第一篇：唐駿作為中國(guó)最成功的職業(yè)經(jīng)理人之一

唐駿作為中國(guó)最成功的職業(yè)經(jīng)理人之一，身價(jià)愈10億，成為中國(guó)的“打工皇帝”，是眾多凡人的楷模。許多人都想了解唐駿成功的原因、路徑，想找到成功的捷徑，快速走向成功。作為職場(chǎng)中人，和大家一樣，我也迫切想知道唐駿何

以成功，想聽聽唐駿本人對(duì)自己成功的解讀。

前幾天，有幸拜讀了安徽教育出版社出版的《唐駿日記》一書。唐駿向大家公開日記，表明自己的人生經(jīng)歷、職場(chǎng)生涯、個(gè)人感受，解說(shuō)助他步入輝煌人生的原因、對(duì)成功的理解。

《唐駿日記》重點(diǎn)擇錄了唐駿先生的職場(chǎng)日記，詳細(xì)描述和解讀唐駿先生在全球首富比爾·蓋茨旗下任職十年，后加盟盛大，再后來(lái)成為福建新華都集團(tuán)的總裁的神奇職場(chǎng)“蝶變”。

2008年10月7日，唐駿先生登上胡潤(rùn)財(cái)富排行榜，排名在第679位，身價(jià)11億元，被譽(yù)為“打工皇帝”。多么絢麗的職業(yè)生涯；多么讓人敬佩和羨慕的價(jià)值人生。在對(duì)唐駿先生敬佩和羨慕的同時(shí)，我深深感悟到唐駿先生步步為贏，直到今天的輝煌成就，不是偶然，而是必然。這取決于他對(duì)待人生的態(tài)度、對(duì)人

生價(jià)值觀的準(zhǔn)確定位、對(duì)個(gè)人價(jià)值趨向愿景的追求。

唐駿先生成功道路上的關(guān)鍵詞是：普通得不能再普通、異乎尋常的勤奮、簡(jiǎn)單坦誠(chéng)而真實(shí)、較高的情商、溝通的技巧、多方面的理解、恰當(dāng)?shù)娜松繕?biāo)、經(jīng)營(yíng)自己的人生品牌、成就他人的偉大。這就是唐駿先生步入輝煌職業(yè)的成功密碼。要說(shuō)這些關(guān)鍵詞就是唐駿先生的成功密碼，不如說(shuō)這是唐駿先生一種職業(yè)經(jīng)理人的做人、做事的理念和態(tài)度。在人生職業(yè)生涯中，除了自身的專業(yè)技術(shù)、學(xué)歷、工作環(huán)境外，更重要的是做人、做事的理念和態(tài)度。否則，你只是擁有才華，而

不具備才略，難以在職場(chǎng)中完全實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

在《唐駿日記》里我看到，當(dāng)唐駿先生已經(jīng)擁有足夠的資金、管理經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系的時(shí)候，當(dāng)無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇向他招手的時(shí)候，唐駿卻說(shuō)：“我會(huì)一直打工”。他堅(jiān)信打工不是低人一等；不是打工就沒(méi)有成功的機(jī)遇；絕不是只是為他人做嫁衣裳；成功不僅僅只有創(chuàng)業(yè)這一條路可行，打工一樣可以成功。他給了自己人生價(jià)值趨向的定位目標(biāo)就是打工——并且會(huì)一直打工下去。他以真實(shí)的現(xiàn)身案例向世人證明了自己人生職業(yè)的定位目標(biāo)是準(zhǔn)確的、睿智的、成功的。我又一次的感悟到唐駿先生對(duì)待人生價(jià)值觀取向趨向的真諦。他告訴職場(chǎng)的我們，人應(yīng)該選擇最合適自己的職業(yè)和職位，而不是看起來(lái)更風(fēng)光，而不適合自己的那一個(gè)，或是自己無(wú)法駕馭的職業(yè)和職位。工作業(yè)績(jī)才是一個(gè)人在企業(yè)安身立命的關(guān)鍵基礎(chǔ)所

