第一篇：古浪縣中醫(yī)院急救工作安排

古浪縣中醫(yī)院急救工作安排

1，急癥科醫(yī)務(wù)人員正常上班必須穿戴工作服胸牌，急癥岀

癥時(shí)必須穿戴急診人員配備的特殊工作服。否則將以相關(guān)規(guī)定處罰。

2，院前急救10分鐘出車（司機(jī)、醫(yī)、護(hù)人員必須按時(shí)到

位，否則追究個(gè)人責(zé)任）根據(jù)病人病情提前做好檢診、分診工作并通知相關(guān)科室，做好急救準(zhǔn)備。

3，各相關(guān)臨床科室接到急救通知后，立即做好接診病人的一系列急救工作，組織本科室醫(yī)護(hù)人員到住院部門前等待接診病人，注：醫(yī)療組：白班由主班醫(yī)師，夜班、中班由值班醫(yī)師接診病人；護(hù)理組:白班由理療班護(hù)理人員，夜班、中班由值班護(hù)理人員接診病人，協(xié)助做好病人搶救、檢查、入院手續(xù)辦理、轉(zhuǎn)診等工作。如遇到重大車禍，食物中毒等重大公共衛(wèi)生事件，應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)（醫(yī)務(wù)科主任：楊再平電話： ***、分管副院長(zhǎng)：魯柏山***、院長(zhǎng)：許亞兵***），及時(shí)組織協(xié)調(diào)搶救工作。

4，各科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好急診接診排班工作，醫(yī)

療組、護(hù)理組人員明確自己的職責(zé)，做好各自的工作。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、分管院長(zhǎng)要對(duì)近期的急救工作進(jìn)行跟班，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題向各科室反饋及時(shí)解決，以保證急救工作反應(yīng)迅速，流程合理，急救效果確切。

古浪縣中醫(yī)醫(yī)院2014年4月5日

第二篇：中醫(yī)院藥劑科工作安排

新的一年里，為了進(jìn)一步做好我院藥事工作，繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院藥事質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本特?cái)M做好如下工作安排：

1、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。

2、每季度不定期召開(kāi)一次藥事會(huì)議，對(duì)我院藥事、醫(yī)療器械管理情況進(jìn)行一次大檢查。

3、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購(gòu)銷行為，杜絕藥品、醫(yī)療器械購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品、醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)的各項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥、用械安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。

5、繼續(xù)加強(qiáng)處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月抽查并評(píng)析處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范處方書(shū)寫(xiě)，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)、處罰。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻醉藥品“五專一定”的操作規(guī)程。

7、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開(kāi)展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。

8、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，新的中我們將通過(guò)科室自身考評(píng)、考核等多種方式提升科室成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，為廣大患者提供更好、更專業(yè)的服務(wù)；

9、努力改善與臨床科室的溝通，不斷擴(kuò)大、增強(qiáng)藥劑科為醫(yī)院、科室服務(wù)的能力和范圍，避免因溝通欠缺產(chǎn)生對(duì)工作不利的因素，保證臨床用藥及時(shí)、安全。

第三篇：縣中醫(yī)院下半年工作安排

縣中醫(yī)院下半年工作安排

縣中醫(yī)院下半年工作安排 在縣委、縣政府及董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，原中醫(yī)院經(jīng)過(guò)一年多合作合資改制為股份制非營(yíng)利性醫(yī)院，老院址改造建基本結(jié)束，正以全新的面貌呈現(xiàn)在人民面前，新中醫(yī)院秉承，“促進(jìn)人民建康長(zhǎng)壽”的辦院宗旨，堅(jiān)持“仁義、誠(chéng)信、友善、博愛(ài)”的院訓(xùn)以創(chuàng)建“國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)院”為推力，對(duì)工作作如下安排。

一、思想政治工作

進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)黨的十八大精神成果，落實(shí)中紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作部署，堅(jiān)持維護(hù)黨的權(quán)威性，認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)

系群眾的幾項(xiàng)觀念，要求執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，反對(duì)形式主義，官僚主義，堅(jiān)決控制奢侈浪費(fèi)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)德規(guī)范》、《縣中醫(yī)院院紀(jì)院規(guī)》。待第四季度編制內(nèi)人員到位后，請(qǐng)示中共縣委組織部及中共縣機(jī)關(guān)黨委，建立中共縣中醫(yī)院黨組織，以利推動(dòng)黨的方針政策落實(shí)、開(kāi)展反腐倡廉工作。

