第一篇：征收管理處上半年工作總結(jié)

2013年上半年，征管處根據(jù)年初工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)區(qū)局、市局各項(xiàng)工作布署，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與各處室配合，不斷分析新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決新問題，征管質(zhì)效有了新的提高。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化稅收征管，提升征管質(zhì)效

（一）繼續(xù)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理

推進(jìn)對納稅人的分級分類和按事項(xiàng)管理。完成了全

市金融保險(xiǎn)行業(yè)的劃歸管理和建筑安裝業(yè)納稅地點(diǎn)調(diào)整后的對接管理。積極做好全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目暨高鐵新客站工程和田子路工程的稅源劃分及協(xié)調(diào)工作；

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)《稅收征管質(zhì)量評價(jià)體系》。擬定了2013年上半年稅收征管質(zhì)量考核方案；

（三）加強(qiáng)發(fā)票管理。在全市范圍內(nèi)開展發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，對內(nèi)重點(diǎn)檢查發(fā)票庫房、發(fā)票繳銷等，對外重點(diǎn)對停車場、物業(yè)公司、培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)、旅游景區(qū)開展發(fā)票專項(xiàng)檢查。為進(jìn)一步規(guī)范窗口征收管理，同時(shí)還開展了POS機(jī)使用情況自查工作；

（四）加強(qiáng)個(gè)體工商業(yè)戶管理工作。開展個(gè)體評定稅管理情況及個(gè)體戶分類管理的典型調(diào)研，針對區(qū)局個(gè)體評定稅應(yīng)用軟件運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題撰寫了《關(guān)于個(gè)體評定稅系統(tǒng)使用情況的調(diào)查報(bào)告》，提出相應(yīng)改進(jìn)意見。為區(qū)局進(jìn)一步完善評定程序提供了有益的參考。通過調(diào)查，摸清了全市個(gè)體工商戶分類管理征管現(xiàn)狀。指導(dǎo)基層局繼續(xù)做好個(gè)體工商業(yè)戶的建賬建制工作；

（五）繼續(xù)做好推廣使用稅控機(jī)的工作。及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)未達(dá)起征點(diǎn)戶稅控機(jī)補(bǔ)助兌付工作，全市目前已推廣3205戶，其中未達(dá)起征點(diǎn)752戶；

（六）明確了全市財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送要求。統(tǒng)一報(bào)送口徑，為稅源專業(yè)化管理改革、全面開展稅收風(fēng)險(xiǎn)評估工作打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；

（七）統(tǒng)一規(guī)范了全市征管軟件錯(cuò)誤數(shù)據(jù)處理口徑、程序，全面使用征管軟件運(yùn)維系統(tǒng)。即減輕了基層局負(fù)擔(dān)，又明確了各崗位責(zé)任。

二、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)

（一）開展兩年一次的納稅信用等級評定工作。已預(yù)評定A 級企業(yè)339戶，B級36087戶，C級1672戶，D級162戶；

（二）在達(dá)坂城區(qū)試點(diǎn)使用“新疆稅企互動平臺”；

（三）在沙區(qū)試點(diǎn) “自助辦稅終端系統(tǒng)”，擴(kuò)大服務(wù)方式，為納稅人提供了辦稅便利；

（四）繼續(xù)加強(qiáng)12366舉報(bào)工作的管理。改進(jìn)和完善12366受理、反饋、回復(fù)工作，并按季進(jìn)行了通報(bào)；

（五）從四月起推廣使用高拍儀器，實(shí)施征管資料儲存電子化；

（六）研究制定了星級辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)明星評選辦法（草稿）。

三、優(yōu)化征管環(huán)境，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

（一）立足本職，加強(qiáng)調(diào)研服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。針對征管軟件運(yùn)行、，征管服務(wù)質(zhì)量、辦稅服務(wù)評價(jià)等問題組織人員深入基層開展調(diào)研，形成了題為《細(xì)節(jié)入手，做精征管服務(wù)》、《對綜合征管軟件運(yùn)行中存在問題的思考及工作建議》、以及《納稅服務(wù)工作現(xiàn)存問題及改進(jìn)措施》等三份調(diào)研報(bào)告；

（二）進(jìn)一步擴(kuò)大郵政代開代征范圍，以便于納稅人就近有序代開發(fā)票，新增發(fā)票代開點(diǎn)40個(gè)；

（三）做好營業(yè)稅改征增值稅的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

下半年繼續(xù)要做好以下工作：

一、深化稅收征管改革，提升征管質(zhì)效水平

（一）繼續(xù)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。

1、繼續(xù)做好對納稅人的分級分類和按事項(xiàng)管理。

2、繼續(xù)做好全市跨區(qū)縣重點(diǎn)稅源管理。

（二）開展全市征管質(zhì)量考核工作。

（三）加強(qiáng)管理，出臺稅控管理的相關(guān)工作制度。

（四）加強(qiáng)個(gè)體戶分類管理工作，指導(dǎo)基層局繼續(xù)做好個(gè)體工商戶的管理工作,召開全市系統(tǒng)個(gè)體工商戶管理現(xiàn)場會。

（五）切實(shí)落實(shí)《烏魯木齊市地方稅收保障管理辦法》和實(shí)施方案，爭取召開一次協(xié)稅護(hù)稅現(xiàn)場會。

（六）組織修改全市地稅系統(tǒng)“管查聯(lián)動”辦法，召開各局管查聯(lián)動聯(lián)系會；

（七）落實(shí)發(fā)票專項(xiàng)檢查工作各項(xiàng)安排部署。

二、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)工作

（一）在區(qū)局后臺系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上在全市推廣使用“新疆稅企互動平臺”；

（二）跟進(jìn)沙區(qū)試點(diǎn) “自助辦稅終端系統(tǒng)”情況，評價(jià)試點(diǎn)效果，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