在。無(wú)論你身處在哪個(gè)企業(yè)都要為你所在的企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造的價(jià)值越大，回

報(bào)也就越多。

《唐駿日記》再度告訴我們：準(zhǔn)確定位的人生價(jià)值觀、清晰的人生目標(biāo)、正

確的職業(yè)態(tài)度，是你成功的關(guān)鍵。為什么說(shuō)唐駿說(shuō)他自己的成功可以復(fù)制，我個(gè)人覺得因?yàn)樗约阂埠臀覀兇蠖鄶?shù)人一樣，出身草根階級(jí)，一樣是經(jīng)過(guò)十年寒窗學(xué)而優(yōu)則仕的典型代表，可是在他那個(gè)年代，即使是考上北郵這樣的大學(xué)他也覺得是自己失誤了，這里我聯(lián)想到曾子墨的自傳《墨跡》，我想，大凡在社會(huì)上取得一定成就的人都是有高度自信心的，而且他們的能力也確實(shí)允許他們?cè)谀承┣闆r下目中無(wú)人。唐同學(xué)在北郵爭(zhēng)取出國(guó)的過(guò)程中，耍了一些小手段，有些人可能覺得這個(gè)人太過(guò)精明，但是我倒是很佩服他，為了爭(zhēng)取對(duì)自己有益的東西，靈活至少不死板，最終得到了自己想要的東西，這個(gè)有什么不可呢？后來(lái)此人又去了日本和美國(guó)留學(xué)，讀了個(gè)博士在美國(guó)創(chuàng)業(yè)，后來(lái)因?yàn)榧夹g(shù)上的成就引起了微軟的重視邀請(qǐng)其加入，才成就了現(xiàn)在的輝煌。

像這樣的經(jīng)歷，其實(shí)說(shuō)實(shí)話中國(guó)能有幾個(gè)人像他這么優(yōu)秀，或者說(shuō)像他這么幸運(yùn)，在泱泱大國(guó)國(guó)民中，能有機(jī)會(huì)出國(guó)深造的人可以說(shuō)是九牛一毛，在經(jīng)歷上，可以說(shuō)沒(méi)有人可以復(fù)制他，但是我倒是認(rèn)為，在一些做人做事的方法上，比如：全力爭(zhēng)取對(duì)自己有益的事物，只要不觸犯到國(guó)家法律；做人簡(jiǎn)單，做事勤奮；這樣的簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還是值得后來(lái)人借鑒的?？傊?，要做到像他這樣的職業(yè)經(jīng)理人還是有很大的難度，只能把他默默作為內(nèi)心一個(gè)追趕的標(biāo)桿而已。

第二篇：成功職業(yè)經(jīng)理人攻略

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成功職業(yè)經(jīng)理人攻略

職業(yè)經(jīng)理人，是一個(gè)舶來(lái)品概念，盡管當(dāng)前營(yíng)銷界對(duì)它的定義還有分岐，但是，大概的定義還是差不多的，那就是具有決策權(quán)的高層管理者。本文中的職業(yè)經(jīng)理人定義，指的是幫老板打工，只對(duì)老板一人負(fù)責(zé)的操盤手。

優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，往往在職場(chǎng)如魚得水，翻手為云，覆手為雨，進(jìn)退自如。如何做到這樣的境界呢，筆者在職場(chǎng)十余年的經(jīng)驗(yàn)觀察和切身體會(huì)，形成此文，希對(duì)各位職業(yè)經(jīng)理人有所啟示。

練好入門功夫“望聞問(wèn)切”

