎn)管理水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，特制定本考核制度。具體考核辦法如下：

一、勞動紀(jì)律

1、班長每班必須到燃油站檢查二次并簽字，一次不簽到扣1分。

2、一人睡崗罰100元，扣1分。二人同時睡崗扣2分，各罰款100元。三人同時睡崗扣4分，各罰款200元。班長罰款100元，副班長罰款50元（每人次睡崗連帶班長20元）。發(fā)現(xiàn)在操作室以外睡崗者工段加罰50元。每月每班累計有兩次以上睡崗者，班長降當(dāng)月崗位工資１檔，副班長罰款100元。每季度一人累計睡崗2次者，加罰50元。

3、對不聽班長及車間管理人員指揮者，每次罰款50元，有辱罵班長及車間管理人員者，交回車間待崗1天處理。有進行人身攻擊者，交回車間待崗一周，觀起表現(xiàn)是否恢復(fù)。

4、曠工、打架、賭博、干私活、看小說、每次扣1分。

5、班中喝酒，酒后上崗，罰款100元，扣1分；當(dāng)班以事假論處。

6、班中玩手機扣1分，罰款100元。

7、不按時巡檢，每次每牌扣0.5分，罰款5元，因巡檢不到位造成后果者以事故處理，并扣1—5分。

8、不按規(guī)定履行請假、頂班手續(xù)者，每次扣1分。

9、不按交接班制度交接者，扣1分。

10、其他違紀(jì)，視情節(jié)輕重每次扣1-2分。

二、設(shè)備管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行檢修票制度，如發(fā)現(xiàn)一次不使用或不合格扣1分，末執(zhí)行檢修票造成事故的扣2分，以事故處理。

2、運轉(zhuǎn)設(shè)備本體或周圍有明顯油污、雜物，且當(dāng)日維修人員未檢修此臺設(shè)備，扣當(dāng)班0.5分。

3、運轉(zhuǎn)設(shè)備的油位計應(yīng)保持清潔，在用運轉(zhuǎn)設(shè)備因油位計衛(wèi)生差而無法辨認油位，扣當(dāng)班0.5分。

4、因潤滑不良而影響設(shè)備穩(wěn)定運行扣當(dāng)班1—3分。

5、當(dāng)班操作人員應(yīng)對當(dāng)日檢修的設(shè)備做到心中有數(shù)，并在當(dāng)班記錄體現(xiàn)，記錄缺失或者記錄錯誤每次扣當(dāng)班1分。

6、當(dāng)運轉(zhuǎn)設(shè)備檢修完成后，（具備試車條件）如需試車，操作人員應(yīng)盡早開始試車，因操作不當(dāng)或隨意升降負荷造成設(shè)備運行狀態(tài)不穩(wěn)定或跳車，扣當(dāng)班1-3分。

7、崗位人員應(yīng)在每周三白班對備用的運轉(zhuǎn)設(shè)備進行盤車，并在當(dāng)日的記錄中體現(xiàn)，無記錄視為未進行盤車，扣當(dāng)班0.5分。

8、生產(chǎn)正常時操作閥門應(yīng)緩開緩閉，操作閥門過緊或過松造成閥門損壞扣當(dāng)班0.5-1分?，F(xiàn)場操作閥門手輪缺失或手輪無法使用且未通知維修人員處理，扣當(dāng)班0.5分。

9、不能積極配合維修人員檢修者每次扣1分。

10、每發(fā)現(xiàn)一次泵抽空或缺油扣1分。

三、狀態(tài)監(jiān)測管理

1、操作人員應(yīng)愛護本崗位狀態(tài)監(jiān)測儀器，因使用不當(dāng)、不慎造成儀器損壞扣0.5分并照價賠償。所測數(shù)據(jù)明顯不準(zhǔn)時仍在使用，扣當(dāng)班1分。

