第一篇：行報(bào)創(chuàng)辦工作計(jì)劃書(shū)(修改稿)

行報(bào)創(chuàng)辦工作計(jì)劃書(shū)

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)進(jìn)入了信息高速變動(dòng)的時(shí)代，各企業(yè)需要通過(guò)豐富的信息了解社會(huì)，社會(huì)更需要通過(guò)快速傳遞的信息了解企業(yè)。

不少單位的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)辦報(bào)是本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中加快信息收集和信息交流的最佳途徑之一。所以，企業(yè)辦報(bào)越來(lái)越引起企業(yè)家們的重視，并且已成為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化、推進(jìn)精神文明建設(shè)、塑造現(xiàn)代企業(yè)形象的重要載體。

銀行作為與世界接軌最快、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)色彩最濃的行業(yè)，加快信息交流尤為重要。商業(yè)銀行作為新興的金融單位，信息對(duì)商業(yè)銀行的發(fā)展猶如人與氧氣一樣的關(guān)系。德陽(yáng)市商業(yè)銀行要繼續(xù)發(fā)展壯大，并在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步向前跨進(jìn)，必須采取有效的措施加速信息流通，提升本行的對(duì)外形象。因此，在我行發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期提出創(chuàng)辦行報(bào)，對(duì)提升德陽(yáng)市商業(yè)銀行的形象，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，其意義重大。

下面將我們創(chuàng)辦行報(bào)工作的計(jì)劃、方案作簡(jiǎn)單介紹，請(qǐng)行領(lǐng)導(dǎo)審閱，并提出寶貴的意見(jiàn)。

一、我行創(chuàng)辦行報(bào)的目的和意義

德陽(yáng)市商行在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的艱辛經(jīng)營(yíng)，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)已取得可喜的成績(jī)。但放眼未來(lái)，銀行的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，急需解決的問(wèn)題也不少。首先，就整個(gè)行業(yè)大環(huán)境而言，中國(guó)加入WTO以后，外資逐步向我國(guó)的金融行業(yè)融入，使得各金融機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一些金融單位有可能才發(fā)展就將被淘汰已成為共識(shí)。激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，要求我們這樣一個(gè)因?yàn)闅v史等原因，使得與各大專業(yè)銀行有著一定差距的股份制銀行，必須謀求多種渠道營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，加快發(fā)展，不斷壯大自身實(shí)力。另外，就我行內(nèi)部環(huán)境而言，在發(fā)展過(guò)程中也突現(xiàn)出一些問(wèn)題，一些舊的發(fā)展模式和經(jīng)營(yíng)管理理念與新形勢(shì)的要求不相適應(yīng)等。在這樣的情況下，德陽(yáng)市商業(yè)銀行非常需要加強(qiáng)信息的交流，而創(chuàng)辦行報(bào)，對(duì)全行的發(fā)展有著積極作用，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是行報(bào)的“橋梁”功能。通過(guò)行報(bào)，及時(shí)報(bào)道發(fā)生在我行內(nèi)部的新聞事件，使員工及時(shí)了解內(nèi)情，有利于弘揚(yáng)正氣，凝聚人心。同時(shí)以行報(bào)為載體，可以大力宣傳我行乃至整個(gè)金融業(yè)的各項(xiàng)方針、政策，報(bào)道行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，從而使我們的工作目標(biāo)更明確，業(yè)務(wù)更富有開(kāi)拓性。

二是行報(bào)的“名片”功能。行報(bào)好比是銀行的“金名片”。平時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同業(yè)單位到我行調(diào)研、考察時(shí)，可以有效地報(bào)道他們傳遞的最新信息；另外，銀行也可以利用這張?zhí)貏e的“名片”向社會(huì)展現(xiàn)自身形象。這項(xiàng)工作對(duì)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。

三是行報(bào)的“信息傳遞”功能。通過(guò)行報(bào)可以使銀行的各類(lèi)信息在整個(gè)金融業(yè)內(nèi)得到有效的流通，同時(shí)也可以讓信息在銀行內(nèi)外交流，從而增進(jìn)社會(huì)和銀行的相互了解。

四是行報(bào)的“服務(wù)”功能。通過(guò)行報(bào)對(duì)行業(yè)中各類(lèi)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的宣傳報(bào)道，以及投資理財(cái)引導(dǎo)，可以幫助職工增長(zhǎng)知識(shí)，增進(jìn)事業(yè)心，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，幫助職工解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的某些因難。

五是行報(bào)的“激勵(lì)”功能。行報(bào)對(duì)先進(jìn)工作者，好人好事的宣傳報(bào)道，有利于鼓勵(lì)全員，鞭策后進(jìn)，讓全體員工心往一處想，勁住一處使，有力推進(jìn)全行各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、該行報(bào)擬定報(bào)名

《德陽(yáng)商行》

三、辦報(bào)宗旨

立足行業(yè)，把握導(dǎo)向，提升形象，推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)。

我們創(chuàng)辦行報(bào)的目的就是要通過(guò)提升我行對(duì)外形象來(lái)推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)。為達(dá)到這個(gè)目的，我們創(chuàng)辦行報(bào)將力爭(zhēng)做到“三性”兼融（即指導(dǎo)性、專業(yè)性、服務(wù)性），拓寬視野空間。所謂指導(dǎo)性就是要做到行報(bào)的每篇文章對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)、管理有指導(dǎo)意義;專業(yè)性就是要使行報(bào)的報(bào)道立足于德陽(yáng)市商業(yè)銀行、立足于金融行業(yè)；服務(wù)性就是要服務(wù)于員工的工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面。

四、行報(bào)擬定版面設(shè)置

在力求高效、實(shí)用原則的基礎(chǔ)上，綜合考慮相關(guān)因素的影響，現(xiàn)將行報(bào)初定為四個(gè)版面，分別是：

1、第一版“要聞”。在這個(gè)版面內(nèi)主要刊登發(fā)生在行業(yè)內(nèi)部的各要聞和有關(guān)我行全局性工作的報(bào)道，具體包括：行領(lǐng)導(dǎo)的重要講話

和重要會(huì)議精神；行領(lǐng)導(dǎo)的重要活動(dòng)；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同業(yè)單位對(duì)我行的視察、調(diào)研報(bào)道和德陽(yáng)市商業(yè)銀行內(nèi)突出的先進(jìn)典型，以及對(duì)我行發(fā)展影響重大的政策性文章的解讀等。

2、第二版“商行金融”。主要報(bào)道各支行和總部各部室有關(guān)專業(yè)性的內(nèi)容，具體有：支行的經(jīng)營(yíng)、管理工作及其精神文明建設(shè)開(kāi)展情況等內(nèi)容的報(bào)道；各部、室出臺(tái)的政策、規(guī)章等專業(yè)性文件的宣傳報(bào)道；經(jīng)營(yíng)績(jī)效等。

