第一篇：淺析企業(yè)轉(zhuǎn)型中的思想政治工作

淺析企業(yè)轉(zhuǎn)型中的思想政治工作

近幾年來，中國網(wǎng)通進(jìn)行了一系列內(nèi)部重大改革和機(jī)構(gòu)調(diào)整,員工思想難免產(chǎn)生這樣或那樣的思想情緒,他們的思想觀念也隨之發(fā)生著深刻的變化,這些都給思想政治工作帶來了不少新情況、新問題。如何切實有效地掌握員工在轉(zhuǎn)型過程中的思想情緒，并有針對性地做好思想政治工作，是思想政治工作的重點。現(xiàn)就企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的思想政治工作進(jìn)行探討：

一、面對新形勢，創(chuàng)新工作思路

思想觀念作為一種精神力量，既能規(guī)范企業(yè)行為，推動企業(yè)發(fā)展，又能促使企業(yè)開拓創(chuàng)新，促進(jìn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

（一）工作觀念上創(chuàng)新。面對通信企業(yè)轉(zhuǎn)型的加快，思想政治工作者一定要及時更新觀念，樹立起改革意識、市場意識、主人翁意識和全局意識，學(xué)會用新的眼光審視新時期思想政治工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，加強(qiáng)思想政治工作的基礎(chǔ)性工作，準(zhǔn)確把握思想政治工作的動態(tài)。同時，要根據(jù)思想政治工作的實際情況和需求，結(jié)合員工對企業(yè)文化生活提出的新要求，及時掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的思想政治工作基本規(guī)律和主要特點，在克服困難、解決問題的基礎(chǔ)上，加快探索企業(yè)轉(zhuǎn)型中的思想政治工作新方法。

（二）工作思維上創(chuàng)新。思想政治工作肩負(fù)著實施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要職責(zé)，也有自己的特殊優(yōu)勢。在實施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)當(dāng)組織和引導(dǎo)員工圍繞企業(yè)文化理念、樹立企業(yè)精神展開深入討論，激發(fā)自身的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)集體主義精神。此外，還應(yīng)當(dāng)運用企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、發(fā)展過程中的生動事例進(jìn)行深入闡釋，并結(jié)合崗前培訓(xùn)與崗位教育，使員工不斷強(qiáng)化謀求生存的危機(jī)意識和開拓進(jìn)取的發(fā)展理念。

（三）工作行為上創(chuàng)新。在實施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，在對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境、對外標(biāo)識、員工著裝統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)行為和員工行為的準(zhǔn)則要求，開展經(jīng)常性技術(shù)練兵、職工培訓(xùn)和職業(yè)道德教育活動，促使大家在工作中自覺遵守、自覺執(zhí)行。這樣，企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中就能夠充滿動力、富有活力，從而使企業(yè)贏得更多的市場份額，在激烈的競爭中能夠立于不敗之地。

二、適應(yīng)新要求，創(chuàng)新工作內(nèi)容

思想政治工作的內(nèi)容創(chuàng)新，關(guān)鍵是要不斷賦予思想政治工作以新的內(nèi)涵，與時俱進(jìn)，并把解決思想認(rèn)識問題寓于解決實際問題之中。

（一）依靠工會抓活動。工會組織是開展企業(yè)活動的主陣地，同樣承擔(dān)著思想政治工作和精神文明建設(shè)的重要任務(wù)。因此，企業(yè)的思想政治工作與工會活動密不可分。工會在組織活動中，應(yīng)當(dāng)按照思想政治工作的職能要求和內(nèi)在規(guī)律，組織開展有利于企業(yè)發(fā)展的活動，廣泛征集員工的意見和建議。尤其在當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型情形下，企業(yè)必須充分依靠員工的力量，推動企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化，有效促進(jìn)企業(yè)核心競爭力。這不僅是工會工作在思想政治工作中的份內(nèi)職責(zé)，也是思想政治工作具有針對性、實效性的必要表現(xiàn)。

（二）依靠黨員抓教育。黨員在企業(yè)戰(zhàn)略中率先垂范，是最有說服力的思想工作。思想政治工作要特別注重要求黨員樹立黨性意識和發(fā)揮黨員的模范表率作用意識，增強(qiáng)黨性觀念、組織觀念和全局觀念，為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力打下堅實的基礎(chǔ)。一是要通過誠實勤奮的勞動來帶動員工，把積極向上和無私奉獻(xiàn)的精

神在員工中展示出來，在潛移默化中引導(dǎo)員工自覺地、默默地、無私地去工作，為社會和企業(yè)創(chuàng)造出更多的物質(zhì)或精神財富。二是要通過行動來帶動員工，黨員在企業(yè)的各個崗位上成為了技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，在社會生活中表現(xiàn)出良好的道德修養(yǎng)，在生活方式上勤儉節(jié)約、艱苦樸素，發(fā)揮出黨員自身獨特的功能。通過黨員的實際模范作用來教育員工，促使員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型中思想上的轉(zhuǎn)變。

