第一篇：2013學生會競聘面試答辯題(參考)

學生會主席團競聘面試題（參考）

1.你曾經(jīng)擔任過什么職務(wù)？你對學生會主席的認識？

首先這是個服務(wù)廣大同學的位置，如果說學生會是聯(lián)系學校和同學的紐帶，那主席就是紐帶中最重要的一環(huán)，必須時刻想到同學的利益，想同學之所想，急同學之所急，反映同學們的心聲。其次，是整個學生會的舵手位置，需要統(tǒng)籌會內(nèi)各項事務(wù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分配任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，理順內(nèi)部運作，制定各種內(nèi)部規(guī)章制度并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督。再者，是傳達學校指示，完成上傳下達的重要部分。同時這也是一個鍛煉自我的舞臺。

2.你覺得擔任學生會主席什么最重要？

協(xié)調(diào)與決策的能力。學生會主席需要對校學生會負責，是整個學生會的舵手位置，主要職責是全面負責學生會工作，需要統(tǒng)籌會內(nèi)各項事務(wù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分配任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，理順內(nèi)部運作，制定各種內(nèi)部規(guī)章制度并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

3.你覺得自己是否有能力可以勝任？

首先我有飽滿的熱情、強烈的責任感和積極的心態(tài)，有一顆為服務(wù)同學的心，能時刻以同學的利益為重。其次，有著很強的溝通協(xié)調(diào)能力，學生會主席除了做好平常的工作之外，更需要統(tǒng)籌各項事務(wù)，在之前的學生會辦公室的工作中，我學會了怎樣為人處世，怎樣處理好與其他部門之間的關(guān)系，怎樣處理好學習和工作的矛盾。再者，身為學生會主席，需要面度各種突發(fā)情況的發(fā)生，通過兩年學生會工作的鍛煉，我有著良好的心態(tài)和較強的應(yīng)變能力。這一切證明：我有能力擔任學生會主席一職，并有能力把學生會發(fā)揚光大。

4.在學生會內(nèi)部你覺得什么是最重要的？

學生會作為一個團隊，作為一個特殊的集體，最重要的是凝聚力，這里的凝聚力包括學生會對成員的吸引力，學生會對團隊的向心力，以及成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有很重要的作用。因為只有大家一條心，才能在正確領(lǐng)導的基礎(chǔ)上向著共同的目標奮斗，凝聚力量，不斷努力，最終實現(xiàn)目標。

5.如果你競選成功副主席，你打算怎么干工作/做些什么事/怎么做工作？

如果我有幸能競選成功副主席，我將在協(xié)助主席工作的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)主席和各個部門之間關(guān)系，集中正確意見，制定分管部門的工作計劃并認真執(zhí)行。帶領(lǐng)學生干部搞好自我管理

工作，增強工作能力，定期開展活動，指導各部開展工作，并及時向分管領(lǐng)導老師及主席匯報工作。

6.你如何處理你在學生會職務(wù)和班級職務(wù)的關(guān)系？

如果兩個職務(wù)有共同之處，我將盡量做到兩者相結(jié)合，使兩項工作平穩(wěn)的進行。因為學生會是學生自己的群眾性組織，是學校聯(lián)系學生的橋梁，也是班級聯(lián)系學校的紐帶，所以如果兩個職務(wù)差異較大，我會以學生會職務(wù)為主，以班級職務(wù)為輔。

7.如果部長之間鬧矛盾，你將如何處理？

因為我們是一個團隊，一個團隊需要團結(jié)，所以要盡量避免這種情況的出現(xiàn)。當部長之間鬧矛盾的時候，我會先讓他們冷靜下來，分析事情的起因經(jīng)過，找到問題的所在并及時的進行勸說。矛盾的產(chǎn)生是因為想法或者行為在兩人之間不一致造成的，說明他們沒有很全面的了解對方，所以也會加強兩人之間的了解，促進共同發(fā)展、共同進步。

8.怎樣維護學生權(quán)益，樹立學生會新形象

學生會是學生自己的群眾性組織，是學校聯(lián)系學生的橋梁和紐帶。因此必須時刻想到同學的利益，以同學的利益為重，想同學之所想，急同學之所急，反映同學們的心聲。在學校組織的指導和幫助下，團結(jié)全體同學，貫徹黨的教育方針，引導同學努力做到身體好、學習好、工作好，成為全面發(fā)展的現(xiàn)代化人才。

9.作為一名主席，你將如何處理和應(yīng)對校園內(nèi)的突發(fā)事件？ 在平常的工作中，加強對進出學校人員的管理，對可能引發(fā)矛盾激化事件的當事人要做好矛盾的化解工作。加強對學生的法制和安全教育，增強的制意識和自我保護意識。組織防范暴力事件預(yù)案的演習，提高相應(yīng)的防范能力；

當突發(fā)事件發(fā)生的時候，以保護師生的生命安全為主要目的，并在第一時間向?qū)W校領(lǐng)導報告，同時報警。一旦發(fā)生傷害事故,以最快的速度將傷員送往就近醫(yī)院進行搶救，并通知家長或親屬。保護現(xiàn)場，做好當事人和見證人的書面材料的收集和整理，配合警方調(diào)查。在警方的指導下維持秩序、作善后處理。

10.你認為學生會工作的工作重心是什么？

結(jié)合時代精神，以同學的利益為重，想同學之所想，急同學之所急，反映同學們的心聲。在學校共產(chǎn)黨組織的指導和幫助下，團結(jié)全體同學，貫徹黨的教育方針，引導同學努力做到

身體好、學習好、工作好，成為全面發(fā)展的現(xiàn)代化人才。

11.你希望建設(shè)一個怎么樣的團隊?

隊員之間相互團結(jié)、協(xié)作，有著積極進取的態(tài)度，能以飽滿的熱情與激情、強烈的責任感和嚴謹?shù)膽B(tài)度對待日常工作。

12.談?wù)剬W生干部的執(zhí)行力？

學生干部執(zhí)行力是學生干部在制定決策、執(zhí)行決策中所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。主要學生干部表現(xiàn)為執(zhí)行行動前對活動的領(lǐng)會力、預(yù)測力、計劃力，行動中的服從力、組織力、創(chuàng)新力，行動后的評估力、問責力、調(diào)整力等幾種不同的表現(xiàn)方式。

所以提高執(zhí)行力在工作過程中異常重要。當任務(wù)下達時，應(yīng)該態(tài)度端正 ；在任務(wù)的進行過程中，嚴格要求，積極進取，不斷增強責任意識，認真務(wù)實，腳踏實地、切實培養(yǎng)實事求是的作風，開拓創(chuàng)新，用創(chuàng)新的理念改進工作方法，對于下達的任務(wù)能夠在規(guī)定的時限內(nèi)完成，甚至提前完成。但任務(wù)完成要保質(zhì)保量，不打折扣；進行有效考核，重視監(jiān)督管理。

13.怎樣看待工作原則性和靈活性？

原則是做好工作的基本規(guī)范,只有堅持原則,才能做好工作,做對工作。所以一定要凡事講原則。但原則是籠統(tǒng)的，概括的，是沒有什么細節(jié)可言的。而工作中所面臨的情節(jié)和問題是各種不同類型的，這就需要在堅持原則的基礎(chǔ)上靈活多樣的開展工作，一定要把原則性和靈活性充分地結(jié)合起來。把面臨的問題順利解決，把上級交給的工作順利完成。

14.應(yīng)樹立怎樣的服務(wù)意識？

學生會是學生自己的群眾性組織，是學校聯(lián)系學生的橋梁和紐帶。因此要樹立為同學、為領(lǐng)導服務(wù)的意識。時刻想到同學的利益，以同學的利益為重，想同學之所想，急同學之所急，反映同學們的心聲。在學校組織的指導和幫助下，團結(jié)全體同學，貫徹學校的方針政策引導同學不斷進步！

15.面對滿滿的課程，主席團成員應(yīng)怎樣做好值班和帶班工作？ 嚴格按值班表值班，認真做好值班和帶班工作，課下合理安排時間進行積極學習，盡量調(diào)整好兩者之間的關(guān)系。

16.怎樣認識學生干部的大局意識、協(xié)作意識？

學生干部是作為學生“自我服務(wù)、自我教育、自我管理”的重要實施者，發(fā)揮著“橋梁”和“紐帶”作用，在學生管理工作中扮演著越來越重要的角色。對學生干部而言，從大處著眼，大局就是國家的長遠利益和人民的根本利益，學生干部要立志成長報效祖國，從小處著眼，用自己努力的工作贏得同學的信任，在同學中起到模范帶頭作用，架起學校與廣大同學間的橋梁，切實為同學成才服務(wù)，為學校分憂。因此，學生干部要有駕馭全局的意識，有集體責任感和榮譽感，處處為同學著想，維護、管理好集體。

合作是當今社會的主題。學生會作為一個團隊，作為一個特殊的集體，更加需要協(xié)作能力，團隊協(xié)作意識不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有很重要的作用。因為只有大家一條心，才能在正確領(lǐng)導的基礎(chǔ)上向著共同的目標奮斗，凝聚力量，不斷努力，最終實現(xiàn)目標。

大局意識是維護團結(jié)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是維護團結(jié)穩(wěn)定的前提、基礎(chǔ)和保證。

17.如何處理學習和工作的關(guān)系？

專業(yè)學習和學生工作都當作一個學習的過程，所以不管是在學習上還是在工作中我都會用心去做。工作投入，學習靜心。在從事一定的學生工作過程中，能不斷提高個人的思想覺悟和文化素養(yǎng)；不斷增強分析問題，解決問題的綜合能力。這樣不僅不會影響專業(yè)知識的學習，反過來還能促進學習，因為學生干部的社會工作本身是一個學習鍛煉的過程，是分析問題，解決問題，能力提高的過程，有利于調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，求得良好的學習方法，促使自身對專業(yè)知識的學習。我會努力使之相互促進，在把握有限的學習時間，用比別人更高的效率去學習，去掌握知識?！棒~”與“熊掌”也并非不可兼得，只要處理好兩者的關(guān)系，他們之間只有互相促進的作用而非相互矛盾，相互阻撓的。

18.對社團建設(shè)的意見和建議？

校園社團建設(shè)是學校實施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的重要組成部分，是青年學生成長成才的內(nèi)在需要，更是推進學校思想政治工作的重要載體。應(yīng)堅持先進文化的正確方向，以服從和服務(wù)學校中心工作，為學校改革發(fā)展提供精神動力為出發(fā)點，努力構(gòu)建符合時代發(fā)展要求，為廣大師生喜聞樂見，具有實效的，多元化的社會主義校園物質(zhì)文化和精神文化體系。學生社團作為青年學生以相同或相似的或自身需要為基礎(chǔ)而自愿組成的群眾性組織。

注重學生社團建設(shè)，充分發(fā)揮社團的德育功效，活躍校園生活，豐富校園化，營造良好育人氛圍的探索中，從學生需要出發(fā)，倡導學生自發(fā)成立一些對自身發(fā)展有益的民間組織，把興趣轉(zhuǎn)化為動力，引導青年學生樹立正確的價值取向和發(fā)展目標，培養(yǎng)自主學習的習慣和自我發(fā)展的能力，讓社團成為學校精神文明建設(shè)的一支重要力量。

19.學生會主席團和普通學生會干部的區(qū)別？

學生會主席團主要是一項工作任務(wù)的決策者與監(jiān)督者，例如制定有利于學生會發(fā)展的制度與條例；監(jiān)督各部門日常工作與活動情況，審批各部門的活動方案與總結(jié) ；協(xié)調(diào)各部門工作，調(diào)節(jié)各部門矛盾；協(xié)助部門活動的開展。而普通學生會干部主要是任務(wù)的執(zhí)行者，對領(lǐng)導及主席團下達的任務(wù)進行貫徹執(zhí)行。但兩者在本質(zhì)上都是為同學服務(wù)。

20.如果某項工作和上課時間沖突應(yīng)如何處理？

首先我會盡量調(diào)節(jié)，力圖工作學習不沖突，當有沖突的時候我會考慮取舍，我認為一旦進入學生會就義務(wù)保證學生會的工作正常進行，健康發(fā)展。如果我的缺失造成了影響學生會的正常工作，那么我會犧牲個人時間，并抽出時間再進行學習。

第二篇：校長競聘面試精選答辯題及參考答案

校長競聘面試精選答辯題及參考答案

2009-8-18 7:08:22 來源:本站原創(chuàng) 作者:yw5u 【大 中 小】 閱讀：

32247 次 欄目：面試答辯

1問：你安排教師工作應(yīng)遵循哪些原則？

這道題可以從以下幾方面回答可結(jié)合自己事例發(fā)揮

1、學校整體工作安排原則

2、知人善任用其所長原則。

3、用人不疑原則。

4、指導性原則。5.激勵表揚原則。

2問：校長如何創(chuàng)造條件促進教師實現(xiàn)發(fā)展？

一、為教師提供健康、向上的工作環(huán)境。如建設(shè)學習型組織、規(guī)范學校健康的人際關(guān)系、輿論氛圍，形成具有特色的校園文化。

二、為教師搭設(shè)一個自我發(fā)展的空間。充分挖掘教師自身發(fā)展需要的潛能和可能，支持教師根據(jù)各自的特點去尋求發(fā)展的路徑。

三、為教師提供一切提高專業(yè)能力的條件。如爭取機會讓更多的老師多參加各級的展示課、研究課、開放課，在實踐中鍛煉自己，提高自己。鼓勵更多的教師參加各級各類的論文和案例的評選活動。幫助他們品嘗成功的甜美，激發(fā)自發(fā)提高的動力。

四、建立科學、合理的考核機制。

五、還要大幅度加大財力投入，提高專業(yè)化優(yōu)質(zhì)教師的待遇。3問：舉例說明學校突發(fā)嚴重問題時應(yīng)急措施？

學校易出現(xiàn)的突發(fā)嚴重事件有：學生意外傷害、火災(zāi)、水災(zāi)、食物中毒等。

措施：1先不考慮傷者與肇事者之間的糾葛原因，先搶救傷者.2阻止事態(tài)進一步擴大。3收集事故信息，了解情況作出正確決定。4決定作出后，向教師（或上級機關(guān)）、家屬傳達。5處理事故責任者.6分析指清事故原因引以為械。

4問：怎樣從根本上提高師德水平? 在市場經(jīng)濟大潮沖擊下，教師隊伍出現(xiàn)了一些不可回避、不容忽視的新情況和新問題。如重金錢，輕事業(yè)；講實惠、談理想；普遍存在教育觀念落后，教學思想方法陳舊；亂辦班、亂收費以及收受甚至索要學生禮物等現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，要從根本上提高師德水平可從以下幾方面考慮：

1、繼續(xù)提高教師的社會地位和物質(zhì)待遇。

只有肯定教師勞動的作用，確立教師職業(yè)在社會各行各業(yè)中的優(yōu)越地位時，才會激發(fā)和保護教師敬業(yè)、樂業(yè)和精業(yè)的精神，這是制約師德水平整體提高的決定因素。

2、深化教育改革是師德建設(shè)的關(guān)鍵途徑。

健全適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下當代中國實際的教育部門的人事、考核、分配、獎懲制度，形成對教師行為有效的激勵和約束機制。這是目前師德建設(shè)乃至整個中國教育走向現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

（1）改革舊的人事制度。要廢除教師職業(yè)終身制。制定實施“進行來，留得住，出得去”用人制度，建立招聘機制，使教師隊伍不斷得到優(yōu)秀分子的補充。疏通不適合教師職業(yè)，特別是缺乏教師職業(yè)道德者送出教育單位的渠道。只有廢除教師職業(yè)終身制，才能從人員素質(zhì)上保證教師隊伍的質(zhì)量，警誡不守師德者改弦易轍，激勵教師正確處理個人與國家利益的關(guān)系。

（2）改革現(xiàn)行分配制。把教師享受的各種待遇與其對教育事業(yè)的貢獻掛起鉤來，廢除現(xiàn)存的干與不干一個樣，干多少一個樣，干好干壞一個樣的做法。真正實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞多是，少勞少得，不勞不得。首先，在工資報酬方面，充分發(fā)揮崗位工資制的優(yōu)勢，切實保證按崗位責任和貢獻大小確定工資等級，拉大不同崗位職責的工資差別，實現(xiàn)工資與工作職責一致。清華、北大、上海交大等學校制定九級工資制，在這方面已為我們打破了堅冰。其次，嚴格定編制度，實行按學校規(guī)模確定人員編制，減少和杜絕忙閑不均現(xiàn)象；最后，在獎金、住房分配、津貼、福利等方面，堅持落實按勞分配原則。

（3）健全考核評價制度。道德的維系依靠人們的信念、習慣、傳統(tǒng)和教育，為此要積極營造輿論氛圍。特別是輿論的力量。那么，營造恪守師德光榮，不講師德可恥的輿論氛圍，就要在大力提高廣大教師對教育事業(yè)和教師勞動巨大價值的認識，深入廣泛宣傳師德規(guī)范，使廣大教師對教師行為的真善美取得共識的同時，制定和完善于融合師德內(nèi)容的教師評價考核制度。通過務(wù)實、公正、公開的考核評價，輔之以相應(yīng)的獎懲，弘揚獻身教育，勤奮敬業(yè)的高尚師德：激勵廣大教師在本職崗位上建功立業(yè)。

3、各級領(lǐng)導機關(guān)率先垂范是師德建設(shè)的重要途徑。

要求廣大教師在教育實踐中堅持以“為人民服務(wù)”作為師德的核心，就首先要造成一種現(xiàn)實的環(huán)境氛圍。在形成這種氛圍過程中，首當其沖的應(yīng)是各級教育行政機關(guān)、教育研究單位，各級領(lǐng)導首先做出樣子，樹立形象。使廣大教師看到職業(yè)道德水準提升的真實所在，對堅定信念，激發(fā)道德人格，恪守道德規(guī)范，其作用無疑是現(xiàn)實、有力和巨大的。在社會不良風氣依然漫延的環(huán)境下，領(lǐng)導機關(guān)的示范作用有著極其重要的實踐意義。

5問：你認為結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導班子應(yīng)是怎樣的？

領(lǐng)導班子是由若干人員組成的群體，一個強有力的領(lǐng)導班子是靠全體成員的集體力量形成的。當前，教育體制改革正在向縱深發(fā)展，校長如何帶領(lǐng)班子成員為學校的改革出謀劃策，實既定目標，非常關(guān)鍵。因此，選好配好學校領(lǐng)導班子，使其充分發(fā)揮整體效能，以適應(yīng)工作的需要，是擺在干部人事工作的一個重要課題。領(lǐng)導班子是決策指揮中心，沒有每個成員良好的個人素質(zhì)，很難組成一個好的整體。但是，個人素質(zhì)好此可見，實現(xiàn)領(lǐng)導班子科學化，是領(lǐng)導班子建設(shè)的一個重要方面，是一個學校能否興旺發(fā)達的關(guān)鍵

領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)是指領(lǐng)導班子各成員按一定的關(guān)系組合起來的形式。領(lǐng)導班子的最佳結(jié)構(gòu)必須是機構(gòu)精簡、人員精干，形成嚴密緊湊的工作系統(tǒng)；它應(yīng)該是由不同智能的成員按一定比例組成的全能型的智能結(jié)構(gòu)。任何一個領(lǐng)導班子都是多系列、多要素的綜合體。即:既有年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)等一些相對穩(wěn)定的靜態(tài)因素。

領(lǐng)導工作是一種高級的智力勞動，領(lǐng)導集團就更需要建立合理的智力結(jié)構(gòu)。智能則是人們掌握和運用知識的能力。其中包擴自學能力、研究能力、思維能力、表達能力和組織能力。凡領(lǐng)導都應(yīng)該按對能力的全面要求來培養(yǎng)和鍛煉自己。但是，要求每個領(lǐng)導成員同時具備各種智能是不易做到的。人的智能是各式各樣的，例如，在科研領(lǐng)域中就有再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型之分。再現(xiàn)型人才善于積累知識并能有效地再現(xiàn)；發(fā)現(xiàn)型人才能在前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使自己的實踐有所前進、有所提高、有所發(fā)現(xiàn)；而科學理論上重大突破和技術(shù)上的重大發(fā)明，往往使創(chuàng)造型人才的功勛。作為學校校長---現(xiàn)代領(lǐng)到者，居于教師帶頭人的地位，創(chuàng)造性就顯得更為重要了。但是，如果皆由創(chuàng)造型人才組成，那可能是一個十分糟糕的結(jié)構(gòu)。應(yīng)此，一般來說，領(lǐng)導班子中應(yīng)當由下列四種人構(gòu)成：一是善于思想得人----從事深謀遠略；二是善于活動的人----從事各種難題的調(diào)解；三是善于出頭露面的人----作打頭陣的工作；四是善于分析的人----從事綜合分析的工作。由此可見，一個領(lǐng)導班子的合理的智能結(jié)構(gòu)，應(yīng)當具有高超創(chuàng)造能力的思想家，具有高度組織能力的組織家和具有一步一個腳印的實干家共同構(gòu)成。清一色，一刀切，是建立合理智能結(jié)構(gòu)的大敵。

此外，我們在配備學校領(lǐng)導班子時還應(yīng)考略到領(lǐng)導班子成員的性格、志趣，愛好等動態(tài)因素。有的人老成持重，深思熟略，有的則大刀闊斧，雷里風行；有的人性格開朗，有的沉靜寡言；有的人內(nèi)向，有的外向等等。因此，為了發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體效能，必須建立其協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。否則，領(lǐng)到者之間性格不合志趣不投，情操相悖，風格迥異等都會大大削弱領(lǐng)導的功能。例如：有些單位的領(lǐng)導班子，從靜態(tài)結(jié)構(gòu)上看，文化程度都比較高，年齡注意了老中青的配合，專業(yè)知識也都各有千秋。但是忽略了性格、愛好和興趣方面的相容。結(jié)合在一起后，一段時間還能相互諒解、配合，但時間一長，大家就有了一種壓抑感、不協(xié)調(diào)感，互相之間扯皮的事多了起來，配合也失去了默契。對于這種不協(xié)調(diào)和壓抑感，大家都有委屈，可能又找不到更令人信服的理由和原因。分析起來就是班子配備的動態(tài)結(jié)構(gòu)不合理。其實，大多數(shù)干部的氣質(zhì)和性格是多重的。各類型的氣質(zhì)往往在一個人身上兼而有之。我們應(yīng)當善于發(fā)現(xiàn)和分析一個干部的基本傾向，把班子配備得更完善、更理想。

綜上所述，為了發(fā)揮領(lǐng)導班子的最佳效能，我們應(yīng)當注意領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)的合理化、科學化，既要考略到專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，也要重視知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)。我們還必須注意任何一個合理的智力結(jié)構(gòu)是自造的、自控的、自調(diào)的，并不是一次成功、永恒不變的，必須在不斷運動中逐步求得平衡和合理。因此，干部左右上下流動和實行任期制也是十分重要的。只有這樣，我們的領(lǐng)導班子才能發(fā)揮整體效能，真正成為學校的戰(zhàn)斗指揮部。

6問：校長面臨重大決策時應(yīng)如何處理上級、教師、學生意見？

做重大決策時一定要取得上級支持，教師學生認可，請示研究，首先要認真對待上級對于決策的表態(tài)（態(tài)度），組織班子成員學習，領(lǐng)會上級精神，做出正確的決策。

其次當上級意見同決策內(nèi)容相違背時，要認真帶領(lǐng)班子成員分析不同意見產(chǎn)生的原因癥結(jié)，如有必要，調(diào)整決策，重新請示。但如果認為學校決策對學校發(fā)展有利而上級意見相反，也要再次向上級請示，詳細闡明理由，取得上級支持，如決策在不違背原則不會產(chǎn)生后果而又對學校有利情況下，我認為可以先操作后說明。對待教師、學生要充分尊重教師學生參政議政的權(quán)力。召開教代會，說明決策理由，開會研究，取得教師支持，當教師持相反意見時，要正確對待教師意見，研究討論，重新征求教師意見，取得一致達成共識。

7問：領(lǐng)導者良好心理素質(zhì)對學校管理工作有哪些作用? 領(lǐng)導者的心理障礙指的是在領(lǐng)導活動中，領(lǐng)導者所表現(xiàn)出來的不良心理狀態(tài)，對其身心健康以及領(lǐng)導工作有許多消極影響。管理者的健康心理有助于提高工作效率。能調(diào)動各種人的積極性，能使人產(chǎn)生依賴，親切感。能鞏固組織的內(nèi)部團結(jié)，增強凝聚力和向心力，有利于組織目標的實現(xiàn)和組織的發(fā)展。

8問：校長在教育資源的整合與重建中應(yīng)發(fā)揮哪些作用？

優(yōu)化教育資源配置，搞好學校布局調(diào)整和教育資源整合是經(jīng)濟、社會發(fā)展的客觀需要，也是教育集約化發(fā)展的內(nèi)在要求，對減輕財政負擔、提高教育投資效益和教育質(zhì)量具有重要意義。在教育資源整合中，學校的領(lǐng)導和教師不能等待觀望，要跳開教育看教育，換個角度看教育，銳意進取，改革創(chuàng)新，把思路變?yōu)樾袆?、變?yōu)楝F(xiàn)實。校長：1是學校優(yōu)化資源配置與重建目標計劃的制定者。2是資源優(yōu)化重建的協(xié)調(diào)者。3是資源優(yōu)化重建的實施者。4是資源整合的評估調(diào)整者。9問：題你認為學校管理的內(nèi)行應(yīng)具備哪些條件？

一、具有高度的政治思想素質(zhì)

1、掌握政治理論，并能自覺地運用這些理論來指導自己的工作實踐，樹立科學的人生觀和世界觀，全面貫徹黨的教育方針政策，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，立志獻身于人民的教育事業(yè)。

2、明確我國現(xiàn)行的各種法律法規(guī)，尤其要掌握有關(guān)的教育教學法規(guī)，依法治校、依法治教，使教育走上法制化的軌道。

3、勤政廉政，一心為公，以身作則。依靠自己的影響力，充分發(fā)揮學校組織效能，實現(xiàn)學校教育管理目標。

二、具備較好的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)

1、有較高的教育教學水平。校長首先應(yīng)是教學能手，懂得教育教學的規(guī)律，熟悉各方面的教學工作，深入課堂教學第一線，掌握教學的第一手材料，創(chuàng)造良好的教學競爭氣氛，讓教師在實踐中和競爭中增長才干。

2、科學管理學校的能力。校長的地位決定了校長必須具有很強的管理能力。校長處事要有戰(zhàn)略頭腦，深思熟慮，在決策時要有科學遠見，統(tǒng)觀全局，協(xié)調(diào)好整體利益和局部利益，事事講原則、講風格，體現(xiàn)校長的領(lǐng)導風范。

3、具備社交攻關(guān)能力。隨著政治體制和經(jīng)濟體制改革的深入，學校與社會各方面的關(guān)系越來越密切，要求校長要具備良好的功關(guān)能力，在系統(tǒng)內(nèi)部、直線關(guān)系上要處理好與上級教育行政部門的領(lǐng)導之間關(guān)系，從思想上、感情上、工作上加強溝通。在橫向關(guān)系上，要認真自覺協(xié)調(diào)處理好與各級黨委、政府及其職能部門的關(guān)系。

三、具備深厚的文化素質(zhì)

1、科學管理學校的知識。必須具備全面系統(tǒng)的管理學校的知識和教育教學的水平，有駕駑全局的能力；善于吸取領(lǐng)導班子及教職員工意見，善于借鑒別人的成功經(jīng)驗和吸取失敗的教訓；能充分調(diào)動領(lǐng)導班子及教職員工的積極性，大膽探索，敢為天下先。

2、全面、系統(tǒng)的文化知識。做一個博學多才的校長，才能在師生中樹起很高的威信，發(fā)揮自己的影響力。

3、有繼續(xù)學習的能力和水平。使自己能永遠站在教育改革的前列。

4、有很好的語言和書面表達能力。校長的口頭表達能力很重要，它往往能使自己工作得心應(yīng)手。另外，還要具備很好的書面表達能力，讓自己能從理論上系統(tǒng)地總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，以便交流學習。

四、具備良好的心理品質(zhì)

首先，要有健康的情緒。學校工作千頭萬緒，校長可算得上是個日理萬機的大忙人，無時無刻會受到成功喜悅和挫折的困擾，校長一定要保持平衡的心理狀態(tài)，做到喜怒有常、喜怒有度。其次，要有堅強的意志。學校工作的復(fù)雜性和繁重性，決定了校長工作在時間上的連續(xù)性，空間上的廣泛性，方法上的隨機性，要挑起學校這副復(fù)雜而又繁重的擔子，校長必須有堅強的意志。只有這樣才能在戰(zhàn)勝挫折、克服困難中，不斷積累才華，增長才干。再次，要有寬闊的胸懷。校長要有全局意識，有寬闊的胸懷。

10問：新課程理念下的校長管理行為應(yīng)發(fā)生哪些變化?

