第一篇：三個意識

【加快發(fā)展，鑄造精品】心中的三個意識近期爐檢部響應(yīng)公司 “加快發(fā)展，鑄造精品”大討論號召，多次組織黨員和檢修骨干開展了“什么是市場意識、精品意識和團隊意識？”為主題的大討論，在討論中大家結(jié)合自身崗位及認(rèn)識闡述了對三個意識的理解。市場意識：簡言之就是按市場需求變化謀生產(chǎn)，按市場經(jīng)濟規(guī)律謀發(fā)展的意識。而我們電力行業(yè)的市場意識又應(yīng)該在哪呢？我們有的同志在討論中說“我們的市場意識就是要把設(shè)備搞好，讓設(shè)備在迎峰度夏等關(guān)鍵時候能頂?shù)蒙先?、能發(fā)電、多發(fā)電”。是，這就是一種市場意識，作為一個發(fā)電企業(yè)唯一的產(chǎn)品就是“發(fā)電量”，電力市場的負荷是多變和不可逆轉(zhuǎn)的市場，只要你錯過了最佳發(fā)電機會你失去的就是電量，所以只要市場需要我們發(fā)電，我們的機組就必須能夠發(fā)電；總結(jié)來說我們電量市場拼的就是機組設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，只要設(shè)備穩(wěn)定可靠才能從市場要利潤。我們作為設(shè)備檢修主體部門，更要樹立這種市場意識，并在這種意識的驅(qū)使下，改變我們的工作思路、工作方法，提高我們的工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作效益。用設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性來抓住市場；近期我們部門在大力抓設(shè)備巡檢工作，從部門管理來說抓設(shè)備巡檢工作抓得不是巡檢工作的形式，我們要的是巡檢的內(nèi)在，我們不是為了巡檢而巡檢，而是要大家?guī)涎矙z內(nèi)容、巡檢標(biāo)準(zhǔn)、巡檢方法及巡檢目標(biāo)去巡檢，我們巡檢工作的目的就是要通過巡檢的形式建立設(shè)備運行狀況及健康狀況的數(shù)據(jù)庫，為設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性提供有力保障。以上我們說的是抓住電力市場的硬件要求，而抓住市場不僅要硬件還需要軟件的支撐，我們的軟件就是人力資源的優(yōu)化和培養(yǎng)；為了優(yōu)化檢修人力資源，我們要根據(jù)人員技能等級和年齡結(jié)構(gòu)，開展有針對性的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)等各種方式來提高職工綜合技能水平，從而改善檢修工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備穩(wěn)定可靠。精品：物質(zhì)中最純粹的部分，提煉出來的物件，等級，性質(zhì)。從精品的解釋中我們不難看出精品之所以是精品是因為它注重細節(jié)，精雕細琢，好中求好，精益求精?！昂?、應(yīng)付過去、完成即可”的工作作風(fēng)是永遠打造不了精品。樹立精品意識就是要我們樹立做精品、造精品的思想和態(tài)度，在討論中大家認(rèn)為精品意識就是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，只有慮事精心，過程精細，結(jié)果才能是精品。在我們的日常工作中也時常能夠聽到“過得去”、“差不多”的工作態(tài)度，這種工作態(tài)度當(dāng)然也不是某一個人的問題，而是我們整體的思想、意識問題，在一個系統(tǒng)完整的工作體系下，如果只有一個人想把工作干壞可能不是很容易實現(xiàn)，因為在完整的工作體系中有著清晰的工作思路和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒肮ば?，一道工序出錯下一道工序是無法完成的，所以說精品是系統(tǒng)的精品。精品意識是一種精神，是一種進取精神、一種拼搏精神、一種創(chuàng)新精神。精品不是一朝一夕就能打造出來的，它是一個艱難的過程，它需要殫精竭慮的推敲，嘔心瀝血的探索，需要為之付出大量辛苦的汗水和心血。打造精品要求具有永不自滿的忘我拼搏，不知疲倦的積極進取，要有打破傳統(tǒng)思維、敢于超越前人、勇于標(biāo)新立異、大膽革新創(chuàng)新的勇氣和魄力。只有牢固樹立精品意識，努力讓出精品成為一種習(xí)慣，一種理念，一種追求，不斷解放思想、更新觀念，圍繞提高檢修隊伍能力，夯實設(shè)備檢修和技術(shù)管理基礎(chǔ)，才能讓企業(yè)多出亮點工程，多出精品工程。

團隊：是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。組建團隊的五個要素分別是：目

標(biāo)、人、定位、權(quán)限和計劃。團隊是一個集合，但又不僅僅是人的集合，更是能量的結(jié)合與爆發(fā)。從團隊的定義中我們不難看出團隊里有管理者、有員工，但團隊的目標(biāo)是一致的，不同的是每個人的定位和權(quán)限，其實也就是我們最常說的崗位職責(zé)，我們要認(rèn)清個人的職責(zé)，扮演好個人在團隊的角色，這樣的團隊就能夠按計劃完成既定的目標(biāo)。