“不怕入錯(cuò)行，只怕嫁錯(cuò)郎”，作為職業(yè)經(jīng)理人，入門功夫的修練是非常重要的第一步。

時(shí)下，很多職業(yè)經(jīng)理人在擇業(yè)時(shí)，多考慮的是有職位就上的心態(tài)，一般只談到薪水，還有權(quán)限，沒(méi)有對(duì)公司、老板及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考察就忙不擇路登上了崗位?？傄詾樽约汉苡心苣湍苤卫砗霉?，結(jié)果到位后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題重重。比如企業(yè)文化問(wèn)題，改革問(wèn)題，產(chǎn)品價(jià)值觀問(wèn)題，個(gè)人與原來(lái)的人馬根本對(duì)不上號(hào)，那么是全部砍掉呢，還是留任呢？結(jié)果遇到新舊勢(shì)力、觀念對(duì)立危機(jī)，不得已在重壓下離開?；蛘呤枪镜男抛u(yù)不行，老板的承諾總不能到位等等結(jié)果也是含恨而去。我有一個(gè)朋友，完成了當(dāng)初進(jìn)公司的承諾，老板不但不兌現(xiàn)承諾，還想法設(shè)法，整走操盤人，老板的理由很簡(jiǎn)單，企業(yè)已經(jīng)上路，沒(méi)有必要高薪請(qǐng)操盤手了。

一般而言，職業(yè)經(jīng)理人必須要考察的問(wèn)題有六方面，? 一是老板的決策與發(fā)展思路。決策決定方向，思路決定出路。所以，作為職業(yè)經(jīng)理人的你，一

定要多與老板溝通，在交談接觸中，除了充分展示自己的特點(diǎn)和能力外，應(yīng)主動(dòng)提問(wèn)，加深相

互的了解，企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)劃方面的，產(chǎn)品開發(fā)方面的，企業(yè)制度方面的，企業(yè)文化方面的等等包

括生活話題，愛好問(wèn)題，這樣，就很容易捕促到你面前的老板的性格，他的思路，對(duì)你成功入

職和入職成功有著非常大的幫助。

? 二是企業(yè)實(shí)力，資金是企業(yè)前進(jìn)的第一推動(dòng)力，沒(méi)有資金，一切都是白搭。所以，當(dāng)你準(zhǔn)備入

職時(shí)，一定要問(wèn)清楚，弄明白，你面前的老板，對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)的投資態(tài)度和大致預(yù)算。如果投

資態(tài)度是試探性的，那么，給你個(gè)人的待遇肯定是高不到哪去的，如果是長(zhǎng)期項(xiàng)目，那么，可

見老板是下定決心的。只有弄清了企業(yè)老板對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的態(tài)度定位，也才能弄清自己在這個(gè)企

業(yè)或項(xiàng)目中的定位。

? 三是商業(yè)信譽(yù)，如果是個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，一定要大致了解這個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)商譽(yù)，如果商譽(yù)不

佳，那么可以肯定在承諾兌現(xiàn)方面存在問(wèn)題，你如果要應(yīng)聘此職，不妨強(qiáng)調(diào)突出月薪，淡化年

薪，以減少自己的損失。

? 四是企業(yè)文化，企業(yè)文化，決定了這個(gè)企業(yè)的辦事方式，了解企業(yè)文化，對(duì)于個(gè)人入職往后的工作方式方法，有著莫大的幫助。

? 五是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化的執(zhí)行者，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，直接影響你的施政方針的成效。如

果你面對(duì)的是錯(cuò)綜復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)，那么，放棄這個(gè)機(jī)會(huì)吧，將得不償失。

? 六是產(chǎn)品與市場(chǎng)。產(chǎn)品有多大市場(chǎng)，市場(chǎng)總量多少，直接關(guān)系到你的營(yíng)銷目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，或能

體現(xiàn)你個(gè)人為之奮斗的價(jià)值目標(biāo)（可以說(shuō)，在企業(yè)打工，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)時(shí)，同時(shí)在實(shí)現(xiàn)自

己的目標(biāo)）。在綜合上述考慮下，你基本上可以得出自己的平衡值，也就是說(shuō)，這個(gè)企業(yè)，是

否去或不去了。

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總言之，就是“望聞問(wèn)切”，確定自己的判斷。望就是看公司規(guī)模實(shí)力，如辦公面積，工作設(shè)施及環(huán)境，初步判斷公司實(shí)力；聞就是打聽公司的商業(yè)信譽(yù)，老板的人品等；問(wèn)就是正面提問(wèn)，了解老板的想法，切就是通過(guò)上述方法，推斷入職后個(gè)人的發(fā)展命脈是否與自己設(shè)定的目標(biāo)相等值，然后再做出斷定。

