第一篇：基層醫(yī)院實習筆記3

2013-07-281、QRS波群：0.06-0.10Ss，最寬不超過0.11s。P波 ：寬度不超過 0,11s 振幅不超過0.25mv(胸導)一小格0.04秒一大格0,2秒心動過速：PP間期＜三格大格 心動過緩：PP間期＞五個大格

2、蜘蛛痣常見于 肝硬化患者 甲亢患者 健康的孕婦

3、結(jié)膜：充血-----提示炎癥或過敏反應(yīng)；出現(xiàn)化膿性滲出-----為典型結(jié)膜炎；蒼白-----貧血；磚紅色------紅細胞增多癥；中心白點的淤血性出血------心內(nèi)膜炎。

4肢端肥大癥----典型的下巴突出外貌。

5、{肌苷丸----營養(yǎng)肝臟聯(lián)苯xxx-----}-----脂肪肝特發(fā)性血小板減少性紫癜---紅紫色銅錢大小斑點

6毛細血管搏動征：在脈搏壓高或動脈血流快速的患者，輕壓甲床出現(xiàn)間歇性紅暈。（主動脈瓣反流，發(fā)熱，天熱，甲亢，妊娠，血管擴張劑）

7、馬凡綜合征：細長的手和手指，又稱“蜘蛛指”。因馬凡綜合征的患者的拇指過長且關(guān)節(jié)松動（手腕征），因此，這種患者用小指和拇指xxxx8、怎樣看化驗單？中國國家處方集？

9缺鉀-----腿乏；西比靈----睡前服，有助睡眠。

10、胃潰瘍------果膠鉍沖劑 150mgx2盒sig :1#tidpo;奧美拉唑片20mgx2盒 sig: 1# bid po11、芙蓉酸--------孕婦止痛。

12、煙霧?。?/p>

13、狂犬病-----怕水，怕冷，怕風，發(fā)熱（腦炎），抽搐，六親不認咬人，嚴重者可致死。14、胸痛的常見病因：

A心臟疾病：心肌 心包大血管B肺部疾?。盒啬ぱ祝嗡ㄈ?，氣胸，肺炎；C胸壁疼痛，肋軟骨炎； D胃腸道來源的疼痛

其中主要危及生命的情況：急性心肌梗死；主動脈夾層；肺栓塞；張力性氣胸。

15、下壁心肌梗死常引起-------竇性心動過緩。

16、菌必治（頭孢曲松鈉）+替硝唑--------牙周炎（智齒長所致）

17、支氣管擴張-------肺部螺旋ct可見彌漫性絮狀高密度影。

18、吲哚美辛------消炎痛25mg

奧扎格雷注射液針劑80mg19、BD測試紙

20、（大醫(yī)院）病例順序：評分，首頁，出院，病程，知情書，影像報告，血常規(guī)-------長期醫(yī)囑，臨時醫(yī)囑，體溫，記錄單（護士）

21、維生素C注射液1gx10sig:3gqdivgtt

VitB6注射液100mgx2mlsig :200mgqdivgtt22、西比靈（鹽酸氟桂利嗪膠囊）適用于典型或非典型偏頭痛的預防性治療。和由前庭功能紊亂引起的眩暈的對癥治療。

