第一篇：中醫(yī)院兒科工作2014總結(jié)

兒科2014年工作總結(jié)

2014年我科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和關(guān)心支持下，經(jīng)科主任，護(hù)士長及全科人員的共同努力工作下，我科在思想政治、業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)收入等方面都取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)總結(jié)如下： 一 思想政治方面

全科人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，全面構(gòu)建和諧社會，做到一以人為本的服務(wù)理念。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，深入開展學(xué)習(xí)群眾教育實(shí)踐活動，我科認(rèn)真組織，動員全科人員集中學(xué)習(xí)、總結(jié)分析，并結(jié)合實(shí)際，找出我科存在的問題，并討論研究解決辦法，對科內(nèi)重大事情，一事一議，努力做到把開展學(xué)習(xí)群眾教育實(shí)踐活動落到實(shí)處。在醫(yī)院推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動”活動中，我科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得了醫(yī)院及患兒家長的一致好評。

二

人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

本年度，我科充實(shí)了人才隊(duì)伍，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師3人（其中主治中醫(yī)師2人），中醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人，設(shè)置普通床位40張，重癥監(jiān)護(hù)病床6張，兒科堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修，經(jīng)常和蚌埠醫(yī)學(xué)院，安徽醫(yī)科大學(xué)，省立兒童醫(yī)院，上海復(fù)旦大學(xué)附屬醫(yī)院業(yè)務(wù)聯(lián)系，醫(yī)務(wù)人員被派到安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院兒科深造學(xué)習(xí)歸來，并取得了很好的效

果，無論在業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)等方面取得了很大提高

三 新技術(shù)

醫(yī)生，護(hù)理人員先后到安徽省兒童醫(yī)院及安醫(yī)大學(xué)習(xí)護(hù)理知識培訓(xùn)6個(gè)月的培訓(xùn)，科室醫(yī)生全部獲得了本科學(xué)歷。其中2人取得研究生學(xué)歷，積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平，有四人分別到上海、合肥、安慶、蕪湖等參加“新生兒治療新進(jìn)展及新技術(shù)學(xué)術(shù)交流會”。今年12月份，我科主辦省級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，組織了省內(nèi)外專家講座，互相學(xué)習(xí)，學(xué)到了新知識、新技術(shù)，并在臨床工作中得到運(yùn)用，產(chǎn)生了良好的效益。

四

新項(xiàng)目

在日常工作中，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從未中斷，鼓勵(lì)年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，開展新項(xiàng)目新技術(shù)，搞好教學(xué)，每周組織全科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用晨會機(jī)會對于遇到的疑難病及季節(jié)病進(jìn)行集中學(xué)習(xí)機(jī)討論，對護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其中引進(jìn)新藥物“愛喘樂、萬托林、普米克令舒?！敝委煼窝?，特別在小兒毛細(xì)支氣管炎及中西醫(yī)結(jié)合加外敷治療秋季腹瀉病等方面，縮短了療程，效果明顯，取得了良好的社會效益。利用中西醫(yī)結(jié)合治療難治性、復(fù)發(fā)性過敏性紫癜。科室設(shè)置了中醫(yī)霧化室，購置8臺高頻震蕩霧化器，中醫(yī)治療室，更加方便門診、住院病人治療。五 新中醫(yī)療法

我科在做好醫(yī)療工作同時(shí)，根據(jù)近年來工作中的總結(jié)，進(jìn)

行了中醫(yī)中藥在臨床中的應(yīng)用探索，我院名中醫(yī)方劑配治“退黃湯”，治療新生兒高膽紅素血癥，療效滿意。采用名中醫(yī)配方“中藥敷臍貼”治療小兒腹瀉，能夠縮短療程我科采用中醫(yī)藥適宜技術(shù)“小 青龍湯加減配方”及“麻杏石甘湯加減”配方，中西醫(yī)結(jié)合治療肺炎，癥狀恢復(fù)快。針灸療法治療小兒急驚風(fēng)及慢驚風(fēng)。小兒推拿療法治療腹瀉，辯證應(yīng)用中藥灌腸治療腹瀉病，各癥型肺炎等。

