第一篇：會議紀要

高新區(qū)金鼎衛(wèi)生院綜合住院樓(改擴建項目一期)工程 工

程

例

會

紀

要

【第L12期】

編制人:日 期: 2012年03月23日

審核人:日 期:

珠海經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理部

（蓋章）

工地例會紀要

工程名稱：高新區(qū)金鼎衛(wèi)生樓綜合住院樓（改擴建項目一期）工程

編號：WSY--L1

2時間：2012年03月22日

地點：工地項目部會議室

主持：

與會單位及人員：

見會議簽到表。

會議主要內(nèi)容：

一、上周工程進度、質(zhì)量、安全文明施工情況：

上周工程進度方面：

1、地下室防水完成1-7軸/E-U軸，累計完成50%（設(shè)計 總量1-28軸/A-U軸）；

2、電梯井承臺鋼筋綁扎完成1-7軸/E-U軸，（設(shè)計總量19

軸）；

3、承臺墊層澆筑完成1-15軸/E-U軸，累計完成70%（設(shè)計總量1-28軸/A-T軸)；

4、底板鋼筋綁扎完成1-7軸/E-U軸承臺鋼筋（設(shè)計總量1-28

軸/A-U軸）。

二、下周工程進度計劃：

1、地下室防水計劃完成1-15軸/E-U軸（設(shè)計總量1-28軸/A-U軸）；

2、水電預(yù)埋計劃完成1-7軸/M-U軸（設(shè)計總量1-28軸/A-U軸）；

3、止水鋼板施工計劃完成1-7軸/M-U軸（設(shè)計總量1-28軸

/A-U軸）；

4、底板鋼筋綁扎1-7軸/M-U軸（設(shè)計總量1-28軸/A-T軸）。

三、存在及需要協(xié)調(diào)的問題:

1、原圖紙中，承臺地梁為普通砼，在砼施工中無法準確的區(qū)別施工，是否能改為與地板相同的膨脹防水砼？

2、盡快落實靜載、抗拔的試驗檢測。

四、工程變更處理情況：

無

五、會議要求及決議：

1、施工單位盡快確定電梯方案；

2、水電預(yù)埋的品牌、材料上報主管單位；

3、后澆帶不需要圖紙會審；

4、施工單位的施工資料盡快完善，并及時上報；

5、由于地梁跟地板圖紙上砼不同，是否能改為與地板相同的膨脹防水砼,請設(shè)計院確定。

珠海經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司

監(jiān)理部

主題詞：工程例會

日期：2012年03月22日 主送：珠海市高新區(qū)建設(shè)投資有限公司

珠海市建安昌盛工程有限公司

珠海市建筑設(shè)計院陜勘察院（第三方監(jiān)測）抄報：珠海經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司

第二篇：會議紀要格式

會議紀要格式范文

會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

（二）會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。

這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

（二）分項敘述法。

召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。

這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

（三）發(fā)言提要法。

這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

會議紀要的特點

1．內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2．表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議紀要與會議記錄的區(qū)別

會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

會議紀要范文

會議紀要

產(chǎn)學研討論會議紀要

時間：2015年1月15日

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

列 席人：林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和2004年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導請示、匯報工作，分管領(lǐng)導要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。

三、會議決定，要進一步關(guān)心學生的生活問題。責成學生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。

四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

【什么是會議記要】

會議紀要是一種記載和傳達會議基本情況或主要精神、議定事項等內(nèi)容的規(guī)定性公文。

會議紀要具有指導性、紀實性、概括性的效果。

【會議紀要的格式和寫法】 分標題、正文、落款三部分。

（1）標題。會議紀要的標題一般由會議名稱和文種兩項構(gòu)成。（2）正文。包括前言、主體、結(jié)尾三項內(nèi)容。

前言概括交代會議的名稱、時間、地點、參加人、主持人、會期、形式等組織情況，說明主要議題，然后用“現(xiàn)將這次會議討論的主要問題綜述如下：”主體是會議紀要的核心內(nèi)容，主要反映會議情況和會議結(jié)果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議，準確地概述清楚。

