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      導(dǎo)醫(yī)工作要求

      時(shí)間:2019-05-12 21:04:22下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《導(dǎo)醫(yī)工作要求》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《導(dǎo)醫(yī)工作要求》。

      第一篇:導(dǎo)醫(yī)工作要求

      導(dǎo)醫(yī)工作制度

      一、以開拓創(chuàng)新服務(wù)模式為己任。

      二、全心全意為患者提供細(xì)致入微的人性化服務(wù)。

      三、微笑服務(wù)。

      四、認(rèn)真做好身邊的每一件小事,滿足患者細(xì)微全面的需求。

      五、按規(guī)定著裝上崗,儀容儀表、言行舉止合乎規(guī)范。

      六、做好崗前準(zhǔn)備工作,保持最佳精神狀態(tài),確保上崗后提供準(zhǔn)確快捷、熱情周到的服務(wù)。

      七、業(yè)務(wù)知識(shí)好,熟悉醫(yī)院??铺厣?,專家特色,準(zhǔn)確迅速地為患者提供所需診療科室。

      八、對(duì)患者的不滿、抱怨高度民主重視,馬上解決,解決不了的立即上報(bào)。

      九、熟記患者姓氏和病情,提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)。

      十、對(duì)候診時(shí)間較長的患者應(yīng)主動(dòng)誠懇地上前關(guān)心問候。

      十一、尊重患者隱私,不議論他人。

      十二、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,語遇不良現(xiàn)象迅速通知保安。

      十三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),及時(shí)彌補(bǔ)同事的不足,共同維護(hù)好醫(yī)院的聲譽(yù)。

      十四、熱情主動(dòng)地向患者、領(lǐng)導(dǎo)、同事問好,有良好的禮貌修養(yǎng)。

      十五、具有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神。

      導(dǎo)醫(yī)工作內(nèi)容

      1、分診

      做到正確分診,分診依據(jù):患者要求,簡單問診。做到分診合理,分科準(zhǔn)確。要知道每個(gè)醫(yī)生的專業(yè)特長和接診特點(diǎn),疾病對(duì)口,患者特點(diǎn)與醫(yī)生特點(diǎn)對(duì)應(yīng)。導(dǎo)醫(yī)接待患者應(yīng)按患者疾病的輕、重、緩、急及病種有序地掛號(hào)分診。對(duì)待殘疾、高齡、身體虛弱的患者應(yīng)主動(dòng)接待,應(yīng)合理安排就診,優(yōu)先安排檢查、治療。對(duì)行動(dòng)不便的患者應(yīng)主動(dòng)上前攙扶,為其掛號(hào)并引導(dǎo)至就診科室。對(duì)用擔(dān)架抬來的急危病人,應(yīng)立即協(xié)助送急診科處理。經(jīng)常巡視大廳,引導(dǎo)患者掛號(hào)、候診、檢查。免費(fèi)為病人提供開水。

      2、迎賓服務(wù)

      負(fù)責(zé)患者進(jìn)出迎送,展示導(dǎo)醫(yī)風(fēng)采,時(shí)刻保持角色狀態(tài),讓患者在不知不覺中感應(yīng)醫(yī)院的文化特色。

      3、導(dǎo)診

      引導(dǎo)患者掛號(hào)、候診檢查。對(duì)急救、重癥、老弱、行動(dòng)不便又無陪伴的患者,速用平車(輪椅)或攙扶至相關(guān)科室。對(duì)用擔(dān)架抬來的急?;颊撸瑧?yīng)立即協(xié)助送搶救室處理。

      4、安全防范

      負(fù)責(zé)提醒患者保管好隨身財(cái)物、提醒患者小心地滑。遇雨天,負(fù)責(zé)將患者的雨具用塑料袋裝好,防止雨水打濕一樓大廳地面。注意發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,及時(shí)通知門診保衛(wèi)人員。

      5、管理

      醫(yī)生診室服務(wù)。使患者聽從門診安排。協(xié)調(diào)患者與醫(yī)生的關(guān)系,營造良好的就

      診環(huán)境和秩序。督促做好維護(hù)公共衛(wèi)生和保持環(huán)境整潔。

      6、信息收集反饋

      負(fù)責(zé)發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,收集患者的各種反映與信息,及時(shí)反饋給醫(yī)生和門診管理人員,不斷改進(jìn)門診工作。如觀察和了解患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員的反映,及時(shí)做好登記與反饋。加強(qiáng)與醫(yī)生溝通,反饋患者各方面的情況,提高門診接診治療率。

      7、維護(hù)患者權(quán)利

      維護(hù)患者隱私,主動(dòng)便民服務(wù),及時(shí)反映患者意見,努力讓患者滿意。

      8、經(jīng)營意識(shí)

      努力控制門診日常成本(如水電、報(bào)紙、宣傳資料)消耗,減少處方流失,提高患者治療率,以及通過門診窗口收集醫(yī)療信息等等。若有市場(chǎng)部聯(lián)系的團(tuán)體體驗(yàn),應(yīng)按照洽談的相關(guān)要求做好接待、引領(lǐng)工作。為顧客填寫“體格檢查表”上姓名、性別、年齡等項(xiàng)內(nèi)容。

      9、護(hù)理觀察

      對(duì)在候診大廳等待就診患者的護(hù)理是導(dǎo)醫(yī)的重要工作內(nèi)容之一,患者一旦進(jìn)入候診大廳,導(dǎo)醫(yī)就要對(duì)其履行門診就診護(hù)理工作職責(zé),如候診患者病情觀察,體溫及生命體征測(cè)量,護(hù)送急?;颊?,協(xié)助醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)搶救等。

      導(dǎo)醫(yī)工作要求

      1、接待患者要積極主動(dòng),熱情大方,有問必答,耐心解釋患者提出的各種問題。

      2、導(dǎo)醫(yī)必須詳細(xì)了解醫(yī)院的科室設(shè)置,醫(yī)生姓名,醫(yī)療特色,醫(yī)療設(shè)備的種類和特點(diǎn),就醫(yī)程序及環(huán)節(jié),新近開展的醫(yī)療活動(dòng)的具體情況,以便于向咨詢的患者進(jìn)行介紹,引導(dǎo)患者就醫(yī)。要以真誠的微笑、熱情主動(dòng)接待病人,禮貌待人,有問必答,百問不厭,主動(dòng)介紹醫(yī)院概況、科室組成、醫(yī)院設(shè)備及門診各科情況等,以病人為中心,提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和窗口服務(wù)質(zhì)量;做到:“站立服務(wù),目視對(duì)方,人急我急,傾力相幫?!?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉各種疾病的癥狀,提高導(dǎo)診質(zhì)量。(在工作當(dāng)中不要與病人發(fā)生爭吵,實(shí)在不能解決的問題可以找科主任、護(hù)士長協(xié)商解決。)

      3、導(dǎo)醫(yī)應(yīng)積極主動(dòng)地征詢、收集患者對(duì)醫(yī)院工作的意見和建議,并將這些意見和建議報(bào)告給辦公室主任、護(hù)理部主任。

      4、導(dǎo)醫(yī)應(yīng)隨時(shí)隨地為患者提供就醫(yī)方便,主動(dòng)溝通醫(yī)患關(guān)系,積極協(xié)助醫(yī)生做好開診前的準(zhǔn)備工作,并全程幫助患者劃價(jià)、取藥。對(duì)于有疑惑或者有情緒的患者要做好解釋工作,使患者滿意而去。

      5、導(dǎo)醫(yī)除了負(fù)責(zé)保持導(dǎo)醫(yī)臺(tái)周邊的衛(wèi)生整潔外,還負(fù)責(zé)本樓層走廊、大廳的衛(wèi)生保持和飲用水的更換的供應(yīng)。如某處衛(wèi)生出現(xiàn)贓污的情況,及時(shí)通知保潔員。

      6、導(dǎo)醫(yī)必須按上下班時(shí)間交接工作,不到下班時(shí)間不得換下工作服,上下班交接必須履行交接手續(xù),重要物品要保管好,并手遞手交接給下一班導(dǎo)醫(yī)。

      7、上班時(shí)間不能離崗,如因幫助患者劃價(jià)、交費(fèi)、取藥、做思想工作等需離開崗位,應(yīng)先告知方可離開崗位。每天下班時(shí)要負(fù)責(zé)將導(dǎo)醫(yī)臺(tái)存放規(guī)定處方可離去。導(dǎo)醫(yī)本人在崗時(shí)如遇家中有急事處理需請(qǐng)假,應(yīng)向護(hù)士長請(qǐng)假后方可離開。

      第二篇:導(dǎo)醫(yī)工作心得體會(huì)

      我在窗口

      導(dǎo)醫(yī),一個(gè)不被大家熟悉、了解、甚至忽略的工作,開始我對(duì)它也有些茫然,覺得脫離自己所學(xué)的專業(yè),站在那里機(jī)械地回答病人的咨詢,很沒有成就感,而且有些失落。工作了一段時(shí)間才知道導(dǎo)醫(yī)看似簡單,其實(shí)大有學(xué)問。

