第一篇:淺談如何做好一名大學(xué)生干部
淺談如何做好一名大學(xué)生干部
姓名:楊明喜職務(wù):班長和自律部組織部干事
學(xué)生干部是大學(xué)學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,也是學(xué)校教育思想深入學(xué)生的最好﹑最快﹑最有效的推廣者。學(xué)生干部要有能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,并需要掌握一定的工作方法和工作藝術(shù)和并應(yīng)該具備的相應(yīng)能力和素養(yǎng)。
在大學(xué),學(xué)生干部是一個(gè)特殊群體,較一般同學(xué)來說,他們有高能力,高自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)意識(shí)的特點(diǎn),具有更巨大的潛力。他們是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,也是學(xué)校教育思想深入學(xué)生的最好﹑最快﹑最有效的途徑。但與此同時(shí),他們同樣剛剛完成從以應(yīng)試教育為主的高中向有較大自由空間的大學(xué)過渡,在人格、能力、素質(zhì)方面欠缺很多,具有較強(qiáng)的可塑性。那么到底大學(xué)生干部應(yīng)該如何做好一名學(xué)生干部呢?本文就將從作為一名學(xué)生干部該如何處理好學(xué)習(xí)與工作二者的關(guān)系;需要掌握一定的工作方法和工作藝術(shù)和學(xué)生干部應(yīng)該具備的能力與素質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行闡述。
我們有些學(xué)生干部,天天很忙,今天開會(huì)策劃這個(gè)活動(dòng),明天準(zhǔn)備舉辦那個(gè)比賽,后天又穿街走巷,登門拜訪,談“生意”,拉贊助。這種積極開展各種學(xué)生活動(dòng)的精神是可嘉的,但是,有的人誤以為當(dāng)學(xué)生干部就是要搞活動(dòng),誰搞的活動(dòng)影響大、規(guī)模大,誰就是優(yōu)秀的學(xué)生干部,則是十分錯(cuò)誤的。因此,一些學(xué)生干部開展活動(dòng)很多,自己學(xué)習(xí)卻很少,成績逐漸下降。這些學(xué)生干部在同學(xué)們心目中是缺乏威信的,也是不適宜做干部的。還有一些學(xué)生,不愿意當(dāng)“小干部”,只愿意當(dāng)“大干部”。有的學(xué)生干部,喜歡搞轟轟烈烈的“大”活動(dòng),而不喜歡腳踏實(shí)地、默默無聞地為同學(xué)做些實(shí)事。顯然,這些人當(dāng)干部的目的,恐怕不是想為同學(xué)服務(wù),而只是為了自己的私利,比如滿足自己的虛榮心,有的甚至只是為了綜合測(cè)評(píng)的加分而已。這種學(xué)生干部也是為廣大同學(xué)所不滿的。固然,大多數(shù)學(xué)生干部是品學(xué)兼優(yōu)的,上述現(xiàn)象只是少數(shù),但也要引起我們的深刻反省。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?我認(rèn)為,主要是一些學(xué)生干部沒有正確把握自己的角色,沒有正確擺正自己的定位,并沒有真正弄清楚學(xué)生干部的內(nèi)涵與意義。我認(rèn)為要想真正成為一名合格的學(xué)生干部必須達(dá)到以下三方面的要求:
一﹑理解處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系
學(xué)生干部在學(xué)校的工作無非是幫助學(xué)校組織同學(xué)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、參與學(xué)校、學(xué)院、班級(jí)工作的組織與管理,學(xué)生干部既要工作又要學(xué)習(xí),那么如何處理好二者的關(guān)系呢?
作為社會(huì)主義的教育,其目的是要培養(yǎng)全面發(fā)展的一代新人,以適應(yīng)社會(huì)主義建設(shè)的需要,而我們培養(yǎng)造就的一代新人應(yīng)該具有多方面的良好品質(zhì)和能力,否則就不能達(dá)到全面發(fā)展,也不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。因此,我認(rèn)為作為一名合格的學(xué)生干部在處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系時(shí)需要做到一下幾點(diǎn):
(一)大學(xué)學(xué)生干部自身素質(zhì)
學(xué)習(xí)不應(yīng)僅僅局限于學(xué)好專業(yè)知識(shí),還必須在從事一定的社會(huì)工作過程中,不斷提高個(gè)人的思想覺悟和文化素養(yǎng);不斷增強(qiáng)分析問題,解決問題的綜合能力。這樣不僅不會(huì)影響專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),反過來還能促進(jìn)學(xué)習(xí),因?yàn)閷W(xué)生干部的社會(huì)工作本身是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的過程,是分析問題,解決問題,能力提高的過程,有利于調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),求得良好的學(xué)習(xí)方法,促使自身對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
(二)工作和學(xué)習(xí)的矛盾集中表現(xiàn)在時(shí)間的支配上
其解決的辦法就是科學(xué)地安排時(shí)間,在講求效益上下功夫。學(xué)生干部的時(shí)間比一般學(xué)生的時(shí)間更珍貴更緊迫,所以不能被動(dòng)地等待,要象高爾基在《時(shí)鐘》一文中所說:“就該為自己建造另一種充滿感受、思索和行動(dòng)的時(shí)鐘”,主動(dòng)去駕馭時(shí)間,合理地分配自己的時(shí)間去工作和學(xué)習(xí),隨時(shí)抓住可利用的時(shí)間處理工作和學(xué)習(xí)的矛盾。
(三)工作時(shí)“上下請(qǐng)示,多方求援”
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的點(diǎn)拔、指導(dǎo)可以使工作少走彎路,深入同學(xué)中征詢意見,可以了解動(dòng)態(tài),受到啟迪,同時(shí)也會(huì)得到他們的支持。對(duì)于學(xué)習(xí),一要勤奮。要發(fā)揚(yáng)雷鋒同志的“釘子”精神,善于去“擠”、“鉆”時(shí)間學(xué)習(xí)。不能因?yàn)楣ぷ髅Χ绊憣W(xué)習(xí),更不能因工作忙而自己放松自己對(duì)學(xué)習(xí)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。凡因工作而耽誤了功課必須及時(shí)補(bǔ)回來。召開各種會(huì)議、商量工作盡可能用課余飯后時(shí)間。非因特別理由,不能隨意擠占晚自習(xí)時(shí)間去搞各種活動(dòng)。
