第一篇：工程報價編制說明

工程報價編制說明

一、編制范圍：

1、2#辦公樓工程基坑圍護工程施工圖范圍內(nèi)的項目，其中包括土方、錨桿樁、鉆孔灌注樁、鋼板樁等工程。

二、編制依據(jù)：

1、本工程施工圖紙

2、《浙江省建筑工程預(yù)算定額》（2003版）

3、《浙江省建設(shè)工程清單計價規(guī)范》（2003版）

4、《浙江省建設(shè)工程施工取費定額》（2003版）

5、紹興市2010年1月份信息價及市場價

三、其他具體說明：

1、組織措施費費率：環(huán)境保護費按人工費+機械費總和的0.15%計取，文明施工費按人工費+機械費總和的1.15%計取，安全施工費按人工費+機械費總和的0.55%計取，檢驗試驗費按人工費+機械費總和的1.4%計取。

2、規(guī)費費率按2.5%計取。

第二篇：報價情況說明

報價情況說明

——關(guān)于*******項目

********采購部：

貴公司詢價編號*****1關(guān)于*******項目,我公司2008的報價減

去成本、費用等支出后,凈利潤2%，我公司堅持誠信經(jīng)營履行服務(wù)合同中約定的義務(wù)，為貴公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在履行該合同過程中，從未向貴公司提出任何要求。此次的投標(biāo)報價是因為以下情況：我公司承包的大修房發(fā)動機大修外協(xié)項目部分加工工藝比較精細,復(fù)雜,我們需更新設(shè)備,不斷加強技術(shù)改進,不斷提高質(zhì)量,成本也隨著不斷增長,所以價格有所提升。

本大修房發(fā)動機大修外協(xié)項目的報價，是我公司根據(jù)成本增長、以前的報價、工人工資提升,市場現(xiàn)狀等實際情況計算得到的合理價格，請貴公司核準(zhǔn)。

************公司

2009年3月23日

第三篇：投標(biāo)報價編制說明(超詳細的)范文

報價說明

1、工程量清單的投標(biāo)單價按綜合單價方式進行報價；

2、報價依據(jù)本工程投標(biāo)須知和合同文件的有關(guān)條款進行編制。本工程報價幣種為人民幣；

3、報價是本項目招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件及合同條款上所列的各項內(nèi)容中所述的全部，不重復(fù)，并以在工程量清單中提出的綜合單價或總價為依據(jù)；

4、未填綜合單價或合價的項目，在實施后，將不得以支付，并視作該項費用已包括在其它有價款的綜合單價或合價內(nèi)；

5、充分了解工地的位置、情況、道路、儲存空間、裝卸限制及任何其它足以影響投標(biāo)報價的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或工期延長申請，我司將責(zé)任自負(fù)；

6、投標(biāo)報價總額一經(jīng)中標(biāo)后，即作為中標(biāo)單位與采購單位簽訂該項目合同的總價。

（1）如采用固定總價合同。投標(biāo)人所投報的投標(biāo)報價為圖紙內(nèi)容與工程量清單的總包干價格，對沒有填寫綜合單價與合價的項目費用，應(yīng)視為已包括在工程量清單的其他綜合單價與合價之中。如有工程量清單未包含圖紙內(nèi)容的漏項，視同已包含在其他項目中，總價與單價不予調(diào)整。

（2）如采用固定單價合同。工程量清單所列的工程量系采購單位的估算，是臨時的，作為投標(biāo)報價的共同基礎(chǔ)，不應(yīng)被理解為是對采購單位要求工作內(nèi)容的全部定義，也不能作為我司應(yīng)完成的實際工程量。我司必須按圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進行施工，實際完成的工程量與分部分項工程量清單中的差異結(jié)算時可作調(diào)整。凡超出圖紙范圍又未經(jīng)變更審批程序的內(nèi)容，都不予計量；未施工的項目，經(jīng)監(jiān)理工程師核實后予以扣減。

（3）投標(biāo)報價已充分考慮到在施工中實施的施工組織設(shè)計對工程造價的影響,并在投標(biāo)報價中有所反映。

7、采購單位委托承包人辦理的保險事項：建設(shè)工程一切險和第三者責(zé)任險，所需的保險費應(yīng)包含在投標(biāo)價中，施工中若發(fā)生安全事故，一切責(zé)任及費用由施工單位負(fù)責(zé)。

8、工程完工后，承包人應(yīng)恢復(fù)修建前的原有狀態(tài)（工程量按實計算），并使監(jiān)理工程師和采購單位滿意，滿足政府管理部門的規(guī)定和要求。

9、如本工程涉及取土和棄土項目，地點、時間、路線承包人應(yīng)取得國土、城管部門的同意，不得由此帶給采購人任何費用的增加。凡是因承包人措施不當(dāng)而引起的罰款、索賠和指控等由承包人自行承擔(dān)。投標(biāo)價不因取土或棄土實際運距與分部分項工程量清單不同而作調(diào)整。土方回填料必須滿足國家技術(shù)規(guī)范之要求，綠化填土面層必須選用適宜種植的填土。