      首先,導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的窗口,從某種意義上說,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的工作能折射出醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士和門診病人之間是一種護(hù)患關(guān)系,是在提供和接受護(hù)理服務(wù)過程中,自然形成的一種幫助與被幫助的人際關(guān)系。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士就扮演著為病人就診提供幫助的角色,扮演好這個(gè)角色,可以引導(dǎo)病人得到正確及時(shí)的診治,減少金錢和時(shí)間上的浪費(fèi);可以提高醫(yī)生的工作效率;可以使門診科室與科室間的溝通更順暢;可以減少誤會(huì)和投訴以提高病人滿意度;可以了解病人的需求,收集意見建議及時(shí)反饋,有利于醫(yī)院建設(shè)。另外,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士不僅要對(duì)每位病人進(jìn)行導(dǎo)向、分診、護(hù)理觀察等首診工作,對(duì)老人、孕產(chǎn)婦、兒童等特殊患者實(shí)施特需服務(wù),還要隨時(shí)處理各種突發(fā)事件。這就要求導(dǎo)醫(yī)護(hù)士能恰如其分地回答各類患者的咨詢,語言清晰、措詞婉轉(zhuǎn),能妥善處理醫(yī)患之間的矛盾,減少誤會(huì),起到醫(yī)院與社會(huì)之間的橋梁作用。

      認(rèn)識(shí)到這些,我要求自己做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)工作,維護(hù)好就醫(yī)秩序,為患者營造一個(gè)安靜、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,有針對(duì)性的開展健康宣教,向早孕的婦女宣傳產(chǎn)檢篩查的重要性,向產(chǎn)后復(fù)查的年輕媽媽宣傳兒童保健的意義等內(nèi)容,增強(qiáng)了患者對(duì)保健院的信任和認(rèn)

      可度。

      通過實(shí)踐我總結(jié)了導(dǎo)醫(yī)工作的幾大要素: 1.服裝整潔、語言規(guī)范、儀表端莊、面帶微笑、親切隨和有愛心。2.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),良好的溝通表達(dá)能力和心理素質(zhì),敏銳的觀察力和應(yīng)變能力,高度的責(zé)任心,熟知醫(yī)院科室布局、聯(lián)系電話、專家出診情況,及時(shí)為患者提供準(zhǔn)確信息。

      3.以病人為中心,盡可能幫助病人排憂解難,不斷應(yīng)用和拓展護(hù)理人員的角色和功能。

      李長英篇二:實(shí)習(xí)護(hù)士參與分診導(dǎo)醫(yī)工作的體會(huì)

      實(shí)習(xí)護(hù)士參與分診導(dǎo)醫(yī)工作的體會(huì)

      隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變及護(hù)理觀念的更新,以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)正在各醫(yī)院不斷深入開展。我院為一所集醫(yī)療,教學(xué),科研任務(wù)繁重的三級(jí)甲等醫(yī)院,又是全國示范中醫(yī)院。近年來,人們的保健意識(shí)越來越強(qiáng),喜歡并選擇用中醫(yī)治療疾病或者調(diào)理身體的人也越來越多。我科日門診量達(dá)到近400人,患者來院就診既希望能盡快確診及時(shí)治療,又希望得到相關(guān)的服務(wù),以縮短檢查及候診的時(shí)間。為了滿足患者及家屬的需求,經(jīng)醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商定,已從2010年下半年開始,在婦產(chǎn)科門診設(shè)置導(dǎo)醫(yī)分診服務(wù)崗位,以滿足患者的需求,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。我院婦產(chǎn)科門診護(hù)士編制不足,難以承擔(dān)全部導(dǎo)醫(yī)服務(wù),因此,醫(yī)院給配制一名導(dǎo)醫(yī),科室每天派一名實(shí)習(xí)護(hù)士參與分診導(dǎo)醫(yī)。經(jīng)過半年的探索,取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)總結(jié)如下。1 實(shí)習(xí)護(hù)士參與分診導(dǎo)醫(yī)工作,滿足了患者就診的需求 患者患病來院就診,希望能盡快明確診斷并得到及時(shí)的治療,而在診治過程中,患者及家屬要面對(duì)分診、掛號(hào),各種相關(guān)的輔助檢查、劃價(jià)、交費(fèi)及取藥等,特別是第一次就診的患者,環(huán)境的陌生,給患者增加了很大的難度,當(dāng)看到診室門上懸掛的醫(yī)生簡歷及主治疾病介紹,有中醫(yī)專家、西醫(yī)專家、平診號(hào)、正高級(jí)職稱的、副高級(jí)職稱的、他們更是無所適從?;颊咧缓玫教幪絾?,有些疾病又難以啟齒,除加重心理負(fù)擔(dān)外,又耽誤患者時(shí)間。針對(duì)患者的需求,我們?cè)诳剖议L廊入口處設(shè)立分診崗,并從管理上給予保證,實(shí)習(xí)護(hù)士上崗前經(jīng)過護(hù)理部對(duì)其進(jìn)行醫(yī)院規(guī)章制度及工作范圍,護(hù)士禮儀等的培訓(xùn),科室護(hù)士長對(duì)其導(dǎo)醫(yī)工作及時(shí)給予指導(dǎo),實(shí)習(xí)護(hù)士也將所掌握的醫(yī)學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,解除了患者及家屬的心理負(fù)擔(dān),方便了患者就醫(yī),同時(shí)也使門診秩序得到了很大的改善,保證了一人一診制度,既保護(hù)了患者的隱私,也使患者能得到更認(rèn)真的診治,深收歡迎。2 實(shí)習(xí)護(hù)士參與導(dǎo)醫(yī),緩解了護(hù)士人力不足,促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高[1]

      婦產(chǎn)科門診患者多,工作量大,整天川流不息。護(hù)士常年處于工作超負(fù)荷狀態(tài),因而也造成了護(hù)理隊(duì)伍的不穩(wěn)定。在新的服務(wù)觀念指導(dǎo)下,如果將導(dǎo)醫(yī)工作強(qiáng)加于護(hù)士,無法保證落到實(shí)處,也影響某些正常的護(hù)理業(yè)務(wù)。實(shí)習(xí)護(hù)士參與導(dǎo)醫(yī)工作,有利地協(xié)助了護(hù)士,使護(hù)士能拿出更多的時(shí)間為患者治療護(hù)理,促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高。同時(shí)也提高了患者及家屬的滿意度。3 實(shí)習(xí)護(hù)士參與導(dǎo)醫(yī)分診,使婦產(chǎn)科成為護(hù)士理論聯(lián)系實(shí)際的課堂

      參加導(dǎo)醫(yī)分診的學(xué)生,已系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了所有的醫(yī)學(xué)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),目前正在科室生產(chǎn)實(shí)習(xí),她們參加導(dǎo)醫(yī)分診工作,親眼看到了各種各樣的婦科患者,在為患者分診過程中,除了為患者提供醫(yī)療服務(wù),還學(xué)會(huì)了觀察病情,并能做到理論聯(lián)系實(shí)際,還能向醫(yī)生、護(hù)士提出合理化建議。當(dāng)然,在導(dǎo)醫(yī)服務(wù)中,她們也存在著一個(gè)不斷熟悉,由被動(dòng)到主動(dòng)的過程。在婦產(chǎn)科門診這個(gè)大課堂中,鍛煉了她們的思維和工作能力,為畢業(yè)后的從醫(yī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。4 實(shí)習(xí)護(hù)士參與導(dǎo)醫(yī)分診是培養(yǎng)良好醫(yī)德的重要一課

      一切為了患者,是醫(yī)院工作的中心和永恒的主題。為患者提供一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員義不容辭的責(zé)任,雖然在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也存在個(gè)別職業(yè)道德敗壞者,但廣大的醫(yī)務(wù)工作者兢兢業(yè)業(yè)地為患者診治護(hù)理,實(shí)習(xí)護(hù)士在導(dǎo)醫(yī)服務(wù)中,當(dāng)她們穿上工作服,耳旁經(jīng)常聽到患者稱大夫、護(hù)士的聲音,看到患者一雙雙充滿信任與渴求得到治療的目光時(shí),職業(yè)神圣感和責(zé)任感加強(qiáng)了。在導(dǎo)醫(yī)分診服務(wù)中,她們學(xué)到了書本里學(xué)不到的職業(yè)情操,學(xué)到了醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者高度的責(zé)任感和崇高的敬業(yè)精神。在導(dǎo)醫(yī)分診工作中的所見所聞,為今后的從醫(yī)工作奠定了堅(jiān)定地思想基礎(chǔ)。

      實(shí)習(xí)護(hù)士參與導(dǎo)醫(yī)分診工作,是落實(shí)以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)中的新舉措,也是現(xiàn)階段一項(xiàng)成功的嘗試,在今后的實(shí)施中將會(huì)得到進(jìn)一步的完善,促進(jìn)整體醫(yī)療服務(wù)滿意度的提高。

