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      如何做好一名學(xué)生社團(tuán)干部

      時(shí)間:2019-05-14 18:44:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何做好一名學(xué)生社團(tuán)干部

      如何做好一名學(xué)生社團(tuán)干部

      學(xué)生社團(tuán)干部是老師與學(xué)生之間的紐帶, 在輔助老師開(kāi)展學(xué)生工作中扮演著及其重要的角色, 在學(xué)生社團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)中也起著十分重要的作用。學(xué)生社團(tuán)干部就像學(xué)生群體中的催化劑, 可以把整個(gè)群體引向健康向上, 也可以把這個(gè)群體帶入一個(gè)極端不良程度。因此,作為學(xué)生社團(tuán)干部,重視自身培養(yǎng), 積極拓寬學(xué)習(xí)、研究社團(tuán)工作的思路,努力探索社團(tuán)的發(fā)展道路是各位干部同學(xué)社團(tuán)生活的重要工作。

      要想打造出優(yōu)秀的學(xué)生社團(tuán), 作為社團(tuán)干部首先應(yīng)不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng), 用自身的人格力量帶動(dòng)廣大社員努力工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)。其次, 對(duì)于普通社員的工作加強(qiáng)指導(dǎo), 并著重培養(yǎng)自身以下幾方面的能力。1 堅(jiān)忍不拔的意志品質(zhì), 較好的抗挫折能力

      一個(gè)興盛的社團(tuán)所設(shè)計(jì)的方面是很多的,包括文案、策劃、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、信息宣傳反饋、對(duì)內(nèi)組織、過(guò)程控制、財(cái)務(wù)和開(kāi)發(fā)創(chuàng)新等工作。社團(tuán)工作是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作, 社團(tuán)學(xué)生干部在處理這些工作中難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題與困難。

      在這里, 我們需要能夠根據(jù)不同的實(shí)際情況, 從思想上解決自我的心理困惑。教育自己學(xué)習(xí)“保爾精神”——崇高的理想、堅(jiān)定的信念、鋼鐵的意志、高尚的人格, 通過(guò)學(xué)習(xí)偉人在追求理想、出色完成工作的過(guò)程中所飽嘗酸甜苦辣的人生經(jīng)歷, 告誡自己工作中遇到困難是在所難免的, 并能夠讓自己堅(jiān)定信心, 不畏艱險(xiǎn), 勇于挑起重?fù)?dān), 同時(shí)指導(dǎo)、幫助下屬部門和干事渡過(guò)難關(guān), 走出困惑, 進(jìn)而提高社團(tuán)整體的自信心及抗挫折能力。2 較強(qiáng)的創(chuàng)新能力

      一個(gè)社團(tuán)長(zhǎng)久生存、長(zhǎng)久興盛的根本就是業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如果一個(gè)社團(tuán)死死把住自己的本職工作,即便做到最好,從社團(tuán)工作中獲益的也不過(guò)是一部分學(xué)生。一旦當(dāng)前本職工作由于形勢(shì)政策等原因無(wú)法繼續(xù)有效開(kāi)展,那么社團(tuán)的前途必然將走向衰落。如何讓社團(tuán)的服務(wù)范圍和結(jié)構(gòu)不斷擴(kuò)展,最重要的就是業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

      江澤民同志曾指出: “創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂, 是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”學(xué)生社團(tuán)干部在開(kāi)展活動(dòng)中最能體現(xiàn)綜合素質(zhì)的是“創(chuàng)新思維”。創(chuàng)新的活動(dòng), 給豐富同學(xué)的課余文化生活設(shè)置了一道厚厚的屏障。創(chuàng)新還表現(xiàn)靈活地處理一些問(wèn)題, 具有隨機(jī)應(yīng)變、處理突發(fā)事件的能力。培養(yǎng)這方面的能力, 一方面要大膽?yīng)毩㈤_(kāi)展工作, 另一方面有意觀察接觸各類創(chuàng)新思維培訓(xùn), 有意識(shí)地開(kāi)發(fā)社團(tuán)學(xué)生干部潛在的創(chuàng)新思維, 激發(fā)干部們的思維火花;結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)用理論知識(shí), 多方面多角度地開(kāi)展工作, 從而實(shí)現(xiàn)工作的新穎性和嚴(yán)密性。3 注重大局意識(shí)

      社團(tuán)學(xué)生干部既然來(lái)源于普通同學(xué), 則必會(huì)成為學(xué)生利益的代言人, 無(wú)私為同學(xué)服務(wù)、準(zhǔn)確及時(shí)地向老師匯報(bào)同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)情況是所有學(xué)生干部責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)。而且, 干部學(xué)生又是學(xué)校、老師教導(dǎo)幫助同學(xué)有力的助手。

      學(xué)生干部就難免會(huì)在實(shí)際工作中遇到個(gè)人與集體之間利益沖突的問(wèn)題。如何處理這方面問(wèn)題,可以當(dāng)作鑒定優(yōu)秀干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下, 應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去引導(dǎo)學(xué)生干部以大局為重, 分清局部個(gè)人與整體全局之間的關(guān)系。特別在學(xué)生團(tuán)體中, 著重強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,能夠最大限度的放棄一部分個(gè)人利益,把個(gè)性與集體意識(shí)相結(jié)合, 進(jìn)而最大限度地發(fā)揮學(xué)生干部的能力。4 良好的組織、協(xié)調(diào)、交際能力

      有人曾經(jīng)把“組織能力、協(xié)調(diào)能力、交際能力”稱之為一個(gè)人成功的三件法寶, 不難看出這三項(xiàng)能力占有的分量。如果把它放到學(xué)生工作的開(kāi)展上來(lái)看, 可能三者的優(yōu)劣直接影響到一項(xiàng)工作從策劃到開(kāi)展順利與否,在要求社團(tuán)學(xué)生干部能夠在活動(dòng)中應(yīng)用自如, 就要求我們著力培養(yǎng)自己這三方面的能力。在一定條件下, 可以適當(dāng)放寬管制力度, 利用活動(dòng)審議的形式, 讓每一名干部都參與到活動(dòng)的籌劃中, 把活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題予以思考, 并能夠在獨(dú)立思考后尋求大眾意見(jiàn), 力爭(zhēng)協(xié)商解決, 從而鍛煉干部的基本素質(zhì)和基本能力。5 優(yōu)秀的一線工作能手

      一個(gè)學(xué)生社團(tuán)類似于一個(gè)企業(yè),需要有管理層、技術(shù)層和操作層,但學(xué)生社團(tuán)與企業(yè)又有本質(zhì)性的區(qū)別,就是企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)不一定懂一線生產(chǎn)技術(shù),但社團(tuán)的高層學(xué)生干部卻必須懂得一線工作如何開(kāi)展。

