第一篇：我的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

我的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

我的項(xiàng)目：大學(xué)生餐飲連鎖

創(chuàng)業(yè)打算：在創(chuàng)業(yè)初期，先以中北大學(xué)食堂為例，重點(diǎn)以山西幾所高校為最初經(jīng)營(yíng)范圍。當(dāng)經(jīng)營(yíng)到一定規(guī)模時(shí)，逐步推廣到全國(guó)的高等院校。

創(chuàng)業(yè)原因：

1.在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

2.食堂提供的是大鍋飯，菜式是以量多，而品種單一化，以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足師生們的就餐需要和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)足。人的口味也是有規(guī)律可循的，海鮮吃多了想燒烤，大菜吃多了想小吃，餃子好吃也不能天天來(lái)，細(xì)糧吃膩了換粗糧，認(rèn)真觀察同學(xué)們的口味變化，隨時(shí)改變菜式。這才是大學(xué)校園的食堂，這才是我們大學(xué)生想要的食堂，而事實(shí)上呢？同學(xué)對(duì)食堂的抱怨也不是一時(shí)半刻了！隨著我們學(xué)校的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，正面向全國(guó)招生，中北大學(xué)一共就有三萬(wàn)名學(xué)子，而人均生活空間日益降低、大學(xué)食堂已不能滿足大學(xué)生餐飲的需要，這也為我們大學(xué)餐飲提供新的機(jī)遇和商機(jī)。

3.在雙休日期間，有很多同學(xué)因忙碌的學(xué)習(xí)過(guò)后想趁此多睡一會(huì)，卻誤了早餐時(shí)間而沒(méi)早餐吃；有的同學(xué)嫌食堂的口味不好選擇外面的路灘小店，而外面的衛(wèi)生狀況也令人堪憂；（就以我們中北大學(xué)外圍的小吃一條街為例，嚴(yán)重影響了學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生）還有的同學(xué)兩者都不選，而是空著肚子或吃點(diǎn)零食就算早餐了等等。這種隱藏在學(xué)生中的小事一直沒(méi)有被老師發(fā)現(xiàn)和被人反應(yīng)，而作為學(xué)生的我們都能感覺(jué)到的。這樣不吃早飯和不衛(wèi)生的餐點(diǎn)會(huì)直接損害學(xué)生的身體健康，而這也是我們學(xué)校不愿看到的。

4.我校食堂雖然有包餐點(diǎn)和炒菜點(diǎn)，但為什么不能緩解我校師生就餐方面的壓力呢？原因就是規(guī)模太小，價(jià)格偏高，而且量也比較少，不能實(shí)實(shí)在在為大學(xué)生著想。所以很多學(xué)生寧愿跑遠(yuǎn)到外面去吃，也不愿到食堂就餐。

為了使以上現(xiàn)象得到改善，我決定進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，開(kāi)設(shè)大學(xué)生餐飲連鎖機(jī)構(gòu)，真正站在一個(gè)在校大學(xué)生的角度上，為學(xué)生們著想，開(kāi)設(shè)學(xué)生們真正喜歡的食堂。

服務(wù)宗旨：物美價(jià)廉 種類齊全 讓利學(xué)生 取信學(xué)生

創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):1.大學(xué)生飲食連鎖以不斷提高學(xué)生飲食質(zhì)量、價(jià)格便宜的食物為目標(biāo)?？梢酝ㄟ^(guò)我們的采購(gòu)部于蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)成貿(mào)易共識(shí)，并建立配送車隊(duì)，為大學(xué)生飲食連鎖在各高校的分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。減少中間環(huán)節(jié)，以降低成本，并讓利給學(xué)生，使學(xué)生感到食物價(jià)格便宜了、質(zhì)量提高了。必然贏得生源。2.大學(xué)生飲食連鎖以做出不同風(fēng)味的小吃滿足不同地區(qū)同學(xué)的口味。不同地區(qū)的同學(xué)有不同的口味，外面包餐店可以不斷增多，就是能夠滿足學(xué)生的口味需要。我們可以如法炮制，并開(kāi)出不同風(fēng)味的包餐店，并增設(shè)自主選擇炒菜店、快餐店和特色小吃店。也增加些各地方名吃，吸引同學(xué)們的口味；我們通過(guò)對(duì)學(xué)生口味的變化進(jìn)行調(diào)查和四季的變化進(jìn)行對(duì)菜式的調(diào)整，以滿足同學(xué)們變化的需求。而不是像食堂一樣盲目、單一的服務(wù)學(xué)生，我們用的是更人性化、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一定能得到學(xué)生們的認(rèn)同和青睞。3．大學(xué)生飲食連鎖為學(xué)生提供像快餐一樣快捷、便利的早餐外送服務(wù)，解決有些同學(xué)吃早餐難的問(wèn)題；提供各式口味的早餐小吃，解決早餐口味單一化，滿足同學(xué)的口味問(wèn)題。同時(shí)推出自主選擇服務(wù)，就是老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃的，量的多少、種類可以自己定。這是我們?cè)绮头绞降牧咙c(diǎn)，比別的早餐方式更有吸引力。4．學(xué)院的擴(kuò)大，學(xué)生的擴(kuò)招。我們大學(xué)生飲食連鎖為不同地區(qū)、不同口味的同學(xué)設(shè)置不同的售菜窗口，讓同學(xué)能感覺(jué)到家的溫暖。也讓不同地區(qū)的同學(xué)吃到各式口味的菜肴，吸引學(xué)生的食欲。