      參 考 文 獻(xiàn) [1] 張惠霞,齊煥蘭.醫(yī)學(xué)生參與導(dǎo)醫(yī)工作初探.中國科學(xué)技術(shù)出版社,1998,1.篇三:醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)年終個(gè)人工作總結(jié)篇四:11年導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié) 11年導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)

      我知道每年的導(dǎo)醫(yī),和我們一樣,都象走馬燈式的換個(gè)不停,多則能做幾個(gè)月,少則只能做1-2天,有時(shí)更可能沒有。我很高興能在護(hù)士老師們工作忙的時(shí)候出一份力,我們遵守紀(jì)律、工作熱情主動(dòng)、踏實(shí)、反應(yīng)快、好學(xué),讓她們能夠有些許的休息。雖然這次導(dǎo)醫(yī)是由于上課的原因,雖然只有11周上課時(shí)間,雖然每周只有一天,雖然每天只有一個(gè)小時(shí),雖然我因?yàn)樯∮袔字軟]有能夠工作?? 由于華西醫(yī)院的飛速發(fā)展,前來就診的病人也逐漸增多,我們?nèi)齻€(gè)在總服務(wù)臺(tái)、在二樓四區(qū)的神經(jīng)內(nèi)科移動(dòng)工作,充滿熱情耐心的回答每一位病人的問題,并掌握了一些相關(guān)檢查等費(fèi)用的價(jià)格,對(duì)醫(yī)院的所有新的項(xiàng)目、儀器、設(shè)備都有一定的了解,并在患者及其家屬在詢問什么地方時(shí)基本能夠準(zhǔn)確的回答。我可以很自豪、很驕傲的說:我們站好了醫(yī)院最前沿的第一哨崗,做出了驕人的成績,我們的工作是平凡的、瑣碎的、但我們的行為是高尚的、心靈是美好的。

      盡管如此,工作中并不是事事順心與滿意,工作真的不輕松。記得又一次,我正在二樓四區(qū)的精神內(nèi)科服務(wù)臺(tái)做掛號(hào)登記,這時(shí)以為中年婦女走過來,問道:“小姐,我的掛號(hào)單上寫的10點(diǎn)半就診,現(xiàn)在都要到十一點(diǎn)了,這是怎么回事?”,我因?yàn)椴诺剑€不是很熟悉工作流程就請(qǐng)教護(hù)士老師,于是護(hù)士老師走過來問:“你是哪個(gè)老師的號(hào)?”,可是沒想到她不理,護(hù)士老師接著說:“阿姨,是說的10點(diǎn)半之前到等候就診,不是說的就診”。沒想到那位阿姨一下火了,在中途就岔進(jìn)老師的話說到:“哎呀,你不要跟我說這些,真的是??”??天啊,這是什么個(gè)情況,在我還沒有弄懂什么事的時(shí)候,護(hù)士老師也是很良好的語氣,為啥就被說了一句呢?沒過多久,我們那天見習(xí)的時(shí)間就結(jié)束了,回到護(hù)士總辦公室的時(shí)候作總結(jié),我才知道我并不是那天最倒霉的,我一個(gè)同學(xué)毫不知情的情況下就被一個(gè)來就診的病人反拉著退了好幾步,手貌似都被弄痛了??這樣的事情還有很多?? 我們?cè)诠ぷ髦谐砷L,矛盾中進(jìn)步,學(xué)會(huì)了處人與處事。華西醫(yī)院被很多人知道,大家都相信華西可以給自己一個(gè)滿意的結(jié)果。所以,每天,華西醫(yī)院總是有很多的人,等著掛號(hào),等著就診。有的就是成都市區(qū)或附近的人,有的是從很遠(yuǎn)的地方過來的。不管是來自哪兒,不管從事什么職業(yè),他們都尊敬著醫(yī)生,尊敬著穿著白大褂的人。雖然這樣,但是,患者們多花了錢做了重復(fù)的事,也很有可能掛錯(cuò)了號(hào)(而這在我假期見習(xí)的時(shí)候也碰到過很多相似的列子)。這就說明了一個(gè)問題,現(xiàn)在大家對(duì)有些知識(shí)還是不知道,不了解。在預(yù)約掛號(hào)的時(shí)候也沒有問清楚。或許,真正的方便是讓病人做正確的事,給他們節(jié)約些時(shí)間,也給我們節(jié)約些工作量,短短的見習(xí),讓我體會(huì)了很多,也想到了很多,腦海里總是看到因掛錯(cuò)號(hào)在護(hù)士阿姨面前爭吵的場(chǎng)面,總是看到那雙雙充滿著尊敬和希望的眼睛。還有那真切的感受了病人與醫(yī)生之間溝通的重要性。醫(yī)生要了解病人的疾苦,醫(yī)生要了解醫(yī)生工作的辛苦,作為導(dǎo)醫(yī)護(hù)士,要站在病人的角度,體會(huì)他們的病后焦急的心理,當(dāng)然,病人更要體會(huì)她們面對(duì)每天很大的患者流量的龐大工作量,只要雙方相互理解,就一定能構(gòu)建良好的醫(yī)患溝通關(guān)系的。記得護(hù)士長老師跟我 們說,錯(cuò)也只是我們有錯(cuò),病人沒有錯(cuò),對(duì)的,作為醫(yī)務(wù)人員必須更多的為病人考慮,但是面對(duì)實(shí)在不講理的病人,我們也只能死講原則了。一年后,我們就走上工作崗位了,就真的是自己去面對(duì)那些病人了,如果不從現(xiàn)在就培養(yǎng)自己良好的和病人溝通的能力,可能以后面對(duì)突發(fā)事件只能手忙腳亂了。同時(shí),我們也要把在課堂中學(xué)到的理論知識(shí)結(jié)合到醫(yī)院的見習(xí)工作中,只有真正的到了醫(yī)院,親自面對(duì)病人,才能了解工作的難易。我期待著更多的與醫(yī)院零距離的機(jī)會(huì)。篇五:導(dǎo)醫(yī)在門診工作中的重要性

      導(dǎo)醫(yī)在門診工作中的重要性 門診是醫(yī)院的“窗口”單位和重要組成部分,也是直接為社會(huì)人群進(jìn)行醫(yī)療和預(yù)防保健的場(chǎng)所,其服務(wù)質(zhì)量高低是反映醫(yī)院整體水平的重要方面。我院護(hù)理部以窗口為重點(diǎn),加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù),不僅完成了各項(xiàng)門診醫(yī)療指標(biāo)任務(wù),也使我院的門診管理及護(hù)理質(zhì)量都有了很大提高。

      1、倡導(dǎo)禮儀服務(wù)

      禮儀服務(wù)中的首要內(nèi)容是儀表的美觀整潔,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士潔白的工作服、挺括的燕尾帽、略施淡妝、斜背的紅綢帶,天使般的微笑、親切的問候語都能創(chuàng)造出溫馨祥和寬松愉快的氣氛,對(duì)病人焦慮恐懼的心理起到安撫作用,病人立即會(huì)對(duì)醫(yī)院有安全與信任感。

      2、整治環(huán)境秩序

      為了方便病人,創(chuàng)造良好有序的就醫(yī)環(huán)境,針對(duì)就診病人多,流動(dòng)量大,就診高峰期相對(duì)集中的特點(diǎn),一是安排導(dǎo)醫(yī)與預(yù)檢護(hù)士提前上班。二是要求各門診護(hù)士用最快的速度,將病人疏散至各診療室。

      3、確立病人第一

      堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士要做到靈活機(jī)動(dòng),主動(dòng)為病人排憂解難。她們提出的口號(hào)是:給盲人充當(dāng)一雙眼睛,給癱瘓病人充當(dāng)一雙腿,給所有需要幫助的病人伸出我們溫暖的手。她們替病人掛號(hào)、付錢、取藥、拿化驗(yàn)單。當(dāng)某些病人因做特殊檢查需等侯時(shí),導(dǎo)醫(yī)即安排他們?cè)诖髲d觀看健康宣教錄像帶,既消除了病人等待的焦慮情緒,又增加了病人的衛(wèi)生知識(shí)。在門診病人中,患性病的病人心理活動(dòng)最為復(fù)雜,因此他們前來就診時(shí)往往 會(huì)說話吞吞吐吐,目光游移不定。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士充分了解患者的這一特殊感受,會(huì)主動(dòng)上前詢問病人需要什么幫助,指導(dǎo)病人如何治療,讓他們滿意而歸。

      5、協(xié)調(diào)各科關(guān)系

      門診工作涉及到系列輔助科室的參與,工作人員有醫(yī)、藥、護(hù)、技、工程、財(cái)會(huì)等不同專業(yè)人員。各診療科室間的溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),包括診療過程中所發(fā)生的一些糾紛都需要導(dǎo)醫(yī)護(hù)士來解決。

      6、健全服務(wù)制度

      制定和健全服務(wù)制度,是做好導(dǎo)醫(yī)工作必不可少的保證措施,我院護(hù)理部對(duì)導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的首選條件是德、識(shí)、才、能、勤、體為一流,同時(shí)制定了《服務(wù)公約》、《行為規(guī)范》、《關(guān)懲條例》,使她們有章可循,從而規(guī)范了導(dǎo)醫(yī)工作的健康發(fā)展,也使我院門診“窗口”樹立了良好的社會(huì)形象。

