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      如何做好成人教育班主任工作

      時(shí)間:2019-05-12 22:16:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何做好成人教育班主任工作

      如何做好成人教育班主任工作

      成人教育是高等教育事業(yè)中一個(gè)重要的組成部分,是直接提高勞動(dòng)者和工作人員理論素質(zhì)和工作素質(zhì)的重要途徑,做好班主任工作是提高成教辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)信譽(yù)、促進(jìn)成人教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程之一。

      一、針對(duì)成人教育學(xué)生年齡跨度大這一特點(diǎn),要強(qiáng)化班級(jí)管理政策及原則,加強(qiáng)溝通。

      在成人教育體系中,從青年到中年甚至到老年,其年齡跨度幾十歲,在不同人、不同場(chǎng)合中要學(xué)會(huì)做相同的角色-老師,同時(shí)要強(qiáng)化班級(jí)的管理政策和原則,做到公平公正對(duì)待每一位學(xué)生,不要對(duì)年齡大的學(xué)生放任不管,也不能對(duì)年齡小的學(xué)生管、卡、壓,既要對(duì)他們動(dòng)之以情、曉之以理,又要用嚴(yán)格的制度要求他們。做為班主任,首先要了解學(xué)生,要學(xué)會(huì)體諒他們。成人教育對(duì)象中,特別是在職的成年人,他們肩負(fù)著工作、家庭、學(xué)習(xí)的多重負(fù)擔(dān),困難會(huì)更多一些,而且經(jīng)常來(lái)去匆匆,所以更需要班主任積極主動(dòng)與他們加強(qiáng)聯(lián)系,關(guān)心幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。面對(duì)年齡小的學(xué)生,更要跟蹤了解、跟蹤他們的思想和行為,經(jīng)常深入寢室或利用每周三下午班會(huì)時(shí)間,與學(xué)生談心,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

      二、針對(duì)成人教育對(duì)象的廣泛性,要不斷地自我提高。

      作為成教學(xué)生的班主任,還應(yīng)具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),而且要有自信的心理品質(zhì)。所以說(shuō),思想道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)、體能素質(zhì)的培養(yǎng)和提高是成人教育班主任的必修課。因此,班主任在教育、教導(dǎo)學(xué)生的同時(shí),有必要先完成對(duì)自己的反省,加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。通過(guò)自我形象的塑造來(lái)贏得學(xué)員的好感和合作,來(lái)增強(qiáng)班主任的吸引力、感召力和親和力。

      三、針對(duì)成人教育學(xué)生思想差別大,要深入了解學(xué)員特點(diǎn),注重正面教育和引導(dǎo),做到因人而異、因勢(shì)利導(dǎo)。

      在成人教育的學(xué)生中,他們大多數(shù)是已參加工作的或是曾參加過(guò)工作的,有的還在原單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,由于他們所受的教育程度不同,知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,人生閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)和能力以及年齡跨度等等方面的不同,使我們接觸到的學(xué)生思想差別很大。(班主任

      004km.cn)面對(duì)這樣復(fù)雜的人群,這樣復(fù)雜的心理狀態(tài),我們首先要了解他們,平時(shí)多觀察,摸清情況,做到教育學(xué)生有的放矢。注意經(jīng)常將班級(jí)的學(xué)習(xí)工作情況反饋給學(xué)生,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn),引導(dǎo)和幫助學(xué)生克服困難,戰(zhàn)勝困難,以一顆真誠(chéng)理解的心去傾注自已的感情,這樣只有成為了他們的朋友,才能得到他們的信賴,才能增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的積極性和自信心。特別是專升本年齡較大的、心理成熟的學(xué)員,他們渴望得到尊重,自尊心特別的強(qiáng),對(duì)于這些學(xué)生,我們首先要以高姿態(tài)去面對(duì)他們,視其為家人、朋友,對(duì)他們堅(jiān)持周到的服務(wù),堅(jiān)持正面教育和積極疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,多鼓勵(lì)、少批評(píng),善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍。而傳統(tǒng)的以班主任為中心,統(tǒng)一要求一刀切的管理模式對(duì)于主體意識(shí)很強(qiáng)的成教學(xué)生而言不合適了。在成人的班級(jí)管理中,一定更要時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)以人為本的管理理念和人性化服務(wù)的管理意識(shí)。由于各樣生源的存在,班主任還應(yīng)純化師生關(guān)系,增強(qiáng)抵御不正之風(fēng)的侵蝕能力,做到自珍、自愛(ài)、自重。

      第二篇:成人教育班主任工作總結(jié)

      成人教育班主任工作總結(jié)(精選多篇)

      如何做好成人教育班主任工作

      成人教育是高等教育事業(yè)中一個(gè)重要的組成部分,是直接提高勞動(dòng)者和工作人員理論素質(zhì)和工作素質(zhì)的重要途徑,做好班主任工作是提高成教辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)信譽(yù)、促進(jìn)成人教育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程之一。

      一、針對(duì)成人教育學(xué)生年齡跨度大這一特點(diǎn),要強(qiáng)化班級(jí)管理政策及原則,加強(qiáng)溝通。

      在成人教育體系中,從青年到中年甚至到老年,其年齡跨度幾十歲,在不同人、不同場(chǎng)合中要學(xué)會(huì)做相同的角色-老師,同時(shí)要強(qiáng)化班級(jí)的管理政策和原則,做到公平公正對(duì)待每一位學(xué)生,不

      要對(duì)年齡大的學(xué)生放任不管,也不能對(duì)年齡小的學(xué)生管、卡、壓,既要對(duì)他們動(dòng)之以情、曉之以理,又要用嚴(yán)格的制度要求他們。做為班主任,首先要了解學(xué)生,要學(xué)會(huì)體諒他們。成人教育對(duì)象中,特別是在職的成年人,他們肩負(fù)著工作、家庭、學(xué)習(xí)的多重負(fù)擔(dān),困難會(huì)更多一些,而且經(jīng)常來(lái)去匆匆,所以更需要班主任積極主動(dòng)與他們加強(qiáng)聯(lián)系,關(guān)心幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。面對(duì)年齡小的學(xué)生,更要跟蹤了解、跟蹤他們的思想和行為,經(jīng)常深入寢室或利用每周三下午班會(huì)時(shí)間,與學(xué)生談心,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

      二、針對(duì)成人教育對(duì)象的廣泛性,要不斷地自我提高。

      作為成教學(xué)生的班主任,還應(yīng)具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),而且要有自信的心理品質(zhì)。所以說(shuō),思想道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)、體能素質(zhì)的培養(yǎng)和提高是成人教育班主任的必修課。因此,班主任在教育、教

