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      一則故事的啟示

      時(shí)間:2019-05-12 02:04:56下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《一則故事的啟示》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《一則故事的啟示》。

      第一篇:一則故事的啟示

      一則故事的啟示

      趙營一中玉獻(xiàn)華

      偶爾看到這樣一個(gè)小故事:有一位富翁,養(yǎng)了一只非常名貴的狗,他非常喜歡這只狗,經(jīng)常找一些好東西喂他吃。有一天,他買了一些深海魚油喂這只狗,怕狗不吃,就把狗牽過來用腿夾著狗頭,讓狗吃魚油。沒想到狗拼命掙扎,把盆子打翻了,魚油灑了一地。富翁很生氣,但就在這時(shí),他發(fā)現(xiàn),那只得了自由的狗一邊搖著尾巴一邊伸出舌頭,一邊很悠閑的舔地上的魚油。這個(gè)簡單的故事說明一個(gè)很深刻的道理:狗抗拒的不是主人喂他的魚油,而是主人喂它的方式。由此,我想到了我們教師在教學(xué)中碰到的問題,為什么學(xué)生明明知道老師講的道理是很對的,也知道老師的好意,但他們偏要和老師對著干?現(xiàn)在我才明白,有時(shí)不能全怪學(xué)生,而要我們教師反思自己的教育方式。

      學(xué)生不是理智動(dòng)物,而是情感的奴隸。他們很多時(shí)候,不是依據(jù)事情的對錯(cuò)來做的,而是根據(jù)情感和心理狀況來決定的,不僅僅是孩子,即使我們成人也是這樣。就像家長輔導(dǎo)孩子,一開始提醒自己要有耐心,但輔導(dǎo)孩子很多遍孩子仍不會(huì)時(shí)就發(fā)火,罵孩子愚蠢甚至動(dòng)手。動(dòng)手之后很后悔,但第二次如果仍是這樣,仍控制不住自己,還要?jiǎng)邮?。所以我們每個(gè)人有時(shí)受情緒控制。但我們教師既然從事這個(gè)教育事業(yè),就要學(xué)會(huì)控制自己,思考教育方法,尤其是班主任,某種程度上,方法比內(nèi)容更重要。

      有時(shí)我在做班級(jí)工作時(shí),也碰到這樣的情況。有時(shí)某個(gè)學(xué)生犯了錯(cuò)誤,不假思索,先是劈頭蓋臉責(zé)備一通,然后再問其內(nèi)心想法,學(xué)生是“徐庶進(jìn)曹營------一言不發(fā)”,使自己的思想工作進(jìn)入進(jìn)退兩難的境地。

      因此一個(gè)智慧的老師,一個(gè)智慧的班主任,要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,敢于創(chuàng)新,不能墨守成規(guī)。我還在某個(gè)雜志上看到這樣一篇文章,某所高中每天早晨跑操,但總有一些學(xué)生偷懶,政教處想了一個(gè)辦法,把偷懶的學(xué)生留于操場,然后大喇叭廣播尋人啟事“某班班主任請到操場領(lǐng)人”。最后所有的班主任一聽到廣播,馬上就去領(lǐng)學(xué)生,見到學(xué)生基本上是狠批。只有一位班主任作于辦公室紋絲不動(dòng),等到人都快領(lǐng)光了,他拿著幾件大衣來到操場,一句批評(píng)的話也不說,只輕輕一句:“對不起我來晚了,讓你們受凍了。”然后給孩子披上大衣帶他們回去。過了一段時(shí)間,這位班主任班里的偷懶學(xué)生越來越少。作者得出這樣一個(gè)結(jié)論:教育是有就像一個(gè)杠桿,有的老師吃力不討好,費(fèi)了很大力氣沒有效果,是因?yàn)樗牧鉀]有用到點(diǎn)上。而有的老師輕輕用點(diǎn)力就起到很好的效果,是因?yàn)樗业搅酥c(diǎn),力臂很長。由此我想,作為我們教師處在這樣一個(gè)教育大改革孩子難管的時(shí)代確實(shí)需要我們動(dòng)動(dòng)腦子講講方法,“出力不討好的事盡量避免吧?!本拖耖_頭的小故事里的“富人與狗”一樣,主人再好魚油再香,但方式不對,狗就不會(huì)領(lǐng)情。

      第二篇:啟示一(推薦)

      啟示一

      城市管理需要建立和完善法規(guī)體系。只有做到有章可循,有法可依,才能實(shí)現(xiàn)城市管理規(guī)范化的目的。慈利縣的城管工作,在依法行政方面,是經(jīng)過了痛苦而漫長的陣痛過程的。2006年以前,城管部門只是依照國家出臺(tái)的相關(guān)法規(guī),對城市管理的主體、領(lǐng)域給予進(jìn)一步明確,在實(shí)際工作中盡量做到主體合法、實(shí)體合法、程序合法;經(jīng)過了一年多時(shí)間的摸索和探討,《慈利縣縣城綜合管理暫行辦法》出臺(tái),明確了城區(qū)綜合管理的相關(guān)單位及其職責(zé),通過2006年的全面實(shí)施,市容市貌有了很大改觀,同時(shí)也建立了比較穩(wěn)定的長效機(jī)制;之后,縣城市領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工作實(shí)際,先后修改完善了《慈利縣縣城綜合管理辦法》,將與城市管理相關(guān)的部門列為責(zé)任單位、一級(jí)考核單位和二級(jí)考核單位,并制定了考核辦法,使城市管理工作有章可循,有法可依。在此基礎(chǔ)上,將城市管理工作重心下移,逐步把管理重心下放到各社區(qū)居委會(huì)和城區(qū)公安派出所,圍繞“車子、渣子、攤子、鞭子、狗子”等管理重點(diǎn),形成縱橫交織的管理網(wǎng)絡(luò),讓城市的每一寸土地都有責(zé)任人,變責(zé)任不明到責(zé)任明確,變被動(dòng)為主動(dòng),變突擊管為長效管。

      啟示二

      城市管理需要黨委、政府當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。有了領(lǐng)導(dǎo)重視,部門配合,才能形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

      對于城市綜合管理工作,本屆縣委、縣政府一直高度重視,并且當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾。縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì),每年至少一次研究城市工作;縣委、縣政府每年要召開一次千人以上的城市工作大會(huì);縣城市領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議,制定出臺(tái)了《慈利縣縣城綜合管理辦法》;縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行城市管理的各種規(guī)章和法規(guī),無論什么時(shí)候,都做到不打招呼,不說情,不設(shè)臵障礙??h委書記劉樺對于城市管理工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題總是要親自過問,敦促和協(xié)調(diào)各部門解決;縣長朱用文、副縣長邢川多次到一線視察城市管理工作,現(xiàn)場辦公,及時(shí)解決城管工作中出現(xiàn)的各種問題??h政府在經(jīng)費(fèi)支持上也向城管工作作出傾斜,2005年專門拔出經(jīng)費(fèi)在城區(qū)修建了8個(gè)垃圾站和一個(gè)公廁,2006年拔出經(jīng)費(fèi)為縣城管辦更換了5臺(tái)執(zhí)法車、添臵了2臺(tái)垃圾清運(yùn)車。

