第一篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展處下半年工作計(jì)劃
半年來,我處堅(jiān)持學(xué)院“外塑品牌,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的宗旨,在竭盡全力對外招商引資的同時(shí),多渠道、多形式、多方案管理院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體。同時(shí),我們?nèi)源嬖诓槐M如人意之處,在下半年的工作中,我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)我處團(tuán)隊(duì)合作的精神,進(jìn)一步完善工作中的不足之處?;厥走^去發(fā)現(xiàn)不足,展望未來制定目標(biāo),現(xiàn)將我處2004年上下半年工作計(jì)劃整理如下:
一、體制改革,事在必行;事企分離,責(zé)權(quán)明晰
根據(jù)黨的十六屆三中全會(huì)上通過的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》精神,我院作為經(jīng)營性事業(yè)單位,院屬產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,必須走企業(yè)化道路,因此,對于院屬產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行改制,逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。下半年,我處將加大力度進(jìn)行體制改革。在獅麟駕校改制的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,取其精華,去其糟粕,對其他院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體逐個(gè)改制,使其真正走向市場,充分挖掘?qū)W院潛在資源,將“經(jīng)營學(xué)院”的辦學(xué)理念融于其中。
二、科學(xué)預(yù)測,合理調(diào)配資金;統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)潛在問題
半年來,學(xué)院總體運(yùn)行情況與年初制定的綜合發(fā)展計(jì)劃較為吻合,但仍存在不少問題。接下來,我處將在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,合理調(diào)整發(fā)展計(jì)劃,特別是系部校區(qū)下半年結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新制定計(jì)劃。
在做好年度發(fā)展計(jì)劃的同時(shí),為了計(jì)劃與實(shí)際大體上不出現(xiàn)偏差,我處將按月分解年度計(jì)劃,實(shí)行按月考核。日常資金審核工作將做精做細(xì),嚴(yán)格按照月度目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行。每季度對學(xué)院資金使用情況進(jìn)行匯總分析,查找問題,研究解決方法,避免2004年學(xué)院發(fā)展出現(xiàn)重大資金問題。
三、多頭融資,擴(kuò)充戰(zhàn)略伙伴群;項(xiàng)目包裝,做出學(xué)院特色
現(xiàn)今,我院品牌效應(yīng)日見升溫,發(fā)展態(tài)勢也是空前絕后。但我院投資主體較為單一,多為學(xué)院自行支付。隨著世界經(jīng)濟(jì)逐步趨于一體化,我院有必要也必須尋求戰(zhàn)略合作伙伴,多方式、多渠道引進(jìn)資金,確保學(xué)院快速發(fā)展。下半年,我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,在不影響學(xué)院發(fā)展的前提下,通過出讓資質(zhì)、租賃土地、合作開發(fā)等方式進(jìn)行融資活動(dòng)。
同時(shí),我們將進(jìn)一步開發(fā)潛在項(xiàng)目資源,進(jìn)行整合包裝,推向市場,將我院汽車品牌特色做亮做實(shí)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)體
再雄厚的資金后盾,再優(yōu)厚的政策支持,如果沒有系統(tǒng)的管理體系,企業(yè)必將走向滅亡。我院產(chǎn)業(yè)實(shí)體大多數(shù)尚處于起步階段,我處作為其歸口管理部門,必須加強(qiáng)管理機(jī)能,增強(qiáng)管理力度。下半年,我們將進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)業(yè)實(shí)體考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范產(chǎn)業(yè)實(shí)體考核制度,執(zhí)行產(chǎn)業(yè)實(shí)體考核程序,確保其經(jīng)營活動(dòng)順利開展,逐步走向市場、占領(lǐng)市場。
五、規(guī)范招投標(biāo)采購程序,精簡不必要環(huán)節(jié),為學(xué)院節(jié)省不必要開支