(四)講究學(xué)習(xí)方法,苦干加巧干
學(xué)習(xí)時(shí)要心無旁騖,專心致志,否則,就會(huì)顧此失彼,失者無法得到補(bǔ)償。上課時(shí)專心聽講是首要的,不要一邊在聽課,一邊在分心思考工作。要學(xué)會(huì)用頑強(qiáng)的意志力控制自己,使自己心智專一,爭(zhēng)取優(yōu)異成績。因?yàn)閷W(xué)生干部學(xué)習(xí)不好,威信是不會(huì)高的,這樣反過來又會(huì)影響工作。
所以我們要特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部一定要學(xué)習(xí)好,只有這樣,他們說起話來才有威信。以上是從認(rèn)識(shí)上和方法上談了處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。
二﹑掌握一定的工作方法和工作藝術(shù)
學(xué)生干部的工作頭緒很多,各種矛盾,各種工作縱橫交錯(cuò),紛繁復(fù)雜,如果只是一味地忙忙碌碌、辛辛苦苦,眉毛胡子一把抓,其結(jié)果很可能是什么都抓了而什么都抓不好,事倍功半;或者工作平平淡淡,甚至難以干好工作。學(xué)生干部要做好工作除必須具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感,熱心本職工作外,還需要逐步學(xué)會(huì)和掌握科學(xué)的工作方法和工作藝術(shù)。
(一)認(rèn)識(shí)和掌握抓中心工作和主要矛盾的工作方法
要抓中心工作和主要矛盾,首先必須學(xué)會(huì)正確區(qū)分中心工作和主要矛盾。學(xué)生干部在具體工作中,必定會(huì)遇到各種矛盾,一方面,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)事物矛盾的特殊性,從矛盾發(fā)展的不平衡規(guī)律出發(fā),區(qū)分主要矛盾和次要矛盾,找出主要的問題是什么,主要矛盾是什么,從而確定工作方向,確立中心工作。另一方面,切忌以主觀臆斷來確定主要矛盾和中心工作,否則,勢(shì)必造成嚴(yán)重的脫離實(shí)際現(xiàn)象,這樣非但不能搞好工作,反而會(huì)把問題搞糟。
(二)學(xué)生干部要有效地開展工作,還必須注意發(fā)揮周圍同學(xué)的作用
集中集體的智慧,充分依靠集體力量,俗話說“眾人拾柴火焰高”,就是這個(gè)道理,學(xué)生干部如果脫離同學(xué),就如無源之水,失去了工作基礎(chǔ)。如果沒有廣泛地征求同學(xué)的意見,只是憑幾個(gè)學(xué)生干部在那里冥思苦想,閉門造車,那是決計(jì)想不出什么好主意來的。只有密切聯(lián)系同學(xué),做同學(xué)的知心朋友,深入到同學(xué)中去,多方面地傾聽一般同學(xué)的意見,才能做到心中有數(shù),才能有效地保持和提高自己的影響力,團(tuán)結(jié)同學(xué)一道工作。遇事多和同學(xué)商量,要學(xué)會(huì)“用人所長,避人所短”,集中大家的智慧,激發(fā)同學(xué)責(zé)任感,從而以滿腔的熱情參與和支持學(xué)生干部工作。
(三)工作計(jì)劃一定要周密、細(xì)致
學(xué)生干部在考慮工作計(jì)劃時(shí),一定要盡可能地將各種有利因素,不利因素都考慮到,工作安排要有條理。如果東一錘西一棒,看上去忙忙碌碌,但結(jié)果什么工作都是不疼不癢,不深不透,還會(huì)因小失大,丟了西瓜揀了芝麻。要想做好工作,一定要分清主次,抓住關(guān)鍵問題,解決主要矛盾,盡可能將工作安排得有條有理。
最后,作為一名合格的學(xué)生干部不但要干好工作,還要努力爭(zhēng)取學(xué)校有關(guān)部門、學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、班主任老師的指導(dǎo)和其它支持。他們經(jīng)驗(yàn)豐富,從他們那里可以學(xué)到做人做事的好方法。自己本身也應(yīng)努力學(xué)習(xí)一些管理方面的論著,如領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、管理學(xué)等,用以指導(dǎo)自己的工作。
三﹑自身能力和素養(yǎng)的培養(yǎng)
學(xué)生干部的工作是組織和帶領(lǐng)同學(xué)開展自我教育﹑自我服務(wù)和自我管理等各項(xiàng)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)促進(jìn)同學(xué)成才的目的。這就要求學(xué)生干部具備一定的能力和素養(yǎng),工作能力不是天生的而是在實(shí)踐中鍛煉出來的,學(xué)生干部一般應(yīng)具備以下幾點(diǎn):
(一)加強(qiáng)思想修養(yǎng)
首先要善于集中同學(xué)們的智慧,選擇正確的目標(biāo)及措施,其中重要的是思路開闊,能抓住問題;還要有膽量,在眾多的同學(xué)面前不拘束不緊張要有氣度,能聽取不同意見,對(duì)不正確的意見能冷靜對(duì)待,充分說理不可臉紅脖子粗硬把人給頂回去。講話要注意分寸,有一定的思想深度,不可信口開河或放空炮,要少出風(fēng)頭以自己的實(shí)際行動(dòng)換來威信。
(二)勤勤懇懇的實(shí)干精神
學(xué)生干部只會(huì)說,不去做,指手劃腳當(dāng)甩手掌柜,那樣是什么事也辦不成,好高鶩遠(yuǎn),夸夸其談,時(shí)間長了也會(huì)引起大家的不滿。要學(xué)在前﹑干在前,起表率作用,這是取信于同學(xué)的極重要的一點(diǎn)。
(三)創(chuàng)新精神
在學(xué)生中開展活動(dòng),需要采取多種行之有效的方式方法,這就要求學(xué)生干部有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和獨(dú)到見解。而這是要靠平時(shí)注意培養(yǎng)好奇﹑熱愛﹑信心﹑毅力以及高度的注意力和豐富的想象力。要注意克服習(xí)慣于按一種固定的思路去想問題,否則會(huì)出現(xiàn)惰性僵化,造成工作上因循守舊,維持現(xiàn)狀對(duì)付著過。
(四)同學(xué)中的凝聚力
學(xué)生干部要與同學(xué)打交道,而同學(xué)的性格﹑修養(yǎng)各不相同,不同的人就應(yīng)不同對(duì)待。善于同各種類型的人交朋友,要學(xué)會(huì)從心理學(xué)的角度去分析人﹑判斷人,對(duì)同學(xué)要謙虛寬容以誠相見的,不搞虛偽那一套,遇事要抱吃一點(diǎn)虧也算不了什么的態(tài)度,不要發(fā)牢騷,出怨氣。這樣同學(xué)就愿意與你相處,就可以把更多的同學(xué)團(tuán)結(jié)起來攜手進(jìn)步。