10、一切與施工相關(guān)的檢驗實驗費（政府有關(guān)部門規(guī)定由建設(shè)單位支付的檢驗實驗費除外）已含在投標(biāo)價中。

11、承包人的交通維護方案必須保證施工期間的交通組織符合深圳市公安交通管理的有關(guān)規(guī)定，保證小區(qū)車輛運行通暢和施工安全，其費用已含在投標(biāo)價中。

12、工程未與采購單位驗收交接之前，投標(biāo)單位負(fù)責(zé)維護，維護期間發(fā)生的費用，由投標(biāo)單位負(fù)責(zé)。

13、在投標(biāo)報價時，已充分考慮投標(biāo)報價的風(fēng)險。

14、清單所列的工程量系采購人委托相關(guān)單位臨時的估算，作為投標(biāo)報價的共同基礎(chǔ)。不應(yīng)被理解為是對采購人要求工作內(nèi)容的全部定義，也不能作為投標(biāo)人應(yīng)完成的實際工程量。投標(biāo)人應(yīng)對投標(biāo)工程量清單的準(zhǔn)確性自行負(fù)責(zé)，投標(biāo)人應(yīng)完成的實際工程量以施工圖紙全部內(nèi)容為準(zhǔn)。

16、清單中所填入的綜合單價和合價應(yīng)包括直接成本（即人工、材料、機械）和費用（管理費、利潤）、風(fēng)險金等全部費用，并充分考慮到了現(xiàn)場自然條件、施工條件等情況后的綜合報價，結(jié)算時按招標(biāo)文件第一章有關(guān)內(nèi)容進行結(jié)算。

17、清單中的每一單項均填寫綜合單價和合價，對沒有填寫綜合單價和合價的項目，其費用視為已包括在清單的其他綜合單價或合價之中，同時我司已清楚地加以說明。

18、清單中不再重復(fù)或概括工程及材料的一般說明，在編制和填寫工程量清單的每一項的綜合單價和合價時已參考投標(biāo)須知和合同條件的有關(guān)條款。

19、已按招標(biāo)文件規(guī)定表格填寫分部分項工程量清單。20、對“措施項目清單”的說明：（1）該清單的報價為包干費用，除非合同條件中有明確的約定，該費用不得調(diào)整。

（2）該清單中列入了“施工單位現(xiàn)場安全文明施工措施費”，該費用包括臨時設(shè)施費、安全施工費、文明施工費，作為非競爭性費用。

21、應(yīng)按綜合單價報價，綜合單價應(yīng)包括為完成工程量清單項目每計量單位工程量所需的人工費、材料費、施工機械使用費、管理費、利潤等所有費用，并考慮一切風(fēng)險因素。該綜合單價作為結(jié)算的依據(jù)，除雙方另有約定外結(jié)算時不得調(diào)整；投標(biāo)人應(yīng)結(jié)合本企業(yè)和市場情況自主進行報價；綜合單價編制時應(yīng)注意以下問題：

1)同一標(biāo)段中各單體相同子項鋼筋（包括高層、小高層、多層、車庫及公建等標(biāo)段范圍內(nèi)的建筑物）各投標(biāo)單位在投標(biāo)報價時均綜合考慮，所報的綜合單價應(yīng)一致；不一致時一律按最低的綜合單價結(jié)算（清標(biāo)）； 2)除鋼筋子項外，同一個標(biāo)段中小高層各單體相同子項所報的綜合單價應(yīng)一致，高層各單體相同子項所報的綜合單價應(yīng)一致，多層及公建各單體相同子項所報的綜合單價應(yīng)一致，相同子項的綜合單價按類別由投標(biāo)單位綜合考慮；不一致時均按最低的綜合單價結(jié)算（清標(biāo)時）；

3)對于鋼筋接頭，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)圖紙設(shè)計要求并結(jié)合自己的實際情況考慮其費用，并包含在相應(yīng)的鋼筋分項報價中，結(jié)算（清標(biāo)）時不再計算搭接及接頭工程量；同一標(biāo)段中各單體相同子項鋼筋接頭綜合考慮，所報的綜合單價應(yīng)一致；

4)對于甲供材損耗，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)圖紙設(shè)計、市場風(fēng)險及自身的情況綜合考慮，并包含在相應(yīng)的分項報價中，結(jié)算（清標(biāo)）時不再因損耗的變化而調(diào)整綜合單價。

5)油漆分項無論是否調(diào)整顏色，結(jié)算（清標(biāo)）時綜合單價均不調(diào)整。6)現(xiàn)澆砼梁板、柱、墻面是否抹灰、砼基層的處理方式、滿刮膩子遍數(shù)、乳膠漆面層的遍數(shù)等均由投標(biāo)人根據(jù)自身情況自行考慮其費用，并包含在相應(yīng)的刷噴涂料清單項目中，結(jié)算（清標(biāo)）時不再因為這些因素的變化而調(diào)整綜合單價。

7)本工程所用砼中摻加的抗?jié)B劑、泵送劑、抗裂劑、防凍劑等各種外加劑投標(biāo)人均應(yīng)根據(jù)圖紙設(shè)計和自身的需用情況考慮其費用，并包含在相應(yīng)的含砼清單項目中，結(jié)算時不再因為外加劑的種類、摻量的變化而調(diào)整綜合單價。