下半年,我處將繼續(xù)完善招標(biāo)采購制度,借鑒學(xué)院的管理制度制訂符合招標(biāo)采購中心工作特點(diǎn)的其他制度,實(shí)行規(guī)范化操作,精簡不必要的環(huán)節(jié),高質(zhì)高效的完成學(xué)院各項(xiàng)招標(biāo)工作。同時(shí),我們將持續(xù)改進(jìn)采購工作程序,規(guī)范學(xué)院大宗物資采購工作,在總結(jié)上半年各項(xiàng)采購工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)調(diào)整采購工作程序,充分發(fā)揮服務(wù)于學(xué)院、做好領(lǐng)導(dǎo)好參謀的職能,達(dá)到為學(xué)院發(fā)展節(jié)約資金的最終目的。
此外,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)院招標(biāo)采購中心規(guī)章制度,了解院招標(biāo)采購中心的制度是提高中心工作效率的關(guān)鍵。
第二篇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展處工作制度2011.12
產(chǎn)業(yè)發(fā)展處工作制度
(討論稿)
一、以全縣大局為重,服從園區(qū)整體利益,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
二、在招商洽談中熱情周到,講究文明禮貌,舉止端莊大方,講求誠信。
三、工作中不越位,不缺位,招商工作中按本縣和本園區(qū)統(tǒng)一用地政策和優(yōu)惠政策等執(zhí)行,未經(jīng)請示不作越權(quán)的宣傳和承諾。
四、加強(qiáng)信息交流,對收集到的投資信息和資料要及時(shí)進(jìn)行梳理、匯總,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告掌握了解的招商信息。
五、對有意向投資的企業(yè)要安排專人進(jìn)行跟蹤,認(rèn)真做好相關(guān)銜接服務(wù)工作,對投資方提出的要求要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將處理情況反饋給投資方。
六、不斷完善招商引資管理機(jī)制,重視各項(xiàng)制度的落實(shí),掌握招商的真實(shí)全面情況及招商工作的疑難問題,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、在招商引資活動(dòng)中,推行公開制度,接受監(jiān)督。不準(zhǔn)索取、接受投資商錢物,不得私自謀取本處室或個(gè)人利益。
八、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,招商所產(chǎn)生的費(fèi)用,要認(rèn)真履行審批手續(xù),嚴(yán)格控制不合理開支。
九、加強(qiáng)與園區(qū)其他處室協(xié)作配合,齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作。
第三篇:規(guī)劃發(fā)展處2011執(zhí)法工作計(jì)劃
規(guī)劃發(fā)展處2011執(zhí)法工作計(jì)劃
為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理和安全監(jiān)管,全面推進(jìn)煤炭行政執(zhí)法工作,加快法治機(jī)關(guān)建設(shè),提高依法行政水平,保障和促進(jìn)全省煤炭工業(yè)健康科學(xué)發(fā)展,依照國家法律法規(guī)和省局機(jī)關(guān)要求,結(jié)合處室職能和實(shí)際工作,編制2011年規(guī)劃發(fā)展處執(zhí)法工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)全省依法行政工作和煤炭工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞全省煤炭安全生產(chǎn)工作總體部署,深入開展“有計(jì)劃、全覆蓋、規(guī)范化”行政執(zhí)法檢查,加強(qiáng)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管,督促生產(chǎn)單位落實(shí)主體責(zé)任,增強(qiáng)行政執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性,為促進(jìn)全省煤炭工業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。
二、工作目標(biāo)
通過開展防“三超”生產(chǎn)、煤炭資源回采率以及全省煤礦建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法檢查活動(dòng),加強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)的監(jiān)管力度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)水平、采區(qū)和采掘工作面?zhèn)€數(shù)及入井人數(shù),努力提高煤炭資源開發(fā)利用水平,規(guī)范全省煤礦基本建設(shè)項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)安全高效、合理集中生產(chǎn)。
三、編制依據(jù)
1、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號)第八條、第十條;
2、《煤炭法》第二十九條;
3、《煤礦生產(chǎn)能力管理辦法》(國家發(fā)改委、國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局發(fā)改運(yùn)行[2006]819號)第三十四條、第三十五條、第三十六條、第三十七條。
四、執(zhí)法原則