做好老板的“車夫”

如果把企業(yè)當(dāng)作一輛車子，最好的比喻，職業(yè)經(jīng)理人就是老板的“車夫”。職業(yè)經(jīng)理人手中的方向盤帶動(dòng)著整個(gè)企業(yè)前進(jìn)的速度和方向。所以，作為車夫的你，不僅要眼觀六路，耳聽八方，還要充分了解車子的性能，各個(gè)零部件的配比，最高時(shí)速能達(dá)多少，在什么情況的路上用什么時(shí)速，并且，與對(duì)手相拼，如何能不被過(guò)多的損耗。

在職場(chǎng)，你不僅僅與市場(chǎng)，不僅僅與競(jìng)品的企業(yè)賽跑，其中有一個(gè)非常重要的角色，那就是你在職的企業(yè)老板。每一個(gè)老板心中都會(huì)有一桿稱，他知道自己的企業(yè)到底能做到多少，他知道自己的目標(biāo)應(yīng)是什么。所以，一般老板都會(huì)給你下目標(biāo)。而你，只是一味不折不扣地完成，還是運(yùn)作自己的通天功，按照企業(yè)往自己的方向運(yùn)作呢？這決定了你在這個(gè)企業(yè)能做多久，能做出什么業(yè)績(jī)。

這方面，你必須要懂得平衡之道，充分運(yùn)作市場(chǎng)競(jìng)品企業(yè)來(lái)不斷調(diào)整老板給你的目標(biāo)值，調(diào)整他的決策和決定，不斷向他提供有價(jià)值的情報(bào)和分析數(shù)據(jù)，以贏取他的決斷。二是你必須要有自己的觀念，堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，既使老板沒(méi)有采納，錯(cuò)誤的結(jié)果也不會(huì)推委于你，而且會(huì)更加信任于你，所以，很多你個(gè)人并不認(rèn)同的決策時(shí)，應(yīng)表明自己的“保留”意見。有一個(gè)朋友，現(xiàn)任某大型日化企業(yè)營(yíng)銷總裁，2005年，老板下的目標(biāo)是15個(gè)億，我朋友明知是不可為的，但不得不為，首先是執(zhí)行，然后不斷反應(yīng)執(zhí)行后的效果，遇到的問(wèn)題。因?yàn)槭袌?chǎng)疲軟還有企業(yè)內(nèi)部原因，下半年不得不調(diào)整任務(wù)了。

在與市場(chǎng)賽跑的過(guò)程中，你和你的團(tuán)隊(duì)不能跑得太快，過(guò)快，讓老板腳步跟不上，使他對(duì)你產(chǎn)生恐懼感，最后的結(jié)果是他想個(gè)法子鏟除你。你也不能太慢，太慢，只有自尋死路。最好的速度就是略領(lǐng)先于老板半拍至一拍，做一個(gè)稱職的司機(jī)，讓老板坐在你的后座，永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先一步，讓他清楚地看到你一切，不斷看到的迎面而來(lái)的前景。

老板，絕不能是一個(gè)坐看風(fēng)云的人物，每個(gè)月只看看帳本，不了解企業(yè)，然后再做不切實(shí)際的決策，你一定要把他拉進(jìn)企業(yè)管理層來(lái)，聽取管理層的報(bào)告，讓他了解真實(shí)的企業(yè)。讓他與企業(yè)，與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。這樣，工作起來(lái)才會(huì)合拍，步伐基本達(dá)成一致。

每日誠(chéng)煉“三字真經(jīng)”

作為職業(yè)經(jīng)理人，必須每天誠(chéng)念三字真經(jīng)，身體力行地推崇，方能成為成功的職業(yè)經(jīng)理人，從而在職場(chǎng)界左右逢源。