（三）依靠員工抓發(fā)展。員工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，更是企業(yè)發(fā)展的源動力。對此，做好員工的思想政治工作，調(diào)動員工的積極性，提高企業(yè)的凝聚力，才能有利于企業(yè)的發(fā)展。一方面，思想政治工作者必須從員工的思想、工作、生活實際出發(fā)，從員工最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手，把關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和員工切身利益的實際問題，特別是熱點、難點問題解決好、落實好。另一方面，堅持把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，通過有效形式，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，深入員工家庭，聽取員工對未來發(fā)展的真知灼見，聽取他們的意見呼聲，對員工反映的實際問題，不管能否及時解決，都應(yīng)當(dāng)滿腔熱情、主動關(guān)心、盡力幫助。這樣，才能贏得人心，在不斷增強(qiáng)凝聚力的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。感人心者莫過于情，滿懷真情幫助職工，解決其后顧之憂，用心體察他們的疾苦，增進(jìn)同他們的感情，關(guān)心職工的生活和工作，努力創(chuàng)造條件，為職工辦好事、辦實事，才能把思想政治工作落到實處，真正做到既講道理、又辦實事，既以理服人，又以情感人。在辦實事中貫穿思想教育，才能體現(xiàn)出企業(yè)思想政治工作的實效性，達(dá)到精神與物質(zhì)的統(tǒng)一。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親合力，更好地為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

三、解決新問題，創(chuàng)新工作方法

為適應(yīng)新形勢下的企業(yè)轉(zhuǎn)型，使企業(yè)思想政治工作卓有成效，就必須探索新的方法。第一，教育疏導(dǎo)。思想政治工作方法上的改進(jìn)，就是講究思想教育的藝術(shù)，對干部職工反映的思想認(rèn)識問題，要通過耐心說服和積極疏導(dǎo)去解決，把大道理轉(zhuǎn)化為小道理，做到循循善誘，潛移默化，啟發(fā)覺悟，形成共識。第二，形式多樣。要改變傳統(tǒng)的單一教育模式，開拓創(chuàng)新，寓教于學(xué)、寓教于做、寓教于樂，要善于把思想政治工作與職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，與廣大職工的崗位工作結(jié)合起來，與各種豐富多彩的文化娛樂活動結(jié)合起來，在輕松愉快的環(huán)境氛圍中陶冶情操、提高覺悟。只有不斷豐富思想政治工作的表現(xiàn)形式，實現(xiàn)教育形式的多樣化，開展群眾喜聞樂見、豐富多彩的教育活動，緊緊結(jié)合員工思想實際，做到有的放矢，對癥下藥，才會收到好的效果。第三，感情投入。感情的交流與溝通是開展思想政治工作的前提和基礎(chǔ)。思想政治工作是做人的工作，而人又是有感情的，不論是思想認(rèn)識的統(tǒng)一，還是政治覺悟的提高，都是以感情的交流、溝通、融合為基礎(chǔ)的。這就要求思想政治工作者開展思想政治工作時，一定要滿腔真誠、以情感人。要以共同目標(biāo)、共同理想的同志之情，互相關(guān)心、互相愛護(hù)的手足之情，關(guān)心、愛護(hù)、體貼職工，幫助他們解決具體困難，把黨和政府的溫暖送到職工家中，把工作做到職工心坎上，用真誠感動他們，使他們向你敞開心扉。第四，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)身體力行是做好企業(yè)轉(zhuǎn)型中思想政治工作取得成效的關(guān)鍵。俗話說，“正人先正己”，“其身正，不令則行；其身不正，有令不行”。作為思想政治工作者，要以身作則，這是開展企業(yè)轉(zhuǎn)型中思想政治工作的首要條件，也是最有說服力的思想政治工作。凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己首先不做，這也是思想政治工作者應(yīng)有的基本功。現(xiàn)實工作中，一些部門政治工作之所以缺乏活力和效果，一個重要的原因就是那里的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作者不能以身作則、表里如一，只要求別人，不約束自己。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須注重身教、言教、律己、育人，使職工能

從領(lǐng)導(dǎo)干部的言談舉止、工作作風(fēng)中獲得良好的教育和啟迪。

四、追求高效益，創(chuàng)新工作理念

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思想政治工作要貫穿“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，“效益型”思想政治工作運行機(jī)制中的“效益”是把提高企業(yè)效益放在首位。堅持以人為本，通過強(qiáng)有力的思想政治工作，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)的知名度和榮譽度，樹立良好網(wǎng)通形象，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅增長。“效益型”思想政治工作運行機(jī)制為企業(yè)思想政治工作賦予了時代的特征?，F(xiàn)在無論是經(jīng)濟(jì)工作還是思想政治工作，都要同向意識，雙向滲透，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成企業(yè)效益爭先、意識領(lǐng)先、文化優(yōu)先的良好氛圍，既有利于解決生產(chǎn)經(jīng)營管理工作與企業(yè)轉(zhuǎn)型中的思想政治工作 “兩張皮”的問題，又有利于有效地調(diào)動員工積極性，在圍繞企業(yè)效益和員工利益開展工作中，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速同步增長。另一方面，“效益型”思想政治工作應(yīng)以保證企業(yè)實現(xiàn)最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以激勵和競爭機(jī)制為手段，以企業(yè)文化建設(shè)為依托，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，員工廣泛參與的管理模式和運行機(jī)制。

思想政治工作是一項博大精深的系統(tǒng)工程，沒有一成不變的固定模式，在新形勢下，企業(yè)的思想政治工作者要根據(jù)社會發(fā)展的新情況，不斷研究探索和創(chuàng)新思想政治工作的觀念、內(nèi)容和方法，充分發(fā)揮思想政治工作的特殊力量，保證企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型快速持續(xù)健康發(fā)展。

第二篇：關(guān)停轉(zhuǎn)型企業(yè)思想政治工作的思考

關(guān)停轉(zhuǎn)型企業(yè)思想政治工作的思考

[摘要]企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的助推器，是企業(yè)穩(wěn)定和諧的護(hù)航船。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)思想政治工作；和諧；創(chuàng)新