三、其它

做好營業(yè)稅改征增值稅的交接工作，協(xié)調(diào)市運(yùn)輸管理局、市財(cái)政局、市國稅局共同做好道路運(yùn)輸業(yè)稅收的征收管理移交工作。

第二篇：施工管理處年工作總結(jié)

五公司施工管理處2011年工作總結(jié)

今年公司的施工安全管理工作，開復(fù)工面積達(dá)203.8萬平米，目前共有在施項(xiàng)目26個(gè)，京內(nèi)在施項(xiàng)目14個(gè)，在施面積45.1萬m；外埠在施項(xiàng)目12個(gè)，在施面積158.7萬m。普遍存在工程項(xiàng)目高層多、棟號多、基坑深、場地小、工程社會影響大等情況。

施工管理處認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，積極落實(shí)國家、市建委、總公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以施工生產(chǎn)為中心、安全防事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，推行規(guī)范化管理，取得了較好的工作成績。

一、今年各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況

1、公司全年施工安全生產(chǎn)沒有發(fā)生任何重大責(zé)任亡人事故，施工現(xiàn)場文明施工安全管理達(dá)標(biāo)率100%。

2、今年共有3個(gè)工程實(shí)現(xiàn)了北京市綠色施工文明安全工地：（1）XXX項(xiàng)目部（2）XXX項(xiàng)目部（3）XXX項(xiàng)目部

二、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全教育及時(shí)到位

上述工作成績的取得，是與公司領(lǐng)導(dǎo)對施工安全管理工作的高度重視和支持分不開的。每逢節(jié)假日、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)都會及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會議，XXX總

22經(jīng)理、XXX書記和XXX副總經(jīng)理多次親自主持會議，對施工現(xiàn)場文明安全管理工作的方法和問題做出指導(dǎo)和明確布署。

截止到目前，公司共累計(jì)召開施工安全工作會議和培訓(xùn)16次。通過歷次安全宣傳教育，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了公司全體安全管理人員的使命感，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場安全工作面臨的各種實(shí)際問題。

三、今年完成的主要工作

1、切實(shí)提高施工管理處安全管理綜合指導(dǎo)水平

XXX處長十分重視施工管理處全體職員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在處領(lǐng)導(dǎo)的督促和帶領(lǐng)下，對各項(xiàng)新頒布的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，施工管理處始終堅(jiān)持做到與時(shí)俱進(jìn)，和安全生產(chǎn)的整體形勢相銜接，把新精神、新做法迅速應(yīng)用于工作實(shí)踐中，使我處的施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督水平有了新的提高。

2、以施工生產(chǎn)為中心、安全防事故為重點(diǎn)

施工管理處每月對所有施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查，對重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽查，對有安全隱患的工地進(jìn)行隱患整改復(fù)查。在安全檢查中，我們堅(jiān)持原則，不徇私情，對檢查出的安全隱患堅(jiān)決限期整改，絕不姑息遷就。

今年各工地共計(jì)有腳手架42個(gè)、外掛架29個(gè)、吊籃730組、塔吊78臺、室外電梯44部、物料提升機(jī)57部。從1

月1日至12月15日，施工管理處共檢查工地170余天，對京內(nèi)在施工程檢查200余次，對外埠在施工程檢查30余次。針對重大安全隱患共發(fā)出隱患通知單66份，處罰10000元。

3、嚴(yán)格控制春節(jié)后工地復(fù)工手續(xù)

為防止高處墜落、機(jī)械傷害和土方坍塌等春節(jié)后的多發(fā)事故，我處對2011年春節(jié)后工地的復(fù)工手續(xù)做出了嚴(yán)格規(guī)定。統(tǒng)一下發(fā)《復(fù)工申請表》，要求各工地在復(fù)工前必須針對防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等項(xiàng)目先自行組織檢查，確認(rèn)安全后由項(xiàng)目經(jīng)理在申請表上簽字，再報(bào)施工管理處批準(zhǔn)，經(jīng)我處檢查驗(yàn)收合格后才能復(fù)工。

對春節(jié)后工地的復(fù)工環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格控制，通過強(qiáng)化管理手段，克服了工地安全管理人員的節(jié)后麻痹思想，從而平穩(wěn)地度過了事故多發(fā)期。

4、認(rèn)真開展“農(nóng)民工夜?！钡呐嘤?xùn)工作

為搞好“農(nóng)民工夜校”的培訓(xùn)工作，各工地安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、北京市和總公司的各項(xiàng)安全規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及《作業(yè)人員安全知識手冊》，對入場安全教育、安全防護(hù)管理、臨時(shí)用電管理、機(jī)械管理和應(yīng)急救援管理等“農(nóng)民工夜?！钡奈宕蟛糠峙嘤?xùn)內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，大大提高了廣大農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識，為施工安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

5、順利度過6月份全國“安全生產(chǎn)月”

施工管理處認(rèn)真開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育。組織編制了消防保衛(wèi)和臨時(shí)用電管理等安全管理教案。在五公司“宣傳周”期間，施工管理處收集了高空作業(yè)、防觸電、防機(jī)械傷害、防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各項(xiàng)目部進(jìn)行學(xué)習(xí)；并制作考核試卷，分別對項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。施工管理處XXX同志和XXX同志分別對施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)、臨時(shí)用電管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求做了專題培訓(xùn)。

各項(xiàng)目部結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，開展豐富多彩的宣教活動，懸掛主題橫幅76條，張貼安全宣傳畫報(bào)196張，施工現(xiàn)場放臵安全展板15塊，制作各種安全標(biāo)志牌170余塊，召開各類安全宣傳教育會議30余次，開展針對性的演練7次，組織勞務(wù)人員進(jìn)行安全知識有獎問答活動8次，組織92名專職安全員參加了總公司的安全管理考核試題答卷，加強(qiáng)了“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度，切實(shí)把安全管理的各項(xiàng)工作在最大程度上進(jìn)行了推進(jìn)。