      第三篇:導(dǎo)醫(yī)工作流程

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      xx醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作流程及禮儀規(guī)范

      一、導(dǎo)醫(yī)的重要性

      患者進(jìn)入門診大廳,首先見到、接觸到的是導(dǎo)醫(yī),所以導(dǎo)醫(yī)的形象、氣質(zhì)、服務(wù)、言語、行為很重要,代表著醫(yī)院的整體形象。

      導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的好與壞,直接關(guān)系到患者及其家屬來院就診產(chǎn)生第一印象的好與壞,只有第一印象良好,才能樂意接受進(jìn)一步的服務(wù)。否則將不愿再接受服務(wù)??梢钥隙ǖ恼f,我們的第一站服務(wù)沒有到位,就有可能造成患者流失。因此,導(dǎo)醫(yī)的形象至關(guān)重要,形象就是宣傳、就是效益,是醫(yī)院的生命。

      二、導(dǎo)醫(yī)的基本要求

      導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該熟練掌握醫(yī)院情況,包括科室設(shè)置、布局、設(shè)備配置、專業(yè)技術(shù)人員的特長,企業(yè)文化、醫(yī)院規(guī)章制度和便民優(yōu)惠措施、定期營銷活動(dòng)等。

      導(dǎo)醫(yī)要遵守職業(yè)形象規(guī)范、語言規(guī)范、行為規(guī)范、主動(dòng)搞好醫(yī)患之間、科室之間的協(xié)調(diào)配合,做好微笑服務(wù),恰到好處。著裝整潔、儀表端莊、大方得體、言談舉止莊重,對(duì)病人態(tài)度熱情,文明服務(wù),禮貌待人,細(xì)心周到,做到口勤,腿勤,眼勤。

      導(dǎo)醫(yī)的工作環(huán)境應(yīng)整潔和諧統(tǒng)一,服務(wù)臺(tái)標(biāo)志醒目美觀,并時(shí)刻巡視自己的服務(wù)對(duì)象,及時(shí)提供:導(dǎo)向,分診,咨詢,迎送,倒水、遞資料、溝通有價(jià)值信息的服務(wù)功能。

      三、就診患者的接待全程服務(wù)流程

      患者就診→導(dǎo)醫(yī)→掛號(hào)→分診→醫(yī)生(初步處理)

      來訪客人→

      ↓(登記)

      計(jì)價(jià)收費(fèi)

      輔助檢查

      醫(yī)生(確診處理)

      治療室←計(jì)價(jià)收費(fèi)取藥→輸液

      住院

      出院

      四、每日工作前準(zhǔn)備及要求

      1、晨會(huì):每日7:50由組長召開晨會(huì),總結(jié)前一天工作情況(存在問題與否)并講解當(dāng)天工作安排,同時(shí)互相檢查衣帽鞋整潔后(雙手交叉握在前面,面帶微笑站立)。

      2、晨會(huì)結(jié)束后,立即進(jìn)入各自崗位,根據(jù)天氣和室內(nèi)光線強(qiáng)弱、溫度高低等情況,選擇性開啟照明燈(空調(diào)),整理導(dǎo)診臺(tái)、統(tǒng)計(jì)表及病歷等。整理雜志架(雜志及宣傳資料擺放有序)。

      3、檢查候診大廳沙發(fā)等物品是否干凈整齊,時(shí)刻保持候診環(huán)境及樓層樓道整潔,如有污垢第一時(shí)間進(jìn)行清理。

      4、開啟音響,調(diào)節(jié)到合適音量(選擇高雅、舒緩、柔和的輕音樂)。

      5、對(duì)照醫(yī)生值班表,掌握當(dāng)天各科室值班醫(yī)生名單,做好分診準(zhǔn)備(按分診規(guī)定進(jìn)行公平分診)。

      6、對(duì)醫(yī)生未上班前,對(duì)已經(jīng)候診的患者應(yīng)主動(dòng)問明情況,對(duì)病情嚴(yán)重者應(yīng)妥善安排。

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      五、工作行為規(guī)范及要求

      1、崗位設(shè)置:門診大廳區(qū)域設(shè)流動(dòng)迎賓導(dǎo)診1人,主要負(fù)責(zé)迎賓、巡回接待、引領(lǐng)等大廳區(qū)域顧客的接待服務(wù);分診導(dǎo)醫(yī):在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)坐姿服務(wù),負(fù)責(zé)掛號(hào)及分診登記及內(nèi)部電話溝通,候診區(qū)導(dǎo)診設(shè)1人,負(fù)責(zé)候診區(qū)患者的巡回服務(wù)。

      2、患者到來時(shí),導(dǎo)醫(yī)應(yīng)主動(dòng)起立問候患者,詢問并記錄患者相關(guān)資料,并按醫(yī)院要求進(jìn)行公平掛號(hào)分診,然后引領(lǐng)患者到診室就診。引領(lǐng)過程應(yīng)有語言交流,如告訴醫(yī)生姓名,專業(yè)特長等,如遇醫(yī)生診室有其他患者,則請(qǐng)患者在候診處稍等,將病歷送入診室,雙手遞放于診桌,輕步退出,帶好房門,出門后主動(dòng)與患者打招呼并給予患者倒杯開水及遞本雜志。

      3、候診巡回服務(wù)時(shí),要勤于和善于觀察候診患者,對(duì)候診焦慮者給予安慰和疏導(dǎo),必要時(shí)簡單詢問病史,如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,以便醫(yī)生更慎重、周全的對(duì)待患者。

      4、在醫(yī)生及醫(yī)助較忙時(shí),候診區(qū)巡回導(dǎo)診要主動(dòng)對(duì)患者給予協(xié)助交費(fèi)、取藥、陪同到相關(guān)科室做檢查及治療,在陪同應(yīng)有語言交流增進(jìn)感情。

      5、維護(hù)就診環(huán)境及秩序:巡視候診區(qū)域,及時(shí)歸位被移動(dòng)的候診椅及其他物件,及時(shí)清理水杯及患者拋棄物,當(dāng)就醫(yī)者有牢騷或發(fā)生爭吵時(shí)要及時(shí)疏導(dǎo),并同時(shí)立即通知醫(yī)護(hù)部,必要時(shí)同時(shí)上報(bào)主管院長。

      6、注意收集患者及家屬對(duì)醫(yī)院各環(huán)節(jié)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的反應(yīng),并將反應(yīng)及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)改進(jìn)。

      ★ 全員注意:工作期間,工作臺(tái)上的一切資料要做到人在保密,人走鎖好,未經(jīng)授權(quán),不得給任何人泄露任何信息。

      六、接待技巧及注意事項(xiàng)

      1、對(duì)于患者(顧客)的接待程序: 1)、來客進(jìn)入大廳,導(dǎo)醫(yī)馬上迎接,并以標(biāo)準(zhǔn)的鞠躬禮歡迎顧客的到來,遇行動(dòng)不便者(無家屬陪同),立即推輪椅或攙扶,全程陪送;行動(dòng)不便者(有家屬陪同),立即推輪椅,送至分診掛號(hào)處,并指引就診樓層。

      2)、如遇雨雪天氣,導(dǎo)醫(yī)應(yīng)馬上迎接,并以標(biāo)準(zhǔn)的鞠躬禮歡迎顧客的到來,并禮貌的說:“您好,請(qǐng)您把雨具放在這里,我會(huì)幫您看管,??”

      3)、如果不確定來者的身份,導(dǎo)醫(yī)要禮貌且面帶笑容的的詢問來者,“您好,請(qǐng)問您需要什么幫助么?,“您好,我可以幫您么?千萬不能上來就冷冷的問:“您好,您是看病么?”,“您好,您是找人么?”