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的助推器，是企業(yè)穩(wěn)定和諧的護(hù)航船。隨著城市的發(fā)展，原來座落城郊的許多企業(yè)，都被列入了城市發(fā)展的控規(guī)紅線地，企業(yè)只有服從政府開發(fā)大局，關(guān)停轉(zhuǎn)型，退城入園。企業(yè)駛離正常生產(chǎn)經(jīng)營的軌道后，職工思想狀況呈多元化，企業(yè)思想政治工作環(huán)境發(fā)生變化，思想政治工作只有審時度勢、創(chuàng)新方法，才能更好地為企業(yè)穩(wěn)定和諧提供思想保障和精神動力。

1、關(guān)停轉(zhuǎn)型企業(yè)思想政治工作面臨的新變化

企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序一旦停下來，過渡時期員工的就業(yè)安置、企業(yè)的資產(chǎn)處置、企業(yè)轉(zhuǎn)型去向、搬遷過程中公有住戶安置、私有住宅區(qū)物業(yè)管理及公共設(shè)施維修問題、歷史遺留問題等一一呈現(xiàn)，這些既涉及企業(yè)大局利益，又涉及員工切身利益，在利益格局多變形勢下，企業(yè)員工的思想狀況產(chǎn)生了一些新的變化。新情況、新問題、新矛盾的出現(xiàn)，為企業(yè)思想政治工作提出新的課題、新的要求。

2、新形勢下創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

企業(yè)思想政治工作環(huán)境改變，創(chuàng)新思想政治工作觀念、工作機(jī)制、工作方法，發(fā)揮思想政治工作引導(dǎo)輿論、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用，才能開創(chuàng)企業(yè)穩(wěn)定和諧的新局面。

3、創(chuàng)新思想政治工作觀念

思想政治工作觀念創(chuàng)新就要樹立科學(xué)觀念、發(fā)展觀念、人本觀念、法制觀念、和諧觀念，克服思想政治工作無足輕重和無所作為的思維；要延伸工作領(lǐng)域，向工作現(xiàn)場延伸、向員工關(guān)注的熱點延伸、向維穩(wěn)難點延伸、向企業(yè)發(fā)展的焦點延伸，客觀地、準(zhǔn)確地摸清和掌握企業(yè)員工所關(guān)心、所期盼、所焦慮、所困惑的問題，認(rèn)真分析其原因，創(chuàng)新思想觀念；要著眼于解答和解決企業(yè)搬遷和轉(zhuǎn)型過程中的實際問題，進(jìn)行深入研究，作出科學(xué)的、實事求是的、有說服力的回答；要著眼于員工的需求，始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益作為思想工作政治工作的妯以點和落腳點；要著眼于維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)和諧安定和發(fā)展，為職工辦實事好事，在服務(wù)職工中引導(dǎo)提高精神境界。

4、創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制

思想政治工作的機(jī)制創(chuàng)新，要完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工齊抓共管、企業(yè)全員參與的大格局責(zé)任機(jī)制；組建一支踐行群眾路線、工作過硬的思想政治工作隊伍，鼓勵思想政治工作者探索工作的新途徑、新方法；堅持思想政治工作例會制，定期研究思想政治工作中遇到的新情況、新問題；學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)思想政治工作模式和方法，按照當(dāng)前企業(yè)的實際，用現(xiàn)代化理念對傳統(tǒng)理論和方法進(jìn)行整合和創(chuàng)新，形成暢通的民情民意反映渠道，接通“ 地線”和“天線”，健全信息匯集和分析機(jī)制；健全和完善考核機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制，深入化思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制；推行“一崗雙責(zé)”制度，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制；繼續(xù)發(fā)揮黨員、班組長做好思想政治工作的引領(lǐng)作用，形成全員參與體系。

5、創(chuàng)新思想政治工作方法

面對新情況、新要求，思想政治工作就要把教育和管理相結(jié)合，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和說理教育、人際協(xié)調(diào)等方法，依據(jù)有關(guān)政策和法律規(guī)定，妥善處理職工矛盾，防止侵犯職工的合法權(quán)益；要把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，把對職工進(jìn)行思想教育的過程與解決實際問題的過程結(jié)合起來；要把傳統(tǒng)形式與新興科技手段結(jié)合起來，大大增強(qiáng)思想政治教育工作的內(nèi)涵。以“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工促發(fā)展”活動落實“走動式訪談”制度，將思想政治工作重心前移到基層、到現(xiàn)場、到崗位、到家庭，把“事后思想工作”變?yōu)椤笆虑八枷牍ぷ鳌保瑢ⅰ奥毠ど显L”變?yōu)椤案刹肯略L”，通過個別談心、家庭走訪等方法，摸清職工的心理和思想，根據(jù)職工情緒變化和行為表現(xiàn)，推斷職工的活動趨勢，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，抓住思想和行為苗頭，有針對性地采取相應(yīng)措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

企業(yè)關(guān)停轉(zhuǎn)型是一個長周期工作，做好關(guān)停轉(zhuǎn)型時期思想政治工作對企業(yè)、對職工有十分重要的意義，積極探索思想政治工作的新規(guī)律、新方式、新特點，發(fā)揮思想政治工作護(hù)航作用，營造穩(wěn)定和諧氛圍，為企業(yè)關(guān)停轉(zhuǎn)型提供堅強(qiáng)保障。

參考文獻(xiàn)

[1]于希富.企業(yè)思想政治工作亟須做到四個創(chuàng)新.工人日報，2013年5月7日.[2]陸永祥.關(guān)于企業(yè)思想政治工作的思考與探索.工人日報，2012年12月28日.