“安全生產(chǎn)月”期間的重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目為邊坡支護(hù)、塔吊基礎(chǔ)、臨時(shí)用電和安全防護(hù)?！鞍踩a(chǎn)月”期間施工管理處共檢查工地15天，對在施工程共檢查23次，查出重大安全隱患3個(gè)。每周對所檢查工程進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動專項(xiàng)檢查評分，施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率均為100%。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，我公司安全管理人員和全體職工的安全生產(chǎn)意識有了明顯提高，大家清醒地認(rèn)識到安全關(guān)系到飯碗，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的興衰，有了明顯的憂患意識。

6、防止土方坍塌

今年XXX項(xiàng)目屬于深基礎(chǔ)，項(xiàng)目部對深基礎(chǔ)施工階段都給予了高度重視，將防止土方坍塌作為安全工作的重點(diǎn)，對未打護(hù)坡樁的部位重點(diǎn)監(jiān)控，對邊坡穩(wěn)定情況定期進(jìn)行觀察和監(jiān)測，并做好記錄。工地配備了足夠的水泵、水龍帶、砂袋、鐵鍬等器具，以防汛期險(xiǎn)情的發(fā)生。XXX項(xiàng)目人工擴(kuò)孔樁工程施工前，項(xiàng)目部安全部門對所有施工安全要素進(jìn)行了細(xì)致的分析，在施工過程中嚴(yán)格管控，順利的完成了人工擴(kuò)孔樁的施工。

7、加強(qiáng)機(jī)械安全管理

XXX項(xiàng)目工地結(jié)構(gòu)施工時(shí)共有29臺塔吊，裝修階段共有室外電梯29臺、110余組吊籃，機(jī)械安全管理難度較大。指揮部的機(jī)械管理員蔣祥清是一位老同志，從與機(jī)械租賃方簽訂安全協(xié)議書，塔吊與施工作業(yè)的配合與協(xié)調(diào)，機(jī)械的日常檢查維護(hù)，到機(jī)械資料臺帳的建立，無不井然有序。

8、防止架體倒塌和高處墜落、物體打擊事故的發(fā)生

XXXX項(xiàng)目和XXX項(xiàng)目工地的外懸挑架封閉嚴(yán)密、拉接點(diǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)，卸荷措施到位。XXX項(xiàng)目工地的安全防護(hù)標(biāo)

準(zhǔn)較高，腳手架搭設(shè)整齊美觀，挑網(wǎng)、平網(wǎng)鋪設(shè)嚴(yán)密，樓內(nèi)孔洞防護(hù)齊全。

各項(xiàng)目部均對所有架子工做了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，嚴(yán)格查驗(yàn)架子工的上崗證。工地安全管理人員一刻也不敢松懈，每天對外架子的拉接點(diǎn)、作業(yè)面防護(hù)、材料放臵、架子工穿戴個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行細(xì)致巡查，以防高處墜落和物體打擊事故的發(fā)生。

9、切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作

今年，公安部與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合主編了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）并于2011年8月1日正式實(shí)施。該規(guī)范以解決施工現(xiàn)場消防安全存在的突出問題為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場總平面布局、臨時(shí)建筑的防火設(shè)計(jì)、消防設(shè)施的設(shè)臵、施工現(xiàn)場消防安全管理提出了具體要求，是集防火技術(shù)與安全管理為一體的綜合性規(guī)范，對于建設(shè)工程施工現(xiàn)場火災(zāi)的防控具有重要指導(dǎo)作用。施工管理處組織各項(xiàng)目部對新頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的消防安全治理和隱患排查，使我公司的施工現(xiàn)場消防安全工作提高到一個(gè)新的水平。

施工管理處根據(jù)市消防局和總公司專題會議精神，召開了“消防平安”1號和“消防平安”2號行動工作布臵會。各項(xiàng)目部牢固樹立了安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)

防為主，綜合治理”工作方針，排查消除火災(zāi)隱患，做好消防安全管理工作。

XXX項(xiàng)目工地在防水施工施工作業(yè)時(shí)，安全組制定了嚴(yán)格的消防管理制度，對所有參施人員進(jìn)行了專門的消防安全教育，把施工作業(yè)區(qū)設(shè)為重點(diǎn)防火區(qū)，嚴(yán)禁帶入任何火種，并派專人監(jiān)控。而且，除嚴(yán)格動火審批手續(xù)外，還特別加強(qiáng)了對易燃易爆物的管理。項(xiàng)目部規(guī)定，凡是涉及到油漆、稀料等易燃易爆物品的作業(yè)，必須先登記作業(yè)場所、隊(duì)伍名稱、姓名、工種、時(shí)間等項(xiàng)目，開具施工證后方可作業(yè)。

10、保證施工用電安全

公司今年有十余個(gè)工程進(jìn)入到裝修階段，根據(jù)裝修期間分包隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多、專業(yè)設(shè)備多的特點(diǎn)，容易造成臨時(shí)用電管理混亂。我們嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“三級配電、兩級保護(hù)”制度，對工地使用的非總公司合格分承包方的用電設(shè)備堅(jiān)決要求更換，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的私拉亂接電線、線路不架空、高低壓混淆、碘鎢燈取暖等違章用電現(xiàn)象一一進(jìn)行了糾正和處理。

XXX是總公司的重點(diǎn)工程，該工地嚴(yán)格按照“北京市綠色施工文明安全工地”的標(biāo)準(zhǔn)，工程用電布臵合理，電氣焊作業(yè)規(guī)范，各種用電設(shè)備安全可靠，符合“一機(jī)一閘一箱一漏”的用電要求，工程用電資料完整真實(shí)。