? 第一字——誠(chéng)，誠(chéng)實(shí)，誠(chéng)信，忠誠(chéng)也。要給老板一種忠誠(chéng)，實(shí)的感覺，讓你的作風(fēng)感動(dòng)員工，在調(diào)

查中，數(shù)據(jù)顯示，80%以上的業(yè)主最關(guān)健看人品。信譽(yù)，說(shuō)一不二，敢于負(fù)責(zé)。取于承擔(dān)責(zé)任，而不是出了問(wèn)題，推三道四，找替罪羊。這是人品，是第一的。雖然，剛接觸不久，一個(gè)人的人品看不出來(lái)，但時(shí)間一長(zhǎng)，偽裝就會(huì)露出尾巴，而一露出來(lái)的時(shí)候，也就是離下課之日不遠(yuǎn)了。

? 第二字——性，性格。在經(jīng)營(yíng)人生中，人們常說(shuō)的就是這樣一句話：性格決定成敗。而在職場(chǎng)中，又何嘗不是如此呢？性格暴燥，孤立獨(dú)行，使人望而生畏，喪失親和力。使員工不敢與你談心，缺少了溝通基礎(chǔ)，性格軟，直接導(dǎo)致，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，工作沒(méi)有效率，讓員工認(rèn)為你無(wú)能，最后人心渙散，如散沙一般。員工喪失戰(zhàn)斗力。過(guò)于自負(fù)則又讓員工產(chǎn)生距離，作風(fēng)太硬則又沒(méi)有人性化，等等，這直接影響到你的職場(chǎng)生涯能留下來(lái)多久。廣州某化妝品公司總經(jīng)理何某，性格過(guò)于溫和，被員工認(rèn)為軟心，一直沒(méi)有把工作抓起來(lái)。

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? 第三個(gè)字——能，就是能量，能力。能量，就是有多大的量，指知識(shí)面。能力，就是有多大的力來(lái)

推動(dòng)，前者是空間，后者是功率。能量，主要指對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握。如果說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人完全不懂企業(yè)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，那也就沒(méi)辦法做下去了。也就是職業(yè)經(jīng)理人的各項(xiàng)執(zhí)行能力。目前，有很多學(xué)者歸納為多種能力的版本說(shuō)法。本人認(rèn)為，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備下列能力：

首先是執(zhí)行力，即對(duì)老板的任務(wù)目標(biāo)，完美地執(zhí)行；二是決策力，即在執(zhí)行老板的戰(zhàn)略中，具體工作中形成的決策戰(zhàn)術(shù)能力；三是管理領(lǐng)導(dǎo)力，即在全盤過(guò)程工作中形成的管理，管理力主要體現(xiàn)在組織力，就是帶團(tuán)能力，解決問(wèn)題的協(xié)調(diào)能力；四是整合策劃能力。五是個(gè)性魄力，親和力。

謹(jǐn)記六條忠告

作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，如何在職場(chǎng)翻手為云，覆手為雨，如何免這樣的錯(cuò)誤發(fā)生，贏得老板的持續(xù)生器重，團(tuán)隊(duì)的敬愛，非常重要。然而，現(xiàn)在的很多職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)常犯下面的致命錯(cuò)誤，從而加速了離職。所以，一定要提高警剔，不能成為“冤魂”。

第一條：警惕錯(cuò)位思考，執(zhí)行者與決策者的錯(cuò)位。

幾乎是所有的職業(yè)經(jīng)理人一樣，當(dāng)坐上操盤手的位后，就有種企業(yè)是他的一樣的感覺。在決策上，所以，全力調(diào)動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而行動(dòng)。做大做強(qiáng)，不顧企業(yè)實(shí)際情況，動(dòng)轍以世界500強(qiáng)為發(fā)展目標(biāo)，忘了自己只不過(guò)是一個(gè)“車夫”身份。而在費(fèi)用上，卻從來(lái)沒(méi)有過(guò)多考慮。反正“拿老板的錢，做自己的事”，能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值就可以了。某日化企業(yè)，弄了一個(gè)“一元風(fēng)暴”，結(jié)果是這位職業(yè)經(jīng)理人是出名了，但老板是虧大了。當(dāng)然，最終的結(jié)果是走人了。

