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      公路小修保養(yǎng)定期或不定期考核檢查制度[定稿]

      時(shí)間:2019-05-12 19:18:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:公路小修保養(yǎng)定期或不定期考核檢查制度[定稿]

      公路小修保養(yǎng)定期或不定期考核檢查制度及績效管理

      暫行辦法

      為保證我分局機(jī)關(guān)各股(室)、各養(yǎng)護(hù)站、機(jī)駕和后勤組重視公路小修保養(yǎng)工作,在日常養(yǎng)護(hù)過程中,明確各自的職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)公路小修保養(yǎng)工作規(guī)范化、經(jīng)?;涂茖W(xué)化,加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作,提高公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)公路“暢通、整潔、綠化、美化、安全”的要求,發(fā)揮公路基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用。為規(guī)范化、正規(guī)化管理,使我分局公路小修保養(yǎng)工作在去年所取得成績的基礎(chǔ)上再上臺階,分局特制訂本公路小修保養(yǎng)工作制度及績效管理暫行辦法。

      一、上下班制度

      分局機(jī)關(guān)各股(室)、各養(yǎng)護(hù)站、機(jī)駕和后勤組必須按照分局制定的 “嚴(yán)格請、銷假制度”執(zhí)行。

      (一)無假不上班,按曠工處理,一次扣責(zé)任人工資2倍,并扣當(dāng)月績效5分。一月內(nèi)曠工達(dá)3次,除一次扣責(zé)任人工資外,并扣當(dāng)月績效15分。

      (二)上班時(shí)間不在路上作業(yè)生產(chǎn),擅離職守的職工,一次扣責(zé)任人工資50元,并扣當(dāng)月績效2分。上班時(shí)間參與賭博者,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人工資200元,并扣當(dāng)月績效8分。

      二、安全管理制度

      (一)勞動時(shí)應(yīng)注意安全,中午嚴(yán)禁飲酒,嚴(yán)禁無人放哨時(shí)在危險(xiǎn)處作業(yè);勞動時(shí)應(yīng)穿著安全標(biāo)志服,佩帶安全帽,不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋和赤腳上路作業(yè),嚴(yán)禁飲酒上路作業(yè)。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人工資50元,并扣當(dāng)月績效2分。

      (二)損壞公共財(cái)物照價(jià)賠償。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)和盜竊的養(yǎng)護(hù)站,一次扣責(zé)任人工資50元,并扣當(dāng)月績效2分。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理,并扣當(dāng)月績效10分。

      (三)上班時(shí)間嚴(yán)禁違章搭人及搭乘其他與工作無關(guān)的人員,若出現(xiàn)事故單位不負(fù)任何責(zé)任,并扣責(zé)任人當(dāng)月績效5分。

      三、生產(chǎn)工作制度

      (一)個(gè)人或養(yǎng)護(hù)站當(dāng)月未完成3m以下的零星坍方,一處扣25元,并扣當(dāng)月績效1分。安排工作任務(wù)未完成或不服從安排者,一次扣責(zé)任人工資50元,并扣當(dāng)月績效2分,一月內(nèi)有多次安排工作任務(wù)未完成者,扣責(zé)任人的工資并扣績效50分。

      (二)路面保潔差,每100米扣責(zé)任人工資25元,并扣當(dāng)月績效1分;路面飛石未及時(shí)清除,一塊拳頭大石頭扣責(zé)任人工資5元,并扣當(dāng)月績效0.2分。要求路面無坑凼,未參與坑凼修補(bǔ)者,每次扣除當(dāng)事人工資25元,并扣當(dāng)月績效1分。

      (三)水溝內(nèi)有雜物、淤塞,每100米扣責(zé)任人工資2

      53元,并扣當(dāng)月績效1分。水溝上沿倒伏雜草修剪不整齊,每100米扣責(zé)任人工資25元,并扣當(dāng)月績效1分。

      (四)路肩不整潔(包括雜草、雜物、堆積物、孤石),每100米扣責(zé)任人工資25元,并扣當(dāng)月績效1分。

      (五)橋涵等附屬設(shè)施不檢查、不維護(hù)或報(bào)告不及時(shí),造成隱患或損失,一次扣責(zé)任人工資100元,并扣當(dāng)月績效4分。