二、業(yè)務(wù)工作、堅(jiān)持執(zhí)行“十四項(xiàng)核心制度”及《縣中醫(yī)院病歷質(zhì)控管理規(guī)定》。

規(guī)范臨床、醫(yī)技、護(hù)理、藥劑、流程標(biāo)準(zhǔn)；開(kāi)展醫(yī)院管理服務(wù)創(chuàng)新，深化以病人為中心的服務(wù)理念，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，持續(xù)提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，簡(jiǎn)化掛號(hào)、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等流程，方便群眾就醫(yī)；大力推行臨床路徑、優(yōu)勢(shì)病種和常見(jiàn)病種中醫(yī)診療方案；著力推廣中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范化，不斷提高中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。推廣應(yīng)用《基本藥物》和中醫(yī)適

宜技術(shù)，規(guī)范抗菌藥物的臨床應(yīng)用；全面推行便民、惠民措施，大力推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理，優(yōu)化服務(wù)模式和服務(wù)流程，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考核制度，完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)控制體系。、著力落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施

1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的一系列技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)院感隱患，并采取有效的措施，最大限度地降低發(fā)生院感的風(fēng)險(xiǎn)。

3、全面檢查和梳理有關(guān)院感預(yù)防控制的各方面工作，重點(diǎn)加強(qiáng)新生兒病房、產(chǎn)房、血液科、手術(shù)室，消毒供應(yīng)室、傳染病房等重點(diǎn)部門院感管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械，器具相關(guān)證明進(jìn)行審核，按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械，嚴(yán)格按要求清潔、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監(jiān)測(cè)。、加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理

1、實(shí)行患者病情評(píng)估制度，遵循診療規(guī)范，制定診療計(jì)劃，并定期進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)患者病情復(fù)查的評(píng)估結(jié)果調(diào)整診療方案。

2、實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入制度、分級(jí)管理制度、重大手術(shù)報(bào)告制度，審批制度，手術(shù)安全檢查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，重點(diǎn)是術(shù)前討論，手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防性處理，醫(yī)患溝通制度的落實(shí)。

3、建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分，加強(qiáng)麻醉術(shù)中術(shù)后患者監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，麻醉意外處理及時(shí)。、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)工作

由護(hù)理部依照《中醫(yī)院護(hù)理工作指導(dǎo)》進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)，開(kāi)展并抓好中醫(yī)護(hù)理辯證施護(hù)工作。、著力抓好醫(yī)療安全教育和安全防范

1、是“六五”普法年，也是“”全國(guó)法律

宣傳日確立十三周年，又是《侵權(quán)責(zé)任法》施行三周年，為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，避免在醫(yī)療活動(dòng)中好心辦壞事，自己的權(quán)益受到侵犯也不會(huì)維護(hù)，導(dǎo)致不知不覺(jué)侵犯患方的合法權(quán)益。因此，要求全院職工在執(zhí)業(yè)過(guò)程中避免職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障患者安全，防范和排除醫(yī)療糾紛，正確維護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益，組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，使職工提高法律意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，盡職盡責(zé)。

2、嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，新進(jìn)聘用人員，嚴(yán)格要求有執(zhí)業(yè)資格，一律實(shí)行考試考核，要求無(wú)執(zhí)業(yè)資格的政府招考錄用人員和原聘用人員，必須在具有執(zhí)業(yè)資格的人員帶領(lǐng)下工作，并限期取得資格。

3、要求積極參加在職培訓(xùn)，繼續(xù)教育，刻苦專研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)責(zé)任

意識(shí)，防止醫(yī)療差錯(cuò)，醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故的發(fā)生。、預(yù)防保健

1、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》和《母嬰保健法》。

2、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，積極主動(dòng)配合縣cdc進(jìn)行流調(diào)，制定《傳染病事件，聚集性癥候群處理機(jī)制及流程》

3、對(duì)農(nóng)村符合計(jì)劃生育政策住院分娩產(chǎn)婦由“城鄉(xiāng)醫(yī)保”及“降消”項(xiàng)目支持實(shí)行包干基本免費(fèi)分娩，對(duì)新生兒按時(shí)限免費(fèi)注射“乙肝疫苗”首劑。