第二條：警惕心態(tài)問(wèn)題，改變，還是救世主的角色定位。

很多職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為老板無(wú)能，認(rèn)為自己是通天救世主，這種人往往有種自負(fù)心態(tài)，認(rèn)為誰(shuí)也不及他。他是天下第一的。所有老板比他差。他認(rèn)為企業(yè)用他，就是來(lái)報(bào)求的，而不是改善的。所以，一上臺(tái)即表現(xiàn)為三把火，對(duì)原來(lái)的構(gòu)架砍人，砍項(xiàng)目，砍資金，砍費(fèi)用，然后在自己的方案中，招兵買馬，雷厲風(fēng)行。這種結(jié)果，一般不出半年便會(huì)在企業(yè)原文化的壓力下退出企業(yè)。

第三條：警惕功高震主。

不要認(rèn)為你人品好，能力超強(qiáng)，位高功著就能在企業(yè)呆下來(lái)了。如果你的威信，你的名望超過(guò)老板時(shí)，小心，就是你的死期來(lái)了。以中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)情，一個(gè)企業(yè)，只能有一個(gè)核心文化，那就是老板文化。如果你另樹一幟，只有挨槍子的份了。常言道，槍打出頭鳥，一個(gè)企業(yè)老板，絕對(duì)不會(huì)讓自己的企業(yè)跟他姓，而不是跟自己。這樣的例子太多了，如現(xiàn)在全國(guó)赫赫有名的蒙牛的老板，曾經(jīng)是同樣大名鼎鼎的伊X公司中流砥柱，不想突然一天被莫名其妙離開，還有TCL的某某某，還有前X維的陸某某等等，所以，明智的職業(yè)經(jīng)理人，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，既需要張揚(yáng)，也要注意收斂。同時(shí)，要突出企業(yè)的主人形象。

第四條：警惕搞拉幫結(jié)派，玩政治斗爭(zhēng)。

沒(méi)有哪一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人能躲開政治斗爭(zhēng)，也沒(méi)有哪一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人不治理他的團(tuán)隊(duì)——拉幫結(jié)派。與公司原來(lái)的勢(shì)力對(duì)抗，直至“統(tǒng)一回歸”。適度的階級(jí)斗爭(zhēng)是可以理解的，但是如果不以大局為重，成日只想整人，弄權(quán)術(shù)之爭(zhēng)，拉關(guān)系，結(jié)果在超過(guò)企業(yè)老板的最大容忍度后，也只有走人了之。

第五條：警惕欺上瞞下玩小聰明。

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這種職業(yè)經(jīng)理人，在當(dāng)前企業(yè)中現(xiàn)象很多，比如么設(shè)小金庫(kù)。報(bào)費(fèi)用。撈點(diǎn)碎銀。勸君手莫伸，伸必被捉。在處理員工內(nèi)部事宜上，最好處事“公平、公開、公正”，不要因這點(diǎn)小利，最后是莫名其妙走人，撈了芝麻，丟了西瓜就不合算了。

第六條：警惕“青蛙死”。

《第五項(xiàng)修練》書里講到這樣一個(gè)故事，一只青蛙，放在一盆水里，如果突然在盆底燒火升溫，青蛙會(huì)有所反應(yīng)，馬上跳出來(lái)。但是，如果是把火慢慢地?zé)?，讓溫度一點(diǎn)一點(diǎn)的升，這個(gè)青蛙最后卻是沒(méi)有發(fā)覺，結(jié)果死在盆里。書中講的是一個(gè)企業(yè)，但若是放到職業(yè)經(jīng)理人身上而言，比喻也是非常貼切。我先后有三個(gè)朋友，就是死于這種“青蛙現(xiàn)象”，而且，大多是工作在二年以上的職業(yè)經(jīng)理人。主要的原因就是公司經(jīng)營(yíng)過(guò)于平淡，沒(méi)有大的變化。而這不是老板愿意看到的，哪一個(gè)老板不希望自己的企業(yè)一天一個(gè)變化呢？（完）（博銳管理在線）