5.大學(xué)生飲食連鎖以整潔的就餐環(huán)境，衛(wèi)生、安全的食物質(zhì)量，讓學(xué)生吃的安心、放心。比起外面的環(huán)境衛(wèi)生而言，學(xué)生定會(huì)選擇衛(wèi)生的地方就餐。

.6.大學(xué)生飲食聯(lián)盟的發(fā)展要求低。只要是學(xué)院內(nèi)或?qū)W院外圍，有合適的店我們可以租店。如果沒(méi)有，只要給我們地盤，架著蓬子也可以干的風(fēng)風(fēng)火火。

創(chuàng)業(yè)特色：

1.鑒于很多學(xué)生懶于買早餐項(xiàng)目，我們將開(kāi)設(shè)免費(fèi)配送早餐項(xiàng)目。也會(huì)

開(kāi)設(shè)外賣服務(wù)。

2.可以自主擇量。有的學(xué)生吃的較少，有的學(xué)生則吃的多些。比如最基

本的:男生和女生的飯量就會(huì)有很大的差異.但大部分學(xué)校食堂則不顧量的差異，價(jià)錢都一樣，這樣吃的少的同學(xué)很容易造成浪費(fèi)，相反的有些同學(xué)可能吃不飽。針對(duì)這種現(xiàn)象，我的餐飲部可以自主擇量，量越少價(jià)格越低。

3.所有服務(wù)人員都將收納在校貧困大學(xué)生，對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。這樣

可以減少貧困生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):大學(xué)生飲食聯(lián)盟在創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：

在大學(xué)生飲食聯(lián)盟的創(chuàng)業(yè)初期，可以設(shè)立一到兩個(gè)試點(diǎn)

觀測(cè)經(jīng)營(yíng)效果和師生的動(dòng)態(tài)反應(yīng)。如果可以發(fā)展就加大投資力度；如果不行可改變經(jīng)營(yíng)方式，或退出經(jīng)營(yíng)，以減小初期風(fēng)險(xiǎn)。

資金來(lái)源：各院的食堂和學(xué)院的入股合作---我們大學(xué)生飲食聯(lián)盟與之發(fā)展的伙伴就是各院的食堂和學(xué)院，我們通過(guò)與他們協(xié)商，并出示相關(guān)可行的方案等，以借助他們的有生力量小本創(chuàng)業(yè)，共同聚集分散的資金、共建大學(xué)生飲食聯(lián)盟、共同謀求未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資，為大學(xué)生的安全衛(wèi)生飲食而努力。以此打動(dòng)他們和我們合作，得到入股資金。

管理理念;（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。

（2）下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理小本創(chuàng)業(yè)，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù).（3）互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.（4）營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到大學(xué)生飲食連鎖紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工個(gè)人創(chuàng)業(yè)，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性.（5）公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

班級(jí)：市場(chǎng)營(yíng)銷 姓名：XXX 學(xué)號(hào)：1392804839

一、項(xiàng)目構(gòu)想

大學(xué)生的數(shù)量巨大，消費(fèi)市場(chǎng)廣闊，以商丘師范學(xué)院為例，還有非常大的市場(chǎng)沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。加上互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生生活中普及較大，可以以大學(xué)生生活學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，以微信搭載，提供服務(wù)。

