第一篇:忠誠是年輕干部第一政治品質(zhì)
忠誠是年輕干部第一政治品質(zhì)。要把忠誠視為信念。翻開中華民族的歷史,多少忠臣良將,多少忠勇之士,為國盡忠,舍身取義,慷慨悲歌,為后人所永遠景仰。無論是戰(zhàn)爭年代的董存瑞、黃繼光、邱少云,還是和平時期的雷鋒、焦裕祿、孔繁森,他們的模范事跡和先進思想無不閃耀著忠誠的光芒。當前,在建設中國特色的社會主義的偉大奮斗中,年輕干部踐行忠誠,就是要忠誠于人民,恪守為民之責,善謀富民之策,多興利民之舉,通過辦實事、辦好事來化民怨、解民憂、幫民富;要忠誠于事業(yè),竭心盡力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精,下真工夫、苦工夫、細工夫,爭創(chuàng)一流,爭當表率。(青干五班舒鵬)
第二篇:忠誠是老板最看重的品質(zhì)
忠誠是老板最看重的品質(zhì)
企業(yè)的生存和發(fā)展需要員工的能力和智慧,更需要員工的忠誠。忠誠是企業(yè)最重視的美德之一,只有所有的員工都對企業(yè)忠誠,才能發(fā)揮出團隊的力量,才能使團隊成員心往一處想、勁往一處使,推動企業(yè)走向成功。忠誠不是一種純粹的付出,忠誠也會有所回報。企業(yè)不僅是老板的,它同時也屬于員工,企業(yè)因忠誠而壯大,員工因忠誠而發(fā)展。
1.成為企業(yè)這個大家庭中忠誠的一份子
一位老板曾對員工說:“我的用人之道有一個很重要的標準,那就是忠誠。當我們爭論一個問題時,忠誠意味著你把自己的真實想法告訴我,不管你認為我是否喜歡它,意見是否一致。但是,一旦我做出了決定,爭論必須立刻終止,從那一刻起,忠誠意味著你必須按照我的決定去執(zhí)行,就像執(zhí)行你自己做出的決定一樣?!?/p>
對于員工來說,企業(yè)就是一個大家庭,只有所有員工一起努力,才能讓這個家發(fā)展得更好。遺憾的是,有很多員工并沒有意識到這一點,他們以玩世不恭的態(tài)度對待工作,認為自己是在出賣勞動力;他們蔑視忠誠,將其視為老板盤剝員工的手段。其實,老板與員工在一定層面上是和諧統(tǒng)一的。對老板而言,企業(yè)的生存和發(fā)展需要員工的忠誠;對員工而言,豐厚的物質(zhì)報酬和精神上的成就感離不開企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)任上汽集團總裁的胡茂元17歲時就進入上汽集團的前身上海拖拉機廠,如今已經(jīng)在這家企業(yè)干了整整42年。從學徒到總裁,42年來他從沒有改變對上汽集團的忠誠。他時時刻刻以主人翁的精神為上汽集團默默奉獻。不管任何時候,他都會把企業(yè)的利益放在第一位。2004年,上汽集團進入世界500強,胡茂元聲稱實現(xiàn)了上汽集團幾代人的夙愿。
老板寧愿信任一個能力不強但卻忠誠敬業(yè)的人,也不會重用一個朝秦暮楚、視忠誠為無物的人。比如,日本老板在招聘員工的時候,首要重的不是個人的能力,而是個人的品質(zhì)。因為能力可以通過培養(yǎng)獲得,而要改變一個人的品質(zhì)卻很難。在日本,忠誠的員工常常能主動地做到“從我做起,從現(xiàn)在做起”,常以“我家”來稱呼自己所在的企業(yè),在稱呼別人所在的企業(yè)時也從來不說“你們企業(yè)”,而是稱“府上”。很多日本職員都把企業(yè)看成是自己社會生活的一切或整個生命價值和意義的根本,忠誠意識極為濃厚。
員工對老板忠誠的最直接行為就是融入企業(yè),和企業(yè)成為一個共同體。作為企業(yè)這個大家庭中的一員,員工不僅應該接受企業(yè)既定的規(guī)章制度和行為規(guī)范,而且應該與企業(yè)的經(jīng)營理念保持一致,為企業(yè)的生存和發(fā)展出謀劃策,將企業(yè)的利益放在首位。