      4)、對(duì)于來院就診的患者:如來者回答看病,導(dǎo)醫(yī)可以繼續(xù)詢問以下問題:“您是第一次來么?”、“請(qǐng)問您有預(yù)約么?需要掛號(hào)的患者,導(dǎo)醫(yī)說:“請(qǐng)您這邊請(qǐng)(身體向指引方向傾斜,手臂朝指引方向伸直,手心向上),我們幫您掛號(hào),請(qǐng)您稍等。”掛號(hào)辦理完畢,須用雙手將病歷本、掛號(hào)單等正方朝向患者遞交于患者或者家屬手中。然后,根據(jù)患者應(yīng)去的方向引導(dǎo)。

      2、對(duì)不同類型訪客的接待: 1)、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)合作單位的人員來院:如來者回答是政府單位、業(yè)務(wù)合作單位的人員,導(dǎo)醫(yī)應(yīng)面帶微笑的回答:“您好,請(qǐng)您這邊稍等一下(身體向指引方向傾斜,手臂朝指引方向伸直,手心向上),我?guī)湍?lián)系好么?”,“請(qǐng)問您預(yù)約了么?”“您稍等,我?guī)湍纯搭I(lǐng)導(dǎo)是否在。”無論是否預(yù)約,都打電話核實(shí)一下。引導(dǎo)他們到休閑區(qū)落座飲水,并迅速通知到辦公室(向辦公室匯報(bào)來者身份及要找部門),對(duì)于要找院長的不明訪客一律先通報(bào)辦公室接待,不得直接與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,在此期間要抽調(diào)專人做好來訪者的服務(wù)工作,得到允許上樓的指令后,根據(jù)實(shí)際情況指引訪客上樓,并在1分鐘后落實(shí)是否到達(dá)相應(yīng)科室,如遇可疑人員則有必要跟隨引導(dǎo)。

      2)、對(duì)于自稱媒體記者(或攜帶相關(guān)攝影/攝像器材)的來訪者:如來者回答是媒體記者,導(dǎo)醫(yī)應(yīng)面帶微笑的回答:“您好,您請(qǐng)這邊稍等一下(身體向指引方向傾斜,手臂朝指引方向伸直,手心

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      向上),我?guī)湍?lián)系好么?”,“請(qǐng)問您預(yù)約了么?”“您稍等,我?guī)湍鷨栂履阋业念I(lǐng)導(dǎo)是否在。”無論是否預(yù)約,都打電話核實(shí)一下。引導(dǎo)他們到休閑區(qū)落座飲水,并迅速通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)((信息科或辦公室)或主管,在此期間要抽調(diào)專人做好來訪者的服務(wù)工作,不允許其隨意走動(dòng)、攝錄任何事物(可以委婉解釋:為了保護(hù)患者的隱私,謝絕做任何拍攝工作),另外要細(xì)心觀察并防范微型攝錄,所以對(duì)來訪者一切問題均不要給予答案,一切問題由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)接待解決。得到允許上樓的指令后,務(wù)必全程引領(lǐng)訪客上樓到達(dá)相應(yīng)科室。

      3)、對(duì)于患者家屬(指自稱或者探視病人的來訪者):應(yīng)禮貌地要求對(duì)方說出患者姓名、床位號(hào),并與住院部電話溝通核實(shí)無誤后放行(已經(jīng)非常熟悉的陪護(hù)家屬除外),可以使用:“您好,請(qǐng)問你要找?guī)撞∈摇状驳幕颊撸ɑ蛘呋颊呓惺裁疵郑?,?qǐng)您稍等,我先和她約一下,好么?”對(duì)于找在其他樓層看病的患者的顧客,以同樣的方式想辦法先和她要找的人取得聯(lián)系(或者與相關(guān)樓層得導(dǎo)診員取得聯(lián)系),互相溝通后放行,可以使用這樣的用語:“不好意思,讓您久等了,請(qǐng)您走這邊上x樓到幾病室??”

      4)、對(duì)于尋找目標(biāo)含糊不清,說不出具體找誰,形跡可疑的人員:導(dǎo)醫(yī)應(yīng)禮貌的問:“您好,您需要什么幫助?”如果對(duì)方說話含糊不清的形跡可疑的人,我們應(yīng)在禮貌盤問的同時(shí),及時(shí)通知主管,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出妥善處理。

      3、對(duì)于就診患者的應(yīng)答技巧:

      ①:不知道自己該看那一科的:對(duì)于不知道自己該看那個(gè)科的患者,應(yīng)與患者保持適當(dāng)距離,輕聲詢問“請(qǐng)您說一說您現(xiàn)在的癥狀表現(xiàn),我?guī)湍x擇掛號(hào)科室,因?yàn)槲覀冞@里分科分得很細(xì)?!保?dāng)患者描述完畢后,可以作如下答復(fù):“根據(jù)您的病情,我建議您到××科看一下,我們××科的專家對(duì)您這方面的病情很有經(jīng)驗(yàn)??”;然后幫助其辦理掛號(hào)手續(xù)。

      ②:知道所看科室及復(fù)診患者:

      A:明確知道掛號(hào)科室:迎賓人員應(yīng)以親切、輕柔、自然的語氣,使用“我們這里分科分得很細(xì),您確定您的情況確實(shí)需要看XX科么?”、“請(qǐng)您跟我來,我?guī)湍鷴焯?hào)”,??掛完號(hào)之后,根據(jù)科室分布引導(dǎo)患者就診。

      B:復(fù)診患者或拿取檢查結(jié)果的:迎賓人員應(yīng)以親切、柔和、自然的語氣,使用“您好,您到幾樓(您找那個(gè)科室),您知道具體位置么?”,如對(duì)方知道可以說“好,您慢走”??

      ③:對(duì)于離院顧客的溝通流程:

      A:當(dāng)門診患者就診完畢,需離開醫(yī)院時(shí),如導(dǎo)醫(yī)站在大廳門口附近需點(diǎn)頭致敬,并禮貌的說:“請(qǐng)您慢走!”,“您走好,??!”如遇特殊天氣,應(yīng)提醒患者:“天冷,請(qǐng)您注意防寒!”,“天熱,請(qǐng)您注意防暑!”,“外面路滑,請(qǐng)您小心!??”等關(guān)心的話語

      B:當(dāng)住院患者出院時(shí),如導(dǎo)醫(yī)站在大廳門口附近需主動(dòng)幫助對(duì)方拿好物品,做好相關(guān)提示,并把患者送出大門口,并禮貌的說:“請(qǐng)您慢走!”,如遇特殊天氣,應(yīng)提醒患者:“天冷,請(qǐng)您注意防寒!”,“天熱,請(qǐng)您注意防暑!”,“外面路滑,請(qǐng)您小心!”等,患者走后,才能轉(zhuǎn)身回院內(nèi)。注意:忌用“歡迎光臨、歡迎下次光臨”之類的醫(yī)院服務(wù)禁語。

      C:對(duì)離院患者盡可能做到的幾點(diǎn):患者離院前給予相應(yīng)的教育和健康指導(dǎo),耐心回答提問。在有機(jī)會(huì)溝通過程中,征求患者對(duì)醫(yī)院的診療水平,服務(wù)態(tài)度,醫(yī)療收費(fèi),就醫(yī)環(huán)境,服務(wù)理念,推介程度等方面的意見和建議,并向部門主管匯報(bào);患者有意見,有誤解,抱怨,立即給予耐心解釋采取補(bǔ)救措施,消除不良影響,并向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋。

      七.下班時(shí)的工作及要求

      1、匯總統(tǒng)計(jì)每日就診人數(shù),清理候診區(qū)域,關(guān)閉電腦,飲水機(jī),音響電源開關(guān)。

      2、巡視各診室患者就診情況,如有患者應(yīng)等患者就診完畢方可離開。

      3、清理導(dǎo)診臺(tái),鎖柜子,關(guān)閉燈箱廣告及無效燈源。

      4、在每日下班前向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日大數(shù)據(jù)。

      xx醫(yī)院 內(nèi)部執(zhí)行文件

      八、對(duì)咨詢者的接待

      1、主動(dòng)熱情、微笑服務(wù)。

      2、認(rèn)真聽來者述說或詢問。

      3、根據(jù)需要耐心答復(fù)相關(guān)問題。

      4、對(duì)不能解答的問題第一時(shí)間請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或與相關(guān)科室溝通,立即解決。

      5、禁止說不知道,不認(rèn)識(shí),不負(fù)責(zé)任亂講話.或不理不睬,冷漠處之。

      附:儀容儀表基本常識(shí)

      1.儀表

      ★ 基本要求:規(guī)范、整潔、職業(yè)化。

      ★ 工作服整潔、無污漬、勤換洗、適體平直、有破損或脫鈕扣的情況及時(shí)縫補(bǔ)。

      ★ 襯衣不露在工作服外,不卷褲挽袖、不穿拖鞋上班。

      ★ 正確配戴上崗證(左上衣口袋)。

      ★ 上班時(shí)間不戴太陽鏡、手鐲、戒指、有墜耳環(huán)、不留長指甲、不染指甲、頭發(fā)不披肩,并統(tǒng)一盤發(fā)、淡妝上崗。

      2、儀態(tài)

      ★ 基本要求:文雅、莊重、無體味、無口腔異味、大方得體。

      ★ 站姿要求:

      軀干:挺胸、收腹、緊臀、頸項(xiàng)挺直、頭部端正、微收下頜。

      面部:微笑、目視前方,面部肌肉放松。

      四肢:兩臂自然下垂,兩手伸開,手指落在同側(cè)褲縫處或雙手交叉輕放于小腹處,右手在左手上方。兩腿繃直,腳間距與肩同寬,腳尖向外微分。

      忌:抬頭傲視、謔浪笑傲、身體顛晃,手卡著腰、輕佻或佝僂。

      ★ 坐姿要求:

      上身端正挺直、兩肩稍后展,兩腿并攏后收。入座離座動(dòng)作要輕,避免座椅傾倒震動(dòng)或發(fā)出響聲。雙腳著地,兩腿內(nèi)收,兩腳平行。

      忌:身體扭曲,趴在桌上;一雙胳膊架在椅背上,翹二郎腿,脫鞋,將腳放在桌上或凳上。

      ★ 行姿要求:

      上身保持正確的姿勢(shì),身體重心不偏不倚,兩臂前后自然均勻擺動(dòng),前擺時(shí)要肘微屈,不甩手臂,后擺時(shí)不甩手腕,昂首、挺胸、收腹,步速略快。

      行走時(shí)步伐適中,宜小步,不宜大步流星或走廊內(nèi)奔跑,或腳拖著地行走。

      幾人同行,不要大聲嘻笑或并排行走,以免影響患者通行。

      狹窄處主動(dòng)為患者讓路,不可搶行,走路時(shí)不可哼歌曲,吹口哨或哚腳。

      走廊、樓梯等公共通道靠左而行,不宜在走廊中間大搖大擺。

      工作需要快步行走時(shí),上半身保持平穩(wěn),兩腳步幅不宜過大,頻率不宜過快,舒展自如,略帶輕盈。

      《本文件為主管領(lǐng)導(dǎo)管理及培訓(xùn)參考文件,不得直接下發(fā)員工,以免流失?!?請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)據(jù)此文件流程制定細(xì)化考核方案(根據(jù)要求各項(xiàng)制定獎(jiǎng)懲評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并敦促執(zhí)行)

      第四篇:導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé)

      導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé)要求

      一、工作時(shí)間安排:上午7:30上班,下午一樣,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不能遲到、早退。

      二、檢查輪椅、擔(dān)架車車胎有無破損漏氣,是否該充氣;檢查輪椅罩、擔(dān)架車單子是否有污跡;檢查輪椅、擔(dān)架車是否該維護(hù)保養(yǎng);每天隨時(shí)清點(diǎn)輪椅、擔(dān)架車的數(shù)量;每天上午11:30、下午17:00準(zhǔn)時(shí)打電話催促未歸還輪椅。

      三、負(fù)責(zé)維持掛號(hào)室、收款室、藥房排隊(duì)秩序;發(fā)放滿意度調(diào)查表;每周一統(tǒng)計(jì)導(dǎo)醫(yī)休班情況;送各種排班表;領(lǐng)取報(bào)紙和飯票。

      四、負(fù)責(zé)各個(gè)便民電視的打開和關(guān)閉工作;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)一次性水杯、健康宣教材料的發(fā)放;接待就診病人的咨詢;病人的導(dǎo)示等相應(yīng)工作; 五:負(fù)責(zé)更衣室、倉庫衛(wèi)生;各項(xiàng)衛(wèi)生材料的領(lǐng)??;負(fù)責(zé)各診室血壓 計(jì)等維修工作

      六、導(dǎo)醫(yī)基本要求

      1、保護(hù)好自身安全、保護(hù)好公共財(cái)產(chǎn)安全。

      2、絕不能把手機(jī)帶到導(dǎo)醫(yī)臺(tái),更不能觀看視頻、玩游戲。

      3、提前半小時(shí)到崗,杜絕空崗現(xiàn)象。

      4、要做到眼活、嘴甜、腿勤。

      眼活:多觀察,觀察內(nèi)容:(1)有沒有危重病人和需要幫助的特殊病人。(2)輪椅、擔(dān)架的擺放位置是否合適,輪椅罩、擔(dān)架車上的一次性單子是否需要更換。(3)掛號(hào)室、收款室、藥房排隊(duì)是否整齊。(4)在大廳看到有錄像、照相等不認(rèn)識(shí)的人,要上前禮貌詢問,并通知辦公室、門診部。

      嘴甜:(1)使用尊稱:大娘、大爺、叔叔、阿姨、先生、女士、小朋友、寶貝等。(2)有問必答,百問不厭,使病人滿意而歸。腿勤:服務(wù)周到,眼到腿到。

      5、制止吸煙人員。

      6、隨時(shí)檢查地面衛(wèi)生并告知保潔工人及時(shí)處理。

      7、實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”。

      8、作為最前沿的工作人員,在任何情況下都不能急躁,與病人爭辯,更不允許舉止魯莽、語言粗俗,或耍脾氣。

      9、及時(shí)打掃更衣室衛(wèi)生,保持更衣室環(huán)境溫馨、整潔、舒適。

      10、注意文明禮貌服務(wù)。

      第五篇:導(dǎo)醫(yī)工作心得體會(huì)

      導(dǎo)醫(yī)工作心得體會(huì)

      導(dǎo)醫(yī)工作心得體會(huì)1

      導(dǎo)醫(yī)是患者對(duì)醫(yī)院的第一印象,其言行舉止、服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)直接影響患者對(duì)醫(yī)院的總體評(píng)價(jià)。導(dǎo)醫(yī)的職能有:迎賓、禮儀、咨詢、導(dǎo)診、分診。導(dǎo)醫(yī)要以“天使般的微笑,空姐般的規(guī)范化服務(wù)、賓館式的服務(wù)熱情,用精湛的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)”,全程的為患者服務(wù)。導(dǎo)醫(yī)的宗旨是以病人為中心,以真情換理解,以微笑亮窗口,以服務(wù)贏聲譽(yù)。起初對(duì)于這些專業(yè)知識(shí)我還不是很熟悉,但是我還是決定用心學(xué)習(xí)爭取把這些都做到。

      導(dǎo)醫(yī)服務(wù)就是引導(dǎo)患者到相關(guān)科室就醫(yī)的服務(wù)。一般情況下,患者對(duì)醫(yī)院的科室分布、就診流程、診療特色、及醫(yī)生的專業(yè)特長等并不了解,有些疾病需要把握看病時(shí)機(jī),甚至掛號(hào),預(yù)約專家等,以及需要準(zhǔn)備哪些資料、合適的`診療時(shí)間,實(shí)際上,造成看病難的因素盡管很多,但很多時(shí)候是由于患者本身對(duì)看病程序缺乏了解造成的,而專業(yè)的診前咨詢和指導(dǎo),可以讓各位患者少走彎路。

      有了這次導(dǎo)醫(yī)的社會(huì)活動(dòng)體驗(yàn),讓我對(duì)自己將來的工作環(huán)境也有了大體的體會(huì)和感受,導(dǎo)醫(yī)的過程中雖然不能說一切順利,其中也有一些疏忽而給病人造成了不便,但也得到了體諒,總體上還是成功的。導(dǎo)醫(yī)的工作也并不是一份簡單容易的差事,不僅需要嘴巴的詳細(xì)溝通、腦子的快速反應(yīng),還要大家擁有一個(gè)美好樂觀積極的心態(tài)。為期不長的實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束了,身體很累,但是看到受到自己服務(wù)的病人滿意的微笑,心里甜甜的,全是滿足感。感謝這次經(jīng)歷!

      導(dǎo)醫(yī)工作心得體會(huì)2

      導(dǎo)診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品、科室簡介。導(dǎo)診臺(tái)還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。

      工作時(shí)間長了,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

      一、樹立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

      1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員?;颊邅碜稍?,我們是咨詢員?;颊咝袆?dòng)不便,我們是陪診員?;颊邔?duì)其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。

      2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

      二、通過各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

      提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對(duì)醫(yī)院一無所知,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者。

      三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率

      因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化,到目前為止,沒有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來了立信公司的老師指導(dǎo)工作,對(duì)導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)、制度、工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個(gè)樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵(lì)方案、與薪資掛鉤。

      四、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,醫(yī)學(xué),全在線

      門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的.擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

      總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識(shí),更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表揚(yáng),錯(cuò)的批評(píng),針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

      導(dǎo)醫(yī)工作心得體會(huì)3

      我院為三級(jí)甲等婦幼保健院,門診病人每年在40萬人次左右,門診量較大,分科較細(xì),病人往往在掛號(hào)時(shí)就顯得很茫然。筆者于xxxx年來到醫(yī)院剛設(shè)立的導(dǎo)醫(yī)崗位開展工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)病人填寫病歷首頁、預(yù)檢分診咨詢、科室指引、接聽電話、接待預(yù)約、發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告單、落實(shí)便民措施、護(hù)送住院及危重病人的綠色通道等工作。調(diào)查顯示,在就診中遇到困難最先想到的求助對(duì)象是護(hù)士的患者占84.5%,因此護(hù)士在門診中的作用是非常重要的,那如何做好導(dǎo)醫(yī)工作呢?