11、抓好衛(wèi)生防病工作

在高溫酷暑季節(jié)，為防止夏季常見病的發(fā)生，中科院、網(wǎng)球館、全國人大常委會會議廳改擴(kuò)建項(xiàng)目等工地購臵了藿香正氣膠囊、清熱去火膠囊、牛黃片、風(fēng)油精、人丹等藥品，體現(xiàn)了對勞務(wù)人員的關(guān)愛。各工地高度重視食堂衛(wèi)生工作，沒有購買腐爛變質(zhì)食物的現(xiàn)象，不吃扁豆和涼拌菜，炊具、廚具生熟分開。

12、認(rèn)真進(jìn)行冬防專項(xiàng)檢查

秋末冬初，施工管理處對各工地的冬施、冬防工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，做到了早動手、早準(zhǔn)備。下發(fā)了《冬季施工安全注意事項(xiàng)》的通知，對各工地的冬季施工安排、人員取暖情況做了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，就冬施器材和取暖設(shè)備的計(jì)劃安裝、冬施安全技術(shù)措施等工作向各工地進(jìn)行了細(xì)致的、有針對性的交底。

13、認(rèn)真參與勞務(wù)隊(duì)招標(biāo)考評

今年我處共參與了61次勞務(wù)隊(duì)招標(biāo)考評會議，我們始終本著公平、公正、公開的原則，針對各勞務(wù)隊(duì)的安全管理文明施工業(yè)績、證照資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)編制水平和對實(shí)現(xiàn)文明安全工地的承諾，投下我們莊嚴(yán)的一票。

對于因施工現(xiàn)場安全管理業(yè)績不佳，曾被我處列入文明安全管理“黑名單”的勞務(wù)隊(duì)，我處將嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”。

14、認(rèn)真做好信息化錄入工作

根據(jù)總公司OA系統(tǒng)錄入的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工管理處對京內(nèi)與京外有錄入任務(wù)的工程項(xiàng)目每周進(jìn)行一次進(jìn)行全面的、整體性的檢查。施工管理處要求各項(xiàng)目部必須每星期及時(shí)、真實(shí)的在OA辦公系統(tǒng)中體現(xiàn)工程安全管理方面的內(nèi)容。經(jīng)過大家齊心努力，配合總公司順利通過了建設(shè)部特級資質(zhì)評審專家組的檢查。

四、今年安全工作中取得的一些經(jīng)驗(yàn)

1、目前各類安全管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)越來越繁多，其中的常用安全管理文件尤為重要。為使這些文件及時(shí)發(fā)放到新工地，或新組建的項(xiàng)目部，避免施工現(xiàn)場安全管理與實(shí)際脫節(jié)，施工管理處特別建立了“安全管理文件下發(fā)文檔”電子版，保證了安全管理人員能夠盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

2、為便于隨時(shí)掌握各工地勞務(wù)隊(duì)變化情況，我處在原有安全考核表的基礎(chǔ)上，又重新設(shè)計(jì)了表格。加上了勞務(wù)隊(duì)名稱、人數(shù)、法人及電話、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及電話、項(xiàng)目部電工、勞務(wù)隊(duì)電工、勞務(wù)隊(duì)安全員等項(xiàng)目，并要求項(xiàng)目部每月按時(shí)上報(bào)。

3、要求項(xiàng)目部每月上報(bào)值班表和安全考核表時(shí)，必須要有項(xiàng)目經(jīng)理的簽字，防止項(xiàng)目部在安排工作時(shí)隨意變動。

4、對于在施工現(xiàn)場安全管理業(yè)績不佳的勞務(wù)隊(duì)，我處專門建立了文明安全管理“黑名單”，在進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)招標(biāo)考評時(shí)，我處將堅(jiān)決履行“安全一票否決權(quán)”。

5、加大對重點(diǎn)工地和在施工程重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查，先抓安全，后抓文明施工。在確保不發(fā)生安全事故的前提下，搞好文明施工建設(shè)。

6、對在施工程的安全生產(chǎn)情況多檢查、勤指導(dǎo)，工作關(guān)口前移。

7、多方面加強(qiáng)安全管理宣傳報(bào)道工作，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部書記、安全管理人員及時(shí)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。

五、今年工作中存在的問題

1、個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理對安全工作不夠重視，安全投入不足。

2、勞務(wù)分承包要按照工程規(guī)模的大小，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，施工管理處簽字認(rèn)可。

3、項(xiàng)目部安全管理人員的配備不合理，施工安全管理包括十大項(xiàng)內(nèi)容，目前工地安全管理人員的配備力量薄弱，不是知識能力水平參差不齊，就是人手太少，不能滿足正常的安全管理工作需要。

4、個(gè)別安全管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力較差，隱藏著安全隱患。

5、目前安全管理人員后備力量不足，現(xiàn)在各項(xiàng)目部的安全管理人員總體年齡偏大，從事安全工作的年輕人鳳毛麟角，青黃不接。

六、2012年工作打算 1、2012年計(jì)劃爭創(chuàng)1個(gè)北京市綠色施工文明安全工地，施工現(xiàn)場文明施工安全管理達(dá)標(biāo)率100%，安全責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率100%，施工現(xiàn)場不發(fā)生重大責(zé)任亡人事故，不發(fā)生被新聞媒體曝光的事件。

2、明年將繼續(xù)加大安全檢查處罰力度，以經(jīng)濟(jì)處罰、行政管理為手段，從難從嚴(yán)狠抓落實(shí)，將重點(diǎn)放到現(xiàn)場安全隱患的檢查和整改上。

