第一篇：人力資源的成本核算

人力資源的成本核算

管理者都知道，使用員工要付出成本。但是如何對使用人力資源進行成本核算，就不一定每個管理者都清楚了。明確人力資源的成本核算應(yīng)該按照工作的需要來設(shè)定崗位，即“因崗設(shè)人”。目前，一些企、事業(yè)單位仍存在著“因人設(shè)崗”的現(xiàn)象。不少單位人浮于事、工作重疊、小事大做，形成了人力資源的浪費。首先我們要了解成本是什么？成本可以耗電量，廠房的稅金，原材料的費用，每臺機器的磨損，每輛汽車的耗油，以及設(shè)備的維修，保養(yǎng)、員工的費用，等等。

作為管理者，除了要考慮以上這些成本外，更重要的是要考慮人力資源的成本。一位經(jīng)理在處理一項工作時，他想用100個人去干原來10個人干的工作。目的是想用這種方法縮短工作時間，提前完成任務(wù)，可是實際上他的目的就達不到，因為在那個工作面上最多只能容納15——20人。如果做的人多了，反而互相妨礙，使完成任務(wù)的時間更長。

“捉迷藏”是兒童們的游戲，但是現(xiàn)實工作中卻處處隱藏著“捉迷藏”。這就是成本的“捉迷藏”，人力資源成本的“藏貓兒”更加重要。

一項工作任務(wù)下達了，接受任務(wù)的管理者就會同他的上級講條件，一要政策，二要人，這都是可以理解的。但是要人這一點，普遍都是多要一些人，而決不會少要。因為怕要少了，工作做不完，為什么會有這種擔心？因為沒有進行人力資源成本的核算。

一個新領(lǐng)導被任命了，而老的領(lǐng)導又沒有走，這對管理者來講，首先就會遇到人力資源成本的問題，如給某單位寫一封信，沒有新領(lǐng)導的時候，可能原來的領(lǐng)導用一小時就完成了；換了新領(lǐng)導后，由于他對工作情況不熟悉，可能要先召開會議研究如何寫，然而指定某人去寫，寫完后再交給新領(lǐng)導批改，等等。于是一個非常符合“帕金森定律”的現(xiàn)象就出現(xiàn)了。

歸根結(jié)底，在進行成本控制時，人的因素的差異會使情況產(chǎn)生很大的區(qū)別，使結(jié)果有很大的不同，使效益有很大的差距。所以，管理者在實施管理時一定要考慮到成本核算，除了原材料、預算、決策、設(shè)備等，還要重點考慮人力資源的成本核算。

第二篇：經(jīng)典—成本核算個人簡歷

姓名：個人簡歷網(wǎng)

目前所在：

肇慶

年齡：

戶口所在：

肇慶

國籍：

中國

婚姻狀況：

未婚

民族：

漢族

培訓認證：

未參加

身高：

160 cm

誠信徽章：

未申請

體重：

kg

人才測評：

未測評

我的特長：

求職意向

人才類型：

不限

應(yīng)聘職位：

財務(wù)/審計/稅務(wù)：會計，會計文員：，行政專員/助理： 工作年限：

職稱：

初級

全職

可到職日期：

隨時

月薪要求：

1500--2000

希望工作地區(qū)：

肇慶,廣州,深圳

工作經(jīng)歷

肇慶奧威斯酒店有限公司起止年月：2010-08 ～ 2010-09

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：餐飲業(yè)

擔任職位：

成本核算

工作描述：

主要負責酒店盤點，成本核算，低值易耗品胡攤銷等有關(guān)成本的工作。

離職原因：

肇慶宏通悅凱酒店有限公司起止年月：2009-11 ～ 2010-06

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)

擔任職位：

審計員

工作描述：

主要負責核算酒店單據(jù)與有關(guān)財務(wù)工作，還參與了與應(yīng)收款的追回，從而鍛煉了我的專業(yè)知識能力與交際能力。同時兼任財務(wù)秘書與財務(wù)文員工作，使我更加熟悉了工作流程，并鍛煉了靈活性與敏捷性。

離職原因：

想回肇慶發(fā)展

俏佳人服飾起止年月：2008-06 ～ 2009-09

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔任職位：

銷售員

工作描述：

? 09年7月至9月，在大旺服裝專賣店擔任銷售員,其銷售業(yè)績一直保持優(yōu)先，并獲得“優(yōu)秀員工獎”。

? 08年7月至09年3月，在肇慶金鑰匙咨詢服務(wù)有限公司擔任訪問員，是該公司訪問成功率最高員工之一。

? 07年6月至9月，在肇慶手機連鎖店擔任銷售員，獲得“最佳業(yè)績獎”。

離職原因：

兼職

教育背景

畢業(yè)院校：

肇慶工商職業(yè)技術(shù)學院

最高學歷：

大專獲得學位:

畢業(yè)日期：

2010-06

專 業(yè) 一：

會計電算化

專 業(yè) 二：

起始年月

終止年月

學校（機構(gòu)）

所學專業(yè)

獲得證書

證書編號

2004-09

2007-06

高新區(qū)大旺中學

地理

2007-09

2010-06

肇慶工商職業(yè)技術(shù)學院

會計電算化

會計從業(yè)資格證

2010-08

2010-09

中山大學網(wǎng)絡(luò)教育學院

會計學

語言能力

外語：

英語 一般

粵語水平：

精通

其它外語能力：

國語水平：

優(yōu)秀

工作能力及其他專長

持有會計從業(yè)資格證和會計電算化證，可以對會計基礎(chǔ)知識熟練與對做賬流程熟悉，可以在電腦利用電算化做賬。

持有全國計算機信息高新技術(shù)考試合格證書，能熟練操作Windows 操作系統(tǒng)、Word、Excel、PowerPoint等辦公軟件。

?在校期間一直擔任英語時報社與電腦協(xié)會的外事部與公關(guān)部部長，多次成功為社團部的活動拉到贊助。

自我評價

心理素質(zhì)良好，務(wù)實，耐心細致，思維敏捷。善于思考，喜歡從多種角度考慮問題。文字功底良好。有較強的團隊協(xié)作能力和動手能力，適應(yīng)能力強，做事有效率。若能有幸加盟貴公司,本人將以認真、積極的態(tài)度,為貴公司服務(wù),歡迎公司領(lǐng)導對我進行審核。

第三篇：成本核算申請

起重機械與安全產(chǎn)品檢測所 關(guān)于申請獨立核算成本和效益工資的報告

尊敬的院領(lǐng)導：

我所于2011年7月4日正式開展對外檢測服務(wù)。我所成立之初，院領(lǐng)導對我所的工作給予了極大的關(guān)心和指導，對檢測業(yè)務(wù)的順利開展傾注了相當?shù)男难?，也為職工增收和院?nèi)增效找到了新路子。在此我所職工感謝院領(lǐng)導，同時也感到肩上的責任與壓力，希望院領(lǐng)導能一如既往對我所的工作給予幫助和支持。

目前我所開展的檢測僅為塔機驗收檢測一項，經(jīng)過近兩個月的市場試運行，檢測工作逐步走向正軌，有關(guān)情況以書面形式已向領(lǐng)導做過匯報?，F(xiàn)根據(jù)院內(nèi)相關(guān)規(guī)定，我所申請獨立進行生產(chǎn)成本核算和效益工資核算。

一、本所的工作量及收入預期

按每月完成40臺塔吊計算，全年可完成480臺塔吊檢測工作，每臺平均檢測費2500元，全年可完成收入120萬元。

二、我所初步核算的成本構(gòu)成有以下幾項：

（一）設(shè)備購置及維修費用

主要是單價在2000元以下設(shè)備的購置，預計需20000元。我所80%的儀器購置價在2000元以內(nèi)，按照院內(nèi)相關(guān)規(guī)定，此部分費用需列各所承擔。隨著安全產(chǎn)品檢測業(yè)務(wù)的跟進，今后兩年會有所增多，進入業(yè)務(wù)平穩(wěn)期后，該項費用會減少并相對固定。

（二）車輛費用

車輛是我所開展檢測業(yè)務(wù)的必要條件，檢測所需的儀器設(shè)備都需車輛進行運輸。根據(jù)車輛的單耗需1.5元/公里（含油料費及過路過橋費），按每年4萬公里里程計算，車輛的運輸成本為6萬元/年，加上車輛的保險費用和維修費用約1.5萬元/年，合計需7.5萬元/年。此外，如果我所檢測人員分兩地進行檢測，車輛還需從院內(nèi)申請，所產(chǎn)生的成本也需我所承擔。例如，按照院內(nèi)相關(guān)規(guī)定計算，如去格爾木檢測四天，車輛產(chǎn)生的費用約為5300元。全年按8次計費，遠近結(jié)合搭配使用院內(nèi)車輛，預計需產(chǎn)生2.5萬元費用。兩項合計車輛費用大約為10萬元/年。同時我所將盡可能的使用本所車輛，對車輛進行好的保養(yǎng)和嚴格管理，節(jié)約車輛產(chǎn)生的成本。