3、第三版“社會(huì)經(jīng)緯”。該版將立足于全行員工，從不同的角度報(bào)道他們的工作、學(xué)習(xí)、物質(zhì)文化生活等各方面的情況，商行的工作在社會(huì)中引起的良好反響，以及單位和個(gè)人對(duì)我行的贊揚(yáng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)行內(nèi)的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人及其先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道。適當(dāng)刊登一些由我行員工完成的理論研究成果等

4、第四版“副刊”。其內(nèi)容為全行員工的自創(chuàng)作品，包括文學(xué)（散文、詩(shī)歌、小小說(shuō)等），書(shū)法、美術(shù)以及攝影等。另外，刊登一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等重大問(wèn)題的透視文章和視點(diǎn)新聞，以及幫助客戶投資理財(cái)，適當(dāng)選登一些健康幽默的笑話等內(nèi)容等。

五、行報(bào)出版時(shí)間和刊期

綜合考慮各種因素，并根據(jù)創(chuàng)辦工作的進(jìn)度，現(xiàn)將第一期行報(bào)的出版時(shí)間擬定為十月中、下旬?？跒槊吭鲁鲆黄?，出版時(shí)間定在每月下旬。

六、行報(bào)的發(fā)行對(duì)象和范圍

創(chuàng)辦行報(bào)的宗旨和目的，以及國(guó)家報(bào)業(yè)管理政策，直接決定其發(fā)行對(duì)象和范圍。因此，行報(bào)的發(fā)行全部贈(zèng)送，讀者對(duì)象主要包括各支行，總部各部室以及與我行有關(guān)聯(lián)的一些機(jī)關(guān)、單位等。另外，考慮到社會(huì)效果，我們將采用一些有效措施，盡可能讓更多的人能通過(guò)行報(bào)了解商行。

七、崗位設(shè)置和人員配備

就崗位設(shè)備和人員配備來(lái)講，在確保行報(bào)質(zhì)量和遵循辦報(bào)宗旨的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決貫徹高效實(shí)用的原則。并初步擬定如下方案：

行報(bào)編輯部以行總部辦公室為依托，在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督下開(kāi)展工作。內(nèi)設(shè)：（1）總編一名（由行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任），主要負(fù)責(zé)行報(bào)報(bào)道的大政方針和輿論導(dǎo)向，確保報(bào)道方向的正確性和報(bào)道內(nèi)容的準(zhǔn)確性；（2）責(zé)任編輯一名（由辦公室主任擔(dān)任），全面負(fù)責(zé)

行報(bào)的創(chuàng)辦工作。具體抓好報(bào)紙內(nèi)容的審核，組織、安排各項(xiàng)具體工作等。（3）編輯（兼記者）一名，主要從事各類(lèi)材料的收集、整理和篩選、修改信息，并采寫(xiě)各項(xiàng)報(bào)道性文字材料以及和行報(bào)出版、發(fā)行有關(guān)的具體事務(wù)。（4）技術(shù)顧問(wèn)一名，為確保行報(bào)的質(zhì)量，使其更充分地發(fā)揮其對(duì)外宣傳功能，決定邀請(qǐng)一名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士對(duì)本行報(bào)的編輯和版面內(nèi)容作全面的技術(shù)指導(dǎo)。

八、搞件收集及鼓勵(lì)措施

行報(bào)的稿件除了編輯工作者收集整理和現(xiàn)場(chǎng)采訪撰寫(xiě)以外，其它相當(dāng)一部分將來(lái)源于支行和各部室的稿件，以及行內(nèi)員工的優(yōu)秀創(chuàng)作作品。為了吸引更多的人參與到行報(bào)工作中來(lái)，打算對(duì)被本報(bào)選用并刊登的作品，給予其作者一定的稿費(fèi)，優(yōu)秀稿件給予獎(jiǎng)勵(lì)（每期評(píng)選2—3篇），并定期評(píng)選優(yōu)秀作者給予表章。

九、本行報(bào)內(nèi)容的審核程序

為確保行報(bào)質(zhì)量，保證其報(bào)道內(nèi)容的準(zhǔn)確性，遵循本行報(bào)服務(wù)于銀行發(fā)展的宗旨，我們制定了嚴(yán)密的內(nèi)容審核程序。具體是：編輯對(duì)各類(lèi)稿件篩選、整理和編輯后，交行報(bào)責(zé)任編輯初審，并對(duì)各內(nèi)容作進(jìn)一步修改，合格后交行報(bào)技術(shù)顧問(wèn)審查，并提出意見(jiàn)，然后根據(jù)顧問(wèn)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)仔的修改后，再報(bào)行報(bào)總編審批，審批通過(guò)后方能出版、發(fā)行。

十、辦公設(shè)備和經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1.辦公設(shè)備：電腦一臺(tái)，要求內(nèi)存和容量大些，價(jià)格大約4000元；打印機(jī)一臺(tái)，彩色噴墨式，價(jià)格1200元左右；500萬(wàn)像數(shù)索尼數(shù)碼照像機(jī)一部，價(jià)格4500元（總行辦公室現(xiàn)有的機(jī)械相機(jī)隨時(shí)借用）；辦公桌椅一套1000元，其他一些必要的常用辦公用品等購(gòu)置2000元。

辦公設(shè)備一次性投入，共計(jì)1.27萬(wàn)元。

2、報(bào)紙采編、印刷經(jīng)費(fèi)：每期印報(bào)1000份，每份報(bào)紙印刷費(fèi)預(yù)計(jì)0.5元，共500元；工作人員差旅費(fèi)500元；稿費(fèi)按20世紀(jì)90年代國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，每1000字50元，4個(gè)版面大約2萬(wàn)字，共1000元；每期評(píng)選優(yōu)秀稿件一等獎(jiǎng)一篇、二等獎(jiǎng)兩篇，共需獎(jiǎng)金200元；每年一次好新聞評(píng)獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)會(huì)（獎(jiǎng)金、會(huì)議開(kāi)支、餐飲等2400元）每期平均200元等。

每期報(bào)紙開(kāi)支共計(jì)2400元。全年12期報(bào)紙，需要經(jīng)費(fèi)累計(jì)

2.88萬(wàn)元。

商行辦公室二OO五年八月

第二篇：幼兒園創(chuàng)辦計(jì)劃書(shū)

幼 兒 園 創(chuàng) 辦 計(jì) 劃 書(shū)

目錄

一、社會(huì)教育背景

二、現(xiàn)有市場(chǎng)分析

三、幼兒園綜述

四、辦園準(zhǔn)備事項(xiàng)

五、招生推廣政策

六、幼兒園特色

七、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

八、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

九、預(yù)期發(fā)展規(guī)劃

一、社會(huì)教育背景

“再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)深入每個(gè)中國(guó)家庭的心中，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，教育在家庭消費(fèi)中的比重也越來(lái)越大。目前，中國(guó)的教育市場(chǎng)持續(xù)火爆。國(guó)內(nèi)各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，國(guó)外教育機(jī)構(gòu)也以各種名義進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