在討論企業(yè)發(fā)展和持續(xù)成長的過程中創(chuàng)建高效的團隊時，有的同志說“團隊不就是一起干活的集體嗎？”、有的說“團隊的形式是人的集合、內(nèi)容是力量的集合、核心是協(xié)同合作”，是的，這些都是團隊的基本理念和核心價值。團隊就是為了同一個目標(biāo)而一起工作的團體，而這是簡單的團隊意識，我們的團隊是增強力量的集體，是能產(chǎn)生1+1>2的系統(tǒng)效應(yīng)的集體，是能讓成員感到歸屬感和安全感的集體，是團結(jié)協(xié)作的集體，這才是我們的高效團隊。

團隊的核心是協(xié)同合作，就像一臺機器，機器的正常運轉(zhuǎn)需要每個零件的相互配合，缺一不可。但這并不意味著否認(rèn)個人智慧、個人價值，個人的聰明才智，一個優(yōu)秀的團隊是不會泯滅團隊成員的個性、扼殺成員獨立思考能力，而是要求成員彰顯自身個性，發(fā)展創(chuàng)造性的工作勇于面對壓力和敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。優(yōu)秀的團隊是會讓成員尋找到生活中真正重要的東西—樂趣—工作的樂趣、合作的樂趣。

最后我們想總結(jié)一下，三個意識在我們每個人心中都有一個解釋和理解，但不管我們理解的形式有何種不同，其內(nèi)涵和精髓卻始終相同，我們樹立這三個意識不僅能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、鑄造精品貢獻力量，還能讓我們在這過程中尋找到我們生活中重要的東西—樂趣，讓我們一起享受這過程，為美麗的明天加油！

爐檢部：王建

2014-09-10

第二篇：三個意識--感想

聽xxx談“客戶 質(zhì)量 危機意識的感想

于月22號聽了棟總講關(guān)于“客戶、質(zhì)量、危機意識后深有感觸，給我震撼最深的就是企業(yè)的危機管理，因為我們每天都在公司，特別是在福斯特這個在行業(yè)一定是快速增長，另外從行業(yè)的分析，動力電池18650福斯特近年來也屬于一匹黑馬，2015年雙項排位國內(nèi)排名在十幾名，內(nèi)心還是不太甘心放棄，在目前全球環(huán)境不太樂觀，企業(yè)能有這個成績也屬不易。來公司一個月，我也沒有任何作為，一切都在磨合與熟悉電芯分廠的過程質(zhì)量的控制，這些天公司領(lǐng)導(dǎo)層在對比各分廠的產(chǎn)出率、合格率、投訴次數(shù)與退貨率，也是在我的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報結(jié)果，做質(zhì)量的人喜歡用數(shù)據(jù)來分析判定，也就是所謂的判定品質(zhì)好壞的標(biāo)準(zhǔn)工具，事實也是如此，公司面對的客戶退貨和投訴？？？？是應(yīng)該要反省和？？的時候了，作為制造型企業(yè)，全部是用強的性價比產(chǎn)品來向客戶交換價值，因此產(chǎn)品的質(zhì)量可靠穩(wěn)定是贏得客戶信賴和持續(xù)購買的的保障。對比國內(nèi)外知名公司，有產(chǎn)高質(zhì)量既對應(yīng)高價值，這就是品牌效應(yīng)的魅力所在，相反低檔的質(zhì)量是沒有競爭力的產(chǎn)品。多少故事告知我們，大牌企業(yè)倒閉，除了行業(yè)轉(zhuǎn)型、生不逢時，更多的是放在產(chǎn)品質(zhì)量事故，誰忽視的客戶而消費者最終走向？？之，僅有一次便是無人問津，甚至?xí)蛑苓叺娜藙竦啦灰徺I，這是當(dāng)前社會的進步，人類的智慧選擇，所以說：質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力，是贏得客戶和市場的主要保障，如企業(yè)管理者沒有將之納入方針和經(jīng)營管理的重點，必然無法將企業(yè)做大，企業(yè)的生命力也是不長遠。為之，我們往往是將眼睛盯住市場，產(chǎn)量功夫放在現(xiàn)場先要有客戶增值的服務(wù)意識，才會有產(chǎn)品的質(zhì)量業(yè)績考評！那如何提升產(chǎn)品質(zhì)量意識呢？個人認(rèn)為FST應(yīng)該強化以下幾點：

