第一篇：鄭州高新區(qū)瓦屋小學學籍管理工作總結

2011-2012學年度下期學籍管理工作總結

鄭州高新區(qū)瓦屋李小學

2012年6月

鄭州高新區(qū)瓦屋李小學

2011-2012學年度下期學籍管理工作總結

學籍管理是教育行政部門和學校最基本的常規(guī)管理，它在全面推進素質教育深化主動發(fā)展教育過程中起著十分重要的作用。為了進一步鞏固普九成果，更好的為教育教學服務，提高學籍管理工作質量，我們認真回顧過去一學期的工作?？偨Y經(jīng)驗，找出差距，為今后工作打下堅實的基礎。

一、落實責任，強化義務教育就學管理。

學籍管理是義務教育就學管理的內(nèi)容之一，也是全面提高素質教育，使全體學生主動發(fā)展的前提，為了使這項工作抓實抓深，本學期初學校領導就召開由班主任參加的學籍會議，反復學習省、市、區(qū)下發(fā)有關文件精神和學籍管理細則，結合我校的工作實際，研究制定了相應的管理措施。討論制定了學籍工作考評方案，又變更了由校長、教導主任、教研組長組成的學籍管理委員會，制定了管理目標，層層落實責任，要求班主任和家長建立包保責任制同時又布置了一年的工作。學期末又根據(jù)學年初的布置結合考評檢查落實情況。

二、從嚴求實，做好管理工作。

為了做好新生入學工作，在招生前期我們就把相關的政策、法規(guī)、精神張貼在學校周圍明顯的位置。又成立了招生委員會，由校長負責，教導主任把關，建立應入學兒童花名冊和學籍信息統(tǒng)計表，保證了適齡兒童全部入學。畢業(yè)生的學籍管理，是小學階段的最后一關，又是義務教育的中間環(huán)節(jié)，也是控流工作的關鍵，為了做好這項工作，我們建立了與中學銜接制度，首先及時填寫各種表冊，按期驗印，然后把學籍檔案送到相應的中學，在畢業(yè)考試前，召開家長會，強調了義務教育就學的重要性，使學生能得到家長的支持，保證了入學人數(shù)。

控流是義務教育就學階段的關鍵，也是義務教育的目的。為了做好控流工作，我們到社會上做了大量細致的調查，做到適齡人口來有源，去有蹤，逐一查清，保證了入學率。根據(jù)學區(qū)人口的頒特點，我們建立了相關統(tǒng)計表，調查單親、特困家庭、孤兒、外地人口等統(tǒng)計表，使控流有了目標，執(zhí)行控流責任書制度，校長和每位班主任和任課教師簽控流責任書，又把目標落實到每位教師。班主任通過家長會宣傳“義務教育法”使控流工作得到家長和社會的支持。班主任及時掌握學生的動態(tài)，對“單親生”“特困生”、“厭學生”進行思想教育，又在學習上給他們幫助，使他們能穩(wěn)定情緒，安心就學。學生家庭困難是造成“輟學”的主要原因，為了使“特困生”能順利就學，學校動員全校教師和學生，積極開展“希望工程”活動，幫助貧困學生解決生活困難，捐款、捐衣物、學習用品，防止輟學現(xiàn)象發(fā)生。

學籍變動工作也是學籍管理的一個重要方面，對這項工作，我們的原則是，堅持原則、秉公辦事，一絲不茍。對轉出的學生，了解清原因，看戶口，防止變相擇校。嚴把轉出關。對轉入學生，查驗戶口，轉學證，從不擅自收不合手續(xù)的學生，嚴把入學關。經(jīng)常和班主任對“總名冊”，保證班、校和教委數(shù)控的統(tǒng)一。

加強特教工作，提高全員素質也是學籍管理的一個方面。學生的體能、智能不盡一致，為了進一步推進主動發(fā)展教育，使學生全體發(fā)展、全面發(fā)展、主動發(fā)展，我們對全校幾名智力有所缺陷學生進行了特殊的教育。召開有關班主任會議，研究防弱的方法，首先針對學生的智能情況制定出相應的計劃，并采取相應的教學方法。定期寫出學生智能變化情況觀察記錄。經(jīng)過一學期的努力，在期末考評中這些學生學習及其它方面都有不同程度提高。

三、進行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平。

學籍資料填寫、報送及存檔，是學籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了規(guī)范化管理。一是購置了市檔案局統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒，卷皮及案卷目錄，為檔案標準化管理奠定了物質基礎。二是遵循檔案管理的原則，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用微機、打印種統(tǒng)計報表，使檔案規(guī)范化。

一學期以來，我們在學籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務教育法和市教委的要求還有差距，還存在一些問題。

一、檔案資料還沒全部進入微機。

二、管理措施還需完善。在新的學年，我們的初步設想是：

一、把學籍納入微機管理，提高檔案管理的效率和準確率。二是在管理上力度，強化管理?？傊?，我們決心在市教委的領導下，創(chuàng)學籍管理一流水平，再上新臺階。

鄭州高新區(qū)瓦屋李小學

2012年6月

第二篇：鄭州高新區(qū)瓦屋李小學2011-2012學下期新聞宣傳工作總結（最終版）

2011—2012學下期 新聞宣傳工作總結

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2012年6月

2011—2012學下期新聞宣傳工作總結

為進一步做好我校教育系統(tǒng)2012年新聞宣傳工作，及時、全面、準確地反映我校教育發(fā)展的新舉措、新進展和新成果，營造有利于促進我校教育發(fā)展的良好社會環(huán)境和輿論氛圍，推動我校教育持續(xù)、健康、快速發(fā)展，服務“高新城”的建設，我們從以下幾個方面組織開展了相關的工作：