      導(dǎo)學(xué)生的同時(shí),有必要先完成對(duì)自己的反省,加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。通過(guò)自我形象的塑造來(lái)贏得學(xué)員的好感和合作,來(lái)增強(qiáng)班主任的吸引力、感召力和親和力。

      三、針對(duì)成人教育學(xué)生思想差別大,要深入了解學(xué)員特點(diǎn),注重正面教育和引導(dǎo),做到因人而異、因勢(shì)利導(dǎo)。

      在成人教育的學(xué)生中,他們大多數(shù)是已參加工作的或是曾參加過(guò)工作的,有的還在原單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,由于他們所受的教育程度不同,知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,人生閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)和能力以及年齡跨度等等方面的不同,使我們接觸到的學(xué)生思想差別很大。面對(duì)這樣復(fù)雜的人群,這樣復(fù)雜的心理狀態(tài),我們首先要了解他們,平時(shí)多觀察,摸清情況,做到教育學(xué)生有的放矢。注意經(jīng)常將班級(jí)的學(xué)習(xí)工作情況反饋給學(xué)生,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn),引導(dǎo)和幫助學(xué)生克服困難,戰(zhàn)勝困難,以一顆真誠(chéng)理解的心去傾注自已的感情,這樣只有成為了他們的朋友,才能得到他們的信賴,才能增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的積極性和自信心。特別是專升本年齡較大的、心理成熟的學(xué)員,他們渴望得到尊重,自尊心特別的強(qiáng),對(duì)于這些學(xué)生,我們首先要以高姿態(tài)去面對(duì)他們,視其為家人、朋友,對(duì)他們堅(jiān)持周到的服務(wù),堅(jiān)持正面教育和積極疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,多鼓勵(lì)、少批評(píng),善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍。而傳統(tǒng)的以班主任為中心,統(tǒng)一要求一刀切的管理模式對(duì)于主體意識(shí)很強(qiáng)的成教學(xué)生而言不合適了。在成人的班級(jí)管理中,一定更要時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)以人為本的管理理念和人性化服務(wù)的管理意識(shí)。由于各樣生源的存在,班主任還應(yīng)純化師生關(guān)系,增強(qiáng)抵御不正之風(fēng)的侵蝕能力,做到自珍、自愛(ài)、自重。

      過(guò)去的一年里,我鎮(zhèn)成人教育中心學(xué)校在上級(jí)各有關(guān)部門的關(guān)心幫助和指導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,按照年初學(xué)校工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要

      思想為指導(dǎo),以黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)轉(zhuǎn)移這個(gè)中心,全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦奮斗,學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī),贏得了上級(jí)政府教育主管部門及東灶港的老百姓的認(rèn)可與贊譽(yù)。

      一、職成一體兩手抓,職業(yè)培訓(xùn)大步跨。

      我校在抓緊職校建設(shè)的同時(shí),充分利用職校的資源和師資,今年1—11月份共舉辦電腦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人數(shù)92人次,其中回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生60多人,獲得中級(jí)證書及信息技術(shù)等級(jí)證書的有30人,該培訓(xùn)項(xiàng)目為學(xué)校創(chuàng)收1.5萬(wàn)元,電腦培訓(xùn)已成為我校一個(gè)品牌、一項(xiàng)特色,在本鎮(zhèn)具有較高知名度。另外,學(xué)校還舉辦了短期縫紉培訓(xùn)班1期,餐飲服務(wù)培訓(xùn)1期,電工培訓(xùn)班1期,線切割培訓(xùn)1期,法律知識(shí)培訓(xùn)2期,企業(yè)安全培訓(xùn)4期,還與鎮(zhèn)農(nóng)技、黨校、司法、團(tuán)委、獸醫(yī)站等部門聯(lián)合舉辦漁業(yè)

      和各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等計(jì)10期,培訓(xùn)6200多人次。另外,學(xué)校與勞動(dòng)局培訓(xùn)處為企業(yè)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行電工、電焊工、車工等項(xiàng)目的考核,獲得證書的有15人。學(xué)校充分挖掘潛力,合理利用現(xiàn)有資源,主動(dòng)出擊與海門鹽場(chǎng)、黃海襯套有限公司、東興冷凍廠等單位合作,為企業(yè)定向培訓(xùn)提供服務(wù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。學(xué)校還與海水養(yǎng)殖大戶聯(lián)辦20畝養(yǎng)蟹池塘和機(jī)械加工實(shí)訓(xùn)基地,為學(xué)校的富民技術(shù)培訓(xùn)提供了強(qiáng)有力的實(shí)踐保障和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

      二、結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),注重服務(wù),科學(xué)運(yùn)作,使我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      今年1-11月份,培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力261人,其中回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生87人;今年轉(zhuǎn)移輸出188人,其中回鄉(xiāng)初、高中畢業(yè)生74人。

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,切實(shí)把此項(xiàng)工作納

      入工作重要日程。

      學(xué)校認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的文件精神,把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作作為提高農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為重中之重,下大力氣落實(shí)培訓(xùn)工作。首先,學(xué)校全體成員分工負(fù)責(zé),到各村、各部門了解需求信息,與各企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)事宜,組織生源,安排培訓(xùn)內(nèi)容,打通培訓(xùn)的就業(yè)渠道;其次,為了全面抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,學(xué)校在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府支持下,從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)入手,及時(shí)召開(kāi)專題研究,制定了《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)》,確保“七落實(shí)”;第三,靠前指揮,聯(lián)合農(nóng)技等部門,組織技術(shù)人員下村入戶,為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。最后,結(jié)合本鎮(zhèn)xx年轉(zhuǎn)移目標(biāo)數(shù)提出了培訓(xùn)計(jì)劃,并層層分解,將“一把手負(fù)責(zé)工程”納入目標(biāo)管理內(nèi)容。

      2、加大宣傳培訓(xùn)工作力度,把轉(zhuǎn)

      移農(nóng)村富余勞動(dòng)力變?yōu)檗r(nóng)民的自覺(jué)行動(dòng)。

      第一,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安排和部署,采取多種形式,加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的對(duì)外宣傳力度,制定下發(fā)了《東灶港鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作計(jì)劃》,充分利用廣播報(bào)紙等媒體、鎮(zhèn)辦《心連心》簡(jiǎn)報(bào)、掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳。