3、隨著外埠工程的不斷增多，逐步加大對外埠工程的安全監(jiān)督檢查力度。

通過這一年的奮斗和探索，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，積累了一些實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也存在著很多不足。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，爭取把明年的施工安全管理工作做得更好，推動公司整體施工管理水平邁向更高的臺階！

施工管理處

二O一一年十二月十四日

第三篇：xx年物業(yè)管理處年終工作總結(jié)

xx年物業(yè)管理處年終工作總結(jié)

撰寫人：___________

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期：___________

xx年物業(yè)管理處年終工作總結(jié)

xx工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為管理處xx年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)xx年工作再上一個(gè)新臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。

陽光家園管理處在xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項(xiàng)目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營活動，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。

做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動協(xié)助，在xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

一份耕耘一份收獲，截止xx月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點(diǎn)。

陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在xx工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在xx月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益

1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止xx月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本

今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止xx月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止xx月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，xx年工作怎么來開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。

一、鞏固xx年新增的利潤增長點(diǎn)

xx年，家園管理處對物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，xx年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。

二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項(xiàng)目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域

xx年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，xx年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項(xiàng)經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展

人能創(chuàng)造一切，家園管理處在xx年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。

范文僅供參考

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第四篇：株洲市非稅收入征收管理處

全省財(cái)政綜合暨非稅收入管理 工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料之一

全面貫徹《條例》 切實(shí)規(guī)范管理

株洲市非稅收入征收管理處

2006年，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹《湖南省非稅收入管理?xiàng)l例》和《株洲市人民政府關(guān)于規(guī)范市直單位非稅收入管理的通知》，實(shí)字當(dāng)頭夯基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新強(qiáng)征管、更新觀念求突破、以人為本優(yōu)服務(wù)、明確目標(biāo)超任務(wù)，全面推進(jìn)我市非稅收入規(guī)范管理工作，取得了新的進(jìn)展。

一、明確目標(biāo)超任務(wù)

2006年，經(jīng)市人民代表大會批準(zhǔn)的市本級非稅收入預(yù)算任務(wù)是4.39億元，我們按照要求，落實(shí)好依法征收、源頭控收、以票管收等征管機(jī)制和手段，督促、指導(dǎo)市直各執(zhí)收單位的非稅收入監(jiān)繳工作，嚴(yán)格非稅收入緩減免審批，力爭做到應(yīng)收盡收，應(yīng)繳盡繳。元月份順利實(shí)現(xiàn)開門紅，一季度末，嚴(yán)格按照進(jìn)度要求組織了收入入庫，上半年順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo)。截止10月份，市本級入庫非稅收入達(dá)4.98億元，占預(yù)算的113%，同比增長42%，提前兩個(gè)月超額完成全年非稅收入預(yù)算任務(wù)，對此，《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》和株洲電視臺均進(jìn)行了報(bào)道。全年市本級實(shí)現(xiàn)非稅收入10.36億元，比上年同期的6.44億元，增加3.92億元，增長60.97％。入庫非稅收入6.69億元，占預(yù)算的152%，同比增長37%。

二、實(shí)字當(dāng)頭夯基礎(chǔ)

1、采取措施加強(qiáng)非稅收入銀行代收工作，深入推進(jìn)收繳分離。為進(jìn)一步完善非稅收入收繳分離的征管模式，為繳款人和執(zhí)收單位提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，減少待查款項(xiàng)，確保非稅收入資金安全，我們采取一系列措施改進(jìn)銀行代收工作。一是召開非稅收入收繳分離工作座談會。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了銀行代收要求和單位執(zhí)收規(guī)范，續(xù)簽了銀行代收協(xié)議。協(xié)商解決了工作中存在的一些問題和不足。并就如何精誠合作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動事業(yè)的共同發(fā)展達(dá)成了廣泛共識。為收繳分離工作營造了一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。二是對代理銀行主辦行進(jìn)行考核。從而較好地發(fā)揮了主辦行的溝通、協(xié)調(diào)作用，調(diào)動了代理銀行的工作積極性。三是發(fā)函商請代理銀行加強(qiáng)代收工作，進(jìn)一步明確代收規(guī)范。通過對待查款項(xiàng)進(jìn)行分類分析，針對待查款項(xiàng)發(fā)生多的單位、代理銀行及代收網(wǎng)點(diǎn)、環(huán)節(jié)，提出了相應(yīng)的解決辦法和措施，并集中人力與代理銀行和執(zhí)收單位銜接，逐筆消化待查款項(xiàng)。此外，還公布了代理銀行非稅業(yè)務(wù)經(jīng)理電話，市非稅處經(jīng)辦人員聯(lián)系電話，幫助和指導(dǎo)執(zhí)收單位和代收網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)協(xié)調(diào)解決執(zhí)收、代收中存在的問題，對待查款項(xiàng)實(shí)行源頭控制。

2、抓好非稅收入征收管理信息化平臺建設(shè)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率。與省財(cái)政廳通過政府采購招標(biāo)確定的軟件維護(hù)商簽訂技術(shù)服務(wù)合同，完成征收管理系統(tǒng)軟件的全面升級，實(shí)現(xiàn)兩臺小型機(jī)雙機(jī)并行，至此，株洲市非稅收入征收管理系統(tǒng)三期建設(shè)基本完成，由于設(shè)計(jì)合理并爭取了省財(cái)政廳金財(cái)工程的大力支持，實(shí)際投入38萬余元，比專家論證通過的概算下限節(jié)約近100萬元。系統(tǒng)升級后，穩(wěn)定性和安全性進(jìn)一步提高。此后，于2006年5月1日，正式開通B/S結(jié)構(gòu)即瀏覽器版非稅收入部門管理子系統(tǒng)，較大地提高了我市非稅收入網(wǎng)絡(luò)信息化征管水平。74家采取e通商務(wù)專線方式與財(cái)政聯(lián)網(wǎng)的非稅收入執(zhí)收單位，均可以使用該系統(tǒng)查詢非稅收入執(zhí)收情況，進(jìn)行票據(jù)管理及與非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶對賬。該版本軟件相對原C/S結(jié)構(gòu)的部門查詢軟件，速度更加快捷，更適應(yīng)e通商務(wù)專線用戶。