      由于縣領(lǐng)導(dǎo)的重視,城管工作形成了各部門齊抓共管的強(qiáng)大陣勢。對于許多強(qiáng)制執(zhí)行的案件,縣人民法院做到件件落實(shí)到位,不走過場;對于城管工作中出現(xiàn)的暴力抗法事件,公安派出所總是及時(shí)趕到現(xiàn)場,嚴(yán)肅處理。

      在2005年6月開展的歷時(shí)一個(gè)半個(gè)月的綜合集中整治行動(dòng)中,公安、建設(shè)、交警、民政、環(huán)保、交通、工商等職能部門和零陽鎮(zhèn)人民政府團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,在工作中做到有人出人,有力出力。從各單位抽調(diào)來的170多人的執(zhí)法隊(duì)伍,不怕苦、不怕累,早出晚歸,把全部精力投入到集中整治中去,充分發(fā)揮了職能部門的主觀能動(dòng)性和積極性。這次行動(dòng)共扣留違規(guī)車輛340臺(tái),捕殺犬只近百只,拆除遮陽棚332處,收繳違規(guī)廣告牌382塊,取締違規(guī)攤點(diǎn)78個(gè),使城區(qū)秩序和市容市貌得到明顯改善??h中醫(yī)院有8 個(gè)臨街門面,因人行道路狹窄,使來往車輛經(jīng)常停在機(jī)動(dòng)車道上,堵塞和影響交通,實(shí)施縣城綜合管理后,縣醫(yī)院召開院長辦公會(huì),主動(dòng)拆除了年收入80多萬元的門面,并騰出了專門的停車場,既方便了前來就醫(yī)的患者停放車輛,又保證了交通暢通。

      啟示三

      加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,是搞好城市綜合管理的重要保證。

      在慈利縣城,總是活躍著這樣一支隊(duì)伍,每天天不亮,他們來到大街小巷各重要路段值班,引導(dǎo)小商小販、菜農(nóng)到規(guī)定的地點(diǎn)交易;中午他們值班近三個(gè)鐘頭;晚上六點(diǎn)半,他們又來到在幾個(gè)夜市經(jīng)營點(diǎn),引導(dǎo)夜市攤主在規(guī)定的路段經(jīng)營。不管是刮風(fēng)下雨,還是酷暑嚴(yán)寒,不管是雙休日,還是逢年過節(jié),他們總是與小城的脈搏一起跳動(dòng),總是堅(jiān)守著自己的崗位。這

      支隊(duì)伍就是慈利縣城區(qū)綜合管理辦公室的執(zhí)法隊(duì)伍。

      城管隊(duì)伍是城市管理工作的“主力軍”,慈利縣城管辦非常重視自己的隊(duì)伍建設(shè)。他們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深入開展社會(huì)主義榮辱觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念和奉獻(xiàn)意識(shí);為了形成真抓實(shí)干的良好氛圍,城管辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔奉公,事事爭做同志們的表率,為了提高執(zhí)法人員的辦案能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),他們經(jīng)常聘請對城管工作有經(jīng)驗(yàn)的同志進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座。造就了一支敢于吃苦、敢于碰硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍。

      由于執(zhí)法隊(duì)伍思想好、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正,城管辦在實(shí)際工作中摸索出了一些切實(shí)可行的管理措施,一是堅(jiān)持常抓不懈,通過長年、月月、日日狠抓,讓市民養(yǎng)成自覺遵守各種規(guī)章和秩序的習(xí)慣;二是城管工作無論何時(shí)何地都要管理到位,讓違章違法行為無機(jī)可趁;三是集中執(zhí)法,每月本單位集中執(zhí)法一次,每季度組織相關(guān)部門集中執(zhí)法一次;四是經(jīng)常性地開展專項(xiàng)整治,2005年和2006年兩年時(shí)間里,一共進(jìn)行了18次專項(xiàng)治理,先后涉及到12個(gè)相關(guān)部門;五是堅(jiān)持依法行政,2006年共受理20件案件,而且件件得到落實(shí);六是對各責(zé)任單位的工作情況定期督查和每月兩次通報(bào),將每個(gè)責(zé)任單位的獎(jiǎng)罰結(jié)果作為年終雙文明考核的依據(jù)。

      這些措施的施行,極大地促進(jìn)了全縣的城管工作,慈利縣的市容市貌和城市秩序等都有了根本好轉(zhuǎn),受到市委、市政府的多次表揚(yáng)。桃源、石門、澧縣、桑植、吉首等兄弟城市曾先后來慈利縣調(diào)研交流。城管辦的工作也是一年一個(gè)新臺(tái)階,一年一個(gè)新變化,2005年、2006年縣城管辦連續(xù)兩年被縣委、縣政府評(píng)為城市綜合管理工作先進(jìn)單位。啟示四

      “和諧城市”需要“和諧城管”,需要形成人人參與的城管意識(shí)。

      要使城市管理實(shí)現(xiàn)和諧,一方面要求城管人員文明執(zhí)法、依法行政,另一方面要求大家遵紀(jì)守法,理解和支持城市管理。慈利縣城管辦要求執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,做到以人為本,堅(jiān)決杜絕粗暴執(zhí)法,提倡依法行政與人性化管理相結(jié)合,嘗試著在一些大街小巷劃出專門的經(jīng)營場地允許商販們進(jìn)行經(jīng)營,使城管工作的滿意度不斷上升。面的司機(jī)廖金玲,原在城區(qū)從事非法載客營運(yùn),她丈夫因病早世,家庭拮據(jù),又有兩個(gè)女兒讀書。2005年6月全縣開展城區(qū)綜合整治,她的面的車雖然被收繳報(bào)廢,但城管辦考慮到她家的實(shí)際困難,特意聯(lián)系出租汽車公司幫他找了一份副班司機(jī)工作,讓她有了穩(wěn)定的工作,然后又協(xié)調(diào)教育局減免了她兩個(gè)女兒的部分學(xué)費(fèi),并為她家募捐3000元。2006年廖金玲的大女兒順利通過了中考,她帶上女兒上門感謝,稱城管辦是她家的恩人。這件事受到廣大面的車和出租車司機(jī)的一致好評(píng)。

      為了搭建交流互動(dòng)的平臺(tái),城管辦在縣電視臺(tái)開辦《城市在線》欄目,報(bào)道城管執(zhí)法動(dòng)態(tài),宣傳政策法規(guī),曝光社會(huì)陋習(xí)。同時(shí)開通城管監(jiān)督電話,歡迎群眾監(jiān)督,2007年上半年,共受理群眾咨詢18起、投訴26起、舉報(bào)15起,辦理政協(xié)委員提案2起,做到件件有回復(fù),事事有落實(shí),激發(fā)廣大市民參與城市管理的熱情。同時(shí)組織執(zhí)法人員將4000多份《城區(qū)禁止燃放煙花爆竹、禁止養(yǎng)犬的管理辦法》宣傳單挨家挨戶地送發(fā),增強(qiáng)了群眾自覺遵守城管法規(guī)和維護(hù)市容環(huán)境的責(zé)任感。每當(dāng)有人燃放煙花爆竹或養(yǎng)犬,總是舉報(bào)電話打到居委會(huì)或城管辦,目前此類行為基本得到禁止。

