第一篇:“鐵軍”衛(wèi)平安
“鐵軍”衛(wèi)平安
(2004-07-23 00:48:51)
——來自省公安廳高速交警總隊的報道
本報記者 王瑛
這是一支與千里高速相伴而生的隊伍,高速公路修到哪里,他們的戰(zhàn)線就延伸到哪里;五載歲月,風(fēng)雨無阻。
這是一群用汗水乃至生命保衛(wèi)群眾出行安全的衛(wèi)士,糾正違章、打擊犯罪是他們的神圣職責(zé);不畏艱險、甘于奉獻(xiàn),是他們無悔的行動。
6月底,迎著炙人的暑氣,記者采訪了這支被公安部領(lǐng)導(dǎo)贊譽為“鐵軍”的威武之師——省公安廳高速公路交通警察總隊。
以人為本強素質(zhì)。從正規(guī)化建設(shè)入手,鍛造黨和人民放心的“鐵”隊伍
時間推回到2002年4月29日夜。兩名殺人劫車案犯駕駛著搶來的紅色“夏利”,欲經(jīng)涿州高速路北站口逃逸。正在值勤的民警解震發(fā)現(xiàn)車的前部有被撞的凹痕,立即上前詢問??吹蕉松裆艔?,解震悄悄向旁邊的戰(zhàn)友遞個眼色,幾人以迅雷不及掩耳之勢快速圍攏,一舉將犯罪分子拿下。
“沒有過硬的本領(lǐng),保衛(wèi)群眾出行安全就是一句空話?!?999年6月,省高速交警總隊正式成立,直屬省公安廳。面對隊伍經(jīng)驗不足以及點多、線長、人員高度分散的工作特點,總隊黨委審時度勢,將“第一把火”燒在了隊伍的正規(guī)化建設(shè)之上:
——制定出臺了《高速交警工作規(guī)范》,建立健全了監(jiān)督制約、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)防控、后勤保障等工作機制,使隊伍行有規(guī)章,管有依據(jù);
——推行了“領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職規(guī)定”和“對民警實行誡勉談話打招呼”的整風(fēng)措施,凡嚴(yán)重違紀(jì)、侵犯群眾利益者,一經(jīng)查實,一律嚴(yán)處;
——在內(nèi)務(wù)建設(shè)上實行軍事化管理,對民警每日早點名,交接班集體列隊講評,并實行統(tǒng)一學(xué)習(xí)、統(tǒng)一就餐、體能達(dá)標(biāo)訓(xùn)練不斷線??
一位有多年軍齡的轉(zhuǎn)業(yè)干部調(diào)侃地說:進(jìn)高速交警總隊之前,真沒想到地方上還有要求這么嚴(yán)格的隊伍,真是“當(dāng)兵入伍幾十年,一夜回到新兵連!”
然而,正規(guī)化建設(shè)的深刻內(nèi)涵絕非一個“嚴(yán)”字所能囊括。在總隊及所屬的6個支隊、31個大隊,都設(shè)有一個名為“全員目標(biāo)量化考核表”的電子顯示牌。上至總隊領(lǐng)導(dǎo),下至普通民警,每人的出勤天數(shù)、工作情況全部登記在內(nèi),并直接與收入掛鉤。這種績效合一、高度透明的考核機制,有效地調(diào)度起民警的工作積極性。涿州大隊一位民警連續(xù)三個月考核位居末尾,被確定離崗。頓覺顏面掃地的他知錯即改,在后續(xù)考核中奪回第一,回到了原崗位。
干部素質(zhì)如何,是工作是否有成效的一個決定性因素。本著“能者上,庸者下”的用人方針,總隊在全省公安機關(guān)中率先實行了科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗,民警均可參加競聘。去年以來,全隊先后有5名業(yè)績突出的年輕干部經(jīng)過競爭走上一線主管崗位,6名業(yè)績平平、缺乏闖勁的大隊領(lǐng)導(dǎo)被免職。33歲的新樂大隊大隊長康海潮是一名一級警司,其麾下卻管理著7名警督。他激動地說:“是總隊唯才是舉的環(huán)境給了我今天的發(fā)展空間,我一定不負(fù)重托,努力工作?!?/p>
“以人為本,從嚴(yán)治警”,正規(guī)化建設(shè)鍛造出的,是一支熠熠生輝、鋒芒銳利的“高速之劍”。5年來,全隊累計糾正各種嚴(yán)重違章1016萬余次,執(zhí)行等級警衛(wèi)任務(wù)
1129次,破獲刑事、治安案件1128起,截獲被盜機動車輛89輛,抓獲犯罪嫌疑人271名。公安部先后兩次召開現(xiàn)場會,推廣他們的經(jīng)驗做法。
唯創(chuàng)新才能進(jìn)步。以科技強警為核心,不斷增強執(zhí)法為民的本領(lǐng)
高清晰度的電子顯示屏上,各巡邏和勤務(wù)車輛的位置、狀態(tài)清晰可見;輕點鼠標(biāo),指揮中心即可向轄區(qū)民警單獨或群體發(fā)出指令??
