第一篇：創(chuàng)業(yè)小技巧

1.“天時(shí)、地利、人和”是成功的良好準(zhǔn)備，開店也離不開這句古語；服裝開店計(jì)劃書服裝加盟開店2.可以志比天高，但莫忘腳踏實(shí)地，每一步踩實(shí)了再跑；3.防騙子，防假幣，防小偷，這三者對新人情有獨(dú)鐘，這“三防”看過后還要牢記于心；4.不要輕信廣告，不要加盟，不要網(wǎng)上進(jìn)貨,這“三不”同樣要牢記于心，因?yàn)槟氵€沒有足夠的鑒別力；5.從小處學(xué)起，從小事做起，從小量批起，記住這“三小”能讓你在開店初期少栽大跟頭；6.好店面，好貨源，好口才，努力成為“三好”店主，這將讓你離成功更近；7.開店是辛苦的，08年開店可能比以往更辛苦，快樂和成功屬于能消化辛苦并邁過艱難的人；8.只有最適合自己的方向，沒有絕對好的方向，選擇開店項(xiàng)目及經(jīng)營類別等方向問題都要結(jié)合自己的定位；9.開店前記住“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”，開店后多想想另一句“沒有不賺錢的行業(yè)和生意，只有不會(huì)賺錢的人和商店”；10.新手開店，自己親自看店比你想一百個(gè)辦法指導(dǎo)別人更有效；11.學(xué)點(diǎn)服飾方面的專業(yè)知識，比如面料區(qū)分，比如顏色搭配，開店可以不要學(xué)歷，但不可沒有學(xué)習(xí)力；12.沒有絕對好的貨源，店主家園也不會(huì)特別推薦任何貨源，只有靠你自己尋找最適合你的貨源；

13.學(xué)會(huì)與批發(fā)商打交道，與好的批發(fā)商成為朋友，成為他喜歡的顧客，這將會(huì)對你有好處；

14.選址時(shí)多跑點(diǎn)路，盤店時(shí)多問些人，開店后可以少費(fèi)點(diǎn)心，15.服飾要學(xué)會(huì)搭配著賣，服裝與飾品搭配，裙子與鞋子搭配，新貨與舊貨搭配，搭配好會(huì)賣得讓你心花怒放；16.上貨不要跟風(fēng)，賣貨不要心急，把心態(tài)放平穩(wěn)，急功近利可能會(huì)讓你得不償失；17.不管你的心情如何，不管前面發(fā)生了什么，對每一位進(jìn)店顧客笑臉相迎；18.接待顧客不要急于求成，要學(xué)會(huì)換位思考，想顧客所想，說顧客喜歡聽的，要做到生意不成人緣成；19.開店要關(guān)注天氣，進(jìn)貨更需要提前預(yù)測后面一段時(shí)間的天氣；20.服飾的流行周期短，變化快，剛開店的新手不能把握好規(guī)律，切記見好就收；21.空閑時(shí)少點(diǎn)錢，多點(diǎn)貨,錢少點(diǎn)得迷茫，錢多點(diǎn)的陶醉，只有點(diǎn)貨能讓你清醒；22.想盡一切辦法消滅過期庫存，否則你將沒有利潤和流動(dòng)資金；23.貨就是錢，錢只有流動(dòng)才能創(chuàng)造利潤，即使利薄你能流動(dòng)快，照樣能賺大錢;24.方法比方向重要，方向不能天天改，方法可以天天改進(jìn)；25.方法比困難多，好的方法來源于不斷的實(shí)踐，學(xué)習(xí)，思考，總結(jié)；26.開店學(xué)習(xí)的不僅是做生意，還更應(yīng)該學(xué)會(huì)做人；27.開店收獲的不僅是錢，還豐富了人生的經(jīng)驗(yàn)和閱歷；28.開店再忙，也別忘關(guān)心自己的健康，關(guān)心你身邊的家人，有身體才有一切，有愛才有幸福；29.感謝你的客戶，感謝支持你的親人，感謝幫助過你的人，不管生意好與壞，感恩的心要常在；30.關(guān)注報(bào)紙，關(guān)注電視，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)，關(guān)注你身邊的人群，流行的趨勢自在其中。

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技巧

對于那些身在象牙塔而心系創(chuàng)業(yè)“江湖”的大學(xué)生而言，來自親歷江湖的前輩們的忠告應(yīng)該是最中肯、最有幫助的。且大學(xué)生是需要在創(chuàng)業(yè)過程中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的，那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些技巧？

? 創(chuàng)業(yè)不等于做老板、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不一定在高科技領(lǐng)域、均分股份最易散伙、創(chuàng)業(yè)“預(yù)則立不預(yù)則廢”

創(chuàng)業(yè)不等于做老板

前輩們一致認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的概念應(yīng)該是廣義的，不管在哪個(gè)崗位，都可以看成是創(chuàng)業(yè)的開始。創(chuàng)業(yè)可以分幾步走，先對社會(huì)、對市場增加了解，打工既可以增加閱歷，也有助于確定自己的目標(biāo)，要有埋頭苦干、吃苦耐勞的精神。?

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不一定在高科技領(lǐng)域

社會(huì)輿論不要?jiǎng)澐謩?chuàng)業(yè)的高低貴賤，任何產(chǎn)業(yè)都可以做得很漂亮，不要一提大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就一定要高科技才不失身份。只要為社會(huì)增加了財(cái)富，提高了效率，就是好的。

均分股份最易散伙

均分股份導(dǎo)致決策困難，每人一個(gè)主意，不利于企業(yè)在市場中生存，更加難以朝著一個(gè)既定的方向發(fā)展，所以最好是一股獨(dú)大。

創(chuàng)業(yè)“預(yù)則立不預(yù)則廢”

大學(xué)生經(jīng)常會(huì)進(jìn)行假期實(shí)踐，如果打定了主意將來要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就要明確自己創(chuàng)業(yè)的方向，并據(jù)此選擇相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng)。前輩的經(jīng)驗(yàn)是得先有了項(xiàng)目再成立公司，如果先成立公司再去找項(xiàng)目，公司存活的幾率就微乎其微。注意事項(xiàng)：

? 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的還是不能停止學(xué)習(xí)，需要在創(chuàng)業(yè)中不斷的進(jìn)步與改

進(jìn)。

第三篇：創(chuàng)業(yè)公司招聘技巧

創(chuàng)業(yè)公司招聘技巧

創(chuàng)業(yè)公司招聘主要有幾點(diǎn) 1.校招

創(chuàng)業(yè)公司也可以校招，和大公司怎么拼？ 找大公司看不到的盲點(diǎn)。比如說，給一些有不錯(cuò)潛質(zhì)但是成績并不那么突出的孩子實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，并且給予足夠的成長空間，百度剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，校招是主力。李明遠(yuǎn)這樣的人都是從實(shí)習(xí)生練出來的。2.員工推薦

這也很重要，你招到一個(gè)不錯(cuò)的員工，他的朋友，他的前同事，他的前領(lǐng)導(dǎo)，都可能成為你的員工，甚至他的親戚，舉賢不避親。這里的關(guān)鍵是讓你的員工覺得這個(gè)公司有希望，有機(jī)會(huì)，愿意把自己的朋友帶來一起發(fā)展。如果員工自己牢騷滿腹，他不會(huì)推薦朋友來的。我們現(xiàn)在員工推薦是非常主要的人才渠道，事實(shí)證明，比招聘網(wǎng)站的質(zhì)量好太多。3.影響力建設(shè)

其實(shí)影響力很重要，比如說你說微博招聘好，先做影響力，影響力怎么做？先要有分享精神，以及分享能力。

我們在廈門做了幾期技術(shù)分享會(huì)，產(chǎn)品分享會(huì)，請了廈門范圍內(nèi)，領(lǐng)域內(nèi)比較有能力的人一起來分享，免費(fèi)提供場所和飲料，成本不高，也不是挖人會(huì)，也不是廣告會(huì)，就是針對產(chǎn)品主題，技術(shù)主題，展開討論和分享，順帶提供一些案例，當(dāng)然，很多是我們自己的案例，漸漸的，這個(gè)圈子就會(huì)認(rèn)可我們，覺得我們是真正做產(chǎn)品，懂技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，做的是靠譜的事情，慕名而來的就開始多起來了?？看鐾谌耸亲畈豢孔V的事情，因?yàn)槿绻粋€(gè)牛人，因?yàn)槟愦鼋o的高才來，這種人不適合創(chuàng)業(yè)。