      1、重視首因效應(yīng)建立良好的護(hù)患關(guān)系

      所謂首因效應(yīng)是人們首次接觸某一事物而獲得的感知所形成的第一印象,對(duì)判斷、評(píng)價(jià)事物具有重要的作用。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士首先應(yīng)遵守著裝、工時(shí)、語言規(guī)范,儀表端莊、舉止大方、服飾整潔、面帶微笑、親切隨和的為患者服務(wù),尊重同情并關(guān)心患者。忌脫崗聊崗、行為散漫,拒絕高傲和冷漠,體現(xiàn)我們良好的道德、心理及業(yè)務(wù)素質(zhì),給患者留下良好的第一印象,主動(dòng)創(chuàng)造一種溫馨合作的氛圍。

      2、扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平不斷擴(kuò)充信息量

      具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、良好的溝通表達(dá)能力和心理素質(zhì)、敏銳的觀察力和應(yīng)變能力,有高度的責(zé)任心,還要有與醫(yī)學(xué)相關(guān)的其他邊緣學(xué)科的豐富知識(shí),如心理學(xué)、行為學(xué)、社會(huì)學(xué)等。應(yīng)及時(shí)了解醫(yī)院內(nèi)部科室診室的準(zhǔn)確地點(diǎn)、電話號(hào)碼、專家門診時(shí)間等的調(diào)整,隨時(shí)掌握功能檢查科室的業(yè)務(wù)范圍、檢查方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,為患者提供準(zhǔn)確的信息,正確引導(dǎo)患者就診。信息量的'缺失將直接影響工作質(zhì)量,失去患者的信任。

      3、掌握有效溝通的技巧

      有效溝通是建立良好護(hù)患關(guān)系的前提,是保證護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)。門診病人停留時(shí)間短,有效溝通更顯重要,導(dǎo)醫(yī)必須具備良好的溝通技巧及方式。

      (1)語言溝通。

      語言應(yīng)親切、溫暖、善意、禮貌,吐字清晰,措詞婉轉(zhuǎn)。使用相互理解、通俗易懂、中速平穩(wěn)的語言,主動(dòng)以關(guān)心的語調(diào)詢問病人,耐心交流,滿足病人傾訴的需要,并給予恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。

      (2)非語言溝通。

      通過人的目光接觸、面部表情、站立姿勢(shì)、手勢(shì)動(dòng)作及空間距離等進(jìn)行溝通。善于微笑著面對(duì)病人,消除她們的緊張情緒。用疑問的眼神主動(dòng)迎向病人,鼓勵(lì)她們咨詢?;卮饐栴}時(shí)直面病人以表示尊重。指路時(shí)配合手勢(shì),對(duì)病人的攙扶,把紙杯或病歷輕輕放在病人手里等等,既體現(xiàn)了良好的素養(yǎng),又給病人積極的情緒反應(yīng),起到隨時(shí)心理護(hù)理的作用。

      4、保持穩(wěn)定的情緒

      患者來院就醫(yī)不僅要求解決病痛,還要求提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的工作壓力一般來自首問首接負(fù)責(zé)制,來自病人或家屬的情緒宣泄,來自協(xié)調(diào)矛盾糾紛時(shí)的無力感,以及對(duì)危重病人的施救和其他一些突發(fā)事件。面對(duì)工作壓力如不能很好的控制情緒,不僅會(huì)影響患者的感知,也影響門診服務(wù)質(zhì)量,影響醫(yī)院的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益,所以不容忽視。在情境多變、情況復(fù)雜的工作條件下,應(yīng)學(xué)會(huì)控制自我情緒,主動(dòng)地調(diào)節(jié)心理平衡。

      5、重視健康宣教提高患者知識(shí)水平

      健康宣教工作是導(dǎo)醫(yī)工作的重要內(nèi)容之一。及時(shí)向早孕的婦女宣傳產(chǎn)檢篩查的重要性,向乳腺科、內(nèi)分泌科病人講解飲食及情緒對(duì)疾病的影響,向產(chǎn)后復(fù)查的年輕媽媽宣傳兒童保健的意義等等。針對(duì)患者各自的疾病講解病因、治療方法、復(fù)查時(shí)間、如何預(yù)防等相關(guān)知識(shí),以提高患者知識(shí)水平,同時(shí)重視對(duì)家屬的宣教工作。

      筆者在擔(dān)任導(dǎo)醫(yī)工作的中,深刻地體會(huì)到了“以病人為中心”是導(dǎo)醫(yī)服務(wù)的工作實(shí)質(zhì)。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士盡可能的幫病人排憂解難,及時(shí)與病人溝通,使導(dǎo)醫(yī)服務(wù)得到進(jìn)一步的完善。以高度的責(zé)任心豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷應(yīng)用和拓展護(hù)理人員的角色和功能,促使護(hù)患關(guān)系的和諧發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和興旺。

      導(dǎo)醫(yī)工作心得體會(huì)4

      作為一名還未實(shí)習(xí)的大四學(xué)生,我雖未曾經(jīng)歷過妙手回春、轉(zhuǎn)危為安的搶救,沒有管理過臨床病人,但我經(jīng)常以導(dǎo)醫(yī)志愿者的身份活躍在周末西區(qū)的門診大廳。作為服務(wù)患者的第一崗,我雖不能為病人進(jìn)行診斷治療,但卻能幫助他們?cè)缛站歪t(yī)、順利就診。

      在門診與患者溝通,我會(huì)遵循以下的“套路”:一觀察二傾聽三回答?!耙挥^察”就是在為患者解決問題之前,通過觀察他的衣裝打扮,言行舉止,推測(cè)出此人的文化程度、經(jīng)濟(jì)水平、性格特點(diǎn)與來源地等信息,為溝通打好基礎(chǔ);如果患者所患疾病可以被肉眼觀察,了解他病情的輕重也是相當(dāng)重要的?!岸A聽”就是要認(rèn)真聆聽患者的問題,為你思考解決方案留出時(shí)間;在聆聽時(shí)也要通過肢體動(dòng)作表明你在聽,讓患者覺得你是在真心幫助而不是敷衍了事。當(dāng)患者邏輯不清時(shí),需要整理已知信息,用自己的邏輯引導(dǎo)患者講述,就像病史采集一樣?!叭卮稹本褪窃谇逦斫饣颊邌栴}后,根據(jù)患者的文化水平、病情、心情等要素,選擇合適的表達(dá)方式解決患者的問題,爭取讓患者在平復(fù)心情的同時(shí),明白下一步該怎么做。下面我將分享一個(gè)導(dǎo)醫(yī)中遇到的真實(shí)事件。

      同仁醫(yī)院的眼科與耳鼻咽喉科學(xué)享譽(yù)全國,來自四面八方的患者慕名前來求醫(yī),所以號(hào)源自然十分緊張,每天早上與下午放號(hào)后數(shù)分鐘內(nèi)就被一搶而空。超半數(shù)患者不了解北京非急診全面預(yù)約政策,也不懂如何預(yù)約掛號(hào),他們來到自助機(jī)前或是望號(hào)興嘆、或是鬼語連篇。曾在門診遇到一個(gè)中年女性患者,拖著兩個(gè)大行李袋緩緩來到自助掛號(hào)機(jī)前,在她拿著身份證不知道插哪兒的時(shí)候,我趕緊走上前問她是不是要掛號(hào),掛號(hào)的話先去建卡吧。等她建卡回來,我問她:“您要掛什么科?”她說:“要掛眼科?!蔽艺f:“不好意思阿姨,眼科這周已經(jīng)沒號(hào)了,普通號(hào)也沒了?!彼宦?,立馬急眼了,說:“那我大老遠(yuǎn)的不是白跑了嗎?我從家里的市醫(yī)院到省醫(yī)院,為了看病已經(jīng)奔波數(shù)月,大夫都說治不好讓我來同仁找專家試一試,我趕緊帶著所剩不多的錢來北京看病,可你們這大醫(yī)院居然連一個(gè)普通號(hào)都沒有?難道讓我為了掛號(hào)在北京住上十天半個(gè)月嗎?你們這醫(yī)院太差勁了,我要去投訴你們!”

      我趕緊安慰說:“阿姨不好意思,知道您不容易,聽您口音是東北人,是剛坐火車過來的吧?北京站現(xiàn)在正是人多的時(shí)候,您這一路不容易?!被颊咭宦犛悬c(diǎn)驚訝,點(diǎn)了點(diǎn)頭。我說:“您也知道同仁醫(yī)院的眼科全國頂尖,來看病的人一波又一波,有的大夫一天看七八十個(gè)病人還下不了班,可想而知這號(hào)源有多緊張。但您也別擔(dān)心,雖然預(yù)約號(hào)沒了,但是每天早上7點(diǎn)還會(huì)放一部分當(dāng)天號(hào)源,您如果想試試的話我教您怎么用自助機(jī),您明天早點(diǎn)來排隊(duì)看能不能掛到號(hào)。如果您愿意等,下午3點(diǎn)還會(huì)放第八天預(yù)約號(hào)源?!被颊呗犕赀@番話,激烈的情緒有些平復(fù)下來,但還是一臉愁苦地問:“那我在這能掛到專家號(hào)嗎,萬一我搶不到,還不是白白在這里耗時(shí)間?!蔽艺f:“這個(gè)我不能跟您保證,專家號(hào)確實(shí)挺難掛的.,不過我建議您呀可以先搶個(gè)普通號(hào),把該做的檢查做了,如果確實(shí)需要專家診治,大夫會(huì)給您診間預(yù)約的,您也不用自己守著機(jī)器搶專家號(hào)了,下次拿著檢查結(jié)果直接讓專家給您看,又省事又省錢。”

      這個(gè)事例雖然平凡,在導(dǎo)醫(yī)工作中時(shí)常發(fā)生,相比臨床故事亦枯燥乏味,但它證明了合理有效的溝通確實(shí)能為患者帶去幫助,為醫(yī)院減少?zèng)_突。在醫(yī)患關(guān)系緊張的今天,擁有一個(gè)好口才,至關(guān)重要。雖然我還不能奮斗在救死扶傷的一線,但是卻可以通過自己的努力讓病人就診更快捷、更順利、更冷靜,為營造和諧的醫(yī)療環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量!