二、市場(chǎng)調(diào)查分析

2.1 現(xiàn)狀

大部分校內(nèi)服務(wù)系統(tǒng)并不完善，有關(guān)學(xué)生生活學(xué)習(xí)服務(wù)的微信公眾號(hào)僅僅局限于學(xué)生會(huì)或者社團(tuán)微信公眾號(hào)，市場(chǎng)潛力很大。

2.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

當(dāng)前在學(xué)校內(nèi)，有部分學(xué)生會(huì)以及社團(tuán)等為學(xué)生提供服務(wù)的公眾號(hào)，但是服務(wù)范圍比較狹窄，并不成熟。

2.3 態(tài)勢(shì)分析：SWOT分析表

S(優(yōu)勢(shì))：學(xué)生的消費(fèi)潛力大，市場(chǎng)廣闊。

W(劣勢(shì))：特色經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)接受程度難以預(yù)測(cè)，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

O(機(jī)會(huì))：學(xué)校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予較大支持

T(威脅)：初步提供服務(wù)期間，易受到發(fā)展成熟的企業(yè)公司沖擊。

三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)

3.1 自身優(yōu)勢(shì)

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對(duì)未來(lái)充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的知識(shí)技能優(yōu)勢(shì)。知識(shí)的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

3.大學(xué)生屬于年輕一代，對(duì)流行時(shí)尚的敏感度強(qiáng)，可以始終走在流行的前列，和適合此類項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

3.2 政策優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國(guó)家和各市政府的有關(guān)規(guī)定，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策，自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請(qǐng)開(kāi)業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬(wàn)元，并享受貸款貼息。

四、資金投入及回報(bào)分析

自行籌資，由于微信公眾號(hào)申請(qǐng)比較容易，運(yùn)作相對(duì)簡(jiǎn)單，花費(fèi)并不是很多，可以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集資便可解決。

五、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

在初步進(jìn)行規(guī)劃后，了解微信相關(guān)的知識(shí)。在學(xué)校內(nèi)，組建團(tuán)隊(duì)，合作經(jīng)營(yíng)。

第三篇：個(gè)人創(chuàng)業(yè)構(gòu)想[范文]

創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

——南藝人自己的淘寶戰(zhàn)地

南藝各個(gè)院、各個(gè)年級(jí)的學(xué)生都可以將自己需要的、可以提供的學(xué)習(xí)、生活資源放到這個(gè)網(wǎng)站，同學(xué)們之間可以進(jìn)行互換或金錢交易。同時(shí)，網(wǎng)站也向同學(xué)們提供購(gòu)買學(xué)習(xí)用品的廠家和團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠服務(wù)。網(wǎng)站的收入來(lái)源：廣告費(fèi)、獲利的同學(xué)們需要交一小部分提成。

很多大學(xué)生，為了完成一次作業(yè)、為了獲得一點(diǎn)點(diǎn)與專業(yè)相關(guān)的信息，總是花費(fèi)很多時(shí)間、金錢購(gòu)買相關(guān)用具、材料，以后卻再也用不上了。而由于各級(jí)、各院的學(xué)生溝通交流不是很多，資源也就這樣被浪費(fèi)了。

以此為市場(chǎng)需求，我們可以創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站專門為南藝的學(xué)生服務(wù)。學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐可以銷售自己已經(jīng)不需要了的東西，學(xué)弟學(xué)妹可以獲得自己只需要暫時(shí)用一下的東西。當(dāng)然，網(wǎng)站不僅是交易的場(chǎng)所，也是一個(gè)供所有南藝學(xué)生交流、互動(dòng)的平臺(tái)。這樣，不僅將學(xué)生不必要的花銷節(jié)省掉了，同時(shí)也拉近了不同年級(jí)、不同科系的同學(xué)們間的距離。

當(dāng)然，作為盈利性組織，網(wǎng)站的內(nèi)容就不能只是學(xué)生間的小額交易?？梢赃M(jìn)行一個(gè)小型的市場(chǎng)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)出學(xué)生們經(jīng)常需要大量購(gòu)買的物品，聯(lián)系一些固定廠家進(jìn)行交易。也可以經(jīng)常組織團(tuán)購(gòu)、節(jié)日打折活動(dòng)等。