      和諧的社團(tuán)工作氛圍本身應(yīng)該是一個(gè)老手帶新人的環(huán)境,一個(gè)不能夠擔(dān)當(dāng)一線工作并且實(shí)踐技能優(yōu)秀的社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者是不會(huì)受到下屬擁護(hù)的,因?yàn)樾氯藖?lái)到這個(gè)組織首先接觸的就是自己的領(lǐng)導(dǎo),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)一線工作技能他們求知的首要本能,當(dāng)這個(gè)被新進(jìn)入者的首要本能依賴的老手一線技能不佳,后來(lái)人就會(huì)明顯出現(xiàn)干勁不足。另外,在新進(jìn)入者的第一印象中,領(lǐng)導(dǎo)者是新人的旗幟,他們的進(jìn)入首先懷著的是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的崇拜,如果這個(gè)崇拜形象在新進(jìn)入者心中被打破,那么社團(tuán)在未來(lái)的工作中將會(huì)出現(xiàn)一種無(wú)法控制的散亂局面。6 注重理論知識(shí)

      實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),理論根據(jù)是創(chuàng)新實(shí)踐的唯一支持,即理論是前人經(jīng)驗(yàn)的書面化表現(xiàn),所以專業(yè)理論的重要性不言而喻。

      針對(duì)現(xiàn)階段相當(dāng)一部分學(xué)生干部理論水平不高, 在學(xué)生中產(chǎn)生不良影響。我們加強(qiáng)干部自身理論教育要有方向,首先就是要有目的地閱讀一些書籍, 尤其是一些管理書籍, 積極參加政治理論學(xué)習(xí), 關(guān)注世界時(shí)事, 全球信息, 了解世界局勢(shì), 國(guó)家方針政策, 這種“著眼世界, 完善自我”的工作態(tài)度有利于我們考慮問(wèn)題更加全面。此外,社團(tuán)里有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)干部可以指導(dǎo)基層干部給新生上業(yè)務(wù)素質(zhì)、系統(tǒng)理論課, 干部組織自己的教案的過(guò)程也是自我提高的過(guò)程。7 有擔(dān)當(dāng)?shù)摹罢崎T人”

      學(xué)生社團(tuán)由于其高度自治的特點(diǎn),在學(xué)校中本身是一個(gè)跨班級(jí)、跨年級(jí)甚至跨專業(yè)的,游離于教務(wù)管理之外的組織,在校園中有根本的獨(dú)立性,且沒(méi)有行政約束。

      把握好下屬的思想動(dòng)態(tài),使學(xué)生認(rèn)為該組織能夠?yàn)樽约旱睦孀鲋?,是保持社團(tuán)人事關(guān)系穩(wěn)定的有效手段。這就要求學(xué)生干部不僅在社團(tuán)工作上成為先鋒帶頭人,并且在日常生活中也要不斷的對(duì)下屬部門的同志表示關(guān)心,社團(tuán)生活中時(shí)時(shí)處處為下屬利益著想,這樣才能夠讓社團(tuán)成員覺(jué)得自己的領(lǐng)導(dǎo)值得群眾支持。

      同時(shí),在工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)首先要能夠挺身而出,承認(rèn)自己在決策或管控問(wèn)題上的錯(cuò)誤,不要讓下屬覺(jué)得錯(cuò)誤都是他們的,以免使成員對(duì)工作失去積極性或認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)推諉扯皮的人。再有就是在工作完成后要集中逐一分析每個(gè)成員在工作中可圈可點(diǎn)之處,為其他成員樹(shù)立樣板,對(duì)于其在工作中的疏忽大意或態(tài)度不端等問(wèn)題要私下指點(diǎn),讓下屬覺(jué)得自己的對(duì)全局所做的工作有所認(rèn)可和回報(bào),搞好成員的心理攻關(guān)才是社團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作的根本所在。8 群策群力和風(fēng)險(xiǎn)分析

      學(xué)生社團(tuán)本身是由群人組成的,在一個(gè)社團(tuán)中每個(gè)人都有一種關(guān)于社團(tuán)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和看法,只有社團(tuán)的大多數(shù)人認(rèn)可的發(fā)展方式才能夠使社團(tuán)有效運(yùn)轉(zhuǎn),這就要求學(xué)生社團(tuán)干部能夠在計(jì)劃過(guò)程中給與大多數(shù)人發(fā)言權(quán),讓下屬們能夠從不同角度表明自己的立場(chǎng)和態(tài)度,積極聽(tīng)取群眾意見(jiàn)并從中選定多角度可行、多數(shù)人認(rèn)可的最優(yōu)發(fā)展目標(biāo)加以實(shí)施。

      作為學(xué)生社團(tuán)干部,要能夠順應(yīng)形勢(shì)提出明確的建設(shè)目標(biāo),并帶頭指導(dǎo)實(shí)施。有比下屬成員更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和警惕性去分析共同提出的任何項(xiàng)目的可行性和所包含的操作風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)加以揭示,審議出臺(tái)新的方案來(lái)決定如何修正執(zhí)行路線規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或改變建設(shè)目標(biāo)。9 加強(qiáng)后備干部梯隊(duì)建設(shè)

      學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè)是學(xué)生工作順利進(jìn)行的有效保障,一個(gè)聲名遠(yuǎn)播的社團(tuán)不是由一屆“老大”就可以帶成的,一屆好的“老大”可以使一個(gè)社團(tuán)快速輝煌,但只有一個(gè)好的“老大”卻絕對(duì)不能使一個(gè)社團(tuán)長(zhǎng)久興盛,這就需要學(xué)生干部隊(duì)伍呈現(xiàn)一種能夠“承前啟后,繼往開(kāi)來(lái)”的良性可持續(xù)循環(huán)。

      學(xué)生干部的循環(huán)是十分明顯的, 一任學(xué)生干部的期限很短,正所謂“鐵打的營(yíng)盤,流水的兵”,“一朝君子一朝臣”, 如果不注意梯隊(duì)建設(shè)會(huì)導(dǎo)致工作的斷層。這就要求社團(tuán)學(xué)生干部要學(xué)會(huì)有意識(shí)的發(fā)現(xiàn)新苗子, 作好傳、幫、帶的工作,培養(yǎng)新干部的過(guò)程也是老學(xué)生干部能得到進(jìn)一步鍛煉的過(guò)程。

      社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部作為一個(gè)社團(tuán)的“掌門人”,首先必須要保證自己是一個(gè)了解基層工作的“合格兵”。同樣,領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)該是一個(gè)在社團(tuán)里有擔(dān)當(dāng)?shù)摹袄洗蟆笔饺宋铮瑥乃枷肷夏軌蚩傅闷稹吧鐖F(tuán)興衰”這副重?fù)?dān)。的更為重要的是,領(lǐng)導(dǎo)同志還要有其他社員所不具備的戰(zhàn)略眼光和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的洞察力,對(duì)社團(tuán)的未來(lái)發(fā)展方向有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)。

      第二篇:如何做好一名人事干部

      當(dāng)好一名國(guó)稅部門基層人事干部的

      在新的歷史時(shí)期,作為一名基層國(guó)稅部門的人事干部,在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展和保障民生提供人事人才保障的實(shí)踐中,如何立足工作實(shí)際,發(fā)揮自身作用,努力打造公平、和諧的人事部門,確實(shí)是當(dāng)前需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。我們認(rèn)為做一名合格的人事干部,要努力做到提高自身修養(yǎng),增強(qiáng)能力素質(zhì),為小康社會(huì)建設(shè)和改善民生作出新貢獻(xiàn)。