      慈利縣的城市管理工作自始至終受到省、市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的關(guān)注,慈利縣委、縣政府和城管部門力爭交出令人滿意的答卷。其實(shí),慈利縣的城市綜合管理工作已經(jīng)走出了比較堅(jiān)實(shí)的成功步伐,他們正在向現(xiàn)代化的和諧城市邁進(jìn)。

      關(guān)于調(diào)整和完善市區(qū)城市管理體制意見

      加強(qiáng)城市管理,是城市功能高效運(yùn)轉(zhuǎn)、城市建設(shè)有序推進(jìn)的重要保障,是進(jìn)一步改善投資環(huán)境、提升城市形象的有效手段,也是推進(jìn)城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程的迫切需要。撤地設(shè)市以來,城市管理工作取得了長足的進(jìn)步,但與現(xiàn)代化城市管理要求相比,在城市管理體制、機(jī)制、法制等方面還存在許多不相適應(yīng)的地方。為提高城市管理水平,健全長效管理機(jī)制,現(xiàn)就調(diào)整完善市區(qū)城市管理體制,進(jìn)一步理順市區(qū)城市管理職能,提出如下意見:

      一、指導(dǎo)思想和基本原則

      (一)指導(dǎo)思想

      根據(jù)城市發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作要求,以解決城市管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破,注重創(chuàng)新制度、完善機(jī)制,進(jìn)一步理順市區(qū)城市管理和行政執(zhí)法體制,構(gòu)建全社會(huì)參與城市管理的體系,加大多元投入城市管理的力度,優(yōu)化城市服務(wù)功能,為把我市建成比較發(fā)達(dá)的中型生態(tài)旅游城市創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。

      (二)基本原則

      1、堅(jiān)持建管并重、重在管理原則。強(qiáng)化政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,依托城市建設(shè)構(gòu)筑的載體基礎(chǔ),按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的管理定位,健全和完善市區(qū)城市管理體制和運(yùn)行機(jī)制,確保城市功能高效運(yùn)轉(zhuǎn),形成城市建設(shè)和城市管理“相互銜接、功能互補(bǔ)、優(yōu)勢整合、共同促進(jìn)”的協(xié)調(diào)發(fā)展新局面。

      2、堅(jiān)持重心下移、屬地管理原則。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的要求,調(diào)整城市管理職責(zé)范圍,逐步下放管理權(quán)限,明確區(qū)政府在城市管理中的責(zé)任主體地位,合理界定市、區(qū)、街道和社區(qū)四級(jí)的管理職責(zé),充分發(fā)揮區(qū)政府、街道、社區(qū)在城市管理中的作用,推動(dòng)城市管理重心下移和管理工作下延,形成“兩級(jí)政府(市、區(qū))、三級(jí)管理(市、區(qū)、辦事處)、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)(市、區(qū)、辦事處、社區(qū))”的城市管理新格局。

      3、堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)原則。健全完善城管執(zhí)法機(jī)構(gòu),增強(qiáng)區(qū)級(jí)管理力量,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為,提升管理水平,形成“統(tǒng)一指揮、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋”的城市管理新體系。

      4、堅(jiān)持政企分開、有序競爭的原則。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和以費(fèi)養(yǎng)事的要求,加大城市管理作業(yè)社會(huì)化和市場化運(yùn)作改革力度。積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、廁所保潔等城市維護(hù)作業(yè)物業(yè)化、公司化、市場化,通過市場競爭降低城市維護(hù)成本,提高維護(hù)效率,形成“政府主導(dǎo)、政企(事)分開、管養(yǎng)分離、市場運(yùn)作”的城市管理新機(jī)制。

      二、明確城市管理職責(zé)與權(quán)限

      (一)各級(jí)城市管理的主要職責(zé)

      市級(jí)主要職責(zé):對市區(qū)城市管理工作進(jìn)行宏觀決策,編制中長期城市管理目標(biāo),制定城市管理計(jì)劃,并將任務(wù)分解到各城市管理相關(guān)部門和區(qū)人民政府進(jìn)行實(shí)施;針對城市管理工作中出現(xiàn)的突出問題開展調(diào)研,擬定有關(guān)城市管理的規(guī)范性文件;建立經(jīng)常性監(jiān)督檢查機(jī)制,對區(qū)及市直各相關(guān)部門貫徹落實(shí)有關(guān)政策、法規(guī)和完成目標(biāo)任務(wù)情況實(shí)施監(jiān)督;負(fù)責(zé)市政、公用、環(huán)衛(wèi)、園林綠化等行業(yè)管理和審批;負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施占用審批和占用費(fèi)的征收管理;負(fù)責(zé)綠化補(bǔ)償費(fèi)、垃圾處理費(fèi)、污水處理費(fèi)的征收管理;負(fù)責(zé)市政、公用、環(huán)衛(wèi)、園林綠化等維護(hù)、改(擴(kuò))建工程項(xiàng)目的報(bào)批和實(shí)施;負(fù)責(zé)市管道路、橋梁、公園、廣場、公共場所等的市容環(huán)衛(wèi)管理服務(wù)、負(fù)責(zé)市直管道路兩側(cè)戶外廣告的統(tǒng)一規(guī)劃管理和審批工作;根據(jù)工作需要對城市管理的重大問題和重點(diǎn)區(qū)域組織綜合整治和實(shí)施管理。

      區(qū)級(jí)主要職責(zé):根據(jù)市區(qū)城市管理工作目標(biāo)任務(wù),對轄區(qū)管理范圍內(nèi)城市管理工作全面負(fù)責(zé),結(jié)合實(shí)際,將目標(biāo)任務(wù)分解到區(qū)級(jí)職能部門和街道,落實(shí)責(zé)任,監(jiān)督實(shí)施;組織街道、社區(qū)搞好城市管理工作,建立監(jiān)督檢查機(jī)制,確保各項(xiàng)城市管理工作落到實(shí)處,使城市管理責(zé)任全面覆蓋;組織區(qū)各職能部門和街道(辦事處)對城市管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中整治,將城郊結(jié)合部的城市管理工作納入日常工作;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)除市管外的道路、橋梁、公共公用設(shè)施及場所等的環(huán)衛(wèi)保潔工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市管道路以外的戶外廣告日常管理工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)維護(hù)工作。

      街道主要職責(zé):根據(jù)區(qū)級(jí)下達(dá)的城市管理目標(biāo)任務(wù),負(fù)責(zé)結(jié)合所轄區(qū)域管理實(shí)際情況實(shí)施;負(fù)責(zé)對社區(qū)城市管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查和服務(wù)。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)城市管理工作的實(shí)施和監(jiān)督。