隨著我省高速公路事業(yè)的快速發(fā)展,高速交警總隊的戰(zhàn)線在不斷延伸,目前共擔(dān)負(fù)著京石、京秦、京滬、京張、石太、石安、唐津、保津、石黃、宣大、衡德、京沈廊坊段等12條路段、近1700公里高速公路的交通治安管理任務(wù)。如此繁雜的工作,如何做到管理無遺漏?總隊黨委高瞻遠(yuǎn)矚,提出了“向科技要戰(zhàn)斗力,建設(shè)數(shù)字化隊伍”的新目標(biāo)。
在資金緊張的情況下,他們千方百計增加科技投入。幾年來先后籌資上千萬元,建起溝通全省高速交警的無線通訊系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、咨詢報警系統(tǒng)和電視電話會議系統(tǒng),基本實現(xiàn)了路面監(jiān)控電子化、糾章處罰網(wǎng)絡(luò)化、勤務(wù)管理自動化、信息傳遞無紙化。
民警的科技素質(zhì)是科技強警的關(guān)鍵。他們以大隊為“課堂”,以路面為“訓(xùn)練場”,聘請專家定期開展微機、英語口語、WTO知識講座等培訓(xùn),幾年來先后培訓(xùn)各類人員2000余人次。目前,全隊民警人人會用微機,個個能說日常英語;在全國交警匯報表演、全省巡警防暴比武中,總隊均取得了單項第一的好成績。
科學(xué)的管理往往可以收到事半功倍的效果。全隊向?qū)嵺`要真知,廣泛開展勤務(wù)模式創(chuàng)新競賽:變傳統(tǒng)的“三班二運轉(zhuǎn)”執(zhí)勤形式為“三班四運轉(zhuǎn)”,既保證了路面24小時不失控,又減輕了民警的勞動強度;推行事故處理分體辦案,將原來一人一案辦到底的舊模式,轉(zhuǎn)換為現(xiàn)場勘察責(zé)任認(rèn)定、調(diào)解處理、案件審核三個組負(fù)責(zé),加快辦
案速度的同時,也從制度上杜絕了暗箱操作??
科技出戰(zhàn)斗力、出競爭力。目前,我省每公里高速公路僅配備民警0.6人,遠(yuǎn)低于公安部1.5人的配備標(biāo)準(zhǔn),但以科技為依托,有限的警力卻發(fā)揮出巨大的管理效益。在全國“創(chuàng)建平安大道”業(yè)務(wù)競賽中,總隊獲得模范集體光榮稱號,京秦高速公路也被評為一級管理路段。
千里縱橫顯本色。以形象樹警為載體,立警為公、無私奉獻(xiàn)
俗話說,趕得好不如趕得巧。6月30日,記者抵達(dá)唐山時,五支隊秩序科科長黃純剛剛帶領(lǐng)幾名民警救火回來,每人的鼻翼兩旁都附著一層薄薄的煙翳。原來,當(dāng)日上午10時左右,一輛大貨車在服務(wù)區(qū)加油時突然發(fā)生短路,眼見一場火災(zāi)不可避免。正在附近值勤的黃純等人迅速趕到,抄起滅火器材就投入戰(zhàn)斗??“火情發(fā)生在加油站,當(dāng)時有沒有考慮到危險?”記者問。“危險也得往上沖,這是我們的職責(zé)。” 黃純的回答平緩而堅定。
高速交警是黨和人民的忠誠衛(wèi)士,必須始終堅持立警為公、執(zhí)法為民,樹立起高速公路上“流動的文明窗口”的形象。這,是鐫刻在總隊每位民警心中的“座右銘”。沿千里高速走一遭,隨便找?guī)讉€民警聊一聊,其背后的故事都是那么深撼人心:
“爸爸又該印‘星星’去了!”每年7月,秦皇島大隊民警的孩子們都會這樣與父親告別。孩子們幼小的心靈想像不出烈日當(dāng)頂、路面溫度高達(dá)五、六十?dāng)z氏度時全副武裝執(zhí)勤的艱辛;但他們卻清楚地知道,兩個多月全封閉的“暑期保衛(wèi)”之后,爸爸們的胸膛上,一準(zhǔn)會留下警徽灼傷皮膚的印記。
“‘小家’永遠(yuǎn)隸屬于‘大家’!”2003年春夏之交,非典疫情襲擊燕趙大地,根據(jù)省委、省政府的部署,高速交警總隊緊急在涿州大隊成立了“北京外圍安全保衛(wèi)指揮部”,一下子站在抗擊非典的最前沿。干警們戴上口罩、手套,全部上崗;年輕的民警馮海鋒推遲了婚期;40多歲的“老交通”劉玨恒不顧自己患有高血壓,堅決要求站在第一線??