4、組建“治未病”科并掛牌開(kāi)展工作，構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系。

5、加強(qiáng)體檢中心建設(shè)：對(duì)礦工職業(yè)體檢、健康體檢、招錄人員體檢、駕駛員體檢規(guī)范化，力爭(zhēng)工作人員配齊，購(gòu)置體檢專用車到煤礦體檢。、完善特色科室－－－針灸理療康復(fù)科建設(shè)，充分發(fā)揮中藥熏蒸診療風(fēng)濕、痛風(fēng)、關(guān)節(jié)疾患、中醫(yī)美容、胃痛、針炙

推拿、刮痧、艾炙、中頻、梅花針治療婦科疾病及各種慢性疾患、穴位注射。讓中醫(yī)中醫(yī)藥發(fā)揚(yáng)光大，和西醫(yī)相比，中醫(yī)成本較小，療效挺好，加大骨傷科中醫(yī)療法及中藥應(yīng)用的推廣，條件成熟組建肛腸科。、“城鄉(xiāng)醫(yī)?！?、“職工醫(yī)保”“工傷保險(xiǎn)”。為了配合政府健全農(nóng)民、居民、職工、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)體系，完善基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，充分發(fā)揮全民基本醫(yī)保的基礎(chǔ)性作用，重點(diǎn)由擴(kuò)大范圍轉(zhuǎn)向提升質(zhì)量。為此，組織全院人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，并轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)科室，深刻領(lǐng)會(huì)中央惠民政策的重要性，做到全心全意為人民服務(wù)。成立醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)醫(yī)保辦公室，制定工作職責(zé)，病歷審核，特殊病種管理，處方管理，獎(jiǎng)懲等制度；讓參?；颊吣芗皶r(shí)報(bào)銷，解除參?；颊叩耐纯?，切實(shí)解決重特大疾病患者的因病致貧問(wèn)題；為達(dá)到百姓病有所醫(yī)才能實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”，為縣社會(huì)穩(wěn)定和諧及經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。、加快推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。

發(fā)揮信息輔助決策和技術(shù)支撐的作用，促進(jìn)信息技術(shù)與管理診療規(guī)范的日常工作有效融合。加強(qiáng)信息安全管理，適時(shí)備份，防止信息丟失或遭病毒破壞，爭(zhēng)取年底建設(shè)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)，提高醫(yī)療水平，方便群眾就醫(yī)。

三、舉全縣之力創(chuàng)建“國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”

政府是社會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一管理的國(guó)家權(quán)力執(zhí)行機(jī)構(gòu)，醫(yī)院是在各級(jí)政府管轄范圍內(nèi)活動(dòng)，與政府有諸多聯(lián)系，政府對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)有管理和制約作用，比如，醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，資源調(diào)配、財(cái)政撥款、環(huán)境保護(hù)等都要有政府的干預(yù)，所以醫(yī)院要善于搞好與政府的關(guān)系，要自覺(jué)遵守政策和法令，及時(shí)向政府主管部門匯報(bào)工作，以爭(zhēng)取政府的了解和支持，因此，由縣政府層面成立縣中醫(yī)院創(chuàng)建“國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣人民政府縣長(zhǎng)擔(dān)任，全面領(lǐng)導(dǎo)“創(chuàng)甲”工作，確保10月14日至15日“二

甲”評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，醫(yī)院成立“創(chuàng)甲”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，深刻領(lǐng)會(huì)）二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，分解指標(biāo)，落實(shí)到各科室，派人到已通過(guò)評(píng)審的兄弟醫(yī)院考察學(xué)習(xí)。

四、行政后勤職能科室的保障作用 遵循“臨床為患者服務(wù)，行政后勤為臨床服務(wù)”的宗旨，著力放在行行執(zhí)行力上，重點(diǎn)考核行政管理對(duì)臨床、醫(yī)技服務(wù)的時(shí)放性，同時(shí)注重成本與節(jié)約，科室規(guī)范化管理，負(fù)責(zé)建立建全部門各級(jí)人員崗位職職，部門規(guī)劃制度，部門內(nèi)部管理制度，深入臨床一線了解各部門的要求及時(shí)落實(shí)一線要求，為醫(yī)院臨時(shí)需求提供務(wù)保障。負(fù)責(zé)職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量的監(jiān)管。負(fù)責(zé)信息的收集、整理、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、制表、發(fā)生缺陷管理按有關(guān)規(guī)規(guī)定處罰。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷 創(chuàng)造醫(yī)療市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)采取浮船法：只要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高一籌，中等也行，只要保持高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平，就能掌握醫(yī)療