1、堅(jiān)持依法行政、程序規(guī)范的原則。依法行使煤炭生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰職權(quán),做到主體合法、證據(jù)確鑿、適用法律正確、符合法定程序、量罰適當(dāng)。
2、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則。行政執(zhí)法工作與全省煤礦生產(chǎn)監(jiān)管相結(jié)合,日常執(zhí)法與專項(xiàng)整治行動(dòng)相結(jié)合,依據(jù)全省煤礦生產(chǎn)實(shí)情,認(rèn)真研究、仔細(xì)部署,使行政執(zhí)法工作具有針對性和可操作性。
3、堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)法服務(wù)的原則。注重行政執(zhí)法的時(shí)效性、針對性、科學(xué)性,堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)并重,進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管。
五、執(zhí)法計(jì)劃
(一)執(zhí)法計(jì)劃:根據(jù)處室職能與工作實(shí)際,2011年規(guī)劃發(fā)展處將在以下幾個(gè)方面對全省煤礦開展安全檢查、行政執(zhí)法工作,力求不斷加強(qiáng)煤炭行業(yè)管理與監(jiān)管,促進(jìn)全省煤炭工業(yè)安全健康有序發(fā)展。
1、防“三超”生產(chǎn)執(zhí)法檢查:重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度或超定員組織生產(chǎn)的違法行為。
管轄范圍:全省煤礦生產(chǎn)礦井 執(zhí)法對象:全省煤礦企業(yè)
執(zhí)法檢查頻率:根據(jù)全年煤礦企業(yè)生產(chǎn)情況,以在一、二季度執(zhí)法檢查為重點(diǎn),兼顧全年日常檢查。一季度重點(diǎn)對全省煤礦按核定能力組織生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,該檢查以各單位自查為主,省煤炭局實(shí)行重點(diǎn)抽查。省屬煤礦由省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)檢查,市縣煤礦由市煤炭管理部門負(fù)責(zé)檢查,省監(jiān)獄煤礦由省監(jiān)獄管理局負(fù)責(zé)檢查。各單位完成對所屬煤礦的檢查后,將檢查報(bào)告以正式文件一式三份報(bào)送。根據(jù)各單位檢查情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)抽查;二季度對全省煤礦進(jìn)行防“三超”生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)衰老礦井監(jiān)管力度,著力解決老礦井生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、采掘頭面多、用人多的問題。加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)水平、采區(qū)和采掘工作面?zhèn)€數(shù)及入井人數(shù),對超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的,堅(jiān)決依法查處,實(shí)現(xiàn)安全高效、合理集中生產(chǎn)。
2、煤礦基本建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法檢查:重點(diǎn)檢查煤礦建設(shè)程序完備情況,建設(shè)期間違法生產(chǎn)情況,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力合理情況,設(shè)計(jì)單位資質(zhì)情況,施工過程中遵循設(shè)計(jì)能力情況。
管轄范圍:全省煤礦建設(shè)項(xiàng)目
執(zhí)法對象:全省煤礦建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、初步設(shè)計(jì)編制單位
執(zhí)法檢查頻率:依據(jù)處室全年工作安排,結(jié)合全省煤礦生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際,以在三季度執(zhí)法檢查為重點(diǎn),兼顧全年日常檢查。通過全面、深入的檢查,嚴(yán)厲打擊煤礦建設(shè)中非法違法行為,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格履行煤礦項(xiàng)目建設(shè)程序,扎實(shí)做好煤礦建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作,切實(shí)加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)管理,科學(xué)編制煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),合理安排煤礦建設(shè)項(xiàng)目施工順序,強(qiáng)化管理、徹查隱患,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
3、煤炭資源回采率執(zhí)法檢查:重點(diǎn)對全省煤礦的煤炭資源回采率進(jìn)行專項(xiàng)檢查和監(jiān)督。