①.強化培訓(xùn)生產(chǎn)與管理者的基礎(chǔ)意識，我們要出類拔卒，先要練好基本功，目前的計件的體制不利產(chǎn)品質(zhì)量管理，因為生產(chǎn)的考評基礎(chǔ)不是為做好質(zhì)量，而是注重生產(chǎn)數(shù)量?？梢哉{(diào)查知名產(chǎn)品，沒有一家是計件的，應(yīng)該將提高產(chǎn)量保交期改變成提高質(zhì)量和降失效成本為中心，這個體制必須改，所謂基礎(chǔ)不牢地動樓搖，實際例子的道理很明白。②.公司車間現(xiàn)場管理要形成內(nèi)部客戶索賠觀念和體制，我們要重視每一次的質(zhì)量失效分析，即層層把關(guān)。日本和世界頂尖的公司，投入質(zhì)量預(yù)防的品質(zhì)保證人員非常多，點總質(zhì)量成本20%左右，在開發(fā)品質(zhì)和試量產(chǎn)過程中，有非常專業(yè)的工程師做異常統(tǒng)計、分析調(diào)查，沒有達到目標(biāo)的預(yù)付，是不可以批準(zhǔn)量產(chǎn)的，但我們的量產(chǎn)宣告僅憑一份評估報告，合格率是好看，但過程的異常（人、機、料、法、環(huán)）都沒有得到解決，也就是生產(chǎn)過程中的能力并不理想，卻沒有人來支援和解決。沒有內(nèi)部客戶的要求，輸出的質(zhì)量一定豐在放大風(fēng)險，流入市場。③.如強生崗位的技能考評與培訓(xùn)，我問過質(zhì)量中心和人力資源的培訓(xùn)檔案，公司成立十年了，居然沒有一套科學(xué)的培訓(xùn)系統(tǒng)，也沒有分析各崗位的能力素質(zhì)分析用人矩陣表。員工來了，盡管有抄寫作業(yè)指導(dǎo)書，但是否勝任，全憑自己摸索或老員工帶教，我們應(yīng)該每個部門都要培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師和技能評定小組，通過專業(yè)的培訓(xùn)和實操來把握內(nèi)部員工的真實技能，而不是憑關(guān)系和喊口號提干提拔，這個是多數(shù)喪企的通病。④.要形成部門成本分析和績效考評，要有科學(xué)的統(tǒng)計，尤其是質(zhì)量成本和過程績效數(shù)據(jù)的 ？？及科目收集，與真實校驗的體制，做到不作假，事實上我們是逐年通過成本失效分析中取得更多的利潤，尤其是內(nèi)部失效成本，就是在銷售評價的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，我們可以獲得高于同行的利潤，但是我們目前沒有重視過程和各部的績效，沒有這個基礎(chǔ)，公司的贏利還是靠增加銷售，只能力越大越空，利潤越少；我想做成本分析的會計最有話語權(quán)。都說質(zhì)量水平有九段，我還不能評價公司質(zhì)量屬于第幾段。一段“喊口號”，二段“聽反饋”，三段“靠檢查”，四段“抓基礎(chǔ)”，五段“管現(xiàn)場”，六段“盯關(guān)鍵”，七段“重預(yù)防”，八段“搞標(biāo)準(zhǔn)”，九段“求完美”。質(zhì)量管理無外手，“研發(fā)質(zhì)量，材料質(zhì)量，過程控制質(zhì)量，售后服務(wù)質(zhì)量”，方法很多，？？要求用流程辦事，按標(biāo)準(zhǔn)評價，精益生產(chǎn)，六西格碼，TS工具要扎實用好。最后說到危機意識，我們的團隊并非全能，因此高層要做正確的戰(zhàn)略，才能將事情按照計劃做正確分析，所謂紅海與藍海，我們無法通吃，選專業(yè)專注，我們才能出類拔卒，我們不能遍地開花，只有先做精、做強，才能快速復(fù)制，做優(yōu)。我最擅長的多干并干好，F(xiàn)acebook才30人也可以做到十三個億，那就是懂得借力，結(jié)合得當(dāng)，就如我們開車一樣，平穩(wěn)走直線是最省油，最快到過終點的；肯定比加足馬力走彎路、迂回路的風(fēng)險更少，相反，如果產(chǎn)品質(zhì)量做得不好，外部失效的成本是公司內(nèi)部的十多倍，這樣的風(fēng)險和危機就更大。最后，一個企業(yè)都是有生命力的，從基礎(chǔ)走向成熟，由頂盛走向衰退，都有生命它的軌跡。行業(yè)有句話，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣品牌，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這里說的三者關(guān)系都是涵蓋了質(zhì)量高低的真實含義。方法和戰(zhàn)略不同，其結(jié)果必然不同。如何做好“大國質(zhì)量”，真正擁有行業(yè)“First”，首先是老板的意向和胸懷，其次是核心團隊的計劃謀略，最后就是基層的執(zhí)行力了！

品質(zhì)中心：XXX

第三篇：增強三個意識

增強三個意識-做好新時期政治思想工作

隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展和受眾對廣播電視消費需求不斷變化和提高，廣電行業(yè)資源整合及發(fā)展思路也會隨之變化。隨之產(chǎn)生的員工價值觀念多元、各種矛盾復(fù)雜、利益分配多樣等新情況將賦予廣電行業(yè)思想政治工作以新挑戰(zhàn)。按照當(dāng)前形勢的發(fā)展，要求有一支更有執(zhí)行力和創(chuàng)造力的員工隊伍，這些都離不開思想政治工作這個行之有效的手段，也對政工人員提出了更高的工作要求，要把抓好思想政治工作作為義不容辭的政治職責(zé)，與時俱進，以增強創(chuàng)新意識、溝通意識及服務(wù)意識為切入點，使思想政治工作真正收到實效。

