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      公路養(yǎng)護(hù)公司管理人員考核獎懲辦法

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      第一篇:公路養(yǎng)護(hù)公司管理人員考核獎懲辦法

      公路養(yǎng)護(hù)公司管理人員考核獎懲辦法

      為了規(guī)范管理、促進(jìn)發(fā)展、激勵廣大干部職工的積極性,實(shí)行重貢獻(xiàn)、重實(shí)績的分配激勵機(jī)制,挖潛增效、罰懶獎勤,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

      一、獎懲原則:堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵,教育與懲戒相結(jié)合原則。

      二、獎懲對象:公司管理機(jī)構(gòu)全體管理人員。

      三、獎勵的條件及種類。

      (一)正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守國家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

      (二)積極宣傳黨和國家效能公路工作方針,宣傳公路法律法規(guī),及時、準(zhǔn)確傳達(dá)公路信息。

      (三)勤奮工作、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新敢于開拓,對公司發(fā)展有貢獻(xiàn)者、成績突出的。對以上行為的人員,公司將給于表彰和獎勵。

      (四)根據(jù)市局公路養(yǎng)護(hù)承包合同千分制考核標(biāo)準(zhǔn)和南靖公路養(yǎng)護(hù)承包合同要求,結(jié)合公司的分工情況,在年終綜合考核中達(dá)到以下條件:綜合部總得分282分以上,財務(wù)部總得分65分以上,工程部總得分398分以上,或者分局獲得市局先進(jìn)單位,獎勵部門人員25的年終獎金。

      (五)年終綜合考核,綜合部總得分264分以上,財務(wù)部總得分60分以上,工程部總得分367分以上為合格,不獎不罰。

      四、懲罰的條件與種類。

      (一)有下列情形者,給予告誡。好范文版權(quán)所有

      (1)違法違紀(jì)者。

      (2)散布謠言、擾亂人心、破壞穩(wěn)定、造成不良影響的。

      (3)不遵守單位紀(jì)律、上班干私活、無故脫崗、影響工作的。

      (4)以權(quán)(職)謀私、收受管理對象及其家屬錢物,故意刁難服務(wù)對象,侵害其利益的。

      (5)語言不規(guī)范、不文明,辦事拖拉扯皮,影響單位形象,損害單位利益的。

      (6)不服從組織安排,搞不團(tuán)結(jié)、吵鬧、打架的。

      (二)在年終考核評比中,綜合部總得分少于264分,財務(wù)部總得分少于60分,工程部總得分少于367分的為不合格,扣所有部門人員年終獎金50;公司領(lǐng)導(dǎo)分管部門,如有一個不合格扣公司領(lǐng)導(dǎo)獎金1000元。

      (三)凡被告誡一次或考評不合格的部門和部門職員,不能評優(yōu)秀。

      (四)凡被告誡二次,或者年度績效考評不合格的部門和部門職員,實(shí)行下崗,部門經(jīng)理自行解聘,年度考核為“不合格”。

      五、本辦法自二○○六年二月一日起實(shí)施。

      六、本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)為xxxx公路養(yǎng)護(hù)工程公司。

      2006年2月20日

      第二篇:農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核獎懲辦法

      農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核獎懲辦法

      一、考核對象

      各村,各養(yǎng)護(hù)工。

      二、考核范圍

      納入我辦農(nóng)村公路專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助的村村通水泥路,由縣交通運(yùn)輸主管部門認(rèn)定驗(yàn)收合格的農(nóng)村公路(不含縣主干道、工業(yè)集中區(qū)道路、其他道路)。