薪酬待遇一定不能高，記住我說的，一定不能！但是激勵(lì)制度一定要到位，神馬激勵(lì)制度，我舉個(gè)例子，我一個(gè)朋友的公司，創(chuàng)業(yè)公司，百來個(gè)人，其中主程月分紅10來萬。底薪和巨頭公司相比差距很大，但是成績做出來后，激勵(lì)一定要到位，或者是分紅，或者是績效獎(jiǎng)金，或者是期權(quán)股權(quán)這樣的，這樣，一些自信，在大公司被埋沒無處發(fā)揮的牛人才會(huì)前來施展拳腳。

現(xiàn)在你有一家證照齊全的公司啦，可以大展宏圖嘍，一家公司除了有辦公地點(diǎn)，公司體制外，還需要合格的員工?，F(xiàn)在擺在我們面前的問題就是怎么樣招募合格的員工。通過什么渠道招募呢？

一說到招聘馬上就會(huì)有想到各類招聘網(wǎng)站，最熟悉的肯定是58同城和趕集網(wǎng)，不過這類的網(wǎng)站推廣也有技巧的哦。1、58同城招聘：注冊賬號后進(jìn)行企業(yè)，個(gè)人，郵箱，手機(jī)認(rèn)證，這樣有利于你招聘的可信度，好感和排名?，F(xiàn)在58同城專業(yè)版有2個(gè)模塊一個(gè)是生活服務(wù)，一個(gè)是招聘欄，點(diǎn)擊招聘欄右上角企業(yè)資料，在企業(yè)資料中因?yàn)橐呀?jīng)進(jìn)行過企業(yè)認(rèn)證所以企業(yè)名稱以及確定按照要求填寫自己的公司信息，不過要認(rèn)真的寫下公司簡介，這樣有利于公司的企業(yè)形象，和好感度。個(gè)人資料盡量也填寫完整提高58的評分有利于招聘信息的排名。直接在發(fā)布職位中發(fā)布職位就可以了，在你發(fā)布職位以后每天會(huì)有一次刷新一次的機(jī)會(huì)綁定微信賬號可以有7次刷新的機(jī)會(huì)，（58和趕集都是通過發(fā)布時(shí)間來排名的刷新可以讓你的招聘信息排在最前面）然后建立個(gè)小號去你的招聘信息下寫點(diǎn)好評會(huì)有一定得好處。在你注冊后你會(huì)收到58的奪命追魂靠，要有心理準(zhǔn)備，一般是3000元一年的招聘推廣服務(wù)。對于一般的初創(chuàng)公司只要每天去刷新一下你的招聘信息就夠了，當(dāng)然要是你想快速發(fā)展速度招人3000元一年的服務(wù)費(fèi)用還是可以接受的。

2、趕集網(wǎng)招聘：性質(zhì)和58差不多，也是盡量認(rèn)證。發(fā)布信息，南京市2家趕集代理，所以會(huì)有更多的電話找你推廣。

3、智聯(lián)招聘：智聯(lián)招聘是不可以直接發(fā)布招聘信息的，必須成為他們的會(huì)員，所以本質(zhì)上智聯(lián)招聘的信息可信度還是蠻高的，并且智聯(lián)的業(yè)務(wù)員會(huì)給你一定的試用時(shí)間。他們的會(huì)員價(jià)格也是3000多每年。

4、本地區(qū)的人才市場：可以通過本地區(qū)的人才市場發(fā)布招聘信息，不過人才市場的人才資源對于專業(yè)性高，技術(shù)性的高的職業(yè)來說就不是那么適合了。

5、最實(shí)際的還是通過親戚朋友，同事，同學(xué)來成為你的合作伙伴或者是企業(yè)的第一批員工，創(chuàng)業(yè)公司的話肯定沒有雄厚的財(cái)力資源，所以待遇不好，對于求職者沒有什么吸引力。

6、本地論壇：南京的本地論壇比如南京的西祠也是個(gè)招聘的好地方，可以在西祠的各大招聘論壇中，最好的一點(diǎn)是可以每天刷新一下這些信息。

4、是合作而非雇傭:我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，在你項(xiàng)目沒有前景之前對優(yōu)秀人才的吸引力幾乎是零。難道我們創(chuàng)業(yè)公司就沒有任何優(yōu)勢了嗎？有一種他們給不了但是我們可以給的，那就是成就感和個(gè)人成長和一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功后的豐厚獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)業(yè)公司千萬不要在雇傭的思維定勢里面，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不是你個(gè)人的而是大家的，團(tuán)隊(duì)的。這樣才能發(fā)揮大家的積極性。是我們再創(chuàng)業(yè)而不是你一個(gè)人。

5、招不到人怎么辦？我們可以找合作伙伴，把你的業(yè)務(wù)分包出去，在你沒有能力完成這些業(yè)務(wù)時(shí)可以直接外包。創(chuàng)業(yè)初期我們也只能一個(gè)人干2個(gè)甚至3個(gè)人的工作，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)你的項(xiàng)目所觸及到的專業(yè)知識，自己干，也為以后更加了解你的項(xiàng)目。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)招聘秘笈

親力親為

在你親自嘗試做這份工作之前，永遠(yuǎn)不要雇人去做。只有這樣，你才能了解這項(xiàng)工作的本質(zhì)，你才會(huì)懂得如何判斷工作完成的好壞，才會(huì)知道怎樣寫出符合實(shí)際的崗位招聘要求，也才會(huì)清楚在面試中該問什么問題。你才能知道該雇用全職員工還是兼職人員，是將工作直接外包還是堅(jiān)持自己搞定（如果可能，盡量自己搞定）。你也會(huì)成為一位更加優(yōu)秀的經(jīng)理人，因?yàn)槟闶窃谥笇?dǎo)人們完成你已經(jīng)做過的工作，你知道何時(shí)該批評，何時(shí)該鼓勵(lì)。有時(shí)候你可能覺得力有不逮，甚至可能覺得筋疲力盡。這很正常。你可以通過招人來擺脫這種感受，也可以通過學(xué)習(xí)正確的處理方法來解決問題，先試著學(xué)習(xí)吧。在最初的運(yùn)營中付出的所有努力，都會(huì)變成無數(shù)倍的管理智慧，最終回報(bào)給你。另外，你應(yīng)該讓自己密切融入業(yè)務(wù)的方方面面。否則你就會(huì)陷入一片茫然，把自己的命運(yùn)交到別人的手上，這是非常危險(xiǎn)的。受不了時(shí)再招人

不要為了貪圖一時(shí)高興而招人，招人是為了解除痛苦的。要時(shí)時(shí)提醒自己：如果我們不招人又會(huì)怎樣？這項(xiàng)額外的工作真的給我們帶來了很大的負(fù)擔(dān)嗎？我們能不能用一套軟件或者改變一下操作來解決這個(gè)問題呢？我們不做這個(gè)行不行？ 同理，如果有人離職了，不要立即招人來頂替他?？纯慈绻麤]有人在這個(gè)職位上，你們能堅(jiān)持多久。你往往會(huì)發(fā)現(xiàn)自己需要的人遠(yuǎn)沒有想象得那么多。當(dāng)你在很長一段時(shí)間內(nèi)都被超負(fù)荷的工作所困擾，這才是招人的正確時(shí)機(jī)。此時(shí)出現(xiàn)了一些你無法再親力親為的事情，你發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量有所下滑，令你感到受不了了，這時(shí)才是招人的最佳時(shí)機(jī)，不要提前招人。放棄牛人

有些公司沉迷于招聘。有些公司甚至在沒有招聘計(jì)劃時(shí)還在吸納員工。當(dāng)他們一聽說某個(gè)牛人時(shí)，就特地設(shè)置一個(gè)職位或設(shè)定一個(gè)頭銜，來吸引他們。這些牛人就被安放在這些位置上——他們的職位毫無意義，他們的工作也無關(guān)緊要。放棄那些你并不需要的牛人，即使你覺得這是個(gè)人才。把有能力的人招進(jìn)來，卻讓其無所事事，這對公司來說是有害無益的。