就幼兒教育消費(fèi)而言，另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前大、中城市養(yǎng)一個(gè)孩子到大學(xué)畢業(yè)，大概需要30萬(wàn)元，而作為學(xué)前教育，比起同屬非義務(wù)教育的大學(xué)生消費(fèi)來(lái)講，是有過(guò)之而無(wú)不及，04年就爆出了天津一所民辦幼兒園1人1年1萬(wàn)美元的新聞，至07年，中國(guó)各大城市中年收費(fèi)在10萬(wàn)元以上的幼兒園不再稀有，年收費(fèi)在2-5萬(wàn)元的更是比比皆是。通過(guò)以上各數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單計(jì)算，學(xué)前教育市場(chǎng)巨大的潛力不言自明。

所以可以預(yù)見(jiàn)中國(guó)的學(xué)前教育市場(chǎng)，一方面孕育著巨大的機(jī)遇，另一方面也要求向著合法化、規(guī)范化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。這就為一些有實(shí)力、有遠(yuǎn)見(jiàn)的投資者展示了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)前景，提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，這進(jìn)一步拓寬了學(xué)前教育市場(chǎng)。

二、現(xiàn)在市場(chǎng)分析

目前了解兩個(gè)私立幼兒園分別是小博士幼兒園、錦城國(guó)際幼兒園，每個(gè)幼兒園大約1000平米內(nèi)，收費(fèi)在每期1600元-----2400元，隨著近幾年80后人群生育期的到來(lái)，幼兒園適齡兒童迅速增加，該區(qū)域的幼兒園建設(shè)仍需要大力發(fā)展。

三、幼兒園綜述

（一）幼兒園名稱：蓬溪外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校附屬幼兒園(某某培訓(xùn)學(xué)校)

（二）幼兒園選址：蓬溪外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校

（三）幼兒園規(guī)模：

1、本幼兒園占地面積1200平方米，主要有 8 個(gè)幼兒活動(dòng)室（活動(dòng)室與臥室合二為一），2個(gè)備用教室，1個(gè)接待室、1個(gè)辦公室、個(gè)醫(yī)務(wù)室、戶外活動(dòng)場(chǎng)所和食堂；（一樓主要是幼兒教室，二樓主要是培訓(xùn)教室）

2、預(yù)計(jì)招生 120 名，主要有小小班

1個(gè)、小班 1 個(gè)、中班

1個(gè)、大班 1 個(gè)，每班約30名幼兒；

3、本園預(yù)計(jì)招聘幼兒老師8 名，保育員 8 名，醫(yī)務(wù)人員1 名，保安1名和食堂工作人員

2名（如有需要另行增加）。

（四）幼兒園（培訓(xùn)學(xué)校）辦學(xué)原則：

1、辦園（培訓(xùn)）理念：以幼兒為中心，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，重在培養(yǎng)幼兒好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒好的人格和性格形成；（注重學(xué)科培優(yōu)、力求學(xué)生更優(yōu)）

2、辦園（培訓(xùn)）宗旨：培養(yǎng)更多的優(yōu)秀幼兒，為蓬溪外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校輸送良好的小學(xué)優(yōu)質(zhì)生源；培訓(xùn)更多的小學(xué)、初中學(xué)生，為蓬溪外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校培養(yǎng)更多的尖子生。

3、園風(fēng)：和諧進(jìn)取，精益求精；

4、教風(fēng)：研究探索，教學(xué)相長(zhǎng)。

（五）幼兒園教育（培訓(xùn)）內(nèi)容：

1、根據(jù)我國(guó)幼教的具體情況，合理地利用教育理念，并把它落實(shí)到幼兒五大領(lǐng)域活動(dòng)（語(yǔ)言、科學(xué)、社會(huì)、藝術(shù)及健康）當(dāng)中；

2、本園對(duì)所有班級(jí)開(kāi)設(shè)蒙氏課，園內(nèi)設(shè)有專門(mén)的蒙氏教室和蒙氏教具，以促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展；

3、本園設(shè)有各種興趣班，供兒童自主選擇，如：珠心算興趣班、舞蹈興趣班、美術(shù)興趣班、武術(shù)興趣班、手工制作等等。興趣班全免費(fèi)，下午放學(xué)后，幼兒父母沒(méi)有下班，幼兒可自主選擇參加興趣班，等待父母來(lái)接。

培訓(xùn)學(xué)校內(nèi)容：針對(duì)小學(xué)、初中學(xué)生，開(kāi)設(shè)少兒珠心算興趣班、舞蹈興趣班、美術(shù)興趣班、武術(shù)興趣班、少兒英語(yǔ)班、小學(xué)奧數(shù)班、小桔燈作文班；開(kāi)設(shè)初中學(xué)生的優(yōu)質(zhì)作文班、理化興趣班、英語(yǔ)提高班，分小班教學(xué)和一對(duì)一教學(xué)兩種模式。

四、辦園準(zhǔn)備事項(xiàng)

（一）本園具備如下辦園條件：

1、本園全面貫徹《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》，實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。

2、幼兒園園舍獨(dú)立安全衛(wèi)生，符合消防安全；有圍墻；環(huán)境無(wú)危險(xiǎn)、無(wú)污染。園內(nèi)有獨(dú)立的戶外活動(dòng)場(chǎng)地并設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施。

3、幼兒園活動(dòng)室人均面積不少于5平方米，有獨(dú)立的園內(nèi)戶外活動(dòng)場(chǎng)地，平整、安全，并適當(dāng)綠化。

4、設(shè)備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件，錄音機(jī)、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備，園內(nèi)共有大中型玩具5件。

5、舉辦幼兒園的個(gè)人及在園工作人員，具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。園長(zhǎng)、教師具有幼教專業(yè)畢業(yè)學(xué)歷并取得專業(yè)合格證書(shū)和幼兒教師資格證書(shū)，園長(zhǎng)還取得了《幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》。

6、傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。

7、幼兒園的開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)不少于200萬(wàn)元，由舉辦者籌措。

8、設(shè)有兒童廁所，每班6個(gè)以上蹲位，并安裝扶手。每班設(shè)4個(gè)以上適合兒童使用的水龍頭。

9、食堂（廚房）符合衛(wèi)生部門(mén)的規(guī)定。

（二）本園向教體局提出了書(shū)面辦園申請(qǐng)，并提供如下材料：

1、申辦報(bào)告；

2、舉辦者的資格證明文件；

3、辦園章程和發(fā)展規(guī)劃；

4、資產(chǎn)來(lái)源、資金數(shù)額及有效證明文件，并載明產(chǎn)權(quán)；

5、幼兒園園舍圖紙和面積證明文件及復(fù)印件；

6、持有消防部門(mén)出具的消防安全的認(rèn)定書(shū)；

7、擬任園長(zhǎng)、教師、保健員、保育員、財(cái)會(huì)人員等工作人員的資格證明文件。教師及工作人員的個(gè)人身份證及復(fù)印件；教師及工作人員的學(xué)歷證書(shū)及復(fù)印件；教師及工作人員的健康證(教師由縣級(jí)以上婦保院體檢發(fā)證；食堂人員由衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)體檢發(fā)證)及復(fù)印件；