第三篇：創(chuàng)新思想政治工作服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

從營造礦區(qū)和諧氛圍的角度看，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，抑制消極作用，發(fā)揚積極作用至關(guān)重要。因此，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)思想政治工作，是我們面臨的一項重要任務(wù)。筆者認(rèn)為，要創(chuàng)新新形勢下企業(yè)思想政治工作，必須在以下幾方面下功夫。

一、強(qiáng)化觀念創(chuàng)新，使思想政治工作適應(yīng)新形勢

經(jīng)濟(jì)活動和社

會生活都在發(fā)生變化，職工的思想意識、生活方式也在不斷地發(fā)生變化。要想做好新形勢下的企業(yè)思想政治工作，首先要更新觀念，開拓思路，適應(yīng)時代的要求。

一要改變舊觀念，開闊新視野。要是千方百計地及時掌握職工思想的新動向，爾后有的放矢地采用職工喜愛的方法開展工作，工作的目的在于增強(qiáng)職工的政治意識、改革意識和發(fā)展意識，落腳點是調(diào)動職工積極性，實現(xiàn)企業(yè)增效，職工增收。

二要適應(yīng)新形勢，開拓新思路。企業(yè)思想政治工作要隨著時代的發(fā)展，尤其是隨著企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)重大活動、企業(yè)各階段的主要工作等，及時研究職工思想活動的新情況和新特點，有針對性地創(chuàng)新工作思路，采取多種措施、多種手段開展職工易于接受的思想政治工作，使思想政治工作有的放矢。

二、強(qiáng)化形式內(nèi)容創(chuàng)新，賦予思想政治工作新任務(wù)、新內(nèi)涵

思想政治工作的主要目標(biāo)是提高人的素質(zhì)，除了對職工進(jìn)行黨的路線方針政策、理想信念、法制道德等教育外，更重要的是要根據(jù)企業(yè)各個階段生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的變化，不斷注入企業(yè)發(fā)展的新內(nèi)容、新要求，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域。一要向職工講政策、議形勢、談改革、論發(fā)展，激勵和調(diào)動職工支持和參與企業(yè)改革，積極投身企業(yè)的發(fā)展。二要提高職工的綜合素質(zhì)。開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)革新、網(wǎng)絡(luò)知識教育等活動，滿足不同層次職工的需要，逐步提高其綜合素質(zhì)。三要堅持以人為本。既要教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人，又要尊重人、理解人、關(guān)心人，更重要的是幫助職工在經(jīng)濟(jì)上解困、生活上解憂、思想上解扣、情緒上解悶，既以理服人，又以情感人，使職工有安全感、親切感、歸屬感。

三、強(qiáng)化方式方法創(chuàng)新，探索思想政治工作的新手段

做好企業(yè)思想政治工作的方式方法主要有：一是教育疏導(dǎo)法。善于捕捉職工思想動態(tài)，針對性地進(jìn)行思想教育，使職工認(rèn)清企業(yè)發(fā)展方向，理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，參與企業(yè)建設(shè)活動，把自己的前途和企業(yè)的未來發(fā)展聯(lián)系在一起，以高度的使命感和主人翁意識為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是感情投入法。要以情感人，幫助職工解決生產(chǎn)、生活、工作、家庭等實際問題；引導(dǎo)職工處理好家庭與企業(yè)的關(guān)系，個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭法。領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用就是強(qiáng)有力的思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有較高水平的思想工作和經(jīng)濟(jì)工作的雙重本領(lǐng)，以實際行動為職工作出表率，要求職工做到的自己首先要做到，要求職工不做的自己首先不做。四是談心交心法。要采取謙虛、誠懇、耐心的態(tài)度，開展談心交心活動，溝通干部與職工的思想，開誠布公地交換意見，交流思想，消除隔閡，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和友愛。五是典型激勵法。樹立先進(jìn)層，轉(zhuǎn)化后進(jìn)層，帶動中間層是思想政治工作的有效措施。緊緊抓住企業(yè)涌現(xiàn)出來的的先進(jìn)典型，運用典型引導(dǎo)，形成比學(xué)趕幫和積極向上的氛圍。六是主題活動推進(jìn)法。思想政治工作要貼近職工，貼近工作，貼近生活，就要開展豐富多彩的主題活動，如各項爭創(chuàng)活動、黨員責(zé)任區(qū)活動、演講比賽活動、文體活動等，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，使干部職工把主要精力集中在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，放在提高經(jīng)濟(jì)效益上。

創(chuàng)新是思想政治工作的核心所在。企業(yè)思想政治工作只有緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理和職工的思想，打破舊模式，樹立新思維，在觀念、內(nèi)容和方法上敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，從中找到一套既符合時代特點，又切合企業(yè)實際的運行機(jī)制，才能真正體現(xiàn)自身價值，在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中充分發(fā)揮“生命線”的作用。

第四篇：如何做好煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型振興時期企業(yè)思想政治工作

如何做好煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型振興時期企業(yè)思想政治工作

中東煤炭新聞網(wǎng)

2010-11-21 10:15:56

行業(yè)看點

進(jìn)入“十二五”后，煤礦企業(yè)大多進(jìn)入轉(zhuǎn)型振興創(chuàng)業(yè)發(fā)展時期，在新的形勢下，必須要充分考 慮到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實際，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識加強(qiáng)思想政治工作的重要性和 必要性，為企業(yè)轉(zhuǎn)型振興創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供輿論導(dǎo)向和文化支撐。