此外,學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)興趣愛好廣泛。如果學(xué)生干部對(duì)各類活動(dòng)都不感興趣,很難有效地開展活動(dòng)。因此,學(xué)生干部在文體活動(dòng)方面要有一技之長。健康廣泛的興趣愛好能促使個(gè)性得到完美的發(fā)展。學(xué)生干部工作的對(duì)象是身邊的同學(xué),他們的作用是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)﹑教師不能代替的。只有充分發(fā)揮學(xué)生骨干的能動(dòng)作用,讓他們?cè)诠ぷ髦械玫藉憻?,在同學(xué)中起到表率作用,完成自我管理的高等教育管理模式,才能牢牢把握學(xué)生管理工作的主動(dòng)權(quán)。總之,只要我們自覺地學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,虛心借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己,自身素質(zhì)就能不斷增強(qiáng),成長為一名合格優(yōu)秀的高等學(xué)校的學(xué)生干部,為今后的人生道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然,做好學(xué)生干部,提高學(xué)生干部素質(zhì),也決非一日之功,不僅需要學(xué)生干部自身在長期的工作學(xué)習(xí)中不斷鍛煉,不斷磨練,不斷從中摸索﹑總結(jié)﹑提高,也同
樣需要高校學(xué)生管理工作者不斷給予更好的指導(dǎo)和培養(yǎng),只有這樣學(xué)生管理工作﹑學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)﹑學(xué)生干部素質(zhì)的提高,才會(huì)沿著健康﹑有序﹑規(guī)范的方向發(fā)展,以便學(xué)生干部能更好地配合學(xué)校做好學(xué)生工作。
第二篇:關(guān)于如何做好一名大學(xué)生干部報(bào)告會(huì)
關(guān)于如何做好一名大學(xué)生干部報(bào)告會(huì)
為了提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會(huì)開展了學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng),本次培訓(xùn)針對(duì)學(xué)生干部骨干的成長規(guī)律和實(shí)際需求,從增強(qiáng)政治素質(zhì)、提升思想境界、優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)等方面著手,在學(xué)生干部中培養(yǎng)一大批專業(yè)素質(zhì)能力強(qiáng),品格優(yōu)秀的學(xué)生干部,更好地服務(wù)于廣大同學(xué)。
一、活動(dòng)主題:學(xué)習(xí)做一名合格的大學(xué)生干部。
二、活動(dòng)目的:
通過理論學(xué)習(xí),權(quán)益調(diào)研,禮儀培訓(xùn)等方面學(xué)生干部骨干培訓(xùn)工作,進(jìn)一步建立健全學(xué)院學(xué)生干部骨干培養(yǎng)體系,加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生會(huì)與團(tuán)委的聯(lián)系與合作。本次學(xué)生干部骨干培訓(xùn)班主要鍛煉學(xué)生干部以下幾方面的能力與素養(yǎng):
1.鍛煉自己,提升處理問題的能力。
2.發(fā)揮才能,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
3.提升學(xué)生干部戰(zhàn)斗力,切實(shí)為同學(xué)服務(wù)。
4.提升學(xué)生干部創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的意識(shí)。
三、活動(dòng)時(shí)間:2011年11月22日
四、活動(dòng)地點(diǎn): 湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院2210教室
五、主講老師:預(yù)科教育學(xué)院黨總支書記蔡清萬老師
六、培訓(xùn)對(duì)象:
面向在讀的預(yù)科教育學(xué)院本科學(xué)生,主要包括2011級(jí)團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員,優(yōu)秀團(tuán)員以及各班優(yōu)秀班干部。
七、主辦單位:
預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。
八、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
1、邀請(qǐng)主講老師
2、準(zhǔn)備材料
3、借教室
4、布置會(huì)場(chǎng)
5、安排會(huì)場(chǎng)秩序管理人員和引導(dǎo)人員
6、聯(lián)系學(xué)生會(huì)新聞網(wǎng)絡(luò)中心的同學(xué)拍照寫稿。
九、活動(dòng)流程:
1、全體起立奏唱校歌
2、主持人介紹參加本次活動(dòng)的老師
3、請(qǐng)蔡清萬老師給大家講解會(huì)議精神
4、活動(dòng)結(jié)束、歡送參加本次活動(dòng)的老師
十、培訓(xùn)方式與學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、開班儀式
2、理論學(xué)習(xí)
3、實(shí)踐活動(dòng)
十一、注意事項(xiàng):
1、活動(dòng)期間的紀(jì)律和秩序
2、活動(dòng)期間的安全
3、位置的安排
湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會(huì)
2011年11月19日
第三篇:如何做好一名優(yōu)秀的大學(xué)生干部
如何做好一名優(yōu)秀的大學(xué)生干部
談到如何做好一名優(yōu)秀的大學(xué)生干部,首先,樹立學(xué)生干部形象是當(dāng)好一名學(xué)生干部的關(guān)鍵因素。那么,如何樹立學(xué)生干部形象呢?在我看來,主要有以下四點(diǎn):
其一,善于認(rèn)識(shí)自己,提高自身素質(zhì)。作為一名學(xué)生干部,是把自己當(dāng)作一名干部,高高在上,還是認(rèn)為應(yīng)該是熱忱為廣大同學(xué)們服務(wù)的。這一點(diǎn)是對(duì)自身素質(zhì)的體現(xiàn)。
其二,培養(yǎng)健康心理,樹立整體形象。心理對(duì)于一個(gè)人的成長是很重要的。沒有健康的心理,談不上把工作做好,更談不上塑造整體形象,故應(yīng)注重培養(yǎng)自己各方面的心理承受能力。
其三,應(yīng)該掌握一些工作方法。工作方法的得當(dāng)與否,直接影響到工作的效果。所以在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)自身語言技巧,發(fā)揮人際效應(yīng)。
最后一點(diǎn),具備良好的組織協(xié)調(diào)能力也是作為一名合格的學(xué)生干部必須擁有的。有崇高的事業(yè)心,大公無私的情操以及寬容的胸懷,這都是樹立學(xué)生干部形象的主要因素。干部一詞,它是與相對(duì)群眾的概念,指的是擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員。學(xué)生干部就是指擔(dān)任了一定領(lǐng)導(dǎo)工作的學(xué)生。