8、幼兒園持有衛(wèi)生部門(mén)認(rèn)定的食堂衛(wèi)生許可證；

9、持有《衛(wèi)生保健許可證》。

（三）到物價(jià)部門(mén)辦理《收費(fèi)許可證》，任何收費(fèi)都報(bào)物價(jià)部門(mén)審批同意后再收??；

（四）經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)考核領(lǐng)取《衛(wèi)生保健合格證》和《食堂衛(wèi)生許可證》；

（五）到民政部門(mén)辦理《民辦非企業(yè)單位許可證》，到財(cái)政部門(mén)領(lǐng)取發(fā)票。

五、招生推廣政策

隨著社會(huì)化辦學(xué)的不斷深入，幼兒園工作面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，招生工作尤其如此。能否保證合格、穩(wěn)定的生源，既是經(jīng)營(yíng)者及管理者最關(guān)心的問(wèn)題，更是關(guān)系到幼兒園能否生存發(fā)展的根本性問(wèn)題。幼兒園招生要懂得“知己知彼”，一方面我們要去發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)與特色，另一方面要去剖析市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。也就是說(shuō)經(jīng)營(yíng)者要大力宣傳本幼兒園的一些辦學(xué)優(yōu)勢(shì)及辦學(xué)特色，還要對(duì)幼兒園所處的地理位置、住宅與企業(yè)分布、配套設(shè)施（如公立小學(xué)）、經(jīng)濟(jì)收入狀況、人口數(shù)量組成和流動(dòng)情況、文化教育水平、教育觀念和價(jià)格敏感度等盡量有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，并對(duì)周?chē)渌變簣@的辦學(xué)情況進(jìn)行一個(gè)全面的了解，并找到其中的不足以之借鑒。

具體的從下面幾方面來(lái)談： 第一，編寫(xiě)一本幼兒園的家長(zhǎng)手冊(cè)。在這本手冊(cè)里，把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、入托須知等做一詳細(xì)的介紹。若有家長(zhǎng)來(lái)咨詢時(shí)，送上一本；

第二，請(qǐng)幼兒專家做講座，請(qǐng)幼兒專家宣講蒙臺(tái)梭利教育的先進(jìn)理念和方法。和家長(zhǎng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高幼兒園管理理論水平，現(xiàn)場(chǎng)交流為家長(zhǎng)答疑，發(fā)現(xiàn)一些平常不易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；

第三，一旦幼兒園大型玩具到貨，即打開(kāi)園門(mén)，免費(fèi)供小區(qū)幼兒游玩。注意并在大喇叭里播放兒童經(jīng)典歌曲，以創(chuàng)造一個(gè)兒童游玩的人文環(huán)境；

第四，印一些能反映本幼兒園特色的宣傳單，在周邊小區(qū)、超市、娛樂(lè)中心及各幼兒園家長(zhǎng)出入必經(jīng)地發(fā)放和張貼，實(shí)行微笑服務(wù)，在發(fā)放宣傳單時(shí)態(tài)度要好，對(duì)于家長(zhǎng)的一些疑惑要耐心解答，突出本園特色與優(yōu)勢(shì)。如果條件允許發(fā)放宣傳單到小區(qū)居民的家中進(jìn)行有爭(zhēng)對(duì)性的宣傳。

第五，做一些橫幅，印上本幼兒園的名稱、標(biāo)語(yǔ)及咨詢電話等，掛在小區(qū)主要出入口，以及城市主要街道上；

第六，依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有選擇地在當(dāng)?shù)孛襟w，通常是電視臺(tái)、報(bào)紙、室外廣告牌上做宣傳。

第七，利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷(xiāo)手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果；

第八，開(kāi)通家長(zhǎng)熱線。幼兒園可以和幼兒專家合辦專家熱線，規(guī)定每周末上午8點(diǎn)至11點(diǎn)為家長(zhǎng)解惑答疑。這種方式的好處是，回避面對(duì)面溝通家長(zhǎng)的顧慮和不好意思，對(duì)家長(zhǎng)的幫助是實(shí)質(zhì)性的，是建立幼兒園口碑的很好的方式；

第九，做溫馨提示牌?，F(xiàn)在多數(shù)幼兒園都把車(chē)接車(chē)送作為幼兒園服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)配置，因此有很多的接送站點(diǎn)，在這些站點(diǎn)做一個(gè)幼兒園的溫馨提示牌，既能體現(xiàn)幼兒園的細(xì)心周到，在當(dāng)?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔谩?/p>

六、幼兒園特色

1、本園將特邀相關(guān)幼兒教育專家對(duì)我園老師進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，同時(shí)也派相關(guān)老師去培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高教師自身教研與教學(xué)水平；

2、本園（培訓(xùn)學(xué)校）對(duì)每一位優(yōu)秀教師實(shí)行薪酬與股份并持的雙向獎(jiǎng)勵(lì)政策。留住每一位優(yōu)秀教師，為本園的學(xué)生提供更好的服務(wù)。

3、本園將對(duì)老師進(jìn)行專門(mén)的蒙臺(tái)梭利教育法培訓(xùn)，且本園將購(gòu)買(mǎi)整套的蒙臺(tái)梭利教具；

4、本園引進(jìn)蒙臺(tái)梭利的教育理念與教學(xué)方法。蒙臺(tái)梭利教育理念：

瑪麗婭?蒙臺(tái)梭利強(qiáng)調(diào)早期教育的必要性，創(chuàng)新了兒童教育與課程，她創(chuàng)立的教育思想和方法，可算是當(dāng)代幼兒教育的里程碑。

蒙臺(tái)梭利教育理念可概括如下：

1、使人成為人

蒙臺(tái)梭利教育是使人成為人。第一個(gè)人是剛剛出生的生物性的人；第二

個(gè)人是為人，為人就是受過(guò)教育，具備了教養(yǎng)、具備了人格的人。這就是蒙臺(tái)梭利教育的意義,也就是人格形成才能成為真正的人。

2、自發(fā)性的智能

人之所以有學(xué)習(xí)的欲望，就是受到與生俱來(lái)的智能所驅(qū)使，也就是孩子

內(nèi)在有一種執(zhí)著追求知識(shí)和求發(fā)展的動(dòng)力。那是內(nèi)部發(fā)生的原動(dòng)力，透過(guò)人格的選擇及行動(dòng)而表現(xiàn)出來(lái)。如孩子熱衷做某一件事時(shí)，大多會(huì)不知不覺(jué)地進(jìn)行“分析、比一比、合起來(lái)、集在一起”的工作。如果這種內(nèi)在沖動(dòng)不通過(guò)教育去啟動(dòng)他，將會(huì)使幼兒本身存在著的巨大能量遲滯、消磨。