更多的付出凝結(jié)于那些平凡的小事。95185122和95185114是省高速交警總隊為方便群眾而設(shè)立的免費報警電話,過往群眾遇到難題,只要撥打電話,民警都會在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,熱手相援。通過這條紐帶,5年來,總隊共義務(wù)為群眾做好事17816件,收到來自天南海北的感謝信千余封。
2003年7月25日晚,駐京某單位職工梁競閣在去往北戴河的途中車子拋錨。抱著試試看的心情,他撥打了報警電話。不到10分鐘,唐山大隊的民警就趕到現(xiàn)場,開車幫其買回配件。但車子修好后時壞時停,從晚上9時到凌晨4時,梁競閣又先后三次求助,民警三次趕來相幫?!靶∈驴醋黠L(fēng)。你們的行為,讓我深刻體會到了什么是立黨為公、執(zhí)政為民??”梁競閣飽蘸深情,給總隊寫下了一封感謝信。
第二篇:鐵軍文化
綜采一隊鐵軍文化
一、鐵軍文化形成背景
綜采一隊在工作中敢于挑戰(zhàn),發(fā)揮頑強拼搏、創(chuàng)新進(jìn)取、勇攀高峰的團隊精神,為打造1400萬噸級綜采隊,建設(shè)世界第一井工煤礦而不斷努力。從建隊至今,累計生產(chǎn)原煤過億噸,連續(xù)9年生產(chǎn)原煤過1000萬噸。2013年更創(chuàng)出日產(chǎn)原煤5.5萬噸、月產(chǎn)原煤132萬噸、年產(chǎn)原煤1355萬噸的新紀(jì)錄。2010年1月1日,綜采一隊開始負(fù)責(zé)世界第一個7米大采高工作面的回采工作,4年來安全生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績,創(chuàng)造了多項行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。先后獲得中央企業(yè)團工委、神華集團公司團委“青年文明號”,中華全國總工會全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組,神華集團公司黨組先進(jìn)基層黨組織,神華神東煤炭集團公司先進(jìn)集體、標(biāo)桿黨支部、一級優(yōu)秀科隊等榮譽稱號。綜采一隊這種在工作中不斷超越自我、追求卓越的精神造就了綜采一隊鐵軍文化底蘊。
二、鐵軍文化內(nèi)容
鐵軍文化的主題為:安全生產(chǎn),鐵軍之本;創(chuàng)新高效,鐵軍之基;員工利益,鐵軍之巔。
鐵軍文化的特點為:信仰如鐵,意志如鐵,紀(jì)律如鐵,團結(jié)如鐵。鐵軍文化的建設(shè)目標(biāo)為:安全零傷害,管理無漏洞,操作零失誤。綜采一隊鐵軍文化內(nèi)容包括三位一體文化支撐和天時地利人和保證。
(一)三位一體文化支撐
1、以安全高效、精益生產(chǎn)為特點的安全文化。
以安全文化為載體,以風(fēng)險預(yù)控為手段,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,確保人、機、環(huán)境和管理的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障、安全無事故
安全是區(qū)隊最大的責(zé)任,班組最大的效益,是職工最大的幸福。嚴(yán)抓細(xì)管,實現(xiàn)安全零傷害,為我礦產(chǎn)出精品煤炭。
2、以精益管理、一人一事為特點的管理文化。
以最小資源投入,創(chuàng)造出盡可能多的價值,用人性化的管理打造出一支責(zé)任過硬、作風(fēng)頑強、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力的軍事化團隊,服從指揮安排,用制度規(guī)范行為,安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)