開展了支原體檢查項(xiàng)目，對本地區(qū)支原體感染以及流行趨勢做出評估，提出預(yù)防措施，并對支原體肺炎患兒進(jìn)行正規(guī)治療。早期診治新生兒巨細(xì)胞病毒感染，減少并發(fā)癥。采用中西醫(yī)結(jié)合方法治療新生兒高膽紅素，效果顯著。中藥外敷肚臍，治療小兒腹瀉病，縮短療程。進(jìn)行新生兒疾病早期干預(yù)，采取一套綜合治療措施，大大提高了新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率，減少了腦癱等并發(fā)癥的發(fā)生。

六

醫(yī)療質(zhì)量

在繁忙工作中，全科人員上下團(tuán)結(jié)一致，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識教育，為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責(zé)，科室制定了《兒科診療規(guī)范》，確保病人規(guī)范治療，杜絕不合理檢查和用藥，同時(shí)加強(qiáng)科主任查房制度，及三級查房制度，堅(jiān)持疑難病人討論，危重病人床頭交接班制度，保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)行力我

科嚴(yán)格按照醫(yī)院的質(zhì)控要求，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，特別是醫(yī)院實(shí)行計(jì)算機(jī)管理后能熟練掌握，簡化服務(wù)流程，為病人提供了方便。在臨床用藥方面按照抗生素適應(yīng)癥、嚴(yán)格掌握，不開大處方，在科室病例書寫等方面，嚴(yán)格要求及監(jiān)管，杜絕丙級病例的出現(xiàn)，在每月醫(yī)院對病人滿意度調(diào)查中，我科病人滿意率均在99%以上。對全院人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染。嚴(yán)格要求全科人時(shí)刻樹立醫(yī)療質(zhì)量安全意識，把醫(yī)療質(zhì)量放在首要任務(wù)區(qū)抓。為了更好開展工作，兒科積極探索，實(shí)行制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，受到廣大患兒家長的好評。七 人才引進(jìn)

我科室聯(lián)合蚌醫(yī)二附院兒科，互相交流，吸取先進(jìn)治療方法，充實(shí)科室力量，做好人才儲備。

八

科教方面

加強(qiáng)科研資料的積累，爭取立項(xiàng)1~2項(xiàng)省、市級科研課題，全年?duì)幦“l(fā)表2－4篇學(xué)術(shù)論文；強(qiáng)化實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師的管理。

科室爭創(chuàng)了亳州市重點(diǎn)科室，并順利通過，其中一項(xiàng)技術(shù)《洗浴治療新生兒黃疸》榮獲縣科協(xié)“青年科技獎”。九

加大設(shè)備投入

購置質(zhì)量好，實(shí)用性強(qiáng)、最新的醫(yī)療設(shè)備，戴維牌多功能新生兒保暖箱，新生兒專用監(jiān)護(hù)儀，經(jīng)皮測膽紅素儀，新生兒高頻呼吸機(jī)，氧氣驅(qū)動超生霧化儀，藍(lán)光治療儀，中藥離子導(dǎo)入治療

儀，血?dú)夥治鰞x。十

科室成績

一年來在新領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大兒科規(guī)模后，兒科各項(xiàng)收入均取得了提高，全年門診人次達(dá)近2萬人多人次，年輸液人數(shù)達(dá)4千多人次，科室純收入285萬元，業(yè)務(wù)收入達(dá)600多萬元，收住病人總數(shù)達(dá)2685人，比2013年各項(xiàng)指標(biāo)均顯著提高。十 科室其他方面

在過去的2014年我科人員在醫(yī)院要求下，在做好“手足口病防治”，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，作到人人掌握，圓滿完成了衛(wèi)生主管門及醫(yī)院交給的光榮政治任務(wù)。

我科室一貫重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，一切以病人為中心，設(shè)置專人接待患者投訴，不斷提高病人滿意度。

5-12護(hù)士節(jié)、三基知識競賽中均獲得優(yōu)異成績。在計(jì)劃生育工作中，我科嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，無一人超生。在醫(yī)療救治過程中，我科曾收住多名危重患兒，經(jīng)過全科人員全力救治，取得了成功，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在危重病搶救方面處在全縣前列，并收到病人錦旗7面，感謝信10封，由于成績突出，縣電視臺生活前言欄目先后多次對我科進(jìn)行宣傳報(bào)道。