一、明確指導思想、確定工作方向

2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，是貫徹落實省第十三次黨代會精神的第一年，是黨的十八大即將勝利召開的一年。我校新聞宣傳工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握重要發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，緊緊圍繞教育系統(tǒng)中心工作，務實做好教育新聞宣傳工作，為教育改革發(fā)展提供強大的精神動力和有力的輿論支持。

二、提高認識，加強領導，進一步增強做好新聞宣傳工作的責任感

我們進一步提高了對教育新聞宣傳工作的認識。教育新聞宣傳工作是教育工作的重要組成部分。在新聞輿論影響力越來越大的新形勢下，做好教育新聞宣傳工作是大力宣傳教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，深入實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略的需要；是提升教育形象，推進教育政務公開的需要。我們充分認識到教育新聞宣傳工作的重大意義，堅持正確的輿論導向，大力宣傳國家、省、市教育方針政策，為推動教育事業(yè)的改革發(fā)展營造一個良好的尊師重教的社會環(huán)境，引導廣大人民群眾關心教育、理解教育、支持教育工作，促進教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調、均衡發(fā)展。

為此學校專門成立新聞宣傳工作領導小組，一把手校長謝廣建同

志親自抓，分管領導李桂霞主任具體抓，明確學校通訊員為尹明同志并由其具體負責好新聞的采集、編排和報送等工作，把教育新聞宣傳工作列入日常議事日程，堅持常規(guī)工作常抓不懈。通過不斷健全新聞宣傳制度，完善新聞宣傳隊伍，不斷提高教育新聞宣傳工作的質量和水平，來保證常規(guī)工作的正常運轉和高效暢通。在出臺重大改革措施、召開重要會議、舉行重要活動時，學校領導同時要求研究制定新聞宣傳的實施方案，并認真組織落實。

三、創(chuàng)新手段，加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)控，運用多種形式做好教育新聞宣傳工作

學校整合宣傳媒介，形成宣傳合力，構建教育宣傳工作網(wǎng)絡。對內(nèi)要充分利用校園網(wǎng)絡、廣播、板報、宣傳欄、校報等，加強宣傳報道、占領內(nèi)部宣傳陣地，讓廣大師生充分了解學校工作動態(tài)、教育政策、積極參與各項組織活動；對外要切實加強并緊密配合教育局和有關媒體開展的投稿、采訪、信息匯總上報等工作。充分利用報刊、電視臺、廣播電臺、網(wǎng)絡等多種媒體，開展全方位、多角度的新聞宣傳，不斷增強宣傳的聲勢和影響力。積極做好與國內(nèi)主流媒體的合作交流，要學會與媒體打交道，積極為記者采訪提供及時、周到的服務。圍繞重大活動，精心策劃安排，主動邀請媒體前來采訪報道，擴大影響力。對突發(fā)事件、焦點問題的宣傳報道，在尊重事實的基礎上，及時向國內(nèi)主流媒體提供準確信息，鞏固主流輿論，防止不良媒體的蓄意炒作。

加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)控進一步加強“心通橋”、“大河論壇”等網(wǎng)絡輿情動態(tài)，重點做好突發(fā)事件、網(wǎng)絡熱點的應急處置和評論引導工作，通過編發(fā)評論文章、組織人員論壇發(fā)帖和新聞跟帖等，理順網(wǎng)民情緒、截斷傳播渠道、消除負面影響、維護社會穩(wěn)定。特別要求，教師不在網(wǎng)絡上發(fā)表違背事實、有損教育形象的言論，不參與有關教育議題的 炒作。

四、精心策劃，周密部署，積極主動地做好教育新聞宣傳工作 我們牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，嚴格執(zhí)行宣傳政策，遵守宣傳紀律，緊緊圍繞教育系統(tǒng)的重點工作、中心任務，精心策劃一系列的宣傳報道活動，營造氛圍，形成聲勢。我們重點關注并做努力好以下幾個方面的宣傳：

（一）學校對教育方針政策的貫徹落實情況。

（二）圍繞素質教育和教育教學工作展開的各類活動。

（三）小學入學、小升初期間各環(huán)節(jié)工作情況及確保招生公平、公正所采取的措施。

（四）學校建設進展情況。

（五）教育系統(tǒng)涌現(xiàn)的受國家、省、市表彰的先進集體、先進個人。

（六）安排布置的各項重點工作和主要任務完成情況的宣傳報道工作。

五、工作進度、存在問題及改進方向

截止到2012年6月底，我校已經(jīng)圓滿完成高新區(qū)鄭開教〔2012〕12號文件要求的我校2012發(fā)稿分配的任務，且發(fā)稿媒體均為省級媒體。而且，我校已經(jīng)較好地落實了學校2012新聞宣傳工作計劃要求。

但，由于人力、物力、財力所限，我校并無自辦內(nèi)部刊物或雜志；另外，我校的新聞宣傳稿件寫作和攝影水平還有一定的上升空間。

今后，我們要揚長避短，不斷改進，做好新聞宣傳工作，服務好教育教學工作，努力提升學校形象。

鄭州高新區(qū)瓦屋李小學

2012年6月

第三篇：鄭州高新區(qū)2009年工作總結

鄭州高新區(qū)2009年工作總結

2009年，面對國際金融危機的嚴重沖擊，鄭州高新區(qū)在市委、市政府的堅強領導下，深入實踐科學發(fā)展觀，按照省市“戰(zhàn)危機、保增長、保民生、保穩(wěn)定”的部署，以“項目攻堅年”為主線，振奮精神，負重前行，戰(zhàn)勝重重困難，決戰(zhàn)決勝全年，圓滿完成了年初制定的目標任務，經(jīng)濟社會發(fā)展取得良好成效。