2、崗位所有狀態(tài)監(jiān)測儀器應(yīng)在檢定有效期內(nèi)（一次性標(biāo)簽為長期性），當(dāng)儀器超出檢定期后崗位操作人員仍在使用扣當(dāng)班0.5分。

3、狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)真實有效，每次未填寫狀態(tài)監(jiān)測報表扣當(dāng)班0.5分，報表破損或報表有水跡扣當(dāng)天三個班分別0.5分，數(shù)據(jù)弄虛作假扣當(dāng)班1分，因數(shù)據(jù)錯誤影響設(shè)備的穩(wěn)定運行扣當(dāng)班1—3分。

4、數(shù)據(jù)書寫應(yīng)仿宋、工整，潦草涂改每次扣當(dāng)班0.5分。

5、當(dāng)設(shè)備存在跑、冒、滴、漏或聲音異?；蛩鶞y數(shù)據(jù)發(fā)生明顯變化時，操作人員應(yīng)及時通知本工段段長或者值班人員，由段長或者值班人員協(xié)調(diào)解決。未及時通知扣當(dāng)班0.5分，影響設(shè)備穩(wěn)定運行扣當(dāng)班1—3分。

6、崗位人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時通知相關(guān)人員并能避免設(shè)備事故的發(fā)生，視情況獎勵當(dāng)班1—5分。

四、安全消防管理

A、現(xiàn)場安全管理

1、每發(fā)現(xiàn)一次不按安全規(guī)程執(zhí)行出現(xiàn)輕微事故或輕傷；每次扣5—10分，并按車間及公司有關(guān)制度執(zhí)行。

2、崗位有抽煙現(xiàn)象，每人次扣2分，崗位有煙味、煙頭、煙灰或 使用有明火的電器設(shè)備，每次扣1分。

3、每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定著裝、不戴安全帽或披發(fā)，每次扣1分。

4、對安全器材不能熟練應(yīng)用者每人次扣1分。

5、每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定佩戴防護用具者扣1分。

6、作業(yè)時安全措施不到位、現(xiàn)場有無證作業(yè)現(xiàn)象，扣1分。

7、其他不符合安全規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)扣1—3分。

8、破壞各種工具、公共財物等，每次扣1分。

9、消防器材不在固定位置扣1分。

10、安全器材出現(xiàn)短缺、損壞每次扣1分。

11、未按要求或活不積極參加活動、不做筆記，每人次扣1分。

12、對活動中不能積極配合、推諉者，扣所在班組1分。

13、參加對外活動中有故意滋事或有損公司或車間形象的行為，每次扣1 分。

五、衛(wèi)生和其他

1、操作室衛(wèi)生每班清理，垃圾捅下班前必須清理，一次不清理扣1分。

2、白班負責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生，（食品袋，煙頭等）發(fā)現(xiàn)煙頭一個罰當(dāng)班10元，扣1分。加藥泵房及加藥泵、給煤機、磨煤機底部、稀油站、燃油站等每個環(huán)節(jié)和設(shè)備不干凈扣1分。

3、小夜班負責(zé)各風(fēng)機衛(wèi)生。每次不干凈扣1分。

4、大夜班負責(zé)加藥泵、取樣系統(tǒng)和冷卻泵、疏水泵、等離子循環(huán)泵、燃油系統(tǒng)的各油泵、每臺次不干凈扣1分

5、如遇刮風(fēng)下雨天，當(dāng)班操作工或督促燃運工關(guān)閉本崗位全部房

屋的門窗，如關(guān)閉不及時導(dǎo)致門窗破損者罰當(dāng)班人員50—100元。并扣1分。

6、一次不按時關(guān)燈扣1分。

7、各種工具、衣服、安全冒、飯盒、報紙等亂放者每次扣1分。

8、要求上鎖的門沒有上鎖或破壞門、門鎖等每次扣1分。

9、每次地面沖洗后不能有大量積水而影響工作，否則扣一分。

10、藥劑不能及時按要求清理每次扣1分。

六、工藝指標(biāo)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行操作票，不按規(guī)定執(zhí)行者扣2分，造成后果嚴(yán)重者以事故處理。

