第一篇：呼吸循環(huán)泌尿內(nèi)科簡介

呼吸循環(huán)泌尿內(nèi)科簡介

呼吸循環(huán)內(nèi)科共有醫(yī)護(hù)人員20人；其中主任醫(yī)師4人；副主任醫(yī)師3人，主治醫(yī)師1人；醫(yī)師2人；副主任護(hù)師1人；主管護(hù)師2人；護(hù)師1人；護(hù)士7人；床位34張，設(shè)有普通病房、中、高檔病房、套房及CCU病房，其內(nèi)設(shè)施配備齊全?？苾?nèi)擁有中央臨護(hù)儀、多參數(shù)床旁監(jiān)護(hù)儀，呼吸機，心電圖機，吸痰器，霧化吸入器，除顫儀、多功能輸液泵，中央吸引及供氧管道，多功能床等多種醫(yī)療儀器及設(shè)施?？剖抑饕獜氖潞粑?、循環(huán)、泌尿內(nèi)科的臨床、科研及教學(xué)工作，在治療冠心病、高血壓、急性心肌梗死、糖尿病合并心血管病、心力衰竭、肺心病、腎功能衰竭等多方面積累了非常豐富的臨床經(jīng)驗，對危重病人的搶救及內(nèi)科疑難雜癥診治方面也有頗深診療技術(shù)。

在器械潰泛、專業(yè)人員短缺、資金不足等情況下，呼吸循環(huán)內(nèi)科開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，打破了以往的匡匡，果敢地完成了科室體系劃分，有目標(biāo)地派出醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，科室在短短的幾年里有了迅速的發(fā)展，34張床位爆滿。引進(jìn)一托64的國內(nèi)領(lǐng)先的多功能同步心電監(jiān)測系統(tǒng)，為急性心梗塞溶栓、心律失?；颊叩霓D(zhuǎn)律及危重患者的搶救提供了及時的、科學(xué)的、可靠的保障；引進(jìn)動態(tài)血壓監(jiān)測儀對高血壓患者的波峰波谷進(jìn)行監(jiān)測，可以及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)用藥；多功能心電監(jiān)測、無創(chuàng)傷的心動能監(jiān)測，對心臟收縮及舒張功能不全做出正確的評價并可指導(dǎo)臨床用藥；心室晚電位的測量對一些心律失常能做到很好的預(yù)測，還有動態(tài)心電監(jiān)測、心電向量等等，對患者疾病的診斷提供了可靠的保障。

選擇醫(yī)務(wù)工作者就選擇了奉獻(xiàn)，選擇了循環(huán)內(nèi)科就選擇了挑戰(zhàn)，就選擇了與時間賽跑。“時間就是生命”在循環(huán)內(nèi)科體現(xiàn)的會淋漓盡至，在科主任的帶領(lǐng)下，不管刮風(fēng)下雨，還是寒風(fēng)凜列，她們總是提前30分到達(dá)工作崗位，謹(jǐn)慎、細(xì)心、耐心地詢問患者的情況，不放過病人的每一個細(xì)微的變化，遇到疑難醫(yī)療護(hù)理問題時，科室人員共同的探討，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。呼吸循環(huán)內(nèi)科是縣人民醫(yī)院的一大亮點。

呼吸循環(huán)內(nèi)科的醫(yī)護(hù)工作者對患者的治療和康復(fù)做出了常人難以想象的努力。她們常說：“醫(yī)護(hù)工作者的職責(zé)不僅僅是醫(yī)治病人的疾病，更要關(guān)心和同情病人，要盡最大的努力滿足病人的需要；一名醫(yī)護(hù)工作者僅有精湛的醫(yī)術(shù)是不夠的，還要有一顆愛心，患者所憂，我之所想，患者所思，我之所行?！闭驗樗齻冇幸活w愛崗敬業(yè)的心，多次成功搶救了心臟驟停的患者。記得有一次，在中午11點40分時入院一位52歲、男性、急性廣泛前壁心肌梗塞的患者，剛?cè)氡O(jiān)護(hù)室，患者就四肢抽搐，口唇發(fā)紺，血壓、脈搏均為零，心電監(jiān)測為室顫，這時剛想吃午餐的值班醫(yī)生和護(hù)士立即進(jìn)行搶救，除顫、氣管插管、心外按壓，并通知科主任，大約到下午14時，患者才有了血壓和自主呼吸，這時他們真切體會到雖然救了一個生命，但給他的親人帶來的快樂和幸福是無盡的?？吹交颊呒覍侔l(fā)自內(nèi)心的笑容時，搶救患者時的疲憊早已變?yōu)樗麄兊膭恿?，已?jīng)涼透了的早餐吃在他們的胃里卻是那么的溫暖，感覺也格外的香甜。