第二篇：中醫(yī)院兒科主任先進(jìn)事跡

用愛詮釋“白衣天使”----兒科主任同志先進(jìn)事跡xxx，女，32歲，**苗族自治縣中醫(yī)院兒科主任。自參加工作以來，她十幾年如一日，以博愛的胸懷溫暖著每一位患兒的心，以精湛的醫(yī)術(shù)呵護(hù)著每一位患兒的身。她任勞任怨，把“白衣天使”的崇高使命和全心全意為患者服務(wù)作為自己的天職，在自己的平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。刻苦鉆研、苦練本領(lǐng)“書山有路勤為徑，學(xué)海無崖苦作舟”。為了使自己成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生，她刻苦鉆研專業(yè)知識，埋頭搞好工作。作為兒科學(xué)科帶頭人，必然要練就一身硬功夫，除看好普通病種外，她對急、危、重、疑難病、少見病更是潛心鉆研，每當(dāng)碰上這些病例，就千方百計(jì)地去查閱資料、積極與同事探討，不斷尋求解答，實(shí)在不行就請教專家老師指點(diǎn)，慢慢積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。她的時(shí)間、精力全花在工作上和對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上，很少逛街，更不提打牌、玩游戲了,朋友都嘲笑她“OUT”啦，但她卻對醫(yī)學(xué)知識永遠(yuǎn)不落伍。她在這種進(jìn)取精神的激勵(lì)下日漸成為了一個(gè)技術(shù)精湛的兒科大夫，成為兒科醫(yī)生隊(duì)伍中的當(dāng)家花旦。醫(yī)術(shù)精湛、救死扶傷都說“寧看十大人，不看一小孩”，在工作中兒科醫(yī)生比其他醫(yī)生要付出更多的精力和時(shí)間。小兒科是“啞”科，這就考驗(yàn)醫(yī)生多問多觀察，通過對家屬的有關(guān)詢問，搜集一點(diǎn)一點(diǎn)的病情信息；對病兒細(xì)致入微的觀察，捕捉一點(diǎn)一點(diǎn)的病情變化。

第三篇：石阡縣中醫(yī)院兒科2014年工作計(jì)劃

石阡縣中醫(yī)院兒科2014年工作計(jì)劃王忠強(qiáng)

過去的一年，通過全科醫(yī)護(hù)人員共同努力，頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)工作順利完成，新的一年我們一定再接再厲，爭取取得更大收獲。2014年，兒科工作要以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標(biāo)、新要求，牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機(jī)遇，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，鞏固和擴(kuò)大我科工作成果，加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真做好疾病防治工作，在新的起點(diǎn)上推進(jìn)我科工作改革與發(fā)展。為了確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階，業(yè)務(wù)水平上檔次，對今年工作做以下安排：

一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，避免醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提升醫(yī)院、科室形象。

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度。

2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化的病歷書寫制度、查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度、首診負(fù)責(zé)制度。

3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作，全面提高職工的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)，做到文明行醫(yī)，禮貌待患，不以醫(yī)謀私，合理檢查、合理用藥，切實(shí)糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)。提高科室醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，積極主動完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、科室全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，鞏固二甲創(chuàng)建成果，繼續(xù)挖掘中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)揮中醫(yī)特色，苦練基本功，熟練掌握臨床常規(guī)操作。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、新的一年在搞好臨床工作的同時(shí)，帶領(lǐng)全科室通過集中與自學(xué)的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基、三嚴(yán)”，“執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試”等相關(guān)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)中盡量多參加新生兒的培訓(xùn)工作，提高診療水平。并力爭2-3名醫(yī)生順利通過執(zhí)醫(yī)考試，2、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧學(xué)習(xí)交流。

3、熟悉掌握核心制度，并將其利用到臨床工作中去，避免醫(yī) 療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

4、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌素的使用原則，杜絕濫用抗生素，給患兒及社會造成危害。爭取希望院里的各科配合，增加兒童使用的藥物。

5、通過對臨床診療項(xiàng)目匯總，力爭有新項(xiàng)目完成。

6、力爭派出1-2名醫(yī)生及4-6名護(hù)理人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。積極參加各類市級、省級、國家級學(xué)術(shù)活動，為科室引進(jìn)新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗(yàn)。