3、組織做好非稅收入票據(jù)年檢工作，進(jìn)一步落實(shí)“以票管收”。從元月份起，在全省率先按照《湖南省非稅收入票據(jù)年檢辦法》有關(guān)規(guī)定，對2005市直執(zhí)收單位非稅收入票據(jù)和其他財(cái)政票據(jù)使用情況進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)收單位收入上繳情況。全市共有283個(gè)單位（其中行政事業(yè)單位190個(gè)，社會團(tuán)體79個(gè)，醫(yī)院14個(gè)）參與年檢。通過年檢督促單位上繳應(yīng)繳未繳收入213.27萬元。年檢不合格單位均納入專項(xiàng)稽查范圍。通過年檢，進(jìn)一步宣傳了非稅 收入規(guī)范管理的要求，促進(jìn)了《湖南省非稅收入管理?xiàng)l例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了票據(jù)的購領(lǐng)、使用、保管、核銷、銷毀管理制度，促進(jìn)了票據(jù)使用單位票據(jù)管理水平的提高，促進(jìn)了以票管收、規(guī)范了執(zhí)收單位非稅收入征管行為。

4．切實(shí)加強(qiáng)非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶管理，確保非稅收入資金安全。我們依法充分發(fā)揮了非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶歸集、記錄、結(jié)算非稅收入的功能，有力地推進(jìn)了“收支兩條線管理”。通過匯繳結(jié)算戶進(jìn)行上下級分成收入的結(jié)算，逐步使各級財(cái)政部門能夠全面控制財(cái)政資金的流向和流量，避免了財(cái)政資金的體外循環(huán)，也避免了財(cái)政收入的重復(fù)統(tǒng)計(jì)。2006年共發(fā)生非稅收入銀行直接繳款業(yè)務(wù)45萬余筆（還不包括學(xué)校的學(xué)費(fèi)收入銀行代收后集中匯繳），資金量達(dá)16億元，比2005年的25萬余筆，增加了近20萬筆，通過網(wǎng)絡(luò)信息化管理，賬務(wù)處理及時(shí)、準(zhǔn)確。為確保資金安全，我們能夠及時(shí)與銀行、單位和局國庫科對賬，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度和收入退付辦法，確保資金及時(shí)劃解，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，為支持部門預(yù)算和國庫集中支付改革，我們在全省地市一級率先實(shí)現(xiàn)了按旬將非稅收入劃解國庫和財(cái)政專戶，有力支持了國庫和專戶的資金調(diào)度，滿足了財(cái)政支出用款需要。

三、改革創(chuàng)新強(qiáng)征管

1、加強(qiáng)國土收入征收管理，挖掘增收潛力。加強(qiáng)了對重大掛牌項(xiàng)目的跟蹤、地塊清算的轉(zhuǎn)結(jié)賬、出讓地塊的登記、以及代收項(xiàng)目的臺賬管理等基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善了儲備土 地、城建投快環(huán)規(guī)劃用地的儲備成本核定的范圍、依據(jù)、程序，建立規(guī)范的成本審定辦法、流程。為積極有效地強(qiáng)化該項(xiàng)收入征管，我們組織專人赴外地就國土收入的成本分類、成本控制、資金運(yùn)行流程、收入確認(rèn)等課題進(jìn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化國土收入的總賬、明細(xì)賬核算，規(guī)范了國土收入的確認(rèn)以及收入成本退付等的程序，為國土收入的及時(shí)入庫打下了良好的基礎(chǔ)。國土收入完成34519萬元（含下劃天元區(qū)，下同），完成年計(jì)劃22000萬元的156.9%，比去年同期增加11434萬元，增長49.5%，較好地完成了收入任務(wù)。

2、加大稽查工作力度。堅(jiān)持稽查與調(diào)研相結(jié)合，日?；榕c專項(xiàng)稽查相結(jié)合。通過建立票據(jù)、征管、稽查相互協(xié)作的三位一體管理體系，實(shí)行事前、事中、事后監(jiān)督檢查相結(jié)合的機(jī)制，提高了稽查效率，做到檢查、落實(shí)、處罰三到位，促進(jìn)了“以票管收”。根據(jù)稽查計(jì)劃，在做好日?；楣ぷ鞯那疤嵯?，重點(diǎn)對委托自來水公司代征的污水處理費(fèi)、電業(yè)局代征的電費(fèi)附加進(jìn)行了稽查。通過稽查，清收應(yīng)繳未及時(shí)繳的非稅收入2417萬元。

3、進(jìn)一步健全了非稅收入征管激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動各方面積極性。繼續(xù)加強(qiáng)了委托征收收入的管理，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，確保了收入穩(wěn)定增長。經(jīng)認(rèn)真測算，較為科學(xué)合理地新增了對排污費(fèi)專項(xiàng)收入、價(jià)格調(diào)節(jié)基金的征收目標(biāo)管理考核，較好地調(diào)動了執(zhí)收單位的工作積極性。排污費(fèi)專 項(xiàng)收入和價(jià)格調(diào)節(jié)基金收入全年分別增收24％。