全科醫(yī)護(hù)人員都深深的知道自己的使命，她們自強不息，對技術(shù)精益求精，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志學(xué)到了很多循環(huán)內(nèi)科前沿的知識，還自籌資金購買專業(yè)書籍。他們一直以“一切為了病人”為工作核心，以“讓病人滿意，還病人健康”為服務(wù)宗旨，以“精心、精誠、精湛”為行業(yè)誓言。這支敬業(yè)、求實、和諧、進(jìn)取的團(tuán)隊，始終以飽滿的工作熱情為廣大百姓的健康保駕護(hù)航，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)

展貢獻(xiàn)著力量。

全科對新技術(shù)、新療法的不斷學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用，在臨床工作中不斷邁上新臺階。去年全科共收治患者2千余人，治療好轉(zhuǎn)率達(dá)99.4%，床位使用率達(dá)100%，共收到錦旗7面，表揚信數(shù)十封，并被市、縣媒體多次表揚，在工作以來未出現(xiàn)過一例差錯事故及醫(yī)療糾紛事故。醫(yī)護(hù)人員的付出贏得了廣大患者的敬重和愛戴，多次被評為優(yōu)秀科室，始終堅持外出學(xué)習(xí)，涉獵國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，先后到佳木斯、哈爾濱、齊齊哈爾、沈陽及北京阜外心血管醫(yī)院等多家著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)深造，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，結(jié)合基層醫(yī)院的醫(yī)療條件，獨創(chuàng)出多項新技術(shù)，使危重病人起死回生。在他人眼里她已成了一名遠(yuǎn)近聞名、德高望重的醫(yī)生，在七臺河晚報上曾被譽為“生命守望者和復(fù)活女神”稱號！她用自己的實際行動塑造了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名白衣天使的光輝形象。

第二篇：呼吸循環(huán)內(nèi)科2012年目標(biāo)工作總結(jié)

呼吸循環(huán)內(nèi)科2012年目標(biāo)工作總結(jié)

呼吸循環(huán)內(nèi)科一年來在院長及院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，在醫(yī)院各科室的互助下，以及我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在思想工作方面

呼吸循環(huán)內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神及十八大精神，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)劉爾才教授的講座，樹立了準(zhǔn)確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通，嚴(yán)格規(guī)范自己行為，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，堅決抵制不正之風(fēng)，將防控提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待，一年來科室內(nèi)無不良事件發(fā)生。

二、在組織工作方面

組織全科人員自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，積極組織學(xué)習(xí)劉爾才教授講座并認(rèn)真領(lǐng)會，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科內(nèi)人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級乙等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”并開展崗位練兵，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、在臨床工作方面

我科積極采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，二是抓合理用藥，三是抓單病種及臨床路徑費用，四是抓環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。一年來共接診病人三千余人次，共收入院患者兩千三百余人次，與去年同期相比增加了三佰余人次，共搶救急重危及疑難病人七百余人次，治療急性及陳舊性心肌梗死患者三百余人，急慢性心力衰竭患者一百余人，高血壓合并癥百余人次，急慢性腎功能衰竭患者三十余人次，搶救治療呼吸衰竭及肺性腦病患者五十余人次，搶救治療大量惡性胸腔積液患者四十余人次，搶救疑難雜癥三十余人次，協(xié)助其它科室搶救重患五十余人次，尤其是在急性心肌梗死的急救治療方面又取得了最大的突破，我科率先采用瑞替普酶進(jìn)行溶栓治療，可使冠脈血管再通提前兩小時，再次提高了急性心肌梗死患者的搶救成功率。在急性心肌梗塞并發(fā)心源性休克、嚴(yán)重心律失常并發(fā)心臟停搏的急救上也取得了重大突破，尤其是年輕患者搶救成功率明顯增加，而對搶救重癥心衰、呼衰及疑難雜癥方面也積累了許多成功經(jīng)驗。參麥注射液與環(huán)磷酸腺苷聯(lián)用治療高齡心力衰竭合并心源性休克患者；低分子肝素與疏血通注射液聯(lián)用治療中老年不穩(wěn)定型心絞痛；丹紅注射液與黃芪注射液聯(lián)用治療高血壓性腎病、腎功能不全者均取得良好臨床效果。臨床死亡2人，放棄治療6人，臨床治療好轉(zhuǎn)率達(dá)99.6%，床位使用率達(dá)百分之百，為醫(yī)院創(chuàng)收近九十余萬元，較去年同期相比增加近十萬余元，一年來無一例誤診誤治及醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。另外，科室積極配合醫(yī)院