一旦人浮于事，問題就會(huì)顯現(xiàn)出來。你得開始沒事找事地設(shè)計(jì)出一些工作，好讓所有人都忙碌起來。虛無的工作帶來的是虛無的項(xiàng)目，而虛無的項(xiàng)目花費(fèi)的卻是實(shí)實(shí)在在的成本，帶來的也是實(shí)實(shí)在在的麻煩。別擔(dān)心“那人一去不復(fù)返”。那人要是待在你的公司里卻沒有任何有意義的事情可做，這才可怕呢。世界上有本事的人多了去了，只要你真有這樣的需求，肯定能找到合適的人選。牛與不牛沒有任何意義，不需要就是不需要。雞尾酒會(huì)上的陌生人

如果你去參加一個(gè)全是陌生人的雞尾酒會(huì)，就只能談些無聊枯燥的內(nèi)容，只能寒暄一下天氣、體育運(yùn)動(dòng)、電視節(jié)目之類的話題，你得回避那些嚴(yán)肅的交談或者有爭議的觀點(diǎn)。老朋友之間的親密小聚會(huì)則完全不同。其中充滿了真正有意思的話題和熱火朝天的辯論。等那晚的聚會(huì)結(jié)束后，你會(huì)感覺大有所獲。短期內(nèi)大批招人的后果就同陷入“全是陌生人的雞尾酒會(huì)”一樣。你身邊充斥著新面孔，每個(gè)人都彬彬有禮，每個(gè)人都努力避免矛盾或沖突，沒有人說：“這點(diǎn)子真爛。”人們一團(tuán)和氣，互不攻擊。種一團(tuán)和氣的氛圍就是公司陷入麻煩的根源。當(dāng)有人把事情弄得一團(tuán)糟時(shí)，總得有人直言不諱地說出來。否則，你就是在經(jīng)營一個(gè)既不惹人恨、又不招人愛的公司。要營造一個(gè)能讓人直言不諱并且有安全感的環(huán)境。你得清楚自己能把別人推多遠(yuǎn)，你得知道人們話里的真正含義。

因此，放慢招聘腳步，這是避免公司陷入“陌生人的雞尾酒會(huì)”的唯一辦法?？尚Φ那舐毢啔v

我們都知道簡歷就是個(gè)笑話。它們都十分夸張，上面充斥著毫無意義的“行為動(dòng)詞”，羅列著一堆的工作職位和崗位責(zé)任，卻空有頭銜，實(shí)際內(nèi)容模糊不清，并且上面的大部分信息是無法驗(yàn)證的，整個(gè)就是一場鬧劇。

最糟的是，杜撰一份簡歷太容易了。每個(gè)人都能交出一份恰到好處的簡歷。因此，簡歷深受那些工作不稱職人士的喜愛。他們一次發(fā)出幾百份簡歷，無異于制造出又一堆垃圾郵件。他們不關(guān)心如何得到你的工作，他們關(guān)心的是如何得到任何一份工作。如果有人一次將自己的簡歷投給300家不同的公司，這就是一個(gè)危險(xiǎn)的標(biāo)志。他不是你所需要的人才，他根本不了解你的公司與別的公司有什么不同。如果你的招聘就是建立在這一堆垃圾郵件之上，那么你就搞錯(cuò)了招聘的重點(diǎn)：你要招的是一個(gè)特別的人，這個(gè)人要特別關(guān)心你的公司、你的產(chǎn)品、你的客戶，以及你提供的職位。那么，該如何找到合適的人選呢？第一步就是要看求職信。在求職信里你能看到真正的交流，而不是一堆技巧、動(dòng)詞以及無關(guān)經(jīng)歷的羅列。一個(gè)求職者不可能炮制幾百份不同的求職信。因此，求職信比簡歷更適合用來作為判斷一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)。你能在求職信里看到人們的真實(shí)想法，能夠鑒別他們的理念是否和你以及你的公司合拍。要相信自己的本能反應(yīng)。如果求職信的第一段就寫得很爛，那么后面可能更糟糕。如果前三段里沒有任何亮點(diǎn)，那么這個(gè)人可能完全不適合這份工作。換句話說，如果你的本能告訴你這個(gè)人有戲，那么就進(jìn)一步約他面談吧。多年的無關(guān)經(jīng)驗(yàn)

我們經(jīng)常在招聘廣告上看到諸如“要求5年工作經(jīng)驗(yàn)”之類的描述。這只是給出了一個(gè)數(shù)字，但是沒有任何實(shí)質(zhì)意義。當(dāng)然，招聘時(shí)要求具有基本經(jīng)驗(yàn)水平是沒錯(cuò)的?？梢园涯繕?biāo)放在那些具有半年至1年工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者身上。要養(yǎng)成一定的工作習(xí)慣、掌握工作方法、學(xué)習(xí)相關(guān)技巧什么的，確實(shí)至少需要這么長的時(shí)間。但是在那之后，成長曲線就開始趨于平緩了。一個(gè)具有6個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者和一個(gè)具有6年工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者相比，其差別小得令人吃驚。真正的差別來自于個(gè)人的努力程度、性格差異以及智力水平。那么如何評估這些方面呢？5年工作經(jīng)驗(yàn)意味著什么呢？如果你在好幾年前花幾個(gè)周末的時(shí)間去試著做了某些事情，是不是能把這些算做是1年工作經(jīng)驗(yàn)？公司又該如何證實(shí)這些說法？這種說法就是渾水摸魚?，F(xiàn)在已經(jīng)不是以時(shí)間長短論英雄的時(shí)候了，真正重要的是他們到底做得有多好。

常規(guī)教育不值一提

很多公司都對受教育水平有明確要求。他們只招聘具有本科及以上學(xué)歷（有時(shí)候還有專業(yè)限制）的人、要求GPA（高中生平均成績）高分或其他特殊的認(rèn)證及要求。省省吧！象牙塔外面有大把的聰明人，不要以為只有在重視考試分?jǐn)?shù)的“重點(diǎn)”高校里才能找到你需要的人才。目前美國500強(qiáng)企業(yè)的CEO中，有90%是沒有在常青藤學(xué)校接受過本科教育的。事實(shí)上，在威斯康星州立大學(xué)讀過書的CEO比在哈佛（這個(gè)最具代表性的重量級常青藤名校，只培養(yǎng)出9位CEO）讀過書的CEO要多得多。

在學(xué)術(shù)界待得太久了對你沒什么好處。以寫作為例，當(dāng)你從學(xué)校出來時(shí)，你得拋掉過去學(xué)到的多種寫作方法，你得從記憶中抹掉這些可能誤導(dǎo)你的教導(dǎo)： 文章越長越好。嚴(yán)謹(jǐn)、正式的語句比隨意交談式的語句強(qiáng)。華麗的詞語會(huì)令你的文章印象深刻。你得寫夠一定的字?jǐn)?shù)或頁數(shù)才行。文章格式和內(nèi)容同等重要，甚至更重要。無怪乎很多商業(yè)文件都寫得這么干巴巴、啰里啰唆、廢話連篇。這些作者都是在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)其在學(xué)校里培養(yǎng)出來的壞習(xí)慣。不只是寫作，很多在學(xué)術(shù)上十分有用的技巧，在現(xiàn)實(shí)世界中也一文不值。

馬克·吐溫說，我從來不把我自己受過的正規(guī)學(xué)校教育等同于我的受教育程度。現(xiàn)實(shí)世界中的人才庫要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于考高分、上大學(xué)的那一撥人。不要忽略了這些人，雖然他們的GPA分?jǐn)?shù)不高、畢業(yè)于社區(qū)大學(xué)，甚至只讀過高中。人人都得干活

在一個(gè)小團(tuán)隊(duì)里，你需要的是干活的人，而不是監(jiān)工。每個(gè)人都得做事，沒有人可以袖手旁觀。

這就意味著你在招聘中要避免招到監(jiān)工型的人物，這些人喜歡對別人諄諄教導(dǎo)。對于小團(tuán)隊(duì)來講，監(jiān)工型的人就是累贅。他們想出各種事情讓別人去做，在丟下自己的工作去安排別人時(shí)，他們制造出了更多的工作——不管這些工作是否需要去做。監(jiān)工們還喜歡把人拖去開會(huì)。實(shí)際上，會(huì)議是監(jiān)工們最好的朋友，因?yàn)橹挥性陂_會(huì)時(shí)才顯示出他們的重要。與此同時(shí)，每個(gè)被他們拉去開會(huì)的人都沒辦法踏實(shí)干活了。聘用獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)理人

獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)理人有自己的目標(biāo)，并能夠堅(jiān)定地執(zhí)行這些目標(biāo)。他們不需要過多的指導(dǎo)，也不需要每天檢查。他們做的都是經(jīng)理人該做的事情——定基調(diào)、派任務(wù)、作決策，等等——但都是親力親為，自我審查。有了這些人，你就省去了失察之苦，他們能自己確定方向。只要把他們?nèi)釉谀莾焊苫?，你就?huì)驚訝于他們的工作效率。他們不需要手把手地指導(dǎo)或監(jiān)督。怎樣才能找到這樣的人才？方法就是看他們的背景。他們在做其他工作時(shí)都有自己獨(dú)特的基調(diào)，他們自己運(yùn)營過業(yè)務(wù)，也親自做過某些項(xiàng)目。你需要那種能夠變圖紙為實(shí)物、并能實(shí)干到底的人。一旦找到這樣的人，你的團(tuán)隊(duì)就能從管理中解脫出來去做更多的工作了。招聘筆桿子

如果你準(zhǔn)備在一堆人中挑出一個(gè)人來做某份工作，那就挑文章寫得最好的那個(gè)。至于他有沒有做過市場、銷售、設(shè)計(jì)、編程或其他什么工作，倒并不重要。這種人的寫作才華就值得雇用。

這是因?yàn)?，一個(gè)優(yōu)秀的寫手，其優(yōu)點(diǎn)并不僅僅在于寫作。文法清晰代表思路明晰。優(yōu)秀的寫手都懂得如何與人溝通。他們使事情變得易于理解，他們善于換位思考，懂得抓重點(diǎn)、砍枝節(jié)，這些都是合格的應(yīng)聘者身上應(yīng)具備的特點(diǎn)。今天，社會(huì)上再次掀起了寫作熱潮。你可以看到有多少人不用電話聊天，而是轉(zhuǎn)向?qū)戨娮余]件和文本消息。也可以看看有多少人選擇通過即時(shí)消息和博客進(jìn)行交流。如今，會(huì)寫就代表會(huì)思考。高手遍布世界各地

因?yàn)榫嚯x遙遠(yuǎn)而拒絕錄用高手，這簡直就是瘋了，特別是在網(wǎng)上交流如此方便的今天。

我們的總部在芝加哥，但是有超過一半的團(tuán)隊(duì)成員分布在世界各地。西班牙、加拿大、愛達(dá)荷州、俄克拉荷馬州等各個(gè)地方都有我們的人。如果只局限于招聘芝加哥本地的人，我們的團(tuán)隊(duì)可能就會(huì)失去大半的高手。

要想使你的遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)彼此保持聯(lián)系，每天就得安排幾小時(shí)的共同在線時(shí)間。如果大家住在不同的時(shí)區(qū)，那么這樣做就比較困難。如果面臨這種情況，可能就得提前或推遲個(gè)別人的工作時(shí)間，這樣大家才能碰到一起。當(dāng)然，你不需要每天8小時(shí)都碰頭工作。（事實(shí)上，我們發(fā)現(xiàn)不完全碰在一起比較好——這樣一來你就能擁有更多的獨(dú)立工作時(shí)間。）2～4小時(shí)的共同工作時(shí)間就足夠了。

同樣的，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該時(shí)不時(shí)地見一下面。你們彼此應(yīng)該至少每隔幾個(gè)月見一次面。我們一般會(huì)盡力確保我們的團(tuán)隊(duì)在一年之中能見幾次面。這幾次碰面是我們討論程序、評議對錯(cuò)、計(jì)劃未來、加深感情的絕佳機(jī)會(huì)。

地理上的距離不重要，不管距離多遠(yuǎn)，你都可以把最好的人才引入你的團(tuán)隊(duì)。試用期必不可少

面試的作用畢竟有限，有些人看起來很專業(yè)，但做起事來卻很雷人。你得評估他們的實(shí)際工作能力，現(xiàn)在能做什么，而不是迷信他們自稱過去做過什么。最好的評估辦法就是看他們的實(shí)際工作情況。把他們安排到一個(gè)小項(xiàng)目中，哪怕是只有20～40個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目也好。你從中能觀察到他們?nèi)绾螞Q策，你能發(fā)現(xiàn)他們?nèi)绾翁釂?，你能通過他們的實(shí)際行動(dòng)而非口頭承諾來對他們進(jìn)行判斷。你甚至可以建立一個(gè)虛擬的項(xiàng)目。在南卡羅萊納的工廠里，寶馬公司建立了一條模擬裝配生產(chǎn)線，讓那些求職者在這里實(shí)際操作90分鐘，完成和汽車有關(guān)的各種工作。

塞斯納（Cessna）飛機(jī)制造公司針對待聘經(jīng)理人安排了一個(gè)角色扮演練習(xí)，主要是模擬高管的一天工作安排。候選人要處理備忘錄，通過電話解決客戶的問題，并處理其他問題。塞斯納通過這種方法招聘了上百人。

這些公司都十分清楚，一旦進(jìn)入實(shí)際工作環(huán)境當(dāng)中，一個(gè)人的真實(shí)水平就會(huì)體現(xiàn)出來。翻看作品、閱讀簡歷、約見面試，那是一回事；實(shí)際和人搭檔干活，那又是另一回事。

十多位創(chuàng)業(yè)的朋友聚在一起聊天，談到了幾個(gè)問題，很基礎(chǔ)，聽下來卻很有意思。

一個(gè)問題是：你會(huì)如何選自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？

C君創(chuàng)業(yè)多次，他個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)是，1、合伙人數(shù)量最好不要超過3個(gè)；

2、要找有激情、想做事情、不注重短期利益的人；

3、股東可以從優(yōu)秀員工中誕生。

曾經(jīng)一次他創(chuàng)辦一家企業(yè)，合伙人堪稱明星，出身大企業(yè)，人脈資源超強(qiáng)，兩人分工明星主外他主內(nèi)，很快公司入賬幾十萬。這時(shí)，明星提出要把錢提走，他認(rèn)為他是對企業(yè)做出絕對貢獻(xiàn)的那個(gè)人，其他人的努力和配合顯然不在他的眼里。C君思考后，將錢全提給了對方，但也要求對方退出了公司，鼠目寸光不足以合作。

另外一個(gè)要求是互補(bǔ)，即當(dāng)一人在外沖鋒時(shí)，合作伙伴能在內(nèi)部守得住，一人對市場很熟悉時(shí)，另一人要對財(cái)務(wù)或技術(shù)是行家里手。G君對此有些補(bǔ)充，如共同使命、性格互補(bǔ)、技能補(bǔ)充等。

此前，有位熟悉的CEO再創(chuàng)業(yè)，選擇的合作伙伴是認(rèn)識將近10年左右知根知底，品性也宜，盡管創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)波折，也一路相扶堅(jiān)持，直至成功。

緊隨而來的是第二個(gè)問題：你如何招聘前十名員工？

有個(gè)題外話。從美國硅谷回來的朋友談起創(chuàng)業(yè)時(shí)說，硅谷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，員工薪水不見得比大公司低，還有股票，因此頭疼的是大企業(yè)，他們的優(yōu)秀員工很容易流失去創(chuàng)業(yè)或加盟創(chuàng)業(yè)公司。

但國內(nèi)顯然不是，大家煩惱的是：沒錢開高工資，優(yōu)秀的員工都在大公司，培養(yǎng)出了優(yōu)秀的員工也很容易被大公司挖走。甚至，投資人也不喜歡看到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正常水平的薪水，很多時(shí)候常聽到的故事是：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)低薪、拼命，咬牙堅(jiān)持N久終于一飛沖天。

百度是這樣，早年百度員工薪水顯著低于新浪搜狐。好在最后上市股票高企，讓辛苦的員工笑到了最后。優(yōu)酷是這樣，上市后盡管員工們狂歡多時(shí)，但一樣有低低的聲音抱怨自己薪水略低于行業(yè)水平，甚至加入優(yōu)酷時(shí)調(diào)低了幾個(gè)級別的薪水。上周見一家公司負(fù)責(zé)投資的高管時(shí)是這樣，當(dāng)他看到一家待投的公司高管薪水略高時(shí)掉頭而去（其實(shí)才1W多點(diǎn)）。