4、規(guī)范減免行為，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。圍繞我市“企業(yè)服務(wù)年”活動有關(guān)要求，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，今年8月，以市政府的名義出臺了《株洲市人民政府關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目行政事業(yè)性收費(fèi)（基金）統(tǒng)一按建筑面積計(jì)費(fèi)的通知》和《株洲市人民政府關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建收費(fèi)的暫行規(guī)定》。通過進(jìn)一步規(guī)范基本建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建收費(fèi)，實(shí)行“一個(gè)窗口受理”、“一次性收費(fèi)”、“一站式服務(wù)”，嚴(yán)格減免程序，按面積確定征收標(biāo)準(zhǔn)，并采用在政務(wù)中心窗口一并收取的作法，進(jìn)一步增強(qiáng)了收費(fèi)的透明度，防止該收不收、隨意減免等現(xiàn)象，為各種經(jīng)濟(jì)主體創(chuàng)造一個(gè)公平、透明的競爭環(huán)境。此外，還定期對市政務(wù)中心財(cái)政窗口的聯(lián)合收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施分批復(fù)檢，促使各部門各單位依法行政、主動服務(wù)、營造公平的競爭環(huán)境；為加強(qiáng)分析預(yù)測，我們按月分投資主體、投資類型對收入規(guī)模及增收潛力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。因政策拉動和規(guī)范管理的雙重效應(yīng)，2006年在政務(wù)中心財(cái)政窗口收取的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合收費(fèi)比上年同期增收6000余萬元，增長155％，征收率比上年同期提高了15個(gè)百分點(diǎn)。

四、更新觀念求突破

一年來，我們加強(qiáng)調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，拓寬工作領(lǐng)域，力爭有所突破，積極尋找非稅收入新的增長點(diǎn)。

1、拓寬工作領(lǐng)域，對行政事業(yè)單位服務(wù)性收費(fèi)、社團(tuán)收費(fèi)、捐贈收入的管理開展了調(diào)查研究，摸清了底子。并按照《株洲市人民政府關(guān)于規(guī)范市直單位非稅收入管理的通知》規(guī)定，逐步將行政事業(yè)單位服務(wù)性收費(fèi)稅后凈收入，未實(shí)際脫鉤的社團(tuán)收費(fèi)、以政府名義接收的捐贈收入等，采取區(qū)別對待的原則進(jìn)行規(guī)范，納入財(cái)政管理。

2、積極探索加強(qiáng)國有資源收益管理，尋找非稅收入新的增長點(diǎn)。今年來，我們先后就城市戶外廣告資源收入、城市管線資源收入，機(jī)動車吉祥號牌拍賣收入等的規(guī)范管理和征收，開展了調(diào)查研究，提出了新的管理辦法。2007年起，城市戶外廣告資源收入將全面實(shí)行收支兩條線管理，城市管線資源收入，機(jī)動車吉祥號牌拍賣收入將適時(shí)開征。

3、協(xié)助有關(guān)方面積極探索非稅收入預(yù)算管理辦法。力爭在加強(qiáng)非稅收入預(yù)算管理方面有所突破。從而進(jìn)一步理順政府非稅收入分配關(guān)系，增強(qiáng)非稅收入運(yùn)行的透明度，發(fā)揮好非稅收入調(diào)節(jié)收入分配、支持事業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會進(jìn)步的積極作用，推進(jìn)綜合財(cái)政預(yù)算、部門預(yù)算和公共財(cái)政建設(shè)。

五、以人為本優(yōu)服務(wù)

1、繼續(xù)開展創(chuàng)建“黨員示范崗”活動，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以財(cái)政機(jī)關(guān)文化建設(shè)為主線，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與思想教育相結(jié)合，著力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開闊工作思路，明確政治方向。二是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)理論和相關(guān)財(cái)政知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。三是加強(qiáng)干部思想教育，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立執(zhí)政為民的思想，形成勤政務(wù)實(shí)的工作氛圍，努力建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、勤政廉政、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的非稅收入管理干部隊(duì)伍。

2、繼續(xù)推行重點(diǎn)執(zhí)收單位定點(diǎn)聯(lián)系制度，為執(zhí)收單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。每一個(gè)干部定點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)重點(diǎn)執(zhí)收單位，幫助協(xié)調(diào)解決非稅收入征管工作的困難和問題。指導(dǎo)執(zhí)收單位制定切合實(shí)際的規(guī)范非稅收入管理的辦法，為執(zhí)收單位提供優(yōu)質(zhì)高效的對賬、咨詢服務(wù)，免費(fèi)為執(zhí)收單位安裝非稅收入征收管理軟件，及時(shí)幫助執(zhí)收單位解決軟件使用過程中出現(xiàn)的問題。對單位辦事實(shí)行一次性告知，盡量簡化辦事程序，想單位之所想，急單位之所急，為單位提供方便。

3、加強(qiáng)湖南非稅收入網(wǎng)株洲站建設(shè)，為社會公眾提供快捷的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。繼續(xù)做好網(wǎng)站維護(hù)工作，讓公眾可以及時(shí)了解株洲市非稅收入管理的最新動態(tài)和有關(guān)政策規(guī)定，可以查詢株洲市所有執(zhí)收單位法定的執(zhí)收項(xiàng)目信息，可以檢索到每一張《湖南省非稅收入一般繳款書》的繳款記錄，可以下載辦理非稅收入業(yè)務(wù)的相關(guān)表格，可以對我們的工作進(jìn)行批評指導(dǎo)，網(wǎng)站成為了我們聯(lián)系服務(wù)對象的橋梁和紐帶。