而僅僅以南藝的學(xué)生為消費(fèi)對(duì)象，將市場(chǎng)縮小，經(jīng)營(yíng)也會(huì)更加方便、快捷，效率也會(huì)更高。同時(shí)，一所高內(nèi)的學(xué)生，用到相同工具的機(jī)會(huì)也會(huì)更多，交易成功的概率也會(huì)更大。等到網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間，有了一定的知名度，也可以慢慢將市場(chǎng)擴(kuò)大為南京所有的高校，將網(wǎng)站的規(guī)模一步一步擴(kuò)大。

作為初涉社會(huì)的大學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)、能力、資金都很缺乏，而不想僅限于打工、想要勇于探險(xiǎn)、自主創(chuàng)業(yè)的我們，要想干出一番事業(yè)，就必定要謹(jǐn)慎選擇從事的領(lǐng)域、注意成本等關(guān)鍵性問(wèn)題。比起實(shí)體店，網(wǎng)絡(luò)虛擬店面更適合我們，而淘寶之類的網(wǎng)店這幾年已經(jīng)逐漸競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到了具有詳細(xì)營(yíng)銷策略、非常專業(yè)的程度。對(duì)于大學(xué)生們來(lái)說(shuō)，想要在這樣一個(gè)平臺(tái)上與其他專業(yè)人士競(jìng)爭(zhēng)，是非常困難的。而我們這樣的網(wǎng)站，雖然不是創(chuàng)新之舉，但市場(chǎng)規(guī)模的選擇使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變小，網(wǎng)站的前景還是相當(dāng)可觀的。

與其選擇自己從未接觸過(guò)的領(lǐng)域，不如從身邊最熟悉的地方入手。從高中起，我們就開(kāi)始接觸淘寶、論壇、校園網(wǎng)站?，F(xiàn)在將他們結(jié)合到一起，為周圍一批特定群體進(jìn)行服務(wù)，即了解了市場(chǎng)、也熟悉了消費(fèi)群體，方便了定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、定價(jià)等最關(guān)鍵的問(wèn)題。

作為一種類似于中介機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站，省去了大量的資金成本，同時(shí)也大幅降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如果不幸經(jīng)營(yíng)失敗了，也不會(huì)有巨大損失、還有東山再起的機(jī)會(huì)，非常適合現(xiàn)在的大學(xué)生或大學(xué)剛剛畢業(yè)的同學(xué)們。

第四篇：關(guān)于創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)構(gòu)想

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)構(gòu)想

——讀《一塊錢也能創(chuàng)業(yè)》有感

隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮愈演愈烈，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路子實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的思想也越來(lái)越深入人心。越來(lái)越多的人開(kāi)始投入到創(chuàng)業(yè)的熱潮中去，但也有不少野心勃勃的創(chuàng)業(yè)者不得不面對(duì)折戟沉沙的殘酷現(xiàn)實(shí)。作為肩負(fù)著建設(shè)祖國(guó)未來(lái)的大學(xué)生，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，我們就像初生的牛犢不怕虎那樣對(duì)創(chuàng)業(yè)有著滿滿的期待······

我也不例外，一直以來(lái)我對(duì)于創(chuàng)業(yè)有著很多美好的憧憬，總覺(jué)著創(chuàng)業(yè)嘛就是有資金有想法就夠了，但是現(xiàn)實(shí)是我國(guó)雖然每年都有數(shù)百萬(wàn)家小公司誕生，但成功者卻只占少數(shù)，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在歷經(jīng)磨難之后只能痛苦收?qǐng)觥？赐辍兑粔K錢也能創(chuàng)業(yè)》此書之后，我也有所感悟：這本書讓我明白，創(chuàng)業(yè)是一件踏踏實(shí)實(shí)的事情，想要成功靠的不是運(yùn)氣也不是紙上談兵，而是理論與實(shí)踐并肩，加之吃苦耐勞永不放棄的精神。創(chuàng)業(yè)的確需要干勁，需要激情，然而光有這些還不夠，還要有思想有技巧有能力。成功的創(chuàng)業(yè)者必定需要過(guò)人的膽識(shí)與敏銳的市場(chǎng)洞悉力。