管轄范圍:全省煤礦生產(chǎn)礦井 執(zhí)法對象:全省煤礦企業(yè)
執(zhí)法檢查頻率:對全省煤礦資源回采率情況進(jìn)行日常監(jiān)管和年終查方式,日常監(jiān)管中配合其他檢查活動(dòng),對煤礦的煤炭資源回采率情況進(jìn)行不定時(shí)抽檢。重點(diǎn)檢查開拓布置、開采順序、采煤方法是否合理,設(shè)計(jì)回采率指標(biāo)和實(shí)際回采率指標(biāo)完成情況。年終對全省煤礦企業(yè)煤炭資源回采率進(jìn)行檢查,以單位自查為主,省局抽查為輔。通過實(shí)際行動(dòng),努力提高煤炭資源開發(fā)利用水平,實(shí)現(xiàn)安全高效、合理集中生產(chǎn)。
(二)季度執(zhí)法計(jì)劃:根據(jù)全省煤礦生產(chǎn)情況和處室全年工作安排,本著重點(diǎn)突出、兼顧全面地原則。確定每季度執(zhí)法檢查的重點(diǎn)和內(nèi)容如下:
一季度:重點(diǎn)對全省煤礦企業(yè)按核定能力組織生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
二季度:重點(diǎn)對煤礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度或超定員組織生產(chǎn)的違法行為進(jìn)行檢查。
三季度:重點(diǎn)對煤礦基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
四季度:重點(diǎn)對煤炭資源回采率進(jìn)行檢查,并對全面行政執(zhí)法工作進(jìn)行總結(jié)。
(三)專項(xiàng)執(zhí)法工作計(jì)劃與不同工作計(jì)劃之間的銜接。本著一個(gè)季度一個(gè)專項(xiàng)檢查的原則,重點(diǎn)抓好沒個(gè)季度的專項(xiàng)檢查項(xiàng)目,同時(shí)統(tǒng)籌全局,加強(qiáng)日常監(jiān)管,做到執(zhí)法計(jì)劃與季度執(zhí)法計(jì)劃、專項(xiàng)執(zhí)法計(jì)劃相互銜接、相互補(bǔ)充。使工作落到實(shí)處,為全省煤炭工業(yè)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
六、執(zhí)法內(nèi)容
1、執(zhí)法檢查的覆蓋率及次數(shù)
(一)覆蓋率:全面檢查,突出重點(diǎn),對檢查項(xiàng)目逐一檢查,范圍覆蓋省內(nèi)煤礦所有生產(chǎn)礦井及建設(shè)項(xiàng)目。覆蓋率保證100%。
(二)執(zhí)法次數(shù):根據(jù)全省煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況,合理安排執(zhí)法檢查次數(shù)。在保證檢查項(xiàng)目逐一檢查的基礎(chǔ)上,根據(jù)執(zhí)法情況,對存在的問題,視問題嚴(yán)重程度和整改落實(shí)情況,適當(dāng)增加執(zhí)法次數(shù),加大執(zhí)法力度,確保煤礦生產(chǎn)安全健康發(fā)展和建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)合法。
擬處室每人每月進(jìn)行執(zhí)法檢查的工作日為五個(gè)工作日??倛?zhí)法工作日=執(zhí)法人數(shù)×月執(zhí)法天數(shù)×12=6×5×12=360。全年處室共360執(zhí)法工作日。
根據(jù)處室職能和全年執(zhí)法工作計(jì)劃安排,擬進(jìn)行五次防“三超”生產(chǎn)執(zhí)法檢查,執(zhí)法人數(shù)為兩人,每次抽查16礦次。執(zhí)法工作日計(jì)5×2×16=160。五次煤礦基本建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法檢查,執(zhí)法人數(shù)為兩人,每次抽查312礦次。執(zhí)法工作日計(jì)5×2×12=120。三次煤炭資源回采率執(zhí)法檢查,每次執(zhí)法人數(shù)為兩人,每次抽查5礦次。執(zhí)法工作日計(jì)3×2×5=30.另配合其他省局單位或處室執(zhí)法工作日50,共計(jì)360執(zhí)法工作日。
2、執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容
(一)礦井按核定能力生產(chǎn)和月度產(chǎn)量計(jì)劃執(zhí)行情況。組織檢查煤礦、月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,從井下定頭定面、進(jìn)尺、地面調(diào)度統(tǒng)計(jì)和銷售管理等方面進(jìn)行核查。對礦井月產(chǎn)量超過當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃10%,或單個(gè)采區(qū)月生產(chǎn)能力超過設(shè)計(jì)能力25%的礦井,停產(chǎn)整頓不少于10日,處100萬元以上150萬元以下的罰款;對企業(yè)負(fù)責(zé)人處8萬元以上12萬元以下的罰款。對全年產(chǎn)量超過核定生產(chǎn)能力的礦井,停產(chǎn)整頓不少于30日,處150萬元以上200萬元以下的罰款;對企業(yè)負(fù)責(zé)人處12萬元以上15萬元以下的罰款。