8)控制箱、配電箱分項無論安裝方式、規(guī)格大小是否調(diào)整，結(jié)算（清標(biāo)）時綜合單價均不調(diào)整。

9)橋架無論是防火橋架還是普通橋架，結(jié)算（清標(biāo)）時綜合單價均不調(diào)整。10)甲供的設(shè)備費計入總報價，投標(biāo)單位考慮保管費和對投標(biāo)人其他費用的影響。

2.本措施項目報價表中所填入的措施項目報價，包括為完成本工程項目施工必須采取的措施所發(fā)生的費用，包括模板費用、腳手架費用、大型機械進出場費用等，詳見措施項目清單。措施費編制時應(yīng)注意以下問題：

1)業(yè)主方提供的臨設(shè)及其使用期間的運營費用投標(biāo)人可以根據(jù)要求自行考慮其費用，并在措施費中單列，此部分費用為包干使用，結(jié)算時不再調(diào)整。臨舍要求詳見第15條。

2)投標(biāo)報價中的措施費包括但不限于混凝土、鋼筋混凝土模板及支架、泵送混凝土輸送機械費、腳手架費（含電梯井道腳手架的搭設(shè)、拆除，其中電梯井道腳手架租賃費用由電梯專業(yè)分包單位承擔(dān)）、大型機械設(shè)備進出場及安拆費（包括塔吊基礎(chǔ)部分土石方開挖及回填等）、垂直運輸機械及超高增加費、施工排水費、臨時設(shè)施費、臨時道路、場地平整、文明施工費、二次搬運費、已完工程及設(shè)備保護費、環(huán)境保護費、夜間施工費、冬雨季施工增加費、室內(nèi)空氣污染測試費、發(fā)包人供應(yīng)材料和定價材料檢測試驗費、發(fā)包人供材場內(nèi)運輸費、防雷檢測費（塔吊、腳手架等大型機械設(shè)備）、為發(fā)包人和監(jiān)理等提供的臨設(shè)及其使用期間的運營費用（該項僅二標(biāo)段提供）以及本合同專用條款中約定的由承包人承擔(dān)的其他措施費用。

3.本其他項目報價表中所填入的其他項目報價，包括工程量清單報價表和措施項目報價表以外的，為完成本工程項目施工必須發(fā)生的其他費用。4.招標(biāo)范圍為: 設(shè)計圖紙范圍內(nèi)除發(fā)包專業(yè)方分包項目（甩項）以外的全部工程內(nèi)容的施工及發(fā)包方專業(yè)分包項目（甩項）的總承包管理。5.工程量清單報價表中的每一單項均應(yīng)填寫單價和合價，對沒有填寫單價和合價的項目費用，視為已包括在工程量清單的其他單價或合價之中。6.本設(shè)備、材料供應(yīng)及相應(yīng)約定：

承包人報價時對列有暫定價格的材料按暫定價格計入,其他材料由投標(biāo)單位競報, 均應(yīng)標(biāo)明相應(yīng)產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等，未填報質(zhì)量等級的，現(xiàn)場以國標(biāo)優(yōu)等品驗收。承包人負(fù)責(zé)材料設(shè)備的檢驗工作并承擔(dān)費用。注：投標(biāo)人應(yīng)自行調(diào)查、了解工程所需材料的供應(yīng)情況和價格情況，凡需要承包人供應(yīng)的材料，其單價在結(jié)算（清標(biāo)）時一律執(zhí)行投標(biāo)書中的單價，不再調(diào)整。7.應(yīng)將投標(biāo)報價需要說明的事項，用文字書寫與投標(biāo)報價表一并報送。8.本技術(shù)規(guī)范要求的費用，現(xiàn)場情況應(yīng)出現(xiàn)的費用應(yīng)包括在投標(biāo)報價中。投標(biāo)報價應(yīng)考慮到工期、質(zhì)量等的要求，并考慮合同明示和暗示的所有責(zé)任、義務(wù)及不可抗力以外的一切風(fēng)險因素等所發(fā)生的所有費用。

9.本投標(biāo)人的人工、材料、施工機械臺班單價取定表價格應(yīng)與綜合單價分析表、措施項目分析表、零星工作項目計價表中的單價相一致，如不一致，結(jié)算時以二者中的較低者為中標(biāo)單價。中標(biāo)的綜合單價除雙方同意外，結(jié)算時不得調(diào)整。

10.招標(biāo)文件中要求填報而投標(biāo)書中未填報的材料、施工機械臺班單價，在新增項目的組價時承包單位應(yīng)無條件認(rèn)可業(yè)主方提供的價格。

三、總包施工單位臨時設(shè)施修建要求

1）所有臨時設(shè)施辦公室采用活動板房，活動板房必須滿足阻燃防火要求。施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，考慮管理臨時設(shè)施安全防護措施。要求結(jié)構(gòu)穩(wěn)定安全，采光通風(fēng)良好。若為磚混結(jié)構(gòu)，則裝修標(biāo)準(zhǔn)為簡單裝修。頂棚采用普通礦棉板吊頂，墻面采用環(huán)保乳膠漆，地面鋪貼300*300防滑地磚，窗戶采用塑鋼窗并加防盜欄，辦公室門采用防盜門。同時，臨設(shè)應(yīng)設(shè)置必要的照明、強電插座、網(wǎng)線插座、電話插座、配電箱、電表等裝置，管線暗敷，供電負(fù)荷滿足辦公使用和空調(diào)使用要求。