第二篇：全員基層筆記

8:20學員進場 創(chuàng)意加分

跳舞、羊皮卷、雙手相連、回流愛、全場傳遞愛，傳遞正能量！回憶作業(yè)，完善作業(yè) 9:05 分享人員上臺，分享內(nèi)容: 1我是什么公司？

2我公司的產(chǎn)品是什么？

3我在這里工作的信念是什么？ 每人一分鐘。留在臺上。請老師上場。

老師逐個點評，加分。

10:00

一、什么是企業(yè)的操作層，誰是企業(yè)的操作層？

二、用操作層干什么？（以前只用手和腳，現(xiàn)在加上大腦，一起操心）

三、帶領(lǐng)操作層去向哪里？

帶著三個問題，進入全員生發(fā)操作層。

思維意識金字塔 ◆

上動能（引爆）這是萬物運行的命脈，用在企業(yè)就是全員的狀態(tài)，干勁，意愿，良好的感覺。（動能是體驗到的）

左境界:對內(nèi)就是胸懷，格局包容理解承載的能力。（利他思維）對外就是高、低、大、寬、廣，給別人支起更大的空間

下方向:感知時空的能力

用在操作層就是找到自己在公司3.5年的定為。具體表現(xiàn)形式就是相信公司，相信老板，相信行業(yè)。在做事上就是抓核心的人。

右策略:到達彼岸的橋梁，靠的是能力，如:定機制的能力，開會的能力，分錢的能力

第一版塊境界

有境界才會有結(jié)果，現(xiàn)實的顯現(xiàn)，結(jié)果都是由內(nèi)在決定的。

境界一:堅定的信念（心定）信念:確定的感覺

我們說的話，做的事，要像堅定自己性別一樣堅定！要想提高收入，必須堅定三個信念 1對公司，對行業(yè)的信念

A自豪的表達公司的使命和價值觀（魂）

使命:為誰請命，站在人類，國家，行業(yè)的高度！如:阿里巴巴-讓天下沒有難做的生意 共產(chǎn)黨-解放全人類

思考:我們公司的使命是什么？ 思考:我們公司的魂是什么？

如:時代陽光-讓患者以最小的代價，解除病痛，享受健康帶來的歡樂 B講公司的過去，現(xiàn)在與未來，讓人充滿希望（繼往開來）跟別人說話，是讓別人升希望。C講公司在當?shù)氐牡匚患柏暙I

公司的戰(zhàn)略就是成為行業(yè)某領(lǐng)域的第一位 思考:我們公司要成為哪個領(lǐng)域的第一名？ 貢獻:解決多少就業(yè)，納稅多少，公益慈善