3、協(xié)助孩子自我發(fā)展

成人給兒童的教育是協(xié)助兒童自我發(fā)展，是給他出一己之力。傳統(tǒng)的教育則是成人在那里不斷地教導(dǎo)兒童怎樣怎樣去做，兒童就遵命式地去服從。那么，蒙臺(tái)梭利教育就是讓兒童發(fā)揮他自身的生命潛能，通過(guò)自身的實(shí)際的這種活動(dòng)來(lái)發(fā)展自己各個(gè)方面，包 括人格的養(yǎng)成，這是教育的真諦。

4、有準(zhǔn)備的環(huán)境

蒙臺(tái)梭利認(rèn)為環(huán)境是有生命的，是成人對(duì)兒童的使命清楚了解所準(zhǔn)備的，這個(gè)環(huán)境包含兒童成長(zhǎng)所需的一切事物的積極意義，同時(shí)也要將所有不利于兒童成長(zhǎng)的事物加以排除。

5、給孩子自由

要給孩子自由，促進(jìn)他們自發(fā)性地表現(xiàn)自己，然后加以觀察。這里所謂 的給孩子自由，并不是放縱的意思，簡(jiǎn)單地說(shuō)自由的意義就是活動(dòng)，讓孩子自由選擇對(duì)象、自由注意工作做到何種程度等。成人應(yīng)觀察那些活動(dòng)，辨別幼兒 哪些行為應(yīng)該禁止，如任性、無(wú)理、暴力、不守秩序及妨礙團(tuán)體的活動(dòng)等都要嚴(yán)格地禁止，逐漸加以根絕。蒙臺(tái)梭利的教學(xué)法特點(diǎn)：

1、以兒童為中心

反對(duì)以成人為本位的教學(xué)觀點(diǎn)，視兒童有別于成人的獨(dú)立個(gè)體。

2、不教的教育

蒙臺(tái)梭利反對(duì)以教師為中心的填鴨教學(xué)，主張由日常生活訓(xùn)練著手，配

合良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、豐富的教具，讓兒童自發(fā)的主動(dòng)學(xué)習(xí)，自己建構(gòu)完善的人格。

3、把握兒童的敏感期

0-6歲的幼兒，會(huì)出現(xiàn)特定的喜好傾向，若順著敏感期學(xué)習(xí)該特性，即可獲得最大的學(xué)習(xí)效果。

4、教師扮演協(xié)助者的角色

一般稱蒙氏教師為啟導(dǎo)員，他必須對(duì)孩子的心靈世界有深刻的認(rèn)識(shí)與了解，對(duì)于孩子發(fā)展?fàn)顩r了如指掌，才能提供孩子適性、適時(shí)的協(xié)助與指導(dǎo)。

5、完全人格的培養(yǎng)

蒙氏科學(xué)幼教的最大目的就是協(xié)助孩子正?；?。透過(guò)環(huán)境的設(shè)計(jì)、教具的操作，使孩子一步步建構(gòu)完善的人格。

6、尊重孩子的成長(zhǎng)步調(diào)

蒙氏教育要求教師根據(jù)兒童發(fā)展的進(jìn)程，對(duì)不同特點(diǎn)的兒童進(jìn)行因材施教，不搞“一刀切”式的教育。

7、混齡教學(xué)

讓一歲到六歲的孩子在一起，可使較小的孩子有不同年齡層的模仿對(duì)象，而較大的孩子則可以從幫助年幼的兒童中增強(qiáng)自己的知識(shí)和能力。

8、豐富的教材與教具

蒙臺(tái)梭利教具繁多，這些教具并非是教師用來(lái)教學(xué)的工具，而是孩子工作的材料。孩子透過(guò)這些工作，從自我重復(fù)操作練習(xí)中，建構(gòu)完善的人格。

9、屏除獎(jiǎng)懲制度

蒙氏科學(xué)采取尊重孩子的方式，培養(yǎng)孩子正在萌芽的尊嚴(yán)感。

10、爆發(fā)的教學(xué)成果

蒙氏科學(xué)幼教采取尊重孩子內(nèi)在需求的方式，讓孩子適時(shí)、適性地成長(zhǎng)，短期內(nèi)不易察覺(jué)成果，但卻會(huì)在某一時(shí)間以爆發(fā)的力量彰顯出孩子內(nèi)在的心智成長(zhǎng)。

七、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

建園后再細(xì)說(shuō)。

八、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（一）幼兒園人才風(fēng)險(xiǎn)：

人員流失風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園建成并投入經(jīng)營(yíng)，通過(guò)師資培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行了關(guān)于蒙臺(tái)梭利教育理念的培訓(xùn)，從而培養(yǎng)的一批較為優(yōu)秀的幼兒老師已經(jīng)逐步成長(zhǎng)起來(lái)，我們幼兒園必須采用一套好的績(jī)效管理體系維持這批優(yōu)秀老師的穩(wěn)定性，否則幼兒園將面臨優(yōu)秀人員的流失風(fēng)險(xiǎn)。

防范措施：人事制度，實(shí)行長(zhǎng)期雇傭制，一般情況下不開(kāi)除或解雇員工；實(shí)行以工齡為基礎(chǔ)的晉升制度；幼兒園實(shí)行普遍考核制度，考核不僅看工作成果，還要看干勁看熱情，要看是否有集體主義精神，責(zé)任感，注重職工福利。

（二）幼兒園經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、幼兒園建設(shè)控制風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園在投資建設(shè)過(guò)程中，比如在購(gòu)買(mǎi)一些設(shè) 備，租賃場(chǎng)地等方面并沒(méi)有先前預(yù)估水平相吻合，投資成本超過(guò)預(yù)算，給幼兒園的正常建設(shè)與運(yùn)營(yíng)帶來(lái)阻礙。

2、制度保障風(fēng)險(xiǎn)：我們幼兒園要建立一套完備的經(jīng)營(yíng)管理模式以及日常管理規(guī)則，而這些的最終的執(zhí)行者是幼兒園的全體員工，讓他們改變?nèi)粘５墓ぷ髁?xí)慣，是一件工作很大而且很困難的事情。幼兒教師可能會(huì)把她以前一些不良的工作習(xí)慣帶到本幼兒園里，直接影響本幼兒園的聲譽(yù)；還有保育員、食堂工作人員、司機(jī)及保安由于自身各方面的原因，也沒(méi)能?chē)?yán)格按照幼兒園的一些日常管理制度，可能會(huì)給幼兒園帶來(lái)一些意外損失。

3、資金風(fēng)險(xiǎn)：可能由于幼兒園招生情況不好，使幼兒園經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，幼兒園負(fù)債情況沒(méi)能得到緩和，資金周轉(zhuǎn)不靈，加重了幼兒園的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。