      三、考核內(nèi)容

      (一)硬件質(zhì)量

      1.路面天天保持清潔,保潔率達(dá)85%以上。

      2.公路兩邊的路基范圍內(nèi)無種植農(nóng)作物、無亂堆亂放、無亂搭亂建,路肩、邊坡培修到位率達(dá)85%以上。

      3.維護(hù)好沿路設(shè)施,無交通安全隱患,安全暢通率達(dá)90%。

      4.綠化修剪、疏通邊溝涵洞、維護(hù)會車帶等工作。

      5.配合水泥路面病害處治,路面改善及大中修工程。

      6.養(yǎng)護(hù)工應(yīng)接受街道辦及交通主管部門的技術(shù)指導(dǎo)和檢查,經(jīng)常上路,并將每日工作情況登記在冊。

      7.公路遭受自然災(zāi)害,養(yǎng)護(hù)工應(yīng)及時搶修道路,對于影響行車安全的路段及路基一處塌方超過20立方米,應(yīng)及時向鎮(zhèn)政府通報并設(shè)置危險標(biāo)志,確保行車安全。

      8.養(yǎng)護(hù)工發(fā)現(xiàn)路政案件應(yīng)及時制止并向鎮(zhèn)政府匯報。

      9.街道辦農(nóng)村公路管理辦公室交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

      10.公路養(yǎng)護(hù)要達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):

      (1)保持路面清潔平整,堅實(shí),路拱適度,行車順適;

      (2)保持路基邊坡穩(wěn)定,水溝涵洞暢通;

      23.路面天天保潔率達(dá)95%以上(20分);

      4.路肩無雜物,培修率達(dá)90%以上(20分);

      5.安保設(shè)施維護(hù)率達(dá)100%(5分);

      6.涵洞邊溝清理、塌方清理、會車道維護(hù)合格率90%以上(10分);

      7.積極配合路面改善及大中修工程、危橋改造和安保等養(yǎng)護(hù)工程(5分);

      8.主動接受技術(shù)指導(dǎo),并將工作開展情況記錄在冊(5分);

      9.對危險路段及時設(shè)立警示標(biāo)志,并立即上報(5分);

      10.有效制止違章車輛并及時上報(5分);

      11.無交通安全隱患(5分);

      12.積極完成鎮(zhèn)村安排的其他工作(5分)。

      以上考評辦法,全部達(dá)標(biāo)得滿分,不達(dá)標(biāo)按比例扣分,完為止。

      六、考核方式

      考核由街道辦農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作考核組負(fù)責(zé),每年組織考評兩次(每半年一次)??己私M將日常檢查結(jié)果和縣交通運(yùn)輸局公路管理部門監(jiān)督檢查情況作為綜合界定各村養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與管理等級的重要依據(jù)。

      七、獎懲措施

      1.街道辦與各村簽訂《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書》,量化責(zé)任指標(biāo),制定獎懲措施,實(shí)行檢查考核。

      農(nóng)村公路管理辦公室采取“不定時間、不定地點(diǎn)、不打招呼”對各村路段進(jìn)行隨機(jī)檢查,每次檢查結(jié)果記錄在案,年終匯總評分,按得分多少排出各村位次報農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)組,對前三名的村和先進(jìn)個人由街道辦進(jìn)行獎勵,對最后一名的村和表現(xiàn)特差的個人進(jìn)行批評教育,嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

      2.農(nóng)村公路管理辦公室按照本辦法考核內(nèi)容定期對養(yǎng)護(hù)人員所負(fù)責(zé)的路段進(jìn)行檢查,并將養(yǎng)護(hù)質(zhì)量按優(yōu)良、合格、不合格三個等級進(jìn)行評比,按照《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)承包合同》的具體規(guī)定兌現(xiàn)獎懲。

      八、附則

      本辦法由街道辦農(nóng)村公路管理辦公室負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

      第三篇:園林管理處養(yǎng)護(hù)管理考核獎懲辦法

      園林管理處養(yǎng)護(hù)管理考核獎懲辦法

      按照“勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的要求,進(jìn)一步完善工作程序,嚴(yán)格工作規(guī)范,健全工作制度,提高工作效率,明確行為準(zhǔn)則,嚴(yán)明廉政紀(jì)律,全面提高單位作風(fēng)建設(shè)水平,建立嚴(yán)格考核制度,嚴(yán)守崗位。并依據(jù)《瓦房店市公共綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》結(jié)合本單位管理情況,現(xiàn)制定如下養(yǎng)護(hù)管理考核獎懲辦法。