美國3M公司前董事長麥克奈特曾說:“忠誠不是一種純粹的付出,忠誠也會有所回報。企業(yè)不僅是老板的,它同時也屬于員工。忠誠是國家的需要,是企業(yè)的需要,也是老板的需要,但它更是你的需要,你得依靠忠誠立足于社會?!?/p>
員工對企業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成,就會積累成責任感和職業(yè)道德。任何一家企業(yè),任何一位老板都需要擁有忠誠這種品質(zhì)的員工。事實上,一個員工是否以企業(yè)為家,是否視老板的事業(yè)為自己的事業(yè),其所能創(chuàng)造出來的業(yè)績和發(fā)揮出來的潛能是大不一樣的。那些能夠在自己的崗位上踏踏實實地做事,不為外界事物所誘惑的員工,在關鍵時刻甚至能超水平發(fā)揮;而那些對企業(yè)沒有任何歸屬感,對老板沒有任何忠誠度的員工由于沒有一顆穩(wěn)定的心,即使能力再高,也很難有所作為。
一家大型企業(yè),在香港開辦了一家分公司,公司總裁準備從員工中選出一名香港分公司經(jīng)理。在海風與楊子這兩個熱門人選中,大家更看好楊子。除了風度、專業(yè)水平超出海風甚多之外,楊子還是現(xiàn)任總裁的心腹。反觀海風,雖然是前任總裁的愛將,前任總裁在公司里仍有一定的影響力,且與現(xiàn)任總裁關系不錯,但前任總裁不管怎么樣都已經(jīng)退休了,所以大家認為香港分公司經(jīng)理的人選必定是楊子。
不過,就在人選即將公布的前一個周末,現(xiàn)任總裁去看望退休的前任總裁,赫然發(fā)現(xiàn)海風正陪著前任總裁爬山?,F(xiàn)任總裁在向前任總裁請教之際,注意到他的一句感嘆:“唉!當初拉海風一把還是對的,這個年輕人講情分,重義氣,想當初被我提拔的人不知有多少,但現(xiàn)在只有海風記得我,老是給我?guī)н@個,帶那個禮物的,周末有空還會陪我爬爬山?!?/p>
這句話言者無意,但在現(xiàn)任總裁的心里,卻有一番另外的感受:派到香港分公司當經(jīng)理的人,其實對其忠誠度的要求遠比對其能力的要求更為重要,雖說楊
子這個人的確是個人才,其才氣恐怕不在自己之下,難保有一天會取代自己的位置。再說,自己有一天也會退休,而等到自己退休之后,楊子絕不會像海風對待前任總裁這樣對待自己。因此,自己倒不如提拔忠誠的海風。
過了幾天,香港分公司經(jīng)理人選公布了,結果竟然是不被看好的海風。忠誠是一種品質(zhì)。如果一個員工缺乏忠誠,他的能力也就失去了用武之地。在激烈的競爭中,人才之間的較量,已經(jīng)從單純的能力延伸到了品質(zhì)方面。而在所有的品質(zhì)當中,忠誠越來越受到老板的重視,只有做企業(yè)這個大家庭中忠誠的一份子,員工才可能有資格得到老板的提拔與重用。
2.在企業(yè)困難的時刻挺老板一把
拿破侖曾說:“不忠誠于統(tǒng)帥的士兵就沒有資格當士兵。”麥克阿瑟將軍也曾說:“士兵必須忠誠于統(tǒng)帥,這是義務?!边@個世界,并不缺乏有能力的人,但只有那些既有能力又忠誠的人才能得到上級的賞識。無論是在硝煙滾滾的戰(zhàn)場上還是在競爭激烈的企業(yè)中,無論是在士兵和將軍之間還是在員工和老板之間,忠誠都是一種最寶貴的品質(zhì)。
國外有一項針對世界著名企業(yè)的老板的調(diào)查,當被問到:“員工最應具備的品質(zhì)是什么?”時,他們幾乎無一例外地選擇了“忠誠”。事實上,員工對老板的忠誠,不僅能讓老板獲得事業(yè)上的成就感,而且能使企業(yè)的凝聚力得到增強。
在某種意義上說,忠誠于自己的企業(yè),忠誠于自己的老板,你就會取得成功。而當企業(yè)遭遇危機時,如果你能在關鍵時刻挺老板一把,而不是急于跳槽或者落井下石,等到企業(yè)轉(zhuǎn)危為安時,你就一定能夠得到老板的重用,因為當企業(yè)遭遇危機時,最能體現(xiàn)出員工對企業(yè),對老板的忠誠。
第三篇:年輕干部要做好忠誠