人人有事做,事事有人管,崗位、制度、流程精細(xì)化,崗位職責(zé)清晰,分工協(xié)作明確,規(guī)章制度健全,工作流程科學(xué)。
3、以融心員工、團隊協(xié)作為特點的美德文化。
著力解決好員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,努力將區(qū)隊的一片濃情綠意融入廣大職工的心田,員工時刻感覺到幸福感、歸屬感和榮譽感
團結(jié)就是力量,班組員工以老帶新,以強帶弱,各展所長,各司其責(zé),共謀發(fā)展,精誠協(xié)作。
(二)天時地利人和保證
1、遵“天時” 履行安全這個最核心的責(zé)任;
2、得“地利”扛起生產(chǎn)這個最重要的經(jīng)濟責(zé)任;
3、謀“人和”踐行和諧這個最根本的社會責(zé)任,打造和諧區(qū)隊,共享幸福平安。
第三篇:鐵軍小結(jié)
望城區(qū)消防中隊打造消防鐵軍
第一季度訓(xùn)練小結(jié)(3、4月)
本月訓(xùn)練中存在以下不足:
1訓(xùn)練中,把握規(guī)律不細(xì),研究不細(xì)
2訓(xùn)練前的準(zhǔn)備不細(xì),對科目不能認(rèn)真的理解
3業(yè)務(wù)不夠熟練,技術(shù)部過硬
通過本月的訓(xùn)練, 反應(yīng)出我們自身還存在著許多的不足,希望同志們在下一季度的訓(xùn)練中要認(rèn)真,細(xì)心
望城區(qū)消防中隊
二零一二年四月二十九日
第四篇:鐵軍執(zhí)行力
《鐵軍執(zhí)行力》讀后感
鐵軍,無堅不摧,無往而不勝,是每一個帝王都想擁有的部隊!
鐵軍,靠什么無堅不摧?靠什么無往而不勝?執(zhí)行力!擁有一支這樣的鐵軍,也是每一個管理者的夢想?!惰F軍執(zhí)行力》就是一本這樣的書。
有一種戰(zhàn)斗叫執(zhí)行!任何一支鐵軍都是經(jīng)歷過無數(shù)次的戰(zhàn)斗,實現(xiàn)了無數(shù)次的執(zhí)行,最后形成了堅定的執(zhí)行力,而執(zhí)行力又通過戰(zhàn)斗,表現(xiàn)為戰(zhàn)斗力,鐵軍的核心力就是“目標(biāo)明確,團隊協(xié)作無間,行動令行禁止”。
戰(zhàn)場上的鐵軍打造還是比較容易的,巴頓將軍用了不到一個月的時間將被德國人打垮的美軍第二特種部隊變成了一支盟軍中的鐵軍,憑借的就是個人魅力和嚴(yán)明的軍規(guī)。言出必行、以身作則、從小事開始行動、絕對服從,巴頓將軍用自己的行動、絕對的權(quán)威、煽動的語言、迅速的行動,給美軍第二特種部隊帶來了前所未有的執(zhí)行力,也使他自己成為了二戰(zhàn)中的“戰(zhàn)神”。就是這位“戰(zhàn)神”,到了沒有戰(zhàn)爭的和平年代,面對著復(fù)雜的社會關(guān)系,也無所適從,最終淡出人們的視線。
凝聚力,是鐵軍的基石。
鐵軍,鐵軍,鐵打的營盤流水的兵。鐵軍不是兵不變,而是鐵軍的精神不變!鐵軍的精神不變,靠的是什么?靠的是傳承,靠的是鐵軍的凝聚力,靠的是每一位鐵軍中的兵都為曾經(jīng)是鐵軍中的一員而自豪!
執(zhí)行力,是鐵軍的靈魂。
鐵軍,鐵軍,有鋼鐵般意志的軍隊!為了實現(xiàn)目標(biāo),敢于上刀山、下火海的團隊!為了實現(xiàn)目標(biāo),能夠放棄不同,團結(jié)如一塊鐵板的團隊!為了實現(xiàn)目標(biāo),能夠放棄自己利益(甚至生命)的團隊!