2）男、女衛(wèi)生間各安裝蹲便器，男用衛(wèi)生間還需設(shè)置四個小便斗設(shè)置沖水裝置，鋪貼墻地磚，修筑洗手臺及拖布池，洗手臺上面安裝一面鏡子。應(yīng)修筑臨時化糞池，供衛(wèi)生間污水排放，容量應(yīng)滿足需要，化糞池接入市政污水管網(wǎng)。3）辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置路燈照明，按照合理要求布局設(shè)置。

4）臨時設(shè)施周邊設(shè)置排水溝，與外面排水溝相通，保證雨水、污水能夠正常排放

5）臨時設(shè)施圍墻內(nèi)硬化地面，考慮部分位置綠化。

6）臨時設(shè)施用電、用水分別從箱變和總用水點接入，施工單位應(yīng)充分考慮該入距離。

7）其它未明確事宜應(yīng)達到濟南市標(biāo)準(zhǔn)化工地臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

8）以上所有工作產(chǎn)生的費用均由土建總包單位綜合考慮后包含在投標(biāo)報價中。

第四篇：編制報價總結(jié)

本次投標(biāo)總結(jié)

本次天津地鐵3號線投標(biāo)編制投標(biāo)文件出現(xiàn)的幾個問題：

一、通過這次編制預(yù)算Excel熟練程度還不夠，一些簡捷的快捷操作還需要加強比便提高工作效率。

二、對定額的理解及熟練的程度還不夠深，不能準(zhǔn)確的快速的找到。凡是預(yù)算項目中綜合的工作內(nèi)容，編制預(yù)算時均不得再另列目計算。這就要求編制預(yù)算必須熟悉定額子目中所含工作內(nèi)容，材料的類別、數(shù)量及價格考慮到的正常工作程序并把定額的總說明、分目說明及有關(guān)說明，真正了解透徹，不然勢必造成重復(fù)計算或漏算的錯誤。

三、在編制預(yù)算中如果遇到定額中沒有的，要在懂得施工的基礎(chǔ)上學(xué)會估算。

四、如果是用預(yù)算軟件的編制的預(yù)算，在投標(biāo)金額大概定下的基礎(chǔ)下，導(dǎo)出Excel公式表以便投標(biāo)時調(diào)價方便（要多動腦子想出簡單方便的公式鏈接）。

五、仔細的閱讀招標(biāo)文件，明確施工工藝如有需要還要看招標(biāo)圖紙。

六、主要材料及設(shè)備的價格要詢2到3家廠家，以便讓投標(biāo)價格更加準(zhǔn)確。

七、認(rèn)真的研究各種措施費的組成及費率。

八、編制中要經(jīng)常仔細檢查核對數(shù)字及格式。

第五篇：編制說明及工程概況

第一章 編制說明及工程概況

第一節(jié) 編制依據(jù)

1、業(yè)主提供的全套招標(biāo)文件。

2、招標(biāo)文件所規(guī)定使用的各級標(biāo)準(zhǔn)。

3、地方政府有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定。

4、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、工法、規(guī)范。

5、同類工程施工工法、工程做法和施工經(jīng)驗。

6、現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況。

第二節(jié) 編制原則

1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、科學(xué)地安排施工順序。

3、采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備。

4、應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定最合理的方案。

5、堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。

6、確保工程質(zhì)量和施工安全。

7、節(jié)約基建費用，降低工程成本。

第三節(jié) 工程概況

1、招 標(biāo) 人：射洪縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會

2、項目名稱：射洪縣省級財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園獎補資金產(chǎn)業(yè)基地排灌渠系建設(shè)項目

3、建設(shè)地點：射洪縣沱牌鎮(zhèn)

4、資金來源：省級財政資金和自籌

5、資金落實情況：已落實

6、招標(biāo)范圍：詳見施工圖及工程量清單

7、計劃工期：90日歷天

8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

第二章 施工部署

第一節(jié) 部署方針

本工程將列為我公司重點工程項目，實行公司一級管理，由公司領(lǐng)導(dǎo)組成指揮小組，項目嚴(yán)格按項目法組織施工。

組建一個以項目經(jīng)理為首的強有力的項目經(jīng)理部，設(shè)立項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、安全主任、主辦施工員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、設(shè)備員、材料員、造價員等各專業(yè)及材料試驗等專業(yè)人員，公司總工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。

項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動各施工隊伍進行施工，對外負(fù)責(zé)與各有關(guān)單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工上各種

關(guān)系，確保在最短時間、最快速度解決施工中出現(xiàn)的問題。

1、抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合

項目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機制”，明確各項目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務(wù)提出要求，又對工作效率提出要求，做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核、督促落實。

2、抓過程控制

(1)加強過程策劃，做到計劃、實施、控制、總結(jié)聯(lián)動，不放過任何一個改進和提高的機會。

(2)區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時，對特殊、關(guān)鍵工序重點布置。

(3)做好日常的人、機、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的晴雨進行監(jiān)控。

3、抓監(jiān)督保障

從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實施和實施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對工程開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控，杜絕不合格品進入下道工序。