一、增強創(chuàng)新意識，與時俱進的做好思想政治工作思想政治工作要堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新只有在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，才能保持活力。政工人員要研究新形勢下員工的精神需求和價值取向，研究思想政治工作的新內(nèi)容、新方法、新機制、新途徑，善于運用心理學(xué)、教育學(xué)、社會學(xué)等哲學(xué)社會科學(xué)的研究成果為思想政治工作服務(wù)。

1、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維是廣電行業(yè)思想政治工作改革創(chuàng)新的內(nèi)在要求。新時期廣電政工干部面臨的任務(wù)復(fù)雜而繁重。特別是隨著信息化速度加快，各種矛盾和問題交織出現(xiàn)，需要政工干部在實踐中解放思想、創(chuàng)新思維。做好思想政治工作，首先要有一批有熱情、有水平、有威信的骨干隊伍，形成一個上下貫通、運作有序的體系，來推進思想政治工作的加強和創(chuàng)新。其次要有一套行之有效、不斷創(chuàng)新的工作方法，如作風(fēng)培育、職業(yè)道德養(yǎng)成、文明單位創(chuàng)建等。第三要有一套有力的工作制度和章程。以制度規(guī)范行業(yè)的建設(shè)，以機制促進行業(yè)發(fā)展。

2、積極探索，借助各種新載體滲透思想政治工作。廣電系統(tǒng)員工相對年輕，針對青年人好學(xué)、好動、好勝、榮譽感，自尊心強等的特點，一是在思想教育方面，改變以往重灌輸、輕對話溝通傾向，實現(xiàn)思想教育從由上向下的形式向平等交流的形式轉(zhuǎn)變。二是提高思想政治工作的科技含量，大膽借鑒和吸收最新研究理論和管理方法。

二、增強溝通意識，用真情實感做好思想政治工作思想政治工作是以人為對象，解決人的思想認(rèn)識問題為主要內(nèi)容的細致工作。通過相互的溝通，達到了解、交流、統(tǒng)一和提高思想的目的。因此，溝通的程度如何？是真心實意的心靈溝通還是形通心不通，對于思想政治工作的效果有著決定性的意義。

1、相互信任，在平等相待中求溝通心靈溝通的實現(xiàn)，是建立在相互信任基礎(chǔ)之上的。溝通成效的大小，和雙方相互信任的程度成正比。這種信任又是建立在平等的基礎(chǔ)之上，當(dāng)一個人受到平等相待，感受到尊重時，自然會產(chǎn)生信賴感。政工人員要從尊重人、關(guān)心人、信任人出發(fā)，堅持尊重對方、信任對方。在溝通工作中一是要熱心，要認(rèn)真聽取對方的意見，對員工反映的困難問題，要盡力相助，這樣員工才能對你產(chǎn)生一種信任感。二是要誠心，政工人員一定要真心真意地與員工溝通交流，堅持說實話，辦實事，用熱誠換取他人信賴，成為他們可以信賴的朋友。

2、增進交往，在相互理解中求得溝通。政工人員要注意擴大與員工的接觸面，加強相互間的聯(lián)系，在工作、學(xué)習(xí)和生活上求得更多的共同語言。有效縮短之間的心理距離，才能更好地與員工溝通，傾聽員工的心聲，及時發(fā)現(xiàn)并處理員工身邊的困難，力所能及地給予幫助，這樣才能使思想政治工作收到更好的效果。

3、設(shè)身處地，在換位思考中求溝通政工人員與員工要在平等的基礎(chǔ)上進行換位思考，在設(shè)身處地的相互理解中求溝通。從工作對象的立場和角度考慮問題，也就是我們常說的要學(xué)會“換位思考”。這樣，就能深切體會對方的所思所想，溝通就有了共同的思想基礎(chǔ)，做思想政治工作也就有了針對性。由于價值取向的多

元化，每個人都有不同的或更多的選擇，這是社會發(fā)展進步的必然。所以，要善于理解人，設(shè)身處地將心比心地體會別人的感受?，F(xiàn)實生活中合情不合理、合理不合情的現(xiàn)象時有發(fā)生，政工人員應(yīng)對員工的心境在感情上產(chǎn)生共鳴，特別是要善于站在職工的立場看問題，了解職工的實際困難和處境，增進相互溝通的基礎(chǔ)。

三、增強服務(wù)意識，用實際行動做好思想政治工作新時期廣電政工干部面臨的任務(wù)復(fù)雜而繁重特別是隨著信息化速度加快，各種矛盾和問題交織出現(xiàn)。這就要求政工人員轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識。服務(wù)中心，服務(wù)大局，服務(wù)群眾，樹立服務(wù)意識，就是樹立我們思想政治工作的目標(biāo)定位意識。