      社區(qū)居委會(huì)(含城中村,下同)主要職責(zé):健全和落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,抓好環(huán)境衛(wèi)生日常保潔,及時(shí)監(jiān)督、制止和舉報(bào)社區(qū)內(nèi)發(fā)生的涉及城市管理方面的違法違章行為,動(dòng)員居民和轄區(qū)單位參與城市管理,提高居民的文明素質(zhì),做好社區(qū)管理服務(wù)工作,共建和諧社區(qū)。

      (二)市區(qū)管理區(qū)域的劃分

      1、市上責(zé)任區(qū)域:北新街、州城路、江濱路、名人街、府前路、西片區(qū)路網(wǎng)、通江路(東西)、工農(nóng)路、文衛(wèi)路、移動(dòng)路、人民路、迎賓路、金鳳路、中心街、朝陽路、南大門、立交橋等17條城市道路及蓮湖公園、中心廣場、群藝廣場、文化廣場、丹江公園、商鞅廣場、龜山風(fēng)景區(qū)等。

      17條道路兩側(cè)市區(qū)城管部門管理的界址為:道路兩側(cè)臨街有建筑物的,市級(jí)管理區(qū)域從道路至建筑物后墻,建筑物前與街道有圍墻、柵欄或者綠籬、水面及其他構(gòu)筑物等分界的,以上述分界物為界址,市級(jí)管理區(qū)域從道路至兩側(cè)分界物。公園、廣場、風(fēng)景區(qū)的市級(jí)管理區(qū)域?yàn)楣珗@、廣場、風(fēng)景區(qū)四址范圍之內(nèi)。

      2、商州區(qū)責(zé)任區(qū)域:城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)市上責(zé)任區(qū)域以外的所有區(qū)域、城市道路、公園廣場、社區(qū)街巷和河溝池塘等。

      3、新建、改建城市道路和公園廣場及市政、公用設(shè)施等城市管理責(zé)任單位由市政府確定。

      (三)各級(jí)城市管理事權(quán)的劃分

      1、環(huán)衛(wèi)工作

      市級(jí):根據(jù)國家和省制定的有關(guān)環(huán)衛(wèi)行業(yè)法律、法規(guī)、政策,制定市區(qū)環(huán)衛(wèi)管理有關(guān)的措施、辦法和具體實(shí)施細(xì)則;根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)總體規(guī)劃,制定環(huán)衛(wèi)事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃;負(fù)責(zé)對市區(qū)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、檢查、考核;負(fù)責(zé)市管道路和公共場所綜合保潔;負(fù)責(zé)大型環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理;負(fù)責(zé)生活垃圾、醫(yī)療固體廢物和建筑垃圾的處理;負(fù)責(zé)市管道路和區(qū)域的生活垃圾清運(yùn)、收集;負(fù)責(zé)城市垃圾處理費(fèi)的收繳,根據(jù)城市維護(hù)建設(shè)計(jì)劃,按作業(yè)任務(wù)量和質(zhì)量考核情況核定區(qū)級(jí)經(jīng)費(fèi);負(fù)責(zé)組織重大活動(dòng)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)保障。

      區(qū)級(jí):制定本責(zé)任區(qū)環(huán)衛(wèi)發(fā)展計(jì)劃;負(fù)責(zé)對轄區(qū)范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)日常作業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)除市管道路、公共場所以外區(qū)域和區(qū)內(nèi)小街巷道、城鄉(xiāng)結(jié)合部的日常保潔工作;負(fù)責(zé)市管區(qū)域以外垃圾房、果皮箱、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和管理;負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)的確定和監(jiān)督;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)除市直管范圍外生活垃圾收集運(yùn)輸。

      2、戶外廣告管理工作

      市級(jí):根據(jù)國家和省制定的戶外廣告管理的法律、法規(guī)、政策,制定實(shí)施市區(qū)的戶外廣告管理辦法和具體實(shí)施細(xì)則;建立城市戶外空間資源儲(chǔ)備制度,規(guī)范城市戶外空間的資源化利用和管理;負(fù)責(zé)市直管道路兩側(cè)及市管公共場所戶外廣告設(shè)施的使用權(quán)有償出讓、設(shè)臵審批和執(zhí)法管理;負(fù)責(zé)市管道路兩側(cè)沿街標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)設(shè)臵審批。

      區(qū)級(jí):負(fù)責(zé)屬地范圍市管道路以外的道路兩側(cè)及公共場所的戶外廣告設(shè)施的使用權(quán)有償出讓和執(zhí)法管理;負(fù)責(zé)區(qū)管道路兩側(cè)沿街標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)設(shè)臵審批。

      3、建筑垃圾(工程渣土)和醫(yī)療固體廢物處臵工作

      市級(jí):根據(jù)國家和省制定的城市建筑垃圾和醫(yī)療固體廢物管理的法律法規(guī),制定實(shí)施城市規(guī)劃區(qū)(四辦兩鎮(zhèn))的建筑垃圾和醫(yī)療固體廢物管理辦法和措施;統(tǒng)籌安排工程回填建筑垃圾;負(fù)責(zé)在市發(fā)改、國土、規(guī)劃、建設(shè)部門報(bào)審項(xiàng)目的建筑垃圾(工程渣土)處臵核準(zhǔn)和執(zhí)法管理;負(fù)責(zé)市區(qū)縣兩級(jí)醫(yī)療固體廢物的集中處臵。

      4、市容市貌及經(jīng)營秩序管理工作

      市級(jí):負(fù)責(zé)在市直管道路及區(qū)域內(nèi)綠地、草坪、綠化帶等地上、地下、公用設(shè)施的監(jiān)督管理養(yǎng)護(hù),負(fù)責(zé)在市管區(qū)域?qū)Ψ欠▏娡?、亂貼亂畫、亂搭亂建和占道經(jīng)營、流動(dòng)經(jīng)營和店外經(jīng)營等城市秩序的整治和執(zhí)法。

      區(qū)級(jí):負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市直管道路及區(qū)域以外的城市綠化、市容市貌及經(jīng)營秩序的管理和執(zhí)法。

      5、違法建設(shè)管理工作

      市級(jí):負(fù)責(zé)市直管區(qū)域違法建設(shè)的管理與執(zhí)法,并指導(dǎo)、督促區(qū)政府對違法建設(shè)的管理與執(zhí)法工作。

      區(qū)級(jí):負(fù)責(zé)市直管區(qū)域以外城市違法建設(shè)的管理與執(zhí)法。

      (四)各級(jí)行政審批權(quán)的行使

      行政審批權(quán)依法由市級(jí)行使,為與管理重心下移相適應(yīng),對部分審批事項(xiàng)設(shè)定范圍下放由區(qū)審批,市級(jí)通過建立備案、考核、年審以及違規(guī)責(zé)任追究等制度實(shí)施監(jiān)督。