一、管理理念要改變而新課程理念所倡導是“學校是生命力生成的場所，是教師和學生成長的樂園”。

1、首先要學會“關(guān)注”。校長的辦學理念極大的影響著學校的發(fā)展方向。如果一個校長所關(guān)注是“個人對學校評價的心理”、“學生的考試分數(shù)、升學率”、“自己手中的行政權(quán)力”等，產(chǎn)生的行為必將是“迎合”、“應(yīng)試”、“獨斷專行”等；如果校長所關(guān)注是“教師的成長”、“學生的發(fā)展”、“隱性的學校教育成果”等，產(chǎn)生的行為必將是“民主”、“人性”、“創(chuàng)新”等。所以在新課程理念下校長應(yīng)學會新課程環(huán)境下要關(guān)注什么？最重要的是要關(guān)注學校存在的主體—教師和學生，一切行為都應(yīng)為了他們的成長和發(fā)展，并將落角點放在“一切為了孩子健康快樂成長”歸宿點上。

2、學會創(chuàng)造“生命的樂園”。學校是什么？學校是教師和學生幸福的樂園，這是新課程倡導的學校理念。既然新課程把學校作為富有生命體的機構(gòu)，那么作為一名校長就應(yīng)最大限度的富予學校生命的內(nèi)含：學校生命的主體是—教師和學生，其核心是學生；生命的內(nèi)容是—教師要學會人道、學會合作、學會促進、學會提高，學生要學會認知、學會做事、學會共同生活、學會生存；生命的質(zhì)量是—教師和學生身心愉悅，健康、和諧、全面的發(fā)展。所以校長應(yīng)成為新課程的開發(fā)者、促進者，科學、合理、有效的利用所有的教育資源為學校的主體服務(wù)。

二、要盡可能的實現(xiàn)從控制性管理向教育性管理的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)性的學校管理較多的表現(xiàn)為控制性的管理，主要體現(xiàn)在教師和學生的行為采用管制、監(jiān)控、指示、命令等帶有強制性行為傾向的措施，在一定程度上束縛了被管理者的個性和創(chuàng)造才能。教育性管理是指有利于學生、教師和學校管理者健康、有效發(fā)展的管理，也就是我們平常所說的以人為本的管理。

1、必須堅持民主和科學決策的原則。校長在新課程實施活動中，應(yīng)善于組織學校的其他管理者、教師、學生、家長以及社會各界有效參與課程建設(shè)和學校管理制度的建立。新課程的實施打破了學校管理原有一些舊框框，而新的學校教學管理制度又沒有現(xiàn)成的模式可以套用。在這個過程中，校長決策行為的信息源主要來自于新課程的具體實施者—教師、新課程的作用者—學生、同時還受學生家長和其他社會因素的影響。只有建立起完善的民主、科學決策制度，才能充分調(diào)動各方面的積極因素參于學校新課程的管理、實施和開發(fā)，從而促進新的教學制度的建立。也只有適合于校本管理的新的教學制度的建立，才能充分發(fā)揮學校個體的個性和創(chuàng)造潛能。

2、全面加強校園管理文化的建設(shè)。校園管理文化是一門管理藝術(shù)，它喻含著許多學校隱性課程。校長應(yīng)通過學校管理文化的建設(shè)，創(chuàng)造一種高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍，使大學校觀的各種因素成為密切協(xié)作的團體。學校管理文化建設(shè)重點考慮以下幾個方面：

（1）要重新審視校長的角色。校長不再是單純的管理者，更是教育資源的開發(fā)者；不再是單純行政級別明顯的領(lǐng)導者，更是學校眾多生命個體生命質(zhì)量等級的責任者；不再是單純的學校中心行政者，更是課程因素的資源者。

（2）要重新審視教師和學生的角色。教師和學生不再是某種特定意義下的受動管理對象，而是富有靈性和生命創(chuàng)造力的個體。

（3）要重新審視學校管理的范疇。隨著教育資源的深入，大學校觀的形成，學校與社會、家庭的互動、學校與學校之間的互動增強，校長進行學校管理的范疇的外延也在不斷的擴大。

（4）要重新審視隱性課程的作用。顯性課程指的是顯在的課程計劃、課程標準、教科書等。隱性課程又稱隱蔽課程，指的是學校中體現(xiàn)某種價值觀的制度和機構(gòu)即隱蔽結(jié)構(gòu)在“無意識”的狀態(tài)下不斷向師生傳遞著的價值觀念。例如僅用分數(shù)來衡量教師的教學水平和學生的發(fā)展狀況，那么在這種價值觀的影響下，教師和學生的行為必然傾向于應(yīng)試教育，所以校長要重視隱性課程在創(chuàng)建學校管理文化中的作用。

（5）要重新審視環(huán)境和人力資源的作用。新課程將環(huán)境因素納入課程體系，它強調(diào)環(huán)境對人的成長的影響作用。人力資源開發(fā)作為一門新的管理藝術(shù)，在學校管理中也有著舉足輕重的作用。所以校長在加強校園管理文化建設(shè)時要給予充分的重視和利用。

三、要從宏觀調(diào)控中做到微觀把握。

課改對于各校來都是一項全新的工作。作為學校課改工作的管理者、決策者、組織者、促進者的校長，無論從哪個角度講，不能只限于紙上談兵，經(jīng)驗管理，作是學校今后一個時期重中之重工作，如果校長不舍得花時間扎實做好調(diào)研工作，落伍的不僅僅是校長個人，而且還會導致學校課改工作整體滯后。

2、要善于做好調(diào)控、開發(fā)和促進工作，這是校長做好學校課改工作的關(guān)鍵。課改工作既是學校內(nèi)部的整體性工作，又是學校、家庭、社會的全方位性的工作，它涉及到方方面面資源的配置和開發(fā)，如何有效的調(diào)控、開發(fā)好教育資源，促進新課程的全面實施，是校長社會化管理工作一個重要課題。

3、建立、完善適合課改工作的工作體系和制度，是校長做好學校課改工作的保障。科學、合理、有效的課改工作體系和制度，是學校課改工作有序、高效運行的保障。所以校長在課改工作中必須建立、健全學校課改工作體系，做到職責、目標明確、責任落實。隨著新課程的正式實施，師資培訓制度、課改工作評價制度、教師成長評價體系、學生成長評價體系、課程發(fā)展和校本開發(fā)體系等一系列學校課改工作規(guī)范化制度建立和完善，都是學校管理者必須探究和完成的一項重要工作。

總之，在新課程實施過程中，校長的行為必須實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：從強制式管理走向人文式管理、從經(jīng)驗形管理走向?qū)＜倚喂芾?、從封閉式管理走向開放形管理。做好教育的“生態(tài)園”、管理的“科技園”、人才的“質(zhì)量園”建設(shè)各項工作。完成基礎(chǔ)教育課程改革賦予學校教育各項使命！

11問：您認為教師的獎金差別越大越好，還是差別越小起好？為什么？

答：（1）作為學校管理者為教師頒發(fā)獎金的目的是為了建立一種激勵機制，在教師中形成“多勞多得、少勞少得、不勞不得”“鼓勵先進、鞭策后進”“獎優(yōu)罰劣”良好氛圍。這也是符合我們社會主義國家按勞分配的基本原則。從這個意義上看獎金拉大是可以的。

（2）小學教育是基礎(chǔ)教育不能等同于其它高等院校、科研機構(gòu)。因此要根據(jù)一所學校教師的整體素質(zhì)、經(jīng)濟狀況而定。獎金應(yīng)有差距但不能懸殊太大。

（3）從教師群體的三種類型看（雇傭型、職業(yè)型、事業(yè)型）,在教師收入能保證基本的生活水平的情況下，雇傭型的教師是為了錢而工作，職業(yè)型教師是為了擁有這份不錯的職業(yè)而工作，事業(yè)型教師是為了成就一番事業(yè)而工作。一般學校教師大部分屬于職業(yè)型，一部分屬于事業(yè)型，我們學校應(yīng)該鼓勵大部分教師從職業(yè)型向事業(yè)型轉(zhuǎn)化。如果我們把每一個教師的工作都與獎金掛起鉤來，形成了工作是為了掙錢，為獎金斤斤計較，其工作就使教師向雇傭型轉(zhuǎn)化，短期內(nèi)可能對工作有促進，時間長了，工作不努力的教師會因為“自己沒有努力工作也沒有拿那份獎金”而心安理得，努力工作教師會產(chǎn)生“自己努力工作就是為了拿幾個獎金”的顧慮，對工作會產(chǎn)生負面影響。從這個意義上說獎金不易拉大。

（4）調(diào)動教師工作積極性，是領(lǐng)導管理藝術(shù)得重要體現(xiàn)。應(yīng)做到思想教育與物質(zhì)利益相結(jié)合?？刹捎萌缦录罘椒ǎ耗繕思?、關(guān)懷激勵、強化激勵、發(fā)展激勵、信息激勵。

12問：學校管理者可利用哪些因素來提升自己的影響力？

答：為了提高學校的管理效率，校長需要具有影響力。這種影響力主要來自兩方面——權(quán)力與威信。

權(quán)力由職務(wù)直接產(chǎn)生，是外界給予的，它對教職工的心理和行為的影響是帶有強制性的。弄得不好，這種影響力往往會造成壓而不服的結(jié)果。威信則是校長自身的素質(zhì)和行為造就的，它對教職工心理和行為的影響是建立在幸福的基礎(chǔ)上，它會使教職工自愿主動地做好工作。由此可見，威信比權(quán)利更重要。倘若校長有權(quán)利而無威信，管理效率會降低，倘若威信先行，權(quán)力隨后，管理效率則會提高。校長要使自己具有強大的影響力，關(guān)鍵在于提高自身的修養(yǎng)，即思想道德、品德學識、才能、作風、情感等方面修養(yǎng)。這樣校長才會深得人心，工作才會事半功倍。

13問：對于一個校長來說，是學識重要還是管理能力重要？

答：我認為學識和管理能力都重要，二者是相輔相成缺一不可，沒有理論指導的管理只是低層次管理，脫離實際的理論那只是空泛的，蒼白乏味，紙上談兵。

清華校長職業(yè)化研修中心的策劃者，首次向世人推出“職業(yè)化校長”的概念。“3A”能力模式和“教育經(jīng)營”理念。3A能力是指職業(yè)化校長應(yīng)具備的教育管理、教育經(jīng)營、教育科研的頂極能力。其中教育科研能力是先導，重在解決觀念問題；教育管理能力是繼承，重在解決規(guī)范化建設(shè)問題；教育經(jīng)營能力是創(chuàng)新，重在解決跟進時代發(fā)展問題。

因此，一個好校長必須緊跟時代的步伐，樹立新的教育價值觀和人才觀，應(yīng)成為學校中最有學問的、最具人格魅力的人，成為對教師最關(guān)心的、最了解的人，成為更新教育觀念先行者，搞好教育教學改革排頭兵和終身學習帶頭人，成為知本型管理人才。

14問：您認為校長在學校管理中應(yīng)該承擔哪些責任？

校長是學校行政與業(yè)務(wù)的最高負責人。就行政來說，校長的管理要素是人、財、物。就業(yè)務(wù)來說，校長的領(lǐng)導內(nèi)容是德、智、體、美、勞。由此，引出校長工作的兩條主線：行政線與育人線。校長應(yīng)善于駕馭上述各要素，并注入自己智慧和創(chuàng)造。將學校辦成學習型組織，培養(yǎng)人和人才的搖籃。

一、選擇題（下列每題有多個答案，請把你認為正確的答案前的代號填入題前的答題欄內(nèi)；每題2分，共20分）

題次題次 11 22 33 44 55 題次 1 2 3 4 5 答案答案 答案

題次題次 66 77 88 99 1010 題次 6 7 8 9 10 答案答案 答案

1、選拔任用黨政領(lǐng)導干部，必須堅持下列原則： A、黨管干部原則 B、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t

C、群眾公認、注重實績原則 D、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則 E、民主集中制原則 F、依法辦事原則

2、“十一五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標之一是：在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益和降低消耗的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)2010年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻

；單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低

左右。

A、一番，10％ B、二番，20％ C、一番，20％ D、二番，20％

3、建設(shè)社會義和諧社會，必須加強社會建設(shè)和完善社會管理體系，健全 的社會管理格局 A、黨委領(lǐng)導 B、政府負責 C、社會協(xié)調(diào) D、公眾參與

4、加強社會主義思想道德建設(shè)，在全社會倡導的基本道德規(guī)范是： A、愛國守法 B、明禮誠信 C、團結(jié)友善 D、勤儉自強 E、敬業(yè)奉獻

5、中小學校長任職資格是：

A、具有與任職學校相應(yīng)的教師資格 B、具有中級及其以上教師職務(wù)任職經(jīng)歷 C、一般應(yīng)從事教育教學工作5年以上 D、身心健康

6、下列屬于校長職權(quán)的是： A、擬定發(fā)展規(guī)劃、工作計劃

B、聘任、續(xù)聘、解聘教師和其他工作人員

C、制定學校安全應(yīng)急防范預(yù)案，對學校突發(fā)事件進行決策和處置 D、堅持國家利益和公共利益，接受社會監(jiān)督

7、設(shè)立學校及其他教育機構(gòu)，必須具備的基本條件是： A、有組織機構(gòu)和章程

B、有合格的教師

C、有符合規(guī)定標準的教學場所及設(shè)施、設(shè)備等 D、有必備的辦學資金和穩(wěn)定的經(jīng)費來源

8、下列屬于受教育者享有的權(quán)利是：

A、參加教育教學計劃安排的各種活動，使用教育教學設(shè)施、設(shè)備、圖書資料 B、努力學習，完成規(guī)定的學習任務(wù)

C、在學業(yè)成績和品行上獲得公正評價，完成規(guī)定的學業(yè)后獲得相應(yīng)的學業(yè)證書、學位證書 D、遵守所在學?；蛘咂渌逃龣C構(gòu)的管理制度

9、我國教育對外交流與合作必須堅持的原則是： A、獨立自主 B、平等互利 C、相互尊重 D、相互融合

10、新修訂的《義務(wù)教育法》規(guī)定，教師應(yīng)當： A、尊重學生的人格

B、不得歧視學生

C、不得對學生實施體罰、變相體罰或者其他侮辱人格尊嚴的行為 D、不得侵犯學生合法權(quán)益

二、判斷題（你認為正確的，請在題前答題欄內(nèi)打“√”，錯誤的則打“×”；每題2分，共20分。）

題次題次 11 22 33 44 55 66 77 88 99 1010 題次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案答案 答案

1、勝利實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，關(guān)鍵在黨的領(lǐng)導。

2、“十一五”規(guī)劃明確提出，加快發(fā)展農(nóng)村文化教育事業(yè)，重點普及和鞏固農(nóng)村九年義務(wù)教育，對農(nóng)村所學生全部免收學費、提供免費課本和寄宿生活費補助。

3、加快教育發(fā)展，是把我國巨大人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢的根本途徑。

4、校長是學校法定代表人，全面負責學校工作，副校長協(xié)助校長做好分管工作，受校長委托負責有關(guān)專項工作。

5、《教育法》規(guī)定學校及其他教育機構(gòu)的校長或主要行政負責人必須由具有中華人民共和國國籍、在中國定居并具備國家規(guī)定任職條件的公民擔任。

6、《教育法》規(guī)定明知校舍或者教育教學設(shè)施有危險，而不采取措施，造成人員或者重大財產(chǎn)損失的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法追究刑事責任。7、2006年修訂的《中華人民共和國義務(wù)教育法》自2006年9月1日起實行，本法共8章63條。

8、新修訂的《義務(wù)教育法》規(guī)定，凡年滿7周歲的兒童，其父母或其他法定監(jiān)護人應(yīng)當送其入學接受并完成義務(wù)教育，條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到8周歲。

9、新修訂的《義務(wù)教育法》規(guī)定，學校不得聘用曾經(jīng)因故意犯罪，被依法剝奪政治權(quán)利或者其他不適合從事義務(wù)教育工作的人擔任工作人員。

10、新修訂的《義務(wù)教育法》規(guī)定，學

校應(yīng)當把德育放在首位，寓德育于教育教學之中，開展與學生年齡相適應(yīng)的社會實踐活動，形成學校、家庭、社會相互配合的思想道德教育體系，促進學生養(yǎng)成良好的思想品德和行為習慣。

三、簡答題（共計20分）

1、全面貫徹落實科學發(fā)展觀，要堅持哪六個原則？（6分）答：

2、學校校長的思想品德素質(zhì)主要體現(xiàn)在哪幾個方面？（7分）答：

3、《教育法》規(guī)定的我國的教育方針是什么？（7分）答：

四、論述題：（40分）

作為一個學校的校長，你打算怎樣強化班子建設(shè)，狠抓教育教學質(zhì)量？

第三篇：校長競聘面試精選答辯題及參考答案范文

校長競聘面試精選答辯題及參考答案[師范生收集]來源:未知 時間:2010-07-26 08:11 點擊：31488 次 收藏 我要投稿

1問：你安排教師工作應(yīng)遵循哪些原則？

這道題可以從以下幾方面回答可結(jié)合自己事例發(fā)揮

1、學校整體工作安排原則

2、知人善任用其所長原則。

3、用人不疑原則。

4、指導性原則。5.激勵表揚原則。

2問：校長如何創(chuàng)造條件促進教師實現(xiàn)發(fā)展？

一、為教師提供健康、向上的工作環(huán)境。如建設(shè)學習型組織、規(guī)范學校健康的人際關(guān)系、輿論氛圍，形成具有特色的校園文化。

二、為教師搭設(shè)一個自我發(fā)展的空間。充分挖掘教師自身發(fā)展需要的潛能和可能，支持教師根據(jù)各自的特點去尋求發(fā)展的路徑。

三、為教師提供一切提高專業(yè)能力的條件。如爭取機會讓更多的老師多參加各級的展示課、研究課、開放課，在實踐中鍛煉自己，提高自己。鼓勵更多的教師參加各級各類的論文和案例的評選活動。幫助他們品嘗成功的甜美，激發(fā)自發(fā)提高的動力。

四、建立科學、合理的考核機制。

五、還要大幅度加大財力投入，提高專業(yè)化優(yōu)質(zhì)教師的待遇。

3問：舉例說明學校突發(fā)嚴重問題時應(yīng)急措施？

學校易出現(xiàn)的突發(fā)嚴重事件有：學生意外傷害、火災(zāi)、水災(zāi)、食物中毒等。

措施：1先不考慮傷者與肇事者之間的糾葛原因，先搶救傷者.2阻止事態(tài)進一步擴大。3收集事故信息，了解情況作出正確決定。4決定作出后，向教師（或上級機關(guān)）、家屬傳達。5處理事故責任者.6分析指清事故原因引以為械。

4問：怎樣從根本上提高師德水平?

在市場經(jīng)濟大潮沖擊下，教師隊伍出現(xiàn)了一些不可回避、不容忽視的新情況和新問題。如重金錢，輕事業(yè)；講實惠、談理想；普遍存在教育觀念落后，教學思想方法陳舊；亂辦班、亂收費以及收受甚至索要學生禮物等現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，要從根本上提高師德水平可從以下幾方面考慮：

1、繼續(xù)提高教師的社會地位和物質(zhì)待遇。

只有肯定教師勞動的作用，確立教師職業(yè)在社會各行各業(yè)中的優(yōu)越地位時，才會激發(fā)和保護教師敬業(yè)、樂業(yè)和精業(yè)的精神，這是制約師德水平整體提高的決定因素。

2、深化教育改革是師德建設(shè)的關(guān)鍵途徑。

健全適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下當代中國實際的教育部門的人事、考核、分配、獎懲制度，形成對教師行為有效的激勵和約束機制。這是目前師德建設(shè)乃至整個中國教育走向現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

（1）改革舊的人事制度。要廢除教師職業(yè)終身制。制定實施“進行來，留得住，出得去”用人制度，建立招聘機制，使教師隊伍不斷得到優(yōu)秀分子的補充。疏通不適合教師職業(yè)，特別是缺乏教師職業(yè)道德者送出教育單位的渠道。只有廢除教師職業(yè)終身制，才能從人員素質(zhì)上保證教師隊伍的質(zhì)量，警誡不守師德者改弦易轍，激勵教師正確處理個人與國家利益的關(guān)系。

（2）改革現(xiàn)行分配制。把教師享受的各種待遇與其對教育事業(yè)的貢獻掛起鉤來，廢除現(xiàn)存的干與不干一個樣，干多少一個樣，干好干壞一個樣的做法。真正實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞多是，少勞少得，不勞不得。首先，在工資報酬方面，充分發(fā)揮崗位工資制的優(yōu)勢，切實保證按崗位責任和貢獻大小確定工資等級，拉大不同崗位職責的工資差別，實現(xiàn)工資與工作職責一致。清華、北大、上海交大等學校制定九級工資制，在這方面已為我們打破了堅冰。其次，嚴格定編制度，實行按學校規(guī)模確定人員編制，減少和杜絕忙閑不均現(xiàn)象；最后，在獎金、住房分配、津貼、福利等方面，堅持落實按勞分配原則。

（3）健全考核

評價制度。道德的維系依靠人們的信念、習慣、傳統(tǒng)和教育，為此要積極營造輿論氛圍。特別是輿論的力量。那么，營造恪守師德光榮，不講師德可恥的輿論氛圍，就要在大力提高廣大教師對教育事業(yè)和教師勞動巨大價值的認識，深入廣泛宣傳師德規(guī)范，使廣大教師對教師行為的真善美取得共識的同時，制定和完善于融合師德內(nèi)容的教師評價考核制度。通過務(wù)實、公正、公開的考核評價，輔之以相應(yīng)的獎懲，弘揚獻身教育，勤奮敬業(yè)的高尚師德：激勵廣大教師在本職崗位上建功立業(yè)。

3、各級領(lǐng)導機關(guān)率先垂范是師德建設(shè)的重要途徑。

要求廣大教師在教育實踐中堅持以“為人民服務(wù)”作為師德的核心，就首先要造成一種現(xiàn)實的環(huán)境氛圍。在形成這種氛圍過程中，首當其沖的應(yīng)是各級教育行政機關(guān)、教育研究單位，各級領(lǐng)導首先做出樣子，樹立形象。使廣大教師看到職業(yè)道德水準提升的真實所在，對堅定信念，激發(fā)道德人格，恪守道德規(guī)范，其作用無疑是現(xiàn)實、有力和巨大的。在社會不良風氣依然漫延的環(huán)境下，領(lǐng)導機關(guān)的示范作用有著極其重要的實踐意義。

5問：你認為結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導班子應(yīng)是怎樣的？ 領(lǐng)導班子是由若干人員組成的群體，一個強有力的領(lǐng)導班子是靠全體成員的集體力量形成的。當前，教育體制改革正在向縱深發(fā)展，校長如何帶領(lǐng)班子成員為學校的改革出謀劃策，實既定目標，非常關(guān)鍵。因此，選好配好學校領(lǐng)導班子，使其充分發(fā)揮整體效能，以適應(yīng)工作的需要，是擺在干部人事工作的一個重要課題。領(lǐng)導班子是決策指揮中心，沒有每個成員良好的個人素質(zhì)，很難組成一個好的整體。但是，個人素質(zhì)好此可見，實現(xiàn)領(lǐng)導班子科學化，是領(lǐng)導班子建設(shè)的一個重要方面，是一個學校能否興旺發(fā)達的關(guān)鍵

領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)是指領(lǐng)導班子各成員按一定的關(guān)系組合起來的形式。領(lǐng)導班子的最佳結(jié)構(gòu)必須是機構(gòu)精簡、人員精干，形成嚴密緊湊的工作系統(tǒng)；它應(yīng)該是由不同智能的成員按一定比例組成的全能型的智能結(jié)構(gòu)。任何一個領(lǐng)導班子都是多系列、多要素的綜合體。即:既有年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)等一些相對穩(wěn)定的靜態(tài)因素。

領(lǐng)導工作是一種高級的智力勞動，領(lǐng)導集團就更需要建立合理的智力結(jié)構(gòu)。智能則是人們掌握和運用知識的能力。其中包擴自學能力、研究能力、思維能力、表達能力和組織能力。凡領(lǐng)導都應(yīng)該按對能力的全面要求來培養(yǎng)和鍛煉自己。但是，要求每個領(lǐng)導成員同時具備各種智能是不易做到的。人的智能是各式各樣的，例如，在科研領(lǐng)域中就有再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型之分。再現(xiàn)型人才善于積累知識并能有效地再現(xiàn)；發(fā)現(xiàn)型人才能在前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使自己的實踐有所前進、有所提高、有所發(fā)現(xiàn)；而科學理論上重大突破和技術(shù)上的重大發(fā)明，往往使創(chuàng)造型人才的功勛。作為學校校長---現(xiàn)代領(lǐng)到者，居于教師帶頭人的地位，創(chuàng)造性就顯得更為重要了。但是，如果皆由創(chuàng)造型人才組成，那可能是一個十分糟糕的結(jié)構(gòu)。應(yīng)此，一般來說，領(lǐng)導班子中應(yīng)當由下列四種人構(gòu)成：一是善于思想得人----從事深謀遠略；二是善于活動的人----從事各種難題的調(diào)解；三是善于出頭露面的人----作打頭陣的工作；四是善于分析的人----從事綜合分析的工作。由此可見，一個領(lǐng)導班子的合理的智能結(jié)構(gòu)，應(yīng)當具有高超創(chuàng)造能力的思想家，具有高度組織能力的組織家和具有一步一個腳印的實干家共同構(gòu)成。清一色，一刀切，是建立合理智能結(jié)構(gòu)的大敵。

此外，我們在配備學校領(lǐng)導班子時還應(yīng)考略到領(lǐng)導班子成員的性格、志趣，愛好等動態(tài)因素。有的人老成持重，深思熟略，有的則大刀闊斧，雷里風行；有的人性格開朗，有的沉靜寡言；有的人內(nèi)向，有的外向等等。因此，為了發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體效能，必須建立其協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。否則，領(lǐng)到者之間性格不合志趣不投，情操相悖，風格迥異等都會大大削弱領(lǐng)導的功能。例如：有些單位的領(lǐng)導班子，從靜態(tài)結(jié)構(gòu)上看，文化程度都比較高，年齡注意了老中青的配合，專業(yè)知識也都各有千秋。但是忽略了性格、愛好和興趣方面的相容。結(jié)合在一起后，一段時間還能相互諒解、配合，但時間一長，大家就有了一種壓抑感、不協(xié)調(diào)感，互相之間扯皮的事多了起來，配合也失去了默契。對于這種不協(xié)調(diào)和壓抑感，大家都有委屈，可能又找不到更令人信服的理由和原因。分析起來就是班子配備的動態(tài)結(jié)構(gòu)不合理。其實，大多數(shù)干部的氣質(zhì)和性格是多重的。各類型的氣質(zhì)往往在一個人身上兼而有之。我們應(yīng)當善于發(fā)現(xiàn)和分析一個干部的基本傾向，把班子配備得更完善、更理想。

綜上所述，為了發(fā)揮領(lǐng)導班子的最佳效能，我們應(yīng)當注意領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)的合理化、科學化，既要考略到專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，也要重視知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)。我們還必須注意任何一個合理的智力結(jié)構(gòu)是自造的、自控的、自調(diào)的，并不是一次成功、永恒不變的，必須在不斷運動中逐步求得平衡和合理。因此，干部左右上下流動和實行任期制也是十分重要的。只有這樣，我們的領(lǐng)導班子才能發(fā)揮整體效能，真正成為學校的戰(zhàn)斗指揮部。

6問：校長面臨重大決策時應(yīng)如何處理上級、教師、學生意見？

做重大決策時一定要取得上級支持，教師學生認可，請示研究，首先要認真對待上級對于決策的表態(tài)（態(tài)度），組織班子成員學習，領(lǐng)會上級精神，做出正確的決策。

其次當上級意見同決策內(nèi)容相違背時，要認真帶領(lǐng)班子成員分析不同意見產(chǎn)生的原因癥結(jié)，如有必要，調(diào)整決策，重新請示。但如果認為學校決策對學校發(fā)展有利而上級意見相反，也要再次向上級請示，詳細闡明理由，取得上級支持，如決策在不違背原則不會產(chǎn)生后果而又對學校有利情況下，我認為可以先操作后說明。對待教師、學生要充分尊重教師學生參政議政的權(quán)力。召開教代會，說明決策理由，開會研究，取得教師支持，當教師持相反意見時，要正確對待教師意見，研究討論，重新征求教師意見，取得一致達成共識。

7問：領(lǐng)導者良好心理素質(zhì)對學校管理工作有哪些作用?

領(lǐng)導者的心理障礙指的是在領(lǐng)導活動中，領(lǐng)導者所表現(xiàn)出來的不良心理狀態(tài)，對其身心健康以及領(lǐng)導工作有許多消極影響。管理者的健康心理有助于提高工作效率。能調(diào)動各種人的積極性，能使人產(chǎn)生依賴，親切感。能鞏固組織的內(nèi)部團結(jié)，增強凝聚力和向心力，有利于組織目標的實現(xiàn)和組織的發(fā)展。

8問：校長在教育資源的整合與重建中應(yīng)發(fā)揮哪些作用？

優(yōu)化教育資源配置，搞好學校布局調(diào)整和教育資源整合是經(jīng)濟、社會發(fā)展的客觀需要，也是教育集約化發(fā)展的內(nèi)在要求，對減輕財政負擔、提高教育投資效益和教育質(zhì)量具有重要意義。在教育資源整合中，學校的領(lǐng)導和教師不能等待觀望，要跳開教育看教育，換個角度看教育，銳意進取，改革創(chuàng)新，把思路變?yōu)樾袆印⒆優(yōu)楝F(xiàn)實。校長：1是學校優(yōu)化資源配置與重建目標計劃的制定者。2是資源優(yōu)化重建的協(xié)調(diào)者。3是資源優(yōu)化重建的實施者。4是資源整合的評估調(diào)整者。

9問：題你認為學校管理的內(nèi)行應(yīng)具備哪些條件？

一、具有高度的政治思想素質(zhì)

1、掌握政治

理論，并能自覺地運用這些理論來指導自己的工作實踐，樹立科學的人生觀和世界觀，全面貫徹黨的教育方針政策，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，立志獻身于人民的教育事業(yè)。

2、明確我國現(xiàn)行的各種法律法規(guī)，尤其要掌握有關(guān)的教育教學法規(guī)，依法治校、依法治教，使教育走上法制化的軌道。

3、勤政廉政，一心為公，以身作則。依靠自己的影響力，充分發(fā)揮學校組織效能，實現(xiàn)學校教育管理目標。

二、具備較好的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)

1、有較高的教育教學水平。校長首先應(yīng)是教學能手，懂得教育教學的規(guī)律，熟悉各方面的教學工作，深入課堂教學第一線，掌握教學的第一手材料，創(chuàng)造良好的教學競爭氣氛，讓教師在實踐中和競爭中增長才干。

2、科學管理學校的能力。校長的地位決定了校長必須具有很強的管理能力。校長處事要有戰(zhàn)略頭腦，深思熟慮，在決策時要有科學遠見，統(tǒng)觀全局，協(xié)調(diào)好整體利益和局部利益，事事講原則、講風格，體現(xiàn)校長的領(lǐng)導風范。

3、具備社交攻關(guān)能力。隨著政治體制和經(jīng)濟體制改革的深入，學校與社會各方面的關(guān)系越來越密切，要求校長要具備良好的功關(guān)能力，在系統(tǒng)內(nèi)部、直線關(guān)系上要處理好與上級教育行政部門的領(lǐng)導之間關(guān)系，從思想上、感情上、工作上加強溝通。在橫向關(guān)系上，要認真自覺協(xié)調(diào)處理好與各級黨委、政府及其職能部門的關(guān)系。

三、具備深厚的文化素質(zhì)

1、科學管理學校的知識。必須具備全面系統(tǒng)的管理學校的知識和教育教學的水平，有駕駑全局的能力；善于吸取領(lǐng)導班子及教職員工意見，善于借鑒別人的成功經(jīng)驗和吸取失敗的教訓；能充分調(diào)動領(lǐng)導班子及教職員工的積極性，大膽探索，敢為天下先。

2、全面、系統(tǒng)的文化知識。做一個博學多才的校長，才能在師生中樹起很高的威信，發(fā)揮自己的影響力。

3、有繼續(xù)學習的能力和水平。使自己能永遠站在教育改革的前列。

4、有很好的語言和書面表達能力。校長的口頭表達能力很重要，它往往能使自己工作得心應(yīng)手。另外，還要具備很好的書面表達能力，讓自己能從理論上系統(tǒng)地總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，以便交流學習。

四、具備良好的心理品質(zhì)

首先，要有健康的情緒。學校工作千頭萬緒，校長可算得上是個日理萬機的大忙人，無時無刻會受到成功喜悅和挫折的困擾，校長一定要保持平衡的心理狀態(tài)，做到喜怒有常、喜怒有度。其次，要有堅強的意志。學校工作的復(fù)雜性和繁重性，決定了校長工作在時間上的連續(xù)性，空間上的廣泛性，方法上的隨機性，要挑起學校這副復(fù)雜而又繁重的擔子，校長必須有堅強的意志。只有這樣才能在戰(zhàn)勝挫折、克服困難中，不斷積累才華，增長才干。再次，要有寬闊的胸懷。校長要有全局意識，有寬闊的胸懷。

10問：新課程理念下的校長管理行為應(yīng)發(fā)生哪些變化?