      (六)大雨后上路巡查力度差,一次扣責(zé)任人工資25元,并扣當(dāng)月績效1分。一月內(nèi)個(gè)人未上路巡查累計(jì)達(dá)3次,扣責(zé)任人工資100元,并扣當(dāng)月績效4分。

      (七)“黃金周”、“雙休日”和因政治或重大活動,需要進(jìn)行道路保障,出現(xiàn)工作閃失,或不認(rèn)真完成任務(wù),分局將對責(zé)任人視其情節(jié)加重處罰,一次扣責(zé)任人工資200元,并扣當(dāng)月績效4分。

      (八)個(gè)人或養(yǎng)護(hù)站未能完成當(dāng)月工作任務(wù)者,扣個(gè)人或養(yǎng)護(hù)站每人工資200元,并扣當(dāng)月績效8分;連續(xù)三個(gè)月未能完成工作任務(wù)者,另外加扣當(dāng)年績效30分。

      四、環(huán)境整治制度

      分局機(jī)關(guān)各股(室)、各養(yǎng)護(hù)站、機(jī)駕和后勤組不按城鄉(xiāng)環(huán)境整治要求清撿白色垃圾,今天發(fā)現(xiàn)有白色垃圾明天還在原處,一樣白色垃圾扣責(zé)任人工資5元,并扣當(dāng)月績效0.2分。公共環(huán)境衛(wèi)生打掃不干凈,不徹底的養(yǎng)護(hù)站,一次扣責(zé)

      任人工資50元,并扣當(dāng)月績效2分。

      五、工作考勤制度

      分局機(jī)關(guān)各股(室)、各養(yǎng)護(hù)站、機(jī)駕和后勤組必須堅(jiān)持工作考勤制度,考勤結(jié)果將與年終考核掛鉤。各養(yǎng)護(hù)站站長、工會組長津貼實(shí)行逐月發(fā)放。各包站干部每月必須到承包養(yǎng)護(hù)站3至5天,參與養(yǎng)護(hù)站的勞動及工作安排。機(jī)關(guān)包站干部年終績效與養(yǎng)護(hù)站人員平均績效掛鉤。各養(yǎng)護(hù)站站長、工會組長應(yīng)切實(shí)履行職責(zé),增強(qiáng)單位集體榮譽(yù)感,個(gè)人或養(yǎng)護(hù)站未能完成工作任務(wù)的,各包站干部、養(yǎng)護(hù)站站長、工會組長應(yīng)付連帶責(zé)任,并扣當(dāng)月績效2分。嚴(yán)禁包庇,弄虛作假??记谟涗洷硖顖?bào)不真實(shí)的;尤其是請假記錄不真實(shí)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)月津貼不予發(fā)放,并扣站長和工會組長績效2分。

      六、生活管理制度

      分局職工或家屬禁止在生活區(qū)內(nèi)吵鬧、斗毆,影響單位形象及其他職工的工作生活,無論什么原因,違者一次扣當(dāng)事職工工資100元,并扣當(dāng)月績效4分,主要肇事方加扣績效2分。

      七、獎懲制度

      分局每月所扣工資將用于支付民工費(fèi)用或獎勵當(dāng)月生產(chǎn)工作優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)站和個(gè)人,并對當(dāng)月考評獲第一名的養(yǎng)護(hù)站和個(gè)人(包括包站干部)人平當(dāng)月加績效4分;對當(dāng)月考

      評獲第二名的養(yǎng)護(hù)站和個(gè)人(包括包站干部)人平當(dāng)月加績效2分。反之,對當(dāng)月考評獲最后一名的班組和個(gè)人(包括包站干部)人平扣當(dāng)月績效4分;對當(dāng)月考評獲最后二名的班組和個(gè)人(包括包站干部)人平扣當(dāng)月績效2分。

      八、考核檢查辦法

      分局每月將定期于15號至21號進(jìn)行生產(chǎn)檢查,不定期對機(jī)關(guān)各股(室)、各養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行工作生產(chǎn)考核檢查。一月內(nèi)個(gè)人被扣款達(dá)2次的職工,當(dāng)月考核不合格,扣除當(dāng)月績效所有分值。一年內(nèi)個(gè)人考核累計(jì)不合格達(dá)3次的,全年考核不合格。對全年考核不合格的職工,取消當(dāng)年績效。本考核檢查一視同仁,望大家相互監(jiān)督,明確責(zé)任,遵照執(zhí)行。

