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      總工程師例會(huì)制度

      時(shí)間:2019-05-12 20:53:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:總工程師例會(huì)制度

      XX公司總工程師例會(huì)制度

      為進(jìn)一步搞好XX公司技術(shù)管理工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系與信息溝通,提高工作效率和工作質(zhì)量,特制定《XX公司總工程師例會(huì)制度》。

      一、總工程師例會(huì)由總工程師主持,例會(huì)的主要內(nèi)容有:

      1.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神和公司相關(guān)工作安排,對(duì)前段工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),對(duì)今后工作進(jìn)行安排部署。

      2.副總工程師、業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)人員匯報(bào)前段工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題和下步的重點(diǎn)工作。

      3.根據(jù)匯報(bào)情況對(duì)存在的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論、研究,并提出處理意見(jiàn)。

      二、XX公司總工程師例會(huì)參加人員為副總工程師;各分公司、下屬單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)處室相關(guān)人員。

      三、會(huì)議要求:

      1.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)XX公司技術(shù)例會(huì)的組織工作,并安排人員做好會(huì)議記錄。

      2.總工程師例會(huì)要根據(jù)具體情況按需要召開(kāi),原則上XX公司總工程師例會(huì)每月至少召開(kāi)一次。

      3.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各專業(yè)化公司和基層單位是否按規(guī)定參加總工程師技術(shù)例會(huì)。

      4.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)督查會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)情況,督查情況在下次例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

      5.總工程師不在時(shí),由總工程師指定專人主持例會(huì)召開(kāi)。

      第二篇:公司總工程師例會(huì)的若干規(guī)定

      公司總工程師例會(huì)的若干規(guī)定

      第1條 根據(jù)《煤炭企業(yè)總工程師責(zé)任制》(煤生字[1996]第414號(hào))和《恒源煤電股份公司技術(shù)管理和責(zé)任考核體系》(恒源煤電技術(shù) [2010] 15號(hào)附件1)的相關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。

      第2條 公司、各礦要嚴(yán)格堅(jiān)持總工程師例會(huì)制度,公司、各礦總工程師是落實(shí)總工程師例會(huì)制度的責(zé)任人。

      第3條 公司總工程師例會(huì)至少每季度一次,各礦總工程師例會(huì)至少每月一次,會(huì)議時(shí)間原則上為季度(月)末??偣こ處熇龝?huì)也可同其它相關(guān)技術(shù)會(huì)議合并舉行。

      第4條 公司總工程師例會(huì)以在集團(tuán)公司本部召開(kāi)為主,必要時(shí)也可在礦召開(kāi)(現(xiàn)場(chǎng)會(huì))。

      第5條 會(huì)議原則上由總工程師主持。公司總工辦、礦生產(chǎn)技術(shù)科(部)分別負(fù)責(zé)公司和礦總工程師例會(huì)的組織與資料準(zhǔn)備工作。

      第6條 公司總工程師例會(huì)參加人員:公司總工程師、副總工程師、公司機(jī)關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;各礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)、通防等職能部門負(fù)責(zé)人。

      第7條 礦總工程師例會(huì)參加人員:礦總工程師、副總工程師、生產(chǎn)一、二線科區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人。

      第8條 規(guī)定參會(huì)人員無(wú)特殊情況必須堅(jiān)持到會(huì),有事直接向總工程師請(qǐng)假。公司總工辦、礦生產(chǎn)技術(shù)科(部)負(fù)責(zé)考勤。第9條 總工程師例會(huì)主要內(nèi)容有:

      1、規(guī)程、規(guī)范、法規(guī)等學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn);

      2、技術(shù)管理制度的制定、修改研討,技術(shù)交流;

      3、存在問(wèn)題剖析、技術(shù)事故的分析追查及相關(guān)的案例分析研究;

      4、技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)等審查;

      5、上次會(huì)議工作落實(shí)情況通報(bào)和下月(季度)工作安排;

      6、研究解決其它技術(shù)問(wèn)題。

      第10條 公司總工辦、礦生產(chǎn)技術(shù)科(部)分別負(fù)責(zé)公司和礦總工程師例會(huì)的記錄工作,并負(fù)責(zé)形成會(huì)議紀(jì)要(通報(bào))進(jìn)行發(fā)布,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議安排事項(xiàng)進(jìn)行督辦。

      第11條 公司總工辦負(fù)責(zé)對(duì)各礦(公司)技術(shù)例會(huì)的召開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。未按規(guī)定召開(kāi)總工程師例的單位原則上不得參加公司科技管理先進(jìn)集體評(píng)選。第12條 本規(guī)定自2010年1月1日起執(zhí)行。