學(xué)生干部作為一個(gè)學(xué)生,他是一個(gè)被教育、被管理、被服務(wù)的對(duì)象,不管怎樣,學(xué)生干部的首要任務(wù)還是要好好學(xué)習(xí)。作為一名學(xué)生干部不但工作要做好還要學(xué)習(xí)好,要把學(xué)習(xí)與工作區(qū)分開來。虛心向他人學(xué)習(xí)?!疤撔氖谷诉M(jìn)步,驕傲使人落后?!痹趯?shí)際工作中,作為一名學(xué)生干部一定要學(xué)會(huì)謙虛謹(jǐn)慎,虛心向他人學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的不足。學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí),更要學(xué)會(huì)為人出世,學(xué)會(huì)工作中的例外事件的處理。在學(xué)習(xí)過程中,我們應(yīng)時(shí)刻不忘自己是一個(gè)榜樣,提高自己的同時(shí)也要指引周圍的同學(xué)。然而學(xué)生干部作為一名干部,他是一個(gè)教育、管理和服務(wù)他人的職員,說到教育他人,我覺得應(yīng)該是從自身的行動(dòng)中表現(xiàn)出來的,當(dāng)我們學(xué)生干部在認(rèn)真做好任務(wù)時(shí),身邊的同學(xué)也就接受了我們的教育,從此改變了以前不良的行為。服務(wù)是學(xué)生干部的工作本色,教育和管理只是出于運(yùn)作的需要,因此,學(xué)生干部更應(yīng)當(dāng)全心用在服務(wù)的工作上。在學(xué)校,我們只是普通的一分子,同學(xué)之中我們沒什么可以值得夸耀的,這是我們時(shí)刻應(yīng)具備的心態(tài)。做大事是我們應(yīng)具備的能力,但小事不為,何以成大事。擁有服務(wù)的心態(tài),那么,小事做好了也一樣是一項(xiàng)很好的服務(wù)。在眾多的學(xué)生面前,我們是校園的先鋒,我們的一舉一動(dòng)都倍受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的關(guān)注,故我們要做好榜樣,盡力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)事務(wù)。在社會(huì)中,我們代表的是學(xué)校的形象,作為學(xué)生干部的我們,更應(yīng)該公
正的做學(xué)校的“代言人”,更應(yīng)該維護(hù)學(xué)校的利益,從言行中體現(xiàn)我們學(xué)校的教育水平和培養(yǎng)的方向。
做學(xué)生干部不能理解為做官,因此我們不能擺出官架子。學(xué)生干部的本質(zhì)是學(xué)生,因此,學(xué)生干部與學(xué)生們之間并不是上下級(jí)而是平等主體之間的關(guān)系。但是當(dāng)學(xué)生干部這一特殊名詞被冠于某位學(xué)生時(shí),則意味著一種責(zé)任,意味著他將不同于其他同學(xué)的使命。這里的使命就是學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。當(dāng)干部主要是為了提高自己的處事能力和服務(wù)意識(shí)。中學(xué)是步入社會(huì)的一段橋梁,故我們應(yīng)當(dāng)建好它,而做學(xué)生干部就為我們提供了很好的實(shí)踐基地。身在學(xué)生干部這個(gè)職位上,我們應(yīng)當(dāng)充分展現(xiàn)個(gè)人的潛力,為同學(xué)們營造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)提高自己的辦事能力和處世技能。從而也可以認(rèn)為當(dāng)學(xué)生干部是為了更好的學(xué)會(huì)做人、做事和做學(xué)問。
我想,明白了什么是學(xué)生干部的涵義,這只是有可能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部的第一步。應(yīng)該還要進(jìn)一步明確學(xué)生干部的職能,地位和作用。對(duì)于學(xué)生干部來說,由于有其特殊性,故學(xué)生干部的職能主要表現(xiàn)為:引導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、組織、教育。而教育又分為思想政治教育和專業(yè)素質(zhì)教育。學(xué)生干部作為學(xué)生中的領(lǐng)導(dǎo)者不但和廣大同學(xué)的利益一致,而且又與普通學(xué)生有著明顯的區(qū)別。因此,學(xué)生干部的地位和作用主要表現(xiàn)為:集中體現(xiàn)廣大同學(xué)的意志,代表廣大同學(xué)行使一定的權(quán)力,對(duì)廣大同學(xué)的實(shí)踐負(fù)責(zé)。從上述三點(diǎn)來看,學(xué)生干部是以為同學(xué)服務(wù)為根本宗旨的,主要行使引導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)等職能。
最后,我認(rèn)為,作為一名合格的學(xué)生干部,應(yīng)時(shí)常為自己的未來有所考慮,有所奮斗。未來的形勢(shì)是嚴(yán)峻的,未來面臨著挑戰(zhàn)。你不努力就將面臨被淘汰的危險(xiǎn)。因此,我們要居安思危,努力把自己的工作做好,為以后成就事業(yè)煉就本領(lǐng)。同時(shí)做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的、被學(xué)生擁護(hù)的學(xué)生干部是一件很不容易的事。但只要我們注意自覺接受實(shí)際工作的鍛煉,不斷地提高自身素質(zhì),并在實(shí)踐中學(xué)會(huì)更多的工作方法,就一定回取得令人滿意的結(jié)果。
第四篇:如何做好一名人事干部
當(dāng)好一名國稅部門基層人事干部的
在新的歷史時(shí)期,作為一名基層國稅部門的人事干部,在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展和保障民生提供人事人才保障的實(shí)踐中,如何立足工作實(shí)際,發(fā)揮自身作用,努力打造公平、和諧的人事部門,確實(shí)是當(dāng)前需要認(rèn)真思考的問題。我們認(rèn)為做一名合格的人事干部,要努力做到提高自身修養(yǎng),增強(qiáng)能力素質(zhì),為小康社會(huì)建設(shè)和改善民生作出新貢獻(xiàn)。
一、苦練內(nèi)功,不斷提高自身的政策業(yè)務(wù)水平從思想認(rèn)識(shí)上切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性和緊迫感,把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長期的、經(jīng)常的、重要的工作任務(wù)。通過系統(tǒng)深入、持之以恒的學(xué)習(xí),努力使自己的理論功底得到夯實(shí),政策業(yè)務(wù)水平有明顯提高,工作能力得到增強(qiáng)。同時(shí),適應(yīng)人事工作新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,進(jìn)一步拓展自己的知識(shí)面,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),有意識(shí)地學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、歷史、文學(xué)等多學(xué)科知識(shí)。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化與自己的思想、工作緊密結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí),自覺養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)