4、加大科技進步的投入力度

建立形成技術(shù)管理、促進質(zhì)量提高的動力機制。在工程項目施工中，我們將把科技進步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素，創(chuàng)出

精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進性、經(jīng)濟上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、做好服務(wù)工作

搞好服務(wù)是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對已交付使用的工程嚴(yán)格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)。通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題。只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進而鞏固市場。

6、按有關(guān)體系有效運行

在施工過程中，按照我公司通過認(rèn)證的有關(guān)質(zhì)量體系運行，通過對各種質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃、科學(xué)地組織實施，控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。

第二節(jié) 管理目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)

全面滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量要求，力爭達到更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全目標(biāo)

嚴(yán)格遵守國家、省、市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故，將月輕傷率控制在有效標(biāo)準(zhǔn)以下，創(chuàng)“無安全事故標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

3、工期目標(biāo)

嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件的工期要求，計劃開工日期：2017 年 3 月 14日，計劃竣工日期：2017 年 6 月 13 日。

4、成本目標(biāo)

根據(jù)設(shè)計和施工環(huán)境選用最佳施工方案，按照項目法施工，實行責(zé)任成本管理，把成本控制在合同約定的范圍內(nèi)，力求節(jié)省。

5、環(huán)保及水土保持目標(biāo)

采取一切措施保護現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境，避免由施工作業(yè)引起的粉塵、有害氣體、噪音等環(huán)境污染，同時滿足國家及工程所在地方政府主管部門頒布的法律規(guī)定的數(shù)值。對環(huán)境的不利影響減至最低限度，確保場區(qū)不受破壞，水質(zhì)不受污染，植被有效保護。

6、文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計及有關(guān)文明施工要求組織施工，創(chuàng)建文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。

第三節(jié) 協(xié)調(diào)與配合

一、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合

1、在施工現(xiàn)場項目辦公區(qū)提供辦公室供建設(shè)單位和監(jiān)理單位使用，提供良好的辦公環(huán)境，保證辦公的日常運營。

2、積極主動地做好與外界的協(xié)調(diào)，為建設(shè)單位減輕外部協(xié)調(diào)壓力。我們都將本著為工程負(fù)責(zé)、為建設(shè)單位負(fù)責(zé)、同時為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度積極努力的協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系和問題，獲得實效。

3、自覺做好新法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和教育。

4、認(rèn)真執(zhí)行、服從建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)與指令，全面貫徹執(zhí)行建設(shè)單位針對本工程制定的所有規(guī)章制度。

5、建立施工例會制度，定期召開施工辦公會，并就施工質(zhì)量、進度、安全及合理化建議等情況定期向建設(shè)單位匯報。及時向建設(shè)單位提供詳細的施工進度。

6、項目部做到機構(gòu)健全，分工明晰。項目部主要管理人員名單和職責(zé)上報建設(shè)單位備案，以便施工過程中對口管理，保持密切聯(lián)系與溝通，有利于建設(shè)單位對工程全面監(jiān)管。

在施工期明確業(yè)主和承包商的關(guān)系，認(rèn)真履行合同，擺正自己的位置，堅決滿足業(yè)主及現(xiàn)場工程師對工程提出的各項合理要求。積極邀請甲方及有關(guān)專家到現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，向建設(shè)單位提供建設(shè)性意思。

7、本著對工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，在工程移交后的質(zhì)量保修期內(nèi)跟蹤工程運行狀況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并協(xié)商解決，以保證工程的安全運行。

8、會同建設(shè)單位的代表做好施工過程中的各種變更工作

二、與監(jiān)理人的配合與協(xié)調(diào)措施

1.工程開工后，及時聯(lián)系監(jiān)理人，以便監(jiān)理人開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人的各項管理程序和制度，使監(jiān)理人的一切指令得到全面貫徹執(zhí)行。積極參加監(jiān)理人組織的工程工作例會，及時圓滿完成監(jiān)理人安排的各項工作。

3.按合同規(guī)定的時間向監(jiān)理人提供本標(biāo)實施性施工組織設(shè)計和由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計部分的施工圖紙（包括臨時工程與設(shè)施等設(shè)計），施工中按監(jiān)理人要求提供單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計、施工措施、計劃等。

4.簽署協(xié)議后在規(guī)定時間內(nèi)，嚴(yán)格按監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃，向監(jiān)理人提交各種圖紙和文件，內(nèi)容包括：施工總進度計劃、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計、主要工程建筑物的施工方法和措施、施工圖紙、完工驗收資料。

5.嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的圖紙、文件施工和過程控制，并按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示及時提供試驗成果、施工樣品和必要的文字說明，以及工程照片、錄像、會議紀(jì)要等。

6.各施工工序均在作業(yè)隊自檢和項目部質(zhì)檢部門終檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理人的檢查和驗收，如未通過驗收，則按監(jiān)理人的要求予以整改。

7.必須由監(jiān)理人檢查和驗收的施工工序及其工藝，提前24小時通知監(jiān)理人檢驗的地點、時間，并準(zhǔn)備好記錄表格，完成驗收后及時履行簽認(rèn)手續(xù)。