書中對(duì)于創(chuàng)業(yè)步驟介紹得還是非常詳實(shí)的，當(dāng)有了創(chuàng)業(yè)欲望、有了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)后，就要擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。只有擬出了詳實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)才能有的放矢地進(jìn)行。它除了能讓創(chuàng)業(yè)者明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容、堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)外，還兼具說(shuō)服他人的功效。一份讓人眼前一亮的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以幫你吸引合資入股的伙伴，也有助于創(chuàng)業(yè)同伴們統(tǒng)一目標(biāo)揚(yáng)帆起航。之后便是決定創(chuàng)業(yè)形式，究竟是單干還是合伙要根據(jù)自身所具備的條件和所選項(xiàng)目而定，不能絕對(duì)地說(shuō)哪種創(chuàng)業(yè)形式好哪種不好。再來(lái)就是選擇項(xiàng)目了，選擇項(xiàng)目可以說(shuō)是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。書上提供了很多選擇項(xiàng)目的技巧，通過(guò)這些技巧和方法我對(duì)于未來(lái)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的構(gòu)想也有了些框架：一是開(kāi)創(chuàng)像類似于聚美優(yōu)品這樣的主攻女性市場(chǎng)的電商或線下平臺(tái)，因?yàn)榕杂兄嗟馁?gòu)買東西的欲望（當(dāng)然，兒童市場(chǎng)也有很大的空間，早教、藝術(shù)培訓(xùn)等市場(chǎng)前景都很廣闊）；二是通過(guò)加盟連鎖的方式先進(jìn)行小本創(chuàng)業(yè)進(jìn)行資本的積累，這樣創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低，成功率高，同時(shí)也能省下一大筆廣告費(fèi)；三呢則是致力于冷門項(xiàng)目，當(dāng)然最好是找到有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人合伙創(chuàng)業(yè)，往往能達(dá)到出乎意料的效果。最后便是著手成立公司了，在看過(guò)各種企業(yè)組織形式的利弊后，我所中意的是公司制企業(yè)。對(duì)于我們這些初出茅廬的大學(xué)生而言，公司制企業(yè)能大大降低我們創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)疑是最合適的選擇。

書名為《一塊錢也能創(chuàng)業(yè)》當(dāng)然是夸張的說(shuō)法，但是這個(gè)代表的是小本也能投資，作為剛踏入社會(huì)的大學(xué)生的我們的確只有小本，財(cái)力有限經(jīng)不起失敗的折騰。因此不能盲目投資項(xiàng)目，必須找到一套行之有效的贏利戰(zhàn)略。我覺(jué)得小而專策略和獨(dú)創(chuàng)策略最為有效，初生的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往是靠某一特定物品打響品牌或是獨(dú)辟蹊徑做他人之所未做來(lái)取得成功。當(dāng)然小而專策略不一定是只能從始至終做一個(gè)產(chǎn)品，而是要不斷升級(jí)改造核心產(chǎn)品以保持核心產(chǎn)品的地位。正如靠電冰箱起家的海爾公司，在把電冰箱業(yè)務(wù)不斷做強(qiáng)做大的同時(shí)也在不斷擴(kuò)大著自己的領(lǐng)域，經(jīng)久不衰。而至于獨(dú)創(chuàng)策略，也是萬(wàn)眾創(chuàng)新的體現(xiàn)。說(shuō)實(shí)話，在這一點(diǎn)上，我們憑借著自身在學(xué)校學(xué)到的很多理論性知識(shí)以及還沒(méi)被社會(huì)閱歷慢慢磨去的滿腦子的創(chuàng)意，的確還是占有很大優(yōu)勢(shì)的?！坝弥橇Q資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路，因此我們的創(chuàng)業(yè)最好向著創(chuàng)意化之路發(fā)展。