執(zhí)行力的形成是長期習(xí)慣的養(yǎng)成,是第一時間本能的反應(yīng),而這種執(zhí)行力的形成是需要管理者動腦筋訓(xùn)練的。一個高明的管理者會用10種方法訓(xùn)練一個下屬的一個習(xí)慣,而不是用一種方法來訓(xùn)練10個下屬或一個下屬的10個習(xí)慣。執(zhí)行力的形成還離不開對團隊成員“追求卓越”思維的訓(xùn)練,因為只有每一個環(huán)節(jié)都追求卓越,都達(dá)到100%的執(zhí)行,才會形成團隊100%的執(zhí)行,才是真正的執(zhí)行力。否則,任何環(huán)節(jié)的執(zhí)行折扣,都會讓團隊的執(zhí)行成指數(shù)的下降,就比如六個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)保持80%的執(zhí)行,到最后,團隊的執(zhí)行也就只剩下26%,何談團隊成果?何談團隊的執(zhí)行力?
戰(zhàn)斗力,是鐵軍的表現(xiàn)。
鐵軍,鐵軍,戰(zhàn)無不勝,攻無不克!
沒有勝利,沒有成果,鐵軍不鐵軍就沒有衡量標(biāo)準(zhǔn),任何團伙都可以號稱自己是鐵軍了,即使是大難臨頭各自逃。所以鐵軍一定是打出來的,一定是勝出來的!鐵軍不是自封的,是讓對手顫栗,讓朋友仰慕,讓隊友自豪的!
想做鐵軍嗎?
那就先從小事做起,培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,為能成為鐵軍中的一員做好準(zhǔn)備,上帝只會給做好準(zhǔn)備的人機會。
第五篇:思想鐵軍
一是提高認(rèn)識,打造思想鐵軍。支隊黨委及時向全體官兵發(fā)出《十八大消防安保倡議書》,將全體官兵的思想和行動統(tǒng)一到總隊和支隊黨委的決策部署上來,使官兵充分認(rèn)識做好十八大消防安保工作的極端重要性,牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的工作理念。同時,積極組織學(xué)習(xí)《青海省公安消防部隊黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)動員令》,通過會議宣讀、網(wǎng)上發(fā)布、文件傳閱等形式把動員令滲透給每名官兵,切實增強官兵的政治責(zé)任感、歷史使命感和工作緊迫感,全力以赴地投入到十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)中來。
二是加強教育,激發(fā)工作熱情。支隊在強化常規(guī)教育的同時,進(jìn)一步推進(jìn)“喜迎十八大、全力保安全”主題教育的開展,將黨的基本理論、路線、方針、政策和公安消防部隊職能使命以及消防官兵職責(zé)作為當(dāng)前政治教育重點內(nèi)容,強化官兵黨性意識和戰(zhàn)斗精神,樹立必勝的信念。同時,繼續(xù)強化專題教育,進(jìn)一步學(xué)習(xí)劉金國、宋文博、啟功中隊等先進(jìn)事跡,激發(fā)廣大官兵的責(zé)任感、使命感,增強官兵為人民服務(wù)和做好黨的十八大消防安全保衛(wèi)的決心。
三是從優(yōu)待警,提供政治保證。支隊大力爭取政策支持,積極落實官兵執(zhí)勤、戰(zhàn)備補貼發(fā)放,努力為安保一線執(zhí)勤官兵爭取資金,更新執(zhí)勤裝備,改善生活條件,并妥善安排崗位輪換,確保官兵必要的休整時間,及時掌握并幫助解決參戰(zhàn)官兵在工作、生活中遇到的現(xiàn)實困難,解除官兵后顧之憂。
四是強化素質(zhì),樹立良好形象。支隊結(jié)合當(dāng)前正在開展的政治干部崗位練兵活動,要求全體政工干部自覺加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提升能力素質(zhì),爭做政治崗位上的行家里手。并積極開展擁政愛民活動,充分利用十八大消防安保工作契機促進(jìn)警民關(guān)系和諧,全面落實便民利民措施,主動為群眾排憂解難,以良好的執(zhí)勤風(fēng)貌、熱情的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)整的警容風(fēng)紀(jì),樹立消防部隊文明之師、威武之師的良好形象,不斷提升人民群眾對消防工作的滿意度。