這個(gè)問題困擾了這些創(chuàng)業(yè)的朋友好久。好在他們自己討論中答案漸顯。A君，此前招聘了一批來自北大、清華的高才生，當(dāng)然結(jié)果大家猜的到，于是后來他改招了來自普通學(xué)校的員工，發(fā)現(xiàn)他們反而更認(rèn)真、勤奮。招聘中，他注重的第一個(gè)特質(zhì)是：思路清晰透徹。透徹的人能快速明白、向客戶闡述清楚。

第二個(gè)特質(zhì)是學(xué)習(xí)能力最重要，（經(jīng)驗(yàn)不重要）。第三個(gè)特質(zhì)是激情，傾注自己的熱情努力工作。這些其實(shí)無需解釋。

X君公司發(fā)展從幾人，發(fā)展到了二百人的規(guī)模，他已經(jīng)無需為這個(gè)問題擔(dān)憂。過去的做法是，一旦收入上規(guī)?；蛴腥谫Y，立即提升員工薪水，一般比業(yè)界平均水平略高保持競爭力即可。

企業(yè)逐漸發(fā)展，還有兩個(gè)問題被列入考慮流程，一是收入逐漸增加，融資或上市也會(huì)提到議事日程，這時(shí)員工持股也會(huì)被同時(shí)考慮，二是員工經(jīng)驗(yàn)增長，工作日長，對于職業(yè)發(fā)展就會(huì)思考的越多，但顯然沒有那么多經(jīng)理職位讓員工升職，因此專家體系可以被考慮，其實(shí)這個(gè)正是向大企業(yè)學(xué)習(xí)的結(jié)果，IBM、HP、騰訊都是如此。這是后話。

另一個(gè)方面則來自創(chuàng)始人：能否展開自己的個(gè)人魅力，或傾注自己的情感因素？

聊天時(shí)有朋友提起了百度的發(fā)展。老百度人曾有個(gè)小調(diào)查，詢問大家對百度印象最深刻的是什么？出乎意料的是，99%人都說是早餐。一點(diǎn)小用心，讓那群牛哄哄的人至今難忘。

這些看似虛無飄渺的情感因素至關(guān)重要。那么，然后呢？

然后就是，即使公司碰到了生死攸關(guān)的關(guān)頭，即使幾個(gè)月發(fā)不出公司，忠誠有信念的員工會(huì)選擇與創(chuàng)始人一起堅(jiān)守。直到成功。這樣的例子在聊天中的幾位創(chuàng)業(yè)者身上真實(shí)地發(fā)生過。（徐志斌）

第四篇：環(huán)保小技巧

環(huán)保小技巧

一．環(huán)保小常識

1.夏季空調(diào)的溫度不要與外面的溫度相差不超過5℃，比如外面是32℃，空調(diào)最好調(diào)在28℃。溫度上升1℃，耗電可以減少10%在刷牙時(shí)把水龍頭關(guān)上，即使是漏滴，10天就能漏掉一噸水。

2.用自備的菜籃子或布袋買菜購物，一個(gè)一次性塑料袋需要600年才能腐爛。3.自制果汁，不僅健康還能減少工業(yè)用水和用電。

4.多用微波爐加熱和烹調(diào)食物，用電比煤氣污染少也更省錢，對健康和環(huán)保都好。5.用完紙的兩面，用手絹代替面巾紙，少砍樹木，造福子孫。6.使用可降解、用量少的洗滌用品，減少對江河和海洋的污染。

7.無論外出和工作，攜帶自己的水杯，方便又衛(wèi)生。

8.箱內(nèi)貯存食品過少時(shí)，由于熱容量變小，壓縮機(jī)開停時(shí)間縮短，造成冰箱累計(jì)耗電量增加。所以食品過少時(shí)，可以用幾只塑料盒盛水放進(jìn)冷凍室內(nèi)。

9.電視機(jī)不看時(shí)應(yīng)拔掉電源插頭。有些電視機(jī)關(guān)閉后，顯像管仍有燈絲預(yù)熱，整機(jī)處在待用狀態(tài)仍在耗電。10.煮飯前浸泡30分鐘后再用熱水煮，可省電30%。

11.一般洗衣機(jī)都分有強(qiáng)洗和弱洗功能，許多人為了“省電”，往往會(huì)選擇“弱洗”功能，這是一種認(rèn)識上的誤區(qū)。弱洗比強(qiáng)洗改變?nèi)~輪旋轉(zhuǎn)方向的次數(shù)要多，所以弱洗反而費(fèi)電，強(qiáng)洗不但省電，還可延長電機(jī)使用壽命。

12.空調(diào)將工作模式設(shè)定為“自動(dòng)風(fēng)”。自動(dòng)風(fēng)耗電較少，從而使空調(diào)高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。

13.與電風(fēng)扇并用。將空調(diào)冷氣向上吹可以提高降溫的效率。當(dāng)冷氣開始運(yùn)行時(shí)，用電風(fēng)扇將冷氣向上吹，可以使床、沙發(fā)等聚集處的冷氣得以循環(huán)。短時(shí)間就可以提高降溫效率，使制冷效果上升。并且制冷時(shí)將空調(diào)的風(fēng)向向上調(diào)節(jié)器節(jié)。

14.外出前30分鐘關(guān)閉空調(diào)。如果關(guān)閉空調(diào)30分鐘，室溫不會(huì)有變化。所以要養(yǎng)成出門前30分鐘切掉電源的習(xí)慣。

15.夏季使用空調(diào)的節(jié)能模式是“冷氣”、“除濕”兩種功能的分開使用。不能單純的比較冷氣和除濕功能耗電的成本?？崾畹纳挝?無論如何溫度都很高時(shí),就調(diào)至冷氣功能。而在悶熱的梅雨季節(jié),則使用除濕功能,分開使用可以節(jié)省電力。

16.買車要買小排量的環(huán)保型汽車，外出時(shí)若行李不太重，在有公汽可乘的路段盡量不開車，若路途不太遠(yuǎn)應(yīng)提倡騎自行車或步行。17.家中所有電器及辦公室的電器用畢要隨手關(guān)掉電源，不要讓電器長時(shí)間處于待機(jī)狀態(tài)。18.在打印機(jī)旁備一個(gè)廢紙儲(chǔ)存箱，可以重復(fù)利用的打印紙一定重復(fù)利用，不能再利用的各種廢紙一定要交給回收商，不管錢多少，節(jié)約最重要。

19.淘米水切勿隨意倒掉，可用來澆花、洗臉或洗碗，肥力、去污力溫和，又不污染水質(zhì)。20.喝不了的面條湯、水餃湯也有一定的去油污作用，可用來洗刷碗筷?？蓽p少洗潔精對水質(zhì)的污染和在人體內(nèi)的蓄積。

21.拒絕含磷洗滌劑，只用無磷洗滌劑。若時(shí)間允許、體力允許，盡量手洗衣服，既節(jié)電又節(jié)水。

22.家中備幾個(gè)污水桶，將各種洗滌廢水積攢起來用于沖洗廁所。

23.一枚紐扣電池能污染60萬立方米的水，相當(dāng)于一個(gè)人一生的用水量。一節(jié)5號電池會(huì)使1平方米的土地永久失去種植價(jià)值。干電池、紐扣電池、充電電池里含有汞、鉛、鎘、酸堿等物質(zhì)，如果隨手將廢電池丟棄在自然界里，當(dāng)外層金屬腐蝕后，這些物質(zhì)會(huì)慢慢泄露出來，沁入土壤、隨雨水滲入地下水、流入江河湖海形成污染。24.購物用布袋、買菜用菜籃，避免使用一次性塑料袋，減少白色污染。

25.垃圾分類不亂扔，在垃圾中，約50%是生物性有機(jī)物，約30%—40%具有可回收再利用價(jià)值。

26.只用無磷洗滌劑。

27.在室內(nèi)養(yǎng)花養(yǎng)草，可減少空氣中的細(xì)菌和微生物，又可美化居室。28.使用“綠色電器”可減少輻射和噪音污染。

29.淘米水切勿隨意倒掉，可用來澆花、洗臉或洗碗，肥力、去污力溫和，又不污染水質(zhì)。喝不了的面條湯、水餃湯也有一定的去油污作用，可用來洗刷碗筷?？蓽p少洗潔精對水質(zhì)的污染和在人體內(nèi)的蓄積。