一、深入開展調(diào)查研究，把握職工所思所想 國家進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，一方面大量人員找不到工作，令一方面大批企業(yè)招不到合用的職工，由于煤礦勞動強(qiáng)度大，危險系數(shù)高，隨著一大批長期從事采掘一線作業(yè)的且富有實踐經(jīng)驗的 老工人或退休、或內(nèi)退，或調(diào)離一線作業(yè)崗位，大部分農(nóng)民派遣工被充實到煤礦采掘一線，農(nóng)民派遣工數(shù)量不斷增多，從隊伍的年齡結(jié)構(gòu)看，他們大多在35歲左右，多數(shù)為初中文化。從業(yè)務(wù)技術(shù)水平看，90%以上的人沒有接受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，隊伍流動性大，一旦工資待遇、勞動保護(hù)等不能及時兌現(xiàn)，就有可能誘發(fā)農(nóng)民派遣工的流失，為安全生產(chǎn)留下隱患。職工隊伍學(xué)習(xí)力不強(qiáng)、吃苦耐勞思想不足。由于煤炭企業(yè)的特殊性，職工在工作中不可避免 地出現(xiàn)臨時觀念、短期行為，造成職工不愿意學(xué)習(xí)，習(xí)慣于粗放、湊合、應(yīng)付、僥幸心理，圖省事怕麻煩，吃苦耐勞思想有所降低。社會轉(zhuǎn)型時期，職工思想波動大，煤礦條件艱苦，平時又沒有其他業(yè)余愛好，只是喜歡喝酒、打牌等簡單娛樂，無法提高道德修養(yǎng)、陶冶情操，容易發(fā)生酗酒鬧事現(xiàn)象，管理難度加大。

二、開展針對性形勢任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，調(diào)動職工積極性 在形勢任務(wù)教育中, 要做到有的放矢、對癥下藥, 引導(dǎo)職工一分為二地看形勢, 既看到支流更 看到主流,既看到不利的一面更看到有利的一面, 充分利用有利條件, 克服不利因素, 樹立信 心,從而使其全身心地投入到礦井改革發(fā)展和安全生產(chǎn)等工作中。認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題，所以解決與處理好民生問題是一切工 作的重中之重，想職工之所想、急職工之所急。必須從維護(hù)廣大職工群眾的思想實際和生活 實際，切實關(guān)心職工群眾疾苦，多做得人心、暖好人心、穩(wěn)人心的工作。這樣才能引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性，才能促進(jìn)工作開展。

三、用企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)鼓舞人，不斷激發(fā)職工的創(chuàng)造性 通過開展各種業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，打造高素質(zhì)的員工隊伍，提高員工的思想水平，增加企業(yè)發(fā)展 后勁。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，引導(dǎo)教育職工忠誠于自己的企業(yè)，將自己的利益與企業(yè)的利 益相容，堅決維護(hù)企業(yè)榮譽與利益。忠于企業(yè)
、服從指揮，體現(xiàn)在現(xiàn)有的工作中，就是把自 己的工作保質(zhì)保量的完成。在自己的崗位上，保持任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的精神，將企業(yè)的事 情當(dāng)作自己的事情辦，做到干一行、愛一行、專一行、精一行，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，在自 己的崗位上把自己的工作做精、做細(xì)、做徹底，用自己的聰明才智創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。在與職工群眾的接觸過程中，學(xué)會換位思考，設(shè)身處地為對方著想，及其所急想起所想，要 因材施教，不同的人，性格不同，教育方式也應(yīng)不同；要多看別人的長處，優(yōu)點，信任他人、肯定他人；要多交流在思想的溝通中，逐漸達(dá)成共識，增進(jìn)了解和友誼。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，用實際行動感召職工。要圍繞提高基層黨員創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，改善黨員干部作風(fēng)，選試點、樹標(biāo)桿、推典 型、建陣地、創(chuàng)品牌。要以黨組織和黨員的模范形象和精神風(fēng)貌，形成堅定正確的政治導(dǎo)向，

提倡健康向上的企業(yè)價值觀，引領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)和諧的發(fā)展，打造出具有企業(yè)特色的富有生機(jī)與 活力的黨建工作品牌。要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，要有開闊的視野和扎實的理論功底，不斷強(qiáng)化自身的思想道德修養(yǎng)，使自己成為品行端正、道德優(yōu)良的楷模。工作中要身體力行，要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己首先不做，嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，照章辦事，主動承擔(dān)急、難、險 任務(wù)，做到吃苦在前，享受在后，身先士卒，只有這樣才能深得廣大職工群眾的信賴，使思 想政治工作才有更高的威望，才有更好的功效。

五、挖掘企業(yè)亮點，推動企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展 要利用優(yōu)秀企業(yè)文化教育職工，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與管理 創(chuàng)新、制度創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，把制度剛性與管理人性化相結(jié)合，開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建 和文化育人活動，將企業(yè)精神、核心價值觀化為員工的自覺行動，滲透到管理過程的細(xì)節(jié)之 中，規(guī)范各種管理，增強(qiáng)執(zhí)行力，推動企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型振興。要深入基層挖掘基層單位自主管理和工作創(chuàng)新中的亮點，形成經(jīng)驗材料，樹標(biāo)桿，推動各項 工作開展。要及時把企業(yè)工作特色宣傳出去，提高企業(yè)知名度和影響力。要善于抓重點、破難點、出亮點，把握企業(yè)重點工作，提高政治素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，適應(yīng)時代要求。要在如何融入中心、服務(wù)大局，在出成果上下功夫，出辦法。