具體操作:全體員工演講比賽，講對公司的信念。“我愛公司，我自豪” “中國夢，明達夢，我的夢” 2對產(chǎn)品，行業(yè)的信念

明確此行業(yè)一輩子都干不完，空間有多大。A直接講產(chǎn)品給顧客的最大好處（顧客在乎什么就講什么）如:某火鍋店

把顧客最在乎的點做到機制，對外宣傳就會傳遞清晰的印象，顧客就會憑印象購買我們（簡稱品牌）

B講產(chǎn)品的唯一性，專業(yè)性，整體服務(wù) 唯一性:沒的選擇，獨一無二 專業(yè)性:變成顧客的顧問

整體服務(wù):給客戶一站式的解決方案 如:胖東來

C把產(chǎn)品編成故事-成功的案例 三，對自己的信念

a找回自信（人是怎么出來的）b相信自己會有美好未來 c愿意全身心交給自己

境界二保持旺盛的生命力 a趁年輕一口氣沖出來

b不做跟目標無關(guān)的事情（不要過于消耗自己的精力），把焦點放在有價值的事上，不受別人影響。

抱怨，怠慢，懶惰，講負面，這些人都是販毒的人，離他們遠點，能量大就正面影響他 c注意生活習慣（運動，飲食，心情）公司必須制造一個不壓抑的工作環(huán)境。

境界三:擁有自我，擁有夢想 a有自我就是有主見，有思想，敢表達，敢承擔（有主見才能長大）b找到夢想，實現(xiàn)的三大步驟

1向宇宙下訂單（敢想，敢要，敢拼）

2持續(xù)行動，持續(xù)想像，將形成排滿，高密度運行。3滿心歡喜接受（白日做夢，想像擁有的感覺）

境界四合作精神 a明確的立場

順序1先站在客戶的角度

順序2再站在公司整體發(fā)現(xiàn)的角度

順序3最后站在個人和部門的角度（犧牲小我，成就大我，反過來很好的成就小我）B堅守原則 1不背叛組織

2不自謀私利（把私利變公利）3不勾結(jié)，不拉幫結(jié)派

4不違抗命令（養(yǎng)成服從的習慣）C學會互生 作業(yè)一

每家企業(yè)找出當下最核心的問題，大家一起商量提解決方案，每個人發(fā)言，并把方案寫出來。

下午進場14:00分（14:00學員入場，在場內(nèi)用30分鐘完善作業(yè)，十分鐘各組上臺pk加分…70 50 30 20）

不用轉(zhuǎn)圈，不用上臺發(fā)言！14:50老師上場 老師詢問中午做作業(yè)討論互生的感受并加分！團隊展示的目的 第一:以型修神

第二:搬回家操練，老板與主管帶頭 第三:全員動起來，分組pk（發(fā)獎勵）

玄機是，員工動起來了，養(yǎng)成習慣，在pk機制，業(yè)績，衛(wèi)生，創(chuàng)新，以點帶面 這是所有企業(yè)回去落地的不二法門

策略一

生發(fā)與執(zhí)行機制的八大黃金策略 何為機制？

機制就是某種約定

機制是用來拉動人心，焦點在于引爆人的意愿 機制與制度的理解？

制度是公司的法律和規(guī)范，用來穩(wěn)定規(guī)范公司的發(fā)展，問題是有些制度過時了，沒有參考員工的意愿，是自上而下，強制執(zhí)行，少數(shù)人制定的?；庵?拿出來重新修改再用

機制:是靈活的制度，自下而上，是多數(shù)人討論出來的，關(guān)鍵是征求了大多數(shù)人的意愿，與時俱進，不斷修改完善。進入黃金策略

一、召集相關(guān)人員共同參與制定，達成共識 A問題往往與多人，多部門相關(guān)，缺一不可 B他參與，他愿意，他執(zhí)行 C一個人是獨生，人多是互生

二、提煉出可操作方案，標準化，可考核，可釋放。A數(shù)字化，標準化，可考核，可示范

B有時間，有地點，有責任人（由點到面）

C探底，將問題探到終極，推演一遍（花時間，花精力）D在做事上，系統(tǒng)化，流程化，標準化

三，明確機制責任人，監(jiān)督人，執(zhí)行人 責任人對機制結(jié)果負責

A責任人對機制結(jié)果負責，監(jiān)督監(jiān)督人，輔導執(zhí)行人 B責任人，監(jiān)督人失職，雙倍懲罰 C責任只針對一個人，凡事必有人負責

四，獎罰分明

A獎罰都是激勵，雙向激勵，獎是正激勵，罰是負激勵

B獎罰的目的是:逼你成長（參考員工的承受能力:基層員工多體罰，少罰錢，中高層多罰錢，老板股東往死里罰）

C及時兌現(xiàn)（人只會昨?qū)ψ约河泻锰幍氖拢?/p>

五，如有不同意見，每人提一個方案，民主舉手表決少數(shù)服從多數(shù) A重大戰(zhàn)略，在分錢上，最終由老板拍板（誰承擔，誰拍板）

B老板與主管必須有主心骨，員工想不出方案，由老板，主管提供出來供大家討論

C團隊表決權(quán)，鼓勵說不同的聲音，表決后必須服從，對外統(tǒng)一口徑（先有共識，后有個識）

六，契約精神，白紙黑字寫出來，整理出機制文件，參與者（相關(guān)人）簽字，畫押

七，明確機制有效期 A中間不隨意變動

B遇客觀因素嚴重阻礙，經(jīng)80%通過，可修改，分階段完成。C機制最好運行3個月以上，有延續(xù)性

八，三利原則 A利顧客 B利公司整體 C利參與者

中場休息10分鐘，按摩操 上場后談八大策略哪條好。企業(yè)常用機制

1快樂活動機制（氣氛機制）2業(yè)績機制，（節(jié)約機制）3早晚會機制 4pk機制

A團隊展示狀態(tài)pk Bpk的目的是全員在線

C環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)等，各領(lǐng)域，全方位pk 5品質(zhì)機制