人事工作無小事,要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一件事情、每一項(xiàng)工作。一是堅(jiān)
持原則,嚴(yán)格按政策規(guī)定、程序辦事。要在熟悉掌握法規(guī)、政策規(guī)定的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)人事政策法規(guī),切實(shí)做到執(zhí)行規(guī)定不變通、掌握政策不走樣。二是克服浮躁的心態(tài),解決和處理每一個(gè)問題,都要在深入分析、吃透政策、吃透情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行。要認(rèn)真解決好整天忙于事務(wù)性工作而忽視調(diào)查研究、宏觀指導(dǎo)以及政策研究等問題,主動(dòng)抽時(shí)間到服務(wù)部門和基層了解情況,掌握第一手材料。結(jié)合業(yè)務(wù)工作,每年確定重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)查研究,并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化到工作去。三是進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,力戒馬馬虎虎、粗枝大葉。對(duì)文稿的擬草和報(bào)批材料的審核,要嚴(yán)格把好政策關(guān)、程序關(guān)、手續(xù)關(guān),做到程序不符、手續(xù)不齊的材料不審核,沒有認(rèn)真校核的材料不送簽,自己不滿意的不出手,出手的就要過得硬,杜絕在工作中發(fā)生疏漏和失誤,努力做到高質(zhì)量地完成好每一件工作。
三、勤奮敬業(yè),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感做好本職工作。一是進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,自覺把人事工作作為自己的事業(yè),堅(jiān)持事業(yè)高于一切,以執(zhí)著的敬業(yè)精神,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、保質(zhì)保量地完成好每一項(xiàng)工作。要從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,勿以小事而不謀,勿以事瑣而不為。要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,講求實(shí)效,力戒形式主義,不做表面文章,不搞應(yīng)
付了事,在工作中力爭(zhēng)多出“精品”,少出“次品”,不出“廢品”。二是努力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、埋頭苦干的精神,不管什么時(shí)候、遇到什么困難和曲折,都應(yīng)知難而進(jìn),勇于拼搏,積極進(jìn)取。始終保持一顆“進(jìn)取心”和“平常心”,對(duì)待工作,要精益求精,銳意進(jìn)取,說干就干,干就干好;對(duì)待個(gè)人得失,要淡薄名利得失,正確對(duì)待個(gè)人的名、權(quán)、利,把黨和人民的事業(yè)看得更重一點(diǎn),把個(gè)人得失看得更輕一點(diǎn),努力在為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的過程中,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
四、立足服務(wù),始終保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)
人事局是政府的一個(gè)重要職能部門,也是面向社會(huì)的一個(gè)重要窗口,關(guān)系到廣大群眾和基層的切身利益,倍受社會(huì)各屆的觀注。作為一名人事干部,要樹立“權(quán)力就是責(zé)任,管理就是服務(wù)”的思想,擺正管理與服務(wù)的關(guān)系,用國家公務(wù)員的行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己。一是要對(duì)來辦事的同志主動(dòng)接待、熱情周到,搞好服務(wù);對(duì)群眾來信,要及時(shí)給予回復(fù);解釋政策和聽取意見,要有耐心、細(xì)心、誠心,滿腔熱情為基層、群眾排憂解難辦實(shí)事,真正樹立人事部門的良好形象。二是要加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),克服潛意識(shí)里的職業(yè)優(yōu)越感和虛榮心,努力克服急躁情緒,力戒傲氣、霸氣、義氣,做到待人和氣,謙虛謹(jǐn)慎,熱心為基層和群眾服好務(wù)。
五、公道正派,樹立人事干部良好形象
切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng),培養(yǎng)高尚的道德情操,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。一是要講黨性、講原則、講政策,嚴(yán)格按黨的政策和原則辦事。認(rèn)真執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,嚴(yán)格遵守組織人事干部“六個(gè)不準(zhǔn)”,自覺抵制各種不正之風(fēng)和腐朽思想的侵蝕,做到對(duì)黨忠誠、對(duì)事公道、對(duì)人公正、對(duì)己清正,始終保持一身正氣。二是要從思想深處徹底清除雜念,擺正個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系,始終把黨和人民的利益放在高于一切、重于一切的位置,以無私無畏的精神和勇氣,堅(jiān)決抵制人情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng),敢于打破情面,不怕得罪人,不拿原則作交易,真正樹立人事干部公正無私的優(yōu)良品質(zhì)。三是要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉潔自律的觀念。要從大處著眼,小處著手,以身作則,時(shí)刻用《公務(wù)員法》和各項(xiàng)規(guī)章來要求自己,保持防微杜漸的高度警惕。在日常工作和生活中,要管好自己的“嘴”,不該吃的不亂吃;管好自己的“手”,不該拿的不亂拿;管好自己的“腿”,不該去的地方不去,經(jīng)受住金錢、權(quán)力的考驗(yàn),真正讓組織放心,讓人民群眾滿意。