      一、苦練內(nèi)功,不斷提高自身的政策業(yè)務(wù)水平從思想認(rèn)識(shí)上切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性和緊迫感,把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常的、重要的工作任務(wù)。通過(guò)系統(tǒng)深入、持之以恒的學(xué)習(xí),努力使自己的理論功底得到夯實(shí),政策業(yè)務(wù)水平有明顯提高,工作能力得到增強(qiáng)。同時(shí),適應(yīng)人事工作新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,進(jìn)一步拓展自己的知識(shí)面,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),有意識(shí)地學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、歷史、文學(xué)等多學(xué)科知識(shí)。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),把學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化與自己的思想、工作緊密結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)。

      二、求真務(wù)實(shí),自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)

      人事工作無(wú)小事,要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一件事情、每一項(xiàng)工作。一是堅(jiān)

      持原則,嚴(yán)格按政策規(guī)定、程序辦事。要在熟悉掌握法規(guī)、政策規(guī)定的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)人事政策法規(guī),切實(shí)做到執(zhí)行規(guī)定不變通、掌握政策不走樣。二是克服浮躁的心態(tài),解決和處理每一個(gè)問(wèn)題,都要在深入分析、吃透政策、吃透情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行。要認(rèn)真解決好整天忙于事務(wù)性工作而忽視調(diào)查研究、宏觀指導(dǎo)以及政策研究等問(wèn)題,主動(dòng)抽時(shí)間到服務(wù)部門和基層了解情況,掌握第一手材料。結(jié)合業(yè)務(wù)工作,每年確定重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)查研究,并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化到工作去。三是進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,力戒馬馬虎虎、粗枝大葉。對(duì)文稿的擬草和報(bào)批材料的審核,要嚴(yán)格把好政策關(guān)、程序關(guān)、手續(xù)關(guān),做到程序不符、手續(xù)不齊的材料不審核,沒(méi)有認(rèn)真校核的材料不送簽,自己不滿意的不出手,出手的就要過(guò)得硬,杜絕在工作中發(fā)生疏漏和失誤,努力做到高質(zhì)量地完成好每一件工作。

      三、勤奮敬業(yè),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性

      要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感做好本職工作。一是進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,自覺(jué)把人事工作作為自己的事業(yè),堅(jiān)持事業(yè)高于一切,以執(zhí)著的敬業(yè)精神,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、保質(zhì)保量地完成好每一項(xiàng)工作。要從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,勿以小事而不謀,勿以事瑣而不為。要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,講求實(shí)效,力戒形式主義,不做表面文章,不搞應(yīng)

      付了事,在工作中力爭(zhēng)多出“精品”,少出“次品”,不出“廢品”。二是努力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、埋頭苦干的精神,不管什么時(shí)候、遇到什么困難和曲折,都應(yīng)知難而進(jìn),勇于拼搏,積極進(jìn)取。始終保持一顆“進(jìn)取心”和“平常心”,對(duì)待工作,要精益求精,銳意進(jìn)取,說(shuō)干就干,干就干好;對(duì)待個(gè)人得失,要淡薄名利得失,正確對(duì)待個(gè)人的名、權(quán)、利,把黨和人民的事業(yè)看得更重一點(diǎn),把個(gè)人得失看得更輕一點(diǎn),努力在為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

      四、立足服務(wù),始終保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)

      人事局是政府的一個(gè)重要職能部門,也是面向社會(huì)的一個(gè)重要窗口,關(guān)系到廣大群眾和基層的切身利益,倍受社會(huì)各屆的觀注。作為一名人事干部,要樹(shù)立“權(quán)力就是責(zé)任,管理就是服務(wù)”的思想,擺正管理與服務(wù)的關(guān)系,用國(guó)家公務(wù)員的行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己。一是要對(duì)來(lái)辦事的同志主動(dòng)接待、熱情周到,搞好服務(wù);對(duì)群眾來(lái)信,要及時(shí)給予回復(fù);解釋政策和聽(tīng)取意見(jiàn),要有耐心、細(xì)心、誠(chéng)心,滿腔熱情為基層、群眾排憂解難辦實(shí)事,真正樹(shù)立人事部門的良好形象。二是要加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),克服潛意識(shí)里的職業(yè)優(yōu)越感和虛榮心,努力克服急躁情緒,力戒傲氣、霸氣、義氣,做到待人和氣,謙虛謹(jǐn)慎,熱心為基層和群眾服好務(wù)。

      五、公道正派,樹(shù)立人事干部良好形象

      切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng),培養(yǎng)高尚的道德情操,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。一是要講黨性、講原則、講政策,嚴(yán)格按黨的政策和原則辦事。認(rèn)真執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,嚴(yán)格遵守組織人事干部“六個(gè)不準(zhǔn)”,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)和腐朽思想的侵蝕,做到對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)事公道、對(duì)人公正、對(duì)己清正,始終保持一身正氣。二是要從思想深處徹底清除雜念,擺正個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系,始終把黨和人民的利益放在高于一切、重于一切的位置,以無(wú)私無(wú)畏的精神和勇氣,堅(jiān)決抵制人情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng),敢于打破情面,不怕得罪人,不拿原則作交易,真正樹(shù)立人事干部公正無(wú)私的優(yōu)良品質(zhì)。三是要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉潔自律的觀念。要從大處著眼,小處著手,以身作則,時(shí)刻用《公務(wù)員法》和各項(xiàng)規(guī)章來(lái)要求自己,保持防微杜漸的高度警惕。在日常工作和生活中,要管好自己的“嘴”,不該吃的不亂吃;管好自己的“手”,不該拿的不亂拿;管好自己的“腿”,不該去的地方不去,經(jīng)受住金錢、權(quán)力的考驗(yàn),真正讓組織放心,讓人民群眾滿意。

      第三篇:關(guān)于做好一名好干部

      如何做好一名好干部

      一、具備過(guò)硬素質(zhì)、培養(yǎng)高尚修養(yǎng)