A高標準，嚴要求

B完善出品質(zhì)的流程，加強訓練 6部門合作機制 A共同利益

B合作的節(jié)點寫出來（對接單），變成各部門的工作職責 C有獎有罰

D打破溝通障礙，心在一起。

7晉升機制（管理崗位晉升，技術(shù)晉升），競聘，換崗，輪崗

第二版塊方向

A人生方向，人生的終極方向就是實現(xiàn)偉大的夢想 人因夢想而偉大！

沒有夢想就會行尸走肉！

夢想是用來支撐靈魂和肉體的！

沒有夢想精神就會萎靡，動力就會消減 夢想

夢想就是想做什么事，成為什么人！

作業(yè): 1寫自己的三個夢想 2完善一個公司機制

20:00學員入場 創(chuàng)意加分 跳舞

一分鐘講述夢想，每組一位 20:30老師上場

方向二，財富方向

錢是價值的交換，它是一般的等價物

要想獲得財富，就要抄財富的后路-拼命創(chuàng)造價值。

實現(xiàn)夢想，成就自我，三個通道: 一，先明確自己要什么 具體操作，用《人生戰(zhàn)略導航圖》 1我的夢想是什么？（以誰為榜樣？）2我的優(yōu)勢是什么？（與生俱來）3我3-5年的目標是什么？

A為公司創(chuàng)造價值，將公司帶到什么高度？

B個人生活品質(zhì)的提高（房車錢。當你錢沒有圓滿的時候，你一輩子都會去追求錢）C幫助身邊人達成目標

4我今年一定要達成的目標是什么？ 5達成以上目標動機和理由是什么？

如:光宗耀祖，證明給某個人看，找到愛恨情仇的力量?。ㄗ钌僬?條以上）6做好計劃，下定決心。實現(xiàn)夢想通道二 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)就是無中生有，用自己現(xiàn)有的資源，能力，資本，壓在一個平臺，與人合作，創(chuàng)造出價值，以此為籌碼，交換自己想要的東西 具體操作:交換三步驟 一:我的籌碼是什么？ 1多增加利潤

2省下來的錢和時間

3培養(yǎng)人才，提高品質(zhì)，提高效率，增加工作量 4承包，和老板一起承擔，解放老板時間 二:我要什么

1以前老板給，現(xiàn)在主動要，大膽要，勇敢要，要的是未來的，市場的牛身上的。2先要地盤，要權(quán)利，要責任后要利益

3要多少比例，雙方商量，道義上不超過50% 4利潤率參考公司財務(wù)，最后由老板決定（一般在5%-15%）三，我承擔什么？

1沒有做到愿意承擔多少？ 2用數(shù)字交換數(shù)字

3籌碼大的要的多，籌碼小的要的少，通道三

與貴人連接交心，交給

A交心，單獨面對面與老板，真實的裸聊，-敞開心扉，有什么說什么，別藏著，別憋著，對公司，對老板有想法，有意見大膽的說出來。

B有矛盾，有分歧，有問題，當面化解，一筆勾銷，定機制，避免下次發(fā)生。

C交給，我的心對你交給百分之多少，是什么原因?qū)е聸]有完全交給，達到什么條件可以百分百交給。

D聊完后，互相欣賞對方三個優(yōu)點，一起暢想未來！結(jié)束后來一個禮儀，鞠躬，擁抱，喊口號！

注意事項: 1必須是一對一

2平等面對，聊半小時以上 3交叉聊 作業(yè): 1定三個有效的機制 2交心

3交換協(xié)議（重點）

進場心經(jīng)，祈禱（心燈）第二天上午9:55老師上場 回流才能通透

要養(yǎng)成回流的習慣！回流一:溝通的好處

1、聊完后矛盾，糾結(jié)，隔閡都化解了

2、聊之前由距離，高高在上，聊之后變成了一家人，拉近心的距離

3聊完后心中的石頭落地了，心中更暢快了，更有動力了，愿意全身心交給 4聊完后變勇敢了，更自信了，恐懼沒了，膽子大了

5聊完后，獲得認可和關(guān)注了，是人都渴望被別人在乎，關(guān)注，記在心里-這就是讀懂的力量

6聊完后和對方變成一體了，更理解對方了。他的事就是我的事。

到此明了

一:經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人心，經(jīng)營人心就是讀懂人心，讀懂人心只要做一個動作，就是單獨和他面對。玄機就是:心對了一切都對了。