（三）檢測人員住宿費

由于我所長檢測工地多在西寧以外，在外工作時間相對較長，故產(chǎn)生的住宿費用會較大。按全年需100個工作日在州縣計算，按每個工作日需兩個標準間400元計算，全年的住宿費用4萬元。以7月海西檢測為例，共住宿18天，我所連同質(zhì)監(jiān)站人員所產(chǎn)生的住宿費為9258元，平均每天514元。

（四）檢測人員勞動保護用品購置費用

由于我所從事的檢測工作需要進行高空作業(yè)，具有相當?shù)奈ｋU性，本著對檢測人員的人生安全負責任和“安全就是最大的效益”的原則，購買優(yōu)質(zhì)的勞動安全保護產(chǎn)品必不可少，此項開支約需10000元/年。

（五）辦公用品購置費用

此部分費用主要用于打印耗材和辦公用品的購置。按500元/年/人計算，全所合計3000元。

（六）其他費用

其中主要為業(yè)務(wù)聯(lián)系所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費用。全年預計使用7000元。

以上估算我所全年費用約為18萬元，占收入的比重為15%。

三、人員效益工資

我所目前有檢測人員5人，司機1人。為充分調(diào)動員工工作積極性，我所擬按30%計提所內(nèi)效益工資。按全年收入120萬計算，全年可供分配的收入為36萬元。人均5000元/月。基本保持在二線職工平均水平。

因此懇請院領(lǐng)導將我所的獨立核算成本定為15%，計提效益工資比例定為30%。

以上報告妥否，請領(lǐng)導批示！

二〇一一年九月六日

第四篇：建筑工程成本核算

建筑工程成本核算

計算建筑工程項目成本核算方法-----施工成本

1、當月成本的核算

2、多個工程的成本核算

3、竣工結(jié)算的處理

一、成本核算對象的確定

成本核算對象，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的費用承擔者。

1、成本核算對象確定的原則

成本核算對象一般應(yīng)根據(jù)工程合同的內(nèi)容、施工生產(chǎn)的特點、生產(chǎn)費用發(fā)生情況和管理上的要求來確定。有的工程項目成本核算工作開展不起來，其中的主要原因就是成本核算對象確定與生產(chǎn)經(jīng)營管理相脫節(jié)。成本核算對象劃分要合理，在實際工作中，往往劃分的過粗，把相互之間沒有聯(lián)系或聯(lián)系不大的單項工程或單位工程合并起來，作為一個成本核算對象，不能反映獨立施工的工程實際成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情況；當然，成本核算對象如果劃分的過細，會出現(xiàn)許多間接費用需要分攤，增加核算工作量，又難以做到成本準確。

2、成本核算對象劃分的方法

1）、建筑安裝工程一般應(yīng)以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發(fā)電廠房本體）應(yīng)盡可能以分部工程作為成本核算對象。

2）、規(guī)模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對象。

3）、同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結(jié)構(gòu)類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合并作為一個成本核算對象。

3、工程成本明細帳的建立

成本核算對象確立后，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制，為集中反映各個成本核算對象應(yīng)負擔的生產(chǎn)費用，應(yīng)按每一成本核算對象設(shè)置工程成本明細帳，并按成本項目分設(shè)專欄，以便計算各成本核算對象的實際成本。

二、成本項目的含義

建筑安裝工程成本項目劃分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，每項費用都有其特定內(nèi)容，也都有與其他費用相關(guān)之處，熟悉這些，對成本核算非常重要，僅以人工費項目為例：人工費項目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉庫運料至施工現(xiàn)場的運輸工人工資等內(nèi)容，但不包括材料采購人員、施工機械上人員及材料到達工地倉庫以前的搬運、裝卸工人工資等。

三、成本核算程序

1、對所發(fā)生的費用進行審核，以確定應(yīng)計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額。

2、將應(yīng)計入工程成本的各項費用，區(qū)分為哪些應(yīng)當計入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負擔。

3、將每個月應(yīng)計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。

4、對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程成本實際成本。

5、將已完工程成本轉(zhuǎn)入“工程結(jié)算成本”科目中。

6、結(jié)轉(zhuǎn)期間費用。

四、成本核算的科目設(shè)置

為了按照用途歸集各項費用，劃清有關(guān)費用的界限，正確計算工程成本，應(yīng)設(shè)置“工程施工”、“機械作業(yè)”、“輔助生產(chǎn)”、“間接費用”、“待攤費用”和“預提費用”等科目。