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第三篇：職業(yè)經(jīng)理人成功律條

職業(yè)經(jīng)理人“十個(gè)無(wú)爭(zhēng)”的成功律條

作為一名職業(yè)經(jīng)理，如何面對(duì)多變而又艱辛的管理？如何面對(duì)復(fù)雜而又險(xiǎn)惡的環(huán)境？如何面對(duì)難測(cè)難料又難處的人際關(guān)系？

1、與世無(wú)爭(zhēng)。

世者，小為命運(yùn)也，大為天時(shí)也、規(guī)律也、天道也！人不可與之抗?fàn)?！違者必受其懲，正所謂“天道不可違”。不要做螳臂當(dāng)車之事，不要做違命、違時(shí)、違道之舉，不要做與之抗?fàn)幹?。最好的方法是：順?yīng)、適應(yīng)、響應(yīng)。

2、與勢(shì)無(wú)爭(zhēng)。

勢(shì)者，乃威也，切切不可冒犯；權(quán)也，切切不可輕視；乃如飛瀑也，切切不可阻擋。正所謂“窮不與富斗，富不與官斗，民不與權(quán)斗?！惫磐駚?lái)，凡與勢(shì)斗者，無(wú)一不敗。最好的方法是：維護(hù)、唯令、唯從！

3、與仕無(wú)爭(zhēng)。

仕者，為官也。切莫爭(zhēng)官、討官、跑官、要官、賄官、買官，更不要爭(zhēng)官奪爵，正所謂：“無(wú)官一身輕”。方法是：站定腳根為人，放開肚皮吃飯，靠本事掙錢。

4、與食無(wú)爭(zhēng)。

食者，利也、得也！生存之道，謀利之危，盡如天大。正所謂：“天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往?！狈矤?zhēng)利者，無(wú)一不險(xiǎn)，喪命者古今眾多。最好的方法是：留三分田地與人耕，君子求財(cái)取之有道。子曰：“見得思義?！?/p>

5、與是無(wú)爭(zhēng)。

是者，乃存在也、如此也、即成也。切莫善用職權(quán)，枉自革新；切莫隨意改變既成事實(shí)；切莫受人指使打破平衡，切莫頤指氣使，剛愎自用；切莫輕言革故鼎新，推陳出新；切切不要儀仗權(quán)勢(shì)，指鹿為馬，黑白顛倒。最好的方法是：尊重歷史、循序漸進(jìn)、降低身段，善打太極拳，不爭(zhēng)論。

6、與嗜無(wú)爭(zhēng)。

嗜者，乃喜好也！天有四季，人有六欲，正所謂“業(yè)精與勤而荒于嬉！”管理者切忌不要凸顯愛好，喜好。一則可能規(guī)避他人投其所好；二則可以避免玩物喪志！

7、與釋無(wú)爭(zhēng)。

釋者，乃佛也！佛法莊嚴(yán)，佛理深刻。自身立世，必有信念。信而不迷，更不可與之爭(zhēng)理。違釋者，必受天譴；而依佛法修身者，方可溫良恭儉讓。正所謂“入世做事，出世為人”。

8、與時(shí)無(wú)爭(zhēng)。

時(shí)也命也，時(shí)也天機(jī)也?！兑捉?jīng)》曰：四時(shí)不忒。春種秋收、夏鋤冬藏，誰(shuí)人能晚？管理亦不過(guò)如此。因此，切不可操之過(guò)急，急功近利、利欲熏心、心術(shù)不正。須謹(jǐn)記：建功立業(yè)當(dāng)有時(shí)，不可霸王硬上弓。

9、與失無(wú)爭(zhēng)。

失者，丟失、消失者也。凡丟失的，不要專心尋找；凡消失的，不要刻意挽回。如果一味沉迷于以往的成功和輝煌，就再也看不到明日的太陽(yáng)。因此，須謹(jǐn)記：寧可回首教訓(xùn)，也決不回望成功。