二:要定期交心，定期排毒，回去定一個交心日，將此交心模式擴散到全員，乃至顧客，家人

三:通過溝通走進對方的心理，瞬間產(chǎn)生出好的感覺，此感覺托起雙方，一轉(zhuǎn)身把焦點放在做事上，用做事來填充，飽滿這份感情。事情:因事生情，情反過來滋養(yǎng)事（由事緣變成情緣）

四:老板，上級放下身段，走近下屬發(fā)現(xiàn)我欲度眾生，反被眾生度。回流二:交換協(xié)議 明確產(chǎn)生力量

交換協(xié)議補充說明: 1、2、3 交換協(xié)議好處: 1有動力，有干勁，有目標，把責權(quán)利分明白為自己干，當家作主2、3、4、中午作業(yè)

一、每家企業(yè)準備一個最有殺傷力的機制（最好和業(yè)績掛鉤）

二、每家企業(yè)選一個最好的《人生戰(zhàn)略導航圖》（動力理由要10條以上）

三、休息40分鐘 下午14:30入場

兩只大團隊展示 14:45老師上場

簽交換協(xié)議的目的:培養(yǎng)員工的承擔能力，承擔與財富成正比。

B組織學習分享會 1每個月組織一次

2選出評委打分，評出優(yōu)秀者獎勵（可評出進步最快的）3pk的形式多樣，分不同主題

4最后三名黃牌警告，逼著每個人向前沖 5講我所做，做我所講 C做出投資學習的預算 D走出去請進來

方向

四、晉升方向

A種樹法則（剩者為王）B培養(yǎng)人才（師徒機制）

第三塔:策略

策略

1、定機制的八大黃金策略，倒背如流，理解使用，最后超越（記不住鐵定用不出）1.定十次以上機制剛剛?cè)腴T！

2.定機制30次以上開始有感覺，開始出操作 3.定機制50次以上直指核心，高效，熟練

4關(guān)聯(lián)在于重復練習和試用修改，50次之后，直接進入互生通道，在各個領(lǐng)域由各部門負責人帶頭練習機制（問題:剛開始不到位，分階段推進，沉得住氣）

策略2執(zhí)行力

a執(zhí)行的命脈-帶動

我要回去公司帶動什么？帶動誰？ 如:帶動氛圍，傳遞正能量 再如:回去帶動八大愛的落地 B執(zhí)行的關(guān)鍵要素: 1意愿（用機制拉動）

2緊盯（直到他養(yǎng)成習慣為止）C六大步驟

1明確成果與期限

企業(yè)靠結(jié)果生成，有成果就是榮耀，沒成果就是恥辱 明確成果:讓下屬重復一遍 2制定措施與方案

A最少有四個以上方案 3制定獎罰 4鎖定責任人

5建立檢查程序（越相信的人，越要去檢查）6達成共識就是承諾

D執(zhí)行的阻力不除，良好的愿望帶來沉重的搭理

第三篇：實習筆記

實習筆記

（六）時間飛快，這么快就是我實習的第六周了，從這星期開始我就要正式管理班級，把班主任的工作都盡量做到位，但是授課行動還得照樣進行，所以說我要打起百分百的精神，讓自己有足夠的精力去應(yīng)對這些事。