      導(dǎo)醫(yī)工作心得體會(huì)5

      首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢?duì)工作的熱情和信心,隨著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹立和咨詢業(yè)務(wù)營業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅、帶著經(jīng)驗(yàn)、帶著對(duì)現(xiàn)狀不滿、帶著對(duì)新年的計(jì)劃和希望進(jìn)入年,為更好的收獲,我將總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質(zhì)量。

      在目前的工作中,我主要負(fù)責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和咨詢熱線的管理工作,根據(jù)擬定的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的安排,本部門工作順暢,由于入職時(shí)間短,現(xiàn)將一年來的主要工作進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)批評(píng)指正。具體總結(jié)如下:

      一、主要完成的工作

      1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作

      客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來配合醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅(jiān)持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實(shí)現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動(dòng)了導(dǎo)醫(yī)綜合素質(zhì)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。

      在實(shí)際工作中,為體現(xiàn)熱情的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動(dòng)接送行動(dòng)不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的疑問等。特殊的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺(tái)和擅自離崗走動(dòng),使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言。平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:“您好”、“請(qǐng)問我能幫您忙嗎”、“請(qǐng)您稍等”、“對(duì)不起”等服務(wù)用語,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務(wù)。

      在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護(hù)理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,任勞任怨的認(rèn)真工作,毫無怨言的奉獻(xiàn)自己的工作熱情。

      在處理患者投訴方面,我本著主動(dòng)熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,認(rèn)真接待每一件投訴并迅速轉(zhuǎn)到院長室,答復(fù)每一個(gè)咨詢,最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對(duì)我院知名度不斷擴(kuò)大的新形勢(shì),客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認(rèn)真了解客人情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務(wù)科室提供便利的同時(shí)也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。

      導(dǎo)醫(yī)臺(tái)作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對(duì)這樣的實(shí)際情況,我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)入手,加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上率先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己堅(jiān)決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動(dòng)性,協(xié)調(diào)了科室間的工作,帶動(dòng)了我院的整體工作質(zhì)量和效率。

      (2)咨詢熱線工作

      咨詢熱線工作作為我院一個(gè)重要服務(wù)窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來,從電話咨詢到預(yù)約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實(shí)現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成績,從而提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我主要做了以下幾方面的工作:

      (一)、制定部門咨詢師的崗位制度。

      (二)、與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營銷方案,提高患者就診率。

      (三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進(jìn)行暗訪交流和學(xué)習(xí)。

      (四)、根據(jù)患者信息進(jìn)行初步的市場(chǎng)調(diào)查和分析,便于更好地開展工作。

      (五)、維護(hù)出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      二、工作中的幾點(diǎn)不足

      (一)、由于自己對(duì)本地風(fēng)土人情知識(shí)欠了解,專業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺,雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)。

      (二)、對(duì)導(dǎo)醫(yī)們有時(shí)要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個(gè)別工作靈活性不夠,有時(shí)不能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)體差別安排工作。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,做到根據(jù)不同的.人安排不同的崗位,發(fā)揮每個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn)與特長。

      (三)、由于客服工作具有不可預(yù)見性和對(duì)抗性,在處理過程中需要有較強(qiáng)的溝通說服能力和臨機(jī)決定的能力,在工作中有時(shí)會(huì)感覺這方面的不足,需要在今后的工作中進(jìn)一步完善、提高自身素質(zhì)。

      (四)、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少,工作預(yù)見能力不強(qiáng)。對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠。專業(yè)知識(shí)不足,沒有做好員工的培訓(xùn)工作。

      三、工作建議

      (一)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡視和檢查的次數(shù),充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。

      (二)、醫(yī)生休息時(shí)應(yīng)告訴導(dǎo)醫(yī)以便準(zhǔn)確分診。

      (三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求,滿足低收入消費(fèi)者,尤其是咨詢預(yù)約病人。

      (四)、加強(qiáng)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)。

      (五)、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣傳時(shí),應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行宣教,以免影響工作效率。

      (六)、讓全員樹立“顧客不滿危機(jī)”意識(shí),讓員工參與院服務(wù)質(zhì)量管理,創(chuàng)造最大顧客價(jià)值。

      (七)、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以提高自身素質(zhì),更好地為醫(yī)院效力。

      四、明年的工作計(jì)劃

      (一)、努力學(xué)習(xí)醫(yī)護(hù)專業(yè)知識(shí),提高管理水平。

      (二)、繼續(xù)做好對(duì)客戶的調(diào)查、回訪和跟蹤問效工作。

      (三)、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)工作的管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

      (四)、做好全院員工禮儀培訓(xùn)工作。

      (五)、加大電話營銷方面的學(xué)習(xí)力度,做好咨詢熱線工作。

      導(dǎo)醫(yī)工作心得體會(huì)6

      導(dǎo)醫(yī),一個(gè)不被大家熟悉、了解、甚至忽略的工作,開始我對(duì)它也有些茫然,覺得脫離自己所學(xué)的專業(yè),站在那里機(jī)械地回答病人的咨詢,很沒有成就感,而且有些失落。工作了一段時(shí)間才知道導(dǎo)醫(yī)看似簡單,其實(shí)大有學(xué)問。

      首先,導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的窗口,從某種意義上說,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的工作能折射出醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士和門診病人之間是一種護(hù)患關(guān)系,是在提供和接受護(hù)理服務(wù)過程中,自然形成的一種幫助與被幫助的人際關(guān)系。導(dǎo)醫(yī)護(hù)士就扮演著為病人就診提供幫助的角色,扮演好這個(gè)角色,可以引導(dǎo)病人得到正確及時(shí)的診治,減少金錢和時(shí)間上的.浪費(fèi);可以提高醫(yī)生的工作效率;可以使門診科室與科室間的溝通更順暢;可以減少誤會(huì)和投訴以提高病人滿意度;可以了解病人的需求,收集意見建議及時(shí)反饋,有利于醫(yī)院建設(shè)。另外,導(dǎo)醫(yī)護(hù)士不僅要對(duì)每位病人進(jìn)行導(dǎo)向、分診、護(hù)理觀察等首診工作,對(duì)老人、孕產(chǎn)婦、兒童等特殊患者實(shí)施特需服務(wù),還要隨時(shí)處理各種突發(fā)事件。這就要求導(dǎo)醫(yī)護(hù)士能恰如其分地回答各類患者的咨詢,語言清晰、措詞婉轉(zhuǎn),能妥善處理醫(yī)患之間的矛盾,減少誤會(huì),起到醫(yī)院與社會(huì)之間的橋梁作用。

      認(rèn)識(shí)到這些,我要求自己做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)工作,維護(hù)好就醫(yī)秩序,為患者營造一個(gè)安靜、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,有針對(duì)性的開展健康宣教,向早孕的婦女宣傳產(chǎn)檢篩查的重要性,向產(chǎn)后復(fù)查的年輕媽媽宣傳兒童保健的意義等內(nèi)容,增強(qiáng)了患者對(duì)保健院的信任和認(rèn)可度。

      通過實(shí)踐我總結(jié)了導(dǎo)醫(yī)工作的幾大要素:

      1.服裝整潔、語言規(guī)范、儀表端莊、面帶微笑、親切隨和有愛心。

      2.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),良好的溝通表達(dá)能力和心理素質(zhì),敏銳的觀察力和應(yīng)變能力,高度的責(zé)任心,熟知醫(yī)院科室布局、聯(lián)系電話、專家出診情況,及時(shí)為患者提供準(zhǔn)確信息。

      3.以病人為中心,盡可能幫助病人排憂解難,不斷應(yīng)用和拓展護(hù)理人員的角色和功能。

      導(dǎo)醫(yī)不僅沒有使我脫離業(yè)務(wù),反而使我的知識(shí)面更擴(kuò)大、業(yè)務(wù)更成熟。俗話說“看一點(diǎn)觀全局”,我就是那個(gè)點(diǎn),我要以更出色的工作讓來院就診的患者真正感受白衣天使的博愛和真誠,讓“和諧、仁愛、創(chuàng)新、超越”的婦幼精神通過我的服務(wù)惠及千家萬戶。

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        導(dǎo)醫(yī)工作流程及職責(zé) 開診前: 1、晨會(huì):每日7:50召開晨會(huì),互相檢查衣、帽、鞋整潔后,雙手交叉握在前面,面帶微笑站立。 2、晨會(huì)結(jié)束后,立即進(jìn)入各自崗位,根據(jù)天氣和室內(nèi)光線強(qiáng)弱,溫度......