一、管理理念要改變而新課程理念所倡導是“學校是生命力生成的場所，是教師和學生成長的樂園”。

1、首先要學會“關(guān)注”。校長的辦學理念極大的影響著學校的發(fā)展方向。如果一個校長所關(guān)注是“個人對學校評價的心理”、“學生的考試分數(shù)、升學率”、“自己手中的行政權(quán)力”等，產(chǎn)生的行為必將是“迎合”、“應(yīng)試”、“獨斷專行”等；如果校長所關(guān)注是“教師的成長”、“學生的發(fā)展”、“隱性的學校教育成果”等，產(chǎn)生的行為必將是“民主”、“人性”、“創(chuàng)新”等。所以在新課程理念下校長應(yīng)學會新課程環(huán)境下要關(guān)注什么？最重要的是要關(guān)注學校存在的主體—教師和學生，一切行為都應(yīng)為了他們的成長和發(fā)展，并將落角點放在“一切為了孩子健康快樂成長”歸宿點上。

2、學會創(chuàng)造“生命的樂園”。學校是什么？學校是教師和學生幸福的樂園，這是新課程倡導的學校理念。既然新課程把學校作為富有生命體的機構(gòu)，那么作為一名校長就應(yīng)最大限度的富予學校生命的內(nèi)含：學校生命的主體是—教師和學生，其核心是學生；生命的內(nèi)容是—教師要學會人道、學會合作、學會促進、學會提高，學生要學會認知、學會做事、學會共同生活、學會生存；生命的質(zhì)量是—教師和學生身心愉悅，健康、和諧、全面的發(fā)展。所以校長應(yīng)成為新課程的開發(fā)者、促進者，科學、合理、有效的利用所有的教育資源為學校的主體服務(wù)。

二、要盡可能的實現(xiàn)從控制性管理向教育性管理的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)性的學校管理較多的表現(xiàn)為控制性的管理，主要體現(xiàn)在教師和學生的行為采用管制、監(jiān)控、指示、命令等帶有強制性行為傾向的措施，在一定程度上束縛了被管理者的個性和創(chuàng)造才能。教育性管理是指有利于學生、教師和學校管理者健康、有效發(fā)展的管理，也就是我們平常所說的以人為本的管理。

1、必須堅持民主和科學決策的原則。校長在新課程實施活動中，應(yīng)善于組織學校的其他管理者、教師、學生、家長以及社會各界有效參與課程建設(shè)和學校管理制度的建立。新課程的實施打破了學校管理原有一些舊框框，而新的學校教學管理制度又沒有現(xiàn)成的模式可以套用。在這個過程中，校長決策行為的信息源主要來自于新課程的具體實施者—教師、新課程的作用者—學生、同時還受學生家長和其他社會因素的影響。只有建立起完善的民主、科學決策制度，才能充分調(diào)動各方面的積極因素參于學校新課程的管理、實施和開發(fā)，從而促進新的教學制度的建立。也只有適合于校本管理的新的教學制度的建立，才能充分發(fā)揮學校個體的個性和創(chuàng)造潛能。

2、全面加強校園管理文化的建設(shè)。校園管理文化是一門管理藝術(shù)，它喻含著許多學校隱性課程。校長應(yīng)通過學校管理文化的建設(shè)，創(chuàng)造一種高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍，使大學校觀的各種因素成為密切協(xié)作的團體。學校管理文化建設(shè)重點考慮以下幾個方面：

（1）要重新審視校長的角色。校長不再是單純的管理者，更是教育資源的開發(fā)者；不再是單純行政級別明顯的領(lǐng)導者，更是學校眾多生命個體生命質(zhì)量等級的責任者；不再是單純的學校中心行政者，更是課程因素的資源者。

（2）要重新審視教師和學生的角色。教師和學生不再是某種特定意義下的受動管理對象，而是富有靈性和生命創(chuàng)造力的個體。

（3）要重新審視學校管理的范疇。隨著教育資源的深入，大學校觀的形成，學校與社會、家庭的互動、學校與學校之間的互動增強，校長進行學校管理的范疇的外延也在不斷的擴大。

（4）要重新審視隱性課程的作用。顯性課程指的是顯在的課程計劃、課程標準、教科書等。隱性課程又稱隱蔽課程，指的是學校中體現(xiàn)某種價值觀的制度和機構(gòu)即隱蔽結(jié)構(gòu)在“無意識”的狀態(tài)下不斷向師生傳遞著的價值觀念。例如僅用分數(shù)來衡量教師的教學水平和學生的發(fā)展狀況，那么在這種價值觀的影響下，教師和學生的行為必然傾向于應(yīng)試教育，所以校長要重視隱性課程在創(chuàng)建學校管理文化中的作用。

（5）要重新審視環(huán)境和人力資源的作用。新課程將環(huán)境因素納入課程體系，它強調(diào)環(huán)境對人的成長的影響作用。人力資源開發(fā)作為一門新的管理藝術(shù)，在學校管理中也有著舉足輕重的作用。所以校長在加強校園管理文化建設(shè)時要給予充分的重視和利用。

三、要從宏觀調(diào)控中做到微觀把握。

課改對于各校來都是一項全新的工作。作為學校課改工作的管理者、決策者、組織者、促進者的校長，無論從哪個角度講，不能只限于紙上談兵，經(jīng)驗管理，作是學校今后一個時期重中之重工作，如果校長不舍得花時間扎實做好調(diào)研工作，落伍的不僅僅是校長個人，而且還會導致學校課改工作整體滯后。

2、要善于做好調(diào)控、開發(fā)和促進工作，這是校長做好學校課改工作的關(guān)鍵。課改工作既是學校內(nèi)部的整體性工作，又是學校、家庭、社會的全方位性的工作，它涉及到方方面面資源的配置和開發(fā)，如何有效的調(diào)控、開發(fā)好教育資源，促進新課程的全面實施，是校長社會化管理工作一個重要課題。

3、建立、完善適合課改工作的工作體系和制度，是校長做好學校課改工作的保障?？茖W、合理、有效的課改工作體系和制度，是學校課改工作有序、高效運行的保障。所以校長在課改工作中必須建立、健全學校課改工作體系，做到職責、目標明確、責任落實。隨著新課程的正式實施，師資培訓制度、課改工作評價制度、教師成長評價體系、學生成長評價體系、課程發(fā)展和校本開發(fā)體系等一系列學校課改工作規(guī)范化制度建立和完善，都是學校管理者必須探究和完成的一項重要工作。

總之，在新課程實施過程中，校長的行為必須實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：從強制式管理走向人文式管理、從經(jīng)驗形管理走向?qū)＜倚喂芾怼姆忾]式管理走向開放形管理。做好教育的“生態(tài)園”、管理的“科技園”、人才的“質(zhì)量園”建設(shè)各項工作。完成基礎(chǔ)教育課程改革賦予學校教育各項使命！

11問：您認為教師的獎金差別越大越好，還是差別越小起好？為什么？

答：（1）作為學校管理者為教師頒發(fā)獎金的目的是為了建立一種激勵機制，在教師中形成“多勞多得、少勞少得、不勞不得”“鼓勵先進、鞭策后進”“獎優(yōu)罰劣”良好氛圍。這也是符合我們社會主義國家按勞分配的基本原則。從這個意義上看獎金拉大是可以的。

（2）小學教育是基礎(chǔ)教育不能等同于其它高等院校、科研機構(gòu)。因此要根據(jù)一所學校教師的整體素質(zhì)、經(jīng)濟狀況而定。獎金應(yīng)有差距但不能懸殊太大。

（3）從教師群體的三種類型看（雇傭型、職業(yè)型、事業(yè)型）,在教師收入能保證基本的生活水平的情況下，雇傭型的教師是為了錢而工作，職業(yè)型教師是為了擁有這份不錯的職業(yè)而工作，事業(yè)型教師是為了成就一番事業(yè)而工作。一般學校教師大部分屬于職業(yè)型，一部分屬于事業(yè)型，我們學校應(yīng)該鼓勵大部分教師從職業(yè)型向事業(yè)型轉(zhuǎn)化。如果我們把每一個教師的工作都與獎金掛起鉤來，形成了工作是為了掙錢，為獎金斤斤計較，其工作就使教師向雇傭型轉(zhuǎn)化，短期內(nèi)可能對工作有促進，時間長了，工作不努力的教師會因為“自己沒有努力工作也沒有拿那份獎金”而心安理得，努力工作教師會產(chǎn)生“自己努力工作就是為了拿幾個獎金”的顧慮，對工作會產(chǎn)生負面影響。從這個意義上說獎金不易拉大。

（4）調(diào)動教師工作積極性，是領(lǐng)導管理藝術(shù)得重要體現(xiàn)。應(yīng)做到思想教育與物質(zhì)利益相結(jié)合?？刹捎萌缦录罘椒ǎ耗繕思?、關(guān)懷激勵、強化激勵、發(fā)展激勵、信息激勵。

12問：學校管理者可利用哪些因素來提升自己的影響力？

答：為了提高學校的管理效率，校長需要具有影響力。這種影響力主要來自兩方面——權(quán)力與威信。權(quán)力由職務(wù)直接產(chǎn)生，是外界給予的，它對教職工的心理和行為的影響是帶有強制性的。弄得不好，這種影響力往往會造成壓而不服的結(jié)果。威信則是校長自身的素質(zhì)和行為造就的，它對教職工心理和行為的影響是建立在幸福的基礎(chǔ)上，它會使教職工自愿主動地做好工作。由此可見，威信比權(quán)利更重要。倘若校長有權(quán)利而無威信，管理效率會降低，倘若威信先行，權(quán)力隨后，管理效率則會提高。校長要使自己具有強大的影響力，關(guān)鍵在于提高自身的修養(yǎng)，即思想道德、品德學識、才能、作風、情感等方面修養(yǎng)。這樣校長才會深得人心，工作才會事半功倍。

13問：對于一個校長來說，是學識重要還是管理能力重要？

答：我認為學識和管理能力都重要，二者是相輔相成缺一不可，沒有理論指導的管理只是低層次管理，脫離實際的理論那只是空泛的，蒼白乏味，紙上談兵。

清華校長職業(yè)化研修中心的策劃者，首次向世人推出“職業(yè)化校長”的概念?！?A”能力模式和“教育經(jīng)營”理念。3A能力是指職業(yè)化校長應(yīng)具備的教育管理、教育經(jīng)營、教育科研的頂極能力。其中教育科研能力是先導，重在解決觀念問題；教育管理能力是繼承，重在解決規(guī)范化建設(shè)問題；教育經(jīng)營能力是創(chuàng)新，重在解決跟進時代發(fā)展問題。

因此，一個好校長必須緊跟時代的步伐，樹立新的教育價值觀和人才觀，應(yīng)成為學校中最有學問的、最具人格魅力的人，成為對教師最關(guān)心的、最了解的人，成為更新教育觀念先行者，搞好教育教學改革排頭兵和終身學習帶頭人，成為知本型管理人才。

14問：您認為校長在學校管理中應(yīng)該承擔哪些責任？

校長是學校行政與業(yè)務(wù)的最高負責人。就行政來說，校長的管理要素是人、財、物。就業(yè)務(wù)來說，校長的領(lǐng)導內(nèi)容是德、智、體、美、勞。由此，引出校長工作的兩條主線：行政線與育人線。校長應(yīng)善于駕馭上述各要素，并注入自己智慧和創(chuàng)造。將學校辦成學習型組織，培養(yǎng)人和人才的搖籃。

校長競聘面試精選答辯題及參考答案[師范生整理]來源:未知 時間:2010-07-26 08:05 點擊：4262 次 收藏 我要投稿

校長競聘面試精選答辯題及參考答案 1問：你安排教師工作應(yīng)遵循哪些原則？

這道題可以從以下幾方面回答可結(jié)合自己事例發(fā)揮

1、學校整體工作安排原則

2、知人善任用其所長原則。

3、用人不疑原則。

4、指導性原則。5.激勵表揚原則。

2問：校長如何創(chuàng)造條件促進教師實現(xiàn)發(fā)展？

一、為教師提供健康、向上的工作環(huán)境。如建設(shè)學習型組織、規(guī)范學校健康的人際關(guān)系、輿論氛圍，形成具有特色的校園文化。

二、為教師搭設(shè)一個自我發(fā)展的空間。充分挖掘教師自身發(fā)展需要的潛能和可能，支持教師根據(jù)各自的特點去尋求發(fā)展的路徑。

三、為教師提供一切提高專業(yè)能力的條件。如爭取機會讓更多的老師多參加各級的展示課、研究課、開放課，在實踐中鍛煉自己，提高自己。鼓勵更多的教師參加各級各類的論文和案例的評選活動。幫助他們品嘗成功的甜美，激發(fā)自發(fā)提高的動力。

四、建立科學、合理的考核機制。

五、還要大幅度加大財力投入，提高專業(yè)化優(yōu)質(zhì)教師的待遇。

3問：舉例說明學校突發(fā)嚴重問題時應(yīng)急措施？

學校易出現(xiàn)的突發(fā)嚴重事件有：學生意外傷害、火災(zāi)、水災(zāi)、食物中毒等。

措施：1先不考慮傷者與肇事者之間的糾葛原因，先搶救傷者.2阻止事態(tài)進一步擴大。3收集事故信息，了解情況作出正確決定。4決定作出后，向教師（或上級機關(guān)）、家屬傳達。5處理事故責任者.6分析指清事故原因引以為械。

4問：怎樣從根本上提高師德水平?

在市場經(jīng)濟大潮沖擊下，教師隊伍出現(xiàn)了一些不可回避、不容忽視的新情況和新問題。如重金錢，輕事業(yè)；講實惠、談理想；普遍存在教育觀念落后，教學思想方法陳舊；亂辦班、亂收費以及收受甚至索要學生禮物等現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，要從根本上提高師德水平可從以下幾方面考慮：

1、繼續(xù)提高教師的社會地位和物質(zhì)待遇。

只有肯定教師勞動的作用，確立教師職業(yè)在社會各行各業(yè)中的優(yōu)越地位時，才會激發(fā)和保護教師敬業(yè)、樂業(yè)和精業(yè)的精神，這是制約師德水平整體提高的決定因素。

2、深化教育改革是師德建設(shè)的關(guān)鍵途徑。

健全適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下當代中國實際的教育部門的人事、考核、分配、獎懲制度，形成對教師行為有效的激勵和約束機制。這是目前師德建設(shè)乃至整個中國教育走向現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

（1）改革舊的人事制度。要廢除教師職業(yè)終身制。制定實施“進行來，留得住，出得去”用人制度，建立招聘機制，使教師隊伍不斷得到優(yōu)秀分子的補充。疏通不適合教師職業(yè)，特別是缺乏教師職業(yè)道德者送出教育單位的渠道。只有廢除教師職業(yè)終身制，才能從人員素質(zhì)上保證教師隊伍的質(zhì)量，警誡不守師德者改弦易轍，激勵教師正確處理個人與國家利益的關(guān)系。

（2）改革現(xiàn)行分配制。把教師享受的各種待遇與其對教育事業(yè)的貢獻掛起鉤來，廢除現(xiàn)存的干與不干一個樣，干多少一個樣，干好干壞一個樣的做法。真正實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞多是，少勞少得，不勞不得。首先，在工資報酬方面，充分發(fā)揮崗位工資制的優(yōu)勢，切實保證按崗位責任和貢獻大小確定工資等級，拉大不同崗位職責的工資差別，實現(xiàn)工資與工作職責一致。清華、北大、上海交大等學校制定九級工資制，在這方面已為我們打破了堅冰。其次，嚴格定編制度，實行按學校規(guī)模確定人員編制，減少和杜絕忙閑不均現(xiàn)象；最后，在獎金、住房分配、津貼、福利等方面，堅持落實按勞分配原則。

（3）健全考核

第四篇：校長競聘面試精選答辯題及參考答案

校長競聘面試精選答辯題及參考答案

1問：你安排教師工作應(yīng)遵循哪些原則？

這道題可以從以下幾方面回答可結(jié)合自己事例發(fā)揮

1、學校整體工作安排原則

2、知人善任用其所長原則。

3、用人不疑原則。

4、指導性原則。5.激勵表揚原則。

2問：校長如何創(chuàng)造條件促進教師實現(xiàn)發(fā)展？

一、為教師提供健康、向上的工作環(huán)境。如建設(shè)學習型組織、規(guī)范學校健康的人際關(guān)系、輿論氛圍，形成具有特色的校園文化。

二、為教師搭設(shè)一個自我發(fā)展的空間。充分挖掘教師自身發(fā)展需要的潛能和可能，支持教師根據(jù)各自的特點去尋求發(fā)展的路徑。

三、為教師提供一切提高專業(yè)能力的條件。如爭取機會讓更多的老師多參加各級的展示課、研究課、開放課，在實踐中鍛煉自己，提高自己。鼓勵更多的教師參加各級各類的論文和案例的評選活動。幫助他們品嘗成功的甜美，激發(fā)自發(fā)提高的動力。

四、建立科學、合理的考核機制。

五、還要大幅度加大財力投入，提高專業(yè)化優(yōu)質(zhì)教師的待遇。3問：舉例說明學校突發(fā)嚴重問題時應(yīng)急措施？

學校易出現(xiàn)的突發(fā)嚴重事件有：學生意外傷害、火災(zāi)、水災(zāi)、食物中毒等。措施：1先不考慮傷者與肇事者之間的糾葛原因，先搶救傷者.2阻止事態(tài)進一步擴大。3收集事故信息，了解情況作出正確決定。4決定作出后，向教師（或上級機關(guān)）、家屬傳達。5處理事故責任者.6分析指清事故原因引以為械。4問：怎樣從根本上提高師德水平? 在市場經(jīng)濟大潮沖擊下，教師隊伍出現(xiàn)了一些不可回避、不容忽視的新情況和新問題。如重金錢，輕事業(yè)；講實惠、談理想；普遍存在教育觀念落后，教學思想方法陳舊；亂辦班、亂收費以及收受甚至索要學生禮物等現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，要從根本上提高師德水平可從以下幾方面考慮：

1、繼續(xù)提高教師的社會地位和物質(zhì)待遇。

只有肯定教師勞動的作用，確立教師職業(yè)在社會各行各業(yè)中的優(yōu)越地位時，才會激發(fā)和保護教師敬業(yè)、樂業(yè)和精業(yè)的精神，這是制約師德水平整體提高的決定因素。

2、深化教育改革是師德建設(shè)的關(guān)鍵途徑。

健全適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下當代中國實際的教育部門的人事、考核、分配、獎懲制度，形成對教師行為有效的激勵和約束機制。這是目前師德建設(shè)乃至整個中國教育走向現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

（1）改革舊的人事制度。要廢除教師職業(yè)終身制。制定實施“進行來，留得住，出得去”用人制度，建立招聘機制，使教師隊伍不斷得到優(yōu)秀分子的補充。疏通不適合教師職業(yè)，特別是缺乏教師職業(yè)道德者送出教育單位的渠道。只有廢除教師職業(yè)終身制，才能從人員素質(zhì)上保證教師隊伍的質(zhì)量，警誡不守師德者改弦易轍，激勵教師正確處理個人與國家利益的關(guān)系。

（2）改革現(xiàn)行分配制。把教師享受的各種待遇與其對教育事業(yè)的貢獻掛起鉤來，廢除現(xiàn)存的干與不干一個樣，干多少一個樣，干好干壞一個樣的做法。真正實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞多是，少勞少得，不勞不得。首先，在工資報酬方面，充分發(fā)揮崗位工資制的優(yōu)勢，切實保證按崗位責任和貢獻大小確定工資等級，拉大不同崗位職責的工資差別，實現(xiàn)工資與工作職責一致。清華、北大、上海交大等學校制定九級工資制，在這方面已為我們打破了堅冰。其次，嚴格定編制度，實行按學校規(guī)模確定人員編制，減少和杜絕忙閑不均現(xiàn)象；最后，在獎金、住房分配、津貼、福利等方面，堅持落實按勞分配原則。

（3）健全考核

評價制度。道德的維系依靠人們的信念、習慣、傳統(tǒng)和教育，為此要積極營造輿論氛圍。特別是輿論的力量。那么，營造恪守師德光榮，不講師德可恥的輿論氛圍，就要在大力提高廣大教師對教育事業(yè)和教師勞動巨大價值的認識，深入廣泛宣傳師德規(guī)范，使廣大教師對教師行為的真善美取得共識的同時，制定和完善于融合師德內(nèi)容的教師評價考核制度。通過務(wù)實、公正、公開的考核評價，輔之以相應(yīng)的獎懲，弘揚獻身教育，勤奮敬業(yè)的高尚師德：激勵廣大教師在本職崗位上建功立業(yè)。

3、各級領(lǐng)導機關(guān)率先垂范是師德建設(shè)的重要途徑。

要求廣大教師在教育實踐中堅持以“為人民服務(wù)”作為師德的核心，就首先要造成一種現(xiàn)實的環(huán)境氛圍。在形成這種氛圍過程中，首當其沖的應(yīng)是各級教育行政機關(guān)、教育研究單位，各級領(lǐng)導首先做出樣子，樹立形象。使廣大教師看到職業(yè)道德水準提升的真實所在，對堅定信念，激發(fā)道德人格，恪守道德規(guī)范，其作用無疑是現(xiàn)實、有力和巨大的。在社會不良風氣依然漫延的環(huán)境下，領(lǐng)導機關(guān)的示范作用有著極其重要的實踐意義。

5問：你認為結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導班子應(yīng)是怎樣的？

領(lǐng)導班子是由若干人員組成的群體，一個強有力的領(lǐng)導班子是靠全體成員的集體力量形成的。當前，教育體制改革正在向縱深發(fā)展，校長如何帶領(lǐng)班子成員為學校的改革出謀劃策，實既定目標，非常關(guān)鍵。因此，選好配好學校領(lǐng)導班子，使其充分發(fā)揮整體效能，以適應(yīng)工作的需要，是擺在干部人事工作的一個重要課題。領(lǐng)導班子是決策指揮中心，沒有每個成員良好的個人素質(zhì)，很難組成一個好的整體。但是，個人素質(zhì)好此可見，實現(xiàn)領(lǐng)導班子科學化，是領(lǐng)導班子建設(shè)的一個重要方面，是一個學校能否興旺發(fā)達的關(guān)鍵

領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)是指領(lǐng)導班子各成員按一定的關(guān)系組合起來的形式。領(lǐng)導班子的最佳結(jié)構(gòu)必須是機構(gòu)精簡、人員精干，形成嚴密緊湊的工作系統(tǒng)；它應(yīng)該是由不同智能的成員按一定比例組成的全能型的智能結(jié)構(gòu)。任何一個領(lǐng)導班子都是多系列、多要素的綜合體。即:既有年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)等一些相對穩(wěn)定的靜態(tài)因素。

領(lǐng)導工作是一種高級的智力勞動，領(lǐng)導集團就更需要建立合理的智力結(jié)構(gòu)。智能則是人們掌握和運用知識的能力。其中包擴自學能力、研究能力、思維能力、表達能力和組織能力。凡領(lǐng)導都應(yīng)該按對能力的全面要求來培養(yǎng)和鍛煉自己。但是，要求每個領(lǐng)導成員同時具備各種智能是不易做到的。人的智能是各式各樣的，例如，在科研領(lǐng)域中就有再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型之分。再現(xiàn)型人才善于積累知識并能有效地再現(xiàn)；發(fā)現(xiàn)型人才能在前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使自己的實踐有所前進、有所提高、有所發(fā)現(xiàn)；而科學理論上重大突破和技術(shù)上的重大發(fā)明，往往使創(chuàng)造型人才的功勛。作為學校校長---現(xiàn)代領(lǐng)到者，居于教師帶頭人的地位，創(chuàng)造性就顯得更為重要了。但是，如果皆由創(chuàng)造型人才組成，那可能是一個十分糟糕的結(jié) 3

構(gòu)。應(yīng)此，一般來說，領(lǐng)導班子中應(yīng)當由下列四種人構(gòu)成：一是善于思想得人----從事深謀遠略；二是善于活動的人----從事各種難題的調(diào)解；三是善于出頭露面的人----作打頭陣的工作；四是善于分析的人----從事綜合分析的工作。由此可見，一個領(lǐng)導班子的合理的智能結(jié)構(gòu)，應(yīng)當具有高超創(chuàng)造能力的思想家，具有高度組織能力的組織家和具有一步一個腳印的實干家共同構(gòu)成。清一色，一刀切，是建立合理智能結(jié)構(gòu)的大敵。

此外，我們在配備學校領(lǐng)導班子時還應(yīng)考略到領(lǐng)導班子成員的性格、志趣，愛好等動態(tài)因素。有的人老成持重，深思熟略，有的則大刀闊斧，雷里風行；有的人性格開朗，有的沉靜寡言；有的人內(nèi)向，有的外向等等。因此，為了發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體效能，必須建立其協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。否則，領(lǐng)到者之間性格不合志趣不投，情操相悖，風格迥異等都會大大削弱領(lǐng)導的功能。例如：有些單位的領(lǐng)導班子，從靜態(tài)結(jié)構(gòu)上看，文化程度都比較高，年齡注意了老中青的配合，專業(yè)知識也都各有千秋。但是忽略了性格、愛好和興趣方面的相容。結(jié)合在一起后，一段時間還能相互諒解、配合，但時間一長，大家就有了一種壓抑感、不協(xié)調(diào)感，互相之間扯皮的事多了起來，配合也失去了默契。對于這種不協(xié)調(diào)和壓抑感，大家都有委屈，可能又找不到更令人信服的理由和原因。分析起來就是班子配備的動態(tài)結(jié)構(gòu)不合理。其實，大多數(shù)干部的氣質(zhì)和性格是多重的。各類型的氣質(zhì)往往在一個人身上兼而有之。我們應(yīng)當善于發(fā)現(xiàn)和分析一個干部的基本傾向，把班子配備得更完善、更理想。

綜上所述，為了發(fā)揮領(lǐng)導班子的最佳效能，我們應(yīng)當注意領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)的合理化、科學化，既要考略到專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，也要重視知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)。我們還必須注意任何一個合理的智力結(jié)構(gòu)是自造的、自控的、自調(diào)的，并不是一次成功、永恒不變的，必須在不斷運動中逐步求得平衡和合理。因此，干部左右上下流動和實行任期制也是十分重要的。只有這樣，我們的領(lǐng)導班子才能發(fā)揮整體效能，真正成為學校的戰(zhàn)斗指揮部。

6問：校長面臨重大決策時應(yīng)如何處理上級、教師、學生意見？

做重大決策時一定要取得上級支持，教師學生認可，請示研究，首先要認真對待上級對于決策的表態(tài)（態(tài)度），組織班子成員學習，領(lǐng)會上級精神，做出正確的決策。

其次當上級意見同決策內(nèi)容相違背時，要認真帶領(lǐng)班子成員分析不同意見產(chǎn)生的原因癥結(jié)，如有必要，調(diào)整決策，重新請示。但如果認為學校決策對學校發(fā)展有利而上級意見相反，也要再次向上級請示，詳細闡明理由，取得上級支持，如決策在不違背原則不會產(chǎn)生后果而又對學校有利情況下，我認為可以先操作后說明。對待教師、學生要充分尊重教師學生參政議政的權(quán)力。召開教代會，說明決策理由，開會研究，取得教師支持，當教師持相反意見時，要正確對待教師意見，研究討論，重新征求教師意見，取得一致達成共識。7問：領(lǐng)導者良好心理素質(zhì)對學校管理工作有哪些作用? 領(lǐng)導者的心理障礙指的是在領(lǐng)導活動中，領(lǐng)導者所表現(xiàn)出來的不良心理狀態(tài)，對其身心健康以及領(lǐng)導工作有許多消極影響。管理者的健康心理有助于提高工作效率。能調(diào)動各種人的積極性，能使人產(chǎn)生依賴，親切感。能鞏固組織的內(nèi)部團結(jié)，增強凝聚力和向心力，有利于組織目標的實現(xiàn)和組織的發(fā)展。8問：校長在教育資源的整合與重建中應(yīng)發(fā)揮哪些作用？

優(yōu)化教育資源配置，搞好學校布局調(diào)整和教育資源整合是經(jīng)濟、社會發(fā)展的客觀需要，也是教育集約化發(fā)展的內(nèi)在要求，對減輕財政負擔、提高教育投資效益和教育質(zhì)量具有重要意義。在教育資源整合中，學校的領(lǐng)導和教師不能等待觀望，要跳開教育看教育，換個角度看教育，銳意進取，改革創(chuàng)新，把思路變?yōu)樾袆印⒆優(yōu)楝F(xiàn)實。校長：1是學校優(yōu)化資源配置與重建目標計劃的制定者。2是資源優(yōu)化重建的協(xié)調(diào)者。3是資源優(yōu)化重建的實施者。4是資源整合的評估調(diào)整者。9問：題你認為學校管理的內(nèi)行應(yīng)具備哪些條件？

一、具有高度的政治思想素質(zhì)

1、掌握政治

理論，并能自覺地運用這些理論來指導自己的工作實踐，樹立科學的人生觀和世界觀，全面貫徹黨的教育方針政策，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，立志獻身于人民的教育事業(yè)。

2、明確我國現(xiàn)行的各種法律法規(guī)，尤其要掌握有關(guān)的教育教學法規(guī)，依法治校、依法治教，使教育走上法制化的軌道。

3、勤政廉政，一心為公，以身作則。依靠自己的影響力，充分發(fā)揮學校組織效能，實現(xiàn)學校教育管理目標。

二、具備較好的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)

1、有較高的教育教學水平。校長首先應(yīng)是教學能手，懂得教育教學的規(guī)律，熟悉各方面的教學工作，深入課堂教學第一線，掌握教學的第一手材料，創(chuàng)造良好的教學競爭氣氛，讓教師在實踐中和競爭中增長才干。

2、科學管理學校的能力。校長的地位決定了校長必須具有很強的管理能力。校長處事要有戰(zhàn)略頭腦，深思熟慮，在決策時要有科學遠見，統(tǒng)觀全局，協(xié)調(diào)好整體利益和局部利益，事事講原則、講風格，體現(xiàn)校長的領(lǐng)導風范。

3、具備社交攻關(guān)能力。隨著政治體制和經(jīng)濟體制改革的深入，學校與社會各方面的關(guān)系越來越密切，要求校長要具備良好的功關(guān)能力，在系統(tǒng)內(nèi)部、直線關(guān)系上要處理好與上級教育行政部門的領(lǐng)導之間關(guān)系，從思想上、感情上、工作上加強溝通。在橫向關(guān)系上，要認真自覺協(xié)調(diào)處理好與各級黨委、政府及其職能部門的關(guān)系。

三、具備深厚的文化素質(zhì)

1、科學管理學校的知識。必須具備全面系統(tǒng)的管理學校的知識和教育教學的水平，有駕駑全局的能力；善于吸取領(lǐng)導班子及教職員工意見，善于借鑒別人的成功經(jīng)驗和吸取失敗的教訓；能充分調(diào)動領(lǐng)導班子及教職員工的積極性，大膽探索，敢為天下先。

2、全面、系統(tǒng)的文化知識。做一個博學多才的校長，才能在師生中樹起很高的威信，發(fā)揮自己的影響力。

3、有繼續(xù)學習的能力和水平。使自己能永遠站在教育改革的前列。

4、有很好的語言和書面表達能力。校長的口頭表達能力很重要，它往往能使自己工作得心應(yīng)手。另外，還要具備很好的書面表達能力，讓自己能從理論上系統(tǒng)地總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，以便交流學習。

四、具備良好的心理品質(zhì)

首先，要有健康的情緒。學校工作千頭萬緒，校長可算得上是個日理萬機的大忙人，無時無刻會受到成功喜悅和挫折的困擾，校長一定要保持平衡的心理狀態(tài)，做到喜怒有常、喜怒有度。其次，要有堅強的意志。學校工作的復(fù)雜性和繁重性，決定了校長工作在時間上的連續(xù)性，空間上的廣泛性，方法上的隨機性，要挑起學校這副復(fù)雜而又繁重的擔子，校長必須有堅強的意志。只有這樣才能在戰(zhàn)勝挫折、克服困難中，不斷積累才華，增長才干。再次，要有寬闊的胸懷。校長要有全局意識，有寬闊的胸懷。

10問：新課程理念下的校長管理行為應(yīng)發(fā)生哪些變化?