星期一早上我便早早的到達教室，因為天下雨，所以不用出操，對于遲到的同學我也找他們談話了，雖然說我是一個實習班主任，但是我也應(yīng)該全心全意地投入進去，不能應(yīng)付了事，更不能不負責任。我問他們?yōu)楹芜t到，他們的理由是不用出操，那多出來的時間就用來睡覺了，但其實不是，如果天下雨不用出操的話那就應(yīng)該早點到班級里上早自修，這幾個同學我知道，是班級里比較愛搗亂的幾個，我也知道他們并不是不知道學校里的這個規(guī)定，我聽指導班主任說過有幾個學生就是這樣，看你年輕就覺得你好欺負，不把你放在眼里，既然如此，我給了他們機會，我讓他們道歉，并且保證下次不會這樣了，但是他們并沒有這樣做，于是我就讓他們站在外面，自己反思，算是給他們一個下馬威吧，人是互相尊重的，我的決定取決于他們的態(tài)度。

在這星期三我還組織開展了一次班會活動，因為是第一次，恰好學校里又有一名同學突然查出了患有白血病，學校在搞一個籌款獻愛心活動，我就帶領(lǐng)班級積極地響應(yīng)學校的工作，本來學校是分配給原班主任的，希望他們盡早地完成這項工作，那現(xiàn)在我作為代理班主任，做好這項工作義不容辭，于是我自己做了一個籌款的工具箱，并且在班級里講了這位不幸的同學的具體情況，我希望我的學生能夠伸出援助之手，幫助一下這位可憐的同學，具體捐多少，我沒有規(guī)定，甚至不捐也可以，我想管理的人性化一點，在講完后，我自己首先在籌款箱里投進去了一百元錢，以身作則吧，我也真心的希望能夠盡自己的這點綿薄之力幫助到他,后來學校統(tǒng)計后我們班總共人數(shù)是28人，共捐款數(shù)額是380.8元，算是捐款數(shù)額多的班級了，我很開心，在不規(guī)定具體捐多少的情況下有這個成績，說明我們班的同學還是很有愛心的。

在這星期里班級里沒有發(fā)生重大事情，可是小事情不斷，這也讓我感覺到了當正式班主任的艱辛，職高教師在他人眼里可能是比較輕松的，但其實不然，因為職高的學生更難管，他們更叛逆，如果管理不當，反而適得其反，他們不但不感激你，反而處處與你作對，惹你生氣。

所以做老師的人，責任心和忍耐力一定要好，不能隨意地放棄任何一個學生，也不能因為他們的叛逆就采取放縱式管理，對他們不管不問，我們應(yīng)該盡量爭取采用民主式管理，營造一個和諧的班級氣氛，把這么多學生組成的班集體培養(yǎng)成為一個有強大凝聚力的核心隊伍，我知道這個很難，但我會努力地朝這個方向發(fā)展，繼續(xù)加油，成功會越來越近。

第四篇：實習筆記（推薦）

實習筆記

王靜天津財經(jīng)大學

安永國際會計公司香港

時光匆匆，寶貴的實習生活已過去一半了，回想起著一個多月的點點滴滴，真是很多感慨。前幾篇周記都只是寫了點香港和培訓的所見所聞，這次打算說說工作了。真是有很多想說，但卻不知從何說起，那還是從工作的第一天講起吧！

那天是三月的三十一號，天氣不是很好，所以我們起得很早，提前十五分鐘來到公司的辦公樓——國際金融中心二期的腳下。早就聽說這個世界聞名的前亞洲第一高樓，以前只是在電視和雜志上見過，今天卻能親自站在他的腳下來仰視這個龐然大物，感覺真是很不一樣。天氣陰沉沉的，濕氣很大，我們只能看到大樓的三分之二在陰霾的天空中散放著銀色的光芒，而它的上部分則隱藏在云層之中，遠遠望去，宛如連接天上和人間的一道光柱，樣子可能沒有晴天的時候壯觀，但是卻為了這座大樓增添了很多神秘和虛幻的色彩。我們在外面小轉(zhuǎn)了一下后就進入了辦公大廈，人力資源的同事Elsa熱情地接待了我們，并帶我們參觀了公司的各個樓層。安永的office在香港可是最氣派的，一共租用了這個亞洲頂級寫字樓的六個樓層，享有專用的入口和六架獨立電梯，出入大樓和每個辦公樓層都需要刷卡。公司的內(nèi)部裝潢和設(shè)計則采用了安永的一貫風格，和北京的office沒什么區(qū)別，唯一的不同就是從每個樓層的窗戶都可以望到整個維多利亞港灣和聳立在岸邊風格迥異的一