第五篇：在企業(yè)轉(zhuǎn)型時期員工思想政治工作探討

在企業(yè)轉(zhuǎn)型時期員工思想政治工作探討

企業(yè)轉(zhuǎn)型是在當(dāng)前企業(yè)謀求生存和發(fā)展的一個重大戰(zhàn)略調(diào)整，是企業(yè)當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長時期的一個重大任務(wù)，中國網(wǎng)通從傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，是中國網(wǎng)通謀求創(chuàng)新發(fā)展的重大戰(zhàn)略調(diào)整，當(dāng)前，在固網(wǎng)運營商面臨嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸，市場拓展舉步維艱的情況下，企業(yè)轉(zhuǎn)型就成為扭轉(zhuǎn)面臨的生存危機(jī)、謀求企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一條必由之路。尤其在當(dāng)前，通信行業(yè)面臨再一次的融合、重組，面對如此巨大的企業(yè)變革，如何解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，如何讓思想政治工作在特殊時期真正起到穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍，轉(zhuǎn)變員工觀念，為企業(yè)轉(zhuǎn)型工作提供強(qiáng)有力的精神動力，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行，這是當(dāng)前思想政治工作的重要課題。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型時期思想政治工作面臨的新問題

（一）轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題是思想觀念的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展的信息時代，不斷涌現(xiàn)的娛樂數(shù)字化、媒體網(wǎng)絡(luò)化、通信IP化、服務(wù)個性化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化，匯成IT行業(yè)向前發(fā)展的潮流，中國網(wǎng)通“由傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變”是IT時代催生傳統(tǒng)通信企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然趨勢，是企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理體制進(jìn)行的一次脫胎換骨的變革。這意味著具有百年歷史的中國通信行業(yè)要通過推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、服務(wù)轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和觀念轉(zhuǎn)型來完成從傳統(tǒng)的運營體系向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)運營體系的轉(zhuǎn)變。然而，企業(yè)進(jìn)行深化改革，必然涉及企業(yè)勞動、人事、分配等重要管理環(huán)節(jié)和利益格局的重新調(diào)整和組合，必然涉及一部分職工，甚至相當(dāng)多的職工眼前利益，這是無法避免的問題。而企業(yè)的思想政治工作則會在過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下讓路于經(jīng)濟(jì)利益，更有人認(rèn)為，企業(yè)管理全靠績效考核，一切用規(guī)章制度說話，而思想政治工作耗時、耗力，得不償失。還有另一種論調(diào)認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)是金錢經(jīng)濟(jì)，只要有利益導(dǎo)向、金錢刺激就行了，企業(yè)轉(zhuǎn)型建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是圍繞經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)，思想政治工作效果或作用顯得微不足道。

（二）轉(zhuǎn)型期思想政治工作難度增大。企業(yè)轉(zhuǎn)型，在新的經(jīng)營機(jī)制沖擊下，傳統(tǒng)思想政治工作的通用性少了，思想政治工作的難度增大，面對企業(yè)追求利潤最大化的手段，思想政治工作顯得蒼白無力;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)限擴(kuò)大，員工就是“打工者”意識不斷增長，主人地位的失落和嚴(yán)重的思想障礙，使思想政治工作難以開展，企業(yè)勞動關(guān)系的市場化、契約化，用工制度的多樣化，職工追求目標(biāo)和價值的多元化，使得思想政治工作要解決諸多難以解決的問題，無論是在隊伍上還是在手段上，都顯得十分軟弱，轉(zhuǎn)型后企業(yè)內(nèi)控管理、精確化管理和流程化管理日趨規(guī)范，新與舊的碰撞使各個方面的矛盾日見突出，思想政治工作在管理體制、工作機(jī)制等方面難以把握適度界定?？傊?，面對新的形勢和問題，迫切要求進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作。

二、及時把握企業(yè)轉(zhuǎn)型時期員工的思想狀況

隨著改革的不斷深入，中國通信行業(yè)面臨了幾次重大的變革，每一次變革通信行業(yè)在迎來新的發(fā)展機(jī)遇的同時也面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下，企業(yè)員工的思想狀況如何變化？究竟員工都在想些什么？帶著這樣的問題，我們開展了廣泛的員工思想狀況調(diào)查，以調(diào)查問卷、座談會、單獨談心等形式，廣泛征求各個層面的意見和建議，了解員工的思想狀態(tài)，通過歸納匯總我們的結(jié)論是：企業(yè)轉(zhuǎn)型時期也是員工思想狀況非?；钴S的時期，思想政治工作也同樣面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，任種而道遠(yuǎn)。

（一）員工隊伍大局基本穩(wěn)定，但不穩(wěn)定的因素仍然存在，在一定程度上可能會影響企業(yè)的順利發(fā)展，主要反映在以下幾個方面：

1、員工最為關(guān)心的問題是在轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)的用人機(jī)制和分配制度的變化，同時希望企業(yè)能夠為他們創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，使他們在職業(yè)生涯道路上能夠有所作為，并在企業(yè)不斷發(fā)展的同時，也不斷提高自己的收入水平。近年，由于通信企業(yè)進(jìn)行頻繁的重組，每一次體制改革，首當(dāng)其沖的就是職工的工作關(guān)系和利益分配。而上下級之間在工作上因為缺乏必要的了解和溝通使干群關(guān)系產(chǎn)生隔閡，使得一些員工在面對上司的工作思路上理解有差異，在一定程度上影響了工作。這雖然只是少部分員工的看法，但仍需要做深入細(xì)致的思想政治工作，也需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真總結(jié)和改進(jìn)工作作風(fēng)，使自己的工作方式方法更加貼近群眾，更加切合實際。