8.所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理人提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，及時報驗。

9.施工過程中，工程各部位嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理人能順利開展工作。當(dāng)雙方出現(xiàn)意見分歧時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管

理工作中，維護監(jiān)理人的權(quán)威性。

10.保證監(jiān)理人及其授權(quán)人員能夠在任何時候進入施工場所及施工設(shè)備制造、裝配車間、材料庫及工程設(shè)備庫進行檢查，并保證監(jiān)理工程師的安全。

11.監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查時，各工作面施工負(fù)責(zé)人員主動介紹情況和解答問題，并在檢查儀器設(shè)備、測量控制網(wǎng)點等方面提供協(xié)助。

12.項目部設(shè)專職計量工程師負(fù)責(zé)計量工作，協(xié)助監(jiān)理工程師進行計量審核，并提供監(jiān)理工程師計量所要求的一切相關(guān)資料。

三、與設(shè)計單位的配合與協(xié)調(diào)措施

1.工程中標(biāo)后及時通過發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計單位取得聯(lián)系，詳細了解設(shè)計意圖及工程要求，在認(rèn)真審圖的基礎(chǔ)上對設(shè)計圖紙中存在的問題提出澄清建議，協(xié)助完善施工圖紙設(shè)計。

2.通過發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計單位協(xié)商制定供圖計劃，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際進度及時向發(fā)包人、設(shè)計單位提供調(diào)整供圖計劃，以滿足施工進度的要求。

3.嚴(yán)格按照設(shè)計圖施工，施工過程中保持與設(shè)計代表的聯(lián)系，對施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題及時與設(shè)計代表溝通，提出建議，并向發(fā)包人、監(jiān)理人匯報，在辦理設(shè)計變更手續(xù)未批復(fù)前，不得隨意變更設(shè)計進行施工。

4.為設(shè)計人員到現(xiàn)場了解施工情況提供好條件，對設(shè)計要求提供現(xiàn)場必要的資料時，主動積極，以利于工程建設(shè)。

四、與施工地政府群眾的協(xié)調(diào)措施

在項目施工中施工單位對外關(guān)系涉及面廣，對外關(guān)系除了上述對業(yè)主、監(jiān)理、班組等之間的工作協(xié)調(diào)外，最主要的也是最困難的就是如何處理好企地關(guān)系，企地關(guān)系包括施工單位對當(dāng)?shù)乜h市級行政單位工作協(xié)調(diào)關(guān)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位、當(dāng)?shù)卮迕窠M之間的工作協(xié)調(diào)、當(dāng)?shù)卮迕窦捌渌c本工程施工存在業(yè)務(wù)往來或利益關(guān)系的所有企事業(yè)單位、個人等等之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。

處理好了企地關(guān)系，不但在工程施工中能夠得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С郑_保工程建設(shè)中的征地、地材、便道、臨時用房、用水、用電等方面的順利進行，而且還可以利用政府展示企業(yè)的良好形象，調(diào)整其他外部關(guān)系，是施工單位不得不認(rèn)真對待的一個問題。我單位就本工程對于項目主管單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位關(guān)系及工作協(xié)調(diào)遵循以下原則及采取以下措施：

1、客觀正確對待地方政府和群眾的要求；

2、要著眼單位內(nèi)部，重視搞好自身建設(shè)的原則，如果沒有良好的員工素質(zhì)和在村民中的良好聲譽，施工單位無法得到地方政府和群眾認(rèn)可。要教育員工站在黨和國家利益的高度，認(rèn)識與當(dāng)?shù)卣腿罕姼愫脠F結(jié)的意義，認(rèn)識到施工單位與當(dāng)?shù)卣罕娭皇茄矍袄媾c長遠利益的矛盾，沒有根本的利害沖突，這是處理企地關(guān)系的根本前提。對群眾中存在的一些問題，應(yīng)該用說服教育的方法，絕不能采取對立態(tài)度和過激方法。

3、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。要入鄉(xiāng)隨俗，我單位在施工進場前要派

人搞好社情、鄉(xiāng)俗調(diào)查，使員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，主動搞好與地方的關(guān)系，增進團結(jié)。只有真誠的尊重和愛護當(dāng)?shù)卣罕?，才能得到地方和群眾的理解和支持?/p>

4、關(guān)心當(dāng)?shù)厝罕娎?。關(guān)心體諒當(dāng)?shù)厝罕姡覇挝荒苻k到的盡量辦；對辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時，要通過一些必要的形式，溝通和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造相互理解的氣氛。

5、盡量減少施工擾民。在項目策劃中，要充分考慮到擾民問題，從源頭上減少施工擾民。在施工中，把減少施工擾民作為我單位的職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，努力樹立文明施工的良好企業(yè)形象。

6、尊重、相信、依靠政府。尊重各級政府，是處理好企地關(guān)系的首要條件，要掌握當(dāng)?shù)卣咭?guī)定，主動服從各級政府的指導(dǎo)，理解地方政府工作，堅持經(jīng)常性的走訪，建立良好的往來關(guān)系；遇事多同政府聯(lián)系協(xié)商，相信和依靠政府幫助，協(xié)調(diào)解決矛盾；多提建議，多反映情況，促使政府部門、當(dāng)?shù)卮逦鲃咏槿肫渲?，按我單位的整體思路來工作，針對難點解決問題，促其目標(biāo)一致，才能順利實現(xiàn)施工單位計劃。