座座摩天大樓。

在簡單的參觀之后，Elsa把我們帶到了一間漂亮的會議中，經(jīng)過簡

單的相互介紹后，Elsa就用她熟練的香港味普通話為我們滔滔不絕的介

紹其公司的情況，安永的企業(yè)文化是“People First”，所以人力資源

資源部門更能凸顯這一特色。大到公司的政策和制度，小到飲食起居，都為我們講解的十分細致周到，真令我們十分感激。更讓我們感動得是

公司還為我們上了和當?shù)卣絾T工一樣的醫(yī)療保險，雖然來之前也有買

過保險，但是只是針對重大疾病和傷害的，而公司給我們制定的這種是

無論大病小病，都可以免費去看醫(yī)生和拿藥的，對于剛到這邊，還沒有

完全適應(yīng)這邊的氣候和飲食習慣的我們來說，真是一種身體和心理的雙

重保障。

Elsa最后給我們發(fā)放了文具，之后我們便在各組秘書的帶領(lǐng)下來到

work place。我被分到了D組，因為前不久合并了E組，所以現(xiàn)在是香

港這邊最大的組，坐落在16層。我們的組秘是一位非常溫柔體貼的女

士，她分給我一個locker(放電腦和私人物品的箱子)，因為怕我找不到，所以還在上面寫上了我的名字，在我放好東西后，她便帶我去見我的mentor。秘書說他是這里的senior manger,所以我猜想他大概已經(jīng)在這