年輕干部要做好忠誠
年輕干部是黨和國家事業(yè)的接班人,是當前黨和國家各項事業(yè)中最具活力的戰(zhàn)斗群體。做一名合格的年輕干部就必須具備適應崗位角色的一流綜合素質(zhì),首要做到的就是必須忠誠。結合自身工作實踐,就如何做好忠誠,談三點體會:
一、正確對待自己,忠于信仰,塑造良好品格
就個人而言,忠就是要忠厚老實,誠就是要誠實守信。做一個忠厚老實、誠實守信的人是我們中華民族幾千年來的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們每個人的立身之本。當前,社會正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、劇烈變革的高頻節(jié)奏時代,尤其是我們年輕干部面臨的競爭加劇、壓力增大,不可預知因素日漸增多。在此情況下,有的人心煩意亂、魂不守舍;有的人著急上火、不知所措;有的人馬不停蹄、疲于奔命;更有的人魚死網(wǎng)破、孤注一擲。在此浮躁心態(tài)驅(qū)使之下,衍生出了許多欺騙、投機、冒進等諸多行為,我認為,凡此種種,就是對自己的不負責,對信仰的不忠誠,最終只會意志消沉、無所作為,甚至破罐破摔、誤入歧途。溫家寶總理在汶川地震后第二次深入災區(qū)時,在給北川一中同學們講課時寫下了“多難興邦”的詞句,我認為對于我們個人來說,就是“多困
樹人”。孟子說:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能?!表n非子也說過:“宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍。”因此,作為年輕干部,在面對暫時的困難、一時的失意、繁重的壓力時,要擺正心態(tài),正確對待自己,不放棄追求,要始終保持清醒的頭腦,堅定政治信仰,保持堅定的政治敏銳性和政治鑒別力,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,時刻記本守節(jié)、防微杜漸,不屈不撓,開拓進取,在現(xiàn)實的風浪中經(jīng)受鍛煉和考驗,在經(jīng)歷風浪考驗中顯示其品格和毅力。在縣委辦公室工作兩年多來,親身感受了其工作標準之高、工作節(jié)奏之快、隊伍素質(zhì)之優(yōu),目標設置高端、機關管理規(guī)范,重點工作按品牌化運作、隊伍打造向高素質(zhì)邁進,深感肩上“責任大如天”、“一根頭發(fā)絲的錯誤都不能出”,在壓力和責任面前,我對自己的要求是:工作上要向積極性最高的人看齊、生活上向水平最低的人看齊、學習上向最優(yōu)秀的人看齊。我經(jīng)常勉勵自己,困難可以是暫時的,一個人的品格伴隨其一生,需要自己在激烈競爭面前坦然面對、做到寵辱不驚;在重重壓力面前超然應對,做到心平氣和,養(yǎng)一點靜氣,少一點浮躁,腳踏實地,按部就班。在破除困境和壓力中,修為一個豁達的胸襟,歷練一身過硬的本領,養(yǎng)成一種務實的作風,堅持老老實實做人,踏踏實實做事,不求為名圖利,但求無愧于心。
二、正確對待他人,忠于集體,融入和諧團隊
這里說的他人主要指的是工作、生活的集體,包括自己身邊的領導、同事、朋友、家人甚至下級。忠誠是一種情感。作為年輕干部,大多處在承上啟下的位置,正確對待他人,加強縱橫協(xié)調(diào),主動融入集體,就顯得尤為重要。處在該階段的年輕干部只有對領導忠心,領導才能對你放心;只有對同事、朋友誠心,同事、朋友才能對你關心;只有對家人甚至下級關心,他們才能對你有愛心,只有這樣,自己才能在工作上安心、生活上舒心、思想上寬心。同一個道理,如果我們對領導不忠心,領導就對我們不放心,自己工作起來就沒有信心;如果對同事不誠心,同事對我們不關心,工作起來就沒有恒心;如果對下級和家人不關心,他們就會和我們離心,我們工作起來就不能專心,其結果可想而知。我們從事的工作、處在的崗位,我們的一言一行,不是領導但影響領導、不做決策但影響決策,能夠從事這些工作,就說明領導對我們的充分信任、對我們的足夠放心,而我們要做的就是必須忠誠、必須可靠;在我們縣委辦這個和諧的大家庭,我感受最多的就是濃濃的親情,同志之間工作上不厭其煩的指導、困難中的無私幫助、思想上的坦誠相見,不是一家人,勝似一家人;對于基層的同志,也許我們只是為了工作付出了一點,也許在不經(jīng)意間做了一點,他們就感謝我們,就尊敬我們;對于家人,在日常上班、時常加班之余,我們問候了一下父母的生活、過問了