一、取得的成績

（一）經(jīng)濟保持又好又快發(fā)展勢頭

全區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）完成73億元，可比增長19.9%；地方財政總收入完成22億元，同比增長20%，其中一般預算收入完成6.76億元，增長30.6%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成48.2億元，增長23.1%；全社會固定資產(chǎn)投資完成74.3億元，增長40.7%；實際利用外資8304萬美元，增長19.9%；利用域外資金35.8億元，增長90.8%；出口創(chuàng)匯完成1.76億美元，下降23%。

經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)三個特點：一是速度快。GDP、一般預算收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、利用域外資金等4個主要經(jīng)濟指標增速居全市各縣（市）區(qū)第一，固定資產(chǎn)投資增速居全市各縣（市）區(qū)第二。二是質量高。首先表現(xiàn)在經(jīng)濟增長的內(nèi)生機制已經(jīng)形成，經(jīng)濟增長方式已轉向依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道。區(qū)內(nèi)高新技術領域企業(yè)對全部規(guī)模工業(yè)的貢獻率達到84.3%，科技對經(jīng)濟的貢獻大，經(jīng)濟對科技的依存度高。其次表現(xiàn)在投入產(chǎn)出比有新的提高，單位面積GDP產(chǎn)出達到2.43億元/平方公里，比去年同期提高25%。再次表現(xiàn)在能耗下降上，據(jù)統(tǒng)計，規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗同比下降12%。三是效益好。規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤16.9億元，同比增長28.2%；實現(xiàn)銷售收入171.6億元，同比增長22.3%；產(chǎn)銷率達96.7%，比去年同期提高1.1個百分點。一般預算收入與去年同期相比增加1.6億元，其中稅收占一般預算收入比例達到94%，財政收入結構合理。

（二）“戰(zhàn)危機、保增長”成效明顯

年初，受金融危機影響，經(jīng)濟下行壓力加大。針對這一情況，高新區(qū)黨委、管委審時度勢、科學應對，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)，及時出臺一系列政策措施，化危為機，決戰(zhàn)決勝全年，取得了“戰(zhàn)危機、保增長”的優(yōu)異成效。一是加大政策扶持力度。先后出臺了《關于進一步支持企業(yè)發(fā)展的若干意見》和《決戰(zhàn)第二季度進一步激勵企業(yè)加快發(fā)展的六項措施》，安排專項資金，深入開展“企業(yè)服務年”和“項目攻堅年”活動，對銷售收入增速超30%的企業(yè)以及新改制、參展、引進人才、出口創(chuàng)匯等100多家企業(yè)進行扶持和獎勵，激發(fā)了全區(qū)企業(yè)戰(zhàn)危機、促發(fā)展的積極性。二是積極幫助企業(yè)申請上級資金支持。千方百計用好、用活各種優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展提供資金保障。組織企業(yè)申報國家、省、市各類重大專項，全年共為企業(yè)爭取到國家、省、市三級支持資金1.69億元。三是不斷提高行政服務水平。實施領導分包百家重點企業(yè)，嚴格落實“周一企業(yè)服務日”制度，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各種困難和問題。通過以上措施，迅速扭轉了年初我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速負增長的被動局面，二季度、三季度、四季度的增速分別達到15.6%、19.5%、23.1%。

（三）項目建設取得新進展

我區(qū)將2009年確定為項目攻堅年，把項目引進和項目建設作為首要任務，以“十大在建項目”、“十大新開工項目”為重點，加大工作力度，取得顯著成績。一是招商引資實現(xiàn)新的跨越。全年利用域外資金35.8億元，與去年相比幾乎增長一倍。新引進和擴大再生產(chǎn)超億元的項目達到27個。同時，招商引資的質量不斷提升，引進的大項目均為科技含量高、帶動能力強、發(fā)展前景好的高端項目。例如，新引進總投資40億元的保綠能源非晶硅薄膜太陽能電池項目、總投資5億元的3G手機項目，將對我區(qū)搶占發(fā)展先機、引領全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。二是在建高端、前沿項目不斷增多?？偼顿Y70億元的河南省國家大學科技園東區(qū)項目、總投資10億元的713所高科技產(chǎn)業(yè)園項目已開工；總投資5.9億元的威科姆國際生態(tài)軟件園項目14棟研發(fā)樓主體封頂。三是新興產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)。一期投資2.7億元的阿格斯非晶硅薄膜太陽能電池項目已經(jīng)投產(chǎn)，總投資20億元的固態(tài)照明產(chǎn)業(yè)化應用示范基地項目、總投資2億元的新中基電動車項目已開工，總投資8億元的動漫產(chǎn)業(yè)基地項目即將開工，不久的將來，一批新能源、新光源、動漫創(chuàng)意等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將在高新區(qū)崛起。