      一、日常管理考核辦法:

      處職能部門根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核項(xiàng)目,每周對管護(hù)部門進(jìn)行一次 檢查,并填寫《養(yǎng)護(hù)情況檢查表》,對管護(hù)情況進(jìn)行打分(實(shí)行百分制)并與工資掛鉤。

      1、日常得分在95分(含95分)以下的扣除當(dāng)月工資5%。

      2、日常得分在90分(含90分)以下的扣除當(dāng)月工資30%。

      3、日常得分在85分(含85分)以下的扣除當(dāng)月工資50%。

      二、年終考核辦法:

      處職能部門根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法對各部門進(jìn)行一次大檢查,并結(jié)合日??己说摹豆茏o(hù)情況檢查表》統(tǒng)計平均得分(實(shí)行百分制)并與年終獎金掛鉤。

      1、年終得分在95分(不含95分)以上,兌現(xiàn)全部獎金。

      2、年終得分在90-95分以上,兌現(xiàn)獎金50%。

      3、年終得分在90分(不含90分)以下的峭兌現(xiàn)獎金。

      4、凡出現(xiàn)市民來信、來電、來訪或新聞部門曝光的(確定屬管護(hù)問題)扣除獎金50%。

      第四篇:公司獎懲辦法

      公司員工獎懲辦法(實(shí)施細(xì)則)

      第一章 總則

      第一條

      為加強(qiáng)員工行為管理,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提高員工工作效率,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例》、《安丘長途汽車運(yùn)輸有限公司規(guī)章制度》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。

      第二條 公司尊循“有功必獎、有過必罰”的獎懲原則,對于勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取、成績突出的員工給予獎勵,對于違規(guī)違紀(jì)、不思進(jìn)取、消極怠工的員工給予處罰,獎勵以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔,處罰以思想教育為主,懲處懲罰為輔。

      第三條

      本辦法適應(yīng)于公司各單位員工。與公司直接建立勞動關(guān)系的臨時工,勞務(wù)派遣工,參照執(zhí)行。

      第二章 獎勵

      第四條

      公司對有下列情形之一的員工給予獎勵:

      (一)在公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營方面提供重要決策,有重大創(chuàng)新成果并取得良好經(jīng)濟(jì)效益的;

      (二)在公司思想政治工作和精神文明建設(shè)方面取得顯著成績的;

      (三)遵守公司的規(guī)章制度,立足崗位,無私奉獻(xiàn),辛勤工作,事跡突出的;

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,在資金核算、控制、管理、使用等方面效果明顯的;

      (五)為促進(jìn)企業(yè)和諧,在勞動、人事、勞資、勞保、教育、培訓(xùn)等方面做出突出貢獻(xiàn)的;

      (六)在開拓車輛保險業(yè)務(wù),辦理車輛保險理賠,維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益,增收節(jié)支成績顯著的;

      (七)在安全生產(chǎn)管理中盡職盡責(zé),及時查處事故隱患,防止或避免重大事故的發(fā)生,使公司利益免受重大損失的;

      (八)有效改善外部經(jīng)營環(huán)境,及時處理各類糾紛案件,為公司挽回、避免重大損失的;

      (九)認(rèn)真落實(shí)公司客運(yùn)發(fā)展規(guī)劃,圓滿完成公司的客運(yùn)收入任務(wù),各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)達(dá)到公司要求的;

      (十)貨運(yùn)車輛運(yùn)行質(zhì)量和四項(xiàng)安全指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),收入、車輛保有量、投保率達(dá)到公司目標(biāo)任務(wù)要求的;

      (十一)在基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計、安裝、維護(hù)和后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)工作中事跡突出的;

      (十二)對社會有突出貢獻(xiàn),受到縣市及以上政府部門表彰的;