7、護(hù)理人員技術(shù)力量進(jìn)一步提高（1）新的一年通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交流等多種形式，人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術(shù)掌握好，防止因穿刺技術(shù)問題導(dǎo)致病原外流；（2）盡量開展雙腔輸液管，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果；（3）強(qiáng)化責(zé)任意識、法律意識，提

高護(hù)理人員的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力；（4）加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)工作，打造名副其實(shí)的專業(yè)技術(shù)人才。

三、其他工作

1、兒科工作歷年來不受人們重視，認(rèn)為兒科辦不了大事，但是缺了又不行，沒有真正認(rèn)識到兒科工作的重要性，效益低，不掙錢，新的一年，希望院領(lǐng)導(dǎo)對兒科政策有傾斜，提高兒科醫(yī)護(hù)地位，解決兒科人才匱乏問題。

2、兒科管理工作需進(jìn)一步提高，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)質(zhì)量，爭取一切外出學(xué)習(xí)及交流機(jī)會，至少一名管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、兒科病人季節(jié)性強(qiáng)，再加上突發(fā)公共衛(wèi)生事件，床位問題需繼續(xù)解決，為了工作需求，不斷加床。室內(nèi)空氣流通差，交叉感染，院感時(shí)有發(fā)生，患兒家屬情緒化，給工作帶來麻煩，今年?duì)幦〗鉀Q病床少問題，加快兒科前進(jìn)步伐，至少50張床，尤其傳染病房的設(shè)置。

4、提高服務(wù)質(zhì)量，努力把兒科醫(yī)護(hù)人員培養(yǎng)成為忠于職守，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，以院為家，今天我以醫(yī)院為榮，明天醫(yī)院以我為榮的觀點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)微笑服務(wù)，讓病人感受到醫(yī)院就是他的家。

5、新的一年，我科應(yīng)加強(qiáng)臨床路徑工作，以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，真正解決老百姓看病貴、看病難的問題。

6、希望院領(lǐng)導(dǎo)派一位兒科門診醫(yī)生，使兒科門診工作正常有序開展。由于兒科住院醫(yī)生少，加上倒班，管理病人，完成醫(yī)療文書門診工作有欠缺，如果有專門兒科門診醫(yī)生，一切問題就迎刃而解。

7、2014年?duì)幦“褍和＝」ぷ鏖_展起來，由于兒科醫(yī)護(hù)人員短

缺，沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年，望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，克服困難，開展兒童保健指導(dǎo)，爭取把我縣兒童保健工作更好發(fā)展起來。

9、院感、計(jì)劃生育工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

10、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，從醫(yī)學(xué)角度看，由于兒童生理（更為嬌嫩、脆弱）和心理（兒童往往不能準(zhǔn)確表達(dá)自己的病理特征）的特殊性，相比其他面對成人的醫(yī)療，被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī)，往往需要更為高超精湛的醫(yī)術(shù)，也常常伴隨更大的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，從經(jīng)濟(jì)角度看，患兒用藥量小且操作難度較成人大（如靜脈穿刺等）、患兒醫(yī)技檢查少、兒童患病來快去得快”等等因素，導(dǎo)致兒醫(yī)的經(jīng)濟(jì)效益往往很差。從社會層面看，現(xiàn)在都是獨(dú)生子女，家長對孩子十分關(guān)注，幾個(gè)大人圍著一個(gè)孩子轉(zhuǎn)，醫(yī)療服務(wù)要求過高，兒科醫(yī)務(wù)人員壓力過大。因此，希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠抓住公立醫(yī)院改革、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項(xiàng)目契機(jī)，積極爭取上級部門的支持，加快改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制，特別是兒科。

當(dāng)前，醫(yī)院正處于新的發(fā)展時(shí)期的起步階段，周邊醫(yī)院發(fā)展形勢逼人，自身加快發(fā)展的壓力與日俱增。面對嚴(yán)峻形勢，請醫(yī)院應(yīng)利用鞏固二甲醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)機(jī)，切實(shí)抓好兒科建設(shè)，提升兒科醫(yī)療服務(wù)水平，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩。

總之，兒科發(fā)展都離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各部科室、部門以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護(hù)。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌，在今后的工作中努力拼搏，開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)新知識、新動態(tài)，又好又快的將我院兒科打造成領(lǐng)導(dǎo)滿意、百姓放心、職工開心的特色科室。