      九、本績效管理暫行辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行,待省、州績效管理辦法出臺后再與之銜接,分局將在每月試行中不斷完善。

      總之,扣錢不是目的,主要是為了促進(jìn)大家在新的一年把各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作干得更好,更能適應(yīng)新形勢下的公路養(yǎng)護(hù)管理。

      第二篇:定期或不定期安全檢查、巡查制度

      定期或不定期安全檢查、巡查制度

      一、學(xué)校校長要定期、不定期的對安全工作進(jìn)行檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。

      二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助校長對安全工作進(jìn)行檢查,具體安排處理、解決發(fā)現(xiàn)問題,負(fù)責(zé)落實(shí)工作。

      三、每學(xué)期開學(xué)前, 學(xué)期中、雨(雪)季及放假前,學(xué)校組織專門人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行分工、檢查。

      四、教導(dǎo)處要定期了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)及生活動態(tài),掌握重點(diǎn)師生,及時(shí)做好疏導(dǎo)工作,解除思想負(fù)擔(dān)、矛盾,并及時(shí)檢查督促全體教師,特別是班主任老師、值日教師做好學(xué)生的安全教育工作、安全宣傳工作和安全培訓(xùn)工作,使師生安全弦繃緊。

      五、總務(wù)處要對硬件設(shè)施的安全使用經(jīng)常進(jìn)行檢查,該維修的維修,該更換的更換,該添置的添置,不能留有后患,特別對校舍,電線,電器件,要特別加以關(guān)注,要進(jìn)行細(xì)致的檢查,不能放過每一個(gè)角落,如果因疏忽大意造成事故的,要追究相關(guān)責(zé)任。

      六、傳達(dá)保衛(wèi)人員是學(xué)校安全的全程安全員,必須每日對學(xué)校的安全做檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處置,解決不了的立即通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

      七、學(xué)??倓?wù)處要對學(xué)校的用電安全進(jìn)行定期的全面檢查和不定期的專項(xiàng)檢查,要保證學(xué)校的安全用電。

      第三篇:定期檢查與不定期檢查制度

      定期檢查與不定期檢查制度

      為了進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的管理,提高教學(xué)水平,特制定教案、作業(yè)批改檢查制度。

      1、每學(xué)期初和期末定期檢查教師備課教案、作業(yè)、教研活動、集體備課各一次。

      2、每學(xué)期不定期抽查教師備課、作業(yè)、教研活動、集體備課情況,原則上每月一次。

      3、教案、作業(yè)批改的檢查由學(xué)校教導(dǎo)處組織教研組長進(jìn)行。檢查工作要嚴(yán)肅、認(rèn)真。

      4、對檢查過的每一本教案由教導(dǎo)處蓋章并簽署意見,由檢查人在教案檢查表各欄目中評出等級,并寫出綜合評價(jià)意見。對每位教師的作業(yè)批改由檢查人填定作業(yè)批改檢查表,分析作業(yè)量、作業(yè)設(shè)計(jì)、格式要求、學(xué)生書寫情況、學(xué)習(xí)效果和批改質(zhì)量等情況,評出等級。

      5、對教案書寫和作業(yè)批改存在嚴(yán)重問題的,要及時(shí)指出問題所在,并限期改正,經(jīng)多次檢查仍不合格者,相應(yīng)地扣發(fā)學(xué)期完成任務(wù)獎。

      第四篇:校園定期或不定期消毒制度

      校園定期或不定期消毒制度

      根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及《消毒隔離辦法》等法律法規(guī)要求,制定以下制度:

      一、學(xué)校制定消毒隔離長效管理制度;一旦發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)隔離傳染病病人。

      二、學(xué)校衛(wèi)生老師為消毒隔離責(zé)任人,負(fù)責(zé)督導(dǎo)校內(nèi)落實(shí)消毒措施、檢查消毒工作質(zhì)量及效果評估。

      三、落實(shí)專(兼)職消毒工作操作人員,專(兼)職消毒人員需經(jīng)過專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握消毒工作基本技能,并能嚴(yán)格按消毒滅菌要求認(rèn)真操作。

      四、預(yù)防性消毒:每周定期或不定期對校園公共場、衛(wèi)生室及教室(公用教室)內(nèi)的空氣、環(huán)境物體表面實(shí)施一次的消毒滅菌工作。