（四）科技創(chuàng)新取得新突破

2009年，我區(qū)以創(chuàng)新型科技園區(qū)建設為重點，強化科技創(chuàng)新，取得了重大突破。一是競爭新優(yōu)勢初步確立。為確立新的發(fā)展優(yōu)勢，我們積極創(chuàng)建國家創(chuàng)新型科技園區(qū)并獲科技部批準，正式進入首批4家國家創(chuàng)新型科技園區(qū)建設行列；積極建設人才基地并獲中組部批準掛牌，成為河南唯一的海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地；積極申報“新三板”試點園區(qū)并取得重大進展，有望獲得第二批“新三板”代辦試點資格。這些對于我區(qū)承接國家重大創(chuàng)新資源，提升自主創(chuàng)新能力，打造區(qū)域創(chuàng)新中樞具有重大意義。二是創(chuàng)新項目產(chǎn)業(yè)化速度加快。年初確立的“10大科技創(chuàng)新項目”中，8個項目進入產(chǎn)業(yè)化階段，2個項目處于中試階段。鄭州機械研究所項目已通過省重大科技專項項目論證，威科姆項目已進入省重大科技專項項目庫。全年新增專利650余項，申報各級科技計劃項目295項。三是孵化功能不斷加強。努力提高孵化服務水平，2009年在孵企業(yè)中，31個國家創(chuàng)新基金立項項目無償獲得資金1220萬元，新畢業(yè)企業(yè)達到35家，專利產(chǎn)業(yè)化項目達到200多項，孵化質量進一步提高。四是產(chǎn)學研合作扎實有效。管委會設立產(chǎn)學研合作創(chuàng)新專項資金，全年召開2次產(chǎn)學研合作項目洽談對接會，為企業(yè)與高校、科研院所合作搭建平臺，實施產(chǎn)學研合作120項。五是創(chuàng)新平臺不斷完善。加強公共技術服務平臺建設，管委會財政一期投資2230萬元建設的“鄭州高新信息港”即將開通，可為企業(yè)提供高水平的信息服務；動漫創(chuàng)意公共技術服務平臺建設已啟動。六是創(chuàng)新資源不斷聚集。區(qū)內(nèi)3名海外高層次人才成為國家“千人計劃”和我省“百人計劃”人選，高端人才庫在庫人數(shù)達到369人。新設立市級以上工程技術研究中心23個。截至年底，新認定的高新技術企業(yè)達到107家，占全市的68%，全省的30%。

（五）園區(qū)建設取得新進步

堅持實施“一區(qū)多園”戰(zhàn)略，以園區(qū)為載體，培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)集群。一是園區(qū)規(guī)劃更加健全。以高標準、現(xiàn)代化、創(chuàng)一流、出精品的規(guī)劃理念，編制完成大學科技園東區(qū)、西區(qū)、光伏產(chǎn)業(yè)基地、生物產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃，理清了產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展思路，提出了實施措施，為園區(qū)走向科學化、規(guī)范化發(fā)展軌道明確了方向。二是園區(qū)環(huán)境不斷改善。大學科技園西區(qū)投資9億元的一期28.5萬平方米科研生產(chǎn)區(qū)和鄭州三磨研究所項目已基本完工；863軟件園二期已經(jīng)完工。三是產(chǎn)業(yè)培植初現(xiàn)成效。加大動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)培植力度，聚集企業(yè)25家，全區(qū)動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。著力培植智能儀器儀表產(chǎn)業(yè)，被認定為國家智能儀器儀表高新技術產(chǎn)業(yè)化基地。河南超硬材料及制品特色高技術產(chǎn)業(yè)鏈被國家發(fā)改委批準為國內(nèi)第一個區(qū)域特色高技術產(chǎn)業(yè)鏈。四是園區(qū)發(fā)展勢頭良好。各專業(yè)園區(qū)圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展招商引資，同類企業(yè)聚集效應明顯，較好地促進了產(chǎn)業(yè)壯大，園區(qū)銷售收入增幅均在30%以上。

（六）企業(yè)上市全省領先

2009年，管委會堅持把上市作為主要抓手之一，取得了前所未有的成績。一是兩家企業(yè)成功上市。輝煌科技在深交所正式登陸中小板，募集資金3.87億元，成為IPO重啟以來河南第一家發(fā)行上市的企業(yè)；漢威電子成功登陸創(chuàng)業(yè)板，募集資金4.05億元，是全國首批創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)之

一、也是河南首家獲準在創(chuàng)業(yè)板公開發(fā)行股票的公司，上述兩家企業(yè)是2009年我市唯有的在國內(nèi)成功上市的企業(yè)，也是我區(qū)近十年來企業(yè)首次實現(xiàn)國內(nèi)成功上市。二是上市企業(yè)后備充足。華晶公司創(chuàng)業(yè)板上市申請已獲證監(jiān)會批準，威科姆上市材料已報證監(jiān)會等待審核，四維機電計劃近期在境外上市，日立信、信源信息和新開普等10多家企業(yè)正在積極準備上市。全區(qū)上市重點后備企業(yè)達到30家。大批企業(yè)股份制改造和上市，將為企業(yè)實現(xiàn)幾何式裂變式的增長奠定堅實基礎。