2、工藝指標(biāo)在接班后第一次分析不合格扣上班1分，第二次分析不合格扣當(dāng)班１分。

3、由于操作原因，每超標(biāo)一次扣1分，如不及時調(diào)整，加扣1分。

4、交班必須工況平穩(wěn)，接班后在30分鐘內(nèi)出現(xiàn)操作事故連帶扣上班1分。

5、崗位上的各種記錄、報表、臺帳，必須記錄真實、準(zhǔn)確、詳細及時，一次不按要求記錄，扣當(dāng)班0.5分。

6、疏水箱、等離子水箱、加藥水箱每溢流或抽空一次扣2分。

7、撈渣機地溝溢流或堵塞一次扣2分。

8、防凍措施一次執(zhí)行不到位扣1分，防凍排放過大者,每次扣0.5分；造成后果者以事故處理。

9、每月崗位練兵不按時、不認真完成，每人次扣0.5分。

10、不了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況、不按規(guī)程操作每次扣1分，造成后果者按事故處理。

11、定期工作不安時間完成，每次每項扣1分。

第二篇：動力車間管理制度

工作紀(jì)律

1.員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

2.員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。

3.員工必須高度集中精力，認真負責(zé)地進行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛護設(shè)備、工具等一切公共財物。

4.員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。

5.員工應(yīng)忠誠企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機密。

考勤和請假制度

1.上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

2.考勤工作各部門自行負責(zé)進行。各部門負責(zé)人或負責(zé)人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責(zé)。

3.考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

4.考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、班后考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負責(zé)人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

5.員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在部門負責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補辦請假手續(xù))，假期不發(fā)工資、午餐補貼。

6.員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

7.凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

獎懲制度

本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵；

2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵；

3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵；

4、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵；

5、對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。

6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。

7、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

8、對一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵；

9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；

10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

一次性獎勵分為記功，授予先進生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。

對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰

1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：

上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小

時作曠工一天論處)；

穿拖鞋或赤膊上班的；

工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的；

在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的；

亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；

攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的；

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元；當(dāng)月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；

曠工半天的：工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的；

非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；

非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；

在本廠范圍內(nèi)干私活的；

上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)；

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；

門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

3、對犯有以下過失行為的員工，處予50-200元的罰款；

(1)曠工一天的；

(2)謊報虛報考勤的；

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；

(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；

(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；

(7)有賭博或打架斗毆行為的；

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；

(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以

下的各類責(zé)任事故的；

(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；

對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情

1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

3、損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；

4、擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；

5、玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重損失的；

6、無故曠工，經(jīng)教育不改的；

7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

8、有意損害公共財物的；

9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

10、觸犯國家刑事法律的；

11、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩

序和社會秩序的；

12、工作不負責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)

濟損失的；

13、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理

第三篇：動力車間考核細則

動力車間工作標(biāo)準(zhǔn)

一、安全方面

1、工人上下班路途中駕駛機動車輛時必須佩戴安全帽。

2、在檢修機器設(shè)備時，必須切斷電源，懸掛檢修警示牌。3、35kv變電站人員在操作時，必須有專業(yè)電工正確操作，并正確佩戴安全防護設(shè)施（安全帽、絕緣手套、絕緣鞋）。