30.把裝修中剩余的木頭、木屑送去造紙廠，減少砍伐樹木的數(shù)量。

31.盡量不用一次性碗筷。方便筷或竹簽使用后可以回收利用，做成工藝品。

32.多種花草樹木，美化居室、小區(qū)和村落環(huán)境。33.帶寵物外出時(shí)，攜帶處理寵物糞便的用具。

34.不要在河流、水庫邊洗滌衣物，不亂扔廢棄物。35.用手帕代替餐巾紙，節(jié)能又環(huán)保。

二．節(jié)電小竅門

1.用節(jié)能燈替代普通白熾燈可節(jié)電70％－80％，而且節(jié)能燈的壽命是普通白熾燈的6倍以上。

2.電器不使用時(shí)應(yīng)切斷電源，避免遙控開關(guān)、持續(xù)數(shù)字顯示、喚醒等功能電路待機(jī)耗能，這約占家庭用電量的10％，如同晝夜常開一盞15瓦到30瓦燈。

3.如果每天使用熱水器，不要經(jīng)常切斷電源；如果3—5天或更長時(shí)間才使用一次，則用后斷電是更為節(jié)能的做法。

4.食物應(yīng)先冷卻降溫再放入冰箱；冰箱內(nèi)不要塞滿食物，儲(chǔ)藏量以八分滿為宜；減少冰箱門開關(guān)次數(shù)及時(shí)間，每開一次冰箱門，壓縮機(jī)需多運(yùn)轉(zhuǎn)十分鐘才能恢復(fù)低溫狀態(tài)；冰箱內(nèi)的溫度調(diào)節(jié)檔應(yīng)適中，不宜設(shè)成強(qiáng)冷。

5.家用電熱飲水機(jī)長時(shí)間保溫耗電較多,用傳統(tǒng)的真空瓶膽保溫瓶省電、保溫效果好。

6.去除電水壺中電熱管上的水垢，可提高加熱效率，不僅省電而且能延長水壺的使用壽命。

7.把洗好的米放在鍋里浸30分鐘，再用溫水或熱水煮，能省電30％。

8.煮同量的米飯，700瓦的電飯煲比500瓦的電飯煲更省電省時(shí)。

9.燜飯比蒸飯更省電，且味道更好，通常蒸飯所用時(shí)間是燜飯的1-3倍。

10.保持電飯鍋電熱盤的清潔,增強(qiáng)導(dǎo)熱性能,可減少耗電量。

11.在用微波爐加工的食品上加蓋子，水分不易蒸發(fā)，省電味道又好。

12.洗衣機(jī)“弱洗”比“強(qiáng)洗”費(fèi)電，且“強(qiáng)洗”可延長電機(jī)壽命；洗衣后脫水2分鐘之內(nèi)即可，衣物在轉(zhuǎn)速為每分鐘1680轉(zhuǎn)的情況下脫水1分鐘，脫水率就可達(dá)55%，通過延長時(shí)間來提高脫水效果并不明顯。

13.充分利用室內(nèi)受光面的反射性能，能有效提高光的利用率以節(jié)電。

14.選購調(diào)溫型電熨斗，升溫快，達(dá)到設(shè)定溫度后又會(huì)恒溫，較省電。

15.冬季的空調(diào)溫度調(diào)至18度或以下，夏季的空調(diào)溫度調(diào)至26度或以上，可以降低10%-15%的電力負(fù)荷，減少耗電量。

16.及時(shí)清除吸塵器過濾袋中的灰塵，可減少氣流阻力，降低電耗。

三.節(jié)水金點(diǎn)子

1.用盆和桶接水來洗東西比直接用水沖洗更省水。如刷牙時(shí)，用口杯接水后，關(guān)了水龍頭再刷，只需要0.5升水，而直接開著水龍頭刷牙1分鐘，則要浪費(fèi)9升水。

2.淘米水可用來洗菜或洗碗，洗完菜的淘米水可用于澆花；殘余茶水可用來擦家具。

3.菜先揀后洗，能夠避免浪費(fèi)水。家里洗餐具，最好先將餐具上的油污擦去，用熱水洗一遍，最后才用較多的溫水或冷水沖洗干凈。

4.改洗潔精洗瓜果蔬菜為鹽水浸泡沖洗，既節(jié)水又防止洗潔精體內(nèi)殘留。

5.洗澡時(shí)：先將水管中的冷水用盆收集，用于洗衣服、洗手等；室溫適宜的情況下，全身淋濕即關(guān)噴頭；用肥皂或浴液搓洗時(shí)關(guān)掉噴頭；不“順便”洗衣物。澡盆洗澡時(shí)，水不要放滿，1／3－1／4盆足夠用。洗澡水可用于拖地、沖廁所。

6.將老式旋轉(zhuǎn)式水龍頭換為節(jié)水龍頭，靈敏控制開關(guān)可縮短水流時(shí)間，節(jié)省水流量。

7.選用可選擇沖水量或者水箱容量≤6升的節(jié)水型坐便器，或在水箱內(nèi)放置裝滿水的可樂瓶或磚頭，可減少?zèng)_水量。

8.洗衣機(jī)漂洗的水可做下一批衣服洗滌用水，最后一次洗滌水可用來拖地、洗拖把或沖廁所。

9.集中洗滌衣物，少量小件衣物可手洗；使用適量無磷低泡洗衣粉，可減少漂洗次數(shù)及對水質(zhì)的污染程度；將臟衣物浸泡約15分鐘后再洗滌；按衣物的種類、質(zhì)地和重量設(shè)定水位，按臟污程度設(shè)定洗滌時(shí)間和漂洗次數(shù)，既省電又節(jié)水。

10.自己動(dòng)手洗愛車，一般一桶水就夠了，并且可以用家中積攢的廢水來洗。

11.家中備污水桶，將各種洗滌廢水積攢起來用于沖洗廁所。

四．省油駕駛九大法寶

隨著油價(jià)日漸上漲，無論從經(jīng)濟(jì)效益還是環(huán)保角度考慮，都應(yīng)提倡節(jié)省燃油。實(shí)踐證明，油耗增加很大程度上是與駕駛者的使用方法、使用環(huán)境、修理保養(yǎng)質(zhì)量等有直接的聯(lián)系。同樣的一輛車，由不同的駕駛員駕駛，由于駕駛技術(shù)水平不同，耗油量的差別可相差8%-15%。為了讓你的“馬兒”跑得好，又讓“馬兒”少“吃草”，記者特向老司機(jī)請教了若干省油招數(shù)，以饗車友。

法寶一：先暖車后起跑

冬季氣溫低，是否先做“暖身”才讓汽車起跑，燃料消耗的區(qū)別是明顯的。一般來說，冬天出門前先熱車一到三分鐘，讓水溫達(dá)到40℃以后才起步。并且讓車子穩(wěn)定行駛1至2公里后再加速。這樣可以減少燃油的消耗，也對車子的引擎和汽車部件都有好處。

法寶二：柔和起步

掛低擋起步，緩緩地踩下油門踏板，緩慢加速。讓汽車達(dá)到一定擋位速度時(shí)，學(xué)會(huì)聽著發(fā)動(dòng)機(jī)的聲音來逐步把擋位從低換到高。這可以減少發(fā)動(dòng)機(jī)的升溫時(shí)間，增加燃油的利用率。如果啟動(dòng)時(shí)轟大油門來提速，這樣不但傷車也會(huì)大大增加耗油量。

法寶三：使用經(jīng)濟(jì)車速

一般轎車的經(jīng)濟(jì)時(shí)速處在60Km/h～80Km/h之間。當(dāng)汽車運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)時(shí)速時(shí)是最省油的。無論車速過高或過低對節(jié)油都不利。車速低時(shí)，活塞的運(yùn)動(dòng)速度低，燃燒不完全。車速高時(shí)，進(jìn)氣的速度增加導(dǎo)致進(jìn)氣阻力增加，這些都使耗油增加。

法寶四：輕抬油門

輕抬油門能省油。如果猛抬油門，則會(huì)使發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速突然降低而起到牽阻作用，抵消一部分行駛慣性，并使汽車產(chǎn)生“顫動(dòng)”，而使耗油量增加。

法寶五：換擋及時(shí)

換擋要快而及時(shí)，特別在斜坡上行駛，換擋的時(shí)間越短，汽車的動(dòng)力性就發(fā)揮得越好，就越能節(jié)省燃料。如果換擋不及時(shí)，并且手腳配合不好而空踩油門，那必然大大地增大油耗。

法寶六：減少使用制動(dòng)