里工作了十年左右，但是當我見到他時，卻發(fā)現(xiàn)他比我想象中年輕很多，他個子不高，瘦瘦的，帶著黑色的眼鏡，很精神的樣子。一見到我，他

便很友好的跟我握了手，并用非常標準的普通話跟我聊了起來，他雖然

不是很能說，但是問的問題都很有深度，我小心翼翼的回答著，并隨時

注意著他的表情。看著他始終都保持著微笑的神情，我緊張的心情才慢

慢放松下來，接著他便帶我去見我參加的那個項目負責人Evan ,比起我的mentor , Evan更像是個大男孩，他是這里的senior，也是這個項目

主管。我在這邊審計的第一家公司是香港中國旅行社，對于這個

project，其實我并不陌生，當我今年二月份在北京安永實習的時候，就聽說過了，這是一個非常龐大的項目，母公司下設(shè)了大概有一百多家

子公司。Evan非常熱情地用廣東劃為我介紹著公司的情況，但他發(fā)現(xiàn)我好像聽不懂的時候，不禁在一旁撓頭傻笑，他因為不會說普通話，所以

只好用電腦打印了一些資料給我看，后來在旁邊同事的幫助下，他給我簡單的介紹了一下目前這個項目的情況。他說這個項目目前已接近尾

聲，審計的工作已基本完成，剩下的就是核對整理數(shù)據(jù)，并出具報告，大約還會再持續(xù)一個月。接著他帶我到了工作區(qū)，只見黑壓壓的人頭一

片，地上堆了無數(shù)箱文件夾，桌子上和椅子上還散落著很多，占據(jù)了整

個樓層的四分之一，場面真是壯觀。Evan自豪地告訴我這邊的人都是參

加這個項目的同事，并為我騰出一個座位，隨后他就為我介紹坐在周圍的同事，在安永里面，大家都是互相稱呼英文名字的，一下子聽到這么

多奇怪的英文名字，真有點應(yīng)接不暇，其中有好多是我們從來沒有聽說

過的。后來Evan 有事情被經(jīng)理叫走了，我才慢慢的坐下來，打開電腦，好奇的環(huán)視著周圍的情況，這邊的office和北京的風格的差不多，但

是要大很多，所以很多同事都有固定的位子，而且大多都布置的很有特

點，有的貼滿了照片，有的擺了很多小盆的植物，有的放著很多各式各

樣的工藝品或是玩具，真是八仙過海，各顯神通??！要知道在會計師事

務(wù)所這種工作場所“朝三暮四”的地方，一年中呆在office的時間還

真是不多，不過這樣的布置真是好溫馨，不知道是這因為同事太愛公司

了，把這里當成自己的 小家來布置，還是這是香港人特有的工作習慣。

不知不覺就到了中午，我的senior找我和他們吃午飯，但是由于

我和中財?shù)娜齻€同學事先已經(jīng)約好了，所以就沒有跟他一起去。

由于office的員工比較多，為了避免中午吃飯的時候造成電梯堵

塞，所以每個樓層都規(guī)定了自己的lunch break time ,我們所在的16

層的午休時間是從中午的十二點一刻到下午一點一刻。到了一點半，大

家都陸陸續(xù)續(xù)回來了，也許是剛剛吃完午飯，大家沒有立即開始工作，而是興致勃勃地聊起天來，而我自然而然成了他們的焦點。別看同事們

平時工作時自信滿滿，很professional的樣子，但是當他們用普通話

聊天的時候卻更像一群害羞的小孩子。他們對祖國大陸的情況不是很了

解，所以好奇地問這問那，當提到為什么我回到香港這邊來實習的時候，我就自豪地給他們講了我參加了財政部和中注協(xié)主辦的CPA學生境外實

習活動的經(jīng)歷，他們聽得也是津津有味，后來他們又問我將來會不會留

在香港這邊工作，我不假思索的回答說“不”時，他們都流露出驚訝的表情，還有一個先前特別愛做鬼臉的男生竟然用十分夸張的聲音問:“難

道你不喜歡香港嗎？” 我到是沒有想到我的回答竟會引起他們這樣大的反應(yīng)，只好匆忙的解釋，其實我以前從來都沒有考慮過這個問題，現(xiàn)

在想想一是覺得不可能，二來就是可能我也不會留下來，并不是因為香

港不好，只是每個人都有自己的心靈歸屬吧！

到了下午，我就漸漸的忙碌起來，一些同事叫我?guī)退麄冏鲆恍┦虑?，香港人都非?？蜌?，在辦公室里更不例外。所以我在這邊最先學會的廣

東話就是“謝謝”（不該）和“不用謝”（不用），但是客氣歸客氣，在事務(wù)所里工作，等級制度是相當明顯的：不同級別的員工都有各自的職

責和工作，如果不能按時完成任務(wù)，則會被上司批評得很慘的，雖然大

家都是對事不對人，但工作起來還是要分外小心。忙碌的時候總是覺得

時間過的很快，不知不覺，下班的時間就到了，我和張玉一起結(jié)伴回家，一路上我們有說有笑的討論著今天發(fā)生的事情?；氐郊液?，我們又跑到

賓館樓下的超市買菜，準備做頓大餐慰勞一下自己。等忙完一切，已經(jīng)

晚上十點了，看了一下電視，我們就早早睡下了。

躺在床上回想起這忙碌而充實的一天，真是既興奮，又憧憬。好感

激這次的實習項目，讓我們有機會提前體驗了審計行業(yè)的真實工作環(huán)境

和內(nèi)容。雖然還有很多東西要學習和適應(yīng)，但是真的好想馬上畢業(yè)，做

一名真正的注冊會計師！

第五篇：實習筆記

機械工程學院生產(chǎn)實習實習筆記

專 業(yè)：姓 名：學 號：

南理工泰科院機械工程學院

2010年9月22日

實習筆記

時間:

15篇每篇500字

正文 宋體小四 1.5倍行距

地點：

第頁