同時(shí)，在多媒體快速發(fā)展的今天，廣告對(duì)于一個(gè)企業(yè)的作用也越來(lái)越重要。然而以前的我只認(rèn)為做廣告很多時(shí)候只是在鋪張浪費(fèi)罷了。廣告，也就是所謂的“廣而告之”，其本質(zhì)是傳播。或許是看慣了路上的傳單滿天飛，亦或許是對(duì)某些視頻網(wǎng)站上越來(lái)越長(zhǎng)的廣告時(shí)間越來(lái)越無(wú)力吐槽，我總覺(jué)得很多時(shí)候廣告帶給我們的只是厭煩罷了。但實(shí)際上，企業(yè)廣告是形象傳播與推廣的重要途徑和手段。企業(yè)通過(guò)生動(dòng)、富有成效的廣告宣傳，向社會(huì)公眾傳遞企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品或服務(wù)，以及良好的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念，一流的管理水平和生產(chǎn)技術(shù)，從而在社會(huì)公眾心目中形成美好的企業(yè)形象，獲得他們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與信賴，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、理解和支持，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。無(wú)疑，廣告與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，然而廣告的方式與手段卻值得很多企業(yè)推敲推敲。我很欣賞的是書中提到的一種化廣告于新聞之中的方法，通過(guò)有技巧的文筆在寫新聞稿的同時(shí)無(wú)形將公司宣傳一把，這不失為提高知名度的好辦法。另外，隨著微信在人們?nèi)粘Ｉ钪械牡匚辉絹?lái)越重要，當(dāng)前微信公眾號(hào)、朋友圈等都成了宣傳的重要途徑之一。就在前幾日，我便在朋友圈看到一條憑借轉(zhuǎn)發(fā)公眾號(hào)此條文章可免費(fèi)領(lǐng)取燈展門票的消息，抱著試試的態(tài)度去做了這件事，卻沒(méi)想真的有效。原以為沒(méi)有多少人來(lái)，結(jié)果卻是要到搶著領(lǐng)門票的地步。由此可見(jiàn)，這個(gè)景點(diǎn)的此種宣傳方式還是很到位的，不費(fèi)什么人力物力財(cái)力就令人們自愿幫忙宣傳，增加了景點(diǎn)知名度。因此，我認(rèn)為管理和利用好公司公眾號(hào)也是非常明智的手段。

宣傳到位過(guò)后，當(dāng)然就是等著生意來(lái)臨了。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中適當(dāng)應(yīng)用一些促銷手段也是很有必要的，平時(shí)在日常生活中隨處可以見(jiàn)到商家各種各樣的促銷手段，看過(guò)此書后我了解得也更加全面。不僅僅是要經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，還有在產(chǎn)品銷售上也要下功夫。2.00元和1.99元一分錢的差距、可以留著裝小東西的包裝盒、買一送一的優(yōu)惠活動(dòng)······一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)惠都能給消費(fèi)者帶來(lái)身心愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)，隨著我國(guó)GDP的不斷增長(zhǎng)，假日經(jīng)濟(jì)的日漸繁榮，節(jié)日促銷正是獲得可喜利潤(rùn)的好時(shí)機(jī)。就如我和一個(gè)同學(xué)在前幾日的情人節(jié)走上大街去賣花，雖然不是什么新穎的主意，但也趁節(jié)日氛圍小賺了一把。如此可想，如果有滿腹創(chuàng)意，我國(guó)那些大大小小富有深意的節(jié)日以及西方那么多浪漫的節(jié)日提供了這么多促銷的好時(shí)機(jī)，還怕創(chuàng)業(yè)不獲成功嗎？偶然之間我發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校就有以此為創(chuàng)業(yè)基點(diǎn)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，他們以制作和銷售極富個(gè)性的節(jié)日禮品為主要業(yè)務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了一間小小的工作室。雖然主意不錯(cuò)，但是卻也沒(méi)廣泛引起同學(xué)們的注意。我想或許他們應(yīng)當(dāng)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，不僅僅局限于學(xué)校內(nèi)和線上銷售，走出校園試著在街上開(kāi)一家獨(dú)具特色的小店，再研發(fā)更多的新產(chǎn)品把業(yè)務(wù)做大或許更好。當(dāng)然我也暫時(shí)紙上談兵，創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有想象的那么容易，真正做起來(lái)才會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情超出你的預(yù)想軌道。

從而，對(duì)于創(chuàng)業(yè)不能盲目自信，創(chuàng)業(yè)不像就業(yè)那么簡(jiǎn)單，就業(yè)只是在別人布置好大局的情況下，去幫忙打打下手。而創(chuàng)業(yè)，需要你全方位的考慮市場(chǎng)、用人、銷售、生產(chǎn)等各方面的情況，一步走錯(cuò)，便會(huì)損失慘重。對(duì)于創(chuàng)業(yè)的定位事先就該做好，不能把創(chuàng)業(yè)想得太美好，現(xiàn)實(shí)往往會(huì)給你沉重一擊。因此，創(chuàng)業(yè)之前就要做好埋頭苦干、吃苦耐勞的準(zhǔn)備。