第五篇:關(guān)于做好一名好干部
如何做好一名好干部
一、具備過硬素質(zhì)、培養(yǎng)高尚修養(yǎng)
基層干部身處公司最前端,公司的各項(xiàng)方針政策,上級(jí)各項(xiàng)部署要求,都是通過我們傳遞到千家萬戶,“上面千條線,下面一根針”,是對(duì)基層干部生動(dòng)的比喻?;鶎痈刹磕_踩泥土、身處一線,與公司員工關(guān)系最密切,責(zé)任不小、任務(wù)很重,往往處在各種矛盾和沖突的中心地帶,處于與基層員工直接接觸并解決問題的工作前沿,“五加二,白加黑”是他們長期工作的真實(shí)寫照。所以,要想當(dāng)好一名優(yōu)秀的基層干部,必須具備過硬的素質(zhì),重品行、重心態(tài)、重操守、重修養(yǎng)。具體來講,年輕干部要具備六個(gè)方面的基本素質(zhì)。一是信念要堅(jiān)定。孟子講,“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,餓其體膚,空乏其身,行弗亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能”??梢哉f,在基層工作就是苦心志,沒有堅(jiān)定的信念作為支撐,恐怕走不多遠(yuǎn)就會(huì)敗下陣來、自動(dòng)繳槍。人這一生尤其是年輕時(shí),吃些苦、受些累,是實(shí)現(xiàn)人生理想的一筆寶貴財(cái)富。人生幾十年的路,大家都在走,是有理想目標(biāo)的奮斗,還是庸庸碌碌地混日子,結(jié)果肯定不一樣。尤其是我們年輕干部,更要有理想、有抱負(fù),志存高遠(yuǎn),志在必得。人的理想是多樣的,如果只停留在物質(zhì)層面,是低級(jí)的、悲哀的;追求精神層面,才是高尚的、快樂的。登高才能不為浮云遮望眼。所以,在座的各位,要把艱苦的基層工作當(dāng)成事業(yè),作為追求,從內(nèi)心深處、打心眼里想干、愿干,充滿信念、充滿激情的干,無論遇到任何困難和挫折,都要信念不搖、追求不變、癡心不改,只要付出努力、灑下汗水,就會(huì)增加人生的厚重感,提升青春的成熟度,也必然會(huì)收獲累累碩果,堪當(dāng)大任。
二是品格要忠誠。忠誠是一種態(tài)度,更是一種品格,在基層工作,必然直面矛盾和困難,沒有一顆對(duì)事業(yè)忠誠的心,沒有對(duì)工作的忠誠態(tài)度,靠耍小聰明、小技巧,花拳繡腿,應(yīng)景應(yīng)付可以,糊弄作秀在基層最不受歡迎,甚至根本沒有市場(chǎng)。是不是忠誠,忠誠度有多高,只有在實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)、衡量。我們?cè)诨鶎庸ぷ?,就要抱著?duì)事業(yè)的忠誠之心,就要像螺絲釘一樣,緊緊鉚在基層,扎根泥土,就要干一行、愛一行、精一行、成一行,在平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作生活中,不欺上瞞下,不耍小聰明,不敷衍、不松懈,把組織交給的任務(wù)當(dāng)成事業(yè)干,把誠實(shí)作為最基本的品格,把忠誠內(nèi)化于心、外化于行。目前,我們所處的環(huán)境、所肩負(fù)的任務(wù),工作的對(duì)象隨時(shí)都在變化,人們思想的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性日益增強(qiáng),社會(huì)思潮空前活躍,特別是身臨公司最基層的干部,忠誠的品格是工作必備的素質(zhì),能否把忠誠鐫刻于心、落實(shí)于行,也是對(duì)我們能否在基層扎住根的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。
三是擔(dān)當(dāng)要勇敢?!捌D難困苦,玉汝于成”。在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面,在基層經(jīng)受摔打和磨練,不斷提高自身工作能力,是年輕干部成長的寶貴財(cái)富。關(guān)鍵是要敢于應(yīng)對(duì),敢于接受挑戰(zhàn)。大家都是20世紀(jì)年代前后出生的,正趕上好時(shí)候,物質(zhì)生活比較富裕,工作環(huán)境比較舒適,基本條件都很好,成長歷程比較順、生活經(jīng)歷也比較單一,但艱苦環(huán)境鍛煉得少一些,曲折逆境磨練得少一些,對(duì)大家來講,經(jīng)歷一些艱苦和磨難,并不見得全是壞事。大家都是在公司出類拔萃的,也有一腔熱血、滿腹抱負(fù),但在基層工作,需要處理各種各樣的具體問題,都會(huì)經(jīng)歷一些困難和挑戰(zhàn),甚至有些困難和問題會(huì)把你逼到死胡同,這就需要我們一種劍客的勇敢和智慧,堅(jiān)定狹路相逢勇者勝的信念,發(fā)揮年輕人身上的朝氣、激情和魄力,拿出一股子初生牛犢不怕虎的精神,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于出手、敢打敢拼、敢闖敢試,歷經(jīng)風(fēng)雨才能見彩虹。唯唯諾諾、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、瞻前顧后不應(yīng)該是年輕人的個(gè)性,更不是基層干部的需要。只有一股闖勁、沖勁、韌勁是不夠的,還要認(rèn)真研究解決復(fù)雜問題的方式方法,善于把勇敢與智慧結(jié)合起來,在理性分析、科學(xué)判斷的基礎(chǔ)上,認(rèn)準(zhǔn)了就向上沖、不達(dá)目標(biāo)就不松口,爭(zhēng)取成為敢干會(huì)干、大智大勇的將才。
四是遇挫要堅(jiān)韌。作為公司基層的一線干部,對(duì)未來充滿希望、愿景是美好、理想是豐滿的,但基層工作的現(xiàn)實(shí)卻非常骨感、非常直白,甚至有時(shí)會(huì)感到迷茫、彷徨和無措,有一種成長的煩惱。作為年輕干部,對(duì)基層的困難、遇到的挫折雖然有所耳聞,難免有些啃不下的硬骨頭、邁不過的硬坎坎,意志不堅(jiān)定、工作無韌勁的,可能就會(huì)產(chǎn)生一種逃離基層、跳出苦海的念頭,但創(chuàng)業(yè)總有困難、干事難免遇挫,人生不可能一帆風(fēng)順,作為年輕的基層干部,要把困難和挫折作為成長的代價(jià)、必要的歷練,人生的老師,要有一顆平常的心對(duì)看待困難、迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)挫折,要有一種堅(jiān)忍不拔的意志、越挫越勇的精神,在現(xiàn)實(shí)與理想中自我調(diào)節(jié)、學(xué)會(huì)適應(yīng),在摸爬滾打中成熟、成長、成才。