      基層干部身處公司最前端,公司的各項(xiàng)方針政策,上級(jí)各項(xiàng)部署要求,都是通過(guò)我們傳遞到千家萬(wàn)戶,“上面千條線,下面一根針”,是對(duì)基層干部生動(dòng)的比喻?;鶎痈刹磕_踩泥土、身處一線,與公司員工關(guān)系最密切,責(zé)任不小、任務(wù)很重,往往處在各種矛盾和沖突的中心地帶,處于與基層員工直接接觸并解決問(wèn)題的工作前沿,“五加二,白加黑”是他們長(zhǎng)期工作的真實(shí)寫照。所以,要想當(dāng)好一名優(yōu)秀的基層干部,必須具備過(guò)硬的素質(zhì),重品行、重心態(tài)、重操守、重修養(yǎng)。具體來(lái)講,年輕干部要具備六個(gè)方面的基本素質(zhì)。一是信念要堅(jiān)定。孟子講,“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,餓其體膚,空乏其身,行弗亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能”??梢哉f(shuō),在基層工作就是苦心志,沒(méi)有堅(jiān)定的信念作為支撐,恐怕走不多遠(yuǎn)就會(huì)敗下陣來(lái)、自動(dòng)繳槍。人這一生尤其是年輕時(shí),吃些苦、受些累,是實(shí)現(xiàn)人生理想的一筆寶貴財(cái)富。人生幾十年的路,大家都在走,是有理想目標(biāo)的奮斗,還是庸庸碌碌地混日子,結(jié)果肯定不一樣。尤其是我們年輕干部,更要有理想、有抱負(fù),志存高遠(yuǎn),志在必得。人的理想是多樣的,如果只停留在物質(zhì)層面,是低級(jí)的、悲哀的;追求精神層面,才是高尚的、快樂(lè)的。登高才能不為浮云遮望眼。所以,在座的各位,要把艱苦的基層工作當(dāng)成事業(yè),作為追求,從內(nèi)心深處、打心眼里想干、愿干,充滿信念、充滿激情的干,無(wú)論遇到任何困難和挫折,都要信念不搖、追求不變、癡心不改,只要付出努力、灑下汗水,就會(huì)增加人生的厚重感,提升青春的成熟度,也必然會(huì)收獲累累碩果,堪當(dāng)大任。

      二是品格要忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是一種態(tài)度,更是一種品格,在基層工作,必然直面矛盾和困難,沒(méi)有一顆對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)的心,沒(méi)有對(duì)工作的忠誠(chéng)態(tài)度,靠耍小聰明、小技巧,花拳繡腿,應(yīng)景應(yīng)付可以,糊弄作秀在基層最不受歡迎,甚至根本沒(méi)有市場(chǎng)。是不是忠誠(chéng),忠誠(chéng)度有多高,只有在實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)、衡量。我們?cè)诨鶎庸ぷ?,就要抱著?duì)事業(yè)的忠誠(chéng)之心,就要像螺絲釘一樣,緊緊鉚在基層,扎根泥土,就要干一行、愛(ài)一行、精一行、成一行,在平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作生活中,不欺上瞞下,不耍小聰明,不敷衍、不松懈,把組織交給的任務(wù)當(dāng)成事業(yè)干,把誠(chéng)實(shí)作為最基本的品格,把忠誠(chéng)內(nèi)化于心、外化于行。目前,我們所處的環(huán)境、所肩負(fù)的任務(wù),工作的對(duì)象隨時(shí)都在變化,人們思想的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性日益增強(qiáng),社會(huì)思潮空前活躍,特別是身臨公司最基層的干部,忠誠(chéng)的品格是工作必備的素質(zhì),能否把忠誠(chéng)鐫刻于心、落實(shí)于行,也是對(duì)我們能否在基層扎住根的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

      三是擔(dān)當(dāng)要勇敢?!捌D難困苦,玉汝于成”。在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面,在基層經(jīng)受摔打和磨練,不斷提高自身工作能力,是年輕干部成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富。關(guān)鍵是要敢于應(yīng)對(duì),敢于接受挑戰(zhàn)。大家都是20世紀(jì)年代前后出生的,正趕上好時(shí)候,物質(zhì)生活比較富裕,工作環(huán)境比較舒適,基本條件都很好,成長(zhǎng)歷程比較順、生活經(jīng)歷也比較單一,但艱苦環(huán)境鍛煉得少一些,曲折逆境磨練得少一些,對(duì)大家來(lái)講,經(jīng)歷一些艱苦和磨難,并不見(jiàn)得全是壞事。大家都是在公司出類拔萃的,也有一腔熱血、滿腹抱負(fù),但在基層工作,需要處理各種各樣的具體問(wèn)題,都會(huì)經(jīng)歷一些困難和挑戰(zhàn),甚至有些困難和問(wèn)題會(huì)把你逼到死胡同,這就需要我們一種劍客的勇敢和智慧,堅(jiān)定狹路相逢勇者勝的信念,發(fā)揮年輕人身上的朝氣、激情和魄力,拿出一股子初生牛犢不怕虎的精神,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于出手、敢打敢拼、敢闖敢試,歷經(jīng)風(fēng)雨才能見(jiàn)彩虹。唯唯諾諾、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、瞻前顧后不應(yīng)該是年輕人的個(gè)性,更不是基層干部的需要。只有一股闖勁、沖勁、韌勁是不夠的,還要認(rèn)真研究解決復(fù)雜問(wèn)題的方式方法,善于把勇敢與智慧結(jié)合起來(lái),在理性分析、科學(xué)判斷的基礎(chǔ)上,認(rèn)準(zhǔn)了就向上沖、不達(dá)目標(biāo)就不松口,爭(zhēng)取成為敢干會(huì)干、大智大勇的將才。

      四是遇挫要堅(jiān)韌。作為公司基層的一線干部,對(duì)未來(lái)充滿希望、愿景是美好、理想是豐滿的,但基層工作的現(xiàn)實(shí)卻非常骨感、非常直白,甚至有時(shí)會(huì)感到迷茫、彷徨和無(wú)措,有一種成長(zhǎng)的煩惱。作為年輕干部,對(duì)基層的困難、遇到的挫折雖然有所耳聞,難免有些啃不下的硬骨頭、邁不過(guò)的硬坎坎,意志不堅(jiān)定、工作無(wú)韌勁的,可能就會(huì)產(chǎn)生一種逃離基層、跳出苦海的念頭,但創(chuàng)業(yè)總有困難、干事難免遇挫,人生不可能一帆風(fēng)順,作為年輕的基層干部,要把困難和挫折作為成長(zhǎng)的代價(jià)、必要的歷練,人生的老師,要有一顆平常的心對(duì)看待困難、迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)挫折,要有一種堅(jiān)忍不拔的意志、越挫越勇的精神,在現(xiàn)實(shí)與理想中自我調(diào)節(jié)、學(xué)會(huì)適應(yīng),在摸爬滾打中成熟、成長(zhǎng)、成才。

      五是言行要誠(chéng)信。在公司工作,主要的對(duì)象就是廣大用戶和員工,無(wú)論是普通百姓,還是公司員工,他們的利益要求都是最現(xiàn)實(shí)、最具體、最直接的,我們與他們相處必須有誠(chéng)信的態(tài)度,能辦的事一定要辦好,可以答復(fù)的問(wèn)題要果斷答復(fù),但無(wú)論是辦事還是答復(fù),只要承諾了,就要積極踐諾、跟蹤落實(shí),否則,不僅失去了公司的威信,也失去了廣大用戶的信任,你所有以后的工作都將無(wú)法開(kāi)展。其實(shí),在基層開(kāi)展工作,就個(gè)人來(lái)講,誠(chéng)信、威信甚至比能力更重要,有誠(chéng)有信就有威,就會(huì)有一幫人跟從、服從、順從,就會(huì)匯聚一群人在身邊,形成凝心聚力的局面,各項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)自然得心應(yīng)手。所以,在基層工作,一定要言行誠(chéng)信,說(shuō)到做到,城門立桿,一諾千金,以自己的誠(chéng)信讓員工、用戶信服。六是作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。在基層工作,“實(shí)”是最根本的要求,員工最現(xiàn)實(shí),自然也最務(wù)實(shí),一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。必須在作風(fēng)上扎扎實(shí)實(shí)、行動(dòng)上求真務(wù)實(shí)、工作中誠(chéng)懇樸實(shí)、遇困難皮實(shí)潑實(shí),不起空、不作秀,少些酸臭氣、甩掉書生氣,真正把身沉到基層、把心放到基層,多接地氣、多說(shuō)群眾話、多嘮群眾嗑。作為一名務(wù)實(shí)的年輕干部,就是實(shí)事求是的確定目標(biāo),規(guī)劃未來(lái),先掃干凈一屋,然后再樹(shù)掃天下的決心,決不能好高騖遠(yuǎn)、眼高手低,只有從小事做起,從身邊做起,才能成就大事,從小處努力,把小事辦好,工作說(shuō)了就辦,定了就干,件件有著落,事事出成效,做一名務(wù)實(shí)的干部。