一下愛人的工作、關注了一下子女的學習,他們都毫無怨言的給了我們最大的支持。每每面對這些,身臨其境,我感同身受,總覺得,自己只有在工作上充滿激情、在對待同事朋友上充滿友情、在服務下級上充滿熱情、在面對家人時飽含深情,能做一點做一點,傾心盡力多一點,才能對得起他們,才能使自己工作沒包袱,壓力變動力。如何做到忠于他人?我認為:就必須以誠待人。做到心胸坦蕩,襟懷坦白,堅持說老實話,辦老實事,做老實人,任何時候都要言行一致,表里如一,對同志肝膽相照,以誠相見,對上不陰奉陽違,對下不矯揉造作,不搞當面一套、背后一套的兩面派作風,不搞對人一套、對己一套的雙重標準;就必須以寬容人。要有容言、容事、容人的氣量和雅量。容人,就是超過自己的人,見賢思齊而不嫉賢妒能,容不如自己的人,容反對自己的人,容人者方能為他人所容,容事,就是要心胸寬廣,志存高遠,胸懷若谷,把名、權、利看淡,淡則不求,就能減少各種矛盾和碰撞,就能站的高看得遠,就能對工作中的不同意見求大同、存小異,就能學會讓步,學會忍耐,受得住委屈;就必須以情感人。感情是建立人際關系的重要基礎,是工作得以順利開展的潤滑劑。感情好,人際關系就和諧融洽,就能感到事事得心應手,即使工作出現(xiàn)失誤或遇到了困難,同志之間也會真誠體諒,熱心幫助,共渡難關。就必須公道正派。秉公辦事,不厚此薄彼,不搞親親疏疏,要遇事多商量,相互多交流,彼此多理解,達到真誠相處、精誠合作。
三、正確對待工作,忠于職責,開創(chuàng)“精品”業(yè)績
年輕干部就要愛崗敬業(yè)、無私奉獻,就是要高標準、嚴要求,就是要爭一流、創(chuàng)佳績。我們從事的崗位不是天生為我們自己設定的,只有適應了崗位的能力,才能把握住從事崗位工作的機會,今天工作不努力,可能明天就要努力去找工作,因此就必須熱愛工作、珍惜崗位,就必須守崗有責,力爭佳績,自覺把自己承擔的工作放在大局中去衡量和把握??h委辦公室對每個同志的要求是:一切工作要圍繞縣委的重大決策搞好優(yōu)質(zhì)服務,要圍繞縣委重大決策的落實搞好一切服務,用“優(yōu)質(zhì)服務”四個字來衡量自己經(jīng)辦的一切工作。每位同志以此為統(tǒng)攬,在自己不同的崗位上堅決拉高工作標桿、提升工作標準,努力做到不讓領導交辦的工作在我手中延誤,不讓工作職責在自己的崗位上削弱,不讓差錯在我身上發(fā)生,不讓基層同志在我面前受到冷落,不讓縣委辦的形象在我身上受到損失。我認為,要做到正確對待工作,忠于職責,就必須 具有強烈的崗位意識。既熱愛本職工作,又嚴守工作崗位,在本職工作崗位上專心致志,干一行愛一行,全心全意地做好本職工作;必須具備強烈的責任意識。在實際工作中具有高度的責任心,遇事不但要區(qū)分職責,更要主動負責,敢于擔責,做到盡職盡責;就必須具有強烈的時間意識。在實際工作中要做到心到身到,自覺遵守規(guī)定的上班時間、工作的完成時限、休息的合理時段;必須具有強烈的“精品”意識,時刻以“干就干最好、爭
就爭一流”的標準要求自己,見紅旗就抗、逢第一就奪,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,超前思維、超前謀劃,以積極的工作態(tài)度和扎實的工作作風做細、做實各項工作,使自己在工作業(yè)績上“精品”不斷。