(二)礦井優(yōu)化開拓布局方案執(zhí)行情況。組織檢查煤礦水平、采區(qū)及工作面?zhèn)€數(shù)是否符合有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)加強(qiáng)小煤礦開拓布局管理,對存在的問題嚴(yán)肅查處。對于在一個(gè)采區(qū)同煤層布置3個(gè)(含3個(gè))以上回采工作面或5個(gè)(含5個(gè))以上掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè),單個(gè)回采工作面月生產(chǎn)能力超過設(shè)計(jì)能力50%或小煤礦一個(gè)采區(qū)超過2個(gè)(含2個(gè))以上回采工作面或3個(gè)(含三個(gè))以上掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)的,停產(chǎn)整頓不少于5日,處50萬元以上100萬元以下的罰款;對企業(yè)負(fù)責(zé)人處5萬元以上8萬元以下的罰款。
(三)井下勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行情況。組織開展井下勞動(dòng)定員核定,嚴(yán)格控制入井及井口、采區(qū)和采掘作業(yè)地點(diǎn)人數(shù),嚴(yán)防超定員生產(chǎn)。對未制定井下勞動(dòng)定員規(guī)定或?qū)嶋H井下勞動(dòng)人數(shù)超過規(guī)定的礦井,停產(chǎn)整頓不少于2日,處50萬元以上100萬元以下的罰款;對企業(yè)負(fù)責(zé)人處3萬元以上8萬元以下的罰款。
(四)煤礦基本建設(shè)項(xiàng)目檢查內(nèi)容及執(zhí)行情況。(1)項(xiàng)目申請報(bào)告是否核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)是否批準(zhǔn)、申請報(bào)告設(shè)計(jì)單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)、初步設(shè)計(jì)編制單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)。(2)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是否合理。(3)建設(shè)施工中是否遵循設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。(4)新建煤礦是否存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)情況。(5)煤礦改擴(kuò)建期間,是否在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)。(6)煤礦改擴(kuò)建期間,在其他區(qū)域的生產(chǎn)是否超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模。有上述違法行為,仍然進(jìn)行生產(chǎn)的,責(zé)令停產(chǎn)整頓不少于20日,并按照下列情形進(jìn)行處罰:(1)新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)的,處100萬元以上150萬元以下的罰款;對煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人處8萬元以上10萬元以下的罰款;(2)煤礦改擴(kuò)建期間,在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)的,處100萬元以上150萬元以下的罰款;對煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人處8萬元以上10萬元以下的罰款;(3)在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模的,處100萬元以上150萬元以下的罰款;對煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人處8萬元以上10萬元以下的罰款。
(五)煤炭資源回采率檢查及執(zhí)行情況。開采煤炭資源未達(dá)到國務(wù)院煤炭管理部門規(guī)定的煤炭資源回采率的,責(zé)令其限期改正;逾期仍達(dá)不到規(guī)定的回采率的,依法吊銷其煤炭生產(chǎn)許可證。
第四篇:產(chǎn)業(yè)處工會(huì)工作總結(jié)
兩年來,產(chǎn)業(yè)處分會(huì)在學(xué)校工會(huì)和處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在全體會(huì)員的積極配合、協(xié)助和共同努力下,取得了較大的成績。回首走過的路程,我們可以自信的說:在這個(gè)中,經(jīng)過全體會(huì)員的共同努力,為這一集體做出了很大的貢獻(xiàn)。因此,我們的會(huì)員,熱愛這個(gè)大家庭,依托這個(gè)大家庭,維護(hù)這個(gè)大家庭,信賴這個(gè)大家庭。下面我向在座的各位匯報(bào)一下我們這個(gè)的工作。一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提高會(huì)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1、從分散到凝聚產(chǎn)業(yè)處分會(huì)僅有不足40名會(huì)員,但與校內(nèi)其他院系不同,其特點(diǎn)是:第一,會(huì)員所在單位分散;市內(nèi)、校內(nèi)兩地,僅校內(nèi)就有南邊的創(chuàng)想賓館、學(xué)術(shù)活動(dòng)中心;北邊的印刷廠,行政樓的產(chǎn)業(yè)處、教工餐廳;第二,工作性質(zhì)不同,有企業(yè)的、有校內(nèi)服務(wù)的、有管理的;第三,會(huì)員所在單位性質(zhì)不同,有校編的,有人事代理的,有全民所有制的,有集體所有制的;其享受的工會(huì)待遇有所區(qū)別;第四,文化層次參差不齊,初中、高中文化的會(huì)員占總會(huì)員人數(shù)50%以上。如何將這一班人融在一起是我們分會(huì)首先需要解決的矛盾。黨總支書記、行政領(lǐng)導(dǎo)出主意,分會(huì)委員想辦法,一方面用講“緣分”不講“身份”,另一方面用相互尊敬,相互包容,相互理解的理念,通過組織會(huì)員在一起學(xué)習(xí)、活動(dòng)進(jìn)行滲透,很快地形成了以分會(huì)為核心的工會(huì)組織,具有了良好的凝聚力。也體會(huì)到工會(huì)是一個(gè)大集體,有了凝聚力,什么困難都可以克服。