      第二,及時(shí)發(fā)布信息,組織專職人員利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等多種媒體,廣泛搜集各種用工信息,與市、鎮(zhèn)有關(guān)部門、部分用工單位等聯(lián)系,并迅速將這些信息進(jìn)行分類整理及時(shí)對(duì)外發(fā)布,讓在家的農(nóng)民得到可靠的消息。截止11月,共發(fā)布19次信息共73條,有250余人來(lái)咨詢。

      3、加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范管理。

      學(xué)校將學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《合同法》、實(shí)用技術(shù)、外語(yǔ)等也列為培訓(xùn)的必修內(nèi)容,以培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。今年我校與農(nóng)經(jīng)、派出所等部門單位配合,使農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)檔案網(wǎng)絡(luò)化管理,對(duì)

      發(fā)生變化的人員和項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證農(nóng)村勞動(dòng)力資源的詳實(shí)、準(zhǔn)確,步入規(guī)范化、科學(xué)化,使得最大程度滿足農(nóng)民培訓(xùn)意向,取得最大轉(zhuǎn)移培訓(xùn)效果。

      4、轉(zhuǎn)移培訓(xùn),做到求真務(wù)實(shí)。

      依托職校陣地,學(xué)校堅(jiān)持以“德育為首,以質(zhì)量為本,以市場(chǎng)為鏡”的培訓(xùn)理念,發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢(shì),采取有力措施,確保轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處。、按需求設(shè)置專業(yè)。緊緊圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民就業(yè)所需,發(fā)揮學(xué)校專業(yè)優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)了禮儀、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、海水養(yǎng)殖、服裝裁剪、電工等5個(gè)專業(yè)。通過(guò)集中面授、基地演練、工廠實(shí)習(xí)等靈活多樣的培訓(xùn)方式,突出技能型培訓(xùn),使培訓(xùn)學(xué)員真正掌握一技之長(zhǎng)。、聯(lián)合辦學(xué),訂單培訓(xùn)。學(xué)校主動(dòng)面向市場(chǎng)需求,簽“協(xié)議”,找“訂單”,本舉辦服裝培訓(xùn)2期,培訓(xùn)人數(shù)42人,其中學(xué)校安排28人到蘇州、浙江、本地等服裝廠就業(yè);與東灶港酒店簽訂協(xié)議,合辦了1期服務(wù)員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員

      15人,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出的成功。、安排轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)工作,建立轉(zhuǎn)移培訓(xùn)檔案資料。主要是在名冊(cè)、教學(xué)、教材、備課、培訓(xùn)專業(yè)、主講教師、季度報(bào)表、每期培訓(xùn)工作小結(jié)等,派專人負(fù)責(zé)每期培訓(xùn)工作,及時(shí)了解動(dòng)態(tài),提高培訓(xùn)實(shí)效。成立就業(yè)服務(wù)小組,深入到學(xué)員家庭中了解就業(yè)意向,制定學(xué)員培訓(xùn)就業(yè)計(jì)劃,走進(jìn)工廠了解學(xué)員工作情況,對(duì)不能適應(yīng)工作的學(xué)員進(jìn)行回爐再培訓(xùn),做到“學(xué)員有所學(xué),工廠有所用”。

      三、強(qiáng)化管理營(yíng)造優(yōu)良的教育環(huán)境。

      一年來(lái),我校堅(jiān)持“學(xué)生為本,規(guī)范高效,以法治校,以德育人”的管理目標(biāo),逐步建立健全了學(xué)校的一系列規(guī)章制度。使學(xué)校管理逐步走上了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道,增強(qiáng)了管理力度、提高了管理實(shí)效。學(xué)校雖小,工作卻千頭萬(wàn)緒,在管理上,不僅注重各項(xiàng)制度上墻,使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循,更重視抓各

      項(xiàng)制度的具體落實(shí),使之成為全體教職工的自覺(jué)行動(dòng),尤其是從考勤制度、作息這些小處抓起,強(qiáng)化了學(xué)生的養(yǎng)成教育,從而使學(xué)校管理嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)工作秩序井然。

      德育工作歷來(lái)被視為學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我們把為“育人而教”“為育人而辦學(xué)”的理念貫徹到教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一節(jié)課堂。全體教師深知,把這些在初中里基礎(chǔ)差、厭學(xué)、逃學(xué)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成愛(ài)學(xué)習(xí)、有自信、懂技術(shù)的實(shí)用人才,我們肩上的擔(dān)子多么沉重,我們要做的思想政治工作有多么艱難。我們使學(xué)生們懂得了,要學(xué)技術(shù)先學(xué)做人,并且懂得了為誰(shuí)而學(xué),為什么要學(xué)習(xí),功夫不負(fù)有心人,我們欣慰地看到每一個(gè)學(xué)員到了我們這所學(xué)校,都有了可喜 進(jìn)步,學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、思想品德、個(gè)性心理等都得到了健康全面地發(fā)展。

      四、正視不足與困難,繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取實(shí)現(xiàn)學(xué)校新跨躍。

      與過(guò)去比,學(xué)校取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,輝煌的成績(jī),但是與兄弟學(xué)校比,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求比,學(xué)校還存在不足:

      1、由于辦學(xué)時(shí)間短,學(xué)校辦學(xué)特色沒(méi)充分顯示,不夠突出。學(xué)校將加強(qiáng)德育研究,進(jìn)一步提高德育工作實(shí)效。把學(xué)生的道德教育,習(xí)慣養(yǎng)成教育誠(chéng)信教育,繼續(xù)抓緊抓實(shí),加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科專業(yè)教學(xué)的整合,致力電腦教育優(yōu)先發(fā)展,提前起步,增強(qiáng)能力,從而發(fā)揮本校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。

      2、隨著事業(yè)的發(fā)展,經(jīng)費(fèi)緊缺矛盾突出。xx年年,學(xué)校將以擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提升辦學(xué)品位,提高經(jīng)濟(jì)效益為主攻方向,主要實(shí)現(xiàn)下述主要目標(biāo):

      與勞動(dòng)局掛鉤,把學(xué)校建成沿通呂公路職工技術(shù)培訓(xùn)中心。

      繼續(xù)依靠政府支持和社會(huì)各界的支持,吸引更多資金,建成一個(gè)校內(nèi)實(shí)習(xí)工廠。

      以電腦培訓(xùn),縫紉工勞務(wù)中介為基礎(chǔ),增強(qiáng)培訓(xùn)的輻射功能。

      我們相信,有市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持,有鎮(zhèn)黨委政府關(guān)懷,有社會(huì)各界的幫助,我校師生將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),團(tuán)結(jié)開(kāi)拓,負(fù)重奮進(jìn),不斷提升辦學(xué)水平,努力實(shí)現(xiàn)新的跨躍。