7、重視地方政府和群眾的利益要堅持精神支援為主的原則，在給予人力、物力上支援時，要考慮自身單位承受能力，支援不能“撒胡椒面”，更不能搞個人感情投資，多方面爭取地方群眾對施工單位的理解，達到為施工單位提供便利條件的目的。

8、參與企地共建活動。為了共同目標(biāo)，互相信任，互相補充，互相支持，互相促進，依靠地方政府和干部做好群眾的說服教育疏導(dǎo)工作，解決疑難問題。

9、依靠政府處理事件。如果發(fā)生受阻、偷盜、哄搶、攔車、截道和妨礙施工建設(shè)的行為或民事糾紛，一方面及時控制事態(tài)；另一方面要請地方政府，取得政府支持，由地方政府部門協(xié)調(diào)解決，不得采取隱瞞不報、私下了結(jié)的錯誤做法。

10、善始善終做好收尾。做好工程退場撤點工作，退場前及時向地方政府通報退場撤點方案，征求意見，商定退場的原則、方法和具體步驟，協(xié)商解決遺留問題，確定移交事項，取得地方政府的理解和支持，幫助我單位順利撤點退場。

五、與其他承包人的協(xié)調(diào)配合措施 1.服從業(yè)主調(diào)配、建立相關(guān)制度：

由于其他承包人隊伍施工工期可能直接影響本工程工期，因此在總體上應(yīng)統(tǒng)一排布施工進度，并服從業(yè)主統(tǒng)一安排。指派專人負(fù)責(zé)與其他承包人的工作協(xié)調(diào)，作為日常工作協(xié)調(diào)措施。建立例會制度，每周定期與其他承包人召開一次協(xié)調(diào)會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。建立業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，與其他承包人之間工序上的施工業(yè)務(wù)交往均應(yīng)采用業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄、會議記錄等書面形式，保證施工行為的規(guī)范，有據(jù)可查。2.施工場地協(xié)調(diào)：

嚴(yán)格按招標(biāo)文件界定的場地進行施工布置，在發(fā)包人、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下處理干擾問題。對于規(guī)劃不盡合理的場地，本著實事求是、公平合理的原則協(xié)商處理。不占用其它承建單位的施工場地，在滿足本標(biāo)使用的前提下為其它標(biāo)段提供便利。根據(jù)使用時段的不同，有些施工場地的使用權(quán)可能會進行調(diào)整，為此我方服從發(fā)包人、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，按時交接不再使用的施工場地，利于其它單位施工。3.交通協(xié)調(diào)：

場內(nèi)道路為各承包人共用，加強本工程范圍內(nèi)的交通通道的運行維護，確保暢通。遇特殊情況服從發(fā)包人和監(jiān)理人對使用交通道路的協(xié)調(diào)。提高運輸設(shè)備的完好率，加強車況管理，提高車輛的安全性，加強對所屬運輸車輛駕駛員的安全教育，保障安全行駛與文明行駛，減少事故與干擾的發(fā)生?？茖W(xué)合理地布置施工通道和交通線路，從本質(zhì)上解決好施工通道的干擾因素，解決交通的干擾問題。4.施工進度協(xié)調(diào)：

根據(jù)業(yè)主總體施工進度要求和其他承包人一起對進度進行協(xié)調(diào)，并互相監(jiān)督調(diào)整施工行為，確保不影響總工期。在施工質(zhì)量上，共同服從于業(yè)主、監(jiān)理的施工質(zhì)量監(jiān)督，做好施工工序的交接配合工作。5.其他配合協(xié)調(diào)：

如施工用水、用電，施工便道的使用等，我方將盡量給與方便。

六、各部門各工序協(xié)調(diào)（1）技術(shù)協(xié)調(diào)

提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，圖紙會簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)

調(diào)，設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認(rèn)真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題，再從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。

（2）管理協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度，通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題。

建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度。建立由管理層到班組人員逐級的責(zé)任制度。建立獎罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。建立嚴(yán)格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認(rèn)真檢查，可以把問題減少到最小。

（3）組織協(xié)調(diào)

建立專門的協(xié)調(diào)會議制度、施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對比較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責(zé)任。

無論是會簽、會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應(yīng)是實實在在，或者說所有的技術(shù)管理人員，對自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下，并設(shè)立相關(guān)獎罰措施，才有可能逐級的落到實處。

第四節(jié) 施工準(zhǔn)備

一、技術(shù)準(zhǔn)備

1、圖紙會審

本工程承包合同簽訂后，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工圖紙的分發(fā)，并建立管理臺帳。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙，做好圖紙會審的前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點做好記錄。工程開工前及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系，做好設(shè)計交底及圖紙會審工作。

2、備齊技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工圖紙，現(xiàn)場備齊與本工程有關(guān)的《施工組織設(shè)計、施工方案質(zhì)量驗收規(guī)范》系列、《施工技術(shù)規(guī)范》系列、施工組織設(shè)計、施工方案標(biāo)準(zhǔn)圖集系列、施工手冊等技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3、技術(shù)工作計劃