（七）區(qū)域環(huán)境不斷優(yōu)化 2009年，我區(qū)不斷加大軟硬環(huán)境建設力度。在硬環(huán)境建設方面，一是規(guī)劃的龍頭地位初步確立。堅持規(guī)劃先行，完成了生態(tài)城區(qū)規(guī)劃編制中期方案、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范園詳細規(guī)劃、溝趙鄉(xiāng)總體規(guī)劃、西南區(qū)域道路及管線綜合規(guī)劃，以及區(qū)內(nèi)村莊改造控制性詳細規(guī)劃的編制，全區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃體系進一步完善，為我區(qū)在較長時間內(nèi)科學發(fā)展提供了依據(jù)。二是城區(qū)空間不斷擴大。建成區(qū)面積達到32.3平方公里，比2008年增加2平方公里。新增城區(qū)道路3.3公里，城市框架進一步拉大。三是城區(qū)環(huán)境不斷美化亮化。加快城中村改造，洼劉村改造申請已通過市城改辦審查，待市政府批復；祥營安置小區(qū)建設進展順利，五龍口等村改造開工前各項工作有序推進。深化工業(yè)污染防治，空氣質量得到鞏固。新增綠地19.7萬平方米，新建游園兩個共5.2萬平方米，新建全市最大的“成功之路” 街頭雕塑。加強違法建筑查處力度，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，區(qū)容區(qū)貌得到進一步改善。四是城市功能更加完善。實施了科學大道、瑞達路、蓮花街、長椿路回形精品街升級改造工程。市政道路主體及附屬設施完好率達到90%。加強管網(wǎng)、路燈、泵站、侯車亭建設和小區(qū)戶表改造，新建熱力管網(wǎng)13公里，新增用熱面積50萬平方米，充分滿足居民生活、出行等需求。在軟環(huán)境建設方面，一是服務理念進一步增強。全區(qū)干部職工進一步樹立了“企業(yè)至上、項目至上”、“親商、富商、安商”的理念，并將這種理念貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)。二是行政效能進一步提升。先后出臺了《2009年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》、《效能告誡暫行辦法》等7項制度或措施，為提高行政效能提供了制度保障。完善效能監(jiān)控網(wǎng)絡，開通優(yōu)化環(huán)境服務投訴熱線，暢通企業(yè)投訴渠道；實施企業(yè)環(huán)境監(jiān)測，選擇20家重點單位建立了企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境效能監(jiān)控點，為企業(yè)降低行政成本、保持快速發(fā)展起到了積極的作用。三是服務水平不斷提高。充實完善投資辦事大廳金融服務、效能監(jiān)察等窗口服務功能，對重點項目實施全程代理，全年辦結事項13000多項，辦結率達到100%，全程代理項目21件。

（八）民生得到進一步改善

2009年，我區(qū)堅持為民謀利，為民辦實事、辦好事，及時解決群眾關心的熱點、難點問題，努力使全區(qū)人民群眾共享發(fā)展的成果。一是就業(yè)工作扎實開展。全年實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)9200余人。城鎮(zhèn)新增就業(yè)再就業(yè)1932人，農(nóng)村勞動力轉移2300人，實現(xiàn)城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”動態(tài)為零，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.6%，圓滿完成市政府下達的失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)的目標。二是社會保障力度不斷加強。組織管委會副科級以上干部開展救助、慰問貧困戶活動，并實行困難戶聯(lián)系點制度，密切關注困難群眾的就業(yè)和生活。認真落實住房保障、自然災害救助、民政優(yōu)撫、城市低保、農(nóng)村低保、五保戶供養(yǎng)、失地農(nóng)民補貼及生活保障金等各項社會保障政策，各類社會保障支出831萬元。積極做好殘疾人幫扶工作，為30名白內(nèi)障患者免費實施復明手術，為殘疾人家庭爭取到資助34萬元。三是教育教學環(huán)境不斷優(yōu)化。以改善全區(qū)中小學基礎設施為重點，不斷提高教學水平。完成鄭州五十八中、鄭州中學附屬小學、鄭州中學第二附屬小學總計2萬平方米的教學實驗綜合樓的建設，完成鄭州中學初中部改制工作，進一步改善了教學環(huán)境、促進了教育均衡發(fā)展和教育公平。繼續(xù)對農(nóng)村義務教育階段學生實行免費教育，財政補助金額共計566.4萬元，農(nóng)村中小學生人均公用經(jīng)費標準增幅達35%。2009年，我區(qū)中招考試成績，繼2007年和2008年之后，再次位居全市八區(qū)之首。四是醫(yī)療衛(wèi)生服務能力不斷提升。新引進大型社區(qū)醫(yī)院1家，新建22家標準化衛(wèi)生所，完成了溝趙和石佛衛(wèi)生院醫(yī)療設備的更新。高標準實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，積極開展甲型（H1N1）流感等傳染性疾病的應急防控工作，全年無死亡病例。加強食品藥品監(jiān)督，全年未發(fā)生重大食品安全事件。人口出生率為8.64‰，完成市政府下達目標。五是新農(nóng)村建設強力推進。對石佛等15個村進行綜合整治，村容村貌不斷改善；師新莊新型農(nóng)村示范社區(qū)建設通過市級考核驗收。加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，鄭州綠金園農(nóng)業(yè)科技示范園和豫王富苑在2009年鄭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設評比工作中獲獎。

（九）社會大局保持和諧穩(wěn)定

2009年，我區(qū)加大維穩(wěn)工作力度，為企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。一是深入開展平安建設工作。集中力量實施了 “促和諧發(fā)展、保社會穩(wěn)定”集中治理活動，嚴厲打擊各類犯罪活動，強力推進視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設，綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)一期工程已投入使用，切實加強了治安防控體系建設，保持社會和諧穩(wěn)定。二是扎實開展信訪案件化解。堅持領導接訪和包案制度，定期開展矛盾排查，信訪案件結案率達到100%，全區(qū)越級集訪比上年明顯下降，新中國60周年慶典期間，實現(xiàn)赴京、赴省“零上訪”。三是全面落實安全生產(chǎn)責任制。積極開展特種設備、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、城市燃氣等行業(yè)和領域安全生產(chǎn)和消防專項整治工作，共排查各類隱患783項，整改753項，全年未發(fā)生較大以上安全事故，火災起數(shù)比上年下降16%。