      市級(jí)的審批事項(xiàng)為:負(fù)責(zé)供水、排水、供熱、燃?xì)?、防澇、城市道路、照明等市政和公用設(shè)施的管理和審批,負(fù)責(zé)垃圾處理、污水處理管網(wǎng)、廣場等市政、公用設(shè)施的審批和管理。戶外廣告及標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)設(shè)臵審批;在城市建筑物、設(shè)施上張掛、張貼宣傳品等審批;城市建筑垃圾處臵核準(zhǔn);在街道兩側(cè)和公共場地臨時(shí)堆放物料、搭建非永久性建筑物、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施批準(zhǔn);臨時(shí)占用道路以及其他公共場地?cái)[攤經(jīng)營批準(zhǔn);環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施遷建方案批準(zhǔn);因教學(xué)、科研以及其他特殊需要在轄區(qū)飼養(yǎng)家禽、家畜批準(zhǔn)。

      下放區(qū)級(jí)實(shí)施的審批事項(xiàng)為:區(qū)管道路兩側(cè)標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)設(shè)臵審批;在區(qū)管街道兩側(cè)和公共場地臨時(shí)堆放建筑物料的審批;區(qū)管范圍內(nèi)臨時(shí)占用道路以及其他公共場地?cái)[攤經(jīng)營批準(zhǔn);在區(qū)管范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施遷建方案批準(zhǔn)。

      三、強(qiáng)化城市管理行政執(zhí)法工作

      (一)調(diào)整城市管理行政執(zhí)法體制。整合市城建監(jiān)察、市政市容監(jiān)察機(jī)構(gòu),組建市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì),縣級(jí)規(guī)格,支隊(duì)長由市城市管理局局長兼任,設(shè)副支隊(duì)長2名,隸屬市城市管理局管理,支隊(duì)下設(shè)若干執(zhí)法大隊(duì),負(fù)責(zé)市管區(qū)域內(nèi)城市管理行政執(zhí)法工作。設(shè)立商州區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì),科級(jí)規(guī)格,大隊(duì)長由區(qū)市容管理局局長兼任,設(shè)副大隊(duì)長2名,大隊(duì)按管理區(qū)域劃分設(shè)立若干中隊(duì);市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)負(fù)責(zé)對區(qū)行政執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、重大保障工作的應(yīng)急調(diào)度、指揮,區(qū)行政執(zhí)法大隊(duì)受市城市管理局和區(qū)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員(包括兼職的市容管理局局長)由商州區(qū)和市城市管理局共同考察,經(jīng)市城市管理局黨組同意后由商州區(qū)按干部管理權(quán)限任命,其工作績效由商州區(qū)和市城市管理局共同考核。

      (二)加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍是維護(hù)和保障城市市容環(huán)境秩序的基礎(chǔ),區(qū)政府要根據(jù)轄區(qū)管理任務(wù)配備相應(yīng)的管理執(zhí)法力量。市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)負(fù)責(zé)對市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法人員的培訓(xùn),按照統(tǒng)一、規(guī)范的原則,實(shí)行“六統(tǒng)一”管理,即:統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一執(zhí)法程序、統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一罰沒票據(jù)、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一監(jiān)督考核。所有從事城市管理行政執(zhí)法的人員必須取得行政執(zhí)法資格,持證上崗。

      (三)加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法保障。各級(jí)公安機(jī)關(guān)要對城管執(zhí)法做好司法保障,協(xié)同配合城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)做好綜合執(zhí)法工作,切實(shí)防止和減少妨礙城管行政執(zhí)法暴力事件的發(fā)生,為城管行政執(zhí)法工作的正常開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

      積極推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法。在條件成熟時(shí)成立商洛市城市管理綜合執(zhí)法局,依法相對集中行使有關(guān)職能部門的部分行政處罰權(quán)。

      四、強(qiáng)化城市管理和行政執(zhí)法工作投入保障

      (一)健全管理經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。市區(qū)城市管理行政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)要隨著城市建設(shè)加快、規(guī)模擴(kuò)大、任務(wù)增加和管理手段更新而相應(yīng)適度穩(wěn)定增長,使城市建設(shè)與城市管理相互補(bǔ)充、協(xié)調(diào)發(fā)展。對城市管理經(jīng)費(fèi)安排使用情況,市政府有關(guān)部門要定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。

      (二)建立事權(quán)與財(cái)權(quán)相匹配的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn),以費(fèi)養(yǎng)事”的原則,由市財(cái)政、城管部門會(huì)同相關(guān)行業(yè)管理部門,對市區(qū)兩級(jí)按承擔(dān)的事權(quán)合理安排經(jīng)費(fèi)。要重點(diǎn)保障環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法管理等方面的資金。

      五、建立城市管理的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、宣傳引導(dǎo)機(jī)制

      城市管理重心下移后,必須相應(yīng)建立完善有效的工作保障機(jī)制,推動(dòng)城市管理持續(xù)、健康發(fā)展。

      (一)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制

      為協(xié)調(diào)解決城市管理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,成立市城市管理委員會(huì)(簡稱城管委),城管委主任由市長兼任,副主任由分管副市長兼任,成員由城管、財(cái)政、規(guī)劃、建設(shè)、公安、工商、人社、環(huán)保、衛(wèi)生、物價(jià)、商務(wù)、國土、交通、交警、文廣等部門主要負(fù)責(zé)人和商州區(qū)區(qū)長組成,城管委下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市城市管理局,辦公室主任由市城市管理局局長兼任。該機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)對城市管理重大工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和牽頭落實(shí),加強(qiáng)與商州區(qū)、市直各職能部門的聯(lián)系與溝通,并定期召開聯(lián)席會(huì)議,研究解決城市管理中出現(xiàn)的重大問題和矛盾。

      (二)檢查考核機(jī)制

      將城管工作完成情況納入各有關(guān)部門和區(qū)政府目標(biāo)管理考核體系,簽訂城市管理目標(biāo)責(zé)任書,逐級(jí)分解責(zé)任目標(biāo),認(rèn)真抓好工作落實(shí)。市城市管理局要結(jié)合城管目標(biāo)任務(wù),明確考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核方法,規(guī)范考核程序,嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲。商州區(qū)也要制定具體的考核辦法,對街道辦事處和有關(guān)職能部門實(shí)行考核獎(jiǎng)懲。

      (三)宣傳和輿論引導(dǎo)機(jī)制

      城市管理要堅(jiān)持以宣傳教育為主,突出人性化管理。各級(jí)各部門要加大宣傳教育力度,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,積極引導(dǎo)公眾參與城市管理,強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)教育,著力提高市民素質(zhì)。要開展多種形式的公益活動(dòng),不斷增強(qiáng)人民群眾自覺維護(hù)市容環(huán)境的責(zé)任感和使命感,努力形成全社會(huì)共同參與城市管理、共同建設(shè)和諧城市的良好局面。

      調(diào)整和完善市區(qū)城市管理體制,是提高我市城市管理水平,提升城市形象和品位的重大舉措,是一項(xiàng)涉及諸多方面的系統(tǒng)工程。人社、編制、財(cái)政、城管等部門要加強(qiáng)對商州區(qū)政府在試行新的城管體制過程中的指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并研究解決運(yùn)行中存在的問題,逐步調(diào)整完善。各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)我市城市管理的新局面。