2013年12月05日

第四篇：中醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)兒科工作計(jì)劃

樂昌市中醫(yī)院

建設(shè)重點(diǎn)兒科專科工作計(jì)劃

兒科 李慧 樂昌市中醫(yī)院兒科的目標(biāo)是成為一個(gè)有濃厚中醫(yī)色彩的特色?？疲瑸楫?dāng)?shù)厝罕娞峁┲档眯湃蔚尼t(yī)療服務(wù)，充分發(fā)揮本學(xué)科有特色、有優(yōu)勢的治法，結(jié)合本地區(qū)常見病、多發(fā)病及生活習(xí)俗、小兒生理心理特點(diǎn)，盡量的擴(kuò)大我們所能提供的服務(wù)范圍。具體計(jì)劃分為以下幾點(diǎn)： 一、加強(qiáng)組織管理、明確目標(biāo)任務(wù)。

1.定期組織召開重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)總結(jié)會議；分析討論、總結(jié)一定時(shí)間內(nèi)的中醫(yī)工作狀況，選出典型病例討論，促進(jìn)中醫(yī)人才的交流與進(jìn)步。每季度科室總結(jié)?？平ㄔO(shè)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決思路和措施；

2.每年12月底組織開展項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)，充分研究建設(shè)中存在的問題和不足，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)和充實(shí)。

二、加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)、提高業(yè)務(wù)總量。

科室始終堅(jiān)持人才第一的發(fā)展戰(zhàn)略，突出以中醫(yī)為核心的辦科方針，進(jìn)一步充實(shí)中西醫(yī)并重的治療體系，遂步完善科室制度和特色專科、專病診療護(hù)理規(guī)范，培養(yǎng)并增強(qiáng)中醫(yī)兒科人才的核心競爭力。爭取以后的進(jìn)修能夠除了進(jìn)修西醫(yī)，也派一些年輕醫(yī)師外出進(jìn)修中醫(yī)兒 1科學(xué)，通過各種渠道，全面提高?？迫瞬抨?duì)伍的素質(zhì)；加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，共同取得門診及住院部業(yè)務(wù)水平的提高。

三、加強(qiáng)中醫(yī)特色療法。

中醫(yī)兒科涵蓋了兒科臨床常見的多數(shù)疾病。一是急性病毒感染性疾病，二是脾系疾病，其他如中醫(yī)藥調(diào)補(bǔ)先后天治療新生兒疾??；調(diào)整陰陽治療小兒心理行為障礙性疾??；中西醫(yī)結(jié)合治療小兒腎臟病，發(fā)時(shí)治標(biāo)、平時(shí)治本觀點(diǎn)在慢性復(fù)發(fā)性疾病中的應(yīng)用等等，都是發(fā)揚(yáng)兒科中醫(yī)藥治療優(yōu)勢的例證。中醫(yī)兒科學(xué)的特點(diǎn)就是除了中藥湯劑能夠取得良好效果外，中藥外用及推拿、配合日常飲食調(diào)護(hù)等，也能夠達(dá)到非常理想的效果，我們除爭取在繼續(xù)大力推進(jìn)中藥湯劑的臨床應(yīng)用工作外，每年都力爭開展1-2種新的特色治療，如藥浴、小兒推拿的應(yīng)用等。

四、增加硬件投入、改善住院條件。

為了給?？漆t(yī)療業(yè)務(wù)開展和科研工作提供更加良好的硬件條件，打算建設(shè)一間中醫(yī)治療室，開展藥浴、推拿等特色治療。

充實(shí)中醫(yī)設(shè)備，購買電針、遠(yuǎn)紅外線理療儀等物理設(shè)備，配合臨床治療。

五、完善診療、護(hù)理規(guī)范，提高?？瀑|(zhì)量。

堅(jiān)持診療和護(hù)理規(guī)范的學(xué)習(xí)同時(shí)進(jìn)行，讓護(hù)士們懂得兒科常見病的日常護(hù)理外，也能熟練掌握中醫(yī)飲食療法的技巧與知識。