2、由于薪酬制度的改革，使績效工資分配拉開了距離，這種不均使部分員工心理上產(chǎn)生了很多新的矛盾。有的員工認(rèn)為花樣繁多的考核指標(biāo)和規(guī)章制度有許多不合理的地方，還需要進(jìn)行調(diào)整，普通員工不僅工作辛苦，工資收入低，而且考核任務(wù)指標(biāo)和都規(guī)章制度都是直接對著他們，因而個別員工存在明顯抵觸情緒。此外，不斷加重的工作任務(wù)和考核指標(biāo)，都無形中加重了員工的工作壓力和思想負(fù)擔(dān)。

3、由于小團(tuán)體主義作祟使部門之間工作不協(xié)調(diào)，甚至出現(xiàn)相互抵觸現(xiàn)象。由于少數(shù)部門小團(tuán)體作戰(zhàn)、本位主義較強(qiáng)，狹隘的部門保護(hù)主義及部分管理人員“不利于團(tuán)結(jié)”的言行導(dǎo)致了本來相互配合只需半天的事卻要很長時間才能解決，要不就是強(qiáng)調(diào)客觀和找別人工作上的漏洞。部分員工因看到了工作關(guān)系中的種種危機(jī)而產(chǎn)生消極情緒，對工作喪失熱情，乃至信心。要從根本上解決以上問題，需要我們必須認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，在崗位安排和業(yè)務(wù)管理上要進(jìn)行新的探索，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)和工作流程，加強(qiáng)從業(yè)人員的主動意識，并進(jìn)一步建立和強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和投訴渠道，從而減少扯皮現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步提高青年員工的工作技能和綜合素質(zhì)。由于青年員工不斷擴(kuò)充到通信隊伍中，其中涌現(xiàn)出了一批崗位能手、服務(wù)標(biāo)兵等青年優(yōu)秀骨干，但是新的矛盾又伴隨而生。一方面，青工隊伍文化水平在升高，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)卻在下降，青年員工學(xué)技術(shù)的勁頭明顯下降，尤其是當(dāng)前，通信行業(yè)再一次面臨融合重組，一些青年員工思想動蕩，對未來的擔(dān)憂使他們對學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的熱情受到很大的影響。

（二）部分員工抱怨企業(yè)的凝聚力不夠，只講經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而不講員工福利，只講企業(yè)發(fā)展，不講員工待遇，因此產(chǎn)生了對企業(yè)重大決策不過問，甚至是通信企業(yè)的主要業(yè)務(wù)不熟悉，或?qū)ζ髽I(yè)某些具體措施不理解等。

（三）通信企業(yè)中還存在“重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，輕思想政治工作，一切以績效說話”的現(xiàn)象。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的是謀求發(fā)展，要發(fā)展，離不開效益，效益是整個企業(yè)工作的中心，這一點在員工中可以達(dá)成共識，但是，目前企業(yè)一天到晚都在圍著效益轉(zhuǎn)，每做一件事都要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一味地去抓市場，抓經(jīng)營，忽視了對員工的思想政治工作。忽視了對員工利益的關(guān)心，這說明企業(yè)對思想政治工作重視的還不夠，對員工的人文關(guān)懷還有待提高。

三、對企業(yè)轉(zhuǎn)型時期員工思想狀態(tài)的幾點思考

從企業(yè)員工思想狀況調(diào)查中，我們可以看出思想政治工作在某些方面存在不足。面對通信企業(yè)的轉(zhuǎn)型不斷向縱深發(fā)展，為充分發(fā)揮行業(yè)政治優(yōu)勢，妥善處理各種思想矛盾，增強(qiáng)通信企業(yè)的疑聚力，調(diào)動全體員工的積極性，確保通信建設(shè)、業(yè)務(wù)創(chuàng)收、市場拓展和設(shè)備維護(hù)等工作順利進(jìn)行，特做如下幾點探討。

（一）切實加強(qiáng)對企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展。江澤民同志曾在黨的十五大報告中指出：“只有經(jīng)濟(jì)、政治、文化有機(jī)結(jié)合和協(xié)調(diào)發(fā)展，只有物質(zhì)文明和精神都搞好，才能建設(shè)有中國特色的社會主義?！弊鳛橥ㄐ牌髽I(yè)，它的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過程和經(jīng)濟(jì)效益的形成過程是同員工隊伍的素質(zhì)和社會效益緊密聯(lián)系在一起的，反映著通信企業(yè)在社會上的形象。因此，我們要認(rèn)識到加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)和發(fā)展通信業(yè)務(wù)同等重要，完成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和提高員工的生活水平同等重要，切不可認(rèn)為企業(yè)的思想政治工作是說起來重要，做起來不重要。特別是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)要徹底克服經(jīng)濟(jì)效益搞好了就可以一俊遮百丑的思想。要真正認(rèn)識到企業(yè)競爭不光是品牌與效益的競爭，更重要的是員工隊伍和人才的競爭。只有把員工隊伍建設(shè)好，才能不斷化解員工中存在的思想矛盾，消除潛在危機(jī)，只有把兩個文明建設(shè)水乳交融地結(jié)合起來，才能面對市場的挑戰(zhàn)。

（二）建立思想政治工作機(jī)制。為改變當(dāng)前重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕思想政治的情況，就要求領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念，要把物質(zhì)文明同精神文明結(jié)合起，相互掛鉤考核，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，用企業(yè)精神和企業(yè)價值觀來激勵員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從而使思想政治工作真正成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極因素。

