第一篇：辦公室主任面試考題

辦公室主任一職面試考題姓名： 1.作為一名辦公行政人員，談談你將如何制定及執(zhí)行行政制度、流程及工作計劃？ 2.根據(jù)你的理解，該職位的主要職責有哪些？ 3.如果我們錄用你，你將怎樣開展工作？ 4.你覺得你個性上最大的優(yōu)點和缺點是什么？ 5.作為一名員工，你認為良好的工作品質應包含哪些方面？ 6.在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應該怎么做？ 7.在工作中當你面臨棘手問題時，你如何處理？ 8.當你招聘人手的時候，你需要什么類型的？ 9.員工離職需要與哪幾個部門辦理手續(xù)？ 10.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情？ 11.你做過的哪件事最讓自己感到驕傲？ 12.在五年的時間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？

第二篇：辦公室主任面試技巧

辦公室主任，人事行政經(jīng)理面試問題及答案 1規(guī)章制度有效執(zhí)行 1.1必要性，針對緊要、迫切的問題制定規(guī)章制度，力求規(guī)章制度能切實解決企業(yè)問題，而不是好看。1.2可行性，與中高層和執(zhí)行部門進行溝通，明確執(zhí)行范圍和目的，可能出現(xiàn)的問題和措施。

1.3配套措施，培訓、考核、獎懲。2良好的職業(yè)道德品質

2.1一愛崗敬業(yè)；

二、誠實守信；

三、辦事公道；

四、服務群眾；

五、更要求從自身坐起！3在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己(轉載于:辦公室主任面試技巧)還有更好的方法，你應該怎么做

原則上我會尊重和服從領導的工作安排；同時私底下找機會以請教的口吻，婉轉地表達自己的想法，看看領導是否能改變想法；2.如果領導沒有采納我的建議，我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作；3.還有一種情況，假如領導要求的方式違背原則，我會堅決提出反對意見；如領導仍固執(zhí)己見，我會毫不猶豫地再向上級領導反映。4如何解決工作中這樣的棘手問題

應及時請教你的上級或長輩，請他們給予提示和啟發(fā)，自己把關鍵部位找出來 看看問題出在哪兒 再解決問題。

沒有過不去的坎，沒有做不到的事！5當你招聘人手的時候你需要什么類型的？

看招聘的職位需要什么類型的人才了，需要技術性還是綜合性的。6你可以完成那些其他人做不到的事

堅持，不完成工作誓不罷休

7你覺得生命中你做的那件事是值得你驕傲的? 當我做了好事和幫住別人的事的時候我是最驕傲的.并且我還是最開心,最快樂 8在五年的時間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？

“我準備在技術領域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。9你希望薪水多少

“這個問題太難回答了”“你能告訴我薪水范圍嗎” 10你是否辭退過別人

只有認為辭退別人是正確、應該做的事情時，才會這樣做。如果前提是公司利益和個人利益沖突，你是保護公司利益才這么做的。篇二：辦公室主任面試題

辦公室主任面試題

姓名： 時間：

1、自我介紹

2、談談您對我公司的認識

3、談談你的優(yōu)點和缺點

4、如果我公司錄用你，你將如何開展工作

5、當你面對棘手問題時，將如何處理

6、辦公室主任如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門開展工作篇三：辦公室主任_面試題-整理

姓名: 年齡: 學歷:

一、請你自我介紹一下

二、你有什么業(yè)余愛好？（或 請談談你的家庭）

三、能談談你的優(yōu)點和缺點嗎?

四、如果我們錄用你，你將怎樣開展工作？

五、當你面臨棘手問題時，你如何處理?

六、與上級意見不一致，你將怎么辦？

七、你在前一家公司的離職原因是什么？

八、根據(jù)你的理解，該職位的主要職責有哪些？

九、員工離職需要與哪幾個部門辦理手續(xù)？

十、員工的培訓可以分為哪些培訓？

十一、薪酬計算一般由那些組成？

十二、請簡述一下績效考核的幾種方式和它們的優(yōu)劣？你認為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)該如何使用哪種考核方式？

十三、簡述網(wǎng)絡招聘的優(yōu)缺點。

十四、簡述離職面談的作用。

十五、簡述人力資源部在績效管理中的作用。

十六。某公司從事的是家電行業(yè)，但隨著公司生產(chǎn)能力的不斷擴大，原來的管理制度明顯的跟不上企業(yè)的發(fā)展需求，具體表現(xiàn)在：迫于部門利益和個人利益沖突，現(xiàn)行績效考核辦法往往頻繁調(diào)整，然而員工積極性并無明顯改善，抱怨之聲依然不絕于耳?？墒?，拿出一個能為各方所接受的、公正的績效考核辦法又令企業(yè)管理層大傷腦筋。

問題：

（1）該公司考核制度存在什么弊端？

（2）該公司考核制度應如何改進？

十七 列舉幾個你知道的管理學大師： 戰(zhàn)略管理，邁克爾·波特 人力資源管理，舒爾茨

杜拉克（peter drucker）是公認排名第一的管理大師，生于1909年的奧地利維也納，今年已九十幾歲的杜拉克，目前仍勤于寫作，至今已有33本著作。他的新書《21世紀的管理挑戰(zhàn)》（management challenge for 21st century），就教企業(yè)如何領導變革，而不是被變革牽著鼻子走。湯姆．彼得斯（tom peters，1942年生），1982年與羅勃特．華特曼（robert h.waterman, jr）合著的《追求卓越》（十八 辦公室主任 用英語怎么說 office directororoffice manager 十九 請你評價這份簡歷的優(yōu)缺點篇四：辦公室主任結構化面試問題提綱