在上級醫(yī)院進(jìn)修3個(gè)月進(jìn)修回來的醫(yī)師要分享心得體會和注意事項(xiàng)，對比美中不足之處。

2五、加強(qiáng)科室合作。

與康復(fù)科及治未病中心合作，大力宣傳兒科的治未病思想，并開展中醫(yī)兒科治未病治療。

六、運(yùn)行?？凭W(wǎng)站及宣傳欄、開展多方位交流

在科室顯眼位置開辟科室宣傳欄，宣傳中醫(yī)知識及本科特色中醫(yī)治療，引導(dǎo)更多的家長及患兒接受中醫(yī)治療兒科疾病。定期把科普知識和我科開展的新理論、新技術(shù)、新療法放入醫(yī)院網(wǎng)頁，加大特色專科網(wǎng)絡(luò)科普宣傳，讓患者能夠通過網(wǎng)絡(luò)了解更多保健知識和我科的專科業(yè)務(wù)開展動態(tài)，通過網(wǎng)站，擴(kuò)大我科的影響面，提高我科社會知名度和美譽(yù)度。積極主動和兄弟醫(yī)院大中型醫(yī)院以及學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)保持學(xué)術(shù)聯(lián)系和學(xué)術(shù)交流，形成自己的?？平煌W(wǎng)絡(luò)。充分利用和引進(jìn)智力資源，不斷汲取他們的新療法、新理論，進(jìn)行分析研究。融入到我科的特色診療體系中去，使我科的專科水平不斷得到提高。3

第五篇：中醫(yī)院工作總結(jié)

今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了很大成績。現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理

1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作，按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗(yàn)收方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際，逐項(xiàng)分部門，分科室、分個(gè)人進(jìn)行完善，對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善，各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施，真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé)，定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時(shí)進(jìn)行反饋、整改，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。

2、為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作。每周例會通報(bào)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況，各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作，并及時(shí)向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報(bào)，需要時(shí)組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。

3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān)，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容，對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，一旦出現(xiàn)，均由職能部門認(rèn)真查處，保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

4、對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要，并按上級部門要求，確定招聘人員條件，原則是專業(yè)學(xué)歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計(jì)劃，以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作，每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測，感染率、漏報(bào)率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、防保按照上級主管部門的要求，成立了傳染病疫情報(bào)告小組，認(rèn)真做好傳染病疫報(bào)告及管理工作，做好婦幼信息管理上報(bào)。

7、認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，不斷提升干部工作水平

按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，確保組工干部做到以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作。同時(shí)，將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。

通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年上半年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn)，其中出入院診斷符合率在85％以上。

二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)

1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)，與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識，醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度，把病人利益、社會效益放在首位；認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定，組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”牢固樹立社會主義榮辱觀，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和區(qū)物價(jià)局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個(gè)舉報(bào)箱，在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡況，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時(shí)查詢住院費(fèi)用，對收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核，收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時(shí)。無濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)等行為。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，對所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次，并把考核結(jié)果存入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月不定時(shí)向病人發(fā)放50份以上的病人問卷，了解病人對醫(yī)院的滿意度，每月統(tǒng)計(jì)病人的滿意度均在90％以上。

2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，嚴(yán)格遵守《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》，認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事，堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，做到不亂用、濫用藥品，不開大處方，不開搭車藥，不開具假疾病診斷書，自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意，及時(shí)準(zhǔn)確做好報(bào)銷工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

三、加強(qiáng)藥械和財(cái)務(wù)管理

1、按上級規(guī)定，規(guī)范了藥品和器械購進(jìn)程序。成立了藥事委員會，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度，按要求參加玉林市組織的藥品集中招標(biāo)采購工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購工作，對藥品購進(jìn)計(jì)劃，先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后，從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購進(jìn)。做到院長不擔(dān)任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo)，只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價(jià)格都比招標(biāo)價(jià)稍低。醫(yī)療器械的購進(jìn)，根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，先由相關(guān)科室書面申請，經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購進(jìn)。切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，大額財(cái)務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實(shí)施。一切財(cái)務(wù)收支活動均納入財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，并且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，不設(shè)帳外帳和“小金庫”。

四、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè) 上半年來，城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效，初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置，建成居民健康檔案約24000份。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)