市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，牢記只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的醫(yī)療市場(chǎng)，堅(jiān)持先作信譽(yù)后作醫(yī)療市場(chǎng)的營(yíng)銷理念。時(shí)刻提醒：要在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝，第一是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，第二是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，第三還是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)與三個(gè)對(duì)口支援的計(jì)衛(wèi)中心協(xié)作，擴(kuò)大與其它11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)衛(wèi)中心、四個(gè)街道衛(wèi)生服務(wù)中心的協(xié)作，爭(zhēng)取多家三甲醫(yī)院支援，搞好雙向轉(zhuǎn)診。

六、人力資源

力爭(zhēng)第四季度落實(shí)完成編制內(nèi)70名人員到位：第一屆中國(guó)貴州人才博覽會(huì)引進(jìn)高層次急需緊缺人才17人入編、調(diào)入15人、縣政府招考38人，使醫(yī)院人員流動(dòng)過(guò)大，醫(yī)院管理困難問(wèn)題得以緩解。

七、加快區(qū)建設(shè)步伐

位于大道旁，占地170畝建筑總面積110，000平方米、按國(guó)家三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總投資億元。預(yù)計(jì)8月底征地搬遷工完成，第一期建設(shè)可研報(bào)告9月進(jìn)入評(píng)審階段，第一期34000平方米建設(shè)內(nèi)容為門診樓，住院樓，基礎(chǔ)配套設(shè)施。

規(guī)劃床位600張、人員800人，第一期投入資金億元為醫(yī)院自籌資金。二00一三年四月二十三日

第四篇：中醫(yī)院2017年工作總結(jié)和2018年工作安排

**市中醫(yī)院2017年工作總結(jié)和2018年

工作安排

根據(jù)市委要求，現(xiàn)將我院2017年工作總結(jié)及2018年工作安排匯報(bào)如下：

一、2017年工作總結(jié)

（一）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)療質(zhì)量水平不斷提升。一是開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作。不定期隨機(jī)抽取200張?zhí)幏竭M(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合理用藥的處方進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)、通報(bào)。二是開(kāi)展病歷討論。不定期組織一次住院部的醫(yī)生開(kāi)展病歷討論，相互交流，提高病歷寫(xiě)作水平。三是組織業(yè)務(wù)考試。每一季度組織一次對(duì)35周歲以下的醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)考試，并給予考試前三名同志進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)年輕醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。四是護(hù)理部不定期一次組織護(hù)士開(kāi)展集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。五是進(jìn)修人員回來(lái)講課制度，講課后才能報(bào)銷進(jìn)修費(fèi)用。

（二）加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，打造特色專科。

今年選派了技術(shù)骨干都到上海、北京等知名三甲醫(yī)院的?？七M(jìn)修培訓(xùn)，購(gòu)置先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，著重打造我院內(nèi)科，開(kāi)展內(nèi)鏡的檢查及微創(chuàng)治療。

（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。

在人才引進(jìn)方面，我們采取招聘形式，今年引進(jìn)衛(wèi)技人才10人。聘用20名專業(yè)技術(shù)人員；在人才培養(yǎng)方面，今年又選送優(yōu)秀主治醫(yī)師到上海進(jìn)修，選派了年青醫(yī)師到北京進(jìn)修，選派了50多人次參加短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在關(guān)心人才方面，考慮到部分中級(jí)以上職稱人員取得資格后，聘任職數(shù)受限，沒(méi)有被聘用，工資收到影響，而這部分人員又是醫(yī)院的骨干，為調(diào)動(dòng)他們的積極性，醫(yī)院制定了《**市中醫(yī)院中級(jí)以上職稱人員實(shí)行內(nèi)聘的暫行辦法》，今年又內(nèi)聘了10名中級(jí)職稱。

（四）積極開(kāi)展義診活動(dòng)，為百姓健康造福。

上半年我院非常榮幸地邀請(qǐng)了省中醫(yī)院國(guó)醫(yī)堂國(guó)家級(jí)名老中醫(yī)來(lái)**開(kāi)展一次免費(fèi)義診活動(dòng)。隨后我院又榮幸邀請(qǐng)北京中醫(yī)藥專家來(lái)院義診。為使義診有序開(kāi)展，我院通過(guò)電視臺(tái)、手機(jī)短信、微信平臺(tái)、院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行宣傳并預(yù)約登記排號(hào)，義診當(dāng)天安排了6名咨詢導(dǎo)診員，每個(gè)專家診室安排一名護(hù)士及對(duì)接醫(yī)生。讓**市民在“家門口”享受了國(guó)家級(jí)專家診療。兩次義診人數(shù)近3000人。