（三）要重視和加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)。目前，在機(jī)構(gòu)調(diào)整后政工干部雖然人數(shù)不多，但素質(zhì)較好，是企業(yè)開展思想政治工作和精神文明建設(shè)的骨干和主力。應(yīng)重視這支隊伍的建設(shè)，真正把這些從事思想政治工作的人看成是通信企業(yè)發(fā)展建設(shè)中不可缺少的一部分。首先，要重視政工干部隊伍的組織建設(shè)，加強(qiáng)他們的職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高這部分人的工作技能和綜合素質(zhì)。其次，要關(guān)心政工干部的成長和進(jìn)步，安排好他們職業(yè)生涯道路的發(fā)展，讓政工干部真正看到自己崗位上的光明和希望。

（四）加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)和教育。一個成功的企業(yè)，要在激烈的市場競爭中健康發(fā)展，不僅要有好的戰(zhàn)略，更需要好的執(zhí)行力。這需要企業(yè)和員工進(jìn)行廣泛的溝通，讓各個部門和全體員工明確企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，并做好目標(biāo)的細(xì)化和分解，將其落實到各個部門和員工，讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，同時，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高執(zhí)行意識，將個人的價值觀融入到企業(yè)的執(zhí)行文化中。

（五）要及時發(fā)現(xiàn)和宣傳員工中的先進(jìn)模范人物，注意發(fā)揮典型效應(yīng)。通過樹立典型，員工可以從他們身上了解到企業(yè)在追求什么，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，典型行為是能夠起到真正的示范作用和楷模作用的。廣大通信員工應(yīng)以先進(jìn)典型為榜樣，敬業(yè)愛崗，爭當(dāng)模范。事實證明，注重發(fā)揮典型效應(yīng)，是一種行之有效的工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的群眾性活動過程，本身就是企業(yè)精神的再教育過程，同時也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效手段。

（六）要從企業(yè)實際出發(fā)，有針對性地開展思想政治工作。首先，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)與員工群眾聯(lián)系，多深入基層，深入群眾之中，與員工多談心，多關(guān)心困難員工的疾苦；其次，思想政治工作必須從當(dāng)前通信行業(yè)融合重組這個主題展開，并針對目前的熱點、難點問題進(jìn)行討論，使員工增強(qiáng)危機(jī)感與緊迫感，有針對性地開展職業(yè)道德和素質(zhì)教育。要抓住全心全意為用戶服務(wù)這條主線，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德情操和職業(yè)道德信念，正確處理職業(yè)理想、職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的辯證關(guān)系，真正做到愛崗敬業(yè)，為保證通信事業(yè)的順利發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（七）建設(shè)優(yōu)秀的通信企業(yè)文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)氛圍。企業(yè)文化作為一種資源，通過塑造具有共同理想信念、明確的價值指向、高尚道德境界的企業(yè)工作群體，可以換得管理成本的降低。要培養(yǎng)企業(yè)先進(jìn)的企業(yè)文化，一是要培育團(tuán)隊文化。不管是一個班組，還是一個分公司、還是一個部門，團(tuán)隊就是要為了一

個共同的目標(biāo)，不惜犧牲自已的局部利益，能夠共同去奮斗，去實現(xiàn)這個目標(biāo)。要建立一種團(tuán)隊精神，克服部門主義，克服個人主義；二是要發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助的精神。就是一級幫一級，這是通信業(yè)的老傳統(tǒng)，老員工幫新員工，上級幫下級。多一些指導(dǎo)幫助，少一些責(zé)備，部門也好，領(lǐng)導(dǎo)也好，對下面少一些責(zé)奮，不要動不動就劈頭蓋腦地批評。多一些了解，多一些指導(dǎo)、幫助；三是要建設(shè)溝通文化。溝通不是一朝一夕的事情，不是一回溝通就完了，一回溝通只能溝通一個問題。溝通是經(jīng)常性的事情；四是要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行文化。我們的執(zhí)行效率為什么不高，執(zhí)行率不高除了流程上有問題外，最重要的一條就是人的思想意識有問題。現(xiàn)在布臵一個事情，安排一個任務(wù)，可能一些人首先想到的是找一些理由來推托，強(qiáng)調(diào)理由，而不是先去執(zhí)行，執(zhí)行了有什么事情再溝通。

再有就是企業(yè)要“以人為本”，真正從生活上關(guān)愛員工，處理好內(nèi)部改革和和諧發(fā)展的關(guān)系，在改革中切實關(guān)心員工的利益，應(yīng)多在正向激勵上做文章，要認(rèn)真聽取員工的心聲，了解員工的需求，為他們送去關(guān)懷和溫暖，給他們減壓松綁、打氣鼓勵，用“愛心”感染員工，為員工打造一個和諧溫暖的企業(yè)氛圍。企業(yè)要使關(guān)心人、愛護(hù)人扎下根，要以工作業(yè)績作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工有公平的晉升、培訓(xùn)、深造的機(jī)會，從而使員工的潛能最大程度的發(fā)揮，要通過對員工職業(yè)生涯設(shè)計，讓員工與企業(yè)共成長，同命運。

總之，在通信業(yè)轉(zhuǎn)型的大潮中，企業(yè)唯有保持創(chuàng)新和活力，才能在市場上生存，只有使企業(yè)各個部門以及全體員工，充分了解企業(yè)的發(fā)展方向、總體目標(biāo)和具體目標(biāo)以及達(dá)成這些目標(biāo)的方法，并凝聚共識，眾志成城，自覺投身到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各項工作中，才能保證戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功和精確化管理的落實。要想達(dá)到這樣的目標(biāo)，首先改進(jìn)和做好員工思想政治工作是至關(guān)重要的。