忠誠是一種情感,更應該成為年輕干部的一種追求,切實做到忠誠于自己,讓自己在將來回顧起來的時候不后悔、不感嘆、不埋怨;忠誠于他人,要在和諧的氛圍中形成親和力、向心力、凝聚力;忠誠于職責,要在奮發(fā)有為的狀態(tài)中謀實事、做實事、干成事。
第四篇:年輕干部政治理論學習心得體會
到機關單位參加工作以來,工作中總離不開政治理論學習,無論是單位組織的,或是省市區(qū)統(tǒng)一部署要求的,還是全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以及現(xiàn)在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。幾年來,隨著學習的深入、年齡經(jīng)驗閱歷的增長,對政治理論學習的態(tài)度和理解都有了很大的轉(zhuǎn)變,學得越多、理解得越深,越發(fā)感覺到政治理論學習的重要性和必要性,特別是對我們年輕干部而言。
政治理論學習是年輕干部認知黨的理論發(fā)展的重要途徑。中國共產(chǎn)黨從革命到建設再到改革,黨的理論在堅持馬克思主義原理同具體實踐相結合中不斷發(fā)展變化,發(fā)展成為符合中國國情、適應現(xiàn)實要求的馬克思主義中國化新的理論成果,形成了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀。作為年輕干部,參加工作時間和接受黨性教育鍛煉有限,對黨的理論認知很多僅限于書本理論層面,缺乏實踐方面的感性認識,容易在政治理論學習中就學習而學習,思想認識不到位,學習方式單一,不善于對理論的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、歷史意義進行把握,不善于學習認識黨的理論發(fā)展過程和軌跡,不利于增強自身的榮譽感、責任感和使命感。當今世界正發(fā)生著廣泛而深刻的變化,當代中國正發(fā)生著廣泛而深刻的變革,思想觀念、行為方式、價值取向、個人追求越發(fā)多元化,思想沖擊對年輕人的影響異常明顯。年輕干部如果缺乏對過去的了解和認識,就缺少了對現(xiàn)實認識的根基,沒有對黨的強烈認同,容易造成精神信念的弱化,對發(fā)展的方向認識不清,長此以往勢必會影響國家的發(fā)展和黨的建設。因此,年輕干部對政治理論學習要在思想上正確認識,做到真學、真信,在學習中不斷認知黨的發(fā)展和黨的理論的發(fā)展。
政治理論學習是年輕干部加強理論知識儲備的客觀需要。黨的事業(yè)的發(fā)展離不開理論的指引和實踐的推動。實際工作中,黨的理論具體為發(fā)展的政策,干部作為黨和國家的政策的具體執(zhí)行者和落實者,不僅要有干事的熱情、態(tài)度,更要有適合的工作方法。這種方法不僅要在實踐中行得通,而且是在符合國家政策的前提下,并在過程中反思完善政策,增強政策的可行性,推動經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展。工作中,不重視政治理論學習,沒有足夠的理論知識儲備,亦不能對政策有深入細致的認識,造成發(fā)展理念與當前形勢不對應,發(fā)展思路與當前形勢不對路。這也是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動所要解決的問題。干部的成熟與否,首先在于其政治和思想的成熟與否,而對政治理論的掌握尤為重要,理論的學習運用是思想形成的根基。因此,干部往往是級別越高,政治理論水平也越高。作為年輕干部,未來的工作發(fā)展道路漫長,無論今后在什么樣的位置,從事什么樣工作,對其政治理論的要求必不可少,所以要從現(xiàn)在做起,重視政治理論學習,加強理論知識的儲備,打好基礎以備將來以用。