2、做好分會(huì)計(jì)劃,做到心中有數(shù)作為一級組織領(lǐng)導(dǎo),工作要有計(jì)劃,這樣才能監(jiān)督檢查工作成效。我們分會(huì)能在每學(xué)期校工會(huì)召開分會(huì)主席會(huì)議布置工作之后,及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容與黨總支溝通,并召開分會(huì)委員會(huì)議傳達(dá)精神,結(jié)合校工會(huì)和我們的實(shí)際情況制定出分會(huì)工作計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容及具體要求,將其下發(fā)到小組征求意見后,形成材料。通過計(jì)劃的制定,使工作有了目標(biāo)。也能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,做到心中有數(shù)。
3、設(shè)計(jì)分層次的學(xué)習(xí)目標(biāo),提高整體素質(zhì)工會(huì)不僅是組織活動(dòng),更重要的是通過工會(huì)維護(hù)會(huì)員的利益,提高整體素質(zhì)。提高素質(zhì)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對性不同時(shí)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不盡相同,我們曾安排學(xué)習(xí)過新修改的《工會(huì)法》,組織參加了學(xué)校知識(shí)競賽,通讀了《誰動(dòng)了我的奶酪》、《海爾中國造》等,小組分別寫了讀書筆記。在當(dāng)前改革開放新形勢下,我們認(rèn)識(shí)到提高和加強(qiáng)法律意識(shí)是產(chǎn)業(yè)處分會(huì)的重點(diǎn)工作之一,對企業(yè)工人應(yīng)側(cè)重考慮提高維權(quán)意識(shí),主要體現(xiàn)在勞動(dòng)合同、工齡認(rèn)定、五大保險(xiǎn)的繳納等《勞動(dòng)法》的應(yīng)用;干部側(cè)重學(xué)習(xí)勞動(dòng)政策法規(guī),指導(dǎo)管理工作以初步取得成效。將在下一個(gè)我們分會(huì)作為重點(diǎn)內(nèi)容。
二、各類活動(dòng)聚人心,促進(jìn)發(fā)展鼓干勁
1、才藝秀展現(xiàn)了會(huì)員的風(fēng)采“三八”婦女節(jié),學(xué)校工會(huì)組織了女工才藝展,當(dāng)我們向會(huì)員發(fā)出通知后,印刷廠女職工積極提供自己的作品,從中我們選用了比較有代表性的5件作品,送到學(xué)校參與展示,經(jīng)過三輪的評比,5件作品全部獲獎(jiǎng),其中有一作品獲一等獎(jiǎng)。之后,我們還與校工會(huì)切磋提出設(shè)想:一是,通過一定的途徑將才藝傳授給校內(nèi)其他愛好者;二是,是否能將才藝通過某些途徑轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。
2、舍自己為集體,榮譽(yù)我們共享我們印刷廠職工比較辛苦,印刷任務(wù)多,中午就不能休息,就連吃飯都要輪流著,晚上加班不能回家。但只要是工會(huì)組織的活動(dòng),印刷廠工會(huì)組長都盡力安排參與。如幾次的競賽答題,會(huì)員就是一邊吃著午飯,一邊答著題,會(huì)員們說:我們非常愛參加這樣的活動(dòng),他能幫助我們學(xué)習(xí)一些基本知識(shí),了解學(xué)校發(fā)展建設(shè)的基本理念,同時(shí)我們還可以得到校工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì),這樣雙贏的事誰不高興。為了鼓勵(lì)會(huì)員的積極性,xx年初,我們分會(huì)研究決定給予印刷廠工會(huì)小組獎(jiǎng)勵(lì)300 元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),下?lián)芰?00元工會(huì)基金,并又拿出200元購買了羽毛球拍、毽球、跳繩等,讓會(huì)員在休息時(shí)能夠鍛煉身體。
3、加強(qiáng)鍛煉提高體能,為了更好的工作xx年我們分會(huì)利用午休時(shí)間組織會(huì)員在學(xué)校校園內(nèi)徒步走,xx年我們又組織會(huì)員徒步走濱海路,緩解大家繁忙的工作壓力,為了更好的迎接明天新的挑戰(zhàn),我們會(huì)一直堅(jiān)持做下去。