1、“工程施工”科目運用應(yīng)注意的問題

該科目應(yīng)按工程項目或單位工程設(shè)置二級科目；間接費用項目應(yīng)通過“間接費用”科目歸集并分配；該科目貸方記錄已完工程成本。

2、“機械作業(yè)”科目運用應(yīng)注意的問題

該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨立核算的施工單位、機械站和運輸隊使用自有施工機械和運輸設(shè)備進行機械作業(yè)所發(fā)生的各項費用；該科目應(yīng)按承包工程和機械類別設(shè)置二級科目；該科目貸方記錄：分配計入“工程施工”、“其他業(yè)務(wù)支出”和“專項工程支出”等科目的費用。

3、“輔助生產(chǎn)”科目運用應(yīng)注意的問題

該科目核算企業(yè)非獨立核算的輔助生產(chǎn)部門為工程施工、產(chǎn)品生產(chǎn)、機械作業(yè)、專項工程等生產(chǎn)材料物資、提供勞務(wù)（如設(shè)備維修、構(gòu)件現(xiàn)場制作、固定資產(chǎn)清理、風水電供應(yīng)等）所發(fā)生的各項費用；該科目貸方記錄：分配計入“工程施工”、“機械作業(yè)”和“其他業(yè)務(wù)支出”等科目的費用或成本。

4、“間接費用”科目運用應(yīng)注意的問題

該科目核算企業(yè)及其內(nèi)部獨立核算單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的現(xiàn)場性費用支出，在實際工作中有的核算人員往往把握不住這點，比如，工資分配時，把所有的工資都計入本科目。

五、成本核算的基礎(chǔ)工作及各部門的成本管理職責

1、成本核算的基礎(chǔ)工作

應(yīng)建立健全成本核算的原始記錄管理制度、計量驗收制度、財產(chǎn)、物資的管理與清查盤點制度、內(nèi)部價格制度及內(nèi)部稽核制度

2、各部門的成本管理職責

1）、計劃（經(jīng)營）統(tǒng)計部門：

編制預算及內(nèi)部結(jié)算單價，按成本核算對象確認當期已完工程的實物工程量和未完工程情況，編制工程價款結(jié)算單，及時同業(yè)主和分包單位進行結(jié)算。

2）、勞動工資部門

制定項目用工記錄、統(tǒng)計制度，收集班組用工日報表，建立項目用工臺帳，編制職工考勤統(tǒng)計表、單位工程用工統(tǒng)計表。編表時，要符合如下公式：職工人數(shù)X日歷天數(shù)=各項目（生產(chǎn)）用工工日之和+非生產(chǎn)用工工日+各類休價日

3）、物資管理部門：

搞好計劃采購，建立材料采購比價制度，按經(jīng)濟批量采購，降低存貨總成本；建立健全材料收、發(fā)、領(lǐng)、退制度，做好修舊利廢工作，耗料注明工程項目或費用項目；加強機械設(shè)備的調(diào)度平衡和檢修維護，提高設(shè)備完好率和利用率，提供機械設(shè)備運輸記錄和機械費用的分配資料。

4）、財務(wù)部門：

財務(wù)部門是成本核算的中心，全面組織成本核算，掌握成本開支范圍，參與制定內(nèi)部承包方案并對其執(zhí)行情況進行考核，開展成本預測，進行成本分析。

六、費用核算與分配

工程成本核算，就是將工程施工過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，根據(jù)有關(guān)資料，通過“工程施工”科目進行匯總，然后再直接或分配計入有關(guān)的成本核算對象，計算出各個工程項目的實際成本。

成本核算總的原則是：能分清受益對象的直接計入，分不清的需按一定標準分配計入。各項費用的核算方法如下：

1、人工費的核算 勞動工資部門根據(jù)考勤表、施工任務(wù)書和承包結(jié)算書等，每月向財務(wù)部門提供“單位工程用工匯總表”，財務(wù)部門據(jù)以編制“工資分配表”，按受益對象計入成本和費用。

采用計件工資制度的，費用一般能分清為哪個工程項目所發(fā)生的；采用計時工資制度的，計入成本的工資應(yīng)按照當月工資總額和工人總的出勤工日計算的日平均工資及各工程當月實際用工數(shù)計算分配；工資附加費可以采取比例分配法；勞動保護費的分配方法同工資是相同的。