      第三篇:三個(gè)故事 三個(gè)啟示

      【三個(gè)故事 三個(gè)啟示】 很精典!你又明白多少了……

      一、年輕人不小心將酒店的地毯燒了三個(gè)小洞,退房時(shí)服務(wù)員說根據(jù)酒店規(guī)定,每個(gè)洞要賠償100元。年輕人:確定是一個(gè)洞100元嗎?服務(wù)員:是。年輕人點(diǎn)燃煙頭將三個(gè)小洞燒成一大洞。

      啟示:1.考核標(biāo)準(zhǔn)在哪里,人們的行動(dòng)就在哪里;2.不要光站在自己的角度訂立標(biāo)準(zhǔn);3.漏洞有時(shí)是致命的。二、一士兵遭到敵軍突襲后逃到了山洞。敵軍在身后緊追,他躲在洞中祈禱不被敵人發(fā)現(xiàn)。突然胳膊被狠狠地蟄了一下,原來是只蜘蛛,他剛要捏死,突然心生憐憫,就放了它。不料蜘蛛爬到洞口織了一張新網(wǎng),敵軍追到山洞見到完好的蜘蛛網(wǎng),猜想洞中無人就走了。

      啟示:很多時(shí)候,幫助別人同時(shí)也是在幫助自己。

      三、父親丟了塊表,他抱怨著翻騰著四處尋找,可半天也找不到。等他出去了,兒子悄悄進(jìn)屋,不一會(huì)找到了表。父親問:怎么找到的?兒子說:我就安靜的坐著,一會(huì)就能聽到滴答滴答的聲音,表就找到了。啟示:我們越是焦躁的尋找,越找不到自己想要的,只有平靜下來,才能聽到內(nèi)心的聲音。

      不錯(cuò)的啟示,站在不同的角度看問題結(jié)果是不一樣的。新的感悟一一。慢慢看,慢慢悟

      1、人生需要四種人:

      名師指路,貴人相助,親人支持,小人刺激。

      2、女人,大美為心凈,中美為修寂,小美為貌體。

      男人,大智為信仰,中智為克己,小智為財(cái)奴。

      3、沒有機(jī)會(huì)做大事的人,是因?yàn)闆]有通過做好小事來證明自己的實(shí)力。放在越不起眼的地方,越要主動(dòng)發(fā)光。在別人不敢委以重任之前,把小事做到極致,來證明你的實(shí)力。

      4、延參法師《寬懷人生》: 緊張與松弛,沉重與飄逸,都是生命的狀態(tài),坎坷和艱辛中蘊(yùn)藏著更大的追求。笑著面對悲傷,悲傷會(huì)化為動(dòng)力,笑著面對憂愁,憂愁會(huì)化為快樂。讓憂愁去漂流吧,生活需要快樂,也應(yīng)該是快樂的。

      5、大道至簡,平常心是道:

      一個(gè)行者問老和尚:“您得道前,做什么?”老和尚:“砍柴擔(dān)水做飯?!毙姓邌枺骸澳堑玫篮竽??”老和尚:“砍柴擔(dān)水做飯?!毙姓哂謫枺骸澳呛沃^得道?”老和尚:“得道前,砍柴時(shí)惦記著挑水,挑水時(shí)惦記著做飯;得道后,砍柴即砍柴,擔(dān)水即擔(dān)水,做飯即做飯。”

      6、當(dāng)你喜歡上某件事,會(huì)發(fā)揮出驚人的能力:

      抱著你自己10公斤重的孩子,你不覺得累,是因?yàn)槟阆矚g;抱著10公斤重的石頭,你堅(jiān)持不了多久。當(dāng)一個(gè)人不喜歡做某件事,就算他才華橫溢,也

      無法發(fā)揮;當(dāng)一個(gè)人喜歡上了某件事,他發(fā)揮出來的能力會(huì)讓你大吃一驚。所以,一個(gè)人沒有成績,不一定是他沒有能力,很可能是因?yàn)椴幌矚g。

      7、愛你的人會(huì)一直愿意為你付出,你愛的人卻不一定愿意為你付出: 二戰(zhàn)時(shí),一猶太家庭遭到迫害,大兒子和小兒子分別去尋求幫助。大兒子去找曾經(jīng)幫助過自己的人,小兒子去找自己曾幫助過的人。結(jié)果卻是大兒子獲救,小兒子被出賣。愛你的人會(huì)一直愿意為你付出,你愛的人卻不一定愿意為你付出。在現(xiàn)實(shí)中,真正對你忠誠的都是曾經(jīng)給過你恩惠的人、愛你的人。

      8、改環(huán)境,不如改自己: 烏鴉往東飛,遇到鴿子。都停在一顆樹上休息,鴿子見烏鴉飛得很辛苦,關(guān)心地問:您要去哪里?烏鴉忿忿答:其實(shí)我不想離開,可是這個(gè)地方的居民都嫌棄我的叫聲不好。鴿子好心地說:別費(fèi)力了,如果你改變不了你的聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。做事也是如此:改目標(biāo),不如改方式,改環(huán)境,不如改自己。

      9、關(guān)鍵時(shí)刻能救你的,只有你自己: 一頭驢子不慎掉進(jìn)了枯井,眾人設(shè)法救它,都沒有成功,就決定埋了它。驢子悲聲鳴叫,可當(dāng)泥土落下的時(shí)候,它卻出乎意料地安靜了。它努力抖落背上的泥土,把它們踩在腳下,讓自己登高一點(diǎn)。就這樣,它隨著泥土的抖落不斷登高,最后竟在眾人的驚奇聲中走出了枯井。

      10、世事總不能萬般如意,有舍才有得: 師父問:如果你要燒壺開水,生火到一半時(shí)發(fā)現(xiàn)柴不夠,你該怎么辦?有的弟子說趕快去找,有的說去借,有的說去買。師父說:為什么不把壺里的水倒掉一些呢?

      11、有一顆不屈的心:

      一個(gè)失意年輕人尋找成功,哲人給一顆花生說:“用力捏它?!蹦贻p人用力一捏,花生殼碎了,剩下仁。哲人又叫他搓,結(jié)果搓掉紅色的皮,只留下白白的果實(shí)。哲人再叫他捏,不論他如何用力,卻捏不碎花生仁。哲人說:“雖然屢受磨難,失去了很多,但要有一顆不屈的心?!?/p>

      12、只有學(xué)會(huì)放棄眼前利益,才能獲取長遠(yuǎn)大利: 富翁拿了三塊大小不一的西瓜放在青年面前:若每塊西瓜代表一定程度的利益,選哪塊?青年回答:最大的。富翁把最大的遞給青年,而自己卻吃起最小的。富翁很快吃完了,拿起桌上的最后一塊西瓜吃起來。青年明白了:富翁吃的瓜雖都不大,加一起卻比他多。