一、管理理念要改變而新課程理念所倡導是“學校是生命力生成的場所，是教師 6

和學生成長的樂園”。

1、首先要學會“關(guān)注”。校長的辦學理念極大的影響著學校的發(fā)展方向。如果一個校長所關(guān)注是“個人對學校評價的心理”、“學生的考試分數(shù)、升學率”、“自己手中的行政權(quán)力”等，產(chǎn)生的行為必將是“迎合”、“應(yīng)試”、“獨斷專行”等；如果校長所關(guān)注是“教師的成長”、“學生的發(fā)展”、“隱性的學校教育成果”等，產(chǎn)生的行為必將是“民主”、“人性”、“創(chuàng)新”等。所以在新課程理念下校長應(yīng)學會新課程環(huán)境下要關(guān)注什么？最重要的是要關(guān)注學校存在的主體—教師和學生，一切行為都應(yīng)為了他們的成長和發(fā)展，并將落角點放在“一切為了孩子健康快樂成長”歸宿點上。

2、學會創(chuàng)造“生命的樂園”。學校是什么？學校是教師和學生幸福的樂園，這是新課程倡導的學校理念。既然新課程把學校作為富有生命體的機構(gòu)，那么作為一名校長就應(yīng)最大限度的富予學校生命的內(nèi)含：學校生命的主體是—教師和學生，其核心是學生；生命的內(nèi)容是—教師要學會人道、學會合作、學會促進、學會提高，學生要學會認知、學會做事、學會共同生活、學會生存；生命的質(zhì)量是—教師和學生身心愉悅，健康、和諧、全面的發(fā)展。所以校長應(yīng)成為新課程的開發(fā)者、促進者，科學、合理、有效的利用所有的教育資源為學校的主體服務(wù)。

二、要盡可能的實現(xiàn)從控制性管理向教育性管理的轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)性的學校管理較多的表現(xiàn)為控制性的管理，主要體現(xiàn)在教師和學生的行為采用管制、監(jiān)控、指示、命令等帶有強制性行為傾向的措施，在一定程度上束縛了被管理者的個性和創(chuàng)造才能。教育性管理是指有利于學生、教師和學校管理者健康、有效發(fā)展的管理，也就是我們平常所說的以人為本的管理。

1、必須堅持民主和科學決策的原則。校長在新課程實施活動中，應(yīng)善于組織學校的其他管理者、教師、學生、家長以及社會各界有效參與課程建設(shè)和學校管理制度的建立。新課程的實施打破了學校管理原有一些舊框框，而新的學校教學管理制度又沒有現(xiàn)成的模式可以套用。在這個過程中，校長決策行為的信息源主要來自于新課程的具體實施者—教師、新課程的作用者—學生、同時還受學生家長和其他社會因素的影響。只有建立起完善的民主、科學決策制度，才能充分調(diào)動各方面的積極因素參于學校新課程的管理、實施和開發(fā)，從而促進新的教學制度的建立。也只有適合于校本管理的新的教學制度的建立，才能充分發(fā)揮學校個體的個性和創(chuàng)造潛 7

能。

2、全面加強校園管理文化的建設(shè)。校園管理文化是一門管理藝術(shù)，它喻含著許多學校隱性課程。校長應(yīng)通過學校管理文化的建設(shè)，創(chuàng)造一種高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍，使大學校觀的各種因素成為密切協(xié)作的團體。學校管理文化建設(shè)重點考慮以下幾個方面：

（1）要重新審視校長的角色。校長不再是單純的管理者，更是教育資源的開發(fā)者；不再是單純行政級別明顯的領(lǐng)導者，更是學校眾多生命個體生命質(zhì)量等級的責任者；不再是單純的學校中心行政者，更是課程因素的資源者。

（2）要重新審視教師和學生的角色。教師和學生不再是某種特定意義下的受動管理對象，而是富有靈性和生命創(chuàng)造力的個體。

（3）要重新審視學校管理的范疇。隨著教育資源的深入，大學校觀的形成，學校與社會、家庭的互動、學校與學校之間的互動增強，校長進行學校管理的范疇的外延也在不斷的擴大。

（4）要重新審視隱性課程的作用。顯性課程指的是顯在的課程計劃、課程標準、教科書等。隱性課程又稱隱蔽課程，指的是學校中體現(xiàn)某種價值觀的制度和機構(gòu)即隱蔽結(jié)構(gòu)在“無意識”的狀態(tài)下不斷向師生傳遞著的價值觀念。例如僅用分數(shù)來衡量教師的教學水平和學生的發(fā)展狀況，那么在這種價值觀的影響下，教師和學生的行為必然傾向于應(yīng)試教育，所以校長要重視隱性課程在創(chuàng)建學校管理文化中的作用。

（5）要重新審視環(huán)境和人力資源的作用。新課程將環(huán)境因素納入課程體系，它強調(diào)環(huán)境對人的成長的影響作用。人力資源開發(fā)作為一門新的管理藝術(shù)，在學校管理中也有著舉足輕重的作用。所以校長在加強校園管理文化建設(shè)時要給予充分的重視和利用。

三、要從宏觀調(diào)控中做到微觀把握。

課改對于各校來都是一項全新的工作。作為學校課改工作的管理者、決策者、組織者、促進者的校長，無論從哪個角度講，不能只限于紙上談兵，經(jīng)驗管理，作是學校今后一個時期重中之重工作，如果校長不舍得花時間扎實做好調(diào)研工作，落伍的不僅僅是校長個人，而且還會導致學校課改工作整體滯后。

2、要善于做好調(diào)控、開發(fā)和促進工作，這是校長做好學校課改工作的關(guān)鍵。課 8

改工作既是學校內(nèi)部的整體性工作，又是學校、家庭、社會的全方位性的工作，它涉及到方方面面資源的配置和開發(fā)，如何有效的調(diào)控、開發(fā)好教育資源，促進新課程的全面實施，是校長社會化管理工作一個重要課題。

3、建立、完善適合課改工作的工作體系和制度，是校長做好學校課改工作的保障?？茖W、合理、有效的課改工作體系和制度，是學校課改工作有序、高效運行的保障。所以校長在課改工作中必須建立、健全學校課改工作體系，做到職責、目標明確、責任落實。隨著新課程的正式實施，師資培訓制度、課改工作評價制度、教師成長評價體系、學生成長評價體系、課程發(fā)展和校本開發(fā)體系等一系列學校課改工作規(guī)范化制度建立和完善，都是學校管理者必須探究和完成的一項重要工作。

總之，在新課程實施過程中，校長的行為必須實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：從強制式管理走向人文式管理、從經(jīng)驗形管理走向?qū)＜倚喂芾?、從封閉式管理走向開放形管理。做好教育的“生態(tài)園”、管理的“科技園”、人才的“質(zhì)量園”建設(shè)各項工作。完成基礎(chǔ)教育課程改革賦予學校教育各項使命！校長競聘面試精選答辯題及參考答案

11問：您認為教師的獎金差別越大越好，還是差別越小起好？為什么？ 答：（1）作為學校管理者為教師頒發(fā)獎金的目的是為了建立一種激勵機制，在教師中形成“多勞多得、少勞少得、不勞不得”“鼓勵先進、鞭策后進”“獎優(yōu)罰劣”良好氛圍。這也是符合我們社會主義國家按勞分配的基本原則。從這個意義上看獎金拉大是可以的。

（2）小學教育是基礎(chǔ)教育不能等同于其它高等院校、科研機構(gòu)。因此要根據(jù)一所學校教師的整體素質(zhì)、經(jīng)濟狀況而定。獎金應(yīng)有差距但不能懸殊太大。（3）從教師群體的三種類型看（雇傭型、職業(yè)型、事業(yè)型）,在教師收入能保證基本的生活水平的情況下，雇傭型的教師是為了錢而工作，職業(yè)型教師是為了擁有這份不錯的職業(yè)而工作，事業(yè)型教師是為了成就一番事業(yè)而工作。一般學校教師大部分屬于職業(yè)型，一部分屬于事業(yè)型，我們學校應(yīng)該鼓勵大部分教師從職業(yè)型向事業(yè)型轉(zhuǎn)化。如果我們把每一個教師的工作都與獎金掛起鉤來，形成了工作是為了掙錢，為獎金斤斤計較，其工作就使教師向雇傭型轉(zhuǎn)化，短期內(nèi)可能對工作有促進，時間長了，工作不努力的教師會因為“自己沒有努力工作也沒有拿那 9

份獎金”而心安理得，努力工作教師會產(chǎn)生“自己努力工作就是為了拿幾個獎金”的顧慮，對工作會產(chǎn)生負面影響。從這個意義上說獎金不易拉大。

（4）調(diào)動教師工作積極性，是領(lǐng)導管理藝術(shù)得重要體現(xiàn)。應(yīng)做到思想教育與物質(zhì)利益相結(jié)合?？刹捎萌缦录罘椒ǎ耗繕思睢㈥P(guān)懷激勵、強化激勵、發(fā)展激勵、信息激勵。

12問：學校管理者可利用哪些因素來提升自己的影響力？

答：為了提高學校的管理效率，校長需要具有影響力。這種影響力主要來自兩方面——權(quán)力與威信。

權(quán)力由職務(wù)直接產(chǎn)生，是外界給予的，它對教職工的心理和行為的影響是帶有強制性的。弄得不好，這種影響力往往會造成壓而不服的結(jié)果。威信則是校長自身的素質(zhì)和行為造就的，它對教職工心理和行為的影響是建立在幸福的基礎(chǔ)上，它會使教職工自愿主動地做好工作。由此可見，威信比權(quán)利更重要。倘若校長有權(quán)利而無威信，管理效率會降低，倘若威信先行，權(quán)力隨后，管理效率則會提高。校長要使自己具有強大的影響力，關(guān)鍵在于提高自身的修養(yǎng)，即思想道德、品德學識、才能、作風、情感等方面修養(yǎng)。這樣校長才會深得人心，工作才會事半功倍。

13問：對于一個校長來說，是學識重要還是管理能力重要？

答：我認為學識和管理能力都重要，二者是相輔相成缺一不可，沒有理論指導的管理只是低層次管理，脫離實際的理論那只是空泛的，蒼白乏味，紙上談兵。清華校長職業(yè)化研修中心的策劃者，首次向世人推出“職業(yè)化校長”的概念?！?A”能力模式和“教育經(jīng)營”理念。3A能力是指職業(yè)化校長應(yīng)具備的教育管理、教育經(jīng)營、教育科研的頂極能力。其中教育科研能力是先導，重在解決觀念問題；教育管理能力是繼承，重在解決規(guī)范化建設(shè)問題；教育經(jīng)營能力是創(chuàng)新，重在解決跟進時代發(fā)展問題。

因此，一個好校長必須緊跟時代的步伐，樹立新的教育價值觀和人才觀，應(yīng)成為學校中最有學問的、最具人格魅力的人，成為對教師最關(guān)心的、最了解的人，成為更新教育觀念先行者，搞好教育教學改革排頭兵和終身學習帶頭人，成為知本型管理人才。

14問：您認為校長在學校管理中應(yīng)該承擔哪些責任？

校長是學校行政與業(yè)務(wù)的最高負責人。就行政來說，校長的管理要素是人、財、物。就業(yè)務(wù)來說，校長的領(lǐng)導內(nèi)容是德、智、體、美、勞。由此，引出校長工作的兩條主線：行政線與育人線。校長應(yīng)善于駕馭上述各要素，并注入自己智慧和創(chuàng)造。將學校辦成學習型組織，培養(yǎng)人和人才的搖籃。

職業(yè)教育就是就業(yè)教育對嗎？你怎么認為

2、善良比聰明重要，你怎樣認為

3、為什么要以人為本，以學生為本

4、為什么科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展

5、科學發(fā)展觀提出的現(xiàn)實意義

6、北京奧運會給中國帶來哪些影響

7、面前中國政府采取的預(yù)防甲型H1N1流感措施適當嗎，為什么

8、剛剛過去的2009年高考報名人數(shù)減少，你認為是什么原因

9、現(xiàn)在有80后、90后的說法，你怎樣評價80后

10、當代大學生人文精神缺失嗎？為什么

11、、為什么要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀?

12、試述樹立正確人生觀的含義及其重大現(xiàn)實意義。

13、運用人的價值論，說明樹立正確價值觀的重要性。

14、有一種觀點認為：“追求現(xiàn)實物質(zhì)生活享受是唯物主義，而追求人生理想價值的實現(xiàn)是唯心主義”。試用所學唯物主義歷史觀的有關(guān)原理加以分析評述并說明，應(yīng)當如何正確認識現(xiàn)實物質(zhì)生活和人生理想價值。

15、有人認為，“理想、理想，有利就有想；前途、前途，有錢就圖?！闭堖\用辯證唯物主義的有關(guān)原理評析此觀點以及對待利益和理想的正確態(tài)度。

16、如何正確認識權(quán)力觀、地位觀、利益觀?

17、當前金融危機的特點以及對我們的影響

18、怎樣對待中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德

19、“流行天王”邁克爾-杰克遜近日去世，請你談?wù)?，“流行天王”邁克爾-杰克遜對世界樂壇的影響20、你理解的高等職業(yè)教育的辦學理念是什么

21、為了保護未成年人免受網(wǎng)絡(luò)淫穢色情等有害信息的影響，工業(yè)和信息化部依據(jù)《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于維護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》、《中華人民共和國未成年人保護法》等法律規(guī)定，順應(yīng)社會各界要求，在有關(guān)部門的支持下，于5月19日發(fā)文，要求在我國境內(nèi)生產(chǎn)銷售和進口銷售的計算機預(yù)裝“綠壩－花季護航”綠色上網(wǎng)過濾軟件。對此你有什么看法？

22、為什么有人說科學是雙刃劍，談?wù)勀銓θ祟愡\用科學技術(shù)的認識

23、現(xiàn)代科學技術(shù)取得了哪些重大成果？最為著名的科學家有哪些？

24、孔子思想的核心內(nèi)容是什么，對當今有什么意義

25、談?wù)勀愕募亦l(xiāng)過春節(jié)都有哪些風俗習慣

26、談?wù)勀銓Α皠趧觿?chuàng)造了美”的認識

27、如何建立協(xié)調(diào)的人際關(guān)系

28、為什么只有在為祖國的貢獻中，才能實現(xiàn)自我價值

29、你對學士 11

造假是怎么看的30、無規(guī)矩不成方圓，然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系。

31、單位經(jīng)費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題；（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費用；（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個單位的分管領(lǐng)導將如何使用這筆錢。

32、現(xiàn)在中央對安全生產(chǎn)很重視，但有的地方總會出現(xiàn)小煤窖倒塌、爆炸的事情，你認為主要原因是什么？

33、在改革開放的形勢下，每個干部都面臨著抵制腐朽思想侵蝕的嚴峻考驗。你如果成為一名干部，將怎樣經(jīng)受住這一考驗？

34、你對“聽證會”有什么看法？

35、你最不喜歡的工作是什么？為什么？

36、你對“一山難容二虎”這句話如何看?

37、你做了一件好事，不僅沒有得到周圍人的理解，反而還受到一些人的冷嘲熱諷，這時你怎么辦?

38、某高校把一個對古文造詣很深的下崗工人招為博士，問要是不拘一格招人才為什么不招為教授或研究員，你對此有什么看法？

39、你是否根據(jù)自己的興趣愛好報考的這一職位？你的經(jīng)歷會為你的報考職位帶來競爭力嗎？ 40、有專家說 我國目前缺水的危機比金融危機更是在第一位的位置，如何理解？

41、改革開放以來，中國國際地位上升，西方國家說中國應(yīng)負起大國責任，你怎么看？

42、家電下鄉(xiāng)很多企業(yè)將劣質(zhì)淘汰產(chǎn)品投入進，讓農(nóng)民感嘆“政策好，落實難”，你怎樣看待

43、現(xiàn)在就業(yè)難，是個突出問題，如果你現(xiàn)在是一個大二學生，有一個工作機會，你是選擇繼續(xù)讀書，還是選擇上班。

44、結(jié)合你的經(jīng)歷，談?wù)勀愕膬?yōu)勢和不足。

45、一個單位因為生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品，導致成本增加，怎么照顧好經(jīng)濟效益和環(huán)保效益怎么關(guān)系？

46、公生明，廉生威。怎么理解？

47、當下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動，如何組織?會遇到什么重點問題?

48、學校里面有一條路，車流大車速快，對學生安全造成影響，如何處理?

49、社會上有兩種說法：一是讀書無用論抬頭，某地區(qū)很多考生放棄高考(論壇);另一種是大學生畢業(yè)后，選擇重新進入技校學習技能，談?wù)勀愕目捶?50、你要帶學生去企業(yè)實習，企業(yè)不歡迎，也不合理安排工作，導致你的學生不熱情，工作不積極，作為帶隊老師，你怎么做 ? 職業(yè)教育就是就業(yè)教育對嗎？你怎么認為

2、善良比聰明重要，你怎樣認為

3、為什么要以人為本，以學生為本

4、為什么科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展

5、科學 12

發(fā)展觀提出的現(xiàn)實意義

6、北京奧運會給中國帶來哪些影響

7、面前中國政府采取的預(yù)防甲型H1N1流感措施適當嗎，為什么

8、剛剛過去的2009年高考報名人數(shù)減少，你認為是什么原因

9、現(xiàn)在有80后、90后的說法，你怎樣評價80后

10、當代大學生人文精神缺失嗎？為什么

11、、為什么要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀?

12、試述樹立正確人生觀的含義及其重大現(xiàn)實意義。

13、運用人的價值論，說明樹立正確價值觀的重要性。

14、有一種觀點認為：“追求現(xiàn)實物質(zhì)生活享受是唯物主義，而追求人生理想價值的實現(xiàn)是唯心主義”。試用所學唯物主義歷史觀的有關(guān)原理加以分析評述并說明，應(yīng)當如何正確認識現(xiàn)實物質(zhì)生活和人生理想價值。

15、有人認為，“理想、理想，有利就有想；前途、前途，有錢就圖?！闭堖\用辯證唯物主義的有關(guān)原理評析此觀點以及對待利益和理想的正確態(tài)度。

16、如何正確認識權(quán)力觀、地位觀、利益觀?

17、當前金融危機的特點以及對我們的影響

18、怎樣對待中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德

19、“流行天王”邁克爾-杰克遜近日去世，請你談?wù)?，“流行天王”邁克爾-杰克遜對世界樂壇的影響20、你理解的高等職業(yè)教育的辦學理念是什么

21、為了保護未成年人免受網(wǎng)絡(luò)淫穢色情等有害信息的影響，工業(yè)和信息化部依據(jù)《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于維護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》、《中華人民共和國未成年人保護法》等法律規(guī)定，順應(yīng)社會各界要求，在有關(guān)部門的支持下，于5月19日發(fā)文，要求在我國境內(nèi)生產(chǎn)銷售和進口銷售的計算機預(yù)裝“綠壩－花季護航”綠色上網(wǎng)過濾軟件。對此你有什么看法？

22、為什么有人說科學是雙刃劍，談?wù)勀銓θ祟愡\用科學技術(shù)的認識

23、現(xiàn)代科學技術(shù)取得了哪些重大成果？最為著名的科學家有哪些？

24、孔子思想的核心內(nèi)容是什么，對當今有什么意義

25、談?wù)勀愕募亦l(xiāng)過春節(jié)都有哪些風俗習慣

26、談?wù)勀銓Α皠趧觿?chuàng)造了美”的認識

27、如何建立協(xié)調(diào)的人際關(guān)系

28、為什么只有在為祖國的貢獻中，才能實現(xiàn)自我價值

29、你對學士造假是怎么看的30、無規(guī)矩不成方圓，然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系。

31、單位經(jīng)費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題；（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費用；（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個單位的分管領(lǐng)導將如何使用這筆錢。

32、現(xiàn)在中央對安全生產(chǎn)很重視，但有的地 13

方總會出現(xiàn)小煤窖倒塌、爆炸的事情，你認為主要原因是什么？

33、在改革開放的形勢下，每個干部都面臨著抵制腐朽思想侵蝕的嚴峻考驗。你如果成為一名干部，將怎樣經(jīng)受住這一考驗？

34、你對“聽證會”有什么看法？

35、你最不喜歡的工作是什么？為什么？

36、你對“一山難容二虎”這句話如何看?

37、你做了一件好事，不僅沒有得到周圍人的理解，反而還受到一些人的冷嘲熱諷，這時你怎么辦?

38、某高校把一個對古文造詣很深的下崗工人招為博士，問要是不拘一格招人才為什么不招為教授或研究員，你對此有什么看法？

39、你是否根據(jù)自己的興趣愛好報考的這一職位？你的經(jīng)歷會為你的報考職位帶來競爭力嗎？ 40、有專家說 我國目前缺水的危機比金融危機更是在第一位的位置，如何理解？

41、改革開放以來，中國國際地位上升，西方國家說中國應(yīng)負起大國責任，你怎么看？

42、家電下鄉(xiāng)很多企業(yè)將劣質(zhì)淘汰產(chǎn)品投入進，讓農(nóng)民感嘆“政策好，落實難”，你怎樣看待

43、現(xiàn)在就業(yè)難，是個突出問題，如果你現(xiàn)在是一個大二學生，有一個工作機會，你是選擇繼續(xù)讀書，還是選擇上班。

44、結(jié)合你的經(jīng)歷，談?wù)勀愕膬?yōu)勢和不足。

45、一個單位因為生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品，導致成本增加，怎么照顧好經(jīng)濟效益和環(huán)保效益怎么關(guān)系？

46、公生明，廉生威。怎么理解？

47、當下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動，如何組織?會遇到什么重點問題?

48、學校里面有一條路，車流大車速快，對學生安全造成影響，如何處理?

49、社會上有兩種說法：一是讀書無用論抬頭，某地區(qū)很多考生放棄高考(論壇);另一種是大學生畢業(yè)后，選擇重新進入技校學習技能，談?wù)勀愕目捶?50、你要帶學生去企業(yè)實習，企業(yè)不歡迎，也不合理安排工作，導致你的學生不熱情，工作不積極，作為帶隊老師，你怎么做 ?

一、有兩種說法：１、校長應(yīng)該有一門學科很專

２、校長應(yīng)該只要精于管理就行 請談?wù)勀愕囊娊?/p>

二、新的年輕教師分到學校后，他們認為“我只要把書教好，成績抓上去就行了，教研不教研無所謂”你作為校長如何作這些老師的工作。大余縣2004年競聘黃龍小學校長面試試題

一、簡答題

1、如何實行科學管理？

2、如何建立校長的權(quán)威？

二、怎樣才能提高黃龍鎮(zhèn)全鎮(zhèn)小學的教學質(zhì)量？

大余縣2004年競聘黃龍小學校長面試試題參考答案

一、簡答題1、1）、制度管理與情感管理相結(jié)合。

2）、封閉管理與分級管理相結(jié)合，由“決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、反饋機構(gòu)”組成封閉管理體系，分級管理做到教導處、總務(wù)處 14

各負其責。

3）、行政管理與行為管理相結(jié)合。

2、（一）、校長的權(quán)威：即校長的權(quán)力和威信，權(quán)力是職務(wù)賦予的，與職同生；威信是靠自己去建立的。

（二）、校長的威信的建立是一個漸進的、積累的、量變的過程，決不是一個突變的過程，要在打開局面，開展工作中，逐步的讓下屬和教師了解，領(lǐng)會校長的辦學思想，了解校長的工作作風，認識校長的為人處事，感受校長的人格魅力。久而久之，人們會被校長的魅力所折服，會被校長的激情所感動，會在課后評議中對校長的學識產(chǎn)生欽佩之心，會在突發(fā)事件中對校長的臨危不亂深表敬意??最終，校長在群體中建立了威信。

（三）、威信是在干事中建立起來的，不是“刻意”追求建立起來的，需要一點一滴的積累，一旦做錯一件事，就可能威信掃地。公共基礎(chǔ)知識試題及答案解析1(2005年真題)

公共基礎(chǔ)知識真題

第一部分 客觀題

一、單項選擇題(共30分)

下列各題備選答案中，只有一個是最符合題意的，請將其選出，并在答題卡上將對應(yīng)題號后的字母涂黑。(每小題1分，選錯不得分)

1.科學發(fā)展觀是指()。

A.堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展

B.堅持以人為本

C.堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心

D.實現(xiàn)經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展

2.按照十六大精神，全面建設(shè)小康社會的經(jīng)濟目標是()。

A.到建黨100周年時，人均國民生產(chǎn)總值達到8000美元

B.2010年，國民生產(chǎn)總值比2000年翻一番，基本實現(xiàn)工業(yè)化

C.2020年，GDP是2000年的四倍

D.2050年，國民生產(chǎn)總值比2020年再翻兩番，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化

3.十六大政治報告強調(diào)，加強和改進黨的建設(shè)，必須進一步解決()這兩大歷史性課題。

A.堅持和健全民主集中制，增強黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一

B.加強和改進黨的作風建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭

C.保證黨的路線方針政策全面反映人民的根本利益和時代發(fā)展的要求

D.提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風險的能力

4.在堅持開放、合作、利用、借鑒的同時，必須頭腦清醒，絕不可忘掉把()放在第一位。

A.社會主義的價值觀念 B.馬列主義意識形態(tài)

C.國家的主權(quán)和安全 D.民族傳統(tǒng)和利益

5.我國《公務(wù)員法》，正式施行于()。

A.2005年1月1日 B.2005年12月31日

C.2005年10月1日 D.2006年1月1日

6.社會主義初級階段，公有制經(jīng)濟中個人收入實行按勞分配原則的直接原因是()。

A.社會主義生產(chǎn)資料公有制 B.社會主義生產(chǎn)力發(fā)展水平

C.社會經(jīng)濟制度的要求 D.社會主義社會勞動的特點

7.屬于國務(wù)院組成部門的是()。

A.國務(wù)院研究室 B.海關(guān)總署

C.國土資源部 D.國家環(huán)?？偩?/p>

8.如遇非常情況，不能進行下屆選舉，由全國人大常委會以全體委員的()以上多數(shù)通過，可以推遲下屆全國人大代表選舉，延長本屆任期。

A.2/3 B.1/2 C.3/4 D.4/5

9.十六大報告要求到()年形成中國特色社會主義法律體系。

A.2010 B.2020 C.2008 D.2050

10.下列案件屬于行政訴訟受案范圍的有()。

A.人民政府對某工作人員的開除決定

B.政府關(guān)于在某日某時對某條街禁止通行的決定

C.人民政府責令某企業(yè)停產(chǎn)治理環(huán)境污染的決定

D.某國家機關(guān)對其內(nèi)部某公務(wù)員的降職決定

11.聯(lián)合制發(fā)公文時，其作者應(yīng)該是()的機關(guān)。

A.上級 B.同級 C.下級 D.隸屬

12.在階級社會里，統(tǒng)治階級的思想之所以在思想領(lǐng)域里處于統(tǒng)治地位，最根本原因是()。

A.他們在政治上占統(tǒng)治地位 B.他們在經(jīng)濟上占統(tǒng)治地位

C.他們掌握了宣傳機器 D.他們控制了大多數(shù)知識分子

13.十六屆三中全會提出，完善基本經(jīng)濟制度的內(nèi)在要求，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎(chǔ)是()。

A.建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度 B.完善企業(yè)法人制度

C.采取科學管理方法 D.建立有效股份制度

14.立法必須以()為依據(jù)。

A.黨的政策 B.客觀事實 C.憲法 D.既定事實

15.文件的連續(xù)性指()。

A.對同一行為加以約束和規(guī)范的文件之間有關(guān)必要的繼承關(guān)系

B.文件結(jié)構(gòu)與語言必須周嚴有效

C.文件內(nèi)容與形式同其他文件、同作者權(quán)利的高度統(tǒng)一的一致關(guān)系

D.指整個文件的所有部分具有的高度的一體性關(guān)聯(lián) 公共基礎(chǔ)知識真題答案解析

一、單項選擇題答案

1.A 【解析】胡錦濤同志在黨的十六屆三中全會上明確提出，要堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展，把它作為黨和國家在發(fā)展問題上的根本思想。

2.C 【解析】江澤民在“十六大”報告中指出，全面建設(shè)小康社會的目標是：在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年力爭比2000年翻兩番，綜合國力和國際競爭力明顯增強。國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年力爭比2000年翻兩番，也就是2020年的GDP要是2000年的4倍。A項中的人均國民生產(chǎn)總值應(yīng)該為3000美元，B是十五大的目標，D項不是十六大提出的目標。

3.D 【解析】江澤民在“十六大”報告中指出，加強和改進黨的建設(shè)，一定要堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，進一步解決提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風險能力這兩大歷史性課題。

4.C 【解析】鄧小平說過，國家的主權(quán)、國家的安全要始終放在第一位。當前我們在對外開放經(jīng)濟合作、利用外資和借鑒國外經(jīng)濟的同時應(yīng)當保持清醒的頭腦，絕不可忘掉把國家的主權(quán)和安全放在第一位，絕不放棄國家、民族、人民的權(quán)益。

5.D 【解析】2005年4月27日，第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十五次會議通過了《中華人民共和國公務(wù)員法》，其第一百零七條規(guī)定：本法自2006年1月1日起施行。

6.D 【解析】按照馬克思主義政治經(jīng)濟學原理，個人消費品實行按勞分配是由客觀經(jīng)濟條件決定的。第一，生產(chǎn)資料公有制是實行按勞分配的前提。第二，社會主義制度下的生產(chǎn)力發(fā)展水平，是實行按勞分配的物質(zhì)基礎(chǔ)。第三，社會主義制度下勞動的性質(zhì)和特點，是實行按勞分配的直接原因。

7.C 【解析】國務(wù)院組成部門包括各部、各委員會、中國人民銀行和審計署。選項A、C、D是國務(wù)院的直屬機構(gòu)和辦事機構(gòu)，而不是組成部門。

8.A 【解析】《憲法》第六十條規(guī)定:全國人民代表大會每屆任期五年。全國人民代表大會任期屆滿的兩個月以前，全國人民代表大會常務(wù)委員會必須完成下屆全國人民代表大會代表的選舉。如果遇到不能進行選舉的非常情況，由全國人民代表大會常務(wù)委員會以全體組成人員的三分之二以上的多數(shù)通過，可以推遲選舉，延長本屆全國人民代表大會的任期。在非常情況結(jié)束后一年內(nèi)，必須完成下屆全國人民代表大會代表的選舉。

9.A 【解析】江澤民在“十六大”報告中指出，要加強社會主義法制建設(shè)。堅持有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展、社會全面進步和加入世貿(mào)組織的新形勢，加強立法工作，提高立法質(zhì)量，到2010年形成中國特色社會主義法律體系。

10.C 【解析】根據(jù)《中華人民共和國行政訴訟法》第二條：“公民、法人或者其他組織認為行政機關(guān)和行政機關(guān)工作人員的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益，有權(quán)依照本法向人民法院提起訴訟?！边x項A、D是行政處分，而不是具體的行政行為。選項B屬于國防、外交等國家行為，不屬于行政訴訟的受案范圍。

11.B 【解析】同級政府、同級政府各部門、上級政府部門與下一級政府可以聯(lián)合行文;政府與同級黨委和軍隊機關(guān)可以聯(lián)合行文;政府部門與相應(yīng)的黨組織 18

和軍隊機關(guān)可以聯(lián)合行文;政府部門與同級人民團體和具有行政職能的事業(yè)單位也可以聯(lián)合行文。

12.B 【解析】社會存在決定社會意識，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。在一個社會里，統(tǒng)治階級的意識形態(tài)是占統(tǒng)治地位的意識形態(tài)，因為在經(jīng)濟上和政治上占統(tǒng)治地位的階級，在思想上、精神上也必然占統(tǒng)治地位。

13.A 【解析】中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會第三次全體會議，于2003年10月11日至14日在北京舉行。全會認為，產(chǎn)權(quán)是所有制的核心和主要內(nèi)容。建立歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，有利于維護公有財產(chǎn)權(quán)，鞏固公有制經(jīng)濟的主體地位;有利于保護私有財產(chǎn)權(quán)，促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展;有利于各類資本的流動和重組，推動混合所有制經(jīng)濟發(fā)展;有利于增強企業(yè)和公眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力，形成良好的信用基礎(chǔ)和市場秩序。這是完善基本經(jīng)濟制度的內(nèi)在要求，是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎(chǔ)。

14.C 【解析】根據(jù)《中華人民共和國立法法》第三條規(guī)定：“立法應(yīng)當遵循憲法的基本原則，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持社會主義道路、堅持人民民主專政、堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、堅持馬克思列寧主義毛澤東思想鄧小平理論，堅持改革開放?！币虼宋覈牧⒎ū仨氁詰椃橐罁?jù)，任何法律、行政法規(guī)都不得與憲法相抵觸。

15.A 【解析】文件連續(xù)性，即是指對同一行為進行約束和規(guī)范的各個文件之間，應(yīng)該保持必要的繼承關(guān)系，不能各自孤立，互相矛盾。中華人民共和國民辦教育促進法

中華人民共和國主席令第八十號

《中華人民共和國民辦教育促進法》已由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三十一次會議于2002年12月28日通過，現(xiàn)予公布，自2003年9月1日起施行。

中華人民共和國主席江澤民

2002年12月28日

中華人民共和國民辦教育促進法

（2002年12月28日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三十一次會議通過）

目錄

第一章

總則

第二章

設(shè)立

第三章

學校的組織與活動

第四章

教師與受教育者

第五章

學校資產(chǎn)與財務(wù)管理

第六章

管理與監(jiān)督

第七章

扶持與獎勵

第八章

變更與終止

第九章

法律責任

第十章

附則

第一章 總

則

第一條 為實施科教興國戰(zhàn)略，促進民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展，維護民辦學校和受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)憲法和教育法制定本法。

第二條 國家機構(gòu)以外的社會組織或者個人，利用非國家財政性經(jīng)費，面向社會舉辦學校及其他教育機構(gòu)的活動，適用本法。本法未作規(guī)定的，依照教育法和其他有關(guān)教育法律執(zhí)行。

第三條 民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，是社會主義教育事業(yè)的組成部分。

國家對民辦教育實行積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理的方針。

各級人民政府應(yīng)當將民辦教育事業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

第四條 民辦學校應(yīng)當遵守法律、法規(guī)，貫徹國家的教育方針，保證教育質(zhì)量，致力于培養(yǎng)社會主義建設(shè)事業(yè)的各類人才。

民辦學校應(yīng)當貫徹教育與宗教相分離的原則。任何組織和個人不得利用宗教進行妨礙國家教育制度的活動。

第五條 民辦學校與公辦學校具有同等的法律地位，國家保障民辦學校的辦學自主權(quán)。

國家保障民辦學校舉辦者、校長、教職工和受教育者的合法權(quán)益。

第六條 國家鼓勵捐資辦學。

國家對為發(fā)展民辦教育事業(yè)做出突出貢獻的組織和個人，給予獎勵和表彰。

第七條 國務(wù)院教育行政部門負責全國民辦教育工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和宏觀管理。

國務(wù)院勞動和社會保障行政部門及其他有關(guān)部門在國務(wù)院規(guī)定的職責范圍內(nèi)分別負責有關(guān)的民辦教育工作。

第八條 縣級以上地方各級人民政府教育行政部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的民辦教育工作。

縣級以上地方各級人民政府勞動和社會保障行政部門及其他有關(guān)部門在各自的職責范圍內(nèi)，分別負責有關(guān)的民辦教育工作。

第二章 設(shè)

立

第九條 舉辦民辦學校的社會組織，應(yīng)當具有法人資格。

舉辦民辦學校的個人，應(yīng)當具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。

民辦學校應(yīng)當具備法人條件。

第十條 設(shè)立民辦學校應(yīng)當符合當?shù)亟逃l(fā)展的需求，具備教育法和其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的條件。

民辦學校的設(shè)置標準參照同級同類公辦學校的設(shè)置標準執(zhí)行。

第十一條 舉辦實施學歷教育、學前教育、自學考試助學及其他文化教育的民辦學校，由縣級以上人民政府教育行政部門按照國家規(guī)定的權(quán)限審批；舉辦實施以職業(yè)技能為主的職業(yè)資格培訓、職業(yè)技能培訓的民辦學校，由縣級以上人民政府勞動和社會保障行政部門按照國家規(guī)定的權(quán)限審批，并抄送同級教育行政部門備案。

第十二條 申請籌設(shè)民辦學校，舉辦者應(yīng)當向?qū)徟鷻C關(guān)提交下列材料：

（一）申辦報告，內(nèi)容應(yīng)當主要包括：舉辦者、培養(yǎng)目標、辦學規(guī)模、辦學層次、辦學形式、辦學條件、內(nèi)部管理體制、經(jīng)費籌措與管理使用等；