      成人教育工作總結(jié)

      第一學(xué)期

      過(guò)去的一學(xué)期,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務(wù)的宗旨,以改革為動(dòng)力,積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),不斷促進(jìn)成人教育事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步完善提高成人教育中心校的基礎(chǔ)建設(shè),加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的工作力度,推廣和普及農(nóng)村實(shí)用技術(shù),開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會(huì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      1、制定學(xué)校農(nóng)村預(yù)備勞動(dòng)力培訓(xùn)規(guī)劃。集智慧、請(qǐng)專家,將文化教育與應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,以社會(huì)效益為主,引導(dǎo)回鄉(xiāng)初高中畢業(yè)生走科技致富之路,使科技教育更好地為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù),根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際,聯(lián)合鎮(zhèn)工辦、鎮(zhèn)農(nóng)辦、鎮(zhèn)各中學(xué)組織實(shí)施,擬定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,加大宣傳,組織落實(shí),確保該項(xiàng)工作的順利實(shí)施。使這些新農(nóng)村建設(shè)的生力軍發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。本學(xué)期有32人參加培訓(xùn)。對(duì)他們進(jìn)行了為期半年的全員培訓(xùn)。積極創(chuàng)造條件,摸底,上門,工作,不厭其煩地做好工作,讓一切愿意參加的人參加培訓(xùn),為新農(nóng)村建設(shè)輸送新鮮血液。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)和鎮(zhèn)各部門的聯(lián)系,努力為村民辦實(shí)事、做有益的事、幫助他們排憂解難。以人為本、以和為貴、以身作則!積極謀劃各類社區(qū)教育活動(dòng),緊密配合鎮(zhèn)有關(guān)創(chuàng)建工作。把我校的社區(qū)教育工

      作水平再提升到一個(gè)新的高度。使我校成為鎮(zhèn)創(chuàng)建工作中不可或缺的一支力量。大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,老年教育已顯勃勃生機(jī)、社區(qū)教育深入人心受到各

      方關(guān)注。積極打造社區(qū)教育。同時(shí)積極協(xié)助鎮(zhèn)各部門做好有關(guān)培訓(xùn)工作。依托社區(qū)教育這一優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目形成輻射,以積極的姿態(tài)融入社會(huì)、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的浪潮中,使學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)。

      3、繼續(xù)做好鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)工組工作,使貧困生受到關(guān)懷、幫助、融入社會(huì)這個(gè)大家庭,讓溫暖在他們心中。做好工作,讓學(xué)員有方便、使他們能很安心地學(xué)習(xí),從而不影響工作。協(xié)助中心學(xué)校做好其他工作,如安全工作檢查等等。

      4、積極聯(lián)合兄弟學(xué)校組建成教活動(dòng)片。積極開(kāi)展成教片的各類活動(dòng),促進(jìn)兄弟校間的合作與交流。

      5、堅(jiān)持依法治校,加快完善學(xué)校制度化建設(shè)步伐。為預(yù)備勞動(dòng)力培訓(xùn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      6、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,勤跑腿、多用腦、善聯(lián)系,創(chuàng)建學(xué)校優(yōu)良業(yè)績(jī)。

      總之,雖然任務(wù)艱巨,但在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、在兄弟學(xué)校的大力

      協(xié)助下,基本完成了任務(wù)。

      過(guò)去的一年里,我鎮(zhèn)成人教育中心學(xué)校在上級(jí)各有關(guān)部門的關(guān)心幫助和指導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,按照年初學(xué)校工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)轉(zhuǎn)移這個(gè)中心,全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦奮斗,學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī),贏得了上級(jí)政府教育主管部門及東灶港的老百姓的認(rèn)可與贊譽(yù)。

      一、職成一體兩手抓,職業(yè)培訓(xùn)大步跨。

      二、結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),注重服務(wù),科學(xué)運(yùn)作,使我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,切實(shí)把此項(xiàng)工作納入工作重要日程。

      學(xué)校認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于加

      強(qiáng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的文件精神,把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作作為提高農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為重中之重,下大力氣落實(shí)培訓(xùn)工作。首先,學(xué)校全體成員分工負(fù)責(zé),到各村、各部門了解需求信息,與各企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)事宜,組織生源,安排培訓(xùn)內(nèi)容,打通培訓(xùn)的就業(yè)渠道;其次,為了全面抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,學(xué)校在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府支持下,從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)入手,及時(shí)召開(kāi)專題研究,制定了《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)》,確?!捌呗鋵?shí)”;第三,靠前指揮,聯(lián)合農(nóng)技等部門,組織技術(shù)人員下村入戶,為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。最后,結(jié)合本鎮(zhèn)xx年轉(zhuǎn)移目標(biāo)數(shù)提出了培訓(xùn)計(jì)劃,并層層分解,將“一把手負(fù)責(zé)工程”納入目標(biāo)管理內(nèi)容。

      2、加大宣傳培訓(xùn)工作力度,把轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力變?yōu)檗r(nóng)民的自覺(jué)行動(dòng)。

      第一,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安排和部署,采取多種形式,加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的對(duì)外宣傳力度,制定下發(fā)了《東灶港鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作計(jì)劃》,充分利用廣播報(bào)紙等媒體、鎮(zhèn)辦《心連心》簡(jiǎn)報(bào)、掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳。

      3、加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范管理。

      學(xué)校將學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《合同法》、實(shí)用技術(shù)、外語(yǔ)等也列為培訓(xùn)的必修內(nèi)容,以培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。今年我校與農(nóng)經(jīng)、派出所等部門單位配合,使農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)檔案網(wǎng)絡(luò)化管理,對(duì)發(fā)生變化的人員和項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證農(nóng)村勞動(dòng)力資源的詳實(shí)、準(zhǔn)確,步入規(guī)范化、科學(xué)化,使得最大程度滿足農(nóng)民培訓(xùn)意向,取得最大轉(zhuǎn)移培訓(xùn)效果。

      4、轉(zhuǎn)移培訓(xùn),做到求真務(wù)實(shí)。

      依托職校陣地,學(xué)校堅(jiān)持以“德育為首,以質(zhì)量為本,以市場(chǎng)為鏡”的培訓(xùn)理念,發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢(shì),采取有力措施,確保轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處。、按需求設(shè)置專業(yè)。緊緊圍繞當(dāng)?shù)?/p>