開展手足口病、艾滋病、麻疹等傳染病防控工作，并進(jìn)行學(xué)習(xí)和講座，參與宣教工作，同時開展病案質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量評比活動，科室建立患者出入院簡化流程，堅持首問負(fù)責(zé)制，由專職人員協(xié)助患者辦理入院、取藥、靜點、取針，并開展健康宣傳教育到床頭及出院后健康保健等指導(dǎo)工作，加強制度建設(shè)，強化急救及急救流程的演練工作，制訂了危重病搶救治療應(yīng)急預(yù)案，堅持逐步提高醫(yī)療技術(shù)水平，病人分管到床頭，做到了一對一的服務(wù)，均得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和群眾的滿意。

四、在技術(shù)引進(jìn)方面

我科已引進(jìn)了雙通道除顫儀，提高了急救效率，同時運用新技術(shù)多次將心臟驟?；颊咂鹚阑厣?，今年我們又積極引進(jìn)C型臂血管造影機，即將開展冠脈造影及支架技術(shù)，切實讓病人享受花最少的錢得到最好的治療效果。

五、在宣傳工作方面

在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深化廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２　⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療裝備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加拓寬?？傊?，經(jīng)過全科職工的不懈努力，科室工作取得了較好成績。獲科技進(jìn)步二等獎一項，收到表揚信多封，收到錦旗六面。在新的一年里，要加大學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)，科室將始終堅持”以人為本”的服務(wù)理念，做好各項醫(yī)療服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓百姓滿意。

呼吸循環(huán)內(nèi)科

2012 12 1

第三篇：呼吸內(nèi)科簡介

西寧市第一人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科簡介

呼吸內(nèi)科是西寧市市級重點?？?，成立于1999年，現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員29人，其中醫(yī)生8人，主任醫(yī)師2人，副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師3人（其中碩士研究生1人），住院醫(yī)師2人，護(hù)理人員21人。目前開放床位55張，在呼吸科常見病多發(fā)病及專科疑難危重病診治和搶救方面積累了大量的臨床經(jīng)驗、建立了系統(tǒng)的診治及搶救方案，形成了自己的專科特色，重點研究方向為支氣管哮喘、慢性阻塞性肺疾病的診療。擅長機械通氣治療各種呼吸衰竭、呼吸系統(tǒng)急危重癥的救治，在肺功能檢查、纖維支氣管鏡下診治方面處于市級領(lǐng)先水平。

近年來，科室引進(jìn)了多種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如：雙水平無創(chuàng)呼吸機；奧林巴斯支氣管鏡；耶格高級組合式肺功能檢測儀；多導(dǎo)睡眠監(jiān)測儀等，大大提高了呼吸系統(tǒng)疾病的診治水平。

科室在做好臨床醫(yī)療工作的同時，抓緊科研、論文、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等方面的工作。近年來科室共發(fā)表論文10余篇，完成6項省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目、3項市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目，2項三新項目。2009年完成1項科研項目，通過了青海省科技成果鑒定。在今后工作中，我們將在現(xiàn)有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，探討新方法、新技術(shù)在臨床中的應(yīng)用。不斷提高本科室的的影響力和輻射面，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。專家門診時間： 周一全天張瑩

周二全天阿選德

周三全天韓玉花

周四全天張瑩

周五全天阿選德

科室聯(lián)系電話：0971-7914110

為了您的身體健康，讓我們共同攜起手來，為戰(zhàn)勝疾病而共同努力！1

第四篇：推薦呼吸內(nèi)科

推薦呼吸內(nèi)科

局學(xué)習(xí)型先進(jìn)科室事跡材料

阜新市中心醫(yī)院工會

阜新市中心醫(yī)院呼吸內(nèi)科在院黨政班子及院工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭做學(xué)習(xí)型職工”活動為契機，結(jié)合本科室工作實際，在全科開展了以自主創(chuàng)新的“科技興科、科技強科”活動，使全科醫(yī)療、護(hù)理水平有了顯著提高，多次被院評為先進(jìn)集體。