1、用親和力造就服務(wù)意識政工干部要提高親和力，工作不能只停留在文件上，而是要深入基層，與員工進行面對面的思想交流，在實際工作中能夠與員工打成一片，充分發(fā)揮政工干部的特長，對員工的性格、家庭情況做到心里有數(shù)。當(dāng)員工遇到困難時，能夠及時給予幫助，及時處理員工思想上的矛盾和心結(jié)，要把員工真實的思想狀況反映給管理層。在工作之余，還可以根據(jù)員工的喜好組織豐富多彩的活動，通過一系列設(shè)計科學(xué)合理的活動，吸引廣大職工積極參與。在活動中，要加強引導(dǎo)和指導(dǎo)，讓職工真正體會到集體的溫暖，這樣才能夠凝聚人心，增加員工工作的勁頭。

2、用協(xié)調(diào)力提升服務(wù)意識政工人員面對所有職工，工作涉及面寬，因此要具備較強的調(diào)查研究能力、廣泛交往的能力、較好的組織指導(dǎo)能力。要具備掌握職工思想情況的能力。只有全面、及時、準(zhǔn)確地掌握情況，才能有的放矢制定出解決問題的方案，為深入開展思想教育，實現(xiàn)人的思想轉(zhuǎn)化做好準(zhǔn)備。做好思想政治工作的前提是要接觸員工，只有洞察員工的內(nèi)心世界，才能掌握其思想發(fā)展變化，及時做好溝通協(xié)調(diào)工作。在新形勢下，廣播電視系統(tǒng)思想政治工作面臨著與過去不同的特點和情況，尤其是網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化進程的加快，信息的數(shù)量與日俱增，傳播速度都不斷加快，這就更加要求廣電系統(tǒng)政工人員，不斷提高綜合素質(zhì)和實踐能力，及時適應(yīng)形勢的變化，解決好出現(xiàn)的新情況和新問題，開創(chuàng)廣播電視工作的新局面。

第四篇：“三個意識”黨課講稿

加強“三個意識”教育 筑牢黨紀(jì)法規(guī)防線

——開展加強“紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、法律意識”主題教育

活動黨課講稿（2016年5月26日）

張向紅

各位同志：

大家上午好，為全面貫徹落實黨的十八屆五中全會、省委八屆十二次全會和市委十屆十次全會精神，進一步加強全縣黨員干部“紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、法律意識”，筑牢黨紀(jì)法規(guī)防線，促使全局黨員干部牢固樹立紀(jì)律觀念、規(guī)矩意識，依法辦事。今天我在這里給大家講一堂專題黨課，主題為加強“紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、法律意識”三個意識專題教育，筑牢黨紀(jì)法規(guī)思想防線。

守紀(jì)律、講規(guī)矩、遵法紀(jì)是對廣大黨員的重要要求，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要要求。習(xí)近平同志在十八屆中央紀(jì)委五次全會上的講話中強調(diào)：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部要牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上作表率?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，是帶頭嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩的前提，是保證全黨令行禁止、集中統(tǒng)一的關(guān)鍵。

一、紀(jì)律、規(guī)矩和法律是“緊箍咒”“護身符”

新形勢下，我們黨承擔(dān)的歷史使命重大，面臨的風(fēng)險和考驗加大，加強黨的建設(shè)的任務(wù)艱巨，對領(lǐng)導(dǎo)干部守紀(jì)律講 1 規(guī)矩的要求更加突出。牢固樹立紀(jì)律、規(guī)矩意識和法律意識是對領(lǐng)導(dǎo)干部的重要要求。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)意識中，守紀(jì)律、講規(guī)矩、遵法紀(jì)的素質(zhì)是基本素質(zhì)，紀(jì)律、規(guī)矩、法律意識是基本意識。領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力大、責(zé)任重，擁有許多決策處置權(quán)，掌握不少資源分配權(quán)。守不守紀(jì)律、講不講規(guī)矩，直接關(guān)系黨的各項原則能否得到有效貫徹，關(guān)系黨的執(zhí)政權(quán)力是否真正用來為人民服務(wù)。例如，習(xí)近平同志就諄諄告誡縣委書記，要正確行使權(quán)力，依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，為所欲為，甚至搞小圈子，造成不良示范，影響很壞。事實表明，要求領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，有著很強的現(xiàn)實針對性。

改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，創(chuàng)造大量的社會財富，也形成各種各樣的誘惑，以權(quán)謀私、違紀(jì)違法、走向腐敗的危險也隨之增大。正因為如此，我們黨制定了拒腐防變的各種黨規(guī)黨紀(jì)，用黨內(nèi)法規(guī)管束黨員干部行為。但仍有一些領(lǐng)導(dǎo)干部目無黨紀(jì)黨規(guī)，以權(quán)謀私、腐化墮落，顯示出紀(jì)律意識淡薄、規(guī)矩意識弱化。思想防線垮了，腐敗閘門自然就開了。因此，執(zhí)政時間越長，越是要管黨治黨，越是要管理好教育好各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部，越是要強化“三種意識”。