      經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民就業(yè)所需,發(fā)揮學(xué)校專業(yè)優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)了禮儀、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、海水養(yǎng)殖、服裝裁剪、電工等5個(gè)專業(yè)。通過(guò)集中面授、基地演練、工廠實(shí)習(xí)等靈活多樣的培訓(xùn)方式,突出技能型培訓(xùn),使培訓(xùn)學(xué)員真正掌握一技之長(zhǎng)。、聯(lián)合辦學(xué),訂單培訓(xùn)。學(xué)校主動(dòng)面向市場(chǎng)需求,簽“協(xié)議”,找“訂單”,本舉辦服裝培訓(xùn)2期,培訓(xùn)人數(shù)42人,其中學(xué)校安排28人到蘇州、浙江、本地等服裝廠就業(yè);與東灶港酒店簽訂協(xié)議,合辦了1期服務(wù)員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員15人,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出的成功。、安排轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)工作,建立轉(zhuǎn)移培訓(xùn)檔案資料。主要是在名冊(cè)、教學(xué)、教材、備課、培訓(xùn)專業(yè)、主講教師、季度報(bào)表、每期培訓(xùn)工作小結(jié)等,派專人負(fù)責(zé)每期培訓(xùn)工作,及時(shí)了解動(dòng)態(tài),提高培訓(xùn)實(shí)效。成立就業(yè)服務(wù)小組,深入到學(xué)員家庭中了解就業(yè)意向,制定學(xué)員培訓(xùn)就業(yè)計(jì)劃,走進(jìn)工廠了解學(xué)員工作情況,對(duì)不能適應(yīng)工作的學(xué)員進(jìn)行回爐

      再培訓(xùn),做到“學(xué)員有所學(xué),工廠有所用”。

      三、強(qiáng)化管理營(yíng)造優(yōu)良的教育環(huán)境。

      成人教育工作總結(jié)

      朝陽(yáng)村、徐溝村成人學(xué)校

      2014

      第三篇:班主任崗位職責(zé)(成人教育)

      班主任的職責(zé)是熱情關(guān)懷、愛(ài)護(hù)學(xué)生,負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治工作。教育學(xué)生遵守學(xué)生守則,努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

      1.經(jīng)常與科任教師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況,教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好各門功課,不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

      2.關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強(qiáng)生活管理,組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動(dòng),搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。

      3.組織領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)的工作,指導(dǎo)本班共青團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

      4.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加社會(huì)群體的文體活動(dòng),積極開(kāi)展科技活動(dòng)。

      5.與學(xué)生家長(zhǎng)和工作單位領(lǐng)導(dǎo)取得密切聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。

      第四篇:淺談如何做好班主任工作

      淺談如何做好班主任工作

      班主任的工作從小處說(shuō)可以影響到一個(gè)孩子的一生,往大處說(shuō)則影響到祖國(guó)的希望。因此,班主任工作成為學(xué)校工作的重中之重,而做好班主任工作更是一個(gè)國(guó)家“百年大計(jì)”之本。新的時(shí)代對(duì)班主任的要求也更高,班主任只有不斷的學(xué)習(xí)和探索,尤其是轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,適應(yīng)“以人為本”的教育觀念,并用科學(xué)的方法對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理才能把班主任工作做好。

      一、練好“內(nèi)功”。

      俗語(yǔ)說(shuō)“打鐵全憑自身硬”。要做好班級(jí)各項(xiàng)工作必須加強(qiáng)自身建設(shè),班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹(shù)立班主任的權(quán)威。這種權(quán)威不同于上下級(jí)之間形成的行政權(quán)力,而是班主任知識(shí)豐富、能力超眾、人格高尚而在學(xué)生心目中樹(shù)立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望,它是做好班主任工作的無(wú)形資本。班主任,首先是教師,而教師是知識(shí)的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權(quán)威產(chǎn)生的前提。如果班主任能夠通過(guò)他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹(shù)立起這種權(quán)威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學(xué)生是很難同他積極合作的。

      班主任樹(shù)立的威信應(yīng)從三方面努力。

      第一,不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己,做知識(shí)的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識(shí)更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一途徑。因此學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比他大就信服和尊重你,而是因?yàn)槟愦_實(shí)有知識(shí)才敬重和信任你,班主任如果沒(méi)有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹(shù)立威信的。因此,班主任必須不斷用新知識(shí)充實(shí)武裝自己。不僅要精通所教學(xué)科,還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識(shí)。

      第二,加強(qiáng)迫德修養(yǎng),做學(xué)生為人的楷模。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用,都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養(yǎng),努力通過(guò)自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說(shuō):“沒(méi)有教師對(duì)學(xué)生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作?!瘪R卡連柯也說(shuō):“教師的個(gè)人榜樣,乃是使青年心靈開(kāi)拓結(jié)果的陽(yáng)光。”因此,提高思想道德水平,加強(qiáng)自身修養(yǎng)是對(duì)每位班主任的基本要求。

      第三,具備多種能力。班主任要具備的能力很多,如觀察、分析和判斷能力,組織協(xié)調(diào)能力,個(gè)別談話和談心的能力,口頭和書面表達(dá)能力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的能力,總結(jié)工作的能力等等。但作為一名班主任,首先必須有體察學(xué)生的思想、情感、需求,捕捉學(xué)生的思想信息,把握他們真實(shí)態(tài)度,以達(dá)知人知面知心的能力,應(yīng)有啟迪學(xué)生心靈的能力,應(yīng)有教育和管理相結(jié)合的能力,應(yīng)有較高的演講和對(duì)話能力。

      二、切實(shí)做好學(xué)生工作

      班主任練好“內(nèi)功”足做好學(xué)生工作的前導(dǎo),班主任在努力提高自身素質(zhì)能力的同時(shí),對(duì)于班級(jí)工作,其實(shí)可具體要做好以下四項(xiàng)工作。

      首先,樹(shù)好班風(fēng)

      學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)。要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人,可以改造人。因此這個(gè)集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛(ài)班好學(xué)的極業(yè)精神,這種精神從何而來(lái)?它來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其召各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建好班級(jí)的法寶。班主任必須充分認(rèn)識(shí)思想政治工作在班級(jí)建設(shè)中的地位和作用,通過(guò)黨支部、團(tuán)委、學(xué)生科等多種組織,利用班會(huì)、辯論會(huì)、座談會(huì)、報(bào)刊雜志等多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,幫助他們樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀。使他們算正成為四有新人。集體主義教育是級(jí)級(jí)思想教育的重要內(nèi)容之一,是樹(shù)好班風(fēng)建立良好集體的重要表現(xiàn)。因此,班主任除了要求班級(jí)在學(xué)校集體性活動(dòng)中樹(shù)立班級(jí)的形象外,還需經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行“班興我榮。班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來(lái)增強(qiáng)班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。