一、加強制度建設(shè)，強化科室管理

為加強全科醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量，科室建立了科主任查房制度、護(hù)士長、上級醫(yī)生查房制度等，通過這些制度的建立，使診患者能在最短時間內(nèi)得到確診和提供最好的治療方案，達(dá)到最佳療效，同時也能及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足與漏洞，能更好地了解每名科室成員工作情況，在科室管理中能做到有的放矢，提高了工作效率，大幅度提高了科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。

二、加強科室職工學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平

結(jié)合“三甲醫(yī)院”復(fù)審的工作，科室全力以赴，認(rèn)真用“三甲”標(biāo)準(zhǔn)衡量科室的工作。認(rèn)真完善、補充各種資料，同時針對這一契機補充修訂醫(yī)療規(guī)章制度，進(jìn)一步完善臨床診療護(hù)理常規(guī)及緊急預(yù)案。緊抓專業(yè)技能、知識培訓(xùn)規(guī)劃，常規(guī)開展了每日晨會，就當(dāng)前臨床所遇到問題及重點內(nèi)容開展討論及知識講座、專業(yè)技能培訓(xùn)。要求每名醫(yī)護(hù)人員輪流進(jìn)行新的知識宣講，對在工作中所取得的體會進(jìn)行廣泛的交流。在平時工作中呼吸內(nèi)科注重學(xué)術(shù)及教學(xué)工作。認(rèn)真帶教，耐心講解受到了進(jìn)修醫(yī)生、實習(xí)生們的認(rèn)可。

三、開展新技術(shù)項目，成為全院“自主創(chuàng)新”的排頭兵

循環(huán)內(nèi)科多年來，在科主任田慧豐同志的帶領(lǐng)下，全科職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在呼吸專業(yè)的領(lǐng)域中不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、開發(fā)新技術(shù)，在我市同行業(yè)中有較高的聲譽，開展了無創(chuàng)機械通氣技術(shù)，成功地?fù)尵攘朔镏卸净颊呒胺涡牟『粑ソ呋颊?，填補了我市該項目的空白。開展的尿激酶胸腔內(nèi)注射，對于包裹性胸腔積液及膿胸的患者避免了手術(shù)之苦，減輕了患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。開展的大塊肺栓塞的溶栓治療、甲強龍治療重癥哮喘，提高了哮喘患者的治愈率，并逐步完善與世界接軌。呼吸內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員，在日常工作中，時刻緊跟心內(nèi)專業(yè)的新進(jìn)展、新技術(shù)，并及時將其應(yīng)用于臨床，將其轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為我院發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為阜新地區(qū)百性造福。

二00八年一月二十六日

第五篇：呼吸循環(huán)內(nèi)科2013年工作計劃

呼吸循環(huán)內(nèi)科2013年工作計劃

呼吸循環(huán)內(nèi)科在2013年里將積極按照醫(yī)院工作目標(biāo)任務(wù)的要求來開展工作。認(rèn)真以“三個代表”和“十八大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真堅持新時期衛(wèi)生工作方針，在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我科的實際情況，突出“抓改革，更觀念，轉(zhuǎn)職能，改作風(fēng)，狠抓實干”為重點，在全科醫(yī)務(wù)人員的努力下，去年已超額完成了科室的本質(zhì)工作，現(xiàn)將下2013年的工作計劃匯報如下：

（一）、醫(yī)療服務(wù)工作

呼吸循環(huán)內(nèi)科將堅持 “以病人為中心”，開展 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。切實加強“誠信”服務(wù)，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真加強全科職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風(fēng)的蔓延，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。

（二）、人才培養(yǎng)工作

我科將繼續(xù)加強人才培養(yǎng)工作，首先為加速人才培養(yǎng)，優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑了人才高地，人力資源配置合理，根據(jù)學(xué)科建設(shè)的需要，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才兩名，吸收1名重點本科畢業(yè)的護(hù)理人員，使科室達(dá)到合理人才梯隊結(jié)構(gòu)，“十二五”期間，科室立足后備骨干力量的培養(yǎng)，注重培養(yǎng)專業(yè)方向和專業(yè)之間的配合，形成了“梯形”人才結(jié)構(gòu)，將計劃繼續(xù)引進(jìn)本科以上學(xué)歷的醫(yī)護(hù)人員各兩名。為加強技能的培訓(xùn)，提倡積極參加國內(nèi)和國際學(xué)術(shù)交流，運用現(xiàn)代化管理理 1