雖然我知道創(chuàng)業(yè)不易，記得一次坐火車時(shí)碰到一個(gè)中南民族大學(xué)的學(xué)姐，和她深聊起來(lái)后才知道她剛找到工作。在她訴說(shuō)找工作不易、以過(guò)來(lái)人的身份苦口婆心地勸說(shuō)我趁著剛進(jìn)大學(xué)多學(xué)知識(shí)多考證時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)一直向往的我便好奇地問(wèn)她為何不在國(guó)家扶持、社會(huì)支持的背景下進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。原來(lái)她也曾同伙伴們一起創(chuàng)業(yè)過(guò)，只是因?yàn)橥閭兏蓜挪蛔銦o(wú)法堅(jiān)持再加上他們閱歷不足所找的生產(chǎn)商以次充好抬高價(jià)錢最后無(wú)法繼續(xù)干下去。她的那一句“創(chuàng)業(yè)的人很多，但真正走出來(lái)的很少，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更是如此”算是真正打破了我對(duì)于創(chuàng)業(yè)的美好幻想。

然而，這本書給了我創(chuàng)業(yè)的啟發(fā)，給了我行動(dòng)的信心。結(jié)合了書中的一些建議，下面便簡(jiǎn)單提一下我的由此書而來(lái)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法，因?yàn)榇藭怯嘘P(guān)小本創(chuàng)業(yè)的，相對(duì)應(yīng)的我的這個(gè)想法也談不上什么驚天動(dòng)地，是于平常中找商機(jī)。我想開(kāi)一家創(chuàng)業(yè)者書吧,簡(jiǎn)而言之呢就是為創(chuàng)業(yè)者和想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者解決難題和提供幫助。這家店服務(wù)的主要內(nèi)容是提供有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的雜志書籍，其次便是提供咨詢服務(wù)和開(kāi)創(chuàng)業(yè)講座與舉行定期沙龍。顧客只需繳納一定費(fèi)用便可進(jìn)店查詢各種資料和咨詢創(chuàng)業(yè)中遇到的問(wèn)題，同時(shí)還提供購(gòu)書服務(wù)，有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的書籍在幫忙屋基本都能找到······“讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路”，只有不斷更新和補(bǔ)充腦海里的知識(shí)，在自己創(chuàng)新的過(guò)程中才會(huì)充滿可能，創(chuàng)新的產(chǎn)品才更有價(jià)值。創(chuàng)業(yè)過(guò)程亦是如此，學(xué)習(xí)更多的技巧，我們才能更加?jì)故斓亟鉀Q出現(xiàn)的問(wèn)題，才能把事情做得更好，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，這便是我想要開(kāi)創(chuàng)業(yè)者書吧的初衷。

總之，《一塊錢也能創(chuàng)業(yè)》這本書雖然不算高大上，但也通俗易懂，令我受益匪淺。相信在未來(lái)的道路上，通過(guò)不斷地“讀書行路”，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，我對(duì)于自身的發(fā)展以及如何創(chuàng)業(yè)會(huì)有更深刻的認(rèn)識(shí)。

第五篇：創(chuàng)業(yè)構(gòu)想計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)構(gòu)想計(jì)劃書

找出一種需求，然后滿足它。社會(huì)越變?cè)綇?fù)雜，人們所需要的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多，最先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他的人，是改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的人，也是最先成為富翁的人。作為90后的青少年，我深深的感受到了社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，以及找到一份好的工作的不容易。于是我便產(chǎn)生了自己創(chuàng)業(yè)的想法，并一直堅(jiān)定著這個(gè)想法。

——前言

一、企業(yè)概況

（一）企業(yè)名稱：晨光＆Do it yourself文具店

（二）法律模式：合伙制企業(yè)

（三）人員及組織結(jié)構(gòu)：兩人，店長(zhǎng)：XXX店員：XXX

（四）經(jīng)營(yíng)范圍：晨光文具與顧客動(dòng)手做的過(guò)的文具，具體經(jīng)營(yíng)商品詳見(jiàn)商業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述。

（五）商業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述：我國(guó)現(xiàn)有2.1億學(xué)生，學(xué)生對(duì)文具的需求與日俱增，以及我們所作的相應(yīng)調(diào)查，都表明了學(xué)生對(duì)其質(zhì)量的要求也隨之明顯大幅度升，有近85%的學(xué)生認(rèn)為用好看又實(shí)用的文具寫作業(yè)，既能在學(xué)習(xí)中保持好心情又能看著賞心悅目，并有超過(guò)65%的學(xué)生愿意花錢買自己用著順手的、看起來(lái)好看的文具。由調(diào)查數(shù)據(jù)的整體看來(lái)文具不僅要求耐用、實(shí)用、好用，還要求好看、漂亮、舒心，也可以看出來(lái)學(xué)生對(duì)文具的挑剔程度。于是，我們便有了在文具上改革創(chuàng)新的企業(yè)想法。