結(jié)尾即會議紀要的結(jié)束語，一般是向收文單位提出希望和要求，有的會議紀要沒有結(jié)尾部分，主體內(nèi)容寫完，全文就結(jié)束。

（3）落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

【會議紀要范例】 縣政府常務(wù)會議紀要

?？悼h人民政府辦公室

二○○六年十一月二十四日 關(guān)于全縣安全生產(chǎn)工作的會議紀要

2006年11月24日上午，縣委副書記、代縣長葉叢在縣政府三樓會議室主持召開縣政府第六次常務(wù)（擴大）會議，縣政府辦、經(jīng)貿(mào)局、發(fā)展計劃局、財辦、農(nóng)辦、監(jiān)察局、安監(jiān)局、教育局、科技局、公安局、司法局、民政局、財政局、人事局、勞動局、建設(shè)局、交通局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水務(wù)局、文體局、衛(wèi)生局、計生局、審計局、統(tǒng)計局、國土資源局等單位主要負責人參加了會議，會議聽取了今年前十個月以來安全生產(chǎn)工作情況，專題研究了創(chuàng)建零傷亡礦山企業(yè)的實施方案，形成了一致意見?，F(xiàn)紀要如下：

會議認為，前十個月全縣安全生產(chǎn)總體態(tài)勢較好，沒有發(fā)生特大安全生產(chǎn)事故，保持了良好的安全生產(chǎn)局面。但對照目標任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，尤其是礦山和道路交通等薄弱環(huán)節(jié)，務(wù)必引起重視，各級各部門要高度警惕，切實履行職責，嚴格監(jiān)管，扎實抓好安全生產(chǎn)各項措施的落實。

會議要求，后一階段安全生產(chǎn)工作主要抓好以下三方面工作。一是做好安全生產(chǎn)責任制考核工作。十二月份，省市政府將組織專班對我縣安全生產(chǎn)工作進行全面考核。省市政府考核結(jié)束后，縣政府也要對全縣安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核。各地各部門要對照責任狀逐條查漏補缺，做好迎檢準備工作，確保取得好的成績，爭取保住全市“優(yōu)秀”位次。二是抓好安全標準化企業(yè)的申報評審工作。全縣有21個礦山生產(chǎn)系統(tǒng)、1家化工企業(yè)、7個供電站所符合全市安全標準化企業(yè)申報條件，要在本月底前完成申報評審工作。三是抓好各個領(lǐng)域的安全隱患排查工作。礦山生產(chǎn)領(lǐng)域要突出抓好采空區(qū)、廢巷、盲巷的封閉和繞開工作，督促企業(yè)規(guī)范開采、科學開采，加強頂、底板、采空區(qū)、危巖體的監(jiān)控管理。督促安全評估在C級和D級的礦井抓緊整改，早日達標。道路交通要突出糾正違規(guī)載客行為，進一步完善道路防護設(shè)施，在冰雪天氣對道路實行交通管制。水上交通要突出抓好寺坪電站至過渡灣的庫區(qū)、河流渡船的資質(zhì)安全管理，杜絕非法營運、超載行為的發(fā)生。?；钒踩攸c做好防爆、防泄露工作，杜絕非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹行為。消防安全要重點抓好消防設(shè)施的配備、完善，并保證其有效性。要組織水務(wù)、交通、建設(shè)、公安等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對全縣工程建設(shè)項目進行一次安全檢查，切實消除安全隱患。

會議強調(diào)，要深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，從11月22日凌晨零時開始，全縣所有的礦山企業(yè)全部停產(chǎn)整頓，縣安監(jiān)局、公安局要立即組織人員，迅速開展行動，采取拉網(wǎng)式、地毯式的大排查行動，嚴查各類不利于安全生產(chǎn)的行為?？h政府督辦室、監(jiān)察局、檢察院等單位要組織人員進行督查，對違反安全生產(chǎn)的單位和個人要嚴格追究責任。