防范措施：

1、我們必須建立一套組織機(jī)構(gòu)要嚴(yán)密、分工明確、職責(zé)分明，在職責(zé)分明的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)合作，追求集體中所有成員協(xié)調(diào)一致的工作團(tuán)隊(duì)來(lái)抵御幼兒園建設(shè)控制風(fēng)險(xiǎn)和制度保障風(fēng)險(xiǎn)。我園將實(shí)行教學(xué)園長(zhǎng)、名譽(yù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教學(xué)園長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)本園上課期間的所有教學(xué)管理，名譽(yù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)本園教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、招生政策的指導(dǎo)。

2、幼兒園財(cái)務(wù)實(shí)行電子化管理,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行投資中小企業(yè)融資管理制度、賬款管理制度、采購(gòu)制度、薪金管理制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度和財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制。

（三）幼兒園人員及幼兒園財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

1、幼兒身心健康風(fēng)險(xiǎn)：幼兒在活動(dòng)中發(fā)生的意外傷害、心理傷害、傳染病等，教職工在工作過(guò)程中防護(hù)不當(dāng)給幼兒帶來(lái)的傷害。

2、幼兒園設(shè)備帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園的房屋設(shè)施、配電設(shè)施、大型玩教具、班車(chē)、廚房設(shè)備等在安全操作和使用方面規(guī)定不明確帶來(lái)的意外事件或事故，一方面給幼兒園里的人員帶來(lái)傷害，另一方面給幼兒園財(cái)產(chǎn)造成損失。

3、環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)：如果周?chē)泻怏w或化學(xué)品的污染得不到有效控制，將給孩子帶來(lái)致命傷害；幼兒學(xué)習(xí)環(huán)境和休息環(huán)境的消毒、消防和防止不法分子進(jìn)入等都會(huì)給幼兒帶來(lái)傷害。

4、餐飲不當(dāng)給幼兒帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)：食堂對(duì)食品原料的采購(gòu)、食品原料的質(zhì)量及餐具消毒上的疏忽會(huì)給幼兒帶來(lái)傷害。防范措施:

1、由于幼兒在安全防護(hù)方面的判斷和自我控制能力上都比較差，作為幼兒園的教職員工要替孩子想到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2、幼兒老師要采取適當(dāng)?shù)姆椒ń虝?huì)孩子認(rèn)識(shí)和正確防范；如：我們?cè)谠O(shè)計(jì)幼兒一日流程的時(shí)候就應(yīng)充分考慮我們所要進(jìn)行的課程和活動(dòng)所能帶來(lái)的預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)是什么，并制定出合理的控制方法，并將這些防范方法用幼兒能理解的話語(yǔ)講給幼兒聽(tīng)。

3、要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、幼兒園安全制度、飲食制度和健康檢查制度。

九、預(yù)期發(fā)展規(guī)劃

（一）辦園規(guī)模：開(kāi)始的時(shí)候預(yù)計(jì)招120名幼兒，可以維持幼兒園基本運(yùn)營(yíng)，后期，當(dāng)幼兒園運(yùn)轉(zhuǎn)上軌道之后，加大宣傳力度，擴(kuò)招學(xué)生，擴(kuò)大幼兒園規(guī)模。

（二）合作理念：和當(dāng)?shù)赜變簣@進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)，吸取別的幼兒園的長(zhǎng)處，同時(shí)，也不斷的傳播蒙臺(tái)梭利的教育思想。旨在提高當(dāng)?shù)赜變航逃乃?/p>

（三）擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目：

1、建立幼兒園網(wǎng)站、電子郵件及電話服務(wù)等以促進(jìn)家園共育。

2、開(kāi)辦家長(zhǎng)課堂班，向他們講授一些育兒方法。

（四）通過(guò)培訓(xùn)，提升教師教學(xué)水平并盡量聘用教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師：

1、邀請(qǐng)幼兒教育專家來(lái)我園進(jìn)行指導(dǎo)講學(xué)，提高教師的理論素養(yǎng)；

2、采取園本教研活動(dòng)，提高教師的教研水平；

3、多帶老師出去參觀其他的幼兒園的教學(xué)；

4、提供教師出去學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)；

5、多給老師提供參加比賽的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)老師的教學(xué)水平。

（五）完善管理制度：

給幼兒老師提供一個(gè)好的工作環(huán)境，不斷的完善管理，優(yōu)化管理水平，提高幼兒園的管理制度和工作效率。

（六）引進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色課程，全面改善教育教學(xué)成效：

在蒙臺(tái)梭利教育理念的基礎(chǔ)上，我們會(huì)引進(jìn)更多的先進(jìn)的教學(xué)理念，不斷的完善我們的課程，提高我們幼兒園的整體教學(xué)水平。

第三篇：幼兒園創(chuàng)辦計(jì)劃書(shū)

項(xiàng)目名稱：大慶市讓胡路區(qū)育苗幼兒園

一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及創(chuàng)業(yè)者基本情況

1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：大慶市讓胡路區(qū)育苗幼兒園

創(chuàng)業(yè)者姓名：陳艷華

項(xiàng)目性質(zhì)：公民個(gè)人辦園主要經(jīng)營(yíng)范圍：3歲-學(xué)齡前兒童的看護(hù)，學(xué)前教育及特長(zhǎng)培訓(xùn)

2.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹

姓名：陳艷華 女 一九六八年六月出生

教育背景及培訓(xùn)情況：一九八五年-****年 大慶師范學(xué)院 一九九五年至今一直從事學(xué)前教育工作，積累了大量的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)立辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)

我所居住的地方讓胡路區(qū)地處大慶市的西城區(qū)，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)。城市發(fā)展步伐較快，居住區(qū)建設(shè)較多，居民急劇增加，幼兒園配置短缺，導(dǎo)致幼兒入園困難，為我將要開(kāi)辦的幼兒園提供了市場(chǎng)。由于現(xiàn)在國(guó)家政策支持幼兒園的發(fā)展，幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，市場(chǎng)不會(huì)下滑。

三、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率我開(kāi)辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在3-學(xué)齡前兒童。三歲之前，在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限，師資有限。三歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班，招收3周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：

1、收入低的家庭：國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。

2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于生意，無(wú)暇照顧孩子。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求。我可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門(mén)知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

要開(kāi)辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。

1.服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格。為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、特長(zhǎng)班等。按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)。

2.選址。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼，周?chē)h(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠。

3.促銷(xiāo)手段。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣？采取一些必要的促銷(xiāo)手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周?chē)煜さ慕址秽従油茝V，增加影響力和信任；在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度；利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷(xiāo)手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。

4.規(guī)范教學(xué)。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。

5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。

幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒，這類(lèi)人群是無(wú)行為能力的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(zhǎng)的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)逐漸增加。

來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。

五、前景規(guī)劃

我認(rèn)為，開(kāi)辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個(gè)體辦園雖比不上國(guó)辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學(xué)計(jì)劃等等，都要學(xué)習(xí)國(guó)辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

如我在前面做的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估，加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色，在一年內(nèi)達(dá)到70—一百個(gè)孩子應(yīng)不是問(wèn)題。我開(kāi)辦的幼兒園在開(kāi)辦前三個(gè)月，有可能出現(xiàn)虧損，隨著幼兒園經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，信譽(yù)越來(lái)越好，家長(zhǎng)也逐漸認(rèn)可，幼兒園會(huì)很快轉(zhuǎn)虧為盈的。