五是言行要誠信。在公司工作,主要的對(duì)象就是廣大用戶和員工,無論是普通百姓,還是公司員工,他們的利益要求都是最現(xiàn)實(shí)、最具體、最直接的,我們與他們相處必須有誠信的態(tài)度,能辦的事一定要辦好,可以答復(fù)的問題要果斷答復(fù),但無論是辦事還是答復(fù),只要承諾了,就要積極踐諾、跟蹤落實(shí),否則,不僅失去了公司的威信,也失去了廣大用戶的信任,你所有以后的工作都將無法開展。其實(shí),在基層開展工作,就個(gè)人來講,誠信、威信甚至比能力更重要,有誠有信就有威,就會(huì)有一幫人跟從、服從、順從,就會(huì)匯聚一群人在身邊,形成凝心聚力的局面,各項(xiàng)工作開展起來自然得心應(yīng)手。所以,在基層工作,一定要言行誠信,說到做到,城門立桿,一諾千金,以自己的誠信讓員工、用戶信服。六是作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。在基層工作,“實(shí)”是最根本的要求,員工最現(xiàn)實(shí),自然也最務(wù)實(shí),一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。必須在作風(fēng)上扎扎實(shí)實(shí)、行動(dòng)上求真務(wù)實(shí)、工作中誠懇樸實(shí)、遇困難皮實(shí)潑實(shí),不起空、不作秀,少些酸臭氣、甩掉書生氣,真正把身沉到基層、把心放到基層,多接地氣、多說群眾話、多嘮群眾嗑。作為一名務(wù)實(shí)的年輕干部,就是實(shí)事求是的確定目標(biāo),規(guī)劃未來,先掃干凈一屋,然后再樹掃天下的決心,決不能好高騖遠(yuǎn)、眼高手低,只有從小事做起,從身邊做起,才能成就大事,從小處努力,把小事辦好,工作說了就辦,定了就干,件件有著落,事事出成效,做一名務(wù)實(shí)的干部。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)鍛煉,提升駕馭能力
當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,如果沒有能夠承擔(dān)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的能力和素質(zhì)、水平,那么個(gè)人權(quán)威至少會(huì)損失一大半。基層干部在基層,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員;既是決策者,又是實(shí)踐者,但是更趨向于戰(zhàn)斗員和實(shí)踐者,是在戰(zhàn)斗中的指揮,是在實(shí)踐中的決策。
一是提高繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)產(chǎn)生的能力是自己的,別人永遠(yuǎn)也拿不走。無論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何變動(dòng),社會(huì)如何變遷,最終你自己擁有的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)水平都是自己的。無論哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、哪一位領(lǐng)導(dǎo),都喜歡用干將,歸根到底,你自己的能力素質(zhì)到了一個(gè)層次,是誰都不能改變的。在座的各位剛剛走出象牙塔,應(yīng)該說學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備了不少科學(xué)文化知識(shí),但目前是一個(gè)知識(shí)更新和爆炸性發(fā)展非常快的時(shí)代。如果我們的知識(shí)不進(jìn)行更新、補(bǔ)充,很有可能就會(huì)落伍。所以,同志們要加強(qiáng)對(duì)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作等基本文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,特別要注重歷史文化的學(xué)習(xí),提高文化內(nèi)涵和文史厚度,在學(xué)文化、讀歷史的過程中,看得失、知榮辱、鑒古今、通社會(huì),在具體的歷史事件和歷史人物中去感悟做人、做官、做事的規(guī)律和道理。作為剛踏上工作崗位的年輕干部,尤其要加強(qiáng)實(shí)踐性學(xué)習(xí),要勤于實(shí)踐、勇于實(shí)踐,要善于在實(shí)踐中去總結(jié)、提升、提煉,今天,我在這里與大家交流溝通,正是我對(duì)20多年基層實(shí)踐的總結(jié)和感悟?,F(xiàn)在很多干部忙于具體事務(wù)是把好手,沖鋒陷陣、救火平事沒有問題,但很少能夠坐下來思考、分析、總結(jié)和提煉,總結(jié)不只是一個(gè)文字堆砌的過程,而是真正用心思考、研判的過程,也是一個(gè)反觀反思再學(xué)習(xí)的過程。
二是提高掌控局面的能力。所為基層不僅是行政層級(jí)的末端,更是問題和矛盾的洼地,在基層工作會(huì)遇到很多復(fù)雜的問題和局面,甚至有一些是突發(fā)性、群體性的矛盾,要?jiǎng)偃位鶎庸ぷ?,必須具備和鍛煉自身駕馭和掌握能力,多留心、多用心、多上心,才能做到遇事不亂、臨危不懼,有思路、有章法、有措施,能夠掌控住局面、平息了事端,化解了矛盾。而作為年輕干部,仕途才剛剛起步,但總有一天也要成為分管一塊、掌控一方的領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)的復(fù)雜局面更多、更難,對(duì)人、對(duì)事、對(duì)局面、對(duì)形勢(shì)的洞察、分析、研判、把握更加重要,如何決策、何時(shí)拍板是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn),也是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的體現(xiàn)。所以,具備掌控復(fù)雜局面的能力,是一名干部成長的必須、成熟的標(biāo)志,也是做好基層工作的最高境界。
三是提高溝通協(xié)調(diào)的能力。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展,各種新問題、新現(xiàn)象層出不窮。加之各種突發(fā)事件增多、自然災(zāi)害頻發(fā)等因素,基層干部面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜,任務(wù)更加艱巨。面對(duì)新形勢(shì),我認(rèn)為尤其應(yīng)該著重提高基層干部的溝通協(xié)調(diào)能力,首先要學(xué)會(huì)上行溝通與協(xié)調(diào)。上行溝通與協(xié)調(diào)要做到兩點(diǎn):一要如實(shí)反映情況。只有真實(shí)客觀地向上級(jí)反映情況才能幫助上級(jí)形成科學(xué)決策,從而正確指導(dǎo)自己的工作,進(jìn)而做出成績。二要及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)就是在日常工作中要保持與上級(jí)的信息暢通,尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻或緊急情況下及時(shí)溝通信息至關(guān)重要,這也是順利推進(jìn)基層工作的保障。其次是橫向溝通與協(xié)調(diào)。橫向溝通是傳遞信息,溝通感情,理順關(guān)系的重要手段。旨在協(xié)調(diào)左右關(guān)系,爭(zhēng)取理解、合作與支持。在橫向溝通中要把握?qǐng)F(tuán)結(jié)、寬容和尊重,以團(tuán)結(jié)為目標(biāo),用寬廣的胸襟,以尊重的姿態(tài),贏得同事、兄弟單位的支持、理解與配合,共同開展好工作,并在橫向協(xié)調(diào)中相互取長補(bǔ)短、互通有無、共同提高。再次是下行溝通與協(xié)調(diào)。下行溝通與協(xié)調(diào)是聯(lián)絡(luò)感情,保證政令暢通、貫徹有力的基礎(chǔ)性工作,在基層工作對(duì)象是群眾和村干部,一項(xiàng)工作能否順利推進(jìn),關(guān)鍵在于群眾和干部接受不接受,如何讓他們接受,這就要靠我們的溝通協(xié)調(diào)能力,把工作任務(wù)解釋清楚、說到明白,讓他們認(rèn)可、信服,然后推進(jìn)工作就會(huì)比較順暢。在下行溝通中要不端架子、不擺譜,要學(xué)會(huì)換位思考、要充滿感情,用群眾的話、身邊的事、群眾的理解和思維方式去溝通,切記假大空、冒酸氣。