2、材料費的核算

應(yīng)根據(jù)發(fā)出材料的用途，劃分工程耗用與其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能計入成本核算對象的“材料費”成本項目，為組織和管理工程施工所耗用的材料及各種施工機械所耗用的材料，應(yīng)先分別通過“間接費用”、“機械作業(yè)”等科目進行歸集，然后再分配到相應(yīng)的成本項目中。

材料費的歸集和分配的方法：

1）、凡領(lǐng)用時能夠點清數(shù)量、分清用料對象的，應(yīng)在領(lǐng)料單上注明成本核算對象的名稱，財會部門據(jù)以直接匯總計入成本核算對象的“材料費”項目；

2）、領(lǐng)用時雖然能點清數(shù)量，但屬于集中配料或統(tǒng)一下料的，則應(yīng)在領(lǐng)料單上注明“集中配料”，月末由材料部門根據(jù)配料情況，結(jié)合材料耗用定額編制“集中配料耗用計算單”，據(jù)以分配計入各受益對象。

3）、既不易點清數(shù)量、又難分清成本核算對象的材料，可采用實地盤存制計算本月實際消耗量，然后根據(jù)核算對象的實物量及材料耗用定額編制“大堆材料耗用計算單”，據(jù)以分配計入各受益對象。

4）、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品應(yīng)按實際領(lǐng)用數(shù)量和規(guī)定的攤銷方法編制相應(yīng)的攤銷計算單，以確定各成本核算對象應(yīng)攤銷費用數(shù)額。

3、機械使用費的核算

租入機械費用一般都能分清核算對象；自有機械費用，應(yīng)通過“機械作業(yè)”歸集并分配。其分配方法如下：

1）、臺班分配法。即按各成本核算對象使用施工機械的臺班數(shù)進行分配。它適用于單機核算情形。

2）、預算分配法。即按實際發(fā)生的機械作業(yè)費用占預算定額規(guī)定的機械使用費的比率進行分配。它適用于不便計算臺班的機械使用費。

3）、作業(yè)量分配法。即以各種機械所完成的作業(yè)量為基礎(chǔ)進行分配。諸如，以噸公里計算汽車費用。

4、其他直接費的核算

其他直接費一般都可分清受益對象。發(fā)生時直接計入成本。

5、間接費用的核算

間接費用的分配一般分兩次，第一次是以人工費為基礎(chǔ)將全部費用在不同類別的工程以及對外銷售之間進行分配；第二次分配是將第一次分配到各類工程成本和產(chǎn)品的費用再分配到本類各成本核算對象中。分配的標準是，建筑工程以直接費為標準，安裝工程以人工費為標準，產(chǎn)品（勞務(wù)、作業(yè)）的分配以直接費或人工費為標準。

七、工程成本的計算

企業(yè)應(yīng)在期末對未完工程進行盤點，按照預算定額規(guī)定的工序，折合成已完部分分項工程量，再乘以該部分分項工程預算單價，以計算出期末未完工程成本。

利用公式：期初未完工程成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)費用期末未完工程成本=本期已完工程成本。

八、應(yīng)注意的幾個問題

1、成本的均衡性問題

施工的過程分三個階段，人、材、物的投入也有其不同，每個階段的成本核算也都有其特點，在實際工作中，往往不注意這些。

1）、籌建期存在的問題

施工項目在籌建期間是一般是沒有產(chǎn)值的，費用除計入固定資產(chǎn)及福利費以外，其余一般應(yīng)計入“長期待攤費用”科目，工程開工后分期攤?cè)氤杀尽Ｒ簿褪钦f，成本費用在當期不體現(xiàn)，這樣可以避免工程項目在籌建期就出現(xiàn)人為虧損的現(xiàn)象。

2）、正常施工期存在的問題

北方冬季不能施工，但也要有費用發(fā)生，發(fā)生的應(yīng)計入工程成本的費用屬于未完工程性質(zhì)的，應(yīng)計入相應(yīng)科目核算，如果來年開工后，有可靠的價款收入，則當期發(fā)生的費用不予結(jié)轉(zhuǎn)，待開工后一次或分期結(jié)轉(zhuǎn)，否則直接計入當期成本。

3）、收尾階段存在的問題

正常施工期應(yīng)對收尾的費用予以充分估計，通過預提費用計入成本，這樣可以防止工程先盈后虧，也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持。