      二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)鍛煉,提升駕馭能力

      當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,如果沒(méi)有能夠承擔(dān)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的能力和素質(zhì)、水平,那么個(gè)人權(quán)威至少會(huì)損失一大半?;鶎痈刹吭诨鶎?,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員;既是決策者,又是實(shí)踐者,但是更趨向于戰(zhàn)斗員和實(shí)踐者,是在戰(zhàn)斗中的指揮,是在實(shí)踐中的決策。

      一是提高繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)產(chǎn)生的能力是自己的,別人永遠(yuǎn)也拿不走。無(wú)論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何變動(dòng),社會(huì)如何變遷,最終你自己擁有的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)水平都是自己的。無(wú)論哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、哪一位領(lǐng)導(dǎo),都喜歡用干將,歸根到底,你自己的能力素質(zhì)到了一個(gè)層次,是誰(shuí)都不能改變的。在座的各位剛剛走出象牙塔,應(yīng)該說(shuō)學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備了不少科學(xué)文化知識(shí),但目前是一個(gè)知識(shí)更新和爆炸性發(fā)展非??斓臅r(shí)代。如果我們的知識(shí)不進(jìn)行更新、補(bǔ)充,很有可能就會(huì)落伍。所以,同志們要加強(qiáng)對(duì)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作等基本文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,特別要注重歷史文化的學(xué)習(xí),提高文化內(nèi)涵和文史厚度,在學(xué)文化、讀歷史的過(guò)程中,看得失、知榮辱、鑒古今、通社會(huì),在具體的歷史事件和歷史人物中去感悟做人、做官、做事的規(guī)律和道理。作為剛踏上工作崗位的年輕干部,尤其要加強(qiáng)實(shí)踐性學(xué)習(xí),要勤于實(shí)踐、勇于實(shí)踐,要善于在實(shí)踐中去總結(jié)、提升、提煉,今天,我在這里與大家交流溝通,正是我對(duì)20多年基層實(shí)踐的總結(jié)和感悟?,F(xiàn)在很多干部忙于具體事務(wù)是把好手,沖鋒陷陣、救火平事沒(méi)有問(wèn)題,但很少能夠坐下來(lái)思考、分析、總結(jié)和提煉,總結(jié)不只是一個(gè)文字堆砌的過(guò)程,而是真正用心思考、研判的過(guò)程,也是一個(gè)反觀反思再學(xué)習(xí)的過(guò)程。

      二是提高掌控局面的能力。所為基層不僅是行政層級(jí)的末端,更是問(wèn)題和矛盾的洼地,在基層工作會(huì)遇到很多復(fù)雜的問(wèn)題和局面,甚至有一些是突發(fā)性、群體性的矛盾,要?jiǎng)偃位鶎庸ぷ鳎仨毦邆浜湾憻捵陨眈{馭和掌握能力,多留心、多用心、多上心,才能做到遇事不亂、臨危不懼,有思路、有章法、有措施,能夠掌控住局面、平息了事端,化解了矛盾。而作為年輕干部,仕途才剛剛起步,但總有一天也要成為分管一塊、掌控一方的領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)的復(fù)雜局面更多、更難,對(duì)人、對(duì)事、對(duì)局面、對(duì)形勢(shì)的洞察、分析、研判、把握更加重要,如何決策、何時(shí)拍板是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn),也是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的體現(xiàn)。所以,具備掌控復(fù)雜局面的能力,是一名干部成長(zhǎng)的必須、成熟的標(biāo)志,也是做好基層工作的最高境界。

      三是提高溝通協(xié)調(diào)的能力。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展,各種新問(wèn)題、新現(xiàn)象層出不窮。加之各種突發(fā)事件增多、自然災(zāi)害頻發(fā)等因素,基層干部面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜,任務(wù)更加艱巨。面對(duì)新形勢(shì),我認(rèn)為尤其應(yīng)該著重提高基層干部的溝通協(xié)調(diào)能力,首先要學(xué)會(huì)上行溝通與協(xié)調(diào)。上行溝通與協(xié)調(diào)要做到兩點(diǎn):一要如實(shí)反映情況。只有真實(shí)客觀地向上級(jí)反映情況才能幫助上級(jí)形成科學(xué)決策,從而正確指導(dǎo)自己的工作,進(jìn)而做出成績(jī)。二要及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)就是在日常工作中要保持與上級(jí)的信息暢通,尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻或緊急情況下及時(shí)溝通信息至關(guān)重要,這也是順利推進(jìn)基層工作的保障。其次是橫向溝通與協(xié)調(diào)。橫向溝通是傳遞信息,溝通感情,理順關(guān)系的重要手段。旨在協(xié)調(diào)左右關(guān)系,爭(zhēng)取理解、合作與支持。在橫向溝通中要把握?qǐng)F(tuán)結(jié)、寬容和尊重,以團(tuán)結(jié)為目標(biāo),用寬廣的胸襟,以尊重的姿態(tài),贏得同事、兄弟單位的支持、理解與配合,共同開(kāi)展好工作,并在橫向協(xié)調(diào)中相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)、共同提高。再次是下行溝通與協(xié)調(diào)。下行溝通與協(xié)調(diào)是聯(lián)絡(luò)感情,保證政令暢通、貫徹有力的基礎(chǔ)性工作,在基層工作對(duì)象是群眾和村干部,一項(xiàng)工作能否順利推進(jìn),關(guān)鍵在于群眾和干部接受不接受,如何讓他們接受,這就要靠我們的溝通協(xié)調(diào)能力,把工作任務(wù)解釋清楚、說(shuō)到明白,讓他們認(rèn)可、信服,然后推進(jìn)工作就會(huì)比較順暢。在下行溝通中要不端架子、不擺譜,要學(xué)會(huì)換位思考、要充滿感情,用群眾的話、身邊的事、群眾的理解和思維方式去溝通,切記假大空、冒酸氣。