黨的十八屆四中全會作出全面推進依法治國的決定。依法治國，對于黨的自身建設(shè)來說，就是要依規(guī)治黨。規(guī)，就 2 是法規(guī)制度、紀(jì)律規(guī)矩。依法治國要求增強全社會的法治意識，依規(guī)治黨要求增強全黨的紀(jì)律和規(guī)矩意識，二者是統(tǒng)一的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果法治意識強，則紀(jì)律和規(guī)矩意識強，坐得端、行得正、走得穩(wěn)；如果紀(jì)律和規(guī)矩意識弱，就很難做到遵法守法。紀(jì)律和規(guī)矩既是“緊箍咒”，也是“護身符”，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的愛護和保護；既有利于黨的事業(yè)健康發(fā)展，也有利于開展領(lǐng)導(dǎo)工作、提高領(lǐng)導(dǎo)威信，是干部成長道路上的“安全帶”。

二、全面從嚴(yán)治黨必須強化紀(jì)律、規(guī)矩、法律意識

全面從嚴(yán)治黨，是全面推進中國特色社會主義發(fā)展的根本保障。堅持思想建黨和制度治黨，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，是全面從嚴(yán)治黨的有機組成部分。全面從嚴(yán)治黨，對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識將起到有力的促進作用。

從嚴(yán)肅紀(jì)，把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置。守紀(jì)律講規(guī)矩，關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行。從嚴(yán)肅紀(jì)，本身就是樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識的有效途徑。紀(jì)律只要制定，就要動真格的，不能搞“下不為例”；規(guī)矩只要建立，就不能只是說說而已，沒規(guī)矩成了真規(guī)矩；法律只要實施，就必須依法辦事，否則就要受到法律制裁。必須看到，目前還有一些黨員干部的紀(jì)律、規(guī)矩和法律意識還沒牢固樹立，守紀(jì)律、講規(guī)矩按法律的氛圍還沒完全形成。從嚴(yán)肅紀(jì)，就是要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，有紀(jì)必依、有規(guī)必循，違紀(jì)必究、違規(guī)必查。各級黨委應(yīng)加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理不守紀(jì)律行為。

從嚴(yán)治官，使領(lǐng)導(dǎo)干部在守紀(jì)律講規(guī)矩上作表率。習(xí)近平同志指出：“講規(guī)矩是對黨員、干部黨性的重要考驗，是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗?！蹦懿荒茏龅绞丶o(jì)律、講規(guī)矩，決不是小事小節(jié)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要在這一事關(guān)政治品質(zhì)的問題上經(jīng)得起考驗。一些領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦中還殘存著特權(quán)思想，總是對別人講紀(jì)律和規(guī)矩，卻把自己置身事外。從嚴(yán)治官是建設(shè)法治國家、法治政府、法治社會的重要內(nèi)容。不僅法律面前人人平等，而且紀(jì)律和規(guī)矩面前人人平等。

從嚴(yán)正風(fēng)，營造守紀(jì)律講規(guī)矩的良好氛圍。有沒有牢固的紀(jì)律和規(guī)矩意識，與黨風(fēng)密切關(guān)聯(lián)。從嚴(yán)正風(fēng)，將為牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識培育良好的環(huán)境。作風(fēng)不是一個人能左右的，但每個人的作風(fēng)都會對作風(fēng)的形成和變化產(chǎn)生影響。全黨人人守紀(jì)律、個個講規(guī)矩，領(lǐng)導(dǎo)帶頭守紀(jì)律、率先講規(guī)矩，必然會對牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識起到?jīng)Q定性作用。鍥而不舍、久久為功，就能在全黨培塑出嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)明規(guī)矩的精神風(fēng)貌和行為規(guī)范。

三、圍繞“五個必須”強化紀(jì)律、規(guī)矩、法律意識

牢固樹立紀(jì)律、規(guī)矩和法律意識，就是要確立紀(jì)律、規(guī)矩和法律的權(quán)威，講規(guī)矩，遵紀(jì)守法，不違紀(jì)、不逾矩。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部要按照習(xí)近平同志在十八屆中央紀(jì)委五次全會上強調(diào)的“五個必須”要求，強化紀(jì)律、規(guī)矩和法律意識。

樹立政治意識，堅決維護黨中央權(quán)威。守紀(jì)律、講規(guī)矩，遵法紀(jì)第一位的要求就是要在任何時候任何情況下都必須在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。不同地區(qū)、4 部門、行業(yè)的工作雖然有其特殊性，但在同黨中央保持高度一致這個重大原則問題上，不能有絲毫含糊，不能各行其是，搞這樣那樣的變通。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央從關(guān)系黨和國家生死存亡的高度，以前所未有的決心和力度推進反腐敗斗爭。領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立政治意識，就要在黨中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹中央推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。

樹立團結(jié)意識，努力維護黨的團結(jié)。團結(jié)就是力量，團結(jié)就是大局。黨的紀(jì)律是有利于黨的工作大局的紀(jì)律，黨的規(guī)矩是有利于維護黨的團結(jié)局面的規(guī)矩。我們黨代表最廣大人民根本利益，全心全意為人民服務(wù)，黨內(nèi)決不容忍搞團團伙伙、結(jié)黨營私、拉幫結(jié)派。領(lǐng)導(dǎo)干部在組織路線和用人問題上，必須堅持五湖四海，團結(jié)一切忠實于黨的同志。只要是德才優(yōu)秀的干部，無論來自哪湖哪海，都要人盡其才、用當(dāng)其時；只要是忠實于黨的同志，無論和自己有無“交集”，都要用其所長、充分使用。