      (十三)年終被評為先進(jìn)工作者的。

      具體獎勵的標(biāo)準(zhǔn)參照目標(biāo)任務(wù)的完成情況和經(jīng)理辦公會的相關(guān)決議執(zhí)行。

      第三章 懲罰

      第五條 員工有下列情形之一的,予以批評或警告。

      1、因個人過失,導(dǎo)致工作錯誤的;

      2、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,無故未能如期完成的;

      3、因個人原因擾亂正常的辦公秩序的;

      4、工作時間辦理私事或網(wǎng)上娛樂活動的;

      5、非因公務(wù)酒后上班影響工作的。

      6、違反公司規(guī)章制度,影響公司形象及服務(wù)質(zhì)量的行為;

      7、未履行相關(guān)手續(xù)私自外出的;

      8、發(fā)現(xiàn)問題故意回避、不處理、不報告的。

      第六條 員工下列情形之一的,予以罰款(違紀(jì)金)。

      1、違反考勤管理制度相關(guān)規(guī)定的,按《職工考勤及處理辦法》執(zhí)行。

      2、未完成工作目標(biāo)任務(wù)相關(guān)規(guī)定的,按目標(biāo)任務(wù)考核辦法確定的標(biāo)準(zhǔn)予以扣罰;

      3、不按會議、培訓(xùn)的要求,不執(zhí)行請銷假秩序無故不到或遲到的;

      4、不按規(guī)定秩序辦理業(yè)務(wù),影響或阻礙其它業(yè)務(wù)辦理的;

      5、無正當(dāng)理由違規(guī)、拖延辦理業(yè)務(wù),造成經(jīng)濟(jì)損失的;

      6、未經(jīng)許可或不按規(guī)定擅自 或疏忽使用危險物品,造成人身及公共財物損失的;

      7、在工作時間,利用工作場所聚眾賭博或玩牌的;

      8、打架斗毆擾亂工作場所秩序的;

      9、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),隨意出借公章,隨意察看公司文件、客戶檔案、財物賬目、技術(shù)資料,給公司帶來損失或負(fù)面影響的;

      10、因故意或重大過失丟失、損壞公司公共財物的。第七條 員工有下列情形之一的,予以降職或降級。

      1、由于工作失職或?yàn)^職,給公司造成較(重)大損失的;

      2、無正當(dāng)理由拒不服從公司或領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)重違紀(jì)勞動紀(jì)律的;

      3、因工作散漫受到公司通報批評后仍不改正的;

      4、由于不妥當(dāng)行為有損公司名譽(yù)及信用,造成不良影響的。第八條 員工有下列情形之一的予以辭退,并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      1、以權(quán)謀私、徇私舞弊、索賄、受賄、欺詐或利用職權(quán)間接獲利的行為;

      2、私設(shè)小金庫、指使下屬做假賬的行為;

      3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)在外兼職的;

      4、挪用公款或盜竊公司財務(wù)的;

      5、偽造公章、執(zhí)照等重要資料情節(jié)嚴(yán)重的;

      6、違反公司保密制度,造成嚴(yán)重后果的;

      7、觸犯國家法律法規(guī),被公安、司法相關(guān)單位追究刑事責(zé)任的;

      8、發(fā)現(xiàn)安全隱患不報告、不整改,導(dǎo)致人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的行為;

      9、一年中連續(xù)曠工 天或累計曠工 天的。

      第五篇:綠地養(yǎng)護(hù)管理獎懲辦法

      xxxxxxxxxxxxxxx綠地管理、養(yǎng)護(hù)獎懲辦法(試行)

      為了加強(qiáng)綠地管理,提高園林綠化管理水平,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)效率和工作效率,依據(jù)城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本辦法。

      一、綠地管理標(biāo)準(zhǔn)

      (一)樹木生長旺盛,根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性,合理修剪,樹形保持整齊美觀,骨架均勻。