（五）加大宣傳力度，提高醫(yī)院知名度。

利用電視臺(tái)宣傳。在衛(wèi)視等17個(gè)衛(wèi)星頻道游字播放，主要宣傳的內(nèi)容為醫(yī)改的各項(xiàng)新政策、新措施；衛(wèi)生防病治病、健康養(yǎng)生知識(shí)宣傳；特色科室介紹、新技術(shù)新項(xiàng)目介紹等，不定期還制作一期健康欄目。

（六）精心組織，繼續(xù)做好老人免費(fèi)健康體檢工作。受衛(wèi)計(jì)委托我院承擔(dān)了免費(fèi)健康體檢工作。為了把此項(xiàng)民生工程做好。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次組織召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)行精心策劃、認(rèn)真組織、周密安排。還專門添置了一套體檢系統(tǒng)、彩超、心電圖機(jī)等設(shè)備用于體檢，并為實(shí)施這次體檢工作，醫(yī)院做了大量的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。還利用電視廣告、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、宣傳資料等多種形式宣傳，廣泛宣傳健康檢查的相關(guān)政策信息，做到家喻戶曉、人人皆知。

（七）認(rèn)真開(kāi)展公共衛(wèi)生均等化工作。

根據(jù)區(qū)衛(wèi)計(jì)委的安排，我院于成立了公共衛(wèi)生科，啟動(dòng)這項(xiàng)工作，工作人員采取入戶調(diào)查和社區(qū)居委會(huì)提供的檔案為居民建立健康檔案，為了加大宣傳力度和影響力，舉辦了《你健康 我服務(wù)》的宣傳活動(dòng)，到目前為止，共建立居民健康檔案880份。

（

二、存在問(wèn)題

1、我院現(xiàn)有房屋條件較差，業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室布局不合理，住院條件差，不能滿足住院病人的需求，造成了病源大量流失，嚴(yán)重制約了醫(yī)院的快速發(fā)展，致使醫(yī)院業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢。

2、一些醫(yī)療設(shè)備；一些科室、診室不能進(jìn)行裝修改造；一些學(xué)科建設(shè)不能投入，一些新技術(shù)、新項(xiàng)目不能引進(jìn)；由于搬遷時(shí)間的不可確定性，人才招錄也不敢邁開(kāi)更大的步伐，主要是考慮招聘進(jìn)來(lái)工資發(fā)放問(wèn)題，難以取得大的突破。

3、醫(yī)院人才儲(chǔ)備做得還不夠。主要是擔(dān)心目前醫(yī)院業(yè)務(wù)量現(xiàn)狀，如果引進(jìn)大量的專業(yè)人才又會(huì)加重醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)擔(dān)，難于保障工資發(fā)放，而醫(yī)院搬遷又急需儲(chǔ)備人才，面臨兩難境地。

三、2018年工作安排

1、進(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬業(yè)務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)5年以及更長(zhǎng)的時(shí)間，將該科室打造成中醫(yī)院一個(gè)品牌科室。

2、謀劃籌建糖尿病科。目前糖尿病人呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，業(yè)內(nèi)有句話叫“糖尿病陰影籠罩中國(guó)”，開(kāi)封市中醫(yī)院糖尿病科做成了全國(guó)典范，今年全省中醫(yī)工作會(huì)上，彭國(guó)明院長(zhǎng)做了授課，我院以及臺(tái)州中醫(yī)院已經(jīng)組織人員實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，市衛(wèi)計(jì)委主任指示，近期組織全市中醫(yī)院院長(zhǎng)去學(xué)習(xí)，我們很想作為一個(gè)中醫(yī)重點(diǎn)科室進(jìn)行打造，現(xiàn)有高年資副主任中醫(yī)師，已到北京三甲醫(yī)院進(jìn)修，適時(shí)選派人員進(jìn)修作為梯隊(duì)。