樹立程序意識，嚴(yán)格遵循組織程序。領(lǐng)導(dǎo)工作是在一定的組織系統(tǒng)中進行的，是在一定的制度規(guī)則中開展的，由此保證各級黨組織工作的正常秩序。這些制度規(guī)則就是黨的規(guī)矩，有些已成為剛性的紀(jì)律。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須懂得組織運行的程序，明確自己的權(quán)限，重大問題該請示的請示、該匯報的匯報，不允許超越權(quán)限辦事。違規(guī)用權(quán)、擅自越權(quán)，表面上看嘗到甜頭、辦成了事，但破壞組織秩序，造成不良 5 后果，留下嚴(yán)重隱患。守規(guī)矩，就要講程序，組織程序凝結(jié)著黨的工作規(guī)律，不可置之不理。

樹立組織意識，堅決服從組織決定。紀(jì)律和法律是維護黨組織凝聚力、號召力的有力武器，規(guī)矩是增強黨員干部組織觀念的有效手段。守紀(jì)律、講規(guī)矩、遵法紀(jì)就要做到個人服從組織，即使是領(lǐng)導(dǎo)干部包括高級干部也必須服從組織，不能凌駕于黨組織之上。黨的戰(zhàn)斗力需要鐵的紀(jì)律來維系，對組織決定不能“選擇性服從”，順其心愿的就服從，不合心愿的就不服從。需要強調(diào)的是，樹立組織意識，決不允許搞非組織活動，決不允許違背組織決定另搞一套；領(lǐng)導(dǎo)干部可以對組織決定通過組織程序發(fā)表不同意見，但不能采取其他違背組織決定的行動。

樹立原則意識，有效管好親屬和身邊工作人員。一些領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬和身邊工作人員參與腐敗、合謀腐敗、尋租腐敗，教訓(xùn)極為深刻。這表明不僅領(lǐng)導(dǎo)干部本人要守紀(jì)律、講規(guī)矩，而且要讓自己的親屬和身邊工作人員守紀(jì)律、講規(guī)矩。新形勢下，管好領(lǐng)導(dǎo)親屬和身邊工作人員，不得默許他們利用特殊身份謀取非法利益，已成為黨的重要規(guī)矩。樹立原則意識，就是要按照習(xí)近平同志指出的那樣，處理好公和私、情和法、利和法的關(guān)系。不能公私不分，把公權(quán)力用于回報私情；不能情大于法，因感情因素而有失公正；不能利壓倒法，為謀取私利而罔顧國法。

第五篇：三個意識四個提高

樹立“三個意識”，提高“四種能力”

----做好辦公室工作的幾點思考

辦公室是一個綜合職能部門，在擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，樹立機關(guān)形象，促進機關(guān)整體工作等方面肩負著重要責(zé)任。從工作職能來看，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的“左右手”，肩負著參與決策、管理事務(wù)、督查落實、平衡左右的重要職能。從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、財務(wù)管理、車輛調(diào)度等行政工作，無一不蘊含著辦公室的工作水平和工作效率。從某種意義上來講，辦公室又是機關(guān)的“門面”，辦公室工作能否牢固樹立“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層”的思想，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實，關(guān)系到整個機關(guān)能否有序高效地運行和具有良好的精神風(fēng)貌。因此，辦公室在機關(guān)工作中有著特殊的地位和特殊的影響，應(yīng)該發(fā)揮好參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)、管理內(nèi)務(wù)的作用。我認(rèn)為，做好辦公室工作主要應(yīng)該強化“三個意識”，提高“四種”能力。

所謂“三個意識”，即大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識。

一是大局意識。辦公室的特殊職能和特殊作用，決定了從事辦公室工作的同志，必須具備大局意識，牢牢把握大局。把握大局，就必須增強講政治的自覺性。辦公室的每一項具體工作中都包含著政治，都有大局。把握了大局，我們就能夠堅定不移地堅持黨的路線、方針和政策，更好地肩負起為黨做好青年工作的職責(zé)。把握大局，就要增強工作的主動性。辦公室的工作涉及面廣，且事務(wù)性的居多。只有胸懷全局，才能夠站得高，看得遠，在工作中想在前，做在前。才能夠把那些看似簡單瑣碎的事情做精、做細。才能把務(wù)實與務(wù)虛有機地結(jié)合起來，在具體工作當(dāng)中分清輕重緩急，做到有條不紊，忙而不亂。