四是提高自我推銷的能力。作為剛上踏上工作崗位的年輕干部,要有強(qiáng)烈的自我推銷意識(shí),要敢于善于把自己推銷給大家,推銷給工作對(duì)象,這種推銷不是顯擺,不是炫耀,是溝通交流的另一種方式和途徑,新到一個(gè)崗位,要讓大家盡快了解自己、接納自己、信任自己,不能被動(dòng)的等,就要靠自我推銷、自我展示。要成功的推銷自己,必須充滿自信,正確分析和認(rèn)識(shí)自己,有哪些優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),哪些不足和缺點(diǎn)都要做到心中有數(shù)。推銷自己的另一種方式就是拿工作說話,用品行影響,所以,在座的各位要爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)、利用一切平臺(tái),在具體工作和實(shí)踐中讓大家認(rèn)識(shí)、理解,讓后才能得到支持和配合。
三、掌握工作方法,提高實(shí)戰(zhàn)水平
要當(dāng)好一個(gè)干部,推進(jìn)一項(xiàng)工作,方法非常重要,對(duì)于大家來說,最重要是要掌握方法,當(dāng)然,方法和能力是密不可分的。方法體現(xiàn)在能力上,能力落實(shí)在方法上。作為一個(gè)基層干部,工作方法至關(guān)重要,俗話說方法不對(duì)頭,累死一頭牛。我覺得做好基層工作要學(xué)會(huì)掌握六個(gè)工作方法。
一是要會(huì)靈活。基層工作千差萬別,同樣的事情因人因時(shí)因地不同,處理的方式方法也各不相同,可以說,基層工作有統(tǒng)一的目標(biāo)要求,無法制定一成不變的標(biāo)準(zhǔn)和方法。所以,在基層工作首選的方法就是靈活,在對(duì)人、對(duì)事、對(duì)形勢(shì)的充分把握后,要靈活多樣的去開展工作,死板教條、生搬硬套,恐怕與基層實(shí)際難以相符,理論上、推演中能夠成立的東西,現(xiàn)實(shí)中可能得不到答案。所以,作為基層干部要善于把上級(jí)的決策部署與基層實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性的、靈活性的開展工作。靈活是心智的體現(xiàn),有天生的成分,更重要的是后天的歷練,用心感悟和領(lǐng)會(huì)。
二是要講原則。基層工作很多部分是群眾工作,對(duì)群眾要講感情、多理解,但對(duì)老百姓來講,認(rèn)不認(rèn)可你這個(gè)干部,就看你有沒有正氣、正義,說話辦事是不是講原則,不亂來。否則,你辦了無原則的事,不僅丟了感情,還會(huì)失去威信。如何講原則,就是要按照規(guī)章制度、法規(guī)法紀(jì)想問題、做決定、辦事情,原則面前不講感情、不徇私情。要耐得住清貧、守得住寂寞,受得了委屈,切實(shí)做到信念不動(dòng)搖,道德不滑坡,權(quán)力不濫用,私情不縱容,交友不輕率,把自身練硬才能打出好鐵。
三是要能深入?;鶎庸ぷ鳠o論大事小事,都事關(guān)大局、關(guān)乎員工的切身利益,稍有不慎就會(huì)惹出亂子、生出事端,所以,在說話辦事、思考問題、作出決定時(shí),要多想一步、多慮幾分,把困難估計(jì)充分、把關(guān)系理順清楚、把思維拓展開來,把問題扒開揉碎,抽絲剝繭,用心盡心深入思考,深入調(diào)研、深入論證,想的越深才能看的越透,才能辦得越好。切忌淺嘗輒止、囫圇吞棗,打估景、差不多,攻破困難和問題的過程是復(fù)雜而且痛苦的,既是時(shí)間的苦熬,也是內(nèi)心的煎熬。所以,凡事都能向深處想、從高處看、往遠(yuǎn)處謀,不僅是開展工作的方法,更是推進(jìn)工作、破解難題的境界和水平。
四是要細(xì)入微?;鶎庸ぷ髑ь^萬緒,可以說是剪不斷,撇不清。特別是對(duì)剛參加工作的同志來講,必定會(huì)感到一團(tuán)亂麻、無所適從,但要當(dāng)好一名基層干部,必須有處亂不驚、忙而不亂的心境,有刪繁就簡(jiǎn)的方法,這種心境和方法就是要細(xì)致入微,就是要具備敏銳的洞察力,在細(xì)微處見真灼。細(xì)致入微不是畏手畏腳、裹足不前,是大處著眼與小處著手的辯證統(tǒng)一,很多大的問題、大的矛盾,可能關(guān)鍵的就是那一個(gè)人、一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)信息,能不能找到發(fā)現(xiàn)和利用好這個(gè)細(xì)微之處,主要看我們有沒有一絲不茍的細(xì)致勁,明察秋毫的洞察力。
五是要善迂回。工作目標(biāo)是一樣的,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑卻是多樣的,有些問題就是個(gè)死結(jié),有的步驟就是個(gè)死棋,怎么走都會(huì)進(jìn)入死胡同,這時(shí)就不能直打直、硬碰硬地撞南墻,要換個(gè)角度想事情,換個(gè)方案做工作,甚至逆向思維、錯(cuò)位嫁接,反其道而行,卻成本最小,代價(jià)最低,效果最好。要迂回還要學(xué)會(huì)“借力、借勢(shì)”,善于借助于一切能夠解決問題的有效方式和載體,調(diào)動(dòng)一切有利因素化解不利矛盾,彎道超越、彎道取物。迂回是用超常的手段,按照流程回轉(zhuǎn)的設(shè)計(jì)方案,聲東擊西或暗度陳倉,但必須建立在對(duì)事情充分把握和控制的基礎(chǔ)上,否則,就會(huì)南轅北轍、越弄越糟。所以,迂回不僅是時(shí)間向后的推移和滯后,更是智慧和藝術(shù)結(jié)合,需要有較高的駕馭能力。
六是要把節(jié)奏。通常說,時(shí)間是解決問題、緩解矛盾的良方,有些事真是急不得、快不了,作為年輕干部有股初生牛犢不怕虎的勇氣,但難免心態(tài)浮躁、干事毛糙,遇事求急貪快,不能統(tǒng)籌力度、節(jié)奏和承受程度,有時(shí)就會(huì)好心辦壞事,回過頭來想一想,才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)在穩(wěn)一點(diǎn)、慢一點(diǎn),事情就會(huì)更加妥善甚至完美了。還有一些干部喜歡求快,認(rèn)為快了就能出效果、出成績,對(duì)待問題和困難,往往缺乏耐心,喜歡采取“通不通,三分鐘;再不通,龍卷風(fēng)”的過激方式,往往把事情搞砸、問題搞大。所以,在基層工作,當(dāng)快則快,當(dāng)慢則慢。有些事需要雷霆手段、立說立行,但一些復(fù)雜矛盾、棘手問題,要把握好節(jié)奏、把握好力度,能用時(shí)間化解的要有節(jié)奏、分步驟的逐步推進(jìn),一張一弛才是文武之道。
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