4、不為名次重在參與,文體活動(dòng)增進(jìn)了團(tuán)結(jié)我們分會(huì)整體年齡偏大身體素質(zhì)較差,會(huì)員的二分之一是從事腦力勞動(dòng),我們在組織文體活動(dòng)時(shí),能夠因人而異,充分發(fā)揮每個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性,如有位年齡比較大的會(huì)員特別喜歡打乒乓球,我們就鼓勵(lì)他、支持他(給他買拍和球),中午休息時(shí)間到體育館運(yùn)動(dòng),后來參加了學(xué)校工會(huì)組織的教工乒乓球比賽取得名次,這是產(chǎn)業(yè)處分會(huì)幾年來在校工會(huì)組織的文體活動(dòng)中唯一獲名次獎(jiǎng)的。
三、將“送溫暖”工程落到實(shí)處,體現(xiàn)出我們的愛
1、捐贈(zèng)也要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,盡力做的更好為了加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè),提高農(nóng)民科技、文化水平,推進(jìn)小康和和諧社會(huì)建設(shè),在總支的組織下,號召共產(chǎn)黨員、工會(huì)會(huì)員積極參加向農(nóng)村捐贈(zèng)圖書活動(dòng),大家集思廣益,提出自愿出錢集體購書的想法,得到了大家的認(rèn)同。先后兩次到圖書城認(rèn)真地為北三市農(nóng)村選擇實(shí)用的科普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)讀物。共計(jì)購置了四百多元的農(nóng)村科普知識(shí)圖書捐贈(zèng)給北三市農(nóng)村圖書室。
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2、是友情、親情將我們與會(huì)員相連分會(huì)的同志有病住院,我們在黨總支、行政領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶動(dòng)下,都能前去探望、慰問我們的同志,特別值得提出的是同志有病住院,家庭又困難,我們就從自己的腰包掏出生活費(fèi)解其燃眉之急(6名同志湊了800余元);近年來,我們已經(jīng)自然地形成一種制度,產(chǎn)業(yè)處分會(huì)的同志有病一定抽時(shí)間去看看,我們已經(jīng)數(shù)不清多少次踏進(jìn)病房,安撫與床前,多少次走進(jìn)家庭,說出我們的安慰。我們深深地感到送去的不僅僅是一束花,幾斤水果,送去的是關(guān)愛的心。要說的話太多,如數(shù)家珍。今天我們不是為了宣揚(yáng)自己,羅列以上幾條闡述,主要是想通過這次總結(jié)能學(xué)習(xí)到其他工會(huì)分會(huì)的經(jīng)驗(yàn),為我們今后更好地開展分會(huì)工作提供新思路。謝謝各位!產(chǎn)業(yè)處分會(huì)
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第五篇:產(chǎn)業(yè)處工會(huì)工作總結(jié)
兩年來,產(chǎn)業(yè)處分會(huì)在學(xué)校工會(huì)和處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在全體會(huì)員的積極配合、協(xié)助和共同努力下,取得了較大的成績?;厥鬃哌^的路程,我們可以自信的說:在這個(gè)中,經(jīng)過全體會(huì)員的共同努力,為這一集體做出了很大的貢獻(xiàn)。因此,我們的會(huì)員,熱愛這個(gè)大家庭,依托這個(gè)大家庭,維護(hù)這個(gè)大家庭,信賴這個(gè)大家庭。下面我向在座的各位匯報(bào)一下我們這個(gè)的工作。
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提高會(huì)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)
1、從分散到凝聚
產(chǎn)業(yè)處分會(huì)僅有不足40名會(huì)員,但與校內(nèi)其他院系不同,其特點(diǎn)是:第一,會(huì)員所在單位分散;市內(nèi)、校內(nèi)兩地,僅校內(nèi)就有南邊的創(chuàng)想賓館、學(xué)術(shù)活動(dòng)中心;北邊的印刷廠,行政樓的產(chǎn)業(yè)處、教工餐廳;第二,工作性質(zhì)不同,有企業(yè)的、有校內(nèi)服務(wù)的、有管理的;第三,會(huì)員所在單位性質(zhì)不同,有校編的,有人事代理的,有全民所有制的,有集體所有制的;其享受的工會(huì)待遇有所區(qū)別;第四,文化層次參差不齊,初中、高中文化的會(huì)員占總會(huì)員人數(shù)50%以上。如何將這一班人融在一起是我們分會(huì)首先需要解決的矛盾。黨總支書記、行政領(lǐng)導(dǎo)出主意,分會(huì)委員想辦法,一方面用講“緣分”不講“身份”,另一方面用相互尊敬,相互包容,相互理解的理念,通過組織會(huì)員在一起學(xué)習(xí)、活動(dòng)進(jìn)行滲透,很快地形成了以分會(huì)為核心的工會(huì)組織,具有了良好的凝聚力。也體會(huì)到工會(huì)是一個(gè)大集體,有了凝聚力,什么困難都可以克服。
2、做好分會(huì)計(jì)劃,做到心中有數(shù)
作為一級組織領(lǐng)導(dǎo),工作要有計(jì)劃,這樣才能監(jiān)督檢查工作成效。我們分會(huì)能在每學(xué)期校工會(huì)召開分會(huì)主席會(huì)議布置工作之后,及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容與黨總支溝通,并召開分會(huì)委員會(huì)議傳達(dá)精神,結(jié)合校工會(huì)和我們的實(shí)際情況制定出分會(huì)工作計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容及具體要求,將其下發(fā)到小組征求意見后,形成材料。通過計(jì)劃的制定,使工作有了目標(biāo)。也能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,做到心中有數(shù)。