      13、謙卑自己,就是份量: 一滴墨汁落在一杯清水里,這杯水立即變色,不能喝了;一滴墨汁融在大海里,大海依然是蔚藍(lán)色的大海。為什么?因?yàn)閮烧叩亩橇坎灰粯印2皇斓柠溗胫贝檀痰叵蛏贤χ?,成熟的麥穗低垂著頭。為什么?因?yàn)閮烧叩姆萘坎灰粯印捜輨e人,就是肚量;謙卑自己,就是份量;合起來,就是一個(gè)人的質(zhì)量。

      第四篇:經(jīng)典故事的啟示

      經(jīng)典故事的啟示

      一、年輕人不小心將酒店的地毯燒了三個(gè)小洞,退房時(shí)服務(wù)員說根據(jù)酒店規(guī)定,每個(gè)洞要賠償100元。年輕人:確定是一個(gè)洞100元嗎?服務(wù)員:是。年輕人點(diǎn)燃煙頭將三個(gè)小洞燒成一大洞。

      啟示:1.考核標(biāo)準(zhǔn)在哪里,人們的行動(dòng)就在哪里;2.不要光站在自己的角度訂立標(biāo)準(zhǔn);3.漏洞有時(shí)是致命的。

      二、一士兵遭到敵軍突襲后逃到了山洞。敵軍在身后緊追,他躲在洞中祈禱不被敵人發(fā)現(xiàn)。突然胳膊被狠狠地蟄了一下,原來是只蜘蛛,他剛要捏死,突然心生憐憫,就放了它。不料蜘蛛爬到洞口織了一張新網(wǎng),敵軍追到山洞見到完好的蜘蛛網(wǎng),猜想洞中無人就走了。啟示:很多時(shí)候,幫助別人同時(shí)也是在幫助自己。

      三、父親丟了塊表,他抱怨著翻騰著四處尋找,可半天也找不到。等他出去了,兒子悄悄進(jìn)屋,不一會(huì)找到了表。父親問:怎么找到的?兒子說:我就安靜的坐著,一會(huì)就能聽到滴答滴答的聲音,表就找到了。

      啟示:我們越是焦躁的尋找,越找不到自己想要的,只有平靜下來,才能聽到內(nèi)心的聲音。不錯(cuò)的啟示,站在不同的角度看問題結(jié)果是不一樣的。新的感悟一一。慢慢看,慢慢悟

      1、人生需要四種人:

      名師指路,貴人相助,親人支持,小人刺激。

      2、女人,大美為心凈,中美為修寂,小美為貌體。

      男人,大智為信仰,中智為克己,小智為財(cái)奴。

      3、沒有機(jī)會(huì)做大事的人,是因?yàn)闆]有通過做好小事來證明自己的實(shí)力。放在越不起眼的地方,越要主動(dòng)發(fā)光。在別人不敢委以重任之前,把小事做到極致,來證明你的實(shí)力。

      4、延參法師《寬懷人生》:

      緊張與松弛,沉重與飄逸,都是生命的狀態(tài),坎坷和艱辛中蘊(yùn)藏著更大的追求。笑著面對悲傷,悲傷會(huì)化為動(dòng)力,笑著面對憂愁,憂愁會(huì)化為快樂。讓憂愁去漂流吧,生活需要快樂,也應(yīng)該是快樂的。

      5、大道至簡,平常心是道:

      一個(gè)行者問老和尚:“您得道前,做什么?”老和尚:“砍柴擔(dān)水做飯?!毙姓邌枺骸澳堑玫篮竽??”老和尚:“砍柴擔(dān)水做飯?!毙姓哂謫枺骸澳呛沃^得道?”老和尚:“得道前,砍柴時(shí)惦記著挑水,挑水時(shí)惦記著做飯;得道后,砍柴即砍柴,擔(dān)水即擔(dān)水,做飯即做飯?!?/p>

      6、當(dāng)你喜歡上某件事,會(huì)發(fā)揮出驚人的能力:

      抱著你自己10公斤重的孩子,你不覺得累,是因?yàn)槟阆矚g;抱著10公斤重的石頭,你堅(jiān)持不了多久。當(dāng)一個(gè)人不喜歡做某件事,就算他才華橫溢,也無法發(fā)揮;當(dāng)一個(gè)人喜歡上了某件事,他發(fā)揮出來的能力會(huì)讓你大吃一驚。所以,一個(gè)人沒有成績,不一定是他沒有能力,很可能是因?yàn)椴幌矚g。

      7、愛你的人會(huì)一直愿意為你付出,你愛的人卻不一定愿意為你付出:

      二戰(zhàn)時(shí),一猶太家庭遭到迫害,大兒子和小兒子分別去尋求幫助。大兒子去找曾經(jīng)幫助過自

      己的人,小兒子去找自己曾幫助過的人。結(jié)果卻是大兒子獲救,小兒子被出賣。愛你的人會(huì)一直愿意為你付出,你愛的人卻不一定愿意為你付出。在現(xiàn)實(shí)中,真正對你忠誠的都是曾經(jīng)給過你恩惠的人、愛你的人。

      8、改環(huán)境,不如改自己:

      烏鴉往東飛,遇到鴿子。都停在一顆樹上休息,鴿子見烏鴉飛得很辛苦,關(guān)心地問:您要去哪里?烏鴉忿忿答:其實(shí)我不想離開,可是這個(gè)地方的居民都嫌棄我的叫聲不好。鴿子好心地說:別費(fèi)力了,如果你改變不了你的聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。做事也是如此:改目標(biāo),不如改方式,改環(huán)境,不如改自己。

      9、關(guān)鍵時(shí)刻能救你的,只有你自己:

      一頭驢子不慎掉進(jìn)了枯井,眾人設(shè)法救它,都沒有成功,就決定埋了它。驢子悲聲鳴叫,可當(dāng)泥土落下的時(shí)候,它卻出乎意料地安靜了。它努力抖落背上的泥土,把它們踩在腳下,讓自己登高一點(diǎn)。就這樣,它隨著泥土的抖落不斷登高,最后竟在眾人的驚奇聲中走出了枯井。

      10、世事總不能萬般如意,有舍才有得:

      師父問:如果你要燒壺開水,生火到一半時(shí)發(fā)現(xiàn)柴不夠,你該怎么辦?有的弟子說趕快去找,有的說去借,有的說去買。師父說:為什么不把壺里的水倒掉一些呢?