我們“晨光＆Do it yourself"文具店加盟于晨光文具，因?yàn)槌抗馕木卟粌H有品牌，而且款式新穎，很受廣大同學(xué)的喜愛(ài)。并且我們的文具店有一種機(jī)器，可以在一些沒(méi)有圖案的中性筆筆芯、筆殼刻畫圖案，我們文具店還專門為廣大顧客制作幾本圖案集，里面有好幾大系列，例如：有景物、動(dòng)物、動(dòng)漫、真人、情侶系列等等，可以供顧客選取，我們幫忙刻畫或顧客自己刻畫。因?yàn)楣P上刻畫在文具市場(chǎng)上還比較空白，所以我相信這將是一個(gè)很好的切點(diǎn)。

二、店鋪分析

店鋪?zhàn)谥迹海?）真心為顧客服務(wù)；

（2）文具款式追隨時(shí)尚潮流；

（3）為顧客提供物美價(jià)廉的文具；

（4）誠(chéng)以顧客至上。

我們會(huì)將顧客的資料保存好，讓他們明白我們是以服務(wù)他為目的，以此來(lái)提高顧客的滿意程度，而且我們也會(huì)采用VIP政策（針對(duì)學(xué)生群體），給集體采購(gòu)的進(jìn)行團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策（具體優(yōu)惠政策以下會(huì)提到），并讓顧客明白VIP與普通顧客的區(qū)別，讓他們成為本店的忠實(shí)老顧客，不讓顧客流失。

店鋪選址：一般來(lái)說(shuō)，文具店是一個(gè)比較穩(wěn)定的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小，但是，還是得注意其中的風(fēng)險(xiǎn)，選址對(duì)文具店來(lái)說(shuō)，十分重要。我把文具店的店址選在初中學(xué)校的附近，因?yàn)檫@樣才有充足的客源。

店鋪目標(biāo)：文具店主要以零售為主，而學(xué)生是主要的客源，因?yàn)槌踔猩凶约邯?dú)立的觀點(diǎn)，受不住新穎、可愛(ài)的文具款式的誘惑，并且他們買文具，父母會(huì)絕對(duì)支持，并多給一些。我們文具店還會(huì)每星期去采購(gòu)新式的文具，不僅如此我們還會(huì)以質(zhì)量取勝，因?yàn)閷?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)每天都會(huì)用到文具，而質(zhì)量過(guò)關(guān)，就會(huì)為我們爭(zhēng)取到更多的客源。

三、經(jīng)營(yíng)策略

我們會(huì)采用VIP策略，凡一次性購(gòu)買十五元的顧客可以辦VIP卡一張，累計(jì)積分，兌換獎(jiǎng)品。而集體購(gòu)買的顧客滿100元打9.8折，滿200元的打9.5折，滿300元以上的打9.3折。而且開(kāi)業(yè)當(dāng)天進(jìn)行優(yōu)惠，前二十名的顧客將會(huì)有一份神秘小禮品，憑我們文具店發(fā)放的宣傳單可以領(lǐng)一支筆，并且開(kāi)業(yè)當(dāng)天買5元錢的文具就可以辦一張VIP卡。但是如果三個(gè)月不到我們文具店買文具，那么就會(huì)取消VIP資格，VIP里的積分也會(huì)沒(méi)有。

我們的文具店里的店員每天也要記每一筆進(jìn)出文具的錢，定時(shí)去算，定時(shí)去檢查顧客的信息，多觀察顧客的對(duì)哪一種文具更喜歡，并把類似的文具介紹給他。只有養(yǎng)成習(xí)慣，才能把這個(gè)文具店經(jīng)營(yíng)好，才能在這個(gè)社會(huì)中生存下來(lái)。

四、投資分析

總投資12萬(wàn)。租一年的門面房及裝修費(fèi)用60000元，20000元用來(lái)采購(gòu)文具，5000元用來(lái)買刻畫的機(jī)器的錢，1000元用于開(kāi)業(yè)費(fèi)用，一名員工工資一月1500元，全勤獎(jiǎng)200元，剩余32300做流動(dòng)資金，以備急用。