（十）黨的建設不斷加強

2009年，我區(qū)以深入學習實踐科學發(fā)展觀、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”和弘揚焦裕祿精神等教育活動為抓手，認真落實各項黨建工作，為經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展提供了重要保證。一是黨員干部思想建設進一步加強。通過開展第二批和第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步把黨員干部思想統(tǒng)一到了國家、省、市、區(qū)各項決策部署上來，有力推動了“戰(zhàn)危機、保增長”各項措施的貫徹落實。二是基層組織進一步鞏固。深入實施“區(qū)－辦事處－村”三級黨建責任管理機制，在全區(qū)39個行政村推廣“四議兩公開”工作法，新選聘46名大學生村干部充實到農(nóng)村工作一線，基層組織建設得到進一步加強。三是干部作風進一步改進。堅持領導率先垂范，加強干部隊伍建設，把干部能力培養(yǎng)貫穿于理論學習和實踐鍛煉過程中，干部作風更加務實，解決實際問題的能力得到進一步提升。四是干部防腐拒變意識和能力進一步提高。全面落實黨風廉政建設責任制，強化黨員干部廉政教育，加強審計審核監(jiān)督，圓滿完成農(nóng)村集體“三資”清理規(guī)范工作，建設工程領域反腐敗工作扎實開展，營造了清正廉潔的政務環(huán)境。

二、幾點體會

（一）堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，科學謀劃，堅定不移地走符合高新區(qū)實際、具有特色的發(fā)展之路

年初，我們根據(jù)科學發(fā)展觀要求和高新區(qū)本質特性，進一步明確了總體發(fā)展思路，即堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅定不移地發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，堅定不移地實施“一區(qū)多園”戰(zhàn)略，堅定不移地走自主創(chuàng)新之路；進一步明確了發(fā)展目標，即以2008年為基數(shù)，3年從經(jīng)濟總量上再造一個高新區(qū)，8年從城區(qū)規(guī)模上再造一個高新區(qū)，15年基本建成現(xiàn)代化、國際化、創(chuàng)新型、生態(tài)型、獨具特色的科技新城區(qū)。這為高新區(qū)實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，統(tǒng)一了思想、明確了方向、勾畫了藍圖。在項目建設上，明確提出“緊扣高端、緊扣產(chǎn)業(yè)、緊扣規(guī)模、緊扣園區(qū)”招商，圍繞“前沿性、規(guī)模性”上項目，努力解決“不高、不大”的問題；在城區(qū)建設上，明確提出以城中村改造為重點，努力提升城區(qū)建設品位，拓展發(fā)展空間；在科技創(chuàng)新上，明確提出建設創(chuàng)新型科技園區(qū)，不斷提升區(qū)域創(chuàng)新能力；在社會發(fā)展上，明確提出建設“人文高新、平安高新、和諧高新”，努力讓人民群眾共享發(fā)展成果。這對于完成全年目標任務、推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展方式轉變起到了重要的指導作用。在今后相當長一段時期內(nèi)，我們要堅持這一思路，在“高”和“新”上下功夫，努力走出具有高新區(qū)特色的發(fā)展之路。

（二）堅持以重點工作為抓手，以重點工作的突破帶動經(jīng)濟社會全面進步

年初，針對我區(qū)迫切需要解決的問題，管委會提出以項目攻堅為主線，突出固態(tài)照明產(chǎn)業(yè)基地、光伏產(chǎn)業(yè)基地、大學科技園東區(qū)建設三大任務，堅持抓項目、抓上市、抓園區(qū)、抓創(chuàng)新、抓城中村改造。在抓項目方面，突出抓億元以上項目引進，抓“十大在建項目”、“十大新開工項目”；在抓上市方面，突出抓輝煌、漢威、華晶、威科姆等重點上市企業(yè)；在抓園區(qū)方面，突出抓大學科技園東區(qū)、西區(qū)、863軟件園二期工程、威科姆生態(tài)軟件園建設；在抓創(chuàng)新方面，突出抓創(chuàng)新型科技園區(qū)、海外高層次人才基地和公共服務平臺建設；在抓城中村改造方面，突出抓祥營、洼劉等重點村的改造。從一年來的實踐來看，由于我們集中有限的人力、物力、財力抓重點，實現(xiàn)了項目建設、企業(yè)上市、科技創(chuàng)新、園區(qū)建設等工作的重大突破，帶動了經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。在今后的工作中，我們?nèi)匀灰獔猿滞怀鲋攸c這個工作原則，集中精力抓重點，實現(xiàn)以點帶面、綱舉目張的效果。

（三）堅持以項目建設為生命線，不斷加大高質量項目的引進和建設力度

高新區(qū)能否持續(xù)快速健康發(fā)展，關鍵在于項目能否引進來，投資能否投下去。同時，項目質量的高低，決定了發(fā)展的后勁，決定了今后的產(chǎn)業(yè)結構。我區(qū)把2009年定為項目攻堅年，把項目建設放在重中之重的位置來抓。實踐證明，正是由于我們對項目引進和項目建設的高度重視，一年來我們引進和開工建設的大項目、高端項目、前沿項目才比以往更多。我們還把項目建設作為產(chǎn)業(yè)結構調整的機遇，加大對新能源類、新光源類、動漫創(chuàng)意類企業(yè)的招引力度，這對我區(qū)發(fā)展朝陽產(chǎn)業(yè)、形成區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)具有重要的意義。今后一個時期內(nèi)，我們應將項目建設放在更加重要的位置，舉全區(qū)之力，實施項目攻堅，把項目建設作為跨越發(fā)展、自主創(chuàng)新、轉變增長方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構的載體，力求實現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)高端化，前沿產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。