3、加速人才培養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。作為一個(gè)醫(yī)院，人才是關(guān)鍵。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步完善合理的人才梯隊(duì)。每一個(gè)人的進(jìn)

修，原則上第一輪為北京三甲醫(yī)院，第二輪為“北上廣”三甲醫(yī)院；二是人才引進(jìn)。主要是為醫(yī)院整體搬遷及今后發(fā)展壯大儲(chǔ)備人才，繼續(xù)選派業(yè)務(wù)骨干到上海、北京等三甲醫(yī)院進(jìn)修。

4、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。狠抓醫(yī)療核心制度的落實(shí)，積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問(wèn)題，預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)內(nèi)部管理與考核，充分調(diào)動(dòng)干職工積極性。

5、進(jìn)一步加大醫(yī)院對(duì)外宣傳力度。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)外宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院先進(jìn)設(shè)備、特色?？菩麄鞒鋈?，提升醫(yī)院知名度。

6、精心組織開(kāi)展六項(xiàng)活動(dòng)。一是“三八”婦女節(jié)，院婦聯(lián)、工會(huì)組織女職工踏春；二是“五一節(jié)”，院工會(huì)組織開(kāi)展拔河比賽；三是“5.12”護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織護(hù)士舉行知識(shí)競(jìng)賽；開(kāi)展“最美健康衛(wèi)士評(píng)選”；四是“9.9”重陽(yáng)節(jié)，院老協(xié)組織退休人員開(kāi)展活動(dòng)；五是醫(yī)務(wù)科組織開(kāi)展兩次大型免費(fèi)義診活動(dòng)；六是醫(yī)務(wù)科組織一季度一講學(xué)，一季度一考試，講學(xué)是邀請(qǐng)省人民醫(yī)院、省中醫(yī)院專家講課，考試是40歲以下醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)考試。

二0一七年十二月八日

第五篇：中醫(yī)院工作安排_(tái)0

中醫(yī)院工作安排

中醫(yī)院工作安排

一、指導(dǎo)思想，我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項(xiàng)方針政策，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn)，以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，以創(chuàng)二級(jí)甲等中醫(yī)院為契機(jī)，號(hào)召全院干部職工共同努力，爭(zhēng)取醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，綜合實(shí)力得到顯著提高。

二、主要指標(biāo)、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到800萬(wàn)元。、質(zhì)量指標(biāo)：

1、處方合格率95%以上；

2、病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥100%，甲級(jí)病歷90%以上；

3、門診中藥治療率70%以上，住院中藥治療率40%以上；

4、入出院診斷符合率90%以上；

5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上；

6、危重病人搶救成功率85%以上；

7、護(hù)理操作合格率≥95%；

8、ct、彩超陽(yáng)性率80%以上；

9、院內(nèi)感染率5%以下。

三、主要工作措施 持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成效，我院將按照“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。

醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中，在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點(diǎn)，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，將通過(guò)建立電子病歷系統(tǒng)，提高醫(yī)療水平，醫(yī)院醫(yī)務(wù)

科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理、檢查及考核的重任，將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核，并根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)以及三級(jí)醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會(huì)診制度等核心制度的落實(shí)情況，并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)，適時(shí)組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，以營(yíng)造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，將以院黨支部為核心，不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章，嚴(yán)格依章行事，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。將根據(jù)上級(jí)關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)施細(xì)則，倡議全院職工自覺(jué)維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán)，嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令，八不準(zhǔn)”，廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，特別是對(duì)于抗生素類藥物的不合理使用，將采取措施，嚴(yán)加控制，如繼續(xù)實(shí)施抗生素類藥物使用率的公示、加強(qiáng)督辦與考核等等。對(duì)于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人，將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，同時(shí)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，并搞好問(wèn)卷調(diào)查，以接受社會(huì)各界監(jiān)督，敦促我們不斷改進(jìn)工作，確保醫(yī)院在社會(huì)人群中的良好形象。

充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能，以引導(dǎo)其樹(shù)立較強(qiáng)的管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用；對(duì)于全院職工，要加大相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施，從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，讓醫(yī)療安全的警鐘長(zhǎng)鳴，達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法、放射防護(hù)條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護(hù)，搞好傳染病疫情報(bào)告、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)和傳染病的防治工作，加強(qiáng)門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格管理制度和措施，并落實(shí)獎(jiǎng)懲，通過(guò)管理，達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績(jī)效分配方案中將有更具體的體現(xiàn)，并將出臺(tái)配套措施加強(qiáng)對(duì)藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例，減輕病人負(fù)擔(dān)，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，實(shí)行院科兩級(jí)聘任。按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績(jī)效工資相結(jié)