      五、傳染病消毒:發(fā)現(xiàn)傳染病,應(yīng)及時(shí)對患病學(xué)生(教師)所活動過的室內(nèi)、場所進(jìn)行疫源地消毒,并以公用教室和活動場所為重點(diǎn)在全校實(shí)施終末消毒。

      六、消毒滅菌保障措施:

      1、備有必需消毒滅菌器材。如噴霧器、紫外線消毒燈。

      2、備有常用必需的消毒藥(劑),如過氧乙酸、愛爾施強(qiáng)氯殺星消毒片等,并定期檢查消毒藥(劑)有效期限。

      3、準(zhǔn)確配制消毒藥(劑)濃度及所需消毒液用量。

      七、詳細(xì)記錄完整消毒記錄和質(zhì)量檢查記錄。

      第五篇:公路道班小修保養(yǎng)工作制度

      公路道班小修保養(yǎng)工作制度

      1、道班是公路部門最基層的生產(chǎn)單位,其生產(chǎn)任務(wù)主要是小修保養(yǎng),即對公路及其一切工程設(shè)施進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)和修復(fù)其輕微損壞部分,使公路經(jīng)常處于完好狀態(tài)。2、遵守、執(zhí)行《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、廣東省小修保修保養(yǎng)工作規(guī)范化、科學(xué)化。

      3、建立健全職工定期學(xué)習(xí)制度,每周至少組織一次職工技術(shù)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)以提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能。

      4、加強(qiáng)公路小修保養(yǎng)工作計(jì)劃管理,每月月底根據(jù)站下達(dá)的小修保養(yǎng)計(jì)劃,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、公路路況、勞動競賽目標(biāo)等因素,開展月度公路小修工作計(jì)劃,計(jì)劃要求明確工作點(diǎn)、里程樁號、工作項(xiàng)目、材料消耗、施工期限、勞動人員安排和資金使用等情況。

      5建立健全的養(yǎng)護(hù)材料自采選備制度。道班的養(yǎng)護(hù)材料,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,利用工余組織人員進(jìn)行采備,計(jì)劃內(nèi)降低養(yǎng)護(hù)成本,60部分作為職工收入,余為擴(kuò)大生產(chǎn)基金,計(jì)劃外購材料需報(bào)站同意后方可執(zhí)行。

      6、建立和健全經(jīng)常性、預(yù)防性公路小修保養(yǎng)制度,提倡“四勤”養(yǎng)護(hù),結(jié)合社會主義勞動競賽,積極開展不同類型組合的“三個(gè)一”活動。

      7、嚴(yán)格按操作規(guī)程修復(fù)路基、路面、橋涵、構(gòu)造物等的病害。雨天應(yīng)疏通排水,填平坑槽修補(bǔ)不過夜。

      8、實(shí)行全面質(zhì)量管理,建立健全崗位責(zé)任制,道班設(shè)立公路病害處理責(zé)任制,并制訂養(yǎng)護(hù)質(zhì)量獎懲規(guī)定,凡因處理質(zhì)量不符合要求而造成損失者,查明原因后,按規(guī)定給當(dāng)事人適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

      9、為了防止和減少雨水及洪水對公路的危害,道班應(yīng)切實(shí)做到公路的水毀預(yù)防工作,在汛前應(yīng)對公路及排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查疏浚,雨天和汛期,應(yīng)堅(jiān)持日夜巡路,小的阻塞,及時(shí)予于排除,當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重毀壞危及行車安全時(shí),應(yīng)立即在兩端設(shè)立危險(xiǎn)警告標(biāo)志或禁止通行標(biāo)志,并及時(shí)上報(bào),雨后應(yīng)重點(diǎn)檢查并抓緊搶修恢復(fù)。

      10、積極應(yīng)用公路小修保養(yǎng)技術(shù)、新工藝、新材料,走科學(xué)養(yǎng)護(hù)的路子。支持和鼓勵職工對公路小修保養(yǎng)技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具等進(jìn)行革新和合理化建議。

      11、道班執(zhí)行“每天巡路,每月檢查總結(jié)”的公路小修保養(yǎng)質(zhì)量檢查制度,每月月底按照《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查評定暫行辦法》查評路況。

      12、注意安全生產(chǎn),道班工作路上作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。

      **縣地方公路管理站

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