念和管理方式，使科室進(jìn)入良性發(fā)展的現(xiàn)代化管理的快車道。要促進(jìn)學(xué)科帶頭人專業(yè)創(chuàng)新能力和科研管理能力的提高。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有潛力的中青年醫(yī)師、護(hù)師，為科室事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做好人才儲備。形成尊重知識、尊重人才的學(xué)術(shù)氛圍。牢固樹立“以人為本”的觀念。積極創(chuàng)造留住人才和人才健康成長的良好環(huán)境，并創(chuàng)造條件吸引人才，堅持以事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，切實穩(wěn)定醫(yī)護(hù)隊伍。

（三）學(xué)術(shù)工作

本科室將繼續(xù)外派醫(yī)護(hù)人員到省外知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論、先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用，同時使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升，立足冠脈造影及支架植入術(shù)的順利開展。

（四）醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作

呼吸循環(huán)內(nèi)科將繼續(xù)積極組織落實學(xué)習(xí)核心制度，尤其是首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、醫(yī)生交接班制度、查對制度、病歷管理制度、臨床用血審核制度等相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理制度?？剖覍︶t(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度的相關(guān)培訓(xùn)。不定期舉行全員質(zhì)量管理教育，并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個別強化教育?？剖裔t(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”強化培訓(xùn)，達(dá)到人人參與，人人過關(guān)。將把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)

活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。質(zhì)量與安全質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查，每季度進(jìn)行一次檢查總結(jié)，并與績效掛鉤。質(zhì)量與安全質(zhì)控小組將不定期考核醫(yī)護(hù)人員核心制度的執(zhí)行情況，要求加強核心制度的貫徹及監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。重點對三級查房制度，每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查，包括處方書寫、科室各種登記記錄。今年計劃診治住院患者超過兩千人次，治療有效率再增加，無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。計劃全年的病歷書寫甲等病歷在97%以上，病歷歸檔率達(dá)100%，也使我科的醫(yī)療質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。

（五）、衛(wèi)生防疫工作

傳染病管理在這一年中，我科將認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅持了門診登記和疫情自查制度；建立建全疫情報告制度，使我科的傳染病工作的登記、報告及時和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；今年我科認(rèn)真堅持計劃免疫工作。在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)加強對地慢病的防治工作。

（六）、引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備工作

今年我科計劃引進(jìn)排痰機、床旁多功能監(jiān)護(hù)儀、中心靜脈壓監(jiān)測儀、肺功能檢測儀多種醫(yī)療設(shè)備，以便更好地為患者服務(wù)。

（七）、醫(yī)療技術(shù)工作

本科室要積極抓住本醫(yī)院將晉級三級乙等醫(yī)院的契機，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實事求是、與時俱進(jìn)，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。工作思路：以醫(yī)療為中心，內(nèi)抓管理，外拓市場，引進(jìn)優(yōu)

秀人才，增添新設(shè)備，改善舊設(shè)施，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，為勃利縣廣大人民群眾提供健康保障。2013年我科的方針目標(biāo)是：加強醫(yī)護(hù)技能，完善設(shè)施設(shè)備，提高兩個效益為實現(xiàn)目標(biāo)。主要任務(wù)是：加強醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，加強“三級”“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核。本科室將繼續(xù)研發(fā)新項目，同時繼續(xù)加大急性心肌梗塞急救新技術(shù)的開展，即開展瑞替普酶藥物更快速溶栓治療急性心肌梗塞的治療新方案，并將繼續(xù)開展嚴(yán)重的心律失常電復(fù)律應(yīng)用工作，加強急性心肌梗塞急診急救的工作力度，2013年計劃引進(jìn)新活素治療頑固性心衰病人，還將與上級醫(yī)院聯(lián)手開展臨時起搏器及永久起搏器的安裝治療工作以及冠脈造影和支架植入技術(shù)，以更好的為勃利百姓造福。

總之，2013年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)艱巨，全科醫(yī)護(hù)人員已充分認(rèn)識到面臨的嚴(yán)峻形勢，在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變，要牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念。認(rèn)真落實各項指標(biāo)，加強基礎(chǔ)管理，完善各項制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保各項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達(dá)標(biāo)，基礎(chǔ)資料完整。全科將攜起手來，知難而上，頑強拼搏，為實現(xiàn)制定的目標(biāo)，而努力奮斗。

循環(huán)呼吸內(nèi)科

2012 12