合的工資結(jié)構(gòu)，以達(dá)到按崗位定酬，按業(yè)績(jī)定酬，按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的。在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級(jí)管理體制和三級(jí)責(zé)任制，即院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、主任競(jìng)聘負(fù)責(zé)制、員工競(jìng)崗責(zé)任制，以強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，結(jié)合以上績(jī)效分配方案，充分調(diào)動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搞好人才引進(jìn)及梯隊(duì)培養(yǎng)工作，打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體隊(duì)伍。

人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富。，按照國(guó)家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院計(jì)劃將床位數(shù)增加至120張，為此，醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請(qǐng)示，爭(zhēng)取為醫(yī)院增加編制，逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理措施，特別是要加大對(duì)中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì)，打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍：一是對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)幫教，特別是對(duì)

中醫(yī)技術(shù)人才的幫教，將采取一對(duì)一的方式，給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師，帶動(dòng)其逐步成長(zhǎng)；二是將按照醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識(shí)講座。計(jì)劃培訓(xùn)的重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度，以將祖國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)不斷發(fā)揚(yáng)光大；三是采取送出去的形式，計(jì)劃送出去2－3名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；四是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自修、自考，積極參與科研和醫(yī)學(xué)論文撰寫(xiě)。對(duì)主持科研項(xiàng)目或撰寫(xiě)論文的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，要在全院范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力；五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才，特別是對(duì)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件，以逐步形成較強(qiáng)勢(shì)的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。新的一年里，醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào)，通過(guò)舉辦各種各樣豐富多彩的活動(dòng)，以及各種學(xué)習(xí)

或培訓(xùn)，包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育，增強(qiáng)干群之間的凝聚力，提高全院干職工的綜合素質(zhì)，啟發(fā)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到讓廣大患者滿意的目的。

四、強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理，使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。，醫(yī)院提出了新的工作措施及計(jì)劃，爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持，集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)專科如中風(fēng)科?？?、精神病?？?、康復(fù)科、外科腎結(jié)石治療?？频龋?zhēng)在將精神病?？啤⒅酗L(fēng)科建設(shè)成為市級(jí)重點(diǎn)?？?，實(shí)行規(guī)范化管理，指導(dǎo)醫(yī)生進(jìn)行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時(shí)，也將制定措施加大對(duì)該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo)，使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲螅瑸橹鸩浇ⅰ爸酗L(fēng)科康復(fù)中心”打下基礎(chǔ)。，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？疲?/p>

骨傷科、康復(fù)理療科等，以增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)，在各科業(yè)務(wù)工作中，出臺(tái)相關(guān)措施，利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)使用中草藥，推廣運(yùn)用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、穴位注射等，提高對(duì)中草藥的使用率，擴(kuò)大服務(wù)范圍，以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)措施及鼓勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級(jí)”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制。同時(shí)，積極指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開(kāi)展中醫(yī)藥“治未病”工作，使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

五、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)工、青、婦、群團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力。，醫(yī)院將持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭(zhēng)創(chuàng)“五

好”基層黨組織。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院工、青、婦、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，促使其履行好各自的職能，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，積極開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng)，參與民主管理與民主監(jiān)督，動(dòng)員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中，以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

六、認(rèn)真落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職能，加大城鄉(xiāng)居民的健康檔案的建立力度，提高居民建檔率，完善城鄉(xiāng)居民的健康檔案的隨訪工作，提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。

七、積極推行基本藥物制度，減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，讓利廣大患者。

八、落實(shí)新農(nóng)合政策，執(zhí)行新農(nóng)合制度，繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療，及時(shí)為參合農(nóng)民報(bào)補(bǔ)，緩解農(nóng)民“看病難、看病貴”現(xiàn)象。

九、加強(qiáng)后勤、社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育等工作。新的一年，將繼續(xù)做好院務(wù)公開(kāi)，增加

透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針，努力創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心，病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。繼續(xù)做好社會(huì)治安、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作及衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性，中心性工作 總之，新的一年，將給我們帶來(lái)新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們將緊緊圍繞工作目標(biāo)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全醫(yī)院廣大干部職工共同努力，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。中醫(yī)院 1月16日