4、在型焦車間切紙房作業(yè)時，思想要集中，不可違章操作。

5、機動三輪車運行速度最高不得超過25 km/S（駕駛?cè)藛T必須戴安全帽）。

二、衛(wèi)生方面

1、綠化帶時刻保持整潔，無煙頭、無石塊及雜物、雜草等。

2、車間辦公室內(nèi)要保持無灰塵，辦公用品擺放整齊。

3、切紙房要保持設(shè)備無油跡灰塵，無滴漏油現(xiàn)象，室內(nèi)無煙頭雜物。

三、工作方面

1、用電方面

將節(jié)能降耗做為首要任務(wù)，認真監(jiān)控電腦各項用電參數(shù)，供電質(zhì)量滿足±5%額定電壓。合理調(diào)整功率因數(shù)，控制月平均功率因數(shù)在0.9以上。嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，做好停、送電的技術(shù)措施和安全措施。保證全廠生產(chǎn)和生活正常用電。

2、用水方面

每天正常污水處理量為120m, 如果大于120m,應(yīng)該及時查明原33

因，責(zé)令整改。認真做好污水處理和廢水循環(huán)利用工作，嚴(yán)禁廢水外排。仔細填寫各項記錄（字跡清晰，不得涂改）。

3、材料消耗方面

材料成本的節(jié)約，是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。車間主要材料（如鋼板、管材、保溫材料）、輔助材料（如氧氣、乙炔等），按理論用量加合理損耗的辦法，平均每月不得超于5833元。節(jié)獎超罰，使車間合理用材，減少成本。

4、其它方面

每天按照型焦車間煤餅數(shù)供給生產(chǎn)用紙。保質(zhì)保量，以保證型焦車間正常運轉(zhuǎn)。積極配合其它車間部門做好工作，完成上級下達的各項任務(wù)。

動力車間2011年9月7日

第四篇：動力車間設(shè)備管理制度

動力車間動力設(shè)備管理

1.目的作用

動力設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強對工業(yè)鍋爐、動力網(wǎng)管、壓力設(shè)備，容器的維護保養(yǎng)，正

確地操作使用，科學(xué)地管理，使動力設(shè)備處在良好的運行狀態(tài)，充分發(fā)揮其功能作用，是保

證企業(yè)生產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、保障安全

2.管理職責(zé)

2.1動力設(shè)備具有連續(xù)工作和不可中斷的特點。運行操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試合格，有的工種要經(jīng)市勞動部門考試合格領(lǐng)取操作證，才允許操作。并有各種運行技術(shù)規(guī)程和運行記

錄，運行操作人員在值班期間應(yīng)隨時巡回檢查，不得擅離工作崗位。動力設(shè)備不得帶病運行，按規(guī)定對配電設(shè)備要定期進行預(yù)防性試驗，認真做好記錄，確保安全可靠運行。

2.2 各動力站要建立出入制度，非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)，進入動力站一律辦理出入

登記手續(xù)。

2.3動力設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。接班人在交接班前10分鐘到達工作崗位，以便及時

準(zhǔn)備，集中思想，了解情況。交班必須做到：交班時設(shè)備的正常運行、工具、記錄清楚、數(shù)

據(jù)正確，機房內(nèi)外場地整齊清潔，消防器材齊全完好。

2.4 動力車間直接負責(zé)對動力設(shè)備的管理，由于動力設(shè)備屬特種設(shè)備，其安全要求受到國家

勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定，除了要安排好各動力設(shè)備的日

常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對操作人員的安全意識教育，強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

3，動力管網(wǎng)管理

3.1 動力管網(wǎng)管理的范圍

3.1.1 動力管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈，由于管道長分支多，一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，使壓力下降，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失。因此，加強動力管網(wǎng)的維護是保證生

產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟效益的需要。

3.1.2 動力管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)等。

3.2 供水管網(wǎng)管理

3.2.1 所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時，要及時調(diào)整。

3.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志，以免壓壞破損，造成供水中斷。

3.2.3 管網(wǎng)閥門應(yīng)靈活易操作，閥門井應(yīng)露出地面，不被堆壓或埋沒，井蓋完整無損。

3.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫，防止凍裂。

3.2.5 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷防腐漆防腐，防止銹蝕，一般每2～3年應(yīng)做一次。