制動(dòng)實(shí)質(zhì)上是一種能量轉(zhuǎn)化的過程，制動(dòng)意味著能量的消耗。所以在通過交叉路口、下坡，都應(yīng)提前抬起油門，如果車子性能好，也可以掛空擋溜車，使汽車自然減速達(dá)到“以滑代剎”的目的。法寶七：保持跟車距離

如果道路擁塞，而前車又經(jīng)常剎車，就應(yīng)該和前車保持足夠的跟車距離，這樣可以既可以從容減速，有可以減少制動(dòng)次數(shù)，以達(dá)到省油的目的。

法寶八：高擋行車省油

一般來說，盡可能使用高速擋行車，少用中間擋。在廣州這樣的城市道路，當(dāng)時(shí)速達(dá)到40公里以上時(shí)，足可以換上五擋了。

當(dāng)然，也不要在高擋位拖檔行駛。要學(xué)會(huì)聽發(fā)動(dòng)機(jī)的聲音來換擋，并且要了解自己車的情況。當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)要“發(fā)抖”前，就要把擋位降下來，讓車速提上去再換回高擋。

法寶九：學(xué)會(huì)安全滑行

汽車在行駛中，掛空擋靠汽車本身的動(dòng)能或下坡的勢能繼續(xù)行駛，稱為滑行。滑行時(shí)一般發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)動(dòng)機(jī)只消耗很少的油，因此滑行是一種節(jié)油操作方法。

滑行可分為加速滑行、減速滑行和下坡滑行。加速滑行是在平坦、寬直、行人和車輛都較少的道路上，先加速，當(dāng)車速達(dá)到一定數(shù)值后，掛空擋，利用汽車慣性行駛。若車加速性能良好，加速時(shí)所用的時(shí)間短，耗油也少。加速滑行過程就是省油過程。減速滑行是指需要減速時(shí)，提前換入空擋，采取以滑代剎的方法。減少了不必要的制動(dòng)所消耗的動(dòng)力，不但可以省油，還可以減少機(jī)件的磨損。但必須保證安全行車。切記雪后及雨后不要空擋滑行。

特別提醒

在汽車行駛過程中，要注意看水溫度表，發(fā)動(dòng)機(jī)正常的水溫應(yīng)保持在80～90℃之間。如果過高或不足都會(huì)使油耗增加。特別要注意的是，如果水箱水量不足時(shí)，很容易導(dǎo)致水溫快速攀升，當(dāng)水溫超過95℃時(shí)，油耗比正常溫度時(shí)增加30%～40%，并且會(huì)很容易導(dǎo)致機(jī)件磨損和損壞。

同時(shí)，如果感覺到汽車開起來動(dòng)力不足，就要停車看看輪胎有沒漏氣。如果輪胎氣壓過低，會(huì)使油耗明顯上升。

相關(guān)鏈接：汽車保養(yǎng)省油招數(shù)

定時(shí)檢查潤滑油及機(jī)油水平，根據(jù)時(shí)間表更換潤滑油及機(jī)油。

好好保養(yǎng)引擎，選擇滑機(jī)油和清除積炭，如有問題就立刻修好它。因?yàn)椴徽搯栴}大小，它們都會(huì)減低引擎的效率，浪費(fèi)你的汽油。

定時(shí)更換空氣及機(jī)油過濾網(wǎng)，它們都會(huì)影響耗油量；

保持輪胎的平衡，時(shí)常檢查輪胎的花紋，看看有沒有不平均的磨損。同時(shí)要看看有沒有尖銳物嵌在輪胎內(nèi)而造成慢慢漏氣。

時(shí)常檢查輪胎的氣壓，以保持在最佳狀態(tài)。確保輪胎氣壓正確。不夠氣或是氣太多，都會(huì)增加耗油量，因此應(yīng)該定時(shí)檢查輪胎氣壓。(只要有一個(gè)輪胎少打40千帕斯卡(KPa.)，這個(gè)輪胎就會(huì)減少1萬公里的壽命，而且令汽車的總耗油量多3%)。

不要隨意更換輪胎的大小。選擇更寬的輪胎或許讓你的車看來更有“跑車味”，但輪胎越寬，車輪阻力越大，會(huì)白白浪費(fèi)汽油錢。用粘度最低的發(fā)動(dòng)機(jī)油。你的汽車手冊上應(yīng)有說明汽車所能用的最低發(fā)動(dòng)機(jī)油粘度。發(fā)動(dòng)機(jī)油粘度越低，發(fā)動(dòng)機(jī)就越“省力”，也就越省油。不要熱身過度。有些車主喜歡在早上開車前，熱身后才上路，這是個(gè)好習(xí)慣。但熱身太久無疑是跟自己的口袋過不去。另外，你其實(shí)也可以先讓車子慢慢行駛一兩公里來達(dá)到熱身的效果。

汽車沒動(dòng)時(shí)，不要開動(dòng)。如果你需要在車上等一段時(shí)間，把發(fā)動(dòng)機(jī)熄掉。不要猛踩油門來加速。這只會(huì)大大增加耗油量，但省不了你多少時(shí)間。

不要超速。對一般汽車而言，80公里的時(shí)速是最省油的速度，每增加1公里的時(shí)速，就使你的耗油量增加0.5%。

清理你的車后行李箱。多余的東西，不論那是一雙很少用到的球鞋，還是半罐用剩的機(jī)油，都會(huì)增加汽車的負(fù)擔(dān)，也就是增加你口袋的負(fù)擔(dān)。

第五篇：淺談辯論小技巧

淺談辯論小技巧

辯論的含義

1.把對人進(jìn)行考查后所作的鑒定加以認(rèn)真分析。彼此用一定的理由來說明自己對事物或問題的見解，揭露對方的矛盾，以便最后得到正確的認(rèn)識或共同的意見。

2.辨析論說。

3.辯駁爭論。辯﹐通“辨”。

4.猶議論。辯﹐通“辨”。

辯論是指彼此用一定理由來說明自己對事物或問題的見解，揭露對方的矛盾，以便取得最后的認(rèn)識或共同的意見。

辯論的三要素

1．辯論中存在著持不同意見的雙方或多方。有不同意見的雙方或多方存在才能實(shí)現(xiàn)思想交鋒。一個(gè)人不可能自己同自己辯論，一個(gè)人頭腦中幾種方案或做法的權(quán)衡和比較，那是思考或思辨而不是辯論。

2．辯論必須針對同事事物或同一問題，即存在著同一論題。如果各方談?wù)摰恼擃}不同，就不能實(shí)現(xiàn)有意義的辯論。例如，一個(gè)人說“法律是有階級性的”，一個(gè)人說“市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)”，由于兩人所認(rèn)識的對象不同，因此兩個(gè)觀點(diǎn)不能構(gòu)成辯論。只有當(dāng)一個(gè)人說“法律是有階級性的”，另一個(gè)人說“法律是沒有階級性的”這樣兩個(gè)判斷才構(gòu)成辯論。因?yàn)檫@兩個(gè)判斷所認(rèn)識的對象相同，又是相互對立的思想，而這兩個(gè)判斷至多只能有一個(gè)為真，不可能都真。這樣就有了誰是誰非的問題，就必然要引起辯論。

3．辯論的諸方有或多或少的共同認(rèn)識或共同承認(rèn)的前提，如思維的同一律、不矛盾律、排中律和充足理由律以及正確推理的方法等，以及如社會(huì)公理、科學(xué)規(guī)律等是非真?zhèn)螛?biāo)準(zhǔn)和價(jià)值取向。沒有這些共同承認(rèn)的東西，辯論只會(huì)是一場混戰(zhàn)，不可能得出結(jié)論?？傊?，辯論諸方有共同的話題，而又有不同意見。從哲學(xué)觀點(diǎn)看，辯論的諸方是一種對立統(tǒng)一的關(guān)系。

辯論的特點(diǎn)