      (二)樹穴、花池、綠帶及綠地?zé)o雜草、無污物、無積水,清潔衛(wèi)生。

      (三)行道樹缺株在1%以下,無死樹、死枝、無壞樁、斷樁。

      (四)樹木基本無病蟲害、危害癥狀,病蟲害危害程度控制在5%以下,無藥害。

      (五)無人為損害、無亂貼亂畫、無以樹當(dāng)架涼曬衣物等現(xiàn)象。

      (六)新補(bǔ)樹與原樹保持一致,有扶架措施。

      (七)新補(bǔ)樹成活率達(dá)98%以上,保存率達(dá)95%以上。

      (八)綠籬生長旺盛,修剪整齊、合理、無死株。

      (九)草坪生長繁茂、平整、無雜草,高度控制在5㎝左右,無裸露地面、無成片枯黃。

      二、管理措施

      (一)修剪樹木要根據(jù)情況及時修剪,落葉喬木每年一次;常綠喬木兩年一次;灌木每年兩次;綠籬、模紋每年三次以上;草坪五次以上,重點(diǎn)地段根據(jù)需要及時修剪。

      (二)樹穴、花池、綠帶及綠地每天清掃一次,全日保潔。及時清除樹枝上懸掛的雜物。

      (三)及時清理死樹、死枝、壞樁、斷樁,每周巡查一次,天氣變化要加強(qiáng)樹木支撐及時扶正。及時補(bǔ)植死亡苗木、草坪。

      (四)病蟲害的防治。以防為主,及時打藥,一年三次以上。

      (五)及時對綠地進(jìn)行拔草,及時澆水施肥,適時排水防澇。

      (六)園林樹木及設(shè)施人為損害要及時上報,及時修復(fù)。根據(jù)植物習(xí)性,做好防寒工作。設(shè)施每周檢修一次,行道樹及時進(jìn)行刷白。

      三、獎罰辦法

      (一)樹木、修剪不及時,有死枝、死樹、斷樁,每株扣0.5分;綠籬、模紋及草坪修剪不及時,每路段扣2分;修剪不合理,每路段扣0.5分。

      (二)衛(wèi)生清掃保潔不及時,每路段每次扣0.1分;保潔人員脫崗每次扣0.5分。

      (三)病蟲害防治不及時,造成損失的樹木每株扣0.1分;綠地每路段扣2分;損失嚴(yán)重每株扣0.2分;綠地每路段扣4分。

      (四)雜草防治:綠地內(nèi)每平方米雜草不得超過10株。每綠地抽查3個點(diǎn),抽查超過每標(biāo)準(zhǔn)路段0.5分,造成草荒每路段扣3分。

      (五)澆水施肥不及時,造成植物枯黃,樹木每株扣0.1分;造成死亡每株扣1分;草坪枯每路段扣1分;死亡面積較大每路段扣4分。

      (六)綠地設(shè)施及樹木(包括風(fēng)后)保護(hù)不當(dāng)、修理不及時,每件(株)扣0.5分。

      (七)苗木、草坪補(bǔ)植不及時(一周時間),每路段(株)扣0.5分。

      (八)采取公司檢查與工地負(fù)責(zé)人檢查相結(jié)合的辦法,各工地負(fù)責(zé)人對所轄范圍每周檢查一次,公司每月檢查兩次。

      (九)未按規(guī)定著裝、衣冠不整,形象很差的,扣0.5分。

      (十)無正當(dāng)理由遲到,早退,擅離職守消極怠工的,扣1分。

      (十一)擅離職守,消極怠工,上班干私活的,扣1分。

      (十二)私自駕駛單位車輛外出的,扣5分。

      (十三)不服單位管理或工作分配造成窩工,扣5分。

      (十四)私自將單位的資料、各類文書給他人使用的,扣5分。

      (十五)違反操作規(guī)程,損壞機(jī)器設(shè)備、工具等生產(chǎn)資料,造成重大損失的,扣10分。

      采用100分制,基本分為90分。低于90分,每分扣10元;年平均為90分以上,每高1分年底獎100元;年平均90分以上且每次檢查90分以上,每高1分年底獎300元;平均低于90分,年底考核扣3分;有4次低于90分年底考核扣5分。

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