會議研究通過了《?？悼h關(guān)于創(chuàng)建零傷亡礦山企業(yè)的實施方案》。由縣安監(jiān)局按照會議要求進行認真修改后送縣政府辦審核下發(fā)全縣執(zhí)行。

第三篇：會議紀要

會議紀要格式？

一、會議紀要格式 會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要；二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要。會議紀要正文一般由兩部分組成。

（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

（二）會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

二、會議紀要字體

1、標題，三號字，黑體

2、內(nèi)容標題，四號字，宋體

3、其他，小四號，宋體

三、落款記錄人：*** 主持人簽字 ……

產(chǎn)學研討論會議紀要

時 間：2004年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

列 席人：林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和2004年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導請示、匯報工作，分管領(lǐng)導要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。

第四篇：會議紀要

貴陽市物流行業(yè)協(xié)會理事會會議紀要

[2012]第01次

時

間：2012年1月10日上午9：30 地

點：貴陽市商務(wù)局22樓會議室

主持人：張先弟（貴陽市物流行業(yè)協(xié)會 會長）

出席單位：貴陽市物流行業(yè)協(xié)會秘書處、貴州穗黔物流有限公司、貴州商業(yè)儲運（集團）公司、貴州山水物流有限公司、貴陽市郵政速遞物流公司、貴州省物資儲運總公司、貴陽寶通倉儲投資管理有限公司、貴州銘宇物流有限公司、貴州寧鐵南昆物流有限公司、修文興達儲運貿(mào)易有限公司、遠成集團貴陽公司、貴陽鑫平運輸有限公司、貴陽冶誠物流有限公司、貴州勇拓黔圖物流發(fā)展有限公司、貴州國程物流有限公司、貴州省供銷儲運公司、貴州一順物流有限公司、貴陽超群物流有限公司、貴州昌鑫勞務(wù)服務(wù)公司、貴州省建設(shè)學校、貴州縱吉倉儲有限公司、貴州大學、貴州交通職業(yè)技術(shù)學院、貴州東聯(lián)物流有限公司、貴州鑫鵬程物流有限公司、四川雷諾建設(shè)有限公司貴州分公司、貴州誠智物流有限公司、貴州三益物流有限公司、貴州長運汽車運輸有限公司、貴州七冶物流有限公司、貴州致遠偉業(yè)投資有限公司、貴州鑫鏹物流有限公司、貴陽飛時貨運公司、省商貿(mào)物流有限公司

列席單位：貴陽市商務(wù)局 議定事項：

一、會議通過了張愈江秘書長就協(xié)會三年來作工作總結(jié)及財務(wù)報告，充分肯定了第一屆理事會的工作，對第二屆物流協(xié)會的換屆工作進行了研究，會議明確：

（一）通過了《貴陽市物流行業(yè)協(xié)會換屆工作實施方案》及第二屆理事會選舉辦法，確定第二屆理事會按照精干高效要求，原則上不超過會員總數(shù)的50%，理事單位2011年主營業(yè)務(wù)收入超過1000萬元以上；會長、副會長單位2011年主營業(yè)務(wù)收入超過1500萬元以上，并強調(diào)第一屆理事會成員單位企業(yè)經(jīng)營狀況差，已失去代表性的kkkkkkklll

（一）從為會員單位服務(wù)方面：組織多家物流企業(yè)參與國家A級物流企業(yè)評估、市重點物流企業(yè)申報、國家稅收試點單位申報、辦理部分通行證、法律服務(wù)及西部物流百強企業(yè)申報工作，并取得相應(yīng)的成績。

（二）從對外交流服務(wù)方面：對外接待省外多家兄弟協(xié)會、組織多行業(yè)聯(lián)動會議、省內(nèi)外考察十余次，行業(yè)培訓數(shù)次及一次物流業(yè)公益活動。