4、督促指導(dǎo)縣市區(qū)規(guī)范非稅收入管理工作。為貫徹落實(shí)全市財(cái)政工作會議精神，進(jìn)一步提高財(cái)政綜合部門及非稅收入管理機(jī)構(gòu)干部素質(zhì)，全面推進(jìn)我市特別是縣市區(qū)非稅收入規(guī)范管理工作，我們聯(lián)合綜合科組織召開了全市財(cái)政綜合 暨非稅收入管理工作會議，重點(diǎn)是進(jìn)行非稅收入管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各縣市區(qū)非稅收入征收管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，財(cái)政局綜合股負(fù)責(zé)人，以及具體從事征管、稽查、核算及票據(jù)管理的同志近50人與會。會上，非稅處和綜合科的有關(guān)同志，就非稅收入項(xiàng)目審批管理、非稅收入征管實(shí)務(wù)、非稅收入稽查實(shí)務(wù)、罰沒收入管理、非稅收入票據(jù)年檢和核銷、非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶核算、以票管收相關(guān)實(shí)務(wù)等進(jìn)行了專題講座。講座印發(fā)了《講義》，全部制作成課件，利用計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)演示。此外，還通過座談和課堂互動，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和授課人現(xiàn)場解答與會同志提出的實(shí)際工作中遇到的問題或疑惑。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我市非稅收入征收管理工作還只是剛剛起步，與上級要求相距甚遠(yuǎn)，與兄弟市比還有一定差距，我們一定虛心學(xué)習(xí)，努力工作，力爭新年再上新臺階。

第五篇：管理處委員會X年意識形態(tài)工作總結(jié)

管理處委員會X年意識形態(tài)工作總結(jié)

今年以來，我處在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工群策群力、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞中心工作任務(wù)，找準(zhǔn)宣傳思想工作的立足點(diǎn)，發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵(lì)的重要作用，深入做好意識形態(tài)工作。現(xiàn)將我處X年意識形態(tài)工作總結(jié)如下。

一、主要工作情況

（一）明確工作重點(diǎn)

一是明確目標(biāo)責(zé)任。

把意識形態(tài)和宣傳思想工作納入基層黨建工作要點(diǎn)，制定和完善了規(guī)劃和考核、獎懲制度，做到意識形態(tài)和宣傳思想工作與業(yè)務(wù)工作共同推進(jìn)。切實(shí)把意識形態(tài)工作抓在手上、把職責(zé)扛在肩上，扎實(shí)推進(jìn)水管處意識形態(tài)工作的宣傳開展。二是建立健全制度。建立健全了意識形態(tài)問責(zé)制度、新聞應(yīng)急預(yù)案、新聞發(fā)布制度、互聯(lián)網(wǎng)管理等制度，與下屬各黨支部簽訂《宣傳陣地責(zé)任書》，使意識形態(tài)工作有序推進(jìn)。三是強(qiáng)化考核問責(zé)。我們把思想政治和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作列入全處目標(biāo)績效考核內(nèi)容，對未認(rèn)真完成的部門和場站所將通報(bào)批評，并在績效中予以扣分處理。

(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

自意識形態(tài)和宣傳思想工作開展以來，我處將意識形態(tài)和宣傳思想工作資料列入中心組學(xué)習(xí)資料專題學(xué)習(xí)。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺自主學(xué)習(xí)《X》等重要篇目，目前全處強(qiáng)國積分X分以上達(dá)X余人，X分以上的達(dá)X人。在黨委中心組學(xué)習(xí)會上專題學(xué)習(xí)了……等條例，利用“黨員活動日”活動學(xué)習(xí)了……等重要文件，提升了黨員同志的政治素質(zhì)和思想覺悟，使我處干部職工對意識形態(tài)和宣傳思想工作的認(rèn)識得到了進(jìn)一步提高。

(三)加大文化幫扶

黨委書記認(rèn)真履行意識形態(tài)“第一責(zé)任人”的職責(zé)，以身作則，率先垂范，深入幫扶村開展書記上黨課活動。組織全處干部職工和幫扶村群眾一起，采取院壩會、知識有獎問答等形式，大力宣傳鄉(xiāng)村振興、……等知識的宣傳教育。利用國家加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)幫扶村便民路硬化全覆蓋，方便了群眾的生活，利用開展春節(jié)、七一建黨節(jié)慰問困難黨員、困難群眾活動，使他們更懂得感黨恩。

二、存在的問題

一年來，我處意識形態(tài)工作取得了一定的成績，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)教育活動持續(xù)時(shí)間短、缺乏常態(tài)化的學(xué)習(xí)機(jī)制保障;二是宣傳教育工作的方法、形式、途徑還需要進(jìn)一步探索;三是對宣傳工作人員的培訓(xùn)不夠，適應(yīng)新形勢的能力偏弱;四是信息報(bào)送不及時(shí)，主動與上級部門對接、請教、請示的積極性還有待提高;五是意識形態(tài)領(lǐng)域工作的一些長效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

三、下一步工作計(jì)劃

我們將努力克服自身不足，認(rèn)真總結(jié)，努力把意識形態(tài)領(lǐng)域工作的每一條措施抓出實(shí)效。一是進(jìn)一步落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。繼續(xù)以落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制為龍頭，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，建立健全意識形態(tài)工作研判機(jī)制，堅(jiān)持意識形態(tài)工作原則，黨委書記做到重要意識形態(tài)工作親自部署、重要意識形態(tài)問題親自過問、重大意識形態(tài)事件親自處置。

二是堅(jiān)持不懈抓好理論學(xué)習(xí)。

以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以習(xí)近平總書記重要講話精神為主要內(nèi)容，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，豐富理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷完善落實(shí)好理論學(xué)習(xí)活動。三是切實(shí)提高輿論引導(dǎo)水平。結(jié)合市委市政府的重大決策部署，通過開設(shè)專題、專欄等方式，扎實(shí)推進(jìn)事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的宣傳活動。加大經(jīng)濟(jì)宣傳、主題宣傳和典型宣傳的力度，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。四是加強(qiáng)意識形態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè)。按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，努力打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗(yàn)的干部隊(duì)伍，做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任明確、制度健全。