政治理論學習是年輕干部成長進步的牢固基礎。年輕干部都渴望在工作中不斷成長進步,以更好地發(fā)揮自身才能為社會發(fā)展做貢獻。在實際工作中,有的年輕干部進步快,不僅是有較強的工作能力,政治上必然也比較成熟,得到組織和同志們的信任,他們往往注重自身政治理論學習,不斷改善自己的世界觀、人生觀、價值觀,不斷形成正確的權力觀、地位觀、群眾觀。政治理論學習是一個終身持續(xù)的過程,所以,年輕干部不僅要學,更要在學的過程中形成習慣,才能受益終身。許多違犯黨紀國法的干部,正是不重視對政治理論的學習,思想得不到正確理論的引導,才放松了對自身的要求,導致思想上、工作上、生活中出了問題。因此,政治理論學習的良好習慣,不僅能使我們凈化思想、堅定立場、掌握政策,使我們在年輕時不斷進步成長,更能保證我們未來沿著正確的道路不斷前進。
總之,年輕干部加強政治理論學習不能只在口頭、流于表面,對理論學習不假思索“想當然”地歸為“枯燥無味”,而不用心去學習、去思考,去理解其中實際含義,為學習而學習;而是要做到真學、真信、真懂、真用,在實踐工作中不斷理解領會,培養(yǎng)形成自己的工作思想。
第五篇:[T]什么是忠誠
什么是忠誠
王巨才
《 人民日報 》(2011年07月26日 20
在當代中國,幾乎沒有人不知道江姐、許云峰。上世紀60年代,一部《紅巖》及隨后改編的戲劇、電影,讓這些英雄家喻戶曉。半個世紀來,圍繞這部小說發(fā)掘史實,考證背景的回憶或研究文章連篇累牘,形成獨特、耐人尋味的現(xiàn)象。
正是在這種情境下,由何建明、厲華創(chuàng)作的長篇紀實文學《忠誠與背叛——告訴你一個真實的紅巖》應運而生。這部作品寫作歷時5年,架構宏大,內(nèi)容豐富,文筆流暢,是一部思想性、可讀性上乘的厚重之作。如果說,《紅巖》是作家在特殊年代遵循既有文學觀念和創(chuàng)作規(guī)律,將重慶解放前夕先烈事跡典型化了的藝術再現(xiàn),那么《忠誠與背叛》則突破時代和藝術的局限,以更加客觀的目光,重新審視并實事求是地還原了那場斗爭,是對“紅巖故事”題材上的拓展和主題上的升華。
這部長篇報告文學,主要著力點在于對“忠誠”與“背叛”這兩種思想表現(xiàn)、政治作為的辨析與思考。不難發(fā)現(xiàn),在那些夾敘夾議、情感凝重的文字中,作者總是不時地發(fā)出這樣的叩問:為什么像重慶這樣經(jīng)過長期努力建立起來的黨組織,在敵人的進攻面前會受到如此嚴重破壞;為什么面對敵人的嚴刑拷打、威逼利誘,江竹筠、陳然這樣的黨員能夠堅強不屈;為什么劉國定、冉益智等投機分子能混入黨內(nèi),一路攀升……很顯然,所有這些正是作者給自己、給讀者提出的嚴肅課題。這些問題,看似高蹈,卻非?,F(xiàn)實。正如書中寫到的,我們黨領導人民取得政權以后,紅巖歷史上那些慘痛的事件也許不會重演,但復雜的內(nèi)部與外部環(huán)境,各種預想不到的風險與挑戰(zhàn),都將對黨的執(zhí)政能力和先進性、純潔性,對每個黨員的信念和世界觀,構成長期的嚴峻的考驗。能夠鄭重提出并論證這個問題,也許正是這部作品的思想價值所在。
在我看來,這本書關于“究竟什么是忠誠”的解讀,深入肌里,別有新意。這種解讀,體現(xiàn)在對歷史的嚴謹淘洗,滲透在反思與前瞻的字里行間,論說有力,令人信服。它告訴人們:作為一名黨員,生死關頭為了黨的利益毫不動搖、慷慨赴難是忠誠;日常崗位上為實現(xiàn)黨的任務不避艱險、無私奉獻也是忠誠。但除此之外,還有一種忠誠,就是要關心黨的建設,關注事業(yè)成敗,為黨的前途竭誠盡力。這種在作者看來更可貴、更感人的忠誠,同樣可以從那些身陷魔窟的共產(chǎn)黨人在最后關頭的所思所為中感悟到。今天,當我們知道了那份《關于重慶組織破壞經(jīng)過和獄中情形的報告》,特別是包括“防止領導成員的腐化”、“加強黨內(nèi)教育和實際斗爭鍛煉”、“嚴格整黨整風”等在內(nèi)的8條建議時,能不讓我們對先烈們的卓識遠見由衷敬佩嗎?時間過去60多年,這些振聾發(fā)聵的忠告仍有如此強烈的現(xiàn)實性。