      11、有一顆不屈的心:

      一個(gè)失意年輕人尋找成功,哲人給一顆花生說:“用力捏它?!蹦贻p人用力一捏,花生殼碎了,剩下仁。哲人又叫他搓,結(jié)果搓掉紅色的皮,只留下白白的果實(shí)。哲人再叫他捏,不論他如何用力,卻捏不碎花生仁。哲人說:“雖然屢受磨難,失去了很多,但要有一顆不屈的心?!?/p>

      12、只有學(xué)會(huì)放棄眼前利益,才能獲取長遠(yuǎn)大利:

      富翁拿了三塊大小不一的西瓜放在青年面前:若每塊西瓜代表一定程度的利益,選哪塊?青年回答:最大的。富翁把最大的遞給青年,而自己卻吃起最小的。富翁很快吃完了,拿起桌上的最后一塊西瓜吃起來。青年明白了:富翁吃的瓜雖都不大,加一起卻比他多。

      13、謙卑自己,就是份量:

      一滴墨汁落在一杯清水里,這杯水立即變色,不能喝了;一滴墨汁融在大海里,大海依然是蔚藍(lán)色的大海。為什么?因?yàn)閮烧叩亩橇坎灰粯印2皇斓柠溗胫贝檀痰叵蛏贤χ?,成熟的麥穗低垂著頭。為什么?因?yàn)閮烧叩姆萘坎灰粯?。寬容別人,就是肚量;謙卑自己,就是份量;合起來,就是一個(gè)人的質(zhì)量。

      14、享不了洪福就享清福:

      人生,福分兩種,一是洪福。即實(shí)現(xiàn)了俗世理想,成為達(dá)官顯貴,享受人間繁華;二是清福。即安于平凡,超然物外,享受心之清閑和歡樂。沒有人能同時(shí)既享洪福又享清福。追求物質(zhì)和名利,必以勞心為代價(jià);追求精神的愉悅和超脫,需以淡泊為基礎(chǔ)。無論是洪福還是清福,生在福中要知福。

      15、要堅(jiān)強(qiáng)的是你的心:

      ①外表剛強(qiáng)的人常易放棄,因怕輸。

      ②外表柔弱的人常堅(jiān)韌不拔,因想贏。

      ③最笨的是長了想贏的臉,卻沒想贏的心。

      ④如果孤獨(dú),為什么裝開心?如果你想要,為什么裝無所謂?

      ⑤如果你害怕,為什么裝勇敢?戴上面具,心還是一樣會(huì)痛。

      ⑥要堅(jiān)強(qiáng)的不是你的臉,而是你的心。

      16、工作的四層境界:

      ①謀生:人首先要解決吃飯,有份工作來生存,這是工作的基礎(chǔ)階段。

      ②事業(yè):當(dāng)吃飯不是問題,工作慢慢成為事業(yè),變成精神上的追求和取得成就感。③快樂:工作著是快樂的,感到工作充滿樂趣。

      ④忘我:自己與工作完全融為一體,工作已是生活不可分割的組成部分。

      17、忠誠的被誤解,被誤解的不堅(jiān)持:

      雁群休息時(shí),必有一雁放哨,叫雁奴,輪流擔(dān)任,稍有異動(dòng),鳴叫示眾。一人獵雁數(shù)次,皆無功而返。后想一法,徑直奔雁群,待雁奴鳴叫后隱藏。群雁逃逸數(shù)次發(fā)現(xiàn)無異情,遷怒于雁奴,后竟群而啄之。雁奴悲嘆無語,待獵人再近,隱而不發(fā),群雁死傷過半。世道亦如此,忠誠的被誤解,被誤解的不堅(jiān)持。

      18、不能把悲痛與怨恨留在身后,那么我仍在獄中:

      南非總統(tǒng)曼德拉曾被關(guān)壓27年,受盡虐待。他就任總統(tǒng)時(shí),邀請了三名曾虐待過他的看守到場。當(dāng)曼德拉起身恭敬地向看守致敬時(shí),在場所有人乃至整個(gè)世界都靜了下來。他說:當(dāng)我走出囚室、邁過通往自由的監(jiān)獄大門時(shí),我已經(jīng)清楚,自己若不能把悲痛與怨恨留在身后,那么我仍在獄中。

      19、上帝的延遲,并不是上帝的拒絕:

      他21歲,做生意失??;22歲,角逐州議員落選;26歲,愛侶去世;27歲,一度精神崩潰;34歲,角逐聯(lián)邦眾議員落選;45歲,角逐聯(lián)邦參議員落選;47歲,提名副總統(tǒng)落選;52歲,當(dāng)選美國第十六任總統(tǒng)。他就是林肯,因?yàn)樗麍?jiān)信上帝的延遲,并不是上帝的拒絕。

      20、四句諺語濃縮人類歷史:

      馬克思的女兒燕妮,問歷史學(xué)家維特克:“您能用最簡明的語言,把人類歷史濃縮在一本小冊子里嗎?”維特克說:“不必,只要四句德國諺語就夠了。”

      ①上帝讓誰滅亡,總是先讓他膨脹。

      ②時(shí)間是篩子,最終會(huì)淘去一切沉渣。

      ③蜜蜂盜花,結(jié)果卻使花開茂盛。

      ④暗透了,更能看得見星光

      第五篇:小故事大啟示

      小故事給我們的警示 通過集團(tuán)公司安全視頻會(huì)和學(xué)習(xí)銷售公司下發(fā)的安全檢查的通報(bào),對照我們的日常工作的一些情況,都不難看出部分違章違規(guī)行為都是習(xí)慣性的。

      先講小故事吧:“有一個(gè)剛?cè)敕痖T的小和尚學(xué)剃頭,老和尚讓他削冬瓜皮來練習(xí),每次練完之后他就隨手把刀扎在冬瓜上,老和尚多次勸說,小和尚都充耳不聞,置之不理,久而久之養(yǎng)成了壞習(xí)慣。有一天,老和尚讓他給自己剃頭,小和尚完事后照樣順手把刀插在老和尚的頭上。可憐人腦不比冬瓜,這樣一刀下去,老和尚自然一命嗚呼了”。

      這個(gè)故事給了我們啟示,一些平時(shí)不注意的不良行為,任憑其發(fā)展下去,漸漸形成壞習(xí)慣,最終可能釀成大禍。一個(gè)人學(xué)好不容易,學(xué)壞卻不難,而改變一個(gè)人的習(xí)慣更是難上加難。也許人的天性就是如此。習(xí)慣性違章行為的養(yǎng)成不是一朝一夕的事情。試想,小和尚第一次將刀扎在冬瓜上時(shí),如果老和尚能嚴(yán)厲批評(píng),加大懲罰力度,改正小和尚的惡習(xí),也不會(huì)斷送了自己的性命。

      在加油站,經(jīng)常有往塑料壺加油、不提醒摩托車加油推行4.5米以外再啟動(dòng)等違章現(xiàn)象。也正是我們對自己行為的放縱,新員工看到老員工不按《操作規(guī)程》隨意違章操作,既省事又沒事,也會(huì)跟著做;有的員工看到站經(jīng)理也有章不

      循,隨意指揮,就會(huì)跟著學(xué)、照著做;還有一些員工總喜歡在日常工作中找捷徑,習(xí)慣簡化操作程序。這樣,工作時(shí)間長了,違章行為也看慣了。長此以往,造成危害的影響面之寬、影響力之長和危害之大,將不可低估。平時(shí),只有堅(jiān)持不懈抓住違章現(xiàn)象產(chǎn)生的根源,引導(dǎo)員工從平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手,養(yǎng)成按規(guī)章辦事、按照規(guī)程操作的好習(xí)慣,徹底改變“小和尚學(xué)剃頭”這類違章行為適合生長和發(fā)展的環(huán)境,安全管理HSE目標(biāo)一定會(huì)得以順利實(shí)現(xiàn)。

      羅衛(wèi)國

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