（四）堅持以科技創(chuàng)新為動力，培育競爭新優(yōu)勢

隨著高新區(qū)區(qū)域政策弱化和國家高新區(qū)之間、高新區(qū)與其他縣區(qū)之間競爭的加劇，如何在新的形勢下確立高新區(qū)競爭新優(yōu)勢，是我們面臨的一個重要課題。要加快發(fā)展，在激烈的競爭中占據(jù)有利地位，就要培育競爭新優(yōu)勢。我們一是不斷優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加快基礎設施建設，提高配套服務能力，增強服務意識，提升服務水平，努力營造親商、富商、安商的環(huán)境，增強區(qū)域對企業(yè)的吸引力。二是加強“鄭州高新信息港”、動漫創(chuàng)意等公共技術服務平臺建設，為企業(yè)提供更加完善、更高層次的信息和技術服務，促進形成產(chǎn)業(yè)聚集；三是加快建設創(chuàng)新型科技園區(qū)、海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，使我區(qū)在承接國家重大創(chuàng)新資源、凝聚海內(nèi)外高層次人才、促進科研管理體制和人才工作機制創(chuàng)新等方面占據(jù)優(yōu)勢。這些競爭新優(yōu)勢使我們站在一個更高的起點上，使我們對創(chuàng)新資源具有更大的吸引力。今后我們要不斷強化這些優(yōu)勢并不斷培育新的優(yōu)勢，通過我們自身的快速發(fā)展增強高新技術產(chǎn)業(yè)的輻射、帶動作用。

（五）堅持以制度機制為保障，努力促進各項工作規(guī)范、科學、高效推進

制度建設是將工作納入常態(tài)化、規(guī)范化、科學化的重要保障。一年來，我們在項目推進、工程建設、土地審批、扶持獎勵等方面，進一步完善制度，規(guī)范程序，保證了各項工作高效、有序推進。在項目建設上，經(jīng)過不斷的探索實踐，已經(jīng)初步形成了反應快速、科學高效的協(xié)調推進機制。在項目建設前，建立了聯(lián)審聯(lián)批制度，確立目標任務，劃分工作責任，明確建設進度；在項目建設過程中，成立指揮部強力推進，實行定期聽取匯報制度、現(xiàn)場辦公制度、定期通報制度、定期觀摩制度、跟蹤問效制度、督查督辦制度。年終，實施目標考核，獎優(yōu)罰劣。項目建設有目標、有措施、有監(jiān)督、有考核，保證了項目建設順利、高效。今后各項工作要堅持在實踐中檢驗制度的有效性，并不斷改進完善，形成推進工作的有效機制，充分發(fā)揮機制的保障作用。

（六）堅持以務實作風抓落實，始終保持“干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為”的精神狀態(tài)

思路一旦確定，最重要的就是執(zhí)行。而執(zhí)行的好壞，取決于干部工作作風。2009年之所以能夠取得令人自豪的成績，很重要的一點，就在于我們發(fā)揚了良好的工作作風。正是有了腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打、咬定青山不放松、不達目的不罷休的真抓實干精神，才使我們的各項工作落到了實處。正是有了講實話、出實招、辦實事、求實效的求真務實精神，才使“戰(zhàn)危機、保增長”措施有力、成效明顯。正是有了走千山萬水、講千言萬語、想千方百計、受千辛萬苦的吃苦耐勞精神，才取得招商引資的豐碩成果。正是有了齊心協(xié)力、通力合作、積極配合、主動協(xié)調的團結協(xié)作精神，才使一個個好項目大項目順利落地。正是有了敢闖敢試、敢想敢干、敢為人先、敢擔責任的開拓創(chuàng)新精神，才使一些復雜疑難問題迎刃而解。正是有了比學先進、不甘人后、勇爭一流、追求卓越的銳意進取精神，才使我們實現(xiàn)了一個又一個重大突破。正是有了上下協(xié)調、步調一致、令行禁止、政令暢通的嚴明紀律，才使我們的執(zhí)行力不斷提升。實踐證明，這種優(yōu)良作風是我們寶貴的精神財富，是我們戰(zhàn)勝困難的強大法寶。在今后的工作中，我們必須堅持并發(fā)揚壯大。

三、存在的困難和問題

在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，經(jīng)濟發(fā)展還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是國際金融危機影響尚未完全消除，后國際金融危機時期的國際、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境更加復雜，勢必對我區(qū)項目投資、利用外資、出口創(chuàng)匯等方面產(chǎn)生一定影響。我區(qū)在新的起點上保持持續(xù)快速增長的壓力巨大、任務艱巨。二是我區(qū)高端產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、新興前沿項目少，迫切需要打造新的戰(zhàn)略主導產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯，發(fā)展層次不夠高，缺少50億、100億的帶動作用強的龍頭企業(yè)。三是經(jīng)濟結構還不盡合理，現(xiàn)代服務業(yè)集群尚未形成，醫(yī)院、商場等支撐服務體系還不夠完善。四是個別干部工作作風、服務意識和工作能力還需要進一步提高，迫切需要打造一支懂理論、能付出、會運作、敢打敢拼的鐵隊伍。五是在提升城區(qū)建設品位、完善基礎設施配套、拉大城區(qū)框架方面，還需進一步加強。2010年，我們要認清形勢，堅定信心，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“三個堅定不移”，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的作風與干勁，以“項目攻堅”為主線，實施鄭州光伏產(chǎn)業(yè)基地、固態(tài)照明產(chǎn)業(yè)基地、動漫產(chǎn)業(yè)基地、河南省國家大學科技園建設、洼劉村整合改造“五大項目攻堅”，突出“五抓五打造”，即抓項目打造戰(zhàn)略主導產(chǎn)業(yè)、抓園區(qū)打造高新產(chǎn)業(yè)聚集高地、抓上市打造企業(yè)幾何式增長力、抓自主創(chuàng)新打造區(qū)域科技創(chuàng)新新優(yōu)勢、抓城區(qū)改造打造宜居宜業(yè)現(xiàn)代城區(qū)，努力形成新能源、新光源、動漫創(chuàng)意、新材料等戰(zhàn)略主導產(chǎn)業(yè)，促進發(fā)展方式轉變，爭取早日把高新區(qū)建設成為現(xiàn)代化、國際化、創(chuàng)新型、生態(tài)型、獨具特色的科技新城區(qū)。