二—五年內(nèi)，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴(kuò)辦幼兒園，也可在其他地點(diǎn)開(kāi)辦分園或開(kāi)辦連鎖園，還可以增加特長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目等等。不僅擴(kuò)大了幼兒園經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問(wèn)題。

六、人員組織結(jié)構(gòu)

辦園初期，計(jì)劃招大、中、小6-8個(gè)班，配16名帶班教師，1名保育員，2名炊事員，1名司機(jī)，園長(zhǎng) 1名。

七、開(kāi)業(yè)成本及財(cái)務(wù)評(píng)估

開(kāi)辦這樣的一個(gè)幼兒園最好是一個(gè)人投資，不要合伙，減少合作上的麻煩，影響幼兒園的決策。在準(zhǔn)備開(kāi)辦前，首先預(yù)測(cè)先期投入。在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。

1、固定資產(chǎn)投入

空調(diào)、電扇、電視、收音機(jī)、電子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等50000元，交通工具面包車(chē)65000元，辦公家具、電話、手機(jī)30000元，房屋2400平米三層樓10室一套資產(chǎn)總投入約20萬(wàn)元

2、流動(dòng)資金投入

食品采購(gòu) 包括糧油、肉蛋、蔬菜等1萬(wàn)（每月）

其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(月)：園長(zhǎng)的工資5000雇員工資四萬(wàn)人均2000，共20人,另:4000元為機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)金.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)100，水電、煤氣、汽油、養(yǎng)路、電話費(fèi)、取暖費(fèi)維修費(fèi)5000元，汽車(chē)、室外玩具、設(shè)備、桌椅的日常維修保險(xiǎn)費(fèi)200，我開(kāi)辦的幼兒園開(kāi)張可預(yù)測(cè)到明年整個(gè)一年的銷(xiāo)售收入。在開(kāi)辦初期，如能作好宣傳和招生，開(kāi)張之月預(yù)計(jì)可達(dá)到五十人，隨著幼兒園的起步、成長(zhǎng)，通過(guò)家長(zhǎng)的認(rèn)可、轉(zhuǎn)介紹和宣傳，孩子會(huì)逐漸增加。

八、資金來(lái)源

自籌

第四篇：創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書(shū)

創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書(shū)

一．投資項(xiàng)目：教育

二．經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：幼兒園學(xué)前教育

三．幼兒園名稱:龍港鎮(zhèn)勵(lì)志幼兒園

四．幼兒園概況

勵(lì)志幼兒園座落在龍港鎮(zhèn)龍躍路，這里小區(qū)居多，現(xiàn)有幼兒園很少，不滿足需求，適宜在這設(shè)立幼兒園，幼兒園選址設(shè)置在居民區(qū)中邊，方便幼兒入園，途中安全，也能便于家長(zhǎng)接送。

勵(lì)志幼兒園是由居民樓改建而成的4層樓房，總占地面積1300平方米。

五．幼兒園模式及設(shè)施

1.幼兒園共設(shè)7個(gè)班級(jí)，小小班2個(gè)，小班2個(gè)，中班2個(gè)，大班1個(gè)。

2.設(shè)施：教師辦公室2間，會(huì)議室1間，醫(yī)務(wù)室1間，器材室1間。此外在主體建筑

旁另有一間食堂。

3.幼兒園外有圍墻，門(mén)口一間保安室，為防止幼兒在教師不注意跑出園，該園為全封

閉式。

六．投資方案

找4個(gè)有意愿一起開(kāi)幼兒園的朋友合資，可以以入股的形式，由每位股東出20萬(wàn)，再由本人出30萬(wàn)，以及向銀行貸款20萬(wàn)，共集資130萬(wàn)。

七．投資金額130萬(wàn)，(1)支出預(yù)算

1.地面租金:1300平方米，一年租金20萬(wàn)。

裝修幼兒園20萬(wàn)，幼兒園設(shè)備20萬(wàn)，電腦教學(xué)設(shè)備15萬(wàn)。

全年水電3萬(wàn)，全年食物費(fèi)預(yù)估10萬(wàn)。

2.人工支出：廚師月薪1500，廚房幫工月薪1200，老師月薪2300（干得好加薪），保

育員月薪1200，保安月薪1200，打掃衛(wèi)生幫工1000.（一名廚師，一名廚房幫工，十名老師，一名保安，七名保育員，一名打掃衛(wèi)生幫工）

3.全年薪水支出：365400元

(2)回報(bào)預(yù)算

小小班招收20名學(xué)生，小班招收20名學(xué)生，中班招收20名學(xué)生，大班招收30名學(xué)生，學(xué)費(fèi)3500，餐費(fèi)1500

一學(xué)期 6*20*5000+5000*20=750000

全年 750000*2=1500000

暑假補(bǔ)課一個(gè)月，預(yù)計(jì)招收80人，學(xué)費(fèi)1500，餐費(fèi)800

80*（1500+800）=184000

全年總收入1500000+184000=1684000

全年總收入-全年總支出：1684000-1300000=384000

以上觀看，一年即可收回投入，并獲利平均每人7.6萬(wàn)

八．招生政策

1.可以發(fā)送傳單，介紹幼兒園。

2.為吸引家長(zhǎng)，可以舉行幼兒園觀看活動(dòng)，讓家長(zhǎng)參觀幼兒園，跟從家長(zhǎng)，做詳細(xì)講

解。

3.到電視臺(tái)做廣告，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳招生，介由媒體向廣大父母介紹幼兒園。

九．投資風(fēng)險(xiǎn)

以上匡算看，該項(xiàng)目沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

第五篇：校報(bào)創(chuàng)辦方案

校報(bào)創(chuàng)辦流程方案

一、前言

校報(bào)做為一種特殊類(lèi)型的報(bào)紙，在傳播校園新聞信息、引導(dǎo)校園輿論走向、豐富校園文化生活等方面發(fā)揮著重要的作用。對(duì)于一座發(fā)展中的高等院校而言，創(chuàng)建自己超前的教育理念和文化品牌，既是院校內(nèi)在的靈魂所在，也使院校的精神內(nèi)涵得以傳承。校報(bào)是學(xué)校宣傳自已的窗口，是學(xué)校對(duì)外開(kāi)放溝通交流的橋梁，校報(bào)是校園文化的載體，體現(xiàn)著一所學(xué)校的精神風(fēng)貌，能夠豐富校園文化內(nèi)容，為了促進(jìn)校報(bào)的發(fā)展，特制定校報(bào)策劃書(shū)。

二、奮斗目標(biāo)