3.2.6 各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確、靈敏可靠。

3.2.7 各明管、暗管、閥門、水表不應(yīng)漏水。

3.2.8 管網(wǎng)主管單位，應(yīng)定期進行巡查，一般應(yīng)做到每月巡查一次（包括水表、閥門），發(fā)

現(xiàn)問題，應(yīng)及時維修。

3.2.9 管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油，一般應(yīng)做到每月加油一次。

3.3 排水管網(wǎng)管理

3.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應(yīng)做到每年清理一次。

3.3.2 各車間的污水管應(yīng)保持暢通，不得堵塞雜物。

4.3.3 污水井應(yīng)明顯易找，井蓋完整，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。

3.3.4 廢酸水不得任意排放，應(yīng)單獨自成系統(tǒng)，經(jīng)過回收或處理后，達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，方允許排放。

3.4 蒸氣、空氣管網(wǎng)的管理

4.4.1 各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3.4.2 蒸氣、外表敷設(shè)保溫層；空氣管道冬季要做好保溫防凍，3.4.3 各種管道應(yīng)做防銹工作，一般2～3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)定。

3.4.4 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠，不應(yīng)超重，不應(yīng)架設(shè)電纜、電線，不應(yīng)兼作其他用途。

3.4.5 蒸氣管道膨脹器、輸水器、閥門要保持完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。

3.4.6 各種管理顏色規(guī)定：

a.蒸氣管道一紅色；

b.明設(shè)給水管道一綠色；

c.軟化水管道一綠色；

d.空氣管道一淺藍色；

4.48 動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn)，各車間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者，按違章處罰。

4.5 動力管網(wǎng)的密封管理

4.5.1 動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏，減少能源的損耗和環(huán)境污染，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護的重要手段。

4.5.2 動力要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術(shù)檔案；各車間必須相應(yīng)繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。

4.5.3 全廠泄漏率控制在0．6以下。

4.5.4 無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標(biāo)準(zhǔn)：

a.管理嚴(yán)格、責(zé)任明確、落實到人、定期檢查、見漏就堵。

b.管理完善，建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖，以及泄漏原始記錄，密封點統(tǒng)計完整、準(zhǔn)確無誤。

c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象，泄漏率能經(jīng)常保持在0．5以下。

d.密封點在1000點以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間，凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間，給予獎勵。

4.5.5 動靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)介質(zhì)不同，分別規(guī)定如下： 密封點的計算：

a.動密封點：管道上運動部位的密封有一處算一個點。

b.靜密封點：凡有一個靜密封接合處，算一個密封點。

c.設(shè)備除運動部分外，凡有一接合部位，不論其大小，均算一個靜密點，管網(wǎng)上一對法蘭，算一個密封點，一個絲扣活接頭算三個密封點，一個閥門算四個密封點（一個動密封點，三個靜密封點），若閥體另有一個絲堵，則多標(biāo)一個密封點。泄漏點的計算：凡有一個泄漏處，就算一個泄漏點，不論是密封處或是設(shè)備，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏

都算一個泄漏點。泄漏率的計算公式：

4.6 動力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定

4.6.1 全廠水、氣（蒸氣、壓縮空氣、）管網(wǎng)應(yīng)實行分級、分區(qū)域管理，這是保證動力管網(wǎng)安全運行的重要方法。

4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護責(zé)任制，定期進行檢查維護，一般應(yīng)每月檢查一次，不得出現(xiàn)三不管的管路。

4.6.3 動力管網(wǎng)，全廠以設(shè)備部負責(zé)管理；主干道管網(wǎng)由機修負責(zé)維護與管理；進人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負責(zé)維護與管理（水道暗管及沒有管道工的車間，由機修負責(zé)）。

4.6.4 動力管網(wǎng)上的計量儀表，器具由機電儀崗位負責(zé)管理。

5.壓力容器管理

5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣，等

5.2 壓力容器是動能設(shè)備中主要設(shè)備之一，在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點，如果管理不善，極易發(fā)生人身、設(shè)備事故。為了確保其使用安全，必須加強管理，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運行。