      第三篇:總工程師節(jié)后工地例會(huì)的發(fā)言

      東宏時(shí)代廣場(chǎng)工地節(jié)后例會(huì)的發(fā)言

      ——項(xiàng)目部總工程師、技術(shù)顧問(wèn)譚澤皋

      一、質(zhì)量方面:

      1、東宏時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目大,“樹(shù)大招風(fēng)”,今后必然是市、區(qū)質(zhì)量安全大檢查的重點(diǎn)工地,項(xiàng)目部有關(guān)管理人員要引起高度重視。

      2、國(guó)家規(guī)定建筑工程質(zhì)量終身制。各班組必須對(duì)各自承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。木工一入場(chǎng)就遭到甲方、監(jiān)理“木工質(zhì)量今不如昔”的批評(píng),應(yīng)虛心接受,立即改正陋習(xí),以免今后造成更大的返工。

      3、市建委規(guī)定建筑面積10萬(wàn)平米以上的項(xiàng)目,必須設(shè)工藝樣板展示區(qū);我們將按《樣板引路施工方案》著手準(zhǔn)備建立工藝樣板展示區(qū)。它對(duì)提高工程質(zhì)量,減少質(zhì)量通病、樹(shù)立企業(yè)形象都可以起到促進(jìn)作用!

      4、總監(jiān)提出建立砼試件標(biāo)養(yǎng)室(砼試件標(biāo)養(yǎng)箱)的問(wèn)題要盡快落實(shí)。

      5、新的一年要認(rèn)真貫徹“三檢”,盡量減少質(zhì)量通病,樹(shù)立良好的形象。

      6、質(zhì)量問(wèn)題(瑕疵)并不可怕,但是,必須及時(shí)認(rèn)真整改。

      7、作好施工臺(tái)賬以備檢查。

      二、安全方面:

      1、安全就是效益。春節(jié)后安全員要督促班組作好現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、塔吊、臨時(shí)用電、模板支撐、卸料平臺(tái)、“四口五臨邊”防護(hù)等的安全大檢查。檢查整改要有整改人員、記錄、照片。不要光做“表面文章”。

      2、東宏時(shí)代廣場(chǎng),今后肯定是安全大檢查的重點(diǎn)工地。因此必須作好“三寶”的質(zhì)量抽檢、十三本安全臺(tái)賬和安全措施費(fèi)開(kāi)支臺(tái)賬,以備檢查。

      3、安全員要嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”和安全交底;并組織工人學(xué)習(xí)《農(nóng)民工入場(chǎng)安全知識(shí)必讀》及《建筑工人安全操作基本知識(shí)讀本》,對(duì)拒不接受安全教育學(xué)習(xí)、交底的,應(yīng)按“違反勞動(dòng)紀(jì)律”嚴(yán)肅處理。

      4、進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),材料、機(jī)械設(shè)備掛牌亮證,做好文明施工。安全網(wǎng)、配電箱必須按市安全總站規(guī)定配置備案產(chǎn)品。

      5、安全員、特殊工種(電工、電焊工、塔吊司機(jī)、指揮;架子工)都必須持有效證件上崗。

      2015年3月2日

      第四篇:例會(huì)制度

      公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),便于公司及時(shí)掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài),分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性,特制定本例會(huì)制度。

      一、會(huì)議時(shí)間與形式

      1、例會(huì)時(shí)間:每月一次,暫定26號(hào)召開(kāi),具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開(kāi)。

      2、會(huì)議地點(diǎn):暫定。

      3、會(huì)議形式:學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

      二、例會(huì)主題

      1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

      2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況,抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時(shí)研究制定防范措施。

      3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

      4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下,開(kāi)展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

      5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

      三、出席人員

      由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi),小組全體工作人員參加。

      特邀出席人員:根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容,邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

      四、會(huì)議紀(jì)律

      1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。

      2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席工作例會(huì)。

      五、其他

      1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄,會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)審核后存檔。

      2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記,工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

      公司維穩(wěn)辦公室

      二○○六年xx月xx日

      第五篇:例會(huì)制度(范本)

      公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),便于公司及時(shí)掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài),分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性,特制定本例會(huì)制度。

      一、會(huì)議時(shí)間與形式

      1、例會(huì)時(shí)間:每月一次,暫定26號(hào)召開(kāi),具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開(kāi)。

      2、會(huì)議地點(diǎn):暫定。

      3、會(huì)議形式:學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

      二、例會(huì)主題

      1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

      2、匯報(bào)、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況,抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時(shí)研究制定防范措施。

      3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。

      4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下,開(kāi)展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

      5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。

      三、出席人員

      由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi),小組全體工作人員參加。

      特邀出席人員:根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容,邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。

      四、會(huì)議紀(jì)律

      1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。

      2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席工作例會(huì)。

      五、其他

      1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄,會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)審核后存檔。

      2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記,工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。

      公司維穩(wěn)辦公室

      二○○六年xx月xx日

      END

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