1．辯論人員的雙邊性。辯論是雙邊活動(dòng)，最少兩人參加，單一方面只能是議論而已。

2．辯論觀點(diǎn)的對立性。雙方觀點(diǎn)是對立的，或是或非，這樣才有辯論的可能，否則就是談判。

3．論證的嚴(yán)密性。只有合乎思維邏輯的辯論，才可能獲勝，否則只能是詭辯。

4．追求真理的目的性。辯論目的是追求真理，取得共識，辯論雙方?jīng)]有對錯(cuò)之分。

辯論賽對隊(duì)伍的要求

一是組織者，也就是誰才是 “靈魂隊(duì)員”，“主攻手”其組織、應(yīng)變能力如何？

二是整個(gè)隊(duì)伍有沒有相互彌補(bǔ)漏洞的默契，有沒有為靈魂隊(duì)員推波助瀾的感應(yīng)能力？

三是準(zhǔn)備了幾個(gè)方向的問題，這些問題能支撐多難的場面，能夠支持多長時(shí)間？

四是對于非常艱難的、苛刻的尖銳問題，本方研究到什么程度，有沒有好的應(yīng)對策略？

辯論的技巧 1）設(shè)置兩難。即設(shè)置兩難的問題，無論對方怎么回答都會(huì)落入設(shè)下的圈套。但要把握好辯題，不要偏離主題。

（2）主動(dòng)引申。即將對方的某個(gè)事實(shí)、某句話加以擴(kuò)大化的引申，為本方贏得主動(dòng)，并使對方陷入被動(dòng)之中。

（3）以矛攻盾。即將對方論點(diǎn)和論據(jù)間的矛盾，抓住對方隊(duì)員隊(duì)員與隊(duì)員之間的矛盾，并連續(xù)追擊迫使對方緊緊跟隨本方牽著對方打。

（4）簡問深涵。即問題很簡單，但涵義很深刻，與辯題密切相關(guān)。一定要以最精煉的語言問出最深刻的問題。使對方無法快速回答，在氣勢上壓倒對方。

（5）熟事新提。人往往對于身邊、自身很熟悉的事物卻不經(jīng)意，或非常熟悉卻只知道大概卻不明白它的詳細(xì)。一般對這類事情提問，也很容易讓對方陷入被動(dòng)。

（6）多方追問。即從幾個(gè)方向、幾個(gè)側(cè)面、幾個(gè)層次上同時(shí)問一類問題。但是要注意的是，這類問題必須對準(zhǔn)一個(gè)核心，即辯論的主要立場和觀點(diǎn)，以造成合圍的陣勢，使對方?jīng)]有招架的能力，更沒有回手的能力。

（7）夾擊發(fā)問。即兩個(gè)回多個(gè)人同時(shí)問同一類或一個(gè)問題，造成夾擊態(tài)勢，使對方顧此失彼。

（8）問題同異。即面對同一個(gè)問題，以不同的角度提問，使對方難以自圓其說，應(yīng)接不暇。

（9）異題同問。抓住對方的不同問題、不同表述加以歸納，概總而問，從問題的深度與高度上使其無法把握，無力應(yīng)答。

（10）反復(fù)逼問。對本方提出的對方非答不可的問題，對方閃避了，就可以反復(fù)逼問，但是一般不能超過三次，不可以無限發(fā)問，那樣反會(huì)造成無題可問、或令聽眾厭煩的負(fù)面效果。

（11）同義反復(fù)。即同一個(gè)問題，用不同的語言方式（或角度不同，或問語不同）發(fā)問。這類問題，多為辯論的主要立場、觀點(diǎn)方面的問題。

（12）激情提問。即用心理暗示的手段，直擊對方情緒層，使其激動(dòng)，引發(fā)情緒連動(dòng)，從而淹沒對方的理智。但是要注意不能進(jìn)行人身攻擊，也不要胡攪蠻纏。

（13）布陷發(fā)問。也就是布置一個(gè)陷阱，讓對方來鉆，使用連環(huán)的技巧是對方一步一步走進(jìn)陷阱。

（14）長抽短吊。即忽然提這樣的問題忽然又提那樣的問題，不離辯題卻又忽東忽西，用跳躍性的思維來打斷對手的節(jié)奏。

（15）充分煽情。在提問或回答的時(shí)候盡量以幽默詼諧的方式引起公公的共鳴，所謂內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。充分調(diào)動(dòng)觀眾，在氣勢上打壓對方。

辯論賽賽制

（一）本屆辯論賽分預(yù)賽、復(fù)賽、半決賽和決賽四輪比賽。通過比賽選出優(yōu)勝隊(duì)參加下一輪比賽。比賽采用投票表決的辦法。所有比賽時(shí)間相同，具體程序如下：

1、主席致開場詞，介紹該場參賽隊(duì)員、評判團(tuán)成員和比賽規(guī)則。

2、開篇立論開始，正反兩方一辯依次進(jìn)行，時(shí)間各二分三十秒。

3、攻辯時(shí)間6分鐘，每隊(duì)各3分鐘。

4、攻辯小結(jié)，每隊(duì)各一分三十秒

5、自由辯論8分鐘，每隊(duì)各4分鐘。

6、反方四辯總結(jié)陳詞，時(shí)間3分鐘。

7、正方四辯總結(jié)陳詞，時(shí)間3分鐘。

8、評判團(tuán)進(jìn)行評判，工作人員計(jì)分作統(tǒng)分工作。

9、請本場的評判代表分析賽情。

10、主席宣布本場比賽各隊(duì)的得分情況及最后結(jié)果。

11、本場比賽結(jié)束，退場。

注：每位辯手發(fā)言時(shí)間剩30秒時(shí)，將有一次笛聲提示，當(dāng)辯論時(shí)間用完時(shí)，有兩次笛聲提示，辯手應(yīng)立刻停止發(fā)言。

（二）攻辯規(guī)則及自由辯論規(guī)則

1、攻辯

①質(zhì)詢者控制質(zhì)詢時(shí)間，可以提出與題目有關(guān)的合理而清晰的問題，并可以隨時(shí)停止被質(zhì)詢者之回答。

②攻辯時(shí)間內(nèi)，質(zhì)詢者應(yīng)詢問問題，不得自行申論或就質(zhì)詢所獲之結(jié)果進(jìn)行引申，否則視為違規(guī)。

質(zhì)詢者自行申論或引申發(fā)言時(shí)，答辯者有權(quán)要求其停止。

③答辯者應(yīng)回答質(zhì)詢者所提之任何問題，但問題明顯不合理時(shí)，被質(zhì)詢者得說明理由，拒絕回答。

④答辯者可以要求質(zhì)詢者重述其質(zhì)詢，但不得惡意為之，否則視為違規(guī)。

⑤答辯者不得對質(zhì)詢者提出詢問，否則視為違規(guī)。

⑥答辯者提出反質(zhì)詢時(shí)，質(zhì)詢者得要求其停止，并拒絕回答

2、自由辯論

①自由辯論時(shí)間總共為8分鐘，每隊(duì)各4分鐘。

②自由辯論必須交替進(jìn)行。當(dāng)自由辯論開始時(shí)，先由正方任何一名隊(duì)員起立發(fā)言。完畢后，反方的任何一位隊(duì)員應(yīng)立即發(fā)言，雙方依次輪流發(fā)言，直到雙方時(shí)間用完為止。

③在自由辯論時(shí)間里，每一位辯手的發(fā)言次序、次數(shù)和時(shí)間均不受限制。

④當(dāng)一隊(duì)的發(fā)言時(shí)間剩30秒鐘時(shí)，將有一聲笛聲提示，當(dāng)該隊(duì)的發(fā)言時(shí)間用完時(shí)，會(huì)有兩聲笛聲提示，該隊(duì)?wèi)?yīng)立即停止發(fā)言。

⑤如果一隊(duì)的發(fā)言時(shí)間已經(jīng)用盡，另一隊(duì)還有剩余時(shí)間，則該隊(duì)的辯手可以繼續(xù)發(fā)言，直到該隊(duì)的時(shí)間用完為止。

⑥自由辯論是檢驗(yàn)一個(gè)隊(duì)整體配合能力以及每一位辯手實(shí)力的重要階段。辯手應(yīng)充分利用這段時(shí)間，簡潔明了地加強(qiáng)自己的論點(diǎn)，機(jī)智有力地反駁對方的論點(diǎn)，如果流于空洞無物的攻擊或有意回避對方的質(zhì)詢及發(fā)言觀點(diǎn)，或者出現(xiàn)語誤、空場等情形，都將影響該隊(duì)的成績。

注：

1、各隊(duì)辯手辯論中可將資料集中在自制卡片上，發(fā)言時(shí)以備參考，但不能宣讀事先已擬好的稿件或展示預(yù)先準(zhǔn)備好的圖表或字板，在自由辯論時(shí)隊(duì)員可以相互提供發(fā)言線索。

注：上述賽制為諸多賽制中一種，實(shí)際操作中有大量不同賽制存在。