2、分包工程核算問題

分包工程分兩種形式：一種是作為自行完成工作量，另一種是不作為自行完成工作量。作為自行完成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相同；不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質(zhì)性的差別，只不過它講的是總體成本，屬于臨建部分的需要攤銷，屬于主體部分的要與自營工程同步進行，體現(xiàn)出分包工程利潤。在實際工作中，分包工程的核算往往是以款項的支付為依據(jù)，而不是采取應(yīng)收應(yīng)付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利潤體現(xiàn)在自營工程之中，無法直觀反映二者各自的經(jīng)營成果，與整個核算體系相分離。

3、成本口徑差異問題

施工企業(yè)成本核算的特殊方式主要是通過預算成本來衡量實際成本的節(jié)約和超支，但目前二者的口徑有許多不同。

1）、預算上的施工管理費項目與會計核算內(nèi)容的不同

如會計上的管理費用，期末轉(zhuǎn)至當期損益。該項費用只與時間相關(guān)。

2）、預算上的其他間接費項目與會計核算內(nèi)容的不同

預算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核算中管理費用 勞動保險費相對應(yīng)；其他間接費用項目中的臨時設(shè)施費與會計核算有所不同，會計上通過“臨時設(shè)施”科目歸集臨時設(shè)施費用，并通過“工程施工其他直接費”科目攤銷。

3）、因為預算與會計是兩個不同體系，預算成本與實際成本總是存在的一些差異。

4）、預算上沒有的項目，實際中可能發(fā)生的費用。

九、成本核算與項目管理的關(guān)系

目前，水電施工企業(yè)工程項目點多、戰(zhàn)線長、分布面廣，項目上的分權(quán)管理已經(jīng)造成工程局一級管理機構(gòu)宏觀上不同程度上的失控。項目法施工管理模式在實施過程中尚存在著一些短期行為，成本信息失真現(xiàn)象還普遍存在，所以，在用道德、輿論及監(jiān)督機制約束項目經(jīng)理行為的同時，實行目標成本管理不失為一個好辦法。目標成本是預計收入與目標利潤的差額，對于企業(yè)而言目標利潤率應(yīng)達到同類企業(yè)水平，才不至于落后。對于工程項目而言，目標利潤只有達到工程局所要求的水平，企業(yè)的目標才能實現(xiàn)。目標成本管理強調(diào)的是有為而治，而不是問題出現(xiàn)了才去補救。

十、成本核算的幾個相關(guān)問題

1、必須明確成本核算只是一種手段，運用它所提供的一些數(shù)據(jù)來進行事中控制和事前預測，才是它的目的。

2、必須明確成本核算不只是財務(wù)部門、財務(wù)人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。

3、必須提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，成本核算人員不僅對成本很專研，而且要掌握施工流程、工程預算等相關(guān)知識。

4、必須提高財務(wù)人員地位，參與成本決策，使企業(yè)一切經(jīng)濟活動按照預定的軌道進行。

第五篇：成本核算制度

項目成本核算制度

為規(guī)范項目部各項基礎(chǔ)管理工作，完善項目核算機制，加強項目成本核算工作力度，確保公司兩級管理、兩級核算機制的落實，結(jié)合本項目部成本核算工作實際情況，特制定本制度。

一、財務(wù)收入的核算

月度或財務(wù)收入的確定，一律以公司工程技術(shù)管理科及財務(wù)科核準的月度或統(tǒng)計產(chǎn)值為準，兩部門提供的統(tǒng)計產(chǎn)值包括以下內(nèi)容：

㈠ 完成清單內(nèi)工作量：完成已計量、已申報未批復的計量及已形成工程實體但未計量的工作量。

㈡ 完成清單外變更增加的項目

1、業(yè)主已確定單價的全部進入統(tǒng)計產(chǎn)值。

2、業(yè)主未確定單價的，按與業(yè)主協(xié)商的價格和一定比例進入統(tǒng)計產(chǎn)值。項目部就此作出說明并分別提供給公司工程技術(shù)管理科、財務(wù)科。

㈢ 可能拿到索賠金額的30％－50％部分進入統(tǒng)計產(chǎn)值，項目部作出說明并提供給公司工程技術(shù)管理科、財務(wù)科。

㈣ 對于沒有確定清單單價的項目，項目工程部與財務(wù)部應(yīng)結(jié)合工程的實際情況，依據(jù)工程的難易程度、與業(yè)主洽商的情況、企業(yè)內(nèi)部定額以及當期的工程造價信息等，核定、編制一個把握性較高的內(nèi)部清單單價，報請項目經(jīng)理批復后，上報至公司工程技術(shù)管理科及財務(wù)科，公司工程技術(shù)管理科及財務(wù)科批復后發(fā)至各相關(guān)部門。各相關(guān)部門以此作為統(tǒng)計產(chǎn)值、確定當期財務(wù)收入的依據(jù)。