（二）舉辦者的姓名、住址或者名稱、地址；

（三）資產(chǎn)來源、資金數(shù)額及有效證明文件，并載明產(chǎn)權(quán)；

（四）屬捐贈性質(zhì)的校產(chǎn)須提交捐贈協(xié)議，載明捐贈人的姓名、所捐資產(chǎn)的數(shù)額、用途和管理方法及相關(guān)有效證明文件。

第十三條 審批機關(guān)應(yīng)當自受理籌設(shè)民辦學校的申請之日起三十日內(nèi)以書 21

面形式作出是否同意的決定。

同意籌設(shè)的，發(fā)給籌設(shè)批準書。不同意籌設(shè)的，應(yīng)當說明理由。

籌設(shè)期不得超過三年。超過三年的，舉辦者應(yīng)當重新申報。

第十四條 申請正式設(shè)立民辦學校的，舉辦者應(yīng)當向?qū)徟鷻C關(guān)提交下列材料：

（一）籌設(shè)批準書；

（二）籌設(shè)情況報告；

（三）學校章程、首屆學校理事會、董事會或者其他決策機構(gòu)組成人員名單；

（四）學校資產(chǎn)的有效證明文件；

（五）校長、教師、財會人員的資格證明文件。

第十五條 具備辦學條件，達到設(shè)置標準的，可以直接申請正式設(shè)立，并應(yīng)當提交本法第十二條和第十四條

（三）、（四）、（五）項規(guī)定的材料。

第十六條 申請正式設(shè)立民辦學校的，審批機關(guān)應(yīng)當自受理之日起三個月內(nèi)以書面形式作出是否批準的決定，并送達申請人；其中申請正式設(shè)立民辦高等學校的，審批機關(guān)也可以自受理之日起六個月內(nèi)以書面形式作出是否批準的決定，并送達申請人。

第十七條 審批機關(guān)對批準正式設(shè)立的民辦學校發(fā)給辦學許可證。審批機關(guān)對不批準正式設(shè)立的，應(yīng)當說明理由。

第十八條 民辦學校取得辦學許可證，并依照有關(guān)的法律、行政法規(guī)進行登記，登記機關(guān)應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定即時予以辦理。

第三章 學校的組織與活動

第十九條 民辦學校應(yīng)當設(shè)立學校理事會、董事會或者其他形式的決策機構(gòu)。

第二十條 學校理事會或者董事會由舉辦者或者其代表、校長、教職工代表等人員組成。其中三分之一以上的理事或者董事應(yīng)當具有五年以上教育教學經(jīng)驗。

學校理事會或者董事會由五人以上組成，設(shè)理事長或者董事長一人。理事長、理事或者董事長、董事名單報審批機關(guān)備案。

第二十一條 學校理事會或者董事會行使下列職權(quán)：

（一）聘任和解聘校長；

（二）修改學校章程和制定學校的規(guī)章制度；

（三）制定發(fā)展規(guī)劃，批準工作計劃；

（四）籌集辦學經(jīng)費，審核預(yù)算、決算；

（五）決定教職工的編制定額和工資標準；

（六）決定學校的分立、合并、終止；

（七）決定其他重大事項。

其他形式?jīng)Q策機構(gòu)的職權(quán)參照本條規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 民辦學校的法定代表人由理事長、董事長或者校長擔任。

第二十三條 民辦學校參照同級同類公辦學校校長任職的條件聘任校長，年齡可以適當放寬，并報審批機關(guān)核準。

第二十四條 民辦學校校長負責學校的教育教學和行政管理工作，行使下列職權(quán)：

（一）執(zhí)行學校理事會、董事會或者其他形式?jīng)Q策機構(gòu)的決定；

（二）實施發(fā)展規(guī)劃，擬訂工作計劃、財務(wù)預(yù)算和學校規(guī)章制度；

（三）聘任和解聘學校工作人員，實施獎懲；

（四）組織教育教學、科學研究活動，保證教育教學質(zhì)量；

（五）負責學校日常管理工作；

（六）學校理事會、董事會或者其他形式?jīng)Q策機構(gòu)的其他授權(quán)。

第二十五條 民辦學校對招收的學生，根據(jù)其類別、修業(yè)年限、學業(yè)成績，可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定發(fā)給學歷證書、結(jié)業(yè)證書或者培訓合格證書。

對接受職業(yè)技能培訓的學生，經(jīng)政府批準的職業(yè)技能鑒定機構(gòu)鑒定合格的，可以發(fā)給國家職業(yè)資格證書。

第二十六條 民辦學校依法通過以教師為主體的教職工代表大會等形式，保障教職工參與民主管理和監(jiān)督。

民辦學校的教師和其他工作人員，有權(quán)依照工會法，建立工會組織，維護其合法權(quán)益。

第四章 教師與受教育者

第二十七條 民辦學校的教師、受教育者與公辦學校的教師、受教育者具有 23

同等的法律地位。

第二十八條 民辦學校聘任的教師，應(yīng)當具有國家規(guī)定的任教資格。

第二十九條 民辦學校應(yīng)當對教師進行思想品德教育和業(yè)務(wù)培訓。

第三十條 民辦學校應(yīng)當依法保障教職工的工資、福利待遇，并為教職工繳納社會保險費。

第三十一條 民辦學校教職工在業(yè)務(wù)培訓、職務(wù)聘任、教齡和工齡計算、表彰獎勵、社會活動等方面依法享有與公辦學校教職工同等權(quán)利。

第三十二條 民辦學校依法保障受教育者的合法權(quán)益。

民辦學校按照國家規(guī)定建立學籍管理制度，對受教育者實施獎勵或者處分。

第三十三條 民辦學校的受教育者在升學、就業(yè)、社會優(yōu)待以及參加先進評選等方面享有與同級同類公辦學校的受教育者同等權(quán)利。

第五章 學校資產(chǎn)與財務(wù)管理

第三十四條 民辦學校應(yīng)當依法建立財務(wù)、會計制度和資產(chǎn)管理制度，并按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置會計帳簿。

第三十五條 民辦學校對舉辦者投入民辦學校的資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、受贈的財產(chǎn)以及辦學積累，享有法人財產(chǎn)權(quán)。

第三十六條 民辦學校存續(xù)期間，所有資產(chǎn)由民辦學校依法管理和使用，任何組織和個人不得侵占。

任何組織和個人都不得違反法律、法規(guī)向民辦教育機構(gòu)收取任何費用。

第三十七條 民辦學校對接受學歷教育的受教育者收取費用的項目和標準由學校制定，報有關(guān)部門批準并公示；對其他受教育者收取費用的項目和標準由學校制定，報有關(guān)部門備案并公示。

民辦學校收取的費用應(yīng)當主要用于教育教學活動和改善辦學條件。

第三十八條 民辦學校資產(chǎn)的使用和財務(wù)管理受審批機關(guān)和其他有關(guān)部門的監(jiān)督。

民辦學校應(yīng)當在每個會計結(jié)束時制作財務(wù)會計報告，委托會計師事務(wù)所依法進行審計，并公布審計結(jié)果。

第六章 管理與監(jiān)督

第三十九條 教育行政部門及有關(guān)部門應(yīng)當對民辦學校的教育教學工作、教 24

師培訓工作進行指導。

第四十條 教育行政部門及有關(guān)部門依法對民辦學校實行督導，促進提高辦學質(zhì)量；組織或者委托社會中介組織評估辦學水平和教育質(zhì)量，并將評估結(jié)果向社會公布。

第四十一條 民辦學校的招生簡章和廣告，應(yīng)當報審批機關(guān)備案。

第四十二條 民辦學校侵犯受教育者的合法權(quán)益，受教育者及其親屬有權(quán)向教育行政部門和其他有關(guān)部門申訴，有關(guān)部門應(yīng)當及時予以處理。

第四十三條 國家支持和鼓勵社會中介組織為民辦學校提供服務(wù)。

第七章 扶持與獎勵

第四十四條 縣級以上各級人民政府可以設(shè)立專項資金，用于資助民辦學校的發(fā)展，獎勵和表彰有突出貢獻的集體和個人。

第四十五條 縣級以上各級人民政府可以采取經(jīng)費資助，出租、轉(zhuǎn)讓閑置的國有資產(chǎn)等措施對民辦學校予以扶持。

第四十六條 民辦學校享受國家規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策。

第四十七條 民辦學校依照國家有關(guān)法律、法規(guī)，可以接受公民、法人或者其他組織的捐贈。

國家對向民辦學校捐贈財產(chǎn)的公民、法人或者其他組織按照有關(guān)規(guī)定給予稅收優(yōu)惠，并予以表彰。

第四十八條 國家鼓勵金融機構(gòu)運用信貸手段，支持民辦教育事業(yè)的發(fā)展。

第四十九條 人民政府委托民辦學校承擔義務(wù)教育任務(wù)，應(yīng)當按照委托協(xié)議撥付相應(yīng)的教育經(jīng)費。

第五十條 新建、擴建民辦學校，人民政府應(yīng)當按照公益事業(yè)用地及建設(shè)的有關(guān)規(guī)定給予優(yōu)惠。教育用地不得用于其他用途。

第五十一條 民辦學校在扣除辦學成本、預(yù)留發(fā)展基金以及按照國家有關(guān)規(guī)定提取其他的必需的費用后，出資人可以從辦學結(jié)余中取得合理回報。取得合理回報的具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

第五十二條 國家采取措施，支持和鼓勵社會組織和個人到少數(shù)民族地區(qū)、邊遠貧困地區(qū)舉辦民辦學校，發(fā)展教育事業(yè)。

第八章 變更與終止

第五十三條 民辦學校的分立、合并，在進行財務(wù)清算后，由學校理事會或者董事會報審批機關(guān)批準。

申請分立、合并民辦學校的，審批機關(guān)應(yīng)當自受理之日起三個月內(nèi)以書面形式答復(fù)；其中申請分立、合并民辦高等學校的，審批機關(guān)也可以自受理之日起六個月內(nèi)以書面形式答復(fù)。

第五十四條 民辦學校舉辦者的變更，須由舉辦者提出，在進行財務(wù)清算后，經(jīng)學校理事會或者董事會同意，報審批機關(guān)核準。

第五十五條 民辦學校名稱、層次、類別的變更，由學校理事會或者董事會報審批機關(guān)批準。

申請變更為其他民辦學校，審批機關(guān)應(yīng)當自受理之日起三個月內(nèi)以書面形式答復(fù)；其中申請變更為民辦高等學校的，審批機關(guān)也可以自受理之日起六個月內(nèi)以書面形式答復(fù)。

第五十六條 民辦學校有下列情形之一的，應(yīng)當終止：

（一）根據(jù)學校章程規(guī)定要求終止，并經(jīng)審批機關(guān)批準的；

（二）被吊銷辦學許可證的；

（三）因資不抵債無法繼續(xù)辦學的。

第五十七條 民辦學校終止時，應(yīng)當妥善安置在校學生。實施義務(wù)教育的民辦學校終止時，審批機關(guān)應(yīng)當協(xié)助學校安排學生繼續(xù)就學。

第五十八條 民辦學校終止時，應(yīng)當依法進行財務(wù)清算。

民辦學校自己要求終止的，由民辦學校組織清算；被審批機關(guān)依法撤銷的，由審批機關(guān)組織清算；因資不抵債無法繼續(xù)辦學而被終止的，由人民法院組織清算。

第五十九條 對民辦學校的財產(chǎn)按照下列順序清償：

（一）應(yīng)退受教育者學費、雜費和其他費用；

（二）應(yīng)發(fā)教職工的工資及應(yīng)繳納的社會保險費用；

（三）償還其他債務(wù)。

民辦學校清償上述債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定處理。

第六十條 終止的民辦學校，由審批機關(guān)收回辦學許可證和銷毀印章，并注 26

銷登記。

第九章 法律責任

第六十一條 民辦學校在教育活動中違反教育法、教師法規(guī)定的，依照教育法、教師法的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第六十二條 民辦學校有下列行為之一的，由審批機關(guān)或者其他有關(guān)部門責令限期改正，并予以警告；有違法所得的，退還所收費用后沒收違法所得；情節(jié)嚴重的，責令停止招生、吊銷辦學許可證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）擅自分立、合并民辦學校的；

（二）擅自改變民辦學校名稱、層次、類別和舉辦者的；

（三）發(fā)布虛假招生簡章或者廣告，騙取錢財?shù)模?/p>

（四）非法頒發(fā)或者偽造學歷證書、結(jié)業(yè)證書、培訓證書、職業(yè)資格證書的；

（五）管理混亂嚴重影響教育教學，產(chǎn)生惡劣社會影響的；

（六）提交虛假證明文件或者采取其他欺詐手段隱瞞重要事實騙取辦學許可證的；

（七）偽造、變造、買賣、出租、出借辦學許可證的；

（八）惡意終止辦學、抽逃資金或者挪用辦學經(jīng)費的。

第六十三條 審批機關(guān)和有關(guān)部門有下列行為之一的，由上級機關(guān)責令其改正；情節(jié)嚴重的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予行政處分；造成經(jīng)濟損失的，依法承擔賠償責任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

（一）已受理設(shè)立申請，逾期不予答復(fù)的；

（二）批準不符合本法規(guī)定條件申請的；

（三）疏于管理，造成嚴重后果的；

（四）違反國家有關(guān)規(guī)定收取費用的；

（五）侵犯民辦學校合法權(quán)益的；

（六）其他濫用職權(quán)、徇私舞弊的。

第六十四條 社會組織和個人擅自舉辦民辦學校的，由縣級以上人民政府的有關(guān)行政部門責令限期改正，符合本法及有關(guān)法律規(guī)定的民辦學校條件的，可以補辦審批手續(xù)；逾期仍達不到辦學條件的，責令停止辦學，造成經(jīng)濟損失的，依 27

法承擔賠償責任。

第十章 附則

第六十五條 本法所稱的民辦學校包括依法舉辦的其他民辦教育機構(gòu)。

本法所稱的校長包括其他民辦教育機構(gòu)的主要行政負責人。

第六十六條 在工商行政管理部門登記注冊的經(jīng)營性的民辦培訓機構(gòu)的管理辦法，由國務(wù)院另行規(guī)定。

第六十七條 境外的組織和個人在中國境內(nèi)合作辦學的辦法，由國務(wù)院規(guī)定。

第六十八條 本法自2003年9月1日起施行。1997年7月31日國務(wù)院頒布的《社會力量辦學條例》同時廢止。

中華人民共和國職業(yè)教育法

１９９６年５月１５日第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十九次會議通過 １９９６年５月１５日中華人民共和國主席令第六十九號公布 自１９９６年９月１日起施行 第一章 總 則

第一條 為了實施科教興國戰(zhàn)略，發(fā)展職業(yè)教育，提高勞動者素質(zhì)，促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，根據(jù)教育法和勞動法，制定本法。

第二條 本法適用于各級各類職業(yè)學校教育和各種形式的職業(yè)培訓。國家機關(guān)實施的對國家機關(guān)工作人員的專門培訓由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。

第三條 職業(yè)教育是國家教育事業(yè)的重要組成部分，是促進經(jīng)濟、社會發(fā)展和勞動就業(yè)的重要途徑。

國家發(fā)展職業(yè)教育，推進職業(yè)教育改革，提高職業(yè)教育質(zhì)量，建立、健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和社會進步需要的職業(yè)教育制度。

第四條 實施職業(yè)教育必須貫徹國家教育方針，對受教育者進行思想政治教育和職業(yè)道德教育，傳授職業(yè)知識，培養(yǎng)職業(yè)技能，進行職業(yè)指導，全面提高受教育者的素質(zhì)。

第五條 公民有依法接受職業(yè)教育的權(quán)利。

第六條 各級人民政府應(yīng)當將發(fā)展職業(yè)教育納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

行業(yè)組織和企業(yè)、事業(yè)組織應(yīng)當依法履行實施職業(yè)教育的義務(wù)。

第七條 國家采取措施，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，扶持少數(shù)民族地區(qū)、邊遠貧困地區(qū)職業(yè)教育的發(fā)展。

國家采取措施，幫助婦女接受職業(yè)教育，組織失業(yè)人員接受各種形式的職業(yè)教育，扶持殘疾人職業(yè)教育的發(fā)展。

第八條 實施職業(yè)教育應(yīng)當根據(jù)實際需要，同國家制定的職業(yè)分類和職業(yè)等級標準相適應(yīng)，實行學歷證書、培訓證書和職業(yè)資格證書制度。

國家實行勞動者在就業(yè)前或者上崗前接受必要的職業(yè)教育的制度。

第九條 國家鼓勵并組織職業(yè)教育的科學研究。

第十條 國家對在職業(yè)教育中作出顯著成績的單位和個人給予獎勵。

第十一條 國務(wù)院教育行政部門負責職業(yè)教育工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理。

國務(wù)院教育行政部門、勞動行政部門和其他有關(guān)部門在國務(wù)院規(guī)定的職責范圍內(nèi)，分別負責有關(guān)的職業(yè)教育工作。

縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當加強對本行政區(qū)域內(nèi)職業(yè)教育工作的領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導評估。第二章 職業(yè)教育體系

第十二條 國家根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平和教育普及程度，實施以初中后為重點的不同階段的教育分流，建立、健全職業(yè)學校教育與職業(yè)培訓并舉，并與其他教育相互溝通、協(xié)調(diào)發(fā)展的職業(yè)教育體系。

第十三條 職業(yè)學校教育分為初等、中等、高等職業(yè)學校教育。

初等、中等職業(yè)學校教育分別由初等、中等職業(yè)學校實施；高等職業(yè)學校教育根據(jù)需要和條件由高等職業(yè)學校實施，或者由普通高等學校實施。其他學校按照教育行政部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，可以實施同層次的職業(yè)學校教育。

第十四條 職業(yè)培訓包括從業(yè)前培訓、轉(zhuǎn)業(yè)培訓、學徒培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓及其他職業(yè)性培訓，可以根據(jù)實際情況分為初級、中級、高級職業(yè)培訓。

職業(yè)培訓分別由相應(yīng)的職業(yè)培訓機構(gòu)、職業(yè)學校實施。

其他學?；蛘呓逃龣C構(gòu)可以根據(jù)辦學能力，開展面向社會的、多種形式的職業(yè)培訓。

第十五條 殘疾人職業(yè)教育除由殘疾人教育機構(gòu)實施外，各級各類職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構(gòu)及其他教育機構(gòu)應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定接納殘疾學生。

第十六條 普通中學可以因地制宜地開設(shè)職業(yè)教育的課程，或者根據(jù)實際需要適當增加職業(yè)教育的教學內(nèi)容。第三章 職業(yè)教育的實施

第十七條 縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當舉辦發(fā)揮骨干和示范作用的職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)，對農(nóng)村、企業(yè)、事業(yè)組織、社會團體、其他社會組織及公民個人依法舉辦的職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構(gòu)給予指導和扶持。

第十八條 縣級人民政府應(yīng)當適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟、科學技術(shù)、教育統(tǒng)籌發(fā)展的需要，舉辦多種形式的職業(yè)教育，開展實用技術(shù)的培訓，促進農(nóng)村職業(yè)教育的發(fā)展。

第十九條 政府主管部門、行業(yè)組織應(yīng)當舉辦或者聯(lián)合舉辦職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)，組織、協(xié)調(diào)、指導本行業(yè)的企業(yè)、事業(yè)組織舉辦職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)。

國家鼓勵運用現(xiàn)代化教學手段，發(fā)展職業(yè)教育。

第二十條 企業(yè)應(yīng)當根據(jù)本單位的實際，有計劃地對本單位的職工和準備錄用的人員實施職業(yè)教育。

企業(yè)可以單獨舉辦或者聯(lián)合舉辦職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)，也可以委托學校、職業(yè)培訓機構(gòu)對本單位的職工和準備錄用的人員實施職業(yè)教育。

從事技術(shù)工種的職工，上崗前必須經(jīng)過培訓；從事特種作業(yè)的職工必須經(jīng)過培訓，并取得特種

第二十一條 國家鼓勵事業(yè)組織、社會團體、其他社會組織及公民個人按照國家有關(guān)規(guī)定舉辦職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)。

境外的組織和個人在中國境內(nèi)舉辦職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)的辦法，由國務(wù)院規(guī)定。

第二十二條 聯(lián)合舉辦職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)，舉辦者應(yīng)當簽訂聯(lián)合辦學合同。

政府主管部門、行業(yè)組織、企業(yè)、事業(yè)組織委托學校、職業(yè)培訓機構(gòu)實施職業(yè)教育的，應(yīng)當簽訂委托合同。

第二十三條 職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)實施職業(yè)教育應(yīng)當實行產(chǎn)教結(jié)合，為 30

本地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，與企業(yè)密切聯(lián)系，培養(yǎng)實用人才和熟練勞動者。

職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)可以舉辦與職業(yè)教育有關(guān)的企業(yè)或者實習場所。

第二十四條 職業(yè)學校的設(shè)立，必須符合下列基本條件：

（一）有組織機構(gòu)和章程；

（二）有合格的教師；

（三）有符合規(guī)定標準的教學場所、與職業(yè)教育相適應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備；

（四）有必備的辦學資金和穩(wěn)定的經(jīng)費來源。

職業(yè)培訓機構(gòu)的設(shè)立，必須符合下列基本條件：

（一）有組織機構(gòu)和管理制度；

（二）有與培訓任務(wù)相適應(yīng)的教師和管理人員；

（三）有與進行培訓相適應(yīng)的場所、設(shè)施、設(shè)備；

（四）有相應(yīng)的經(jīng)費。

職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構(gòu)的設(shè)立、變更和終止，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 接受職業(yè)學校教育的學生，經(jīng)學?？己撕细瘢凑諊矣嘘P(guān)規(guī)定，發(fā)給學歷證書。接受職業(yè)培訓的學生，經(jīng)培訓的職業(yè)學?；蛘呗殬I(yè)培訓機構(gòu)考核合格，按照國家有關(guān)規(guī)定，發(fā)給培訓證書。

學歷證書、培訓證書按照國家有關(guān)規(guī)定，作為職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)的畢業(yè)生、結(jié)業(yè)生從業(yè)的憑證。第四章 職業(yè)教育的保障條件

第二十六條 國家鼓勵通過多種渠道依法籌集發(fā)展職業(yè)教育的資金。

第二十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)當制定本地區(qū)職業(yè)學校學生人數(shù)平均經(jīng)費標準；國務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)當會同國務(wù)院財政部門制定本部門職業(yè)學校學生人數(shù)平均經(jīng)費標準。職業(yè)學校舉辦者應(yīng)當按照學生人數(shù)平均經(jīng)費標準足額撥付職業(yè)教育經(jīng)費。

各級人民政府、國務(wù)院有關(guān)部門用于舉辦職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構(gòu)的財政性經(jīng)費應(yīng)當逐步增長。

任何組織和個人不得挪用、克扣職業(yè)教育的經(jīng)費。

第二十八條 企業(yè)應(yīng)當承擔對本單位的職工和準備錄用的人員進行職業(yè)教育的費用，具體辦法由國務(wù)院有關(guān)部門會同國務(wù)院財政部門或者由省、自治區(qū)、31

直轄市人民政府依法規(guī)定。

第二十九條 企業(yè)未按本法第二十條的規(guī)定實施職業(yè)教育的，縣級以上地方人民政府應(yīng)當責令改正；拒不改正的，可以收取企業(yè)應(yīng)當承擔的職業(yè)教育經(jīng)費，用于本地區(qū)的職業(yè)教育。

第三十條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府按照教育法的有關(guān)規(guī)定決定開征的用于教育的地方附加費，可以專項或者安排一定比例用于職業(yè)教育。

第三十一條 各級人民政府可以將農(nóng)村科學技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣的經(jīng)費，適當用于農(nóng)村職業(yè)培訓。

第三十二條 職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)可以對接受中等、高等職業(yè)學校教育和職業(yè)培訓的學生適當收取學費，對經(jīng)濟困難的學生和殘疾學生應(yīng)當酌情減免。收費辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定。

國家支持企業(yè)、事業(yè)組織、社會團體、其他社會組織及公民個人按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)立職業(yè)教育獎學金、貸學金，獎勵學習成績優(yōu)秀的學生或者資助經(jīng)濟困難的學生。

第三十三條 職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)舉辦企業(yè)和從事社會服務(wù)的收入應(yīng)當主要用于發(fā)展職業(yè)教育。

第三十四條 國家鼓勵金融機構(gòu)運用信貸手段，扶持發(fā)展職業(yè)教育。

第三十五條 國家鼓勵企業(yè)、事業(yè)組織、社會團體、其他社會組織及公民個人對職業(yè)教育捐資助學，鼓勵境外的組織和個人對職業(yè)教育提供資助和捐贈。提供的資助和捐贈，必須用于職業(yè)教育。

第三十六條 縣級以上各級人民政府和有關(guān)部門應(yīng)當將職業(yè)教育教師的培養(yǎng)和培訓工作納入教師隊伍建設(shè)規(guī)劃，保證職業(yè)教育教師隊伍適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的需要。

職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構(gòu)可以聘請專業(yè)技術(shù)人員、有特殊技能的人員和其他教育機構(gòu)的教師擔任兼職教師。有關(guān)部門和單位應(yīng)當提供方便。

第三十七條 國務(wù)院有關(guān)部門、縣級以上地方各級人民政府以及舉辦職業(yè)學校、職業(yè)培訓機構(gòu)的組織、公民個人，應(yīng)當加強職業(yè)教育生產(chǎn)實習基地的建設(shè)。

企業(yè)、事業(yè)組織應(yīng)當接納職業(yè)學校和職業(yè)培訓機構(gòu)的學生和教師實習；對上崗實習的，應(yīng)當給予適當?shù)膭趧訄蟪辍?/p>

第三十八條 縣級以上各級人民政府和有關(guān)部門應(yīng)當建立、健全職業(yè)教育服務(wù)體系，加強職業(yè)教育教材的編輯、出版和發(fā)行工作。第五章 附 則

第三十九條 在職業(yè)教育活動中違反教育法規(guī)定的，應(yīng)當依照教育法的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第四十條 本法自１９９６年９月１日起施行。

國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知 完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，是實踐江澤民同志“三個代表”重要思想，實施科教興國戰(zhàn)略的重要內(nèi)容；是進一步落實地方政府舉辦義務(wù)教育的責任，加強農(nóng)村義務(wù)教育管理，保證經(jīng)費投入，減輕農(nóng)民負擔，促進農(nóng)村義務(wù)教育持續(xù)健康發(fā)展的治本之策；是提高農(nóng)村人口素質(zhì)，推動我國農(nóng)村經(jīng)濟和社會長遠發(fā)展的重大舉措。黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展和完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制問題，《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》（國發(fā)〔2001〕21號）明確提出，加強農(nóng)村義務(wù)教育是涉及農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展全局的一項戰(zhàn)略任務(wù)，各級人民政府要牢固樹立實施科教興國戰(zhàn)略必須首先落實到義務(wù)教育上來的思想，完善管理體制，保障經(jīng)費投入，推進農(nóng)村義務(wù)教育持續(xù)健康發(fā)展。各級人民政府要進一步增強責任感和緊迫感，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》等有關(guān)法律法規(guī)，認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，確保新的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制在2002年全面運行。為此，經(jīng)國務(wù)院批準，現(xiàn)就完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制有關(guān)問題通知如下：

一、明確各級政府責任，加強對農(nóng)村義務(wù)教育的領(lǐng)導和管理

1．農(nóng)村義務(wù)教育實行“在國務(wù)院領(lǐng)導下，由地方政府負責、分級管理、以縣為主”的體制?？h級人民政府對農(nóng)村義務(wù)教育負有主要責任，省、地（市）、鄉(xiāng)等地方各級人民政府承擔相應(yīng)責任，中央政府給予必要的支持。

2．省級人民政府負責統(tǒng)籌制定本省、自治區(qū)、直轄市農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)國家中小學教職工編制標準，制定具體實施辦法，核批各縣（市、區(qū)、旗，以下統(tǒng)稱縣）農(nóng)村中小學教職工編制；逐縣核實財力水平，統(tǒng)籌安排財力，對財力不足、發(fā)放財政供養(yǎng)人員工資確已達到合理比例仍有困難的縣，通過調(diào)整財政體制和財政支出結(jié)構(gòu)、增加省級財政轉(zhuǎn)移支付資金、合理安排中央財政轉(zhuǎn)移支付資金等辦法，幫助并督促縣級人民政府確保農(nóng)村中小學教職 33

工工資按時足額發(fā)放；核定本地區(qū)農(nóng)村中小學公用經(jīng)費的標準和定額，確定農(nóng)村中小學收費項目和標準；增加危房改造專項資金投入，建立消除農(nóng)村中小學危房的工作機制；組織實施教育對口支援工作，推動建立助學制度；加強對下級政府教育工作的督導檢查，組織開展督導評估工作。

3．地（市）級人民政府負責制定本地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展；根據(jù)國家中小學教職工編制標準和省級人民政府的實施辦法，審核上報本地區(qū)各縣農(nóng)村中小學教職工編制；根據(jù)省級人民政府的要求，對財力不足、發(fā)放財政供養(yǎng)人員工資確有困難的縣，給予轉(zhuǎn)移支付，對農(nóng)村中小學危房改造給予補助；組織實施助學活動；加強教育督導檢查。

4．縣級人民政府負責制定本地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展規(guī)劃，組織實施農(nóng)村義務(wù)教育；從實際出發(fā)，因地制宜，逐步調(diào)整農(nóng)村中小學布局；根據(jù)國家中小學教職工編制標準和省級人民政府的實施辦法，提出農(nóng)村中小學教職工編制方案，并根據(jù)省級人民政府核批的農(nóng)村中小學教職工編制，核定學校的教職工編制；負責農(nóng)村中小學校長、教職工的管理；調(diào)整本級財政支出結(jié)構(gòu)，增加教育經(jīng)費預(yù)算，合理安排使用上級轉(zhuǎn)移支付資金，確保按時足額統(tǒng)一發(fā)放教職工工資；統(tǒng)籌安排農(nóng)村中小學公用經(jīng)費，安排使用校舍建設(shè)和危房改造資金，組織實施農(nóng)村中小學危房改造和校舍建設(shè)，改善辦學條件；指導農(nóng)村中小學的教育教學工作；維護學校的治安、安全和正常教學秩序；開展助學活動；對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府有關(guān)教育工作和農(nóng)村中小學進行督導評估。

5．鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責組織適齡兒童少年入學，嚴格控制義務(wù)教育階段學生輟學；維護學校的治安、安全和正常教學秩序，治理校園周邊環(huán)境；按有關(guān)規(guī)定劃撥新建、擴建校舍所必需的土地。經(jīng)濟條件較好的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要積極籌措經(jīng)費，改善農(nóng)村中小學辦學條件，支持農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展。

繼續(xù)發(fā)揮村民自治組織在實施農(nóng)村義務(wù)教育中的作用。

未實行農(nóng)村稅費改革試點的地方，地（市）、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，要繼續(xù)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定組織做好農(nóng)村教育費附加的征收、管理，用于農(nóng)村中小學的校舍建設(shè)、維修、危房改造和學校布局調(diào)整；繼續(xù)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定組織做好農(nóng)村中小學危房改造的教育集資工作。

二、建立義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，保證農(nóng)村義務(wù)教育投入

6．地方各級人民政府要按照“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，確保農(nóng)村中小學教職工工資按時足額發(fā)放。農(nóng)村中小學教職工工資要上收到縣集中管理，按2001年國家統(tǒng)一 34

規(guī)定的工資項目和標準將農(nóng)村中小學教職工工資總額上劃到縣（實際發(fā)放數(shù)低于國家標準工資的，按實際發(fā)放數(shù)上劃），并相應(yīng)調(diào)整縣、鄉(xiāng)財政體制，由縣按照國家統(tǒng)一規(guī)定的工資項目和標準，統(tǒng)一發(fā)放農(nóng)村中小學教職工工資。

縣級人民政府按照省級人民政府核定的教職工編制和國家統(tǒng)一規(guī)定的工資項目和標準，結(jié)合本級財力和上級給予的轉(zhuǎn)移支付資金，將農(nóng)村中小學教職工工資全額納入本級財政預(yù)算，通過銀行按時足額直接撥到在銀行開設(shè)的教職工個人工資賬戶中，保證教職工工資按時足額發(fā)放。同時，按照《中華人民共和國教師法》的規(guī)定，保證教師工資不低于當?shù)貒夜珓?wù)員的平均水平。安排使用上級的工資性轉(zhuǎn)移支付資金、農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金和一般性轉(zhuǎn)移支付資金，首先要用于保證農(nóng)村中小學教職工工資。