組建一支和諧、高效率、高素質(zhì)的編輯團(tuán)隊(duì)，有自己的團(tuán)隊(duì)文化和業(yè)余生活，確立校報(bào)編輯部在學(xué)生組織中的地位和影響，明確校報(bào)在學(xué)校工作中的具體作用，調(diào)動(dòng)成員的積極性，充分利用自身資源，關(guān)注校園活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)校園信息，進(jìn)行全方位的采訪工作，做好校報(bào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳媒介,創(chuàng)建幾個(gè)新的品牌欄目，有固定的讀者群。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置

編輯組： 負(fù)責(zé)新聞?wù)矸诸?lèi)，文字編排校對(duì)，最終形成完整的報(bào)紙方案。

新聞組（記者團(tuán)）：主要負(fù)責(zé)采訪任務(wù)，深入各系部社團(tuán)采訪學(xué)生活動(dòng)，采訪優(yōu)秀教師學(xué)生，并整理成稿子。

電腦美編組;版面設(shè)計(jì),圖片編輯，及報(bào)紙的風(fēng)格走向等。

秘書(shū)處：負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，規(guī)章制度制定，會(huì)議考勤，報(bào)紙發(fā)放，稿子收集整理分類(lèi)。記錄內(nèi)部人員投稿及入選稿件數(shù)量。

四、板塊設(shè)置

第一版：校園新聞

主要內(nèi)容：學(xué)院黨、政、工各部門(mén)的計(jì)劃，總結(jié)，制度，規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)重要講話。第二版：校園動(dòng)態(tài)

主要內(nèi)容：主要以大學(xué)校園新聞為主和與大學(xué)生有關(guān)的新聞,做新聞?wù){(diào)查,采訪優(yōu)秀教師，報(bào)道優(yōu)秀事跡，獲獎(jiǎng)喜訊。

第三版：校園生活

主要內(nèi)容：院系重大集體活動(dòng)。各系教學(xué)類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展、及其他類(lèi)型的集體活動(dòng)。各系部舉辦的各類(lèi)學(xué)生活動(dòng)，各種公益活動(dòng)。

第四版：校園文藝

主要內(nèi)容：刊登學(xué)生中的優(yōu)秀作品，文學(xué)評(píng)論，散文隨筆，雜感，隨筆，日記。一切奇思妙想等，題材不限要求原創(chuàng)，心里成長(zhǎng)故事，生活圖片，脫離純文化、純感性的思路，注重人性注重哲理。

五、主要欄目設(shè)置

1、學(xué)院經(jīng)緯：學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話、各部門(mén)的工作開(kāi)展、總結(jié)等。

2、杏壇春曉：采訪學(xué)院中優(yōu)秀的教師，年輕有為，默默耕耘，在學(xué)術(shù)上有所突破，教學(xué)方法中敢于創(chuàng)新的教師，介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，讓更多的人了解學(xué)院的優(yōu)秀教師。

3、秋實(shí)信箱：與心理老師加強(qiáng)聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生中的普遍心理問(wèn)題，欄目旨在引導(dǎo)他們更好地認(rèn)識(shí)自己，以積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),生活，更健康地成長(zhǎng)。

4、好書(shū)推薦：每期推薦一本好書(shū)，旨在向同學(xué)介紹好書(shū)，培養(yǎng)同學(xué)們的閱讀興趣，受益終生。

5、佳篇有約：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，教師，學(xué)生的優(yōu)秀文章。

6、校園英語(yǔ)（計(jì)劃?rùn)谀浚褐饕匀粘Ｈの犊谡Z(yǔ)為主，彌補(bǔ)大學(xué)生普遍的動(dòng)口能力差的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)載原版英文文章等等。

7、新聞視界：國(guó)際國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)新聞、重大事件。

另外根據(jù)需要和發(fā)展思路成立新的欄目，在這方面要大膽創(chuàng)新，創(chuàng)立品牌欄目。

八、近期工作安排

1、將隊(duì)伍組建起來(lái)，逐步步入正規(guī)劃，建立新成員檔案，發(fā)放記者證，召開(kāi)全體成員會(huì)議，人員安排到位，制定具體工作分工，調(diào)動(dòng)全體成員的積極性。

2、制定確切例會(huì)方案，報(bào)紙確版一周前召開(kāi)編前會(huì)，做好下期報(bào)紙準(zhǔn)備工作，整理已有資源，做好任務(wù)分工，制定下期主題。報(bào)紙出版之后馬上召開(kāi)報(bào)紙總結(jié)會(huì)議，對(duì)上期報(bào)紙進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

2、召開(kāi)“校報(bào)學(xué)生會(huì)見(jiàn)面會(huì)”，目的加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)的工作聯(lián)系合作，為校報(bào)提供各類(lèi)新聞線索，各系部學(xué)生活動(dòng)及時(shí)通知編輯部

記者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，做好報(bào)紙宣傳工作，增加稿子來(lái)源，推薦優(yōu)秀學(xué)生作為采訪對(duì)象，施加一定壓力使報(bào)紙發(fā)放到位。

3、舉辦一次全校范圍內(nèi)的征文比賽，調(diào)動(dòng)全員學(xué)生對(duì)校報(bào)的關(guān)注度，主題待定。

4、進(jìn)行幾次有意義的專訪。

5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度

九、獎(jiǎng)罰措施

秘書(shū)處具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，包括例會(huì)考勤，投稿及入選稿子數(shù)量等。要求成員每?jī)芍苤辽俳灰黄遄?。?duì)于多次遲到曠會(huì)者，給于除名處分，累計(jì)三次不交稿者，給于除名處分。年終依據(jù)入選稿子質(zhì)量和數(shù)量評(píng)出優(yōu)秀編輯記者，頒發(fā)相應(yīng)榮譽(yù)證書(shū)。另外個(gè)各版面分工明確，出現(xiàn)錯(cuò)誤追究到個(gè)人。具體處罰獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則依據(jù)規(guī)章制度。

十、成員待遇

依照平時(shí)工作表現(xiàn)態(tài)度及成果，每一學(xué)年進(jìn)行一次工作總結(jié)，評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人，頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)，對(duì)于任職期間合格者頒發(fā)相應(yīng)的聘書(shū)。

十一、出報(bào)流程

校報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)安排主要任務(wù)→編前會(huì)→記者→編輯→美編→校報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查→完善→樣報(bào)校對(duì)→編后總結(jié)會(huì)

十二、隊(duì)伍建設(shè)

1、組建隊(duì)伍，有自己團(tuán)隊(duì)文化，加強(qiáng)各版成員之間交流，組織

業(yè)余活動(dòng)，豐富業(yè)余生活組織幾次文化活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的了解，不僅僅建立工作關(guān)系，更有一種朋友關(guān)系，多了和諧，才會(huì)有更高的效率。

2、組織人員編印內(nèi)部學(xué)習(xí)資料—校報(bào)人員基本學(xué)習(xí)手冊(cè)，涉及新聞人員基本素質(zhì)要求，版面設(shè)計(jì)技巧，報(bào)紙編排技巧，新聞采訪編輯技巧等，以此為基礎(chǔ)不斷完善發(fā)展。