辦公室主任結構化面試問題提綱考察關鍵素質能力：

1、能力

（1）制度建設能力：起草及監(jiān)督推進行政辦公制度；（2）會議管理（會議召開流程及注意事項）；

（3）時間管理（如何分配你一天的時間：依其時間的分配，判斷其時間的使用價值，并進一步預測其管理能力及工作的意愿）；

（4）溝通意識；（5）良好的服務意識和分析解決突發(fā)問題能力（思路清晰，考慮問題細致）；

（6）管理和考核下屬能力（如何調(diào)動下屬工作積極性）；

（7）語言及文字表達能力（公文處理能力、起草辦公行政文件）；（8）活動組織能力（文體娛樂活動等的組織操作流程及中間注意事宜）；

（9）商務禮儀：坐車禮儀（司機、主人開車座次區(qū)別）。

一、簡單寒暄

二、觀察（或聽取表述）

1、儀表儀容，衣著整齊度

2、精神面貌

3、行、坐、立動作等肢體語言

4、口頭禪、禮貌用語、談話表情、眼神等

三、口頭語言表達能力

1、請用3—5分鐘左右的時間簡要介紹一下自己。

第三篇：辦公室主任的面試要求

辦公室主任的面試要求

1、形象氣質佳

2、談吐得體

3、工作能力強

4、辦公室主任年齡在30歲左右，有幾年工作經(jīng)驗

5、對白酒感興趣，會喝酒

6、身高1.60cm以上

第四篇：總裁辦公室主任面試題目

微軟公司老總面試題目：

1、某手機廠家由于設計失誤，有可能造成電池壽命比原來設計的壽命短一半（不是沖放電時間），解決方案就是免費更換電池或給50元購買該廠家新手機的折換券。請給所有已購買的用戶寫信告訴解決方案。

2、一高層領導在參觀某博物館時，向博物館館員小王要了一塊明代的城磚作為紀念，按國家規(guī)定，任何人不得將博物館收藏品變?yōu)樗接?。博物館館長需要如何寫信給這位領導，將城磚取回。

3、營業(yè)員小姐由于工作失誤，將2萬元的筆記本電腦以1.2萬元錯賣給李先生，王小姐的經(jīng)理怎么寫信給李先生試圖將錢要回來？

經(jīng)過前輩指導，最后決定采用以下三個問題，分別考察溝通能力，時間管理和應變能力

我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題，你為什么認為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰(zhàn)性，你是怎樣應對的？想想你共事過的老板，他們工作中各自的缺點是什么，講講你是怎么看待這些缺點的，并且怎么處理這些缺點給你工作帶來的麻煩的，結果如何？

若有很多工作要做，每個工作的完成期限都非常短，你該用什么方法在有限的時間內(nèi)來完這些工作？你以前的工作經(jīng)歷中遇到過這樣的問題嗎？講講實際情況中你是怎么解決的，用什么方法，結果怎么樣？

如果遇到這樣的問題，例如馬上到談判或者簽約的重要時間了，但是我方的飛機晚點或者是定錯了機票，你怎么處理？

總裁班主任最重要的特點就是責任心、細心和服務意識

我建議你從這三個角度出題

1、責任心，在沒有壓力的時候，完成工作的質量。建議你考察他過去的工作表現(xiàn)，讓他舉例說明他在這種情況下是如何做的。

2、細心，最好的方法是行為面試法，在面試環(huán)節(jié)中涉及一些小環(huán)節(jié)，你如看他的準備充分程度，著裝，和對你們公司的了解，看他考慮問題是否周到，面試前作了多少功課。

3、服務意識：公文筐法，模擬一個情景，把一些同樣重要的工作交給他做，讓他根據(jù)緊急重要的程度來排序（以及原因），考察他對服務的看法。

第五篇：辦公室主任

職責范圍

1.負責傳達董事會決議、決定和指示，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；

2.全面負責董事會辦公室的各項工作；

3.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務；

4.負責協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作，監(jiān)督檢查其工作情況；

5.負責協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況，定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議；

6.負責職責范圍內(nèi)程序文件的制訂、執(zhí)行，并及時提出修改建議；

7.負責綜合性文件、工作計劃及機械公司工作總結等的擬定工作；

8.負責董事會等會議的組織和準備工作及計劃安排，確定會議時間、地點、與會人員和會議日程，并發(fā)出通知；

9.負責做好董事會辦公會等的會議記錄，必要時形成會議紀要并下發(fā)；

10.負責對董事會提出的問題進行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理；

11.負責按有關規(guī)定做好外來賓客的接待工作；

12.負責做好重要公文的審稿工作；

13.負責綜合性公文的傳遞、傳達、催辦與檢查；

14.負責審核人力資源管理有關方案，及報表等；

15.負責董事會辦公室各項費用的有關方案的審核；

16.負責監(jiān)督全公司印章、總經(jīng)理名章等的使用；

17.負責根據(jù)人員編制和崗位任職標準，及時調(diào)配人員；

18.負責根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免、聘用、提拔、調(diào)動建議；

19.負責根據(jù)各公司生產(chǎn)計劃，確定勞動組織與定員；

20.負責組織有關人員審查各公司工資發(fā)放情況；

21.負責處理職工獎懲事宜；

22.負責做好工資計劃的審核工作；

23.負責組織全公司各類人員的考評工作；

24.負責組織人事檔案的定期審查和整理工作；

25.負責對本部門人員工作業(yè)績進行考核；

26.負責全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作；

27.負責按規(guī)定做好公務用車的調(diào)度與管理工作；參與車輛外修定點，并提供有關基礎資料；

28.負責與其它部門的工作協(xié)調(diào)；

29.負責完成機械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。