在合理確定農(nóng)村中小學教職工編制的基礎(chǔ)上，省級人民政府要統(tǒng)籌安排解決財力困難縣農(nóng)村中小學教職工工資的發(fā)放問題，并實行省長（主席、市長）負責制。通過調(diào)整財政體制和財政支出結(jié)構(gòu)，逐縣核實財力并建立確保農(nóng)村中小學教職工工資發(fā)放的運行機制。根據(jù)各縣財力狀況和保障力度，增加工資性轉(zhuǎn)移支付資金。安排使用中央下達的一般性轉(zhuǎn)移支付和工資性轉(zhuǎn)移支付資金，省、地（市）級不留用，全部補助到縣，對所屬各縣也不能平均分配，主要補助財力困難而自身保障力度大的縣用于工資發(fā)放，并在年初將轉(zhuǎn)移支付資金指標下達到縣。財力較好的地（市）級人民政府也要安排相應(yīng)的工資性轉(zhuǎn)移支付資金。通過上述資金統(tǒng)籌安排，確保國家統(tǒng)一規(guī)定的農(nóng)村中小學教職工工資按時足額發(fā)放，不再發(fā)生新的拖欠。

縣級人民政府負責清理歷年拖欠的農(nóng)村中小學教職工工資，并制定計劃，限期補發(fā)。

7．保證農(nóng)村中小學公用經(jīng)費?？h級人民政府要按照省級人民政府核定的農(nóng)村中小學公用經(jīng)費標準和定額，統(tǒng)籌安排，予以保證。經(jīng)濟和財力較好的縣，標準和定額可以適當提高。農(nóng)村中小學公用經(jīng)費資金來源除學校按規(guī)定向?qū)W生收取的雜費外，其余部分由縣、鄉(xiāng)兩級人民政府預(yù)算安排。

農(nóng)村中小學按省級人民政府規(guī)定向?qū)W生收取的雜費，全部用于公用經(jīng)費開支，不得用于教職工工資、津貼、福利、基建等開支，不得用于平衡財政預(yù)算，不得從中提取任何性質(zhì)的調(diào)節(jié)基金；代收的書本費，由學校直接用于購買書本，不得以任何理由擠占挪用。國家扶貧開發(fā)工作重點縣的農(nóng)村中小學按國家有關(guān)規(guī)定實行“一費制”，并嚴格按標準收取，不得超標。對實行“一費制”后形成的農(nóng)村中小學公用經(jīng)費缺口，應(yīng)按省級人民政府核 35

定的農(nóng)村中小學公用經(jīng)費標準和定額，在上級人民政府的轉(zhuǎn)移支付資金中安排。

8．保障農(nóng)村中小學危房改造和學校建設(shè)的必要投入。各地要建立定期的危房勘查、鑒定工作制度和危房改造經(jīng)費保障機制。縣級人民政府要將新增危房的改造列入本級事業(yè)發(fā)展計劃，多渠道籌措經(jīng)費，確保及時消除新增危房。省、地（市）級和財力較好的縣級人民政府要設(shè)立農(nóng)村中小學危房改造專項資金，中央政府通過專項補助重點扶持困難地區(qū)的農(nóng)村中小學危房改造，力爭在較短的時期內(nèi)基本消除現(xiàn)有農(nóng)村中小學危房。實行農(nóng)村稅費改革試點的地區(qū)，可以通過村民自愿提供勞務(wù)等方式，支持農(nóng)村中小學校舍的維護和修繕。

農(nóng)村中小學進一步發(fā)展所需的校舍建設(shè)項目，由縣級人民政府列入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)省級人民政府審批后，由省、地（市）、縣級人民政府多渠道籌措建設(shè)資金。農(nóng)村中小學購置教學儀器設(shè)備和圖書資料所需經(jīng)費，由縣級人民政府安排。

中央和省級人民政府設(shè)立的專項資金，今后將繼續(xù)扶持貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)的農(nóng)村中小學學校建設(shè)，改善辦學條件。

9．實行農(nóng)村稅費改革試點的地區(qū)，安排使用上級轉(zhuǎn)移支付資金，要明確保障農(nóng)村義務(wù)教育正常經(jīng)費和危房改造資金投入，并納入財政預(yù)算。改革后農(nóng)村中小學要有穩(wěn)定的經(jīng)費來源，確保農(nóng)村義務(wù)教育投入不低于改革前的水平并力爭有所提高。對因取消農(nóng)村教育費附加和經(jīng)批準的教育集資而形成的教育經(jīng)費缺口，要從增加的農(nóng)業(yè)稅收入和上級轉(zhuǎn)移支付資金中予以安排，保證農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的正常需要。

10．加強農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費和資產(chǎn)管理。各級人民政府預(yù)算安排的各項教育經(jīng)費要按時足額撥付到位，不得擠占、截留、挪用。學校要嚴格按規(guī)定范圍和標準安排使用經(jīng)費，定期公布收支情況，嚴禁挪作他用。對挪用農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的問題，要嚴肅查處，遏制腐敗問題發(fā)生。要節(jié)約開支，切實提高資金使用效益。要嚴格執(zhí)行省級人民政府規(guī)定的收費項目和收費標準，農(nóng)村中小學不得以任何理由和名義向?qū)W生收取規(guī)定項目以外的費用或擅自提高收費標準。

農(nóng)村中小學不得舉債建設(shè)?？h級人民政府要采取有效措施，清理核實農(nóng)村中小學“普及九年義務(wù)教育”欠債，摸清債務(wù)來源和使用情況，并盡力償還。債權(quán)單位和個人不得因追索債務(wù)影響學校正常教學秩序。對強迫學校停課、將師生逐出校園及其他影響學校正常教學秩序和社會穩(wěn)定的行為，要堅決制止。農(nóng)村中小學實行校長負責制，由校長全面負責校舍等國有資產(chǎn)的管理。

11．認真組織實施學校對口支援工作，開展經(jīng)常性 36

全國助學活動。要繼續(xù)組織好“東部地區(qū)學校對口支援西部貧困地區(qū)學校工程”和“大中城市學校對口支援本地貧困地區(qū)學校工程”（以下簡稱“兩個工程”）的實施工作，各地要建立一套包括檢查、評比、表彰、獎勵在內(nèi)的行之有效的機制，要有專人負責，確?！皟蓚€工程”的開展制度化。大中城市要普遍建立對口支援捐贈中心，接收社會各界對教育的經(jīng)常性捐助。開展經(jīng)常性全國助學活動，把籌集的社會資金用于資助家庭經(jīng)濟困難的學生就學。

三、完善人事編制管理制度，加強農(nóng)村中小學教師隊伍建設(shè)

12．嚴格管理農(nóng)村中小學編制。省級機構(gòu)編制部門要根據(jù)國家下達的編制標準，會同同級教育、財政部門，盡快研究下達本省、自治區(qū)、直轄市農(nóng)村中小學編制核定和管理的具體實施辦法?？h級人民政府根據(jù)實施辦法提出農(nóng)村中小學教職工編制方案，報省級人民政府核批。各地要在2002年上半年將核編結(jié)果報中央編辦、教育部、財政部。農(nóng)村中小學編制總量應(yīng)當根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生源變化和學校布局調(diào)整等情況定期調(diào)整，實行動態(tài)管理。

縣級機構(gòu)編制部門要會同同級教育、財政部門嚴格控制農(nóng)村中小學領(lǐng)導職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和教職工編制總量?？h級教育行政部門要在核定的編制總額內(nèi)，按照班額、生源等情況具體分配農(nóng)村中小學教職工編制，并報同級機構(gòu)編制部門備案；分配農(nóng)村中小學教職工編制時，要合理調(diào)控農(nóng)村中小學班額和班級數(shù)，科學確定教師工作量，按規(guī)定比例確定職員、教學輔助人員、工勤人員的數(shù)量。

任何部門和單位不得以任何理由占用或變相占用農(nóng)村中小學教職工編制。對占用學校編制而不在學校工作的人員，要限期與學校脫離關(guān)系，教育行政部門和學校不得為其支付工資。農(nóng)村中小學不得超編聘用人員，不得使用編外人員頂編在崗工作。要積極穩(wěn)妥地做好農(nóng)村中小學教職工分流工作，農(nóng)村中小學在編教職工分流參照行政機關(guān)工作人員的分流政策執(zhí)行。

13．加強農(nóng)村中小學人事管理?？h級教育行政部門依法履行對農(nóng)村中小學教師的資格認定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓、調(diào)配交流和考核等管理職能，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村無權(quán)聘任農(nóng)村中小學教職工。農(nóng)村中小學校長的選拔、任用、培訓、考核、交流由縣級教育行政部門歸口管理；要按照干部人事制度改革要求，積極創(chuàng)造條件，逐步實行農(nóng)村中小學校長公開選拔，競爭上崗。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府不設(shè)專門的教育管理機構(gòu)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有關(guān)教育工作由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長直接負責，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）可在核定的行政編制內(nèi)確定一至二名助理或干事協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長管理具體教育事務(wù)，37

并接受縣級教育行政部門指導。教育教學業(yè)務(wù)管理由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心學校校長負責。

全面實行教師資格制度。農(nóng)村中小學任教人員必須具備相應(yīng)的教師資格，對不具備教師資格的人員要及時調(diào)整出教師隊伍，積極吸引高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學任教。積極推行教師聘任制度，實行按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核、合同管理。限期清退農(nóng)村中小學代課人員。

四、建立健全監(jiān)督機制，保證農(nóng)村義務(wù)教育健康發(fā)展

14．建立健全監(jiān)督檢查制度。省、地（市）、縣級人民政府要按照本通知，制訂具體落實措施，明確目標、責任，保證各項要求落實到位。地方各級人民政府每年向上一級人民政府專題報告一次農(nóng)村義務(wù)教育工作情況，國務(wù)院有關(guān)部門負責督促檢查各省、自治區(qū)、直轄市落實情況并予以綜合通報。省級人民政府定期向社會公布各縣農(nóng)村中小學教職工工資發(fā)放情況。財政部、教育部每年年底向社會公布各省、自治區(qū)、直轄市農(nóng)村中小學教職工工資發(fā)放情況。省、地（市）、縣級人民政府有關(guān)部門要設(shè)立并公布舉報電話，接受社會各界對拖欠農(nóng)村中小學教職工工資、農(nóng)村中小學違規(guī)收費等情況的舉報，并及時調(diào)查處理。各級人民政府教育督導機構(gòu)要把督導農(nóng)村義務(wù)教育作為工作重點。

15．建立表彰獎勵和責任追究制度?？h級人民政府主要負責人是農(nóng)村義務(wù)教育工作的第一責任人，省、地（市）級人民政府主要負責人對農(nóng)村義務(wù)教育工作、保證發(fā)放農(nóng)村中小學教職工工資負有領(lǐng)導責任。對積極完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，推進農(nóng)村義務(wù)教育工作卓有成效的，上級人民政府要予以表彰。

要逐級建立責任追究制度。凡是拖欠農(nóng)村中小學教職工工資的縣，不得用財政性資金上新的建設(shè)項目，不準機關(guān)蓋辦公樓、買轎車，不準領(lǐng)導干部出國，違者要追究領(lǐng)導責任。對擠占挪用農(nóng)村中小學教育經(jīng)費、拖欠農(nóng)村中小學教職工工資、不及時修繕危房或管理不善造成重大安全事故，以及違反編制管理規(guī)定、超編制招聘人員的，要追究領(lǐng)導和直接管理者的責任。具體辦法由省級人民政府制定 河南省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定的實施意見

各省轄市人民政府，省人民政府各部門：《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》?穴國發(fā)〔2003〕19號，以下簡稱《決定》?雪，深刻闡述了農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會中的戰(zhàn)略地位和重要作用，明確了今后一個時期農(nóng)村教育改革與發(fā)展的目標和任務(wù)，提出了加強農(nóng)村教育工作的一系列重大政策措施，是指導農(nóng)村教育工作的綱領(lǐng)性文件。認真貫徹《決定》精神，對于進一步實施科 38

教興豫戰(zhàn)略，加快農(nóng)村教育發(fā)展，提高全省農(nóng)村人口的科學文化素質(zhì)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，必將產(chǎn)生重大而深遠的影響。現(xiàn)結(jié)合我省實

際，提出如下實施意見。

一、充分認識農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會中的重要作用，切實把農(nóng)村教育作為教育工作的重中之重1．我省是人口大省、農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)村人口多，農(nóng)村教育面廣量大，農(nóng)村教育水平的高低關(guān)系到各級各類人才的培養(yǎng)和整個教育事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到全省人口素質(zhì)的提高。要從根本上解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民（以下簡稱“三農(nóng)”）問題，加快我省全面建設(shè)小康社會步伐，實現(xiàn)中原崛起，必須大力推進農(nóng)村教育改革與發(fā)展。各地、各部門要深入學習《決定》，把思想認識統(tǒng)一到《決定》精神上來，從實踐“三個代表”重要思想和全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育。2．我省積極實施科教興豫戰(zhàn)略，農(nóng)村教育取得了歷史性成就。全省提前一年實現(xiàn)了基本普及九年義務(wù)教育和基本掃除青壯年文盲（以下簡稱“兩基”）的目標，農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革進展順利，職業(yè)教育和成人教育得到了較快發(fā)展，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供了大量較高素質(zhì)的勞動者和豐富的人才資源。但是，我省農(nóng)村教育整體薄弱的狀況還沒有得到根本改變，城鄉(xiāng)教育差距還有擴大的趨勢，投入不足與教育事業(yè)發(fā)展的矛盾比較突出，教師整體素質(zhì)有待進一步提高，教育為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力亟待加強。在新的形勢下，要增強責任感和緊迫感，把農(nóng)村教育作為全省教育工作的重中之重，深化改革，加快發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)中原崛起，培養(yǎng)數(shù)以千萬計的較高素質(zhì)勞動者和各級各類人才。

二、明確任務(wù)，突出重點，鞏固提高普及九年義務(wù)教育的成果和質(zhì)量3．經(jīng)過不懈努力，力爭到2010年在全省實現(xiàn)全面普及九年義務(wù)教育和全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的目標。已經(jīng)實現(xiàn)“兩基”的農(nóng)村地區(qū)，要鞏固成果、提高質(zhì)量。小學適齡兒童少年都能按時入學，防止輟學；初中階段入學率達95％以上，在校生年輟學率控制在3％以下，按時畢業(yè)率明顯提高；視力、聽力和智力殘疾兒童少年入學率分別達到85％以上；青壯年文盲率下降到2％以下。以調(diào)整小學布局為重點，繼續(xù)推進農(nóng)村中小學布局調(diào)整，優(yōu)化教育資源配置，完成九年義務(wù)教育學制過渡。鼓勵和提倡舉辦有寄宿條件的學校，逐步擴大寄宿生比例。重點加強農(nóng)村初中建設(shè)，改善學校衛(wèi)生設(shè)施和學生食宿條件，提高實驗儀器設(shè)備、圖書的裝 39

備水平和使用效率。實施城鎮(zhèn)薄弱初中建設(shè)更新改造工程，解決城鎮(zhèn)初中入學難和大班額問題。進一步提高教師和校長的素質(zhì)，切實加強學校管理，提高辦學水平和教育質(zhì)量，形成農(nóng)村義務(wù)教育持續(xù)、健康發(fā)展的機制。市、縣兩級政府要結(jié)合本地實際，制訂“兩基”鞏固提高的規(guī)劃和政策措施。經(jīng)濟比較發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)（主要是縣級市）要實現(xiàn)高水平、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育的目標。4．大力發(fā)展高中階段教育和幼兒教育。今后五年，經(jīng)濟比較發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)要努力普及高中階段教育，其他農(nóng)村地區(qū)要加快發(fā)展高中階段教育。積極開展各種形式的初中后教育，示范性普通高中和骨干職業(yè)學校建設(shè)要適當向農(nóng)村地區(qū)傾斜，不斷提高農(nóng)村高中教育質(zhì)量。各級政府要重視并扶持農(nóng)村幼兒教育的發(fā)展，充分利用農(nóng)村中小學布局調(diào)整后富余的教育資源發(fā)展幼兒教育，力爭在3—5年內(nèi)全省絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能建成一所中心幼兒園，并切實起到示范和輻射作用。積極鼓勵發(fā)展民辦高中階段教育和幼兒教育。5．建立和完善教育對口支援制度。省直各單位、各省屬高等學校和科研機構(gòu)都要對口支援1個扶貧開發(fā)工作重點縣的若干所鄉(xiāng)村中小學，具體方案由省有關(guān)部門制定。各省轄市要制定對口支援農(nóng)村中小學的辦法，明確市直單位和城市中小學對口支援的具體對象和任務(wù)。在物質(zhì)支援的同時，要注重開展學校校長和教師的交流學習，幫助農(nóng)村學校提高教育質(zhì)量和管理水平。采取積極措施，繼續(xù)辦好我省的西藏班。

三、堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的方向，深化農(nóng)村教育改革，大力發(fā)展職業(yè)教育和成人教育6．農(nóng)村教育教學改革必須全面貫徹黨的教育方針，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的方向，增強辦學的針對性和實用性，滿足農(nóng)民群眾多樣化的學習需求；必須全面推進素質(zhì)教育，緊密聯(lián)系農(nóng)村實際，注重受教育者思想品德、實踐能力和就業(yè)能力的培養(yǎng)；必須實行基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和成人教育的“三教統(tǒng)籌”，有效整合教育資源，充分發(fā)揮農(nóng)村學校的綜合功能，提高整體辦學效益。7．積極推進農(nóng)村中小學課程和教學改革。農(nóng)村中小學教育內(nèi)容的選擇、教科書的編寫和教學活動的開展，在實現(xiàn)國家規(guī)定基礎(chǔ)教育基本要求時，要緊密聯(lián)系當?shù)貙嶋H，學校自主安排的課程要突出農(nóng)村特色。要加快課程改革步伐，力爭到2005年全省農(nóng)村初中、小學的起始年級都進行新課程實驗。農(nóng)村初、高中要根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，適當增加職業(yè)教育內(nèi)容，繼續(xù)開展“綠色證書”教育，并積極創(chuàng)造條件或利用職業(yè)學校的資源，開設(shè)以實用技術(shù)為主的課程，鼓 40

勵學生在獲得畢業(yè)證書的同時獲得職業(yè)資格證書。8．以就業(yè)為導向，大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。各級政府要加強對職業(yè)學校畢業(yè)生就業(yè)工作的指導，利用社會就業(yè)服務(wù)體系，為畢業(yè)生就業(yè)提供信息、咨詢服務(wù)和便利條件。職業(yè)學校要更新教育觀念，貼近市場辦教育。要開展就業(yè)教育，引導學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵畢業(yè)生到中小企業(yè)、小城鎮(zhèn)、農(nóng)村就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。各省轄市要統(tǒng)籌規(guī)劃各類中等職業(yè)學校的發(fā)展，優(yōu)化職業(yè)學校布局結(jié)構(gòu)，各縣（市）要重點建設(shè)ｌ所具有特色的職業(yè)教育中心或1—2所中等職業(yè)學校。積極鼓勵社會力量和吸引外資舉辦職業(yè)教育，促進職業(yè)教育辦學主體和投資多元化。要實行多樣、靈活、開放的辦學模式，把教育教學與生產(chǎn)實踐、社會服務(wù)、技術(shù)推廣結(jié)合起來，加強實踐教學和就業(yè)能力的培養(yǎng)。在開展學歷教育的同時，大力開展多種形式的職業(yè)培訓，適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。改革教學管理制度，實行靈活的教學和學籍管理，積極推行彈性學制和學分制，方便學生工學交替、半工半讀、城鄉(xiāng)分段和職前職后分段完成學業(yè)。9．以農(nóng)民培訓為重點開展農(nóng)村成人教育，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。各級政府要組織有關(guān)部門普遍開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓，全省每年培訓農(nóng)村勞動力800萬人次左右。積極實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓，每年培訓160萬人次左右，使他們初步掌握在城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)必需的技能，獲得相應(yīng)的職業(yè)資格或培訓證書。要堅持培訓與市場掛鉤，鼓勵和支持“定單”培養(yǎng)，先培訓后輸出。逐步形成政府扶持、用人單位出資、培訓機構(gòu)減免經(jīng)費、農(nóng)民適當分擔的投入機制。繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學校、農(nóng)業(yè)廣播電視學校和各種農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、培訓機構(gòu)的重要作用。農(nóng)村中小學可一校掛兩牌，日校辦夜校，積極開展農(nóng)民文化技術(shù)教育和培訓，成為鄉(xiāng)村開展文化、科技和教育活動的重要基地。ｌ0．切實加強農(nóng)村學校勞動實踐場所建設(shè)。農(nóng)村學校勞動實踐場所是貫徹教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合，實行“農(nóng)科教結(jié)合”和“三教統(tǒng)籌”的有效載體。根據(jù)農(nóng)村學校課程改革的需要，當?shù)卣浞掷矛F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)示范場所、科技推廣基地等多種資源，鼓勵有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員擔任專兼職指導教師，指導和支持農(nóng)村學校開展各種勞動實踐和勤工儉學活動。政府有關(guān)部門和鄉(xiāng)村要根據(jù)實際情況和有關(guān)規(guī)定，提供少量土地作為學校勞動實踐和勤工儉學場所，具體實施辦法由省教育廳會同省農(nóng)業(yè)廳、國土資源廳等部門制定。11．充分發(fā)揮高等學校、科研機構(gòu)在推進“農(nóng)科教結(jié)合”中的重要作用。各高等學校、科 41

研機構(gòu)要結(jié)合教育對口支援工作，建立定點聯(lián)系縣，采取參與組建科研生產(chǎn)聯(lián)合體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、轉(zhuǎn)讓技術(shù)成果等方式，積極開發(fā)和推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和科研成果；支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代；幫助農(nóng)村職業(yè)學校和中小學培訓師資。12．加大城市對農(nóng)村教育的支持和服務(wù)，促進城市和農(nóng)村教育協(xié)調(diào)發(fā)展。要堅持流入地政府負責、以公辦中小學為主，切實解決好進城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女接受義務(wù)教育問題。城市各類職業(yè)學校和培訓機構(gòu)要積極開展對進城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民的職業(yè)技能培訓。要推進城市與農(nóng)村職業(yè)學校開展多種形式的合作辦學，不斷擴大對口招生規(guī)模，對農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難的學生適當減免學費并為學生就業(yè)提供幫助，促進農(nóng)村新增勞動力轉(zhuǎn)移。城市要充分發(fā)揮教育資源的優(yōu)勢，加大對農(nóng)村教育的幫助和服務(wù)。到2007年，全省城市職業(yè)學校面向農(nóng)村的年招生規(guī)模要達到28萬人。

四、進一步落實農(nóng)村義務(wù)教育“以縣為主”的管理體制，加大投入，完善經(jīng)費保障機制13．明確責任，切實保障農(nóng)村義務(wù)教育的投入。進一步落實“在國務(wù)院領(lǐng)導下，由地方政府負責、分級管理、以縣為主”（簡稱“以縣為主”）的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，縣級政府要切實擔負起對本地教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費安排使用、校長和教師人事等方面進行統(tǒng)籌管理的責任，增加對義務(wù)教育的投入，將農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費全額納入預(yù)算，依法向同級人民代表大會或其常委會專題報告，并接受其監(jiān)督和檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要積極籌措經(jīng)費，改善農(nóng)村中小學辦學條件。省和省轄市政府要通過增加轉(zhuǎn)移支付，增強財政困難縣義務(wù)教育經(jīng)費的保障能力。省政府將切實均衡各縣財力，逐縣核定并加大對財政困難縣的轉(zhuǎn)移支付力度。按照中央提出的新增教育經(jīng)費主要用于農(nóng)村的要求，省本級新增教育經(jīng)費將主要用于發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育，各級政府也要按照要求認真落實。要確保稅費改革后農(nóng)村義務(wù)教育的投入不低于改革前的水平并力爭有所提高。同時，要增加對職業(yè)教育、農(nóng)民培訓和掃盲教育的投入。各級政府要按照《河南省人民政府辦公廳關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》（豫政辦〔2002〕47號）中明確的責任，認真抓好落實。14．建立和完善農(nóng)村中小學教職工工資保障機制。自2004年1月份起，我省農(nóng)村中小學教職工工資按國家現(xiàn)行的工資標準發(fā)放。縣級政府要按照省政府核定的教職工編制和國家現(xiàn)行的工資標準，統(tǒng)籌安排本級財力和上級給予的轉(zhuǎn)移支付資金，將教職工工資全額納入財政預(yù)算，不得留有缺口，確保農(nóng)村中 42

小學教職工工資按時足額發(fā)放。省轄市政府要完善市對縣財政體制，保障縣級政府正常履行職能的財力需要，對本轄區(qū)內(nèi)財力不足、按時足額發(fā)放教職工工資確有困難的縣，要給予轉(zhuǎn)移支付補助。省財政廳要逐縣核實財力水平，在安排使用中央下達的一般性轉(zhuǎn)移支付資金、農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金和工資性轉(zhuǎn)移支付資金時，主要補助財力困難而主動加大財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極籌措資金用于教職工工資發(fā)放的縣。農(nóng)村中小學教職工工資發(fā)放，實行省轄市市長負責制，納入省政府對各省轄市政府工作目標考核體系。省轄市政府對按時發(fā)放教職工工資負領(lǐng)導和監(jiān)督責任，要把教職工工資發(fā)放情況作為考核縣級政府工作目標完成情況的一項重要內(nèi)容，加強監(jiān)督檢查，督促縣級政府落實保障教職工工資發(fā)放的各項措施?？h級政府對按時足額發(fā)放農(nóng)村中小學教職工工資負有直接責任，主要負責同志是第一責任人?？h級政府要切實履行職責，制定切實可行的措施，確保教職工工資按時足額發(fā)放。凡不能按時足額發(fā)放教職工工資的縣，不得用財政資金上新的建設(shè)項目，不準機關(guān)蓋辦公樓、買轎車，不準領(lǐng)導干部出國考察，違者要追究領(lǐng)導責任。對擠占、截留、滯留財政安排的工資性資金和上級下達的轉(zhuǎn)移支付資金的，要追究領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任。對歷年拖欠的農(nóng)村中小學教職工工資，各地要制定規(guī)劃，逐步清理補發(fā)。自2004年1月份起，省政府將對發(fā)生新欠農(nóng)村中小學教職工工資的情況按省轄市、分縣予以通報。15．建立健全農(nóng)村中小學校舍維護、改造和建設(shè)保障機制。要認真組織實施農(nóng)村中小學危房改造工程，力爭用3年或稍長一些時間，消除現(xiàn)存Ｄ級危房?？h級政府對危房改造負有主要責任，要多渠道籌措經(jīng)費，加大工作力度，加快工作進度，抓緊改造危險校舍，確保師生安全。市、縣兩級政府要設(shè)立專項資金，制定3年危房改造規(guī)劃和分計劃，盡快組織實施。省里根據(jù)各地經(jīng)濟發(fā)展水平、財力狀況、義務(wù)教育規(guī)模和現(xiàn)存Ｄ級危房數(shù)量等情況，給予資金補助。鼓勵各地采取有效措施，加快危房改造速度。各地要加強對資金使用和工程質(zhì)量的監(jiān)管，省有關(guān)部門要進行監(jiān)督檢查。要建立健全危房改造領(lǐng)導責任制和工作負責制，建立完善校舍定期勘察、鑒定工作制度，對失職失察、工作不力，發(fā)生校舍倒塌，造成傷亡事故的，要追究有關(guān)領(lǐng)導和學校校長的責任。各地要將維護、改造和建設(shè)農(nóng)村中小學校舍納入社會事業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，把所需經(jīng)費納入政府預(yù)算。農(nóng)村中小學現(xiàn)存的Ｂ級、Ｃ級危房及以后新產(chǎn)生的危房，主要由市、縣兩級政府負責核查、制定規(guī) 43

劃、落實資金并承擔改造責任。對農(nóng)村普及九年義務(wù)教育欠債問題，要在化解鄉(xiāng)村債務(wù)時，通盤考慮解決。債權(quán)單位和個人不得因追索債務(wù)影響學校正常教學秩序，對強迫學校停課、將師生逐出校園及其他影響學校正常教學秩序和社會穩(wěn)定的行為，要堅決制止并嚴肅處理。16．建立農(nóng)村中小學公用經(jīng)費的保障機制，確保農(nóng)村中小學校公用經(jīng)費。省有關(guān)部門要根據(jù)國家規(guī)定盡快制定和修訂農(nóng)村中小學生均公用經(jīng)費基本標準、雜費標準以及預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費撥款標準。雜費收入要全部用于學校公用經(jīng)費開支?？h級政府要按照省定標準撥付預(yù)算內(nèi)中小學公用經(jīng)費，對實行“一費制”的扶貧開發(fā)工作重點縣和財力確有困難的縣，省、省轄市政府對其經(jīng)費缺口要予以補助。要加大治理教育亂收費力度，嚴肅查處違反規(guī)定亂收費和挪用擠占中小學經(jīng)費的行為。農(nóng)村中小學要嚴格執(zhí)行省定的收費項目和收費標準，不得以任何理由和名義向?qū)W生收取規(guī)定項目以外的費用或擅自提高收費標準。各級政府及任何部門、單位和個人，均不得要求學校在省定收費項目之外為其代收任何費用，不得違反規(guī)定向?qū)W校亂集資、亂攤派。要規(guī)范各部門對中小學的檢查行為，維護學校的教學秩序。各部門對中小學的檢查應(yīng)在當?shù)卣念I(lǐng)導下，由糾風和教育部門牽頭，統(tǒng)一進行。任何部門、單位和個人不準擅自對中小學進行檢查、處罰，違者要嚴肅查處。17．建立健全資助家庭經(jīng)濟困難學生就學制度，保障農(nóng)村適齡少年兒童接受義務(wù)教育的權(quán)利。要建立健全扶持農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難學生接受義務(wù)教育的助學制度，到2007年爭取使全省農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學生都能享受到“兩免一補”（免雜費、免書本費、補助寄宿生生活費），努力做到不讓學生因家庭經(jīng)濟困難而失學。按照國家要求，中央財政安排給我省的中小學助學金，重點扶持農(nóng)村地區(qū)家庭經(jīng)濟困難學生就學，為其免費發(fā)放教科書。省財政及市、縣兩級財政都要設(shè)立專項資金，逐步幫助學校免除家庭經(jīng)濟困難學生雜費，對家庭經(jīng)濟困難的寄宿學生提供必要的生活補助。動員全社會開展各種形式的經(jīng)常性助學活動。進一步落實對捐資助學的稅收優(yōu)惠政策，對納稅人通過非營利的社會團體和國家機關(guān)向農(nóng)村義務(wù)教育的捐贈，在應(yīng)納稅所得額中全額扣除。充分發(fā)揮社會團體在捐資助學中的作用。鼓勵“希望工程”、“春蕾計劃”、教育基金會等繼續(xù)做好資助家庭經(jīng)濟困難學生就?