二、成本核算

項目工程成本核算執(zhí)行兩級核算制度，即由項目部具體實施成本控制和進行項目成本核算分析，由公司各部門進行整體合同核算和項目成本監(jiān)管。

㈠ 成本核算程序

每項工程開工前，由項目財務(wù)部編制項目成本計劃建議書，經(jīng)相關(guān)部門和項目部核實修正，報項目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導批準后，形成項目成本控制計劃。由財務(wù)部按部位預算分解工、料、機成本控制指標，發(fā)至相關(guān)部門作為工、料、機控制的依據(jù)。人工費和機械費采用費用方式進行核算，材料費采用費用和實物量方式進行核算。

各職能部門依據(jù)每月工程進度情況和成本控制指標確定當月工料機成本費用控制指標，然后與項目當月實際成本進行對比分析。

開工前，項目部要依據(jù)成本控制計劃，采取降低成本措施，編制項目成本預控計劃，確定成本降低額。施工過程中，項目部依據(jù)每月工程進度情況和成本預控計劃確定當月成本預控計劃，然后與項目當月實際成本進行對比分析，形成核算報告。

㈡ 成本核算內(nèi)容

成本核算包括：人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接費用五項內(nèi)容。工程施工過程中發(fā)生的施工費用，首先按照確定的成本核算對象和上述確定的五個成本項目進行歸集，能夠直接計入有關(guān)成本核算對象的費用直接計入，不能直接計入的采用一定的分配方法分配計入，然后計算出該項工程的實際成本。下面分別規(guī)范五個成本核算內(nèi)容和方法：

1、人工費用的核算

人工費內(nèi)容包括工程成本中的人工費，是指在施工過程中直接從事工程施工發(fā)生的局工、勞務(wù)分包費及清工費的費用。人工費用核算為：

⑴ 月度支付職工工資、獎金等費用，按公司工程技術(shù)管理科提供的工時統(tǒng)計表由項目部計算分配。

⑵ 農(nóng)民工的清工費，由項目部提供，按項目部實際發(fā)生費用進入成本。

⑶ 勞務(wù)分包費由項目部提供，按勞務(wù)分包合同和工程進度情況按比例預提進入成本。

2、材料費核算

材料費內(nèi)容包括工程成本中的材料費，是指在施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的費用。主要包括：主要材料、結(jié)構(gòu)件、其他材料、周轉(zhuǎn)材料攤銷、租費和運輸費等。材料費核算必須建立健全嚴格的材料收、發(fā)、領(lǐng)、存、退制度，才能有效的進行材料費管理和核算。

⑴ 主要材料核算：

① 現(xiàn)場來料驗收，現(xiàn)場材料人員開驗收小票，材料部門依據(jù)驗收小票，開入庫驗收單并登記材料臺賬。

② 現(xiàn)場施工領(lǐng)料（供料），材料部門開領(lǐng)（發(fā)）料單。③ 材料部門匯總領(lǐng)（發(fā)）料單，同時結(jié)合工程施工情況，以工程計劃部門本期已進入統(tǒng)計完成產(chǎn)值的工程部位進行材料耗用結(jié)算，按成本與收入相匹配原則，將項目已領(lǐng)用材料進行逐項分類統(tǒng)計，分出領(lǐng)用量、庫存量、半成品量及實耗量，并按實耗量進入工程成本。如：對現(xiàn)場鋼筋實耗量的統(tǒng)計=領(lǐng)用量—原材料庫存量—半成品。否則盡管已履行領(lǐng)（發(fā)）料手續(xù)也不能進行耗用。

對上述要求，材料部門應(yīng)建立庫存情況月盤點制度，項目部每月定期盤點一次庫存，以取得領(lǐng)、發(fā)、收、耗、存及成本的準確性和真實性。

⑵ 周轉(zhuǎn)材料核算: ① 租用公司的周轉(zhuǎn)材料，依據(jù)公司材料部門的周轉(zhuǎn)材料租費結(jié)算單計入材料費。

② 對于特殊周轉(zhuǎn)材料，按照以下規(guī)定自行攤銷，將攤銷費按受益對象計入材料成本。

A、能多次周轉(zhuǎn)使用的周轉(zhuǎn)材料按月進行攤銷。

B、不能周轉(zhuǎn)使用且數(shù)量金額較小，購入價值在3萬元以下的異型材料一次性記入成本。

C、模板等周轉(zhuǎn)材料（包括外購、外協(xié)、自制的），均由材料部門單獨立號、歸集成本，并將成品及時辦理入庫。原則上分三次攤銷，第一次攤銷40％，第二次攤銷40％，第三次攤銷20％（可分為三個或三個工程進行攤銷）。工程完工，由材料部門對項目退回的模板等進行驗收。對于在某個工程中丟失、損壞，沒有再利用價值的，由材料部門將此一次進入該工程成本。