3、設(shè)計(jì)分層次的學(xué)習(xí)目標(biāo),提高整體素質(zhì)
工會(huì)不僅是組織活動(dòng),更重要的是通過工會(huì)維護(hù)會(huì)員的利益,提高整體素質(zhì)。提高素質(zhì)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對性不同時(shí)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不盡相同,我們曾安排學(xué)習(xí)過新修改的《工會(huì)法》,組織參加了學(xué)校知識(shí)競賽,通讀了《誰動(dòng)了我的奶酪》、《海爾中國造》等,小組分別寫了讀書筆記。在當(dāng)前改革開放新形勢下,我們認(rèn)識(shí)到提高和加強(qiáng)法律意識(shí)是產(chǎn)業(yè)處分會(huì)的重點(diǎn)工作之一,對企業(yè)工人應(yīng)側(cè)重考慮提高維權(quán)意識(shí),主要體現(xiàn)在勞動(dòng)合同、工齡認(rèn)定、五大保險(xiǎn)的繳納等《勞動(dòng)法》的應(yīng)用;干部側(cè)重學(xué)習(xí)勞動(dòng)政策法規(guī),指導(dǎo)管理工作以初步取得成效。將在下一個(gè)我們分會(huì)作為重點(diǎn)內(nèi)容。
二、各類活動(dòng)聚人心,促進(jìn)發(fā)展鼓干勁
1、才藝秀展現(xiàn)了會(huì)員的風(fēng)采
“三八”婦女節(jié),學(xué)校工會(huì)組織了女工才藝展,當(dāng)我們向會(huì)員發(fā)出通知后,印刷廠女職工積極提供自己的作品,從中我們選用了比較有代表性的5件作品,送到學(xué)校參與展示,經(jīng)過三輪的評比,5件作品全部獲獎(jiǎng),其中有一作品獲一等獎(jiǎng)。之后,我們還與校工會(huì)切磋提出設(shè)想:一是,通過一定的途徑將才藝傳授給校內(nèi)其他愛好者;二是,是否能將才藝通過某些途徑轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。
2、舍自己為集體,榮譽(yù)我們共享
我們印刷廠職工比較辛苦,印刷任務(wù)多,中午就不能休息,就連吃飯都要輪流著,晚上加班不能回家。但只要是工會(huì)組織的活動(dòng),印刷廠工會(huì)組長都盡力安排參與。如幾次的競賽答題,會(huì)員就是一邊吃著午飯,一邊答著題,會(huì)員們說:我們非常愛參加這樣的活動(dòng),他能幫助我們學(xué)習(xí)一些基本知識(shí),了解學(xué)校發(fā)展建設(shè)的基本理念,同時(shí)我們還可以得到校工會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì),這樣雙贏的事誰不高興。為了鼓勵(lì)會(huì)員的積極性,XX年初,我們分會(huì)研究決定給予印刷廠工會(huì)小組獎(jiǎng)勵(lì)300元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),下?lián)芰?00元工會(huì)基金,并又拿出200元購買了羽毛球拍、毽球、跳繩等,讓會(huì)員在休息時(shí)能夠鍛煉身體。
3、加強(qiáng)鍛煉提高體能,為了更好的工作
XX年我們分會(huì)利用午休時(shí)間組織會(huì)員在學(xué)校校園內(nèi)徒步走,XX年我們又組織會(huì)員徒步走濱海路,緩解大家繁忙的工作壓力,為了更好的迎接明天新的挑戰(zhàn),我們會(huì)一直堅(jiān)持做下去。
4、不為名次重在參與,文體活動(dòng)增進(jìn)了團(tuán)結(jié)
我們分會(huì)整體年齡偏大身體素質(zhì)較差,會(huì)員的二分之一是從事腦力勞動(dòng),我們在組織文體活動(dòng)時(shí),能夠因人而異,充分發(fā)揮每個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性,如有位年齡比較大的會(huì)員特別喜歡打乒乓球,我們就鼓勵(lì)他、支持他(給他買拍和球),中午休息時(shí)間到體育館運(yùn)動(dòng),后來參加了學(xué)校工會(huì)組織的教工乒乓球比賽取得名次,這是產(chǎn)業(yè)處分會(huì)幾年來在校工會(huì)組織的文體活動(dòng)中唯一獲名次獎(jiǎng)的。
三、將“送溫暖”工程落到實(shí)處,體現(xiàn)出我們的愛
1、捐贈(zèng)也要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,盡力做的更好
為了加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè),提高農(nóng)民科技、文化水平,推進(jìn)小康和和諧社會(huì)建設(shè),在總支的組織下,號召共產(chǎn)黨員、工會(huì)會(huì)員積極參加向農(nóng)村捐贈(zèng)圖書活動(dòng),大家集思廣益,提出自愿出錢集體購書的想法,得到了大家的認(rèn)同。先后兩次到圖書城認(rèn)真地為北三市農(nóng)村選擇實(shí)用的科普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)讀物。共計(jì)購置了四百多元的農(nóng)村科普知識(shí)圖書捐贈(zèng)給北三市農(nóng)村圖書室。