（三）從行業(yè)自律引導方面：組織成員單位學習國家、省、市出臺的物流政策、并參與制定貴州省十二五規(guī)劃中《貴州省商貿(mào)物流規(guī)劃》的調(diào)研與編制認證工作，同時擬訂《貴陽市物流行業(yè)自律條約》等行業(yè)引導。

（四）從財務(wù)收支方面：在貴州某會計師事務(wù)所出具的審計報告獲得，協(xié)會會費收入728000元、其他收入1225元，費用總額為94043.65元，凈資產(chǎn)減少20018.65元。無不良使用。

三年來協(xié)會工作雖然取得一小點點成績，也是市商務(wù)局的大力支持和各位理事的積極參與，但是協(xié)會發(fā)展還與各位理事的要求和貴陽物流快速發(fā)展有存在一定差距，我希望在新一屆理事會、會長的領(lǐng)導下、更好地開展協(xié)會工作，爭取更多政策服務(wù)會員。

二、貴陽市商務(wù)局物流處羅茂蘭處長發(fā)言：

（一）宣讀協(xié)會換屆活動實施方案和換屆工作實施方案。

（二）宣讀第二屆換屆工作領(lǐng)導小組成員名單。

（三）宣讀第二屆理事會選舉辦法。

三、各副會長單位及理事單位代表發(fā)言：

1、上屆協(xié)會領(lǐng)導班子沒有發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，感覺就是各自作戰(zhàn)，沒有形成大團體，解決大事宜的局面。在會長人選上，建議推薦貴州商業(yè)儲運集團有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任第二屆會長。

2、在下屆領(lǐng)導班子工作上要明確協(xié)會能做什么、會員缺什么等，要認真做好物流基礎(chǔ)調(diào)研工作，并將物流政策與會員需求相結(jié)合，真正為會員提供服務(wù)。

3、貴陽物流企業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)為多，要多考慮中小型企業(yè)的發(fā)展，辦事實，在領(lǐng)導班子成員中要有高度的認識、熱愛行業(yè)和協(xié)會。

4、協(xié)會一直以來最大的問題沒有足夠的資金，完全處于基本運作。能否成立聯(lián)營公司等機構(gòu)來解決協(xié)會資金，同時在下屆領(lǐng)導班子要作調(diào)整，會長、副會長要有責任，秘書長人選上要更有熱情和高度的認識。

5、協(xié)會內(nèi)部要團結(jié)一致，為會員單位提供更好的服務(wù)，達到企業(yè)需求。協(xié)會本著服務(wù)政府、服務(wù)會員的理念做實事。

四、貴陽市商務(wù)局周勤總經(jīng)濟師作總結(jié)性發(fā)言：

（一）周總經(jīng)濟師從物流行業(yè)發(fā)展情況、物流行業(yè)發(fā)展要求、物流行業(yè)發(fā)展希望三個方面為下一屆協(xié)會工作方向。

（二）周總經(jīng)濟師介紹了市政府對貴陽物流業(yè)出臺的政策、資金扶植作了詳細分析。

（三）周總經(jīng)濟師還對下屆協(xié)會工作作出如下建議：

1、客觀來講協(xié)會做了一些工作，但是離會員單位的需求和貴陽物流發(fā)展還有很大差距，存在諸多問題，組織結(jié)構(gòu)不密切，會員單位不夠多，雖然很多大型物流企業(yè)在會里，但是從結(jié)構(gòu)來看，會員僅占貴陽物流企業(yè)總數(shù)10%，需要加強。

2、協(xié)會要把握職能定位，不越位、不缺位，做好政府與企業(yè)的橋梁紐帶，在維護會員合法權(quán)益上充分發(fā)揮協(xié)會作用，組織協(xié)調(diào)推行新技術(shù)、性標準制度，積極以活動為載體，凝集會員，解決會員問題。

3、協(xié)會對會員服務(wù)手段不夠，服務(wù)得不到落實，會員參與活動積極性不高，未達到要求。第一屆協(xié)會工作是起步，第二屆協(xié)會將是促發(fā)展、促和諧、有作為、受歡迎的協(xié)會，要辦成貴陽市一流的物流協(xié)會。