      四是提高自我推銷的能力。作為剛上踏上工作崗位的年輕干部,要有強(qiáng)烈的自我推銷意識(shí),要敢于善于把自己推銷給大家,推銷給工作對(duì)象,這種推銷不是顯擺,不是炫耀,是溝通交流的另一種方式和途徑,新到一個(gè)崗位,要讓大家盡快了解自己、接納自己、信任自己,不能被動(dòng)的等,就要靠自我推銷、自我展示。要成功的推銷自己,必須充滿自信,正確分析和認(rèn)識(shí)自己,有哪些優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),哪些不足和缺點(diǎn)都要做到心中有數(shù)。推銷自己的另一種方式就是拿工作說(shuō)話,用品行影響,所以,在座的各位要爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)、利用一切平臺(tái),在具體工作和實(shí)踐中讓大家認(rèn)識(shí)、理解,讓后才能得到支持和配合。

      三、掌握工作方法,提高實(shí)戰(zhàn)水平

      要當(dāng)好一個(gè)干部,推進(jìn)一項(xiàng)工作,方法非常重要,對(duì)于大家來(lái)說(shuō),最重要是要掌握方法,當(dāng)然,方法和能力是密不可分的。方法體現(xiàn)在能力上,能力落實(shí)在方法上。作為一個(gè)基層干部,工作方法至關(guān)重要,俗話說(shuō)方法不對(duì)頭,累死一頭牛。我覺(jué)得做好基層工作要學(xué)會(huì)掌握六個(gè)工作方法。

      一是要會(huì)靈活?;鶎庸ぷ髑Р钊f(wàn)別,同樣的事情因人因時(shí)因地不同,處理的方式方法也各不相同,可以說(shuō),基層工作有統(tǒng)一的目標(biāo)要求,無(wú)法制定一成不變的標(biāo)準(zhǔn)和方法。所以,在基層工作首選的方法就是靈活,在對(duì)人、對(duì)事、對(duì)形勢(shì)的充分把握后,要靈活多樣的去開(kāi)展工作,死板教條、生搬硬套,恐怕與基層實(shí)際難以相符,理論上、推演中能夠成立的東西,現(xiàn)實(shí)中可能得不到答案。所以,作為基層干部要善于把上級(jí)的決策部署與基層實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性的、靈活性的開(kāi)展工作。靈活是心智的體現(xiàn),有天生的成分,更重要的是后天的歷練,用心感悟和領(lǐng)會(huì)。

      二是要講原則?;鶎庸ぷ骱芏嗖糠质侨罕姽ぷ?,對(duì)群眾要講感情、多理解,但對(duì)老百姓來(lái)講,認(rèn)不認(rèn)可你這個(gè)干部,就看你有沒(méi)有正氣、正義,說(shuō)話辦事是不是講原則,不亂來(lái)。否則,你辦了無(wú)原則的事,不僅丟了感情,還會(huì)失去威信。如何講原則,就是要按照規(guī)章制度、法規(guī)法紀(jì)想問(wèn)題、做決定、辦事情,原則面前不講感情、不徇私情。要耐得住清貧、守得住寂寞,受得了委屈,切實(shí)做到信念不動(dòng)搖,道德不滑坡,權(quán)力不濫用,私情不縱容,交友不輕率,把自身練硬才能打出好鐵。

      三是要能深入?;鶎庸ぷ鳠o(wú)論大事小事,都事關(guān)大局、關(guān)乎員工的切身利益,稍有不慎就會(huì)惹出亂子、生出事端,所以,在說(shuō)話辦事、思考問(wèn)題、作出決定時(shí),要多想一步、多慮幾分,把困難估計(jì)充分、把關(guān)系理順清楚、把思維拓展開(kāi)來(lái),把問(wèn)題扒開(kāi)揉碎,抽絲剝繭,用心盡心深入思考,深入調(diào)研、深入論證,想的越深才能看的越透,才能辦得越好。切忌淺嘗輒止、囫圇吞棗,打估景、差不多,攻破困難和問(wèn)題的過(guò)程是復(fù)雜而且痛苦的,既是時(shí)間的苦熬,也是內(nèi)心的煎熬。所以,凡事都能向深處想、從高處看、往遠(yuǎn)處謀,不僅是開(kāi)展工作的方法,更是推進(jìn)工作、破解難題的境界和水平。

      四是要細(xì)入微。基層工作千頭萬(wàn)緒,可以說(shuō)是剪不斷,撇不清。特別是對(duì)剛參加工作的同志來(lái)講,必定會(huì)感到一團(tuán)亂麻、無(wú)所適從,但要當(dāng)好一名基層干部,必須有處亂不驚、忙而不亂的心境,有刪繁就簡(jiǎn)的方法,這種心境和方法就是要細(xì)致入微,就是要具備敏銳的洞察力,在細(xì)微處見(jiàn)真灼。細(xì)致入微不是畏手畏腳、裹足不前,是大處著眼與小處著手的辯證統(tǒng)一,很多大的問(wèn)題、大的矛盾,可能關(guān)鍵的就是那一個(gè)人、一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)信息,能不能找到發(fā)現(xiàn)和利用好這個(gè)細(xì)微之處,主要看我們有沒(méi)有一絲不茍的細(xì)致勁,明察秋毫的洞察力。

      五是要善迂回。工作目標(biāo)是一樣的,但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑卻是多樣的,有些問(wèn)題就是個(gè)死結(jié),有的步驟就是個(gè)死棋,怎么走都會(huì)進(jìn)入死胡同,這時(shí)就不能直打直、硬碰硬地撞南墻,要換個(gè)角度想事情,換個(gè)方案做工作,甚至逆向思維、錯(cuò)位嫁接,反其道而行,卻成本最小,代價(jià)最低,效果最好。要迂回還要學(xué)會(huì)“借力、借勢(shì)”,善于借助于一切能夠解決問(wèn)題的有效方式和載體,調(diào)動(dòng)一切有利因素化解不利矛盾,彎道超越、彎道取物。迂回是用超常的手段,按照流程回轉(zhuǎn)的設(shè)計(jì)方案,聲東擊西或暗度陳倉(cāng),但必須建立在對(duì)事情充分把握和控制的基礎(chǔ)上,否則,就會(huì)南轅北轍、越弄越糟。所以,迂回不僅是時(shí)間向后的推移和滯后,更是智慧和藝術(shù)結(jié)合,需要有較高的駕馭能力。

      六是要把節(jié)奏。通常說(shuō),時(shí)間是解決問(wèn)題、緩解矛盾的良方,有些事真是急不得、快不了,作為年輕干部有股初生牛犢不怕虎的勇氣,但難免心態(tài)浮躁、干事毛糙,遇事求急貪快,不能統(tǒng)籌力度、節(jié)奏和承受程度,有時(shí)就會(huì)好心辦壞事,回過(guò)頭來(lái)想一想,才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)在穩(wěn)一點(diǎn)、慢一點(diǎn),事情就會(huì)更加妥善甚至完美了。還有一些干部喜歡求快,認(rèn)為快了就能出效果、出成績(jī),對(duì)待問(wèn)題和困難,往往缺乏耐心,喜歡采取“通不通,三分鐘;再不通,龍卷風(fēng)”的過(guò)激方式,往往把事情搞砸、問(wèn)題搞大。所以,在基層工作,當(dāng)快則快,當(dāng)慢則慢。有些事需要雷霆手段、立說(shuō)立行,但一些復(fù)雜矛盾、棘手問(wèn)題,要把握好節(jié)奏、把握好力度,能用時(shí)間化解的要有節(jié)奏、分步驟的逐步推進(jìn),一張一弛才是文武之道。