五、加快推進農(nóng)村中小學人事制度改革，大力提高教師隊伍素質(zhì)18．加強農(nóng)村中小學教職工編制管理。市、縣兩級政府要按照省政府核定的中小學教職工 44

編制，盡快落實到學校。任何部門和單位不得以任何理由占用或變相占用農(nóng)村中小學教職工編制，在編不在崗的人員要限期與學校脫離關(guān)系。建立編制報告制度和定期調(diào)整制度。19．依法執(zhí)行教師資格制度，全面推行教師聘任制。農(nóng)村中小學教師必須具備教師資格，嚴禁聘用不具備教師資格的人員擔任教師。拓寬教師來源渠道，逐步提高新聘教師的學歷層次，積極鼓勵高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學任教。教師聘任實行按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學考核、合同管理。省有關(guān)部門要制訂切實可行的實施辦法，指導做好農(nóng)村中小學教職工定崗、定員、分流和招聘工作。各級政府要加強領(lǐng)導，積極穩(wěn)妥地做好農(nóng)村中小學教職工分流工作，確保社會穩(wěn)定。要將師德修養(yǎng)和教育教學工作實績作為選聘教師和確定教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的主要依據(jù)。堅持依法治教，加強教師隊伍管理，對嚴重違反教師職業(yè)道德、嚴重失職的人員，堅決清除出教師隊伍。20．嚴格掌握校長任職條件，積極推行校長聘任制。農(nóng)村中小學校長必須具備良好的思想政治道德素質(zhì)、較強的組織管理能力和較高的業(yè)務(wù)水平。校長應(yīng)具有中級以上教師職務(wù)，一般有5年以上教育教學工作經(jīng)歷。堅持把公開選拔、平等競爭、擇優(yōu)聘任作為選拔任用校長的主要方式。對考核不合格或嚴重失職、瀆職者，應(yīng)及時予以解聘或撤職。21．積極引導鼓勵教師和其他具備教師資格的人員到鄉(xiāng)村中小學任教。各地要落實國家規(guī)定的對農(nóng)村地區(qū)、偏遠地區(qū)、貧困地區(qū)中小學教師津貼、補貼。建立城鎮(zhèn)中小學教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)制度。城鎮(zhèn)中小學教師晉升高級教師職務(wù)，應(yīng)有在鄉(xiāng)村中小學或薄弱學校任教1年以上的經(jīng)歷。適當提高鄉(xiāng)村中小學中、高級教師職務(wù)崗位比例。市、縣兩級教育行政部門要建立區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)“校對校”教師定期交流制度，幫助農(nóng)村學校教師提高教學業(yè)務(wù)水平，具體實施方案由各省轄市制定。22．切實加強對農(nóng)村教師和校長的教育培訓工作。構(gòu)建農(nóng)村教師終身教育體系，實施“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”，開展以新課程、新知識、新技術(shù)、新方法為重點的新一輪教師全員培訓和繼續(xù)教育。要以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點，發(fā)揮縣級教師進修學校在中小學繼續(xù)教育中的作用，利用現(xiàn)代遠程教育手段，提高培訓質(zhì)量。堅持農(nóng)村中小學校長任職資格培訓和定期提高培訓制度。切實保障教師和校長培訓經(jīng)費投入。

六、實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程，促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，提高農(nóng)村教育質(zhì)量和效益23．實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程，按照“總體規(guī)劃、45

先行試點、重點突破、分步實施”的原則推進，爭取用3—5年時間，使我省農(nóng)村初中基本具備計算機教室，農(nóng)村小學基本具備衛(wèi)星教學收視點，農(nóng)村小學教學點具備教學光盤播放設(shè)備和成套教學光盤。工程所需建設(shè)資金采取以縣為主、多渠道籌措，省和省轄市予以適當補助的辦法解決。資金主要用于設(shè)備購置、教育教學資源建設(shè)以及相應(yīng)的師資培訓等。24．實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程，要著力于教育質(zhì)量和效益的提高。要與農(nóng)村各類教育發(fā)展規(guī)劃和中小學布局調(diào)整相結(jié)合；與課程改革、加強學校管理、教師繼續(xù)教育相結(jié)合；與“農(nóng)科教結(jié)合”、“三教統(tǒng)籌”、農(nóng)村黨員干部教育相結(jié)合。要加快開發(fā)農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育資源。省有關(guān)部門要制定農(nóng)村教育教學資源建設(shè)規(guī)劃，開發(fā)和制作符合課程改革精神，適應(yīng)不同地區(qū)、不同要求的農(nóng)村教育教學資源和課程資源，建立農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育資源征集、遴選、認證制度。

七、切實加強領(lǐng)導，動員全社會關(guān)心支持農(nóng)村教育事業(yè)25．為加強對我省農(nóng)村教育工作的領(lǐng)導，協(xié)調(diào)解決農(nóng)村教育改革發(fā)展的重大問題，省政府成立全省農(nóng)村教育工作領(lǐng)導小組。各級政府要建立健全農(nóng)村教育工作領(lǐng)導責任制，把農(nóng)村教育的發(fā)展和改革列入重要議事日程抓緊抓好。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定本地農(nóng)村教育發(fā)展和改革的規(guī)劃和政策措施，精心組織實施；加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時研究解決突出問題，尤其要保障農(nóng)村教育經(jīng)費的投入；傾聽廣大教師和農(nóng)民群眾的呼聲，主動為農(nóng)村教育辦實事；堅持依法行政，認真執(zhí)行教育法律法規(guī)，維護師生的合法權(quán)益，狠抓農(nóng)村教育各項政策的落實。26．推進農(nóng)村教育改革試驗，努力探索農(nóng)村教育改革新路子。各地要在總結(jié)改革試驗的基礎(chǔ)上，進一步解放思想、實事求是、與時俱進，大膽破除束縛農(nóng)村教育發(fā)展的思想觀念和體制障礙，在農(nóng)村辦學體制、運行機制、教育結(jié)構(gòu)和教學內(nèi)容與方法等方面進行改革探索。為抓好試點，總結(jié)經(jīng)驗，省政府將確定若干縣作為改革實驗區(qū)。各省轄市、縣都要選擇若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校作為改革試驗點。通過改革試驗，推出一批有效服務(wù)“三農(nóng)”的辦學新典型，創(chuàng)造同社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、符合教育規(guī)律、具有農(nóng)村特色的新經(jīng)驗。27．堅持政府統(tǒng)籌、分工協(xié)作、齊抓共管，積極推進“農(nóng)科教結(jié)合”。各級農(nóng)業(yè)、科技、教育等部門要在當?shù)卣y(tǒng)籌協(xié)調(diào)?攏浞址⒒癰髯緣撓攀疲芮信浜?，巢同称浆嘲农科教结合”?28．加強對農(nóng)村教育的督查工作。要重點督查“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制和“保工資、保安全、46

保運轉(zhuǎn)”目標的落實情況，以及“兩基”鞏固提高工作的進展情況。建立對縣級人民政府教育工作的督導評估機制，并將督導評估結(jié)果作為考核領(lǐng)導干部政績的重要內(nèi)容和進行表彰獎勵或責任追究的重要依據(jù)。29．廣泛動員機關(guān)、部隊、企事業(yè)單位、社會團體和人民群眾通過多種形式支持農(nóng)村教育的發(fā)展。要發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用，大力宣傳農(nóng)村優(yōu)秀教師的先進模范事跡。廣大農(nóng)村中小學教師，特別是長期工作在貧困地區(qū)的鄉(xiāng)村教師，克服困難，愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，無私奉獻，應(yīng)該得到全社會的尊重。各級政府要定期對做出突出貢獻的優(yōu)秀農(nóng)村教師和教育工作者予以表彰獎勵，在全社會形成尊師重教、關(guān)心支持農(nóng)村教育的良好氛圍。

二○○三年十月二十二日 全國高等教育自學考試

中小學教育管理模擬試題——第二編 課程代碼：00458

一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

1.下列內(nèi)容，不屬于教育人員管理的是（A）A.教師對學生的管理

B.校長和教師的自我管理

C.學校領(lǐng)導班子、教師集體中成員之間的相互管理 D.教育行政部門對校長和教師的管理

2.下列關(guān)于校長地位的描述中，不正確的一項是（B）

A.校長是學校行政領(lǐng)導的中心

B.校長是學校的唯一決策者 C.校長是學校的法人代表

D.校長處于學校工作的指揮地位 3.下列屬于校長職權(quán)范圍的是（D）A.教育改革自主權(quán) B.人事權(quán) C.經(jīng)費支配權(quán) D.以上三項都是

4.“熟悉教育學科、心理學科、管理學科的基本理論，能自覺按照教育和管理規(guī)律管理學校，成為教育和管理的行家”，這屬于校長任職資格中的（B）

A.思想素質(zhì)要求

B.崗位知識要求 C.崗位能力要求

D.身心健康要求

5.后備校長的數(shù)量與現(xiàn)職校長的數(shù)量維持在適當比例，有利于校長人員的遴選。一般認為，后備校長與現(xiàn)職校長的合適比例為（C）A.1:2 B.1.5:1 C.1:1.5 D.2:1 6.按照管理權(quán)限，由國家法定機關(guān)按照一定的標準和程序，直接任命校長的制度是（A）

A.委任制

B.考任制 C.招聘制

D.綜合制

7.教育行政部門為解決某些地區(qū)教育發(fā)展與師資嚴重不足的矛盾，聘用一部分適合任教的公民到學校任教的制度，屬于教師任用制度中的（C）A.派用制 B.聘任制 C.代用制 D.選拔制

8.自我管理的發(fā)展一般要經(jīng)過四個階段，其中“自己管理自己已經(jīng)成為個體生活方式的一個組成部分，一種自動化傾向”，這說明個體處于自我管理的下列哪個階段（D）

A.感受他人管理的階段 B.認同他人管理的階段

C.產(chǎn)生自我管理意識的階段 D.形成自我管理能力和習慣的階段 9.學生常規(guī)管理的基本特征是它的（D）A.科學性 B.教育性 C.紀律性 D.實踐性

10.班級管理有很多模式，其中“班級干部已成為班集體的組織核心，班級管理的決策是在班主任指導下，通過班干部組織同學討論做出并得到認同”，這種模式屬于（C）A.命令式。B.簡單聯(lián)系式。C.民主平等式。D.多向聯(lián)系式。

11.下列關(guān)于學校教學計劃的敘述中，正確的一項是（C）A.制定學校教學計劃應(yīng)由校長一人完成

B.學校教學計劃要保持長時間穩(wěn)定，五年之內(nèi)不得修改 C.學校教學工作計劃應(yīng)保持整體協(xié)調(diào)一致

D.學校教學工作計劃的制定不需要考慮學校的教學設(shè)備條件

12.教學質(zhì)量分析有很多的方法，其中了解本校畢業(yè)生在高一級學校學習或者在工作崗位上的表現(xiàn)，從而對本校教育教學質(zhì)量進行分析評價的方法為（D）A.定性分析 B.定量分析 C.因果分析 D.追蹤分析

13.工作要實事求是，不搞“花架子”，防止形式主義，這符合德育管理的（B)A.科學性原則 B.實效性原則 C.方向性原則 D.教育性原則

14.根據(jù)上年收入和支出情況，考慮增減因素，適當進行調(diào)整和測算收入和支出的方法是（B）A.定額法 B.基數(shù)法 C.推算法 D.估值法

15.中小學德育評價方法包括集體評議法、調(diào)查法、定量分析法和（D）A.質(zhì)量評估法 B.權(quán)重評分法 C.質(zhì)性訪談法 D.過程分析法

16.依照我國目前學校經(jīng)費資金來源的現(xiàn)狀，屬于預(yù)算外收入的是（D）A.中、小學學雜費收入 B.教育事業(yè)費 C.教育費附加 D.勤工儉學收入 17.中小學的學籍管理屬于（A）A.教務(wù)工作 B.德育工作 C.總務(wù)工作 D.教科研工作

18.安排德育內(nèi)容要具體，強調(diào)一個“小”字；要貼近實際，講究一個“近”字，這符合德育內(nèi)容管理改革的（B）A.規(guī)范化原則 B.科學化原則 C.序列化原則 D.系統(tǒng)化原則

19.學校體育的根本目標是（B）A．傳授體育知識和技能

B．增強學生體質(zhì)

C．衛(wèi)生保健

D．培養(yǎng)運動員 20.組織學校衛(wèi)生工作，應(yīng)堅持（D)A.以安全衛(wèi)生為主

B.以安全保健為主 C.以自我保健為主

D.以預(yù)防保健為主

21.教育性22.組織作用23.實績24.業(yè)務(wù)25.自我意識26.班主任27.時間標準28.德育內(nèi)容問題

29.以普及為主30.效益性原則 名詞解釋答

二、填空題（本大題共10小題，每空1分，共10分）請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。

21.教育事業(yè)的特點包括非權(quán)力性、非營利性、專業(yè)性和___教育性______。22.校長的作用包括代表作用、引導作用、_________、協(xié)調(diào)作用和教育作用。23.校長的考核包括德、能、勤、績四個方面，以考核_________為主。24.上級對教師的考核，一般采用兩種形式。一種是行政為主的形式，另一種是_________為主的形式。

25._________是人的自我教育和自我管理的前提和手段。

26._________是班集體的組織者、教育者和指導者，是學校領(lǐng)導者實施教育、教學工作的得力助手。

27.教學工作質(zhì)量檢查分析的標準包括工作質(zhì)量標準、教學效果標準和_________。

28.德育管理的核心問題是_________。

29.學校體育工作管理的基本要求是：以增強學生體質(zhì)為主，以體育教學管理為主，__________，學校體育和衛(wèi)生保健相結(jié)合。

30.學校財務(wù)分析要堅持及時性原則、客觀性原則和_________。

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）31.學生常規(guī)管理

學生常規(guī)管理是對學生在學校里學習和活動的經(jīng)?；?、制度性管理，目的在于養(yǎng)成學生良好的行為習慣，保證教育教學工作和學生學習活動的有序、高效進行。32.教學質(zhì)量分析

第五篇：面試答辯題

2012江西教師招聘面試答辯題目精選

1.談?wù)撟约簩處熉殬I(yè)的看法

A 教師的職責是教書育人，作為教師要有甘為人梯，甘做蠟燭的精神，要關(guān)心愛護學生的健康成長。B 教師是眾多職業(yè)中的一種，而教師這一職責比較受社會尊重，相對穩(wěn)定，還有寒假和暑假兩個假期，這是其他職業(yè)難以做到的

C 教師與青少年交流比較多，可以使自己保持一顆年輕的心

D 教師這一職業(yè)具有鮮明的示范性，學生幾十雙，幾百雙眼睛盯著教師，沒有誰像教師這樣受到嚴格的要求。因此，教師必須注重身教，為人師表，給學生一師范 2.有否從事家教，你認為家教和教學工作之間的關(guān)系怎么樣？ A 家教面對的是一個或幾個學生，而教學工作面對的是一群學生

B 家教針對性強，可以很好地進行因材施教；而教學工作面向的是全體學生，即使很好的因材施教并不能照顧到每一個學生

C.家教的教學設(shè)計和實施遠比教學工作的課堂簡單，不存在管理班級，維持秩序等問題

D 但是，從事家教也是做老師，可以從中學學到，怎樣的講解學生更容易接受，幫助自己熟悉教材和現(xiàn)在學生的特點，為將來從事教學工作打下基礎(chǔ)

3.你同意“沒有不合格的學生，只有不合格的教師”這句話嗎

這句話不過是一句教師的自勉之語，但如果將其用于判定一位教師是否合格，那教師們就要被全部列入“不合格”的行列了。萬世師表的孔老夫子有弟子三千，賢者卻不過七十二人。

個體發(fā)展要受到很多因素的影響，遺傳，環(huán)境，以及學生的主觀能動性，”只要功夫深，鐵杵磨成針“，但前提是，手上拿的是鐵杵。即使是世界上最優(yōu)秀的教師，如果面對的是低能的、毫無學習動機的學生，也將會一籌莫展。學生不是二十四小時只和老師在一起，他們要受到家庭，社會，各種環(huán)境的影響，而這些影響往往超過了教師對其產(chǎn)生的影響。因此，一個學生是否優(yōu)秀與教師有很大的關(guān)系，但并不是有教師所能決定的。

4.你最欣賞的班主任是那一種類型？你會怎么做？

我比較欣賞民主但不失威信的班主任。要想做一個好的班主任，我認為應(yīng)該做到一下幾點： A 首先要教學出色，學生佩服你，才會有威信

B 要有駕馭，管理班級的能力，給學生創(chuàng)造一個民主和諧的環(huán)境，關(guān)心每一個學生，了解每一個學生的生活，學習情況

C 要具備敏銳的觀察能力，及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題，并能妥當處理

D.有很強的人際交往能力，不僅與學生,與家長和諧相處，還能夠協(xié)調(diào)好各任課教師與所在班級的關(guān)系 E.要做好學生的表 F.作為班主任,一定要適時對學生進行思想教育 5.怎樣與學生進行良好的溝通?

A 如果要進行良好的溝通就要積極主動地了解學生的學習生活情況，表現(xiàn)出真誠的關(guān)心，如果學生感受到了教師的愛，信任教師，則肯定會樂于與教師進行溝通

B 對于不同的學生采取不同的溝通方式，對于調(diào)皮的學生就要經(jīng)常談話，督促他改進缺點。對于不善言談和性格孤僻的學生，還可以進行書信和談話相結(jié)合的方式，想方設(shè)法走進學生的心靈。語言要幽默，委婉，含蓄

C 能夠設(shè)身處地的為學生著想，感受學生的內(nèi)心世界。

D良好的溝通，需要耐心的聆聽對方，了解他心中的感受。教師對學生積極聆聽的態(tài)度，可以使學生覺得受到重視并肯定自己的價值。要避免當學生講話時，急于表達自己的觀點 6.談?wù)勀阕约旱膫€性特征，是否外向，內(nèi)向，是否有幽默感

我想，每個人的性格都是雙向的，有外向的一面，也有內(nèi)向的一面，要看所處的環(huán)境，所面對的人。我本人是比較文靜的，尤其在師長面前，比較內(nèi)向。而在同學和朋友面前，則很開朗活潑。我自認為，還算是是一個比較幽默的人。

如果當了老師，我希望自己幽默中不失嚴肅，嚴肅中有幽默。與學生做朋友，但也會保持一定的距離，師是師，友是友。

7.如何對待差生？如何發(fā)現(xiàn)“差生”身上的閃光點？

A 應(yīng)該公正，平等地對待差生，尊重他們的人格，聽取他們的意見，從而對他們產(chǎn)生一種激勵作用。對差生，要多幾分尊重，多幾分理解

B 必須大力進行感情投資。學生對老師有感情，才會聽取老師的教誨。否則，老師的苦口婆心的教育只是徒勞

C 挖掘“閃光點”，幫助后進生在學生心目中占有一席之地，為他們不斷創(chuàng)造成功的機遇。想獲得成功是人們普遍的心里愿望，幫助他們樹立信心，促進自身的轉(zhuǎn)化，在各項活動中，特別注意鼓勵差生積極參與，發(fā)揮他們各自的愛好和專長，為他們創(chuàng)造成功的條件的機遇

8.教學是一門技術(shù)還是一門藝術(shù)，你傾向那一種看法，若兩者都不同意，請談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

我認為教學既是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)。教師是一種專業(yè)性很強的職業(yè)，教學需要有很深的專業(yè)知識功底，因此，教學自然是一門技術(shù)。而整個教學過程的設(shè)計和安排，需要智慧，整節(jié)課就是一場在教師指導下，學生進行的演出，所以說，教學是一門藝術(shù) 9.你認為一個優(yōu)秀的教師應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

A.首先要有愛崗敬業(yè)，甘為人梯，甘當蠟燭的精神，要愛護學生，熱愛科學 B.專業(yè)水平高，要有淵博的知識和過硬的教學能力

C.科研和創(chuàng)新能力很重要，只有刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，才能夠全面實施素質(zhì)教育 D.我個人認為，最重要的是教師的人格魅力，思想品德高尚，有修養(yǎng)，有道德 10.你的座右銘是什么？

我的座右銘是：只要有足夠的動力和熱忱，即使在平凡的工作，也可以化腐朽為神奇 11.如果有學生在課堂上故意刁難，你該如何應(yīng)對？

現(xiàn)在的青少年很叛逆，不會輕易佩服和聽從教師，尤其是對于剛走上講臺的青年教師，他們會進行嚴格的考察，比如問一些很難的題，故意刁難老師，這就對年輕教師提出了挑戰(zhàn)要想應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)，就要求年輕教師有過硬的專業(yè)知識，對于知識上的問題，不輕易被難住。但任何教師都會有自己不明白的問題，尤其是如今這樣一個信息爆炸的時代，面對形形色色的學生，課堂上會出現(xiàn)很多的突發(fā)狀況，這就要求我們做一名聰明的教師，冷靜思考，巧妙處理。面對故意刁難自己的學生，首先不可以正面回擊，不可以著急，先冷處理一段時間，然后可以找其談話，甚至可以告訴他：“老師需要你的支持和幫助，就像你也需要別人的支持一樣”，用真誠打動他，并在今后的日子里，逐漸樹立威信。12 你找工作考慮的重要因素是什么？

首先是自己的能力和性格最適合做什么樣的工作，什么樣的工作可以發(fā)揮自己的特長，在此基礎(chǔ)上找自己真心喜歡的，相對比較穩(wěn)定的，然后是工資待遇和工作量的大小 13.請你對兩位老師的評語分別做出評價。

同樣是小學三年級的學生，在作文中都表達了一種同樣的愿望：希望自己將來能做馬戲團的小丑。一位老師的評語是：“胸無大志，真沒出息！” 一位老師的評語是：“愿你把歡笑帶給全世界！”

顯然是第二位老師的評價更合適。第一位老師的評價不僅傷害了孩子的自尊心，同時也給學生灌輸了這樣的思想：“工作有尊貴和卑微之分”。給學生灌輸了一種錯誤的價值觀.社會中有并且需要各種各樣的職業(yè)，只要的合法的，對人類的發(fā)展有益的，我們就應(yīng)該尊重和肯定其價值。我們的學生不可能人人國家領(lǐng)導，世界富豪，我們應(yīng)該尊重他們，幫助他們樹立正確的人生觀，價值觀，使他們有差異的個性發(fā)展，實現(xiàn)自我價值。

1、教師工作繁重，生活清貧。那么，你當初為何選擇師范專業(yè)。

2、在你求學的生涯中那位教師給你留下的印象最深或者影響最大，為什么。

3、如果讓你到農(nóng)村小學去工作，你是否愿意。

4、基層小學住宿條件較差，你怎樣感覺。

5、請你用較簡短的語言，來描述一下你的情況和特長或特點。

6、你對當今的課程改革有何了解。

1、新課改與新課程標準的價值取向是什么？

2、為什么學生會偏科？

3、做好一個教師固然離不開敬業(yè)、愛生、專業(yè)知識扎實，除了這些，你認為教學的最重要特質(zhì)是什么？

4、你贊同“教學有法、但無定法、貴在得法”這種提法嗎？為什么？

5、學生記憶有什么特點，學科教學如何提高學生的識記能力？

6、你認為一種科學的備課方法是什么？平時你是怎樣備課的？

7、你同意“沒有不合格的學生，只有不合格的教師”這句話嗎？

8、你怎樣認識集體備課制，它有優(yōu)勢嗎？

9、教學是一門技術(shù)還是一門藝術(shù)，你傾向那一種看法，若兩者都不同意，請談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

10、一堂好課的標準是什么？

11、現(xiàn)在常常提的“以學生為本”或“以學生為主體”，你怎樣理解？

12、你平?？吹慕逃虒W類的書籍和雜志有那些？

13、你最尊敬的教育家是誰，為什么？

14、你最贊賞的教學方法是什么？

15、學生上課睡覺教師該怎么辦?

1、蘇亮的考試成績不理想，他傷心得哭了，作為教師的你會怎么辦？

2、教師節(jié)就要到了，一位教師設(shè)計了這樣一次語文實踐活動，讓學生自己動手為學校的教師制作賀卡，并讓學生自己設(shè)計賀詞。誰知在活動開始時，一位同學提出做賀卡是不環(huán)保的行為。如果你是那位教師，你會怎樣處理這一“突發(fā)事件”？

3、您認為教師的獎金差別越大越好，還是差別越小起好？為什么？

4、同樣是小學三年級的學生，在作文中都表達了一種同樣的愿望：希望自己將來能做馬戲團的小丑。一位老師的評語是：“胸無大志，真沒出息！” 一位老師的評語是：“愿你把歡笑帶給全世界！” 請你對兩位老師的評語分別做出評價。

5、在我市的一次教學研討活動中，一位授課教師的最后結(jié)束語是：“同學們，我們這節(jié)課講完了?！痹陔S后的交流環(huán)節(jié)中，一位與會者向授課教師提出了這樣一個問題：你認為“我們這節(jié)課講完了”和“我們這節(jié)課學完了”這兩種說法有什么不同？如果你是那位執(zhí)教老師，你會如何分析這兩種不同的說法，如何來回答這個問題？

6、“要給學生一杯水，教師應(yīng)有一桶水?！边@是人們經(jīng)常提到的一句話。請你談?wù)勀銓@句“至理名言”的認識。如果有必要，請你按照自己的想法對這句話進行改造，重新寫一句。

7、曾子曾說：“吾日三省吾身。”我校一位老師每天睡覺前都要問自己這樣三個問題：今天我想了嗎？今天我讀了嗎？今天我寫了嗎？請你對這位老師的這種做法加以評價。

8、一位老師布置了這樣一道作文題，讓學生談?wù)勛约旱男睦镌挕Ｒ粋€孩子的父母離異，這給他童年的心底留下了一道陰影和許多的痛苦。這個學生寫的文章很打動人，文筆也不錯。老師沒征求學生的意見，就在班上讀了這篇“范文”。幾天后，這位同學卻在日記中表達了對老師這種做法的不滿。如果你是那位老師，應(yīng)該如何去分析和處理這件事？

9、你在上課時，發(fā)現(xiàn)一位學生趴在桌子上睡著了，你會怎么處理？為什么？

10、將要走上講臺的你，自我感覺對于教師這一職業(yè)，你最大的優(yōu)勢與最大的不足分別是什么？

11、給學生一杯水,老師要有一桶水.請你談?wù)効捶?

12、一次,你走進教室,看到學生在黑板上畫了一幅關(guān)于你的漫畫.同時學生們在紛紛議論:“啊,真像,真像......”你將怎么處理? 13、新課標中提到“學生與教師是合作者、引導者和參與者”，請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

14、你認為小學生都有私心嗎？為什么？

1、有一個住讀生下晚自習后乘門衛(wèi)不注意，溜出校門上網(wǎng)吧。你得知這一情況后，準備采取什么措施來處理？

2、初一學生張強由于父母離異，遠離同學的交往圈子，喜歡獨來獨往，不愿意參加集體活動。

他的性格有什么缺陷？你將怎樣幫他糾正？

3、有一天，一個女生交給你一封信。信是本班一個喜歡這個女生的男生寫的。你作為班主任準備怎么處理這件事？

4、有一天，你上課的時候，學生向你提出了一個你也不知道怎么解答的問題，你準備怎么辦？

5、什么是“班級文化”？你當班主任后，準備怎樣進行班級文化建設(shè)？

6、近幾年來，“留守學生”越來越引起人們的關(guān)注。由于家庭教育缺位，父愛母愛缺失，溝通交流缺少，有效監(jiān)護缺乏，使得“留守學生”的情感、心理、生活、學習乃至人格方面出現(xiàn)了諸多問題，影響了他們的健康成長。作為班主任，你將如何對待本班的“留守學生”？

7、你認為，當好一個班主任需要具備哪些素質(zhì)？

8、實施新課程標準以后，你覺得自己的教學有哪些變化？有哪些收獲？

9、一個班級，有好的班風、學風很重要。這需要全體課任教師的共同努力。作為班主任，你準備怎么團結(jié)班級課任教師？

10、學生李某比較調(diào)皮，經(jīng)常惹是生非。對他的教育，家長也不大配合。作為班主任，你準備怎么辦？ 【題1】為什么學生會偏科? 【參考答案】

現(xiàn)代教育中學生偏科是一個普遍存在的現(xiàn)象，綜合考慮學生偏科主要有下列三大原因：

(1)教師問題。小學生偏科，受教師影響較大。有的學生可能是因為喜歡某個老師而喜歡學習她所教的科目，也可能因為不喜歡某個老師連帶地也不喜歡這門科目。

(2)家庭環(huán)境影響。家庭特殊的文化氛圍和家長的某些愛好以及家長職業(yè)差異會誘發(fā)學生偏科。父母對某一學科主觀上的重視程度也會導致學生的偏科。

(3)學生原因。學生自身的智力和非智力因素也是造成學生偏科的原因，對某門課感興趣或?qū)W得輕松就喜歡學習，不感興趣或?qū)W得費勁就抵觸這門課。

你同意“沒有不合格的學生，只有不合格的教師”這句話嗎? 【參考答案】

這句話源于教育家陳鶴琴的一句名言“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”?！皼]有不合格的學生，只有不合格的教師”這句話強調(diào)的是教育者對孩子的一種責任與信念和教育者基于這種責任與信念對自己的嚴格要求。這句話的真理性在于：不輕易對任何學生喪失信心。換句話說，這句話只是教育者嚴于律己的座右銘，而非一種教育評價標準。有沒有“教不好的學生”?我的回答是：“可以說沒有，也可以說有?！闭f“沒有”，必須具備兩個條件：第一，家庭教育和社會教育非常理想，只差學校教育這一環(huán);第二，“好”的標準不是一個確定的標準，而是針對每一個具體學生，讓他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步，這里的進步可能是綜合的，也可能是某一方面的。說“有”，是因為在現(xiàn)在的評價背景下，即使老師“會教”，可“教不好的學生”仍然大批量地存在。道理很簡單：無論高考還是中考，都是選拔性考試，其目的就是要讓一部分學生被淘汰，如果把“教不好”的——都教“好”了，還怎么“選拔”?即使拋開考試評價不說，就以思想品德教育而言，是不是所有的學生都能被“教好”呢?理論上好像是這樣的。因為任何人一出生，都是一張白紙，誰也不會一出生就帶來一身惡習。但問題是，我們教育所面對的不是一張白紙，而是已經(jīng)被家長、被社會涂抹過許多印跡的紙，要想在這張紙上重新畫出美麗的畫，不是不可能，但是無法保證百分之百成功。家長是孩子的第一任老師，是教育這一鏈條上的第一環(huán)，我們面對的學生已經(jīng)是被加工過的半成品;同時，孩子還潛移默化地受著社會的影響——這都決定了我們的教育不是從零開始。我一直堅信，教育是有所作為的。因此，在我的教育歷程中，我總是問自己：對于具體的某一個“后進生”，我是否已經(jīng)盡到了我能夠盡的最大努力?實踐告訴我，如果我們不用一把尺子衡量學生，絕大多數(shù)“后進生”都會有進步的——不一定成為棟梁之才，但至少可以成為一個合格的公民，成為最好的自己。同時，我也始終認為，學校教育不是萬能的。在一個人的成長過程中，學校教育的作用最多占三分之一，另外兩個三分之一分別是學生所受到的非學校教育(包括家庭教育、社會教育)以及學生自己的自我教育。我們不能做超出我們能力和責任的事，我們只能在我們力所能及的范圍內(nèi)，盡可能地把我們的工作做好——這樣，即使個別學生最終也沒有被“教好”，我們也問心無愧!“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”——如果這是教師的自勵，我對這樣的教師表示敬意;如果有人以此苛求教師，我對這樣的苛求者表示遺憾!你覺得怎樣才能上好第一節(jié)課? 【參考答案】

“好的開始是成功的一半”，重視第一節(jié)課是為人師者都要重視的問題。在第一節(jié)課中，給學生留下一個好的第一印象，是建立良好師生情感的重要保障。教師若能給學生留下一個好的第一印象，就能在學生中樹立好的形象和較高的威信，從而建立良好的師生情感，為以后上好這門課打下良好的基礎(chǔ)。第一印象主要包括以下幾點：

(1)注重儀表美。教師在走進教室之前，對自己的服裝和發(fā)型應(yīng)適當講究一點，打扮得體、樸素、自然、大方。留給學生一個美的第一印象。

(2)注重感情因素。在第一節(jié)課中，教師應(yīng)注重自己情感的發(fā)揮，在教學的每一個環(huán)節(jié)上都應(yīng)包含“情”。通過自己充沛的精力、飽滿的情緒、昂揚的激情感染學生、激勵學生。上課過程中，應(yīng)充分利用面部表情表達自己的情感，經(jīng)常保持輕松愉快的心情，面帶微笑，幽默風趣。在第一堂課中，教師一定要及時把自己關(guān)心愛護學生、樂于幫助學生的思想表露出來，取得學生的認可，為建立比較融洽的師生關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。

(3)注重業(yè)務(wù)水平的發(fā)揮。第一堂課與一般課不同，一般課的授課內(nèi)容是固定的，主要是傳授新知識，而第一堂課內(nèi)容則不受教材的限制。更多的是充分運用教師淵博的知識，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，上活上好這堂課。這就要求教師首先要認真?zhèn)浜谜n，把淵博的知識和相關(guān)的素材有機地結(jié)合起來，合理地安排教學過程，課堂上的每一句話，都要圍繞主題開展。同時要精心設(shè)計板書，處理好語言的敘述與板書之間的關(guān)系，使學生感到有節(jié)奏感，不至于使課堂沉悶、單調(diào)。其次是脫稿授課，這樣有利于把課講活，學生會覺得這位老師對課程熟悉、有水平。

(4)培養(yǎng)學生對本課程學習的興趣。第一堂課的任務(wù)之一，是培養(yǎng)學生對本課程學習的興趣。為此，我認為，應(yīng)使學生明白本課程要學習些什么，讓學生了解本課程的大概內(nèi)容，知道將來能學到哪些知識和技能，有助于激發(fā)學生的學習熱情;其次，應(yīng)使學生明白為什么要學習本課程。1.如何組織與培養(yǎng)班集體？

【參考答案】：班主任對組織和培養(yǎng)集體負有主要責任，應(yīng)把主要時間和精力用在建設(shè)班集體上。我認為可以從幾下幾點做：第一提出共同的奮斗目標，可以達到振奮學生精神、鼓舞學生前進的動力、有利于達到凝聚集體的目的。第二選擇和培養(yǎng)班干部，要把全班學生組織起來，班主任應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子，挑選和培養(yǎng)班干部，建立班集體的領(lǐng)導核心。讓學生學會自我管理、自我教育的目的。第三培養(yǎng)正確的集體輿論和優(yōu)良的班風，正確的集體輿論和良好的班風會形成一種巨大的教育力量，對每個成員都有熏陶、感染和制約的作用，在管理班集體的過程中發(fā)揮著巨大的作用。第四加強對班集體紀律的管理，班級好的紀律有利于學生更好的學習，是調(diào)高學生學習成績的關(guān)鍵，也可以使集體及其成員變得更美好。第五組織多樣的教育活動，有了集體活動，學生會煥發(fā)精神，開闊眼界，增長知識，促進學生才能、特長的發(fā)揮和相互的團結(jié)。班主任指導學生參加或組織適當?shù)幕顒邮冶炔豢缮俚?。以上是組織和培養(yǎng)集體的一些方法，在實際工作中，還可以靈活采用一些別的方法。