      其次,培養(yǎng)骨干。

      要做好學(xué)生各方面工作、單憑一個(gè)班主任是絕對(duì)做不好的,而應(yīng)形成以班團(tuán)干部為中心的學(xué)生骨干力量。有人形象地說(shuō),班委會(huì)和團(tuán)支部是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班干部在班級(jí)中超到核心骨干的作用,他們是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和倡導(dǎo)者。班級(jí)的興衰與他們的工作密不可分,能否組建起強(qiáng)有力的班委會(huì)和團(tuán)支部,如何調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性,利用他們的優(yōu)勢(shì)做好學(xué)生工作,也是衡量班主任工作水平的標(biāo)志之一。班干部的工作包括干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎(chǔ),班主任可以通過(guò)委任、競(jìng)選自尊等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的學(xué)生選任為班級(jí)干部。班委會(huì)、團(tuán)支部組成后,班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學(xué)生在小學(xué)和初中擔(dān)任過(guò)班干部,但進(jìn)入中等專業(yè)學(xué)校后,工作內(nèi)容、工作方法等都發(fā)生了變化。因此班主任要從工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好干部與學(xué)生的關(guān)系。同時(shí)在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,使他們真正成為班級(jí)建設(shè)的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提,不能光使用不培養(yǎng),教育是培養(yǎng)的繼續(xù),不能光使用不教育,當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,班主任要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級(jí)工作的新路子,對(duì)工作中的不足要及時(shí)指出。對(duì)工作中的困難要予以鼓勵(lì),對(duì)工作中的失誤班主任要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)工作的成績(jī)要給以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)表現(xiàn)突出,工作、組織能力超群的干部,要積極向?qū)W生會(huì)、校團(tuán)委會(huì)推薦,讓他們發(fā)展自己的才能,為學(xué)校做好學(xué)生工作發(fā)揮更大的作用。不能愛(ài)才不薦、大才小用。

      再次,自主管理

      眾所周知,戰(zhàn)國(guó)時(shí)思想自由,百家爭(zhēng)鳴。其中的儒家和法家,一個(gè)是推崇仁義,另一個(gè)是強(qiáng)調(diào)法制。而我在班級(jí)管理工作中正是采用了兩者的結(jié)合。首先通過(guò)學(xué)生自薦上崗,競(jìng)選班干部來(lái)培養(yǎng)民主氣氛,另一方面,再實(shí)行充分的民主策略,也就是“從學(xué)生中來(lái)到學(xué)生中去”。“從學(xué)生中來(lái)”,就是放手讓學(xué)生集體討論制定班級(jí)管理?xiàng)l例;“到學(xué)生中去”,就是讓學(xué)生不斷對(duì)照自己所定的條例來(lái)衡量檢測(cè)自己,通過(guò)量化打分,來(lái)鞭策自己,從而不斷進(jìn)步。

      這一學(xué)期,我們實(shí)行“值日班長(zhǎng)制”和“值日班干部”制相結(jié)合。通過(guò)值日班長(zhǎng)制,讓每位同學(xué)對(duì)一天的情況進(jìn)行紀(jì)錄,通過(guò)這一行為,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁意識(shí),同時(shí),也鍛煉了學(xué)生的管理能力,使人人都能走上講臺(tái),人人都敢于走上講臺(tái)。在檢查中由每天的值日班干部作宏觀的管理,從抽查、得分情況或值日班長(zhǎng)的登記情況來(lái)對(duì)每一天進(jìn)行量化打分,一周一統(tǒng)計(jì),兩周一表彰。正是這樣的一套學(xué)生自己實(shí)施、自己監(jiān)督、自己完善的班級(jí)管理體制,使我們班的競(jìng)賽成績(jī)卓有成效,更使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

      所謂“以人為本,自主管理”,就是給予學(xué)生充分的信任。許多事情,我總是盡量鼓勵(lì)學(xué)生,讓他們自己去做。當(dāng)然,首先必須培養(yǎng)一支精明能干的班干部隊(duì)伍,只有這樣,才能做到以點(diǎn)帶面,良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)才能迅速形成。

      此外,要知人,做學(xué)生的知心朋友。班主任了解學(xué)生、熟悉學(xué)生,學(xué)生也了解、熟悉班主任,二者之間就能相互尊重、相互信任。應(yīng)經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀(jì)的重要性。堅(jiān)持移表?yè)P(yáng)、公開(kāi)場(chǎng)合少點(diǎn)名批評(píng)。正面疏導(dǎo)的工作方法。不能放縱學(xué)生,要下一定力量做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,對(duì)生病的學(xué)生要從生活上給予關(guān)心,讓他感到溫暖。實(shí)踐證明:這樣做效果往往較好。

      如此,也就能為班級(jí)管理各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的思想基礎(chǔ),若本班與其他班級(jí)之間有矛盾時(shí),班主任要妥善處理好,化消極因素有積極因素。

      班主任工作是漫長(zhǎng)而艱辛的,我走過(guò)三十年多的教學(xué)歷程,深深地體味到其中的甘甜與快樂(lè),但我覺(jué)得付出的一切都是值得的。在這里,我只是談了一點(diǎn)對(duì)班主任工作的感悟,但我愿以我的座右銘來(lái)激勵(lì)自己:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

      第五篇:淺談如何做好班主任工作

      淺談如何做好班主任工作

      冶峪中學(xué)

      蔡鳳娥

      班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位,是學(xué)校的一個(gè)細(xì)胞,班主任則是全班學(xué)生的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是聯(lián)系班級(jí)任課教師,溝通學(xué)校與家長(zhǎng)的橋梁和紐帶。結(jié)合自己做班主任工作的經(jīng)歷,談?wù)勛龊冒嘀魅喂ぷ鞯膸c(diǎn)感悟。