第四篇：小學學籍管理工作總結

小學學籍管理工作總結

學籍管理是教育行政部門和學校最基本的常規(guī)管理，它在全面推進素質教育深化主動發(fā)展教育過程中起著十分重要的作用。為了更好地為教育教學服務，提高學籍管理工作質量，我們認真回顧過去一學期的工作，總結經(jīng)驗，找出差距，為今后工作打下堅實的基礎。

一、落實責任，強化義務教育就學管理。

學籍管理是義務教育就學管理的內(nèi)容之一，也是全面提高素質教育，使全體學生主動發(fā)展的前提。為了將這項工作抓實抓深，本學期初，學校領導就召開由班主任參加的學籍會議，反復學習有關文件精神和學籍管理細則，研究制定出相應的管理措施。

二、從嚴求實，做好管理工作。

為了做好新生入學工作，我們成立了招生委員會，由校長負責，學籍主任把關，建立應入學兒童花名冊，保證了適齡兒童全部入學。畢業(yè)生的學籍管理，是小學階段的最后一關，又是義務教育的中間環(huán)節(jié)，也是控流工作的關鍵。為了做好這項工作，我們及時填寫各種表冊，按期驗印，然后把學籍檔案送到教育局。

控流是義務教育就學階段的關鍵，也是義務教育的目的。為了做好控流工作，我們建立了單親、特困家庭、孤兒、外地學生綜合情況統(tǒng)計表，使控流有了目標。校長和每位教師簽控流責任書，把目標落實到每位教師。班主任通過家長會宣傳“義務教育法”，使控流工作得到家長和社會的支持。班主任及時掌握學生的動態(tài)，對

“單親生”“特困生”、“厭學生”進行思想教育，又在學習上給他們幫助，使他們能穩(wěn)定情緒，安心就學。為了使“特困生”能順利就學，學校動員全校教師和學生，積極開展“大家訪”活動，幫助貧困學生解決生活困難，捐款、捐衣物、學習用品，防止輟學現(xiàn)象發(fā)生。

學籍變動工作也是學籍管理的一個重要方面，對這項工作，我們的原則是，秉公辦事，一絲不茍。對轉出的學生，了解清原因，看戶口，防止變相擇校。嚴把轉出關。對轉入學生，查驗戶口，轉學證，從不擅自收不合手續(xù)的學生，嚴把入學關。

加強特教工作，提高全員素質也是學籍管理的一個方面。學生的體能、智能不盡一致，為了進一步推進主動發(fā)展教育，使學生全體發(fā)展、全面發(fā)展、主動發(fā)展，我們對全校5名弱智、殘疾學生進行了特殊的教育。召開有關班主任會議，研究防弱的方法，首先針對學生的智能情況制定出相應的計劃，并采取相應的教學方法。定期寫出學生智能變化情況觀察記錄。經(jīng)過一學期的努力，在期末考評中這些學生學習及其它方面都有不同程度提高。

三、實行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平。

學籍資料填寫、報送及存檔，是學籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則。我們對學生檔案進行了規(guī)范化管理。一是購置了市檔案局統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒，卷皮及案卷目錄，為檔案標準化管理奠定了物質基礎。二是遵循檔案管理的原則，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。及時裝訂成卷，編寫歸檔。三是有效的利用微機、打印種統(tǒng)計報表，使檔案規(guī)范化。

一學期以來，我們在學籍管理工作中，雖然取得了一些成績。但與義務教育法和市教委的要求還有差距，還存在一些問題。

一、檔案資料還沒全部進入微機。

二、管理措施還需完善。

在新的學年，我們的初步設想是：

一、把學籍納入微機管理，提高檔案管理的效率和準確率。

二、在管理上加大力度，強化管理。

總之，我們決心在教育局的領導下，創(chuàng)學籍管理一流水平，再上新臺階。

第五篇：小學學籍管理工作總結

工作總結

在學籍管理方面，據(jù)縣教育局小教科的領導下，嚴格按照要求，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，規(guī)范的管理，創(chuàng)新的理念，不斷提高學籍管理質量，更好的為教育教學服務。

本學主要對學生學籍進行了電子檔案管理，對學生的學籍的各項信息進行逐個核對，對學生轉出轉入以及個別特殊學生進行了排查，做到每個學生知道去向，不存在的學生進行了刪除。并把學生的各項信息輸入成電子檔案，進行了電子化的檔案管理。

實行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平。學籍資料填寫、報送及存檔，是學籍靜態(tài)管理的主要方面。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性、準確性、真實性的原則，我們對學生檔案進行了規(guī)范化管理。

學籍變動工作也是學籍管理的一個重要方面，對這項工作，原則是：堅持原則、秉公辦事，一絲不茍。對轉出的學生，了解清原因，看戶口，防止變相擇校。嚴把轉出關。對轉入學生，查驗戶口，轉學證，不擅自收不合手續(xù)的學生。每月和班主任核對學生數(shù)，對“點名冊”，保證班、校和教體局數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。

在工作中，除了管理學籍方面，主要還輔助王主任開展一些教學活動，組織學生進行各種比賽。同時還負責語文教研組和科學教研組各種活動的實施。

因為是一開始接觸這方面的工作，所以有很多方面還有欠缺。管理措施還需完善。如有個別的轉出學生，家長不能及時送回轉學手續(xù)，造成管理的不便，今后我校將制定行之有效的防范措施。對于有很多不到位的地方，以后將多問，多思考，爭取用最短的時間完成更有效的任務。

呂昌艷 2011年6月