我院一貫堅(jiān)持規(guī)范醫(yī)療行為，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后，更加注重藥品使用管理，嚴(yán)控藥品使用量，嚴(yán)防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，努力減少病人的負(fù)擔(dān)，改善服務(wù)態(tài)度，提高了病人對我院的信任度，促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。上半年（截止到五月底）我院累計(jì)門診 33809人次，出院 1739人次，業(yè)務(wù)總收入達(dá)5595萬元，與去年同期相比增長22％，其中藥品收入占47.4％。

六、存在問題

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，個(gè)別職工工作的積極性和自覺性較差；醫(yī)院業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要；缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人；缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備；藥品購進(jìn)不能滿足臨床需要，存在個(gè)別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

七、2010年下半年工作計(jì)劃

（一）指導(dǎo)思想

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞提高人民群眾健康水平，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以開展“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，促衛(wèi)生發(fā)展；樹先鋒形象，做健康衛(wèi)士”為主題，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，努力創(chuàng)建園林式單位，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。以“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。

（二）下半年工作任務(wù)

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)

（1）門診人次 49000人次；（2）收住院 2250人次；（3）業(yè)務(wù)總收 800入萬元；

2、質(zhì)量指標(biāo)：

（1）處方合格率95％以上。

（2）病歷書寫合格率100％，甲級病歷85％以上，消滅丙級病歷，無醫(yī)療事故。

（3）門診中藥治療率85％以上，住院中藥治療率70％以上。

（4）入出院診斷符合率90%以上，癥候診斷準(zhǔn)確率90%以上，中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率95%以上。

（5）住院病人治愈率70％以上，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)90％以上。（6）危重病人搶救成功率80％以上。

（7）護(hù)理操作合格率≥95％，四種護(hù)理表格書寫合格率90％以上。（8）病人平均住院天數(shù)15天以下，力爭病床使用率85％以上。（9）光、化驗(yàn)、b超、心電圖、胃鏡等檢查，報(bào)告及時(shí)，準(zhǔn)確率95％以上。（10）配方合格率，劃價(jià)準(zhǔn)確率95％以上。（11）院內(nèi)感染率8%以下。

（12）各職能科室按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)

1、根據(jù)廣西壯族自治區(qū)2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案（桂衛(wèi)辦201023號）文件精神，完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能建設(shè)，在原有建成的24000份健康居民檔案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對居民健康檔案的建設(shè)，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育項(xiàng)目、免疫規(guī)劃項(xiàng)目、傳染病報(bào)告與處理項(xiàng)目、兒童保健項(xiàng)目、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目、老年人保健項(xiàng)目、慢性病管理項(xiàng)目、重性精神病患者管理項(xiàng)目的順利開展。

2、繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作

注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干，繼續(xù)按計(jì)劃輸送內(nèi)、外、婦、兒、護(hù)理各專業(yè)人員往上級院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。按臨床需要邀請上級專家來院會診講學(xué)指導(dǎo)，為我院創(chuàng)建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專業(yè)的特長，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，搞好學(xué)科建設(shè)。

3、醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療安全管理

醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的核心，實(shí)行院科兩級負(fù)責(zé)制，圍繞二級甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，把責(zé)任層層分解，直到個(gè)人，努力完成今年的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)。醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基礎(chǔ)，事關(guān)醫(yī)院的生存和社會穩(wěn)定。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科必須狠抓各醫(yī)療護(hù)理環(huán)節(jié)工作，把醫(yī)療安全工作管理納入醫(yī)療工作計(jì)劃，防止醫(yī)療事故發(fā)生。

4、護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。在原來的基礎(chǔ)上圍繞醫(yī)管年的評審標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)工作。抓培訓(xùn)，開展崗位業(yè)務(wù)競賽，逐步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善服務(wù)態(tài)度。

5、加強(qiáng)政治思想教育，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

政治思想工作是黨的法寶之一，醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育建設(shè)，加強(qiáng)職工的政治思想工作，落實(shí)崗位責(zé)任制，團(tuán)結(jié)全院職工，增強(qiáng)凝聚力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)管理制度。

6、加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)分析

加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作的努力方向，必須堅(jiān)持量入為出的原則，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印使醫(yī)院走上一個(gè)健康快速發(fā)展的軌道；在保障醫(yī)院正常基本業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的前提下，量力投資和更新改造。實(shí)行院科兩級分配，不準(zhǔn)實(shí)行開單提成分配，防濫檢查、開大處方、濫用藥等不正之風(fēng)。