五、貴陽市物流行業(yè)協(xié)會2012年第一次理事會作出以下決定：

（一）推薦貴陽市物流行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、貴州商業(yè)儲運集團有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任貴陽市物流行業(yè)協(xié)會第二屆會長。

（二）貴陽市物流行業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作的總結(jié)報告通過。

（三）貴陽師物流行業(yè)協(xié)會換屆活動實施方案和換屆工作實施方案通過。

（四）貴陽師物流行業(yè)協(xié)會換屆工作領(lǐng)導小組機構(gòu)成員名單通過。

（五）貴陽師物流行業(yè)協(xié)會第二屆理事會性舉辦法通過。

第五篇：2016公司會議紀要

2016公司會議紀要范文

第1篇：公司股東會議紀要

時間：XX年3月5日

地點：長沙xx公司辦公室

出席人：

主持人：xxx記錄員：xx

會議內(nèi)容：

一、確認公司股東及各自出資額；

二、討論公司地址的變更；

三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員；

四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事；

五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔任。

五、討論公司營業(yè)期限的變更

六、修改通過《公司章程》

會議決議：經(jīng)股東會討論，形成如下決議：

一、同意確認公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：

姓名認繳出資實繳出資出資方式

金額比例金額比例

xx49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資

xx29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資

xx2.002.00%2.002.00%貨幣出資

xx5.005.00%5.005.00%貨幣出資

二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

三、同意推舉xxxxxxxxxxxxx為公司董事會成員。

四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。

五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔任。

六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。

八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

全體股東簽名：

我這個幾乎什么都變了，比你的難度大得多.我們公司剛變過。我知道。

股東會決議

關(guān)于xxxxxx公司變更住所和經(jīng)營范圍的決定

根據(jù)《公司法》和本公司章程，本公司于年月日召開了第1次股東會，參會股東為，代表額數(shù)100%，會議以當面方式通知股東到會參加會議。經(jīng)股東會一致同意，形成決議如下：

1、同意公司住所變更為：

2、同意公司經(jīng)營范圍變更為：

全體股東簽字并蓋章：

第2篇：企業(yè)會議紀要標準范文

會議時間：2016年4月18日15：30-16：00

會議地點：公司總經(jīng)理辦公室

主持人：陳超 參會人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

記錄人：畢曉康、陳偉偉

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

會議內(nèi)容：

一、例會：

時間：每周一上午9：30—10：00.參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務(wù)室鑰匙管理

由谷月英一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫房鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排 1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由郭冬冬負責登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。

20xx年xx月xx日

第3篇：公司會議紀要范文

x年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。

但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。公司會議紀要范文參考由精品學習網(wǎng)提供！

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

第4篇：公司會議紀要范文

湖北**集團**第二電線電纜有限公司項目部

安全生產(chǎn)會議紀要

會議名稱：安全生產(chǎn)工作會議

會議地點：項目部會議室

主持人：胡**

記錄人：陳**

參加會議人員項目部全體管理人員及各班組負責人

會議時間：2016年5月25日晚

胡**：

上周在進度、質(zhì)量和安全方面都有所提高，是因為各班組的配合到位，業(yè)主對我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、加強管理，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進度、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作，這樣就有信心達到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點，做好配合。現(xiàn)在在進度上雖然掉得不多，但與計劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進度計劃。

姜華：

上周的進度基本達到要求，關(guān)鍵在于各班組的配合，當然也與天氣有關(guān)。接下來各班組要再接再厲，該加班時就得加班，有問題時需提與項目部溝通。下周的進度安排如下：

1#樓：28號完成基礎(chǔ)梁底板綁扎，30號完成地下室剪力墻制作預(yù)埋和底板周邊及翻邊的模板，31號完成地下室底板混凝土的澆筑，之后做養(yǎng)護和放線；

2#樓：28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設(shè)外架，模板做好加固，28號澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質(zhì)量通病，確保拆模后的感觀質(zhì)量良好。