2.如何與不同類型的家長溝通，怎樣一種家校合作方式比較好？

【參考答案】：首先，尊重家長是溝通的第一原則，也是老師基本素質(zhì)的表現(xiàn)。其次，老師要有較強的服務(wù)意識。第三，老師與家長聯(lián)系溝通時要有理性的意識。最后，應(yīng)重視溝通方式，通常情況下對學生的評價要先揚后抑，讓家長在心理上有一個適應(yīng)過程。

家長的組成非常復(fù)雜，其知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)類別、性格氣質(zhì)、修養(yǎng)程度等都參差不齊，沒有哪一種教育方法是萬能的，某種方法在這個家庭有效，但到另外一家則可能不靈。班主任應(yīng)對學生家庭進行調(diào)查分析，對家長的文化水平、職業(yè)狀況、年齡、家教思想、家庭關(guān)系等做到心中有數(shù)。在與家長溝通的過程中，盡量做到有針對性和實效性。

3.學生心目中的好班主任形象有那些？

【參考答案】：我心目中的好班主任應(yīng)該是一個有愛心的人。當然，這個世界上絕對沒有愛心的人幾乎不存在，但真正有愛心并懂得怎樣付出愛的人更難能可貴。有愛心的班主任應(yīng)當是一個善解人意的好老師、好長輩、好朋友，最起碼的，他不會體罰和侮辱學生。在他眼中，所有的學生都是平等的，沒有什么好生和差生之分。他會尊重學生，一視同仁，讓學生健康地成長。最重要的是，他懂得寬容學生，能夠原諒和寬容學生，給學生改正錯誤的機會。他懂得關(guān)懷學生，在學生受到挫折時去安慰他們，在學生煩惱時去開導他們，在學生迷茫時去幫助他們。我認為，一個創(chuàng)造了高升學率的“成功”班主任未必就是一個好班主任。作為一個班主任，我認為最重要的是要有很好的管理能力，使得班級紀律嚴明，風氣良好，教給學生做人的道理、健康的思想和正確的學習方法，以提高班級的整體素質(zhì)，而不是只盯著成績。4.請你描述青春期男女學生的心理特點？

【參考答案】：青少年步入青春期，心理發(fā)育迅猛，心理特點體現(xiàn)在：

第一、性意識驟然增長由于生理上出現(xiàn)性發(fā)育加速，使得青少年對性知識特別感興趣，對異性有強烈的交往欲望，性的好奇感和神秘感與日俱增。

第二、智力水平迅猛提高 對問題的精確性和概括性發(fā)展迅速，逐步從形象思維為主向抽象邏輯思維過渡。

第三、自我意識強而不穩(wěn)獨立欲望增強，對事物能做出自己的判斷和見解，但對自我的認識和評價過高或過低，常被一些矛盾所困擾，如獨立欲望與缺乏獨立能力的矛盾，自己心中的“成人感”與成人眼中的“孩子氣”之間的矛盾等等。

第四、情感世界充滿風暴常常表現(xiàn)出幼稚的感情沖動和短暫的不安定狀態(tài)，孤獨、優(yōu)傷、激動、喜悅、憤怒微妙地交織在一起，組成一個強烈、動搖和不協(xié)調(diào)的情感世界。

第五、興趣愛好日益廣泛求知欲與好奇心強烈，富有理想，熱愛生活，積極向上，樂于參加各種創(chuàng)造性活動，對于競爭性、冒險性和趣味性的活動更是樂不知疲。

第六、人際交往欲望強烈一方面強烈希望結(jié)交志趣相同，年齡相仿，能夠相互理解、分亨生活感受的知心朋友，另一方面，對自己周圍的人盡量保持良好的關(guān)系，尤其是對自己所屬的集體，有強烈的歸屬感和依賴性，寧肯自己受點委屈，也要保持生活圈的平衡與協(xié)調(diào)。5.何謂“班級文化”，怎樣營造？

【參考答案】：班級文化可分為“硬文化”和“軟文化”。所謂硬文化，是一種“顯性文化”，可以摸得著、看得見的環(huán)境文化，也就是物質(zhì)文化，比如教室墻壁上的名言警句，英雄人物或世界名人的畫像；擺成馬蹄形、矩形、橢圓形的桌椅；展示學生書畫藝術(shù)的書畫長廊；激發(fā)學生探索未知世界的科普長廊；表露愛心的“小小地球村”；懸掛在教室前面的班訓、班風等醒目圖案和標語等等。而軟文化，則是一種“隱性文化”，包括制度文化、觀念文化和行為文化。6.“學生自己管理自己”的觀點你贊同嗎？

【參考答案】：贊同。每個學生都希望自己在班集體中得到重視。既然學生是主體，那么教師就要敢于放手，讓每個學生發(fā)揮自己的能力，體驗成功的快感，激發(fā)了他們的積極性。老師要善于引導學生，放手讓學生自己管理自己。7.你最欣賞的班主任是那一種類型？

【參考答案】：每一位班主任都有自己獨到的教育管理班級的方法。有人將優(yōu)秀的班主任劃分成以下六種類型：

第一母親型。這種班主任主要靠“愛心”來工作。他們總是把“愛”的旗幟舉得高高的，把愛的氣氛搞得濃濃的。無論遇到什么問題，他們都訴諸感情，求助于“愛”。這種班主任活脫脫就是一位“親媽”，眼巴巴地盯著一幫兒女，喜怒哀樂攪成一團。

第二官員型。這種班主任主要靠“監(jiān)督檢查評比”來工作。他們熱衷于制定各種條條框框，熱愛指標，喜歡板上釘釘?shù)囊?。他們早來晚走，不錯眼珠地死盯著孩子，高密度地使用賞罰手段。這種老師擺出的是一副和學生拼到底的架勢，學生沒奈何，只好就范。于是各項工作井然有序，頗見成效。

第三政治家型。這種班主任主要靠“煽情”來工作。這是一些知識豐富、口才上乘、有一定表演才能的人。他們憑三寸不濫之舌，能把學生一會說哭了，一會又說笑了。如果你能引領(lǐng)學生的情感，當然你也就能引領(lǐng)學生的行動，于是我們就看見他的學生常常熱淚盈眶地追隨在他后面。

第四領(lǐng)袖型。這種班主任主要靠活動來工作。他們是優(yōu)秀的鼓動家，更是優(yōu)秀的組織家和活動家。他們的拿手好戲是不斷地組織學生進行各種各樣地活動。在活動中凝聚集體，在活動中形成正確輿論，在活動中沖刷存在的問題，用活動裹挾差生前進。他們領(lǐng)導的班級往往充滿生機。

第五導師型。這種班主任主要靠威信來工作。他們的威信往往高到令學生“迷信”的程度。這樣，他們就可以擺脫一些俗物，很多事情只要“運籌帷幄”，甚至“遙控”就行了。這種班主任一般有自己獨立的教育思想，有特殊的思路，會用班干部。他們能像“巫師”一樣把學生迷住，甘愿為老師赴湯蹈火。

第六科學家型。他們主要靠科學來工作。他們對學生，第一是尊重，第二是愛。他們遇到問題，總是采取研究的態(tài)度，進行診斷，然后拿出解決方案。對他們來說，學生不但是朋友，而且是研究對象。對他們來說，工作本身也是一門科學和藝術(shù)，是研究的對象。更重要的是，對他們來說，自身也是研究對象，他們很注意經(jīng)常反思和梳理自己的思路。

我認為這六種類型都有各自的優(yōu)勢和特點，我更傾向于自己能成為一名綜合型的班主任。1.為什么要選擇教師這個行業(yè)？

【參考答案】：我讀的是師范類的專業(yè)，當一名優(yōu)秀的老師是我最大的愿望?，F(xiàn)在公司之類的工作不夠穩(wěn)定，教師穩(wěn)定性比較高，尤其是好的學校很重視對教師的培養(yǎng)，所以未來會有很大的發(fā)展空間。2.你最尊敬的教育家是誰，為什么？

【參考答案】：我最崇拜的教育家是素有英語教育界泰斗之稱的——張道真。我之所以崇拜他，原因有三。第一高尚的人格魅力。76歲高齡的張道真教授，在國內(nèi)外英語教育界享有盛譽。他把畢生的經(jīng)歷都獻身于教育并研究教育，正是他帶領(lǐng)著我們走著英語教育改革的每一個步伐!第二科學、實用的英語教學方法。他提出了一系列的方法來改變這種狀態(tài)。而這些行之有效的方法被廣泛應(yīng)用到實際教學中。

第三嚴謹治學的思想前瞻性。張教授提倡考試要改革，聽說與讀寫，二者并舉, 甚至聽說占有更重要的地位。思想深邃的張道真教授，以其獨特的人格魅力，科學的工作態(tài)度，嚴謹?shù)闹螌W思想，征服了我，我要秉承他老人家的思想和態(tài)度，在未來的英語教學之路上，默默奮斗，勇敢向前，創(chuàng)造英語教學的輝煌，是我學習的榜樣！

3.你最贊賞的教學方法是什么？ 【參考答案】：以學生為主體，激發(fā)學生學習興趣，使課堂生動活躍的教學法是我贊賞的教學方法。教學過程中，用一些平常生活中最常見的例子來跟學生解釋，容易吸引學生的注意力，提高學生的學習興趣。我想每一種教學方法都有它的獨特之處，如果用得好了，用得恰當可以使課堂變得豐富多彩！4.為什么學生會偏科？

【參考答案】：學生偏科有很多因素，我著重從以下三點來分析，第一興趣，第二環(huán)境，第三老師。如果具體分析，第一興趣，學生因為興趣愛好不同容易出現(xiàn)偏科現(xiàn)象；第二是環(huán)境，低年級容易受周圍環(huán)境的影響，周圍同學經(jīng)常在一起討論的科目會影響自己對某學科的偏好。第三老師，部分學生因為某科老師而出現(xiàn)偏科現(xiàn)象。當然也會有其他因素?；卮鹜戤叀?/p>

5.做好一名教師固然離不開敬業(yè)、愛生、專業(yè)知識扎實，除了這些，你認為教學的最重要特質(zhì)是什么？ 【參考答案】：做一名好老師除了敬業(yè)、愛生、專業(yè)知識扎實之外，老師擁有開朗的個性，良好的品德，比較淵博的知識更為重要。

6.你贊同“教學有法、但無定法、貴在得法”這種提法嗎？為什么？

【參考答案】： 贊同。教學方法因人而宜，沒有一個適合所有人的方法，但要適合個人，這就是貴在得法。教師備課時要從教學實際出發(fā)，根據(jù)教材特點、學生實際、本校條件等，結(jié)合不同的教學目標、內(nèi)容、對象和條件，因校制宜、因時制宜，靈活、恰當?shù)亟梃b和選用國內(nèi)外的教學方法，突出重點、攻破難點，并善于探討、實踐，教學其實就是教學有法、但無定法、貴在得法的過程。

7、新課程標準的價值取向是什么？

【參考答案】：新課程標準的價值取向是要求教師成為決策者而不是執(zhí)行者，要求教師創(chuàng)造出班級氣氛、創(chuàng)造出某種學習環(huán)境、設(shè)計相應(yīng)教學活動并表達自己的教育理念等等。

這些常見問題如果考生在考前沒有經(jīng)過準備，面試時難免會有疏漏，目前，就業(yè)壓力的增大，招聘機會的寶貴自不必言，“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”要想在眾多考生中脫穎而出，考生在備考階段對這些常見問題的充分準備是必不可少的，是確保考生取得好成績的好方法。

1、學生記憶有什么特點，學科教學如何提高學生的識記能力?

【參考答案】：以小學生為例，一般而言，凡是引起小學生強烈情緒體驗，易于理解的事物記憶較快而且記憶保持時間也較長。一般來說，低年級小學生主要采取機械識記的方法，中高年級小學生比較多地采用意義識記的方法。低年級的小學生由于知識經(jīng)驗比較貧乏，抽象邏輯思維欠缺，對學習材料不易理解，也不會進行信息加工，因而在學習功課時較多地運用機械識記。到了中高年級，由于他們知識經(jīng)驗日益豐富，抽象邏輯思維不斷發(fā)展，在學習活動中運用意義識記的比例逐漸增大。一般來說，小學生回憶能力隨年齡的增長而提高，對外在線索的依賴性也越來越小。老師可采用以下方法提高學生的識記能力：

第一是采用動機誘發(fā)的方法，動機誘導法是培養(yǎng)學生記憶能力的基礎(chǔ)；第二是培養(yǎng)學生的興趣，這也是老師授課通常使用的方法，增加學生的學習興趣是比較好的可以提高學生記憶能力的方法；第三具體知識記憶方法的指導，這就對老師提出了更高的要求，老師在備課的過程中應(yīng)善于摸索、總結(jié)具體知識記憶的規(guī)律，幫助學生找到快速記憶的方法，是提高學生記憶能力的關(guān)鍵。以上是三種方法的簡單介紹，供大家參考。

2、你認為一種科學的備課方法是什么？

【參考答案】：備課是教師的一項基本功。我認為無論是哪門學科，教師真正要備好一堂課，應(yīng)該腳踏實地，并結(jié)合自身和學生的實際，進行創(chuàng)造性地研究和設(shè)計。第一“研讀”是備課的必要前提，老師研讀與課程有關(guān)的資料是必不可少的環(huán)節(jié)；第二“博學”是備課的重要基礎(chǔ)；第三“細致”是備課的基本要求；第四“創(chuàng)新”是備課的成功亮點。這種備課方法是我所追求的目標。（補充：備出一份好的教案是上好一堂課的重要前提，也能使教師教學更有底氣，甚至變得胸有成竹。同時，好的教案設(shè)計也直接影響學生的學習興趣、方式、效率等多個方面，最終對整個課堂課的教學效果起到?jīng)Q定性的作用。）

3、你同意“沒有不合格的學生，只有不合格的教師”這句話嗎？

【參考答案】：本句話源于教育家陳鶴琴老先生的名言“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”，“沒有不合格的學生，只有不合格的教師”是其衍生出的眾多“偉辭”中最為著名的一句。我認為陳老先生當初寫這句話時，斷然不會想到在多年以后的今天會引出如此多的討論吧！

我不完全贊同。這句話說的太過絕對，造成不合格學生的原因有很多，每位學生自身條件和生活環(huán)境都是完全不同的，因此出現(xiàn)不合格的學生老師不能完全負責。但是老師對待資質(zhì)不高和成績不好絕對不能視而不見聽而不聞，任其自生自滅，對待此類學生，老師應(yīng)該積極努力幫助學生找到落后的原因，平時多關(guān)心，多輔導，盡快幫助學生把成績趕上來。

4、一堂好課的標準是什么？

【參考答案一】：一堂好課的評價標準是，第一是否達到教學目標，因為這是促進發(fā)展的根本宗旨；第二教學內(nèi)容方面是否達到科學合理的標準；第三教學策略與方法是否能達到學生主動學習的目的；第四老師是否具有良好的教學基本功。

【參考答案二】：一堂好課的標準是學生學有所得。在情感、態(tài)度、價值觀，在過程與方法，在知識與能力方面有所得。

評價一堂好課的標準有以下幾點有意義、有效率、有生成性、是常態(tài)下的真實的課。

一堂好課的基本表現(xiàn)是必須形成學生的興趣和持續(xù)學習的動力；兼顧有差異的學生，使不同層次的學生都有所得；體現(xiàn)思維的深度、促使學生知行結(jié)合，有所收獲?！緟⒖即鸢溉浚河媒?gòu)主義觀點探討一堂好課的標準: 學生學習的主動性、師生有效的互動性、學生自主獲取知識的實踐性、學生真正的理解性、預(yù)備學習材料的良好組織性、學生學習的反思性?！昂谜n”標準沒有定論，強調(diào)多元、崇尚差異、主張開放、重視平等、推崇創(chuàng)造、關(guān)注邊緣群體，實現(xiàn)和諧課堂，使每一個學生都得到發(fā)展是一堂好課的基本要求。

5、現(xiàn)在常常提的“以學生為本”或“以學生為主體”，你怎樣理解？

【參考答案】：學生是一個民族傳承的希望，是一個國家繼續(xù)生存、發(fā)展的靈魂所在。老師擔負著重大的使命，“以學生為本”或“以學生為主體”，確保了教學最終目的的實現(xiàn)。

“以學生為本”或“以學生為主體”，是在教學活動中以學生為主，教師的作用是負責組織、引導、幫助和監(jiān)控，引導學生學會認知、學會做事，讓學生經(jīng)歷獲取知識的過程，關(guān)注學生各種能力的發(fā)展，促進其知識與技能、過程與方法、態(tài)度與價值觀的全面發(fā)展，建立學生自主探索、合作學習的課堂模式，創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的課堂環(huán)境。追求學習結(jié)果轉(zhuǎn)向追求學習過程，真正把學生當成獲取知識發(fā)展自我的主人?！耙磺袨榱藢W生，為了學生的一切，為了一切學生”，切實構(gòu)建“以學生為中心”主體觀。

6、你平?？吹慕逃虒W類的書籍和雜志有那些 ？

【參考答案】：書籍類：我曾經(jīng)看過人大附中教師王金戰(zhàn)老師編寫的書《英才是怎樣造就的》受益匪淺。還有如《教育心理學》、《教育教學基礎(chǔ)講義》、《教育教學技能講義》。雜志類有《中國教育教學雜志》、《中學物理教學參考》、《讀與寫》。

7、你認為該如何指導學生進行朗讀？

【參考答案】：朗讀能力的培養(yǎng)是循序漸進的，不可能一步到位。以指導小學生朗讀為例，小學語文大綱對朗讀教學有明確的定位，即“學習正確、流利、有感情地朗讀課文”。所以第一步就是掃清生字障礙，熟悉課文，這是正確朗讀課文的前提。第二老師范讀，提出要求。新課標要求老師經(jīng)常組織學生聽朗讀，包括老師的范讀和錄音范讀。范讀有助于培養(yǎng)學生對朗讀的興趣，喚起學生的感情，豐富學生的詞匯，這是提高學生朗讀水平的重要方面。第三創(chuàng)設(shè)情境，渲染氛圍。朗讀訓練，要想方設(shè)法調(diào)動學生全身心地投入，尤其是低年級的學生，單調(diào)的閱讀會使學生讀的口干舌燥，昏昏欲睡，所以營造趣、情、美的愉快氣氛，可以提高學生閱讀的興趣。第四體悟情感，漸入意境。葉圣陶先生把有感情的朗讀叫“美讀”，培養(yǎng)學生邊讀邊用心體會文章，真情實感的表達是最好的，真情實感的流露不僅體現(xiàn)在寫作文時，同時在讀自己的作文時，也會流露出真情實感，這對學生來說是終生受益的。

考生面試時的儀容儀表很重要，有的考生長得很漂亮，但是穿得很隨便，給人感覺不夠莊重，有的人長相一般，穿著卻很大方，讓人賞心悅目，面試時會贏得良好的印象分。另外，言談舉止要得體，回答簡明扼要，抓住重點也是面試需要注意的地方。

一、問題：當在你上課時，一個學生在傳紙條，你怎么辦？ 答案：

1、用眼神暗示他，引起他的注意，讓他聚精會神的聽課。

2、邊講課邊走到他的課桌邊，用手敲打他的書桌，提示他，讓他聚精會神的聽課。

3、課后把他叫到辦公室，給他講清楚，傳紙條的危害，讓他今后注意上課認真聽講。其實這是一個開放性試題，答案不唯一，只要圍繞這三個要點，說法正確就可以。

二、問題：學生早戀怎么辦？你支持學生早戀嗎？

參考答案：“不支持，但也不生硬地反對。先了解學生情況，分析早戀的原因。通過在班上開展討論，讓學生明白青春的可貴，愛情的神圣——很多人只是因為空虛，寂寞，貪玩而隨便、不負責任地把愛情當游戲??有必要的話，可以找學生單獨談話，動之以情，曉之以理?！?討論：我會和他/她討論如何對待這種“愛慕”，而不能叫愛情。我比較喜歡私下溝通，上升到班級討論會不會讓孩子難為情呢？ 這也是人生一道彩虹!

三、問題：你對工資和福利有什么期望?

回答：我對工資沒有硬性要求。我相信貴公司有一個薪酬標準，在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會，所以只要條件公平，我則不會計較太多。

四、問題：“為什么要選擇教師這個行業(yè)”、“你是怎么看教師這個工作的”?

回答：我讀的就是師范類的專業(yè)，做教師符合自己的專業(yè)，而且現(xiàn)在公司之類的工作不夠穩(wěn)定，教師穩(wěn)定性比較高，現(xiàn)在好的學校對教師的培養(yǎng)很好，也能為教師提供很大的發(fā)展空間等。對孩子的愛心、耐心和責任心，更多了一份成熟和自信。教師這個職業(yè)是神圣而偉大的，他要求教師不僅要有豐富的知識，還要有高尚的情操。因此，在讀師范 時，我就十分注重自身的全面發(fā)展，廣泛地培養(yǎng)自己的興趣愛好，并學有專長，做到除擅長繪畫和書法外，還能會唱、會說、會講?！皩W高僅能為師，身正方能為范”，在注重知識學習的同時我還注意培養(yǎng)自己高尚的道德情操，自覺遵紀守法，遵守社會公德，沒有不良嗜好和行為。我想這些都是一名教育工作者應(yīng)該具備的最起碼的素養(yǎng)。

五、問題：教師要耐得住寂寞、清貧、教師要守住這片凈土，你為什么選擇教師這個行業(yè)？參加教師招考進行教師隊伍你的動機是什么？你覺得做教師的偉大之處在哪里？

回答：做一名光榮的人民教師一直以來是我的夢想，也是我最真實的理想，雖然我從教已經(jīng)有十幾年了，但我還沒有成為真正意義上的教師，所以我要報考教師這個職業(yè)，并不是因為聽了“教師是太陽底下最光輝的職業(yè)”這句話，而是因為我非常了解這個職業(yè)，也非常熱愛這個寫滿奉獻、充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)，因為在這里有著可愛的孩子，令人敬佩的同事們，他們都已成為人生路上不可磨滅的一筆。

教師在精神上是富裕的，是其它行業(yè)所不能比擬的，因為我們從事的是偉大的事業(yè)，是令人尊敬的事業(yè)，至少我們的靈魂是幸福的。如果上天要我選擇財富的富有和靈魂的幸福，我想我會毫不猶豫地選擇后者，這可能就是我選擇教師這個職業(yè)的根本原因吧！

六、問題：做班主任吃虧嗎？ 回答：

根據(jù)我十多年的教學經(jīng)歷來說，我覺得做班主任還是比較合算的。我的想法有以下幾點：

（一）、能吸取先進的教育理念，提高自己的教學管理水平。班主任既要完成學科教學任務(wù)，又要做好管家，大事小情都要做到有的放矢。從直觀上來說可能學習的時間相對較少。但是從另一方面，為了能經(jīng)常吸取先進的教育理念，我經(jīng)常收看、收集與教育有關(guān)的信息，在潛移默化中提高了自己的管理水平。

（二）、交流經(jīng)驗，加快自己的成長步伐。班主任工作紛繁復(fù)雜，為了取得較好的管理效果，我經(jīng)常和其他班主任互相交流自己的育人經(jīng)驗，有失誤的敗筆，也有成功的喜 悅。大家在互相交談中多了幾份留意和思考，多了幾份關(guān)注和細心。同行間的交流與思考似一道強勁的催化劑，加快了我成長的步伐。

（三）、增強了 反思精神。學一學，聽一聽是班主任積累經(jīng)驗的過程，現(xiàn)代信息條件下的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為班主任發(fā)展提供了平臺，我寫教育札記、教育日記，寫同孩子們相處的成長故 事，并粘貼在網(wǎng)絡(luò)上進行交流，后來干脆建立了自己的教育博客，成立了自己的家園。寫一寫，讓我品嘗到了交流帶來的成功和快樂，班主任工作極大的煉就了我的 反思精神。

所以說，做班主任雖然辛苦，但對我快速成長為一名優(yōu)秀的教師卻有些不可估量的作用。

七、問答：談?wù)勀愕娜秉c

常規(guī)思路：①不宜說自己沒缺點；②不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點；③不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘職位的缺點；④不宜說出令人不放心、不舒服的缺點；⑤可以說出一些對于所應(yīng)聘職位“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看似“缺點”，從工作的角度看卻是優(yōu)點的“缺點”。

點評：這個問題上是各種教人面試技巧中，最“害人”的?？脊賳栠@個問題，是想測試一個人的成熟度、對自己的判斷、和學習改進能力。說出自己有什么缺點，其實一點都不重要。這里重點測評的是面試者是不是真正的對 自己有一個正確的評價，而且一般在問這類問題的時候，我喜歡讓面試者舉出一兩件具體事例，這樣更具有真實性。尤其是用上面的思路5來回答，純粹是把面試官當成XXX，難道他們聽不出來嗎？，如果這樣回答，應(yīng)聘者在面試官心中一定減分不少。

八、問答：請你自我介紹一下

常規(guī)思路： ①介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致； ②表述方式上盡量口語化；③要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容；④條理要清晰，層次要分明；⑤事先最好以文字的形式寫好背熟。

點評：我個人在面試中一般喜歡用這個作開場白，這個問題其實已經(jīng)心里有數(shù)，只是作開場白而已，然后對閱讀簡歷中發(fā)現(xiàn)的問題，在開場白的時候找機會了解。在回答這個問題的時候一定要想好細節(jié)，考官在這個時候一般都會追問幾個細節(jié)。一般編造的簡歷和經(jīng)歷在這個過程中都會“穿幫”。

九、問答：你有什么業(yè)余愛好？

常 規(guī)思路：①業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要說自己沒有業(yè)余愛好；③不要說自己有那些庸俗 的、令人感覺不好的愛好；④最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻；⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。

點評：這個問題一般也問的不多，在面試大學生時提問的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗人士的時候，主要目的是為了消除緊張感，使對方放松，這個問題本身沒有什么特別意義。

十、問答：談?wù)勀愕募彝デ闆r

常規(guī)思路：①對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡單地羅列家庭人口；③宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍；④宜強 調(diào)父母對自己教育的重視；⑤宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持；⑦宜強調(diào)自己對家庭的責任感。

點評：這個問題一般很少問，因為畢竟牽涉到個人隱私。國企和部分民營喜歡問，主要是了解社會關(guān)系。而不是上述的回答。

十一、問答：你的座右銘是什么？

常規(guī)思路：①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因；②不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘；③不宜說那些太抽象的座右銘；④不宜說太長的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。點評：這個也最多使面試應(yīng)屆生時候的問題，對經(jīng)驗人士從來不用，否則會顯得考官比較傻。

十二、問題：為什么要選擇當山區(qū)教師？ 回答：原因有以下幾點

1、山區(qū)也需要教育。孩子都是祖國的希望，而山區(qū)的孩子們更是大山能夠崛起的希望。少年強則國家強，西部富則國家富。所以，我愿意為祖國山區(qū)的教育事業(yè)盡自己的綿薄之力。

2、我人生理想的實現(xiàn)。孟子說“得天下英才而教育之”是人生三大樂事之一，那作為一名普通的人民教師，我的希望就是能教育所有渴望學習，熱愛學習的孩子們。所以，不管他們是在大都市還是在小山村，我都愿意用自己的學識和愛心，點亮他們前進的明燈。

3、個人喜好。山區(qū)的生活條件是很艱苦，但同時那里卻有都市所沒有的清新的環(huán)境和純凈的民風。在山區(qū)我可以靜下心來，不考慮俗世名利，滌凈心扉，踏實教學。

十三、問答：為什么要選擇教師這個行業(yè)？ “為什么要選擇教師這個行業(yè)”、“你是怎么看教師這個工作的”等涉及到教育觀的這類問題被問到的幾率最大。金陵中學丁強校長告訴記者，這是來面試的考生必須要回答的問題。每年僅是因回答這兩個問題不當而被淘汰的考生就有很多。

參考意見：回答問題一定要實事求是，不要故弄玄虛，比如這樣回答就不錯：讀的就是師范類的專業(yè)，做教師符合自己的專業(yè)，而且現(xiàn)在公司之類的工作不夠穩(wěn)定，教師穩(wěn)定性比較高，現(xiàn)在好的學校對教師的培養(yǎng)很好，也能為教師提供很大的發(fā)展空間等。

十四、在面試時如何應(yīng)對學校即興提出的問題

在面試時，學校會根據(jù)考生的履歷提出一些即興的問題，主要是考察考生的應(yīng)變能力。

參考意見：考生在寫履歷表時就要有被提問的意識，可以根據(jù)自己的特點和“強項”多做點準備，這樣不至于強項變?nèi)蹴?。他說，有個考生在履歷表上寫到他曾經(jīng)發(fā)表過一篇文章，校長馬上就追問考生寫這篇文章的目的，以及對這篇文章觀點的一些探討。結(jié)果這個考生說的稀里糊涂，很顯然沒做準備。

十五、小學教師面試：課上得怎么樣？ 課上得怎么樣？

小學教師面試第一個環(huán)節(jié)也是最重要的環(huán)節(jié)，就是對考生課堂教學的考察,通過上一節(jié)課看考生的專業(yè)水平和教學能力到底怎么樣，比如對教材的了解、板書，對學生活動的組織以及對課堂的控制等。區(qū)教育局會組織教師聽課并給考生打分，根據(jù)分數(shù)確定是否留用。而學校沒有錄用權(quán)。

參考意見：平時在學校學習期間，就應(yīng)該增加課堂教學實戰(zhàn)訓練，結(jié)合自己學到的知識，多實踐，鍛煉自己的教學水平，增加實戰(zhàn)經(jīng)驗，平時還要多研究案例教學法，這樣就不會在真正的課堂教學中緊張。一些師范學校也應(yīng)多給學生安排實戰(zhàn)訓練課，熟練掌握案例教學方法。

十六、案例分析：

面試題1 案例分析：有一個住讀生下晚自習后乘門衛(wèi)不注意，溜出校門上網(wǎng)吧。你得知這一情況后，準備采取什么措施來處理？

面試題2 案例分析：初一學生張強由于父母離異，遠離同學的交往圈子，喜歡獨來獨往，不愿意參加集體活動。他的性格有什么缺陷？你將怎樣幫他糾正？

面試題3 案例分析：有一天，一個女生交給你一封信。信是本班一個喜歡這個女生的男生寫的。你作為班主任準備怎么處理這件事？

面試題4 案例分析：有一天，你上課的時候，學生向你提出了一個你也不知道怎么解答的問題，你準備怎么辦？

面試題5 回答問題：什么是“班級文化”？你當班主任后，準備怎樣進行班級文化建設(shè)？

面試題6 回答問題：近幾年來，“留守學生”越來越引起人們的關(guān)注。由于家庭教育缺位，父愛母愛缺失，溝通交流缺少，有效監(jiān)護缺乏，使得“留守學生”的情感、心理、生活、學習乃至人格方面出現(xiàn)了諸多問題，影響了他們的健康成長。作為班主任，你將如何對待本班的“留守學生”？

面試題7 回答問題：你認為，當好一個班主任需要具備哪些素質(zhì)？

面試題8 回答問題：實施新課程標準以后，你覺得自己的教學有哪些變化？有哪些收獲？

面試題9 回答問題：一個班級，有好的班風、學風很重要。這需要全體課任教師的共同努力。作為班主任，你準備怎么團結(jié)班級課任教師？

面試題10 案例分析：學生李某比較調(diào)皮，經(jīng)常惹是生非。對他的教育，家長也不大配合。作為班主任，你準備怎么辦？

面試題11 以前是一個低保學生，現(xiàn)在讀研究生了，還該不該享受低保? 面試題12 一習慣很不好的學生偷了同學300元錢，偷錢學生的母親跑到學校和老師吵架，說是學校沒有教育好她的孩子，你應(yīng)怎么處理? 面試題13 說課和講課有什么區(qū)別，你是怎么看？

面試題14 “失敗”的本意是什么？你認為你最失敗的事什么？ 面試題15 你教的學生很任性、急燥、不愛學習，你該如何辦？

面試題16 外國的一個教育家說過“要認識學生，要學習學生”，對這種說法你如何看？ 面試題17 做班主任吃虧嗎？

面試題18 教師要耐得住寂寞、清貧、教師要守住這片凈土，你為什么選擇教師這個行業(yè)？參加教師招考進行教師隊伍你的動機是什么？你覺得做教師的偉大之處在哪里？