5.3 使用壓力容器的單位，必須對每臺壓力容器編號、登記，建立設(shè)備檔案，檔案應(yīng)包括：合格證、質(zhì)量證明書、登記卡片、修理和檢驗記錄。16 k-gf /crn2以上的反應(yīng)容器和貯運容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強度計算書及運行記錄。

5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料，方能投人生產(chǎn)使用。

5.5 使用壓力容器單位，不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計容器的工藝條件，并嚴(yán)禁在超溫、超壓的情況下運行。

5.6 壓力容器在使用過程中，不得對主要受壓元件進行任何修理和加固工作。

5.7 屬于下列情況之一者，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗，檢驗應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。

5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。

5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。

5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時，應(yīng)擺放穩(wěn)妥，間隔距離應(yīng)保持在1．5米以上。

5.9 凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器，在運輸和安裝使用中，應(yīng)輕拿輕放，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。

5.10 對在用的壓力容器，必須定期進行檢驗，檢驗內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。

5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗合格，應(yīng)符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設(shè)備檔案。

6.空壓機的管理

1.非空壓機設(shè)備操作員禁止操作空壓機

2.空壓機設(shè)備操作員必須熟讀操作規(guī)程，并且熟練掌握。

3.嚴(yán)格按照《操作說明書》進行壓縮機的操作工作

4.嚴(yán)格做好空壓機運功行記錄。

7鍋爐的管理

7.1、司爐人員須持有司爐操作證，并嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作。

7.2、非司爐人員一律不準(zhǔn)進入鍋爐間。

7.3、嚴(yán)禁在鍋爐房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房內(nèi)洗曬衣物。

7.4、嚴(yán)守工作崗位，未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開，不得擅自離崗。

7.5、做好鍋爐日常維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁鍋爐及附近設(shè)備帶故障操作，做好維護檢查登記工作鍋爐設(shè)備巡回檢查時應(yīng)注意：

7.5.1、壓力、溫度、水位表是否處于正常工作狀態(tài)。

7.5.2、燃料輸送系統(tǒng)是否正常，燃料供應(yīng)情況是否正常。

7.5.3、送風(fēng)機、引風(fēng)機運轉(zhuǎn)是否正常，檔板位置是否適宜。

7.5.4、給水系統(tǒng)中水箱情況是否正常，水泵運轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)伐、逆水伐的工作狀況是否正常。

7.5.5、排污伐和管道有無異常情況。

7.5.6、各類伐表工作是否正常。

7.5.7、本體受壓件有無滲漏、變形等異常情況。

7.5.8、檢查各轉(zhuǎn)動機械的潤滑油系統(tǒng)是否需補充潤滑油。

7.6、如遇事故發(fā)生，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，待事故處理完畢后方可操作。

7.7、上班期間不準(zhǔn)喝酒，如發(fā)現(xiàn)喝酒或有病，由主管負責(zé)人采取措施，另行指派合格人員代班。

7.8、做好鍋爐房內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

8.本規(guī)定適用于動力車間。

第五篇：動力車間管理制度新

動力車間管理制度

一、目的為了維護良好的運行秩序，提高安全系數(shù)，提高車間操作人員的積極性，提高車間管理水平，提高車間員工整體素質(zhì)，特制定以下管理制度。

二、適用范圍

本制度適用于光伏事業(yè)部動力車間所有人員。

三、主要內(nèi)容

3.1工作紀(jì)律

3.1.1員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

3.1.2員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。

3.1.3員工應(yīng)忠誠企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機密.3.1.4員工應(yīng)無條件服從工作分配、調(diào)動的指揮。

3.2車間秩序 3.2.1員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、PSP、食品、娛樂雜志等。