D、對于直耗工程成本的檔板、閘箱、電纜、10*15方木、沖車臺等，材料部門應(yīng)建立帳外物資臺帳，按月統(tǒng)計，按帳內(nèi)物資管理。

3、機械使用費核算

機械使用費內(nèi)容包括工程成本中的機械使用費，是指在施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的機械費和租入施工機械的租賃費，以及支付的機械安裝、拆卸和進退場費等。⑴ 自有機械使用費的核算: 使用自有機械或運輸設(shè)備進行機械作業(yè)所發(fā)生的各項費用，由項目部實際使用情況進入成本。

⑵ 租入機械費用核算: 從外單位或公司內(nèi)部單位租入的施工機械設(shè)備支付的租賃費，應(yīng)根據(jù)機械管理部門提供的“機械設(shè)備結(jié)算單”所列金額，直接計入工程成本。對于一些廠內(nèi)發(fā)生的機械費用，如給項目運送各類桿件所發(fā)生的吊裝費、運費等，機械部門應(yīng)與各項目部核對各種設(shè)備臺班的數(shù)量，以保證機械使用的合理性及準確性。

4、其他直接費核算

其他直接費的內(nèi)容：現(xiàn)場辦公費、招待費等項目其他直接費，⑴ 發(fā)生費用時能夠分清受益對象的，在發(fā)生時直接記入受益對象的成本。

⑵ 發(fā)生費用時不能分清受益對象的，由公司財務(wù)部門按照一定的分配標準記入受益對象的成本。

⑶ 場地清理、材料二次倒運等發(fā)生的人工費、機械使用費、材料費難以和成本中的其他項目區(qū)分的，在這種情況下，可以將這些費用與“人工費”、“材料費”、“機械使用費”等項目合并核算。

5、計量清單100章核算

計量清單100章發(fā)生的費用，基本上是工程前期一次性投入，整體合同工期受益的費用。為了統(tǒng)一核算口徑規(guī)定為：成本據(jù)實列支，由財務(wù)科視工程具體情況酌情預做財務(wù)收入。

6、內(nèi)部往來的核算 內(nèi)部往來核算是指公司內(nèi)部各項目部之間，相互提供材料、機械、人工等所發(fā)生的費用，通過公司轉(zhuǎn)賬結(jié)算的核算。為了統(tǒng)一和規(guī)范內(nèi)部往來核算，防止轉(zhuǎn)賬結(jié)算時互相扯皮，漏進成本和收入問題的發(fā)生，特規(guī)定以下核算程序：

⑴ 本公司項目部之間，相互提供材料、機械、人工，原則上雙方必須在現(xiàn)場互簽憑證，確認所發(fā)生項目量的準確性，并將此做為轉(zhuǎn)帳的依據(jù)。

⑵ 結(jié)算價格按公司《管理細則》中的相關(guān)規(guī)定和《企業(yè)施工成本定額》中的相關(guān)單價確定。

⑶ 雙方每月結(jié)算一次，公司工程、材料、勞人等相關(guān)部門在結(jié)算前應(yīng)根據(jù)各自分管的工作范圍，對內(nèi)部往來情況及時與項目部進行確認。

三、相關(guān)規(guī)定要求

1、項目部每月26日前將工程量統(tǒng)計和成本統(tǒng)計報表上報公司各職能部門。每月27日前項目財務(wù)部向公司財務(wù)科提供當月的財務(wù)收入報表。每月27日前，材料、機械和勞資部等部門應(yīng)向公司財務(wù)科提供當月的各單項工程的材料消耗、機械使用等預提報表。

2、每月末召開收入成本核算會，由項目經(jīng)理主持，參加人員有工程、財務(wù)、材料、機械等部門負責人，會議內(nèi)容為：

⑴ 對當月的完成清單內(nèi)工作量、完成清單外變更增加工作量、索賠工作量進行核定，以準確計算產(chǎn)值和財務(wù)收入。

⑵ 由項目經(jīng)理和各部門匯報當月工程成本核算報告，對產(chǎn)生的偏差進行糾偏，達到夯實成本的目的。