      一、身先示范作表率

      “打鐵先得自身硬”。學(xué)生易效仿,班主任的言行舉止對(duì)學(xué)生來(lái)講起著潛移默化的作用。作為班主任,首先要加強(qiáng)師德修養(yǎng),時(shí)時(shí)處處之給學(xué)生以關(guān)心啟迪和示范作用,是強(qiáng)化德育、管好班級(jí)的先決條件。讓學(xué)生能真切的感受到老師是他的人生道路上的向?qū)АW(xué)習(xí)上的嚴(yán)師,生活上的慈母,這樣學(xué)生就能將老師作為榜樣和楷模塑造自我,同時(shí),對(duì)老師的教誨也就樂(lè)于接受。其次,班主任處理事情要公正,避免學(xué)生產(chǎn)生不服氣的心理,導(dǎo)致不聽(tīng)從班主任,還跟班主任對(duì)著干的心理。如享受一補(bǔ)的學(xué)生,名單在全班公開(kāi),讓學(xué)生監(jiān)督,做到公開(kāi)公正透明。如果班主任教育方法不當(dāng),學(xué)生就會(huì)不理不睬,達(dá)不到教育效果,班主任說(shuō)話粗俗,學(xué)生就會(huì)不避污言穢語(yǔ)。因此,作為班主任,應(yīng)該加強(qiáng)自身修養(yǎng),做學(xué)生的表率。

      二、因材施教抓管理 “一把鑰匙開(kāi)一把鎖”,學(xué)生的心理素質(zhì)多不相同,要有效的對(duì)每一個(gè)學(xué)生實(shí)施教育就必須堅(jiān)持因材施教的原則。對(duì)性情暴躁者,要以柔克剛;對(duì)性情自卑者,要暖其心,動(dòng)其情;對(duì)品學(xué)兼優(yōu)者要“重錘敲擊”。只有這樣,班主任工作才能有的放矢。例如去年開(kāi)學(xué)后一周,我擔(dān)任九

      (四)班的班主任工作,因外出學(xué)習(xí)一周,對(duì)新接手的班上的學(xué)生了解不多,聽(tīng)學(xué)生說(shuō),把原來(lái)的八年級(jí)的幾個(gè)“好事者”都分到了九

      (四)班,待我學(xué)習(xí)回來(lái),事實(shí)果真如此,剛進(jìn)學(xué)校門就聽(tīng)到了九

      (四)班學(xué)生亂成了“一窩蜂”的消息。一周內(nèi)就相繼出現(xiàn)了李萍、王曉梅、李柯藝、南博洋等女同學(xué)打架,以至于動(dòng)用社會(huì)閑散人員參與的問(wèn)題,任帥等幾位同學(xué)喝酒,最后吐到教室;吳杰、張旭等同志校外上網(wǎng)被家長(zhǎng)反映到學(xué)校;楊陽(yáng)等同學(xué)抽煙被學(xué)校老師抓住等等問(wèn)題。這些問(wèn)題經(jīng)過(guò)我做耐心仔細(xì)的工作,化解了學(xué)生之間的矛盾,逐漸轉(zhuǎn)變了班風(fēng),逐漸形成了團(tuán)結(jié)友愛(ài),相互學(xué)習(xí),關(guān)愛(ài)集體,尊敬師長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍。

      三、班級(jí)文化鑄班魂。

      一個(gè)班級(jí)就是幾十名學(xué)生共同的家,布置好教室就能給學(xué)生構(gòu)建好的班級(jí)文化的氛圍,建設(shè)一個(gè)學(xué)生溫馨的家。班級(jí)文化是指教室的自然環(huán)境,包括教室墻壁布置、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的擬定、桌椅的擺放、環(huán)境衛(wèi)生的打掃與保持等等。蘇霍姆林斯基曾說(shuō):“無(wú)論是種植花草樹(shù)木,還是懸掛圖片標(biāo)語(yǔ),或是利用墻報(bào),我們都將從審美的高度深入規(guī)劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終連學(xué)校的墻壁也在說(shuō)話。開(kāi)學(xué)初我首先考慮如何把教室布置的即舒適又和諧,教室是師生共同學(xué)習(xí)、活動(dòng)時(shí)間最多的場(chǎng)所,濃厚的班級(jí)文化氣氛,能夠使學(xué)生一走進(jìn)教室,就會(huì)受到美的感染,從而自覺(jué)地注意自己的儀表美,產(chǎn)生積極向上的精神力量,我班教室的正面墻上是學(xué)校統(tǒng)一布置的國(guó)旗標(biāo)語(yǔ)。我在側(cè)墻上設(shè)置了名人名言、勵(lì)志格言,《教室衛(wèi)生十不準(zhǔn)》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》九

      (四)班學(xué)生一日常規(guī)等內(nèi)容,讓學(xué)生進(jìn)入教室或者坐在教室里上課,都能受到德育教育。在教室后墻上布置了班級(jí)文化專欄,由學(xué)生執(zhí)筆參照《中學(xué)生守則》,《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的各項(xiàng)教育制度,結(jié)合本班實(shí)際,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、班風(fēng)等方面制定本班學(xué)生認(rèn)可并自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。還制定了班訓(xùn)(尚德、自律、勤奮、篤行)、班風(fēng)(尚德自律團(tuán)結(jié)進(jìn)?。?、學(xué)風(fēng)(勤學(xué)慎思好問(wèn)篤行)、班級(jí)精神(人之所以能,是因?yàn)槟埽┮约鞍嘁?guī)、值日表等。在德育課上向?qū)W生灌輸敬(敬愛(ài)國(guó)家、尊敬師長(zhǎng))、凈(衛(wèi)生潔凈、凈化語(yǔ)言心靈)、靜(紀(jì)律安靜、處事冷靜)、競(jìng)(競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、競(jìng)賽活動(dòng))、進(jìn)(進(jìn)步、進(jìn)取心)、精(精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精神利落)六字理念,引導(dǎo)學(xué)生逐步形成這種班級(jí)文化。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,班級(jí)文化初步形成,學(xué)生的榮譽(yù)感凝聚力增強(qiáng),自我教育、自控能力較高,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。