1）施工組織設(shè)計、方案編制計劃

進場后將認(rèn)真調(diào)查了解、掌握現(xiàn)場的實際情況和圖紙情況，編制

出更進一步切合實際的施工組織設(shè)計，根據(jù)施工進度安排編制各項施工方案。

2）制定施工試驗工作計劃 3）擬組織專家論證審查方案 4）測量與定位

做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位，同時做好定位樁的閉合復(fù)測工作，并做好標(biāo)識加以保護。工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深（高）度。

5）制訂物資計劃。進行施工前的工料分析，并按照施工進度計劃編制加工定貨及材料供應(yīng)一覽表，供業(yè)主、監(jiān)理審查，制定分供方案選擇計劃，保證物資供應(yīng)。做好各種物資進場計劃。

6）設(shè)備器具備案。向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計、施工方案測量設(shè)備、計量清單及檢定證書復(fù)印件，報監(jiān)理備案。

二、現(xiàn)場準(zhǔn)備

根據(jù)臨水、臨電設(shè)計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設(shè)工作；修建并硬化場地臨時道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，搞好工程通信工作。做好施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊，設(shè)置圍墻并進行美化裝飾，做好鄰近建筑物、道路等安全防護工作。

1、施工現(xiàn)場臨時用水

采用施工、生活和消防合一的供水方式，修蓄水池，出口處設(shè)高壓水泵，通過專用管道提供臨時用水水源。蓄水池的容積滿足需求，設(shè)浮球閥，自動控制儲水高度。高壓水泵采用壓力電流轉(zhuǎn)換器的自動

電箱控制。

2、施工現(xiàn)場臨時用電

從業(yè)主指定的電源引入現(xiàn)場臨時配電房，再分配至各施工配電箱，以保證安全用電。

（1）、分配電箱和開關(guān)箱的裝設(shè)滿足： 1)干燥、通風(fēng)、常溫；

2)無有毒有害可燃氣體液體等介質(zhì)； 3)無外力撞擊和強烈振動； 4)無液體浸濺； 5)無熱源烘烤； 6)防雨、防塵；

7)周圍空間應(yīng)保證有足夠的工作空間和通道。（2）、配電箱的選擇： 配電箱采用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)箱。（3）、配電箱的安裝：

配電箱固定在堅實、穩(wěn)定的支架上，安裝牢固，不得歪。導(dǎo)線進出口處加強絕緣，安裝高度1.5m。

（4）、配電箱內(nèi)所有正常不帶電的金屬部件均應(yīng)作可靠的保護接零，保護零線采用綠黃雙色線，并通過專用接線端子板，箱內(nèi)的連接導(dǎo)線采用絕緣良好的絕緣導(dǎo)線。接頭不得松動不得有外露導(dǎo)電部分。配電箱應(yīng)在箱門上明晰標(biāo)注其編號、名稱、用并作回路標(biāo)志。

送電時操作合閘順序：總配電箱—分配箱—開并箱。

停電時，分閘順序：開關(guān)箱—分配電箱——總配電箱。所有配電箱門均應(yīng)配鎖，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，操作和監(jiān)護。工作一小時，應(yīng)將全部動力配電箱斷電上鎖。對開關(guān)箱操作須按規(guī)程執(zhí)行。

檢查時間：每天巡視，上下午各一次，維修周期一周。更換熔斷器必須匹配。

另外，本工程備用多臺發(fā)電機。發(fā)電機應(yīng)設(shè)小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置，專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤10歐姆。

3、施工現(xiàn)場臨時道路

結(jié)合現(xiàn)場實際情況，以滿足工程需要、倡行環(huán)保節(jié)約的原則修建臨時道路，盡量利用原有道路。

三、施工班組準(zhǔn)備

我公司擁有各種專業(yè)班組，可滿足工程施工需要。同時為加強各項管理，提高工程質(zhì)量，有效降低成本，項目中標(biāo)后，我司將在企業(yè)內(nèi)外選擇有同類工程施工經(jīng)驗并有較強施工組織能力、工作效率高、機械設(shè)備先進有良好聲譽的隊伍作為專業(yè)施工班組。

四、其他方面的準(zhǔn)備工作

1、協(xié)調(diào)場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境。項目部設(shè)專人聯(lián)系、協(xié)調(diào)對外工作。

（1）走訪當(dāng)?shù)卮逦瘯?，根?jù)有關(guān)規(guī)定，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場的施工計劃，確保施工做到不擾民。

（2）提前與消防保衛(wèi)部門、環(huán)保部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做好現(xiàn)場的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。

（3）積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時解決工程中的各種問題。

2、崗位培訓(xùn)。

根據(jù)開工日期和進度計劃安排、勞動力需用量計劃，組織勞動力進場，并對進場人員進行入場教育。

（1）管理人員

做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。對施工管理人員進行施工交底，使全部管理人員做到心里有數(shù)。

（2）勞務(wù)人員

班組全體人員進行進場前安全、文明施工及管理宣傳動員。對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。對各班組進行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。