3.2.2員工在作業(yè)過程中不得擠在一起，作業(yè)時須按要求帶好防護用品，同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向班組長反應(yīng)，避免事故的發(fā)生。

3.2.3所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

3.2.4工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

3.2.5上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

3.2.6下班前必需整理好自己崗位的工作臺面。

3.2.7員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

3.2.8鼓勵員工提出合理化建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予以獎勵。

3.3早會及交接班制度

3.3.1 員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到。

3.3.2早會由交班班長和接班所有人員參加。

3.3.3交班班長必須將當(dāng)班期間所發(fā)生的事情詳細的進行陳述。

3.3.4接班班長根據(jù)情況對人員及工作進行合理安排。

3.3.5參加早會人員需站姿端正，認真聽班長講話，不得做其他事情。

3.3.6班長講話必須聲音宏亮，以激勵為主，不可隨意責(zé)罵員工。

3.4請假制度

3.4.1如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在5小時前用書面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

3.4.2杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.4.3每班請假人數(shù)不得超過兩人（單晶線切泵站）。

3.4.4請假批準(zhǔn)權(quán)限：

1）1-3天由車間主任批準(zhǔn)（車間主任休息或請假方可由各部門主管簽字）

2）3天以上必須由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

3.5考勤制度

3.5.1 考勤工作各部門自行負責(zé)進行。各部門負責(zé)人或負責(zé)人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責(zé)。

3.5.2考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班等項目。

3.5.3考勤記錄表，由表勤員每天按時正點準(zhǔn)確的記錄，經(jīng)部門負責(zé)人簽字后，在次月初連同各種假條或有關(guān)證明，交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

3.5.4員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在部門負責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)），假期不發(fā)工資、餐補。

3.5.5員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

3.6獎罰制度

3.6.1（300元/條，各班組負責(zé)人100％連帶）

a）上崗時間睡覺、打盹（如造成事故另定）；

b）酒后上崗、脫崗、竄崗（如造成事故另定）；

c）拿公司各類物品于私用；

d）上班時間玩手機、MP3、PSP等；

e）在車間、過道、更衣室、庫房、衛(wèi)生間等地吸煙；

f）工作時班組負責(zé)人違章指揮；

g）休息時做出有損公司形象的事（如觸犯國家的法律法規(guī)另定）；

h）假造報表；

3.6.2（100元/條，各班組負責(zé)人100％連帶）

a）上班期間遲到早退；

b）隨地亂扔果皮、紙屑等垃圾；

c）工作時間在車間嬉戲打鬧；

d）上班期間在車間衣冠不整，大面積裸露身體；

e）工作中員工不服從班長的正確指揮；

f）非本車間人員在車間長時間逗留；

g）操作工違章操作；

3.6.3（50元/條，各班組負責(zé)人100％連帶）

a）交接班不清楚、不詳細；

b）短時間離開崗位未經(jīng)過班組負責(zé)人同意；

c）工作中設(shè)備未按時巡檢；

d）與他人發(fā)生口角、沖突；

e)肆意浪費勞保、辦公等用品；

f）報表亂涂亂畫；

3.6.4（根據(jù)實際情況考核）

a）損壞公物；

b）丟失車間工具、書籍等物品；

c）值班員誤操作；

3.6.5員工提出合理化建議，一經(jīng)采用根據(jù)其實用性予以不同程度獎勵；

3.6.6員工提交的書稿，一經(jīng)發(fā)表車間予以等同公司稿費的獎勵；

3.6.7員工參加公司的活動或以公司名義參加的社會活動并獲得獎項，車間根據(jù)情況予以不同程度的獎勵；

3.6.8員工撿到他人財物并交還失主予以50元獎勵；

說明：本制度現(xiàn)處于試行間斷，以后將不斷補充更新，如與公司的規(guī)章制度發(fā)生沖突，以公司的為準(zhǔn)。

光伏事業(yè)部動力車間

2011年8月20日