      羅平支撐服務(wù)中心:李杰

      第四篇:如何做好一名學(xué)生黨支部書記

      如何做好一名學(xué)生黨支部書記

      作為一名新任的學(xué)生黨支部書記,我有幸參加了為期一天的黨支書培訓(xùn)班,覺(jué)得頗有收獲,認(rèn)識(shí)到作為一名學(xué)生黨支書既是一種榮幸,更是一種責(zé)任。這次培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和發(fā)展歷程,黨支部書記應(yīng)該具備的素質(zhì)、黨員發(fā)展工作等內(nèi)容。授課老師深入淺出,認(rèn)真講解,讓我更深刻感受到黨支部工作的重要性,對(duì)今后的工作起了重要的指引作用。

      對(duì)于剛上任的我來(lái)說(shuō),一切都是陌生的,一切都要從頭學(xué)起,這也是最辛苦的一個(gè)階段,但是幸虧有以前支部書記及老師的幫助,以及經(jīng)過(guò)學(xué)校對(duì)支部書記的培訓(xùn),對(duì)所有的工作從陌生到熟悉,以致工作能有效的開(kāi)展。

      這里對(duì)支部書記工作作如下總結(jié):

      (一)定期召開(kāi)支部大會(huì),安排日常工作,經(jīng)常與支部成員交流情況,保持密切聯(lián)系

      (二)收繳黨費(fèi)

      (三)做好發(fā)展入黨積極分子的工作

      (四)做好預(yù)備黨員的發(fā)展

      (五)整理和填寫積極分子及預(yù)備黨員入黨的相關(guān)資料。

      同時(shí)在作為支部書記的工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有很多的問(wèn)題:

      1.對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)考察表等資料不及時(shí)填寫,發(fā)展對(duì)象有一些資料遺漏,對(duì)支部工作造成很多的麻煩。

      2.有些黨員對(duì)一些基本入黨程序都不了解,工作中,出現(xiàn)小問(wèn)題,希望能加強(qiáng)基本的培訓(xùn)

      3.普通同學(xué)對(duì)黨的一些基本知識(shí)了解甚少,以及對(duì)發(fā)展黨員的一些相關(guān)程序,入黨標(biāo)準(zhǔn)都不清楚,在這一方面需要做很多的工作,也是最重要的一塊工作。發(fā)展黨員制度能夠更透明化、清晰化。

      以上是我作為支部書記一個(gè)多月以來(lái)最切身的體會(huì),作為支部書記,工作很充實(shí),做需要的便是一份責(zé)任感,通過(guò)工作,我也收獲了很多的東西,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

      如何努力爭(zhēng)取做一名合格的支部書記,我將根據(jù)這次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)收獲,結(jié)合這段時(shí)間從事該項(xiàng)工作的經(jīng)歷,淺談一下心得體會(huì):

      作為一名學(xué)生黨支部書記要做一個(gè)受同學(xué)歡迎的人,積極參與社會(huì)工作,善于與同學(xué)溝通,在日常學(xué)習(xí)、生活中取得同學(xué)的信任,為政治工作的順利開(kāi)展鋪好道路。首先要一碗水端平,公平公正的對(duì)待周圍的同學(xué),尤其是作為學(xué)生黨支部,我們的中心工作主要是做好黨員的發(fā)展工作,發(fā)展黨員應(yīng)該說(shuō)是學(xué)生黨支部的核心工作。支部書記在發(fā)展黨員的時(shí)候,權(quán)利很大,這樣的自由裁量權(quán)是組織給予的信任,如何用好這權(quán)意義重大,關(guān)系到支部黨員的質(zhì)量,也是關(guān)系到黨的未來(lái)發(fā)展的重大問(wèn)題,因此,我認(rèn)為做好一名好的支部書記,必須公平公開(kāi)的看待每一名入黨積極分子,走民主的程序,走群眾路線,將黨員發(fā)展工作作為宣傳黨的機(jī)會(huì),做到學(xué)生滿意、組織放心,這樣才是完成了一名基層黨支部書記的基本工作。

      其次我作為一名基層的學(xué)生黨支部書記,同時(shí)也是一名普通的學(xué)生,如何處理好學(xué)習(xí)與黨支部工作,理論學(xué)習(xí)與課堂學(xué)習(xí)的工作也顯得很重要,因此合理的分配時(shí)間,合理的安排自己的理論學(xué)習(xí)工作十分有意義,憑著一股子熱愛(ài)組織工

      作的激情以及對(duì)于組織的信仰,要吃比別人更多的苦,做比別人更多的事情,想他人所想,急他人所急,這樣才能作為一名優(yōu)秀的支部書記,只有這樣懂得多付出,才不會(huì)覺(jué)得苦,覺(jué)得累,做黨員要學(xué)會(huì)吃苦,做支部書記就要懂謙讓,就要懂得吃虧,因?yàn)榻M織將一個(gè)支部交給我們管理就是對(duì)我們最大的信任,只有認(rèn)真的去做才能對(duì)得起上級(jí)黨委的支持,只有認(rèn)真做才能無(wú)愧于心,理論的東西,本來(lái)就是客觀的東西,如何將理論學(xué)透,學(xué)扎實(shí),重在主觀,重在自己的實(shí)際活動(dòng),實(shí)際的表現(xiàn),用事實(shí)說(shuō)話,用行動(dòng)證明自己的能力,自己的基礎(chǔ),我堅(jiān)信只有這樣才是一個(gè)基本合格的支部書記。

      第三,要傾注人文關(guān)懷,使整個(gè)支部和諧有戰(zhàn)斗力。黨支部書記既是黨的政治路線的貫徹執(zhí)行著,又是支部里思想政治工作的組織和實(shí)踐者,這不僅要體現(xiàn)在與同學(xué)的一起學(xué)習(xí)中,更要體現(xiàn)在對(duì)同學(xué)的日常生活中的關(guān)心。對(duì)同學(xué)的關(guān)懷和尊重,是黨支部書記做好思想政治工作的基礎(chǔ),人文的關(guān)懷無(wú)不反映在平常的細(xì)節(jié)里,或一句問(wèn)候,或一個(gè)手勢(shì),能起到很好效果。作為黨支部書記,就是要注意學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié),要從過(guò)細(xì)的方面入手,善解人意,尊重他人,使人如臨春風(fēng)、如沐暖陽(yáng)。多做統(tǒng)一思想、凝聚人心的工作,要充分利用課余時(shí)間組織支部活動(dòng),及時(shí)掌握同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)先進(jìn),樹(shù)立優(yōu)秀典型,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。促進(jìn)同學(xué)之間的相互交流,談心交心,解疑釋惑,共同進(jìn)步,建立和諧支部。