二是服務(wù)意識。辦公室是綜合辦事機構(gòu)，服務(wù)的觸角涉及到方方面面。這就要求團的辦公室的每一位同志都應(yīng)該增強服務(wù)意識。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服形式主義，做到真抓實干，躬身踐行，辦實事、求實效。要努力轉(zhuǎn)變工作方式，不斷增強服務(wù)的主動性。要在完成日常工作的過程中力求做到超前謀劃、提前介入，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。要在繼承有效的工作手段和工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代化辦公手段，不斷完善和優(yōu)化辦公室工作的運行機制，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高工作效率，是辦公室工作有新的作為。要樹立整體意識和全局的眼光，把服務(wù)貫穿于機關(guān)工作的全過程，體現(xiàn)在辦文、辦事、辦會的每一項具體工作之中。

三是責(zé)任意識。辦公室的工作不同于其它部門，很少有轟轟烈烈的活動，也很少有出彩上鏡的機會。大多是些臺下的工作、幕后的工作、無名的工作。而這些又是全局工作中不可缺少的部分，有的甚至直接牽動全局。正所謂辦公室工作無小事，或者說事小責(zé)任大。因此，必須強化責(zé)任意識，要有高度的責(zé)任感。要對工作負責(zé)任、對事業(yè)負責(zé)任、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)任。這就要求辦公室的同志首先要有責(zé)任心，不管什么工作都認(rèn)真對待，干就干好。要增強工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，善于見微知著，敢于打破常規(guī)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。樹立責(zé)任意識，還要勇于承擔(dān)責(zé)任，出了問題要敢于面對，不推諉，不搪塞，有錯必糾，知錯必改。

所謂“四種能力”，包括文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、抓落實能力、管理能力。

一是文字綜合能力。團的辦公室承擔(dān)著整個機關(guān)大量的公文起草和文字綜合任務(wù)，各種講話、報告、總結(jié)，以及領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的文字任務(wù)很重，應(yīng)該說責(zé)任也十分重大。即使是后勤行政工作，也經(jīng)常涉及到一些諸如請示、匯報、財務(wù)報告等文字方面的業(yè)務(wù)。因此，辦公室的同志就應(yīng)該把文字綜合能力這一機關(guān)干部的基本功練好練硬。提高文字綜合能力，一個人的基礎(chǔ)和悟性固然重要，但主要的還是要靠后天的學(xué)習(xí)和鉆研。要在從事繁雜的事務(wù)性工作的同時，潛心靜讀、鉆研業(yè)務(wù)，勤于練筆、提高素質(zhì)，成為一個適應(yīng)團的工作要求的多面手。

二是組織協(xié)調(diào)能力。辦公室的工作涉及方方面面，大到一次大型活動的組織，小到文件的編號、車輛的安排，幾乎每一件事都要和其它部門發(fā)生聯(lián)系，稍一松懈，就有可能造成部門和部門之間、同志和同志之間的誤解，給工作帶來麻煩。這就要求我們不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，善于處理好各種復(fù)雜關(guān)系。同時，進一步強化服務(wù)意識，擺正自身位置，善于站在別人的角度換位思考，做到充分理解人、尊重人、成全人。要有一種以事業(yè)為重，以大局為重的胸懷，遇到不被理解的時候，沉著冷靜、不急不躁，善于做耐心細致的勾通工作，曉之以理，動之以情，從而消除隔閡，一道前進。

三是抓落實能力。督促檢查工作是團的辦公系統(tǒng)的重要職責(zé)。督查工作說到底就是抓落實的工作，其根本目的就是推動團的決策得以全面貫徹落實?？偟膩碚f，就是要抓好三個方面的工作。一要抓貫徹。抓好上級黨團決策的貫徹落實，是團的各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)講政治的最直接體現(xiàn)。在上級黨團組織的決策做出后，各地首先應(yīng)該認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，同時，緊密聯(lián)系本地的實際，做出切實可行的實施方案并認(rèn)真組織貫徹落實。團的辦公室要做好服務(wù)工作，協(xié)助團的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)強化督查檢查工作。二要抓重點。要圍繞團的工作重點，通過跟蹤督查、重點推進、及時反饋等手段進行，推動這些工作的貫徹落實。三要抓檢查。團的辦公部門要強化對工作的檢查，深入基層、深入實際，從中及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究找出解決問題的對策和方法。

四是管理能力。管理能力主要是指管理辦公室內(nèi)務(wù)的能力。辦公室工作雜、人員多、接觸面廣，如果不在內(nèi)務(wù)管理上下一番功夫，就會影響整個機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。對于文秘綜合方面來說，就要管理好檔案、印件，做好收發(fā)文等工作；對于后勤行政方面就要管理好車輛、公共衛(wèi)生，做好“四防”工作等；對于財務(wù)方面，就要做好資金的使用和管理，注意開源節(jié)流，做到不出紕漏。管理能力是一種綜合素質(zhì)，不是一朝一夕就能形成的，而是要經(jīng)過日積月累，同時需要有縝密的思維、科學(xué)的頭腦、高度的負責(zé)精神、耐心細致的工作。

以上是我在工作實踐中對做好辦公室工作的幾點思考和體會，有的不見得成熟，有的做得還很不夠。今天提出來，一是將其作為自己的努力方向，一是與大家一起共勉，也希望在大家的幫助和監(jiān)督下把辦公室的工作做得更好，為推動全省團的工作盡一點綿力。