      四、愛(ài)心關(guān)心聚人心。

      對(duì)于學(xué)生要像對(duì)待自己的孩子一樣給予愛(ài)護(hù)和關(guān)心。在班務(wù)工作中我做到接近每一個(gè)學(xué)生,了解他們的真實(shí)想法,不斷的發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),哪怕成績(jī)?cè)俨畹膶W(xué)生,如我班這學(xué)期從咸陽(yáng)轉(zhuǎn)回來(lái)的王釗,英語(yǔ)單詞一個(gè)都寫不上來(lái),我沒(méi)有批評(píng)他,當(dāng)著全班學(xué)生的面我說(shuō)他在英語(yǔ)學(xué)習(xí)上下了功夫,結(jié)果第二節(jié)課他就能回答出一個(gè)正確的問(wèn)題,我用這種鼓勵(lì)的辦法使好多學(xué)困生轉(zhuǎn)變了學(xué)習(xí)態(tài)度?!皭?ài)優(yōu)生是人,愛(ài)差生是神?!苯處熾m不是神,但應(yīng)具有這樣的胸懷和追求。對(duì)于學(xué)生的關(guān)心,不僅是關(guān)心他的學(xué)習(xí),更多的是關(guān)系他的思想和生活情況,平時(shí)我常通過(guò)和學(xué)生聊天的方式了解他們的學(xué)習(xí)和生活中的問(wèn)題,以及班上一些同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),在他們學(xué)習(xí)中有困難時(shí)主動(dòng)找他們?cè)儐?wèn),給予幫助,使學(xué)生能感覺(jué)到老師很在意自己,關(guān)心自己。幾次都在晚上10點(diǎn)多,班上有學(xué)生生病,我都親自陪同到醫(yī)院找醫(yī)生。在課余時(shí),我積極支持學(xué)生參加多項(xiàng)有益活動(dòng),讓學(xué)生感到老師并不是只重視學(xué)習(xí)成績(jī),而是重視他的多方面的發(fā)展,同時(shí)也能讓一些學(xué)習(xí)成績(jī)不太理想的同學(xué)能在別的方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),有表現(xiàn)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)他們的自信心,在多種集體活動(dòng)中也能樹(shù)立學(xué)生集體注意精神,增強(qiáng)班集體的凝聚力。在平時(shí)和同學(xué)的相處中很多時(shí)候我都會(huì)站在他們的角度去思考問(wèn)題,采取民主平等的作風(fēng),給學(xué)生一定的自由。使他們?cè)诒容^和諧的環(huán)境中能有更好的心情去投入學(xué)習(xí)中,多年來(lái),我所代的學(xué)生樂(lè)于同我交流,會(huì)從我心底感受老師對(duì)他們的愛(ài)護(hù),對(duì)于我而言,愛(ài)我的學(xué)生,不用過(guò)多的言語(yǔ),只要從日常的相處中多以實(shí)際行動(dòng)來(lái)關(guān)心愛(ài)護(hù)他們即是最好的關(guān)愛(ài)。

      五、嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)管學(xué)生。

      現(xiàn)在的學(xué)生厭學(xué)和低效學(xué)習(xí)現(xiàn)象普遍,對(duì)于班級(jí)管理,班主任不僅要嚴(yán)格要求學(xué)生,又要給予學(xué)生愛(ài)心,做到嚴(yán)愛(ài)統(tǒng)一。在班級(jí)管理中,對(duì)學(xué)生的不良思想和行為傾向進(jìn)行正確嚴(yán)格的教育和引導(dǎo),做到嚴(yán)而有理、嚴(yán)而透情、嚴(yán)而垂范。當(dāng)學(xué)生違紀(jì)時(shí),班主任首先要及時(shí)了解情況,批評(píng)引導(dǎo),寫一份書面檢討;罰站反省,再接受批評(píng);請(qǐng)家長(zhǎng)到校;心平氣和地讓他們認(rèn)識(shí)到這次行為給自己、班級(jí)帶來(lái)的危害和影響,并在全班同學(xué)面前做公開(kāi)的檢討和保證等教育辦法讓學(xué)生既深刻的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,又能在班級(jí)內(nèi)消除影響。達(dá)到以理服人的效果。對(duì)于學(xué)生的愛(ài),是指關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和身體狀況等,而不是無(wú)紀(jì)律、無(wú)原則的溺愛(ài)和縱容,在教育學(xué)生時(shí)我始終信奉“寧可讓學(xué)生在不懂事的時(shí)候責(zé)怪我,而不是讓學(xué)生在懂后責(zé)怪我?!钡男艞l,這就是在“嚴(yán)”的前提下真正的愛(ài)。需多給予學(xué)生鼓勵(lì),增強(qiáng)學(xué)生的上進(jìn)心和自信心,正如一句話說(shuō)的:不是錘的敲打,而是水的撫摸,才使石子變的這般光滑剔透。對(duì)于學(xué)生的教育,既需嚴(yán)又要愛(ài),做到嚴(yán)中有愛(ài),愛(ài)中有嚴(yán),做到嚴(yán)愛(ài)相繼管理學(xué)生,這將是我們教育學(xué)生永恒的主題,也是建立和諧的師生關(guān)系,促進(jìn)班級(jí)和學(xué)生共同發(fā)展的保證。

      六、堅(jiān)持家訪常溝通。目前對(duì)于學(xué)生的讀書有以下幾種情況,一點(diǎn)是一部分家長(zhǎng)外出打工無(wú)力管理孩子,孩子隨爺爺、奶奶生活,成為留守兒童。對(duì)孩子的學(xué)習(xí)監(jiān)管不利。二是一部分家長(zhǎng)文化層次相對(duì)較低,對(duì)教育的認(rèn)識(shí)比較淡薄,加之目前的大學(xué)生就業(yè)難,于是對(duì)孩子的教育放任自流,對(duì)孩子的智力投資不夠。三是有些家長(zhǎng)望子成龍心切,不懂得科學(xué)的教育方法,當(dāng)孩子考試成績(jī)不理想時(shí),對(duì)孩子又打又罵,從而使孩子產(chǎn)生了厭學(xué)心理。四是有些家長(zhǎng)忙于做生意賺錢,放松了對(duì)子女的教育,對(duì)孩子的行為不聞不問(wèn),久而久之,這些孩子生活紀(jì)律不嚴(yán)謹(jǐn),比較散漫。針對(duì)這些現(xiàn)象,班主任不僅要管理班級(jí)學(xué)生,還要做好家長(zhǎng)的工作。二十多年來(lái)我一直堅(jiān)持對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)的走訪,每學(xué)期至少對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)走訪一次,既了解學(xué)生在家的情況,又了解家長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài),同時(shí)把學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)、遵守校紀(jì)等情況反饋給家長(zhǎng)。在開(kāi)班會(huì)時(shí)還邀請(qǐng)部分學(xué)生家長(zhǎng)參加,聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)校、班級(jí)管理等方面的意見(jiàn)和建議,做到家庭與學(xué)校互通情況,共同管理教育學(xué)生。

      班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,瑣碎煩雜,也充滿著酸甜苦辣,但用心去教誨學(xué)生,用愛(ài)去培育學(xué)生,那么在教書育人道路上付出的汗水,收獲的必定是一份份充實(shí)而沉甸甸的情感。我以魏書生的一段話作為結(jié)束語(yǔ):“世界也許很小很小,新的領(lǐng)域也許很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種、耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的,讓我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以便我們無(wú)愧于自己的學(xué)生以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(zhǎng)征中的這段歷史”。

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