      作為一名學(xué)生黨支部書記,我很高興很自豪和大家一起學(xué)習(xí)理論,一起探討相關(guān)的工作,我認(rèn)為自己的理論修養(yǎng)還不夠,還是需要繼續(xù)改進(jìn)的,但是只要我們對(duì)黨一片忠誠(chéng),只要自己心里愛(ài)黨,愛(ài)自己的支部書記這一重要的工作那么一定會(huì)取得成績(jī)的,一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的支部書記的。

      第五篇:如何做好一名組織人事干部

      如何做好一名組織人事干部

      組織人事工作,從其字面的意思理解,就有著管理人,管理人才的意識(shí)。從工作內(nèi)容的角度講,組織人事部門擔(dān)負(fù)著為單位發(fā)展選拔、使用、培養(yǎng)干部和人才的重要職責(zé)。組織人事部門有著極其特殊而重要的地位和作用。

      中組部制定的《組織人事干部行為若干規(guī)范》印發(fā)后,對(duì)規(guī)范組織人事干部的行為無(wú)疑有一定的約束作用,貫徹好這個(gè)《規(guī)范》,對(duì)于加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍建設(shè),做好新形勢(shì)下的組織人事工作,必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。但如果我們不學(xué)習(xí),就不了解它,如果我們不遵守它,它就發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,鑒于以上認(rèn)識(shí),我就如何做一名合格的組織人事干部談幾點(diǎn)看法:

      一、組織人事干部要注重學(xué)習(xí)。

      深入貫徹落實(shí)《組織人事干部行為若干規(guī)范》,必須注重學(xué)習(xí),不斷提升學(xué)習(xí)力,這是對(duì)《規(guī)范》進(jìn)行深刻理解、透徹思辯、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提和基礎(chǔ)。我們正處在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的21世紀(jì),處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,處在中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)深刻變革的時(shí)期。組織人事工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾。需要我們重新認(rèn)識(shí),研究解決,這就在客觀上要求我們組織人事干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于思考,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

      學(xué)習(xí)是做好工作的條件,也是工作的重要組成部分。組

      織人事工作是一項(xiàng)政治性很強(qiáng)的工作,為此,組織人事干部必須學(xué)好理論,學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)有關(guān)組織人事工作的各項(xiàng)要求和規(guī)章制度,只有這樣才能把握大方向,保證組織人事工作在正常的軌道上運(yùn)行。只有這樣,我們才能更深刻地理解和把握《規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì)。組織人事工作又是一項(xiàng)“以人為主”的專業(yè)性較強(qiáng)的工作,在學(xué)好理論的基礎(chǔ)上,我們還要注重學(xué)習(xí)組織人事業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高理論水平和工作能力。

      二、組織人事干部要求真務(wù)實(shí)

      求真務(wù)實(shí)是組織人事干部將《規(guī)范》所確定的共同行為準(zhǔn)則,真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。何為求真務(wù)實(shí),我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)組織人事干部來(lái)說(shuō),求真就是要說(shuō)真話,務(wù)實(shí),就是要辦實(shí)事。然而在實(shí)際工作中,能夠堅(jiān)持在任何時(shí)候都做到說(shuō)真話、辦實(shí)事卻并不容易。為此,組織人事干部要牢固樹(shù)立“求真務(wù)實(shí)”工作理念、自覺(jué)踐行“求真務(wù)實(shí)”,做到理論上明確,作用上過(guò)硬,業(yè)務(wù)上精通,品行上高尚。

      《規(guī)范》第二章第二條規(guī)定:“如實(shí)反映情況,敢講真話,不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞或者歪曲事實(shí)真相”。《規(guī)范》第五章第一條規(guī)定“言行一致、表里如一,不準(zhǔn)口是心非,陽(yáng)奉陰違。這些規(guī)定都要求我們組織人事干部要求真務(wù)實(shí),作風(fēng)正派。由于組織人事干部大都是身兼數(shù)職、偶爾出現(xiàn)工作沒(méi)能做到

      位時(shí),也應(yīng)該主動(dòng)從自身主觀上找原因,不能光從客觀上找理由,要有說(shuō)真話揭擺自身存在問(wèn)題和缺點(diǎn)的勇氣,要有干好工作的志氣和敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

      三、組織人事干部要嚴(yán)格自律

      組織人事干部在踐行《規(guī)范》,落實(shí)《規(guī)范》過(guò)程中,嚴(yán)格自律同樣是非常重要的。大量的事實(shí)證明:我們有些干部能抵得住槍林彈雨和嚴(yán)刑拷打的考驗(yàn),未必能經(jīng)得住糖衣炮彈的誘惑。一批批落馬的干部,都是放縱了自己的私欲,放松了“自律”,逐漸走向腐敗的。由于組織人事工作職業(yè)的特點(diǎn),組織人事干部,尤其是人事干部時(shí)常會(huì)成為一些人拉攏、“鉤兌”的目標(biāo)。因此,對(duì)于組織人事干部來(lái)說(shuō),自律、自我約束、自我控制是非常重要的。首先要控制自己的欲望,消除個(gè)人的雜念,不為名利、榮譽(yù)、金錢所累、所困、所擾。遇事要堅(jiān)持自己的原則,堅(jiān)決做到,不該去的地方不去,不該做的不做,不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該說(shuō)的不說(shuō),更不能營(yíng)私舞弊,假公濟(jì)私,胡扎勢(shì)亂伸手,保持高尚的情操氣節(jié)。其次要保持良好的心態(tài)。保持良好的心態(tài)就是要控制自己,做到寵辱不驚,以平和的心態(tài)去對(duì)待周圍的人和事。當(dāng)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),能勇敢地戰(zhàn)勝它,而不是自暴自棄;當(dāng)受了委曲,遭人誤解時(shí),能積極去解釋,而不是一味地抱怨或到處訴苦;當(dāng)聽(tīng)到表?yè)P(yáng)時(shí),能夠自勉,再接再厲。

      四、組織人事干部要用“心”服務(wù)

      組織人事工作的對(duì)象是人,所做工作的內(nèi)容也是圍繞人,實(shí)質(zhì)上,組織人事工作做的就是為干部職工服務(wù)、為干部職工解決問(wèn)題、為干部職工辦事,特別是組織干部還要為入黨積極分子和廣大黨員服務(wù)。因此,組織人事干部就要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到用“心”服務(wù)。用“心”服務(wù),即用熱心、耐心、細(xì)心、精心、愛(ài)心去實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和全心全意為人民服務(wù)宗旨。通過(guò)在工作中多一點(diǎn)換位思考,體會(huì)職工群眾的新要求和新期待,盡自己最大的努力做好服務(wù)工作。

      組織人事干部在“講黨性、重品行、做表率”樹(shù)立新形象活動(dòng)中,要用“心”做好各項(xiàng)服務(wù)工作。一是要更好為黨的中心工作服務(wù),為單位的中心工作服務(wù);二是要大膽探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的體制機(jī)制、創(chuàng)新工作方法;三是要加強(qiáng)自身建設(shè)、自覺(jué)主動(dòng)地解決思想觀念、工作方法,工作作風(fēng)等方面與新形勢(shì)新任務(wù)不相適應(yīng)的地方,切實(shí)發(fā)揮好組織保證和人才支撐作用,努力做一名黨組織滿意,群眾滿意的組工干部。

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