3#29號開始三層結(jié)構(gòu)平面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設(shè)以及筋綁扎，焊接與安裝；

4#樓：28號前完成全部的基礎(chǔ)柱澆砼，29號基礎(chǔ)驗收，31號前完成土方回填，做好吊裝前的準備；

5#、6#樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作。

在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。

在質(zhì)量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹，其次要保證軸線控制在偏差范圍之內(nèi)，第三要按程序施工。

庫管和采購要經(jīng)常清點庫存，確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報，以免因為材料供應(yīng)不及時而影響工期。預(yù)算員要多在現(xiàn)場查看，對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料。

胡**：

砼的平整度、感觀絕對要控制在范圍內(nèi)并且及時做好養(yǎng)護，尤其是樓梯部位的，否則對相關(guān)班組及管理人員追究責任，從制模開始每一步都要仔細，廁所反沿河邊梁要控制到位，之前有模板加固不到位的情況，同時也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓。

進現(xiàn)場要正確佩戴安全帽。鋼構(gòu)吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機，違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全，對于空調(diào)的使用做一個初步的規(guī)定：25℃以下、上班時間房間內(nèi)無人時不允許開空調(diào)，否則罰款500元/次，下雨開空調(diào)的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生，周六安全員與會計做全面檢查，實行獎罰制度。在采購方面采購員沒有定價權(quán)，要與會計或經(jīng)理商量，未經(jīng)項目經(jīng)理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領(lǐng)的東西要自己保管好，若非人為損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進行處罰。

徐**：

材料方面，各班組對自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計再報給項目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節(jié)約用電，做好自己的個人衛(wèi)生。

張**：

上周架子工進場開始搭設(shè)外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達標，要求整改。進入施工現(xiàn)場不得帶入過早用的一次性用品，以免在現(xiàn)場亂丟垃圾(回復：在現(xiàn)場增設(shè)兩處垃圾桶)。

張**：

木工上周例會答應(yīng)過的支模架間距不超過1米，現(xiàn)場依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒有做機械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠；泥工在混凝土養(yǎng)護時不到位，平整度也不達標。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。

木工：

6#樓的材料上不去。(回復：用吊車，控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。

湖北**集團有限公司

**第二電線電纜有限公司項目部

2016年5月26日

第5篇：公司月份工作會議紀要范文

浙江**襪業(yè)股份有限公司十一月份經(jīng)營工作會議紀要

2016年11月12日，公司在A會議室召開十一月份經(jīng)營工作會議，參加會議的有各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理，會議由董事長宗谷音先生主持，主要分單位審議1-10月份實際經(jīng)營情況及原因分析。財務(wù)部對各公司應(yīng)收帳款對帳回函情況進行了通報，董事長在會上對下一步工作重點做了布署。

一、1-10月份經(jīng)營回顧：

1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。

二、下一步工作計劃及要求：

針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點抓好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執(zhí)行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責人在今剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。

2、堅持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實際經(jīng)營環(huán)境，我們要堅持走出去戰(zhàn)略，一方面通過繼續(xù)向外投資（如新疆）轉(zhuǎn)移制造，充分利用當?shù)氐恼邇?yōu)勢；另一方面將非關(guān)鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序為核心客戶提供制造服務(wù)。通過以上戰(zhàn)略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題：從本月財務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計情況來看，此項工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對單，養(yǎng)成習慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的，之前由于公司個別負責人不重視、缺乏責任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時對帳，一經(jīng)查實將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2，000元/人。單的處罰。

4、關(guān)于2016年預(yù)算計劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨報批；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經(jīng)營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報財務(wù)匯總。

5、關(guān)于經(jīng)營例會材料問題：目前有些單位不按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報董事長，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10，000元、財務(wù)經(jīng)理5，000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報改為集中匯報，所有人員集中參會。

6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點；品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅持按公司標準執(zhí)行，要堅持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

浙江**襪業(yè)股份有限公司

20xx年xx月xx日