10、與師無(wú)爭(zhēng)。

師者，榜樣，賢能也。凡事不可與師爭(zhēng)。不懂不要裝懂，懂一點(diǎn)皮毛不要充懂，也不要居高臨下，孤芳自賞。凡與師者相爭(zhēng)，或在班門弄斧之人，必被他人譏笑而輕視。最好的方法是尊師愛賢，尊才愛能，借助他人的才能，完成自己的使命，豈不更好！何必妄與師者爭(zhēng)？

第四篇：唐駿的成功4+1法則

唐駿的“成功4+1”法則

【人生五枚金幣 VS 職場(chǎng)五枚金幣】

在內(nèi)蒙古草原上，年少的阿巴格和父親迷了路，又累又怕的阿巴格明顯走不動(dòng)了！父親從兜里掏出五枚硬幣，將第一枚埋在草地里，其余四枚放在兒子手上說(shuō)：“人生有五枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現(xiàn)在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把五枚都扔在草原里，要一點(diǎn)點(diǎn)地用，每次都用出不同來(lái)，這樣才不枉人生一世。今天我們必須走出草原，你將來(lái)也必須走出草原。世界很大，人活著就要多走些地方，多看看，不要讓你手里的金幣沒(méi)有用就扔掉?！痹诟赣H的鼓勵(lì)下，阿巴格那天終于走出了草原。長(zhǎng)大后他又離開家鄉(xiāng)，經(jīng)過(guò)一番努力與奮斗，這個(gè)走出草原的孩子最后成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的船長(zhǎng)。

職場(chǎng)上打拼多年的唐駿也為我們排出了五枚金幣：智慧、機(jī)遇、激情、勤奮與性格，前四種隨便選定哪一個(gè)與性格搭配，都會(huì)創(chuàng)造出意想不到的成功——成功的過(guò)程當(dāng)中有4個(gè)非常重要的因素：一個(gè)是“知識(shí)”，一個(gè)是“機(jī)遇”，此外還有“激情”以及“”；以上是“4”；但是如果沒(méi)有后面一個(gè)“1”，你永遠(yuǎn)也成功不了。這是什么？我們稱之為“性格”。

【性格】

把性格變好！性格決定成功。性格重要嗎？非常重要！性格能改變嗎？很多人說(shuō)不能改變。我說(shuō)如果你連性格都不想改，你就不要談成功。性格不僅能改，而且必須改。一個(gè)人的性格在整個(gè)人生過(guò)程中起著重要的作用。你能走到哪里，看什么？就是看性格，你跟人的交往。我們說(shuō)的好性格，其實(shí)很簡(jiǎn)單：把周圍10個(gè)朋友10個(gè)同學(xué)，每個(gè)人你喜歡的部分拿出來(lái)寫在紙上，把它變成你所擁有的，這就是一個(gè)非常好的性格，就這么簡(jiǎn)單。沒(méi)有好性格的人照樣可以考高分，但在社會(huì)里，你拿高分有什么用呢？沒(méi)有用！最后的勝負(fù)關(guān)鍵之處在于我剛才所講的——“4+1”，這個(gè)1，是非常非常重要的。我們姑且不講怎樣改變一個(gè)人的性格，但是性格一定能改，沒(méi)有一個(gè)人的性格是不能改的。

我們講銷售，你以為真是產(chǎn)品好嗎？當(dāng)今社會(huì)哪個(gè)產(chǎn)品真正戰(zhàn)無(wú)不勝？沒(méi)有?？渴裁矗靠磕愕娜烁聍攘?。銷售就是把你的人格魅力發(fā)揮出來(lái)。談戀愛也一樣，性格占主要的?，F(xiàn)在的大學(xué)生，誰(shuí)跟誰(shuí)比都差不多。哪些人有優(yōu)勢(shì)？我覺得是那些性格好的。

【智慧】

智慧的力量從不敢讓人輕看，唐駿這里講到的智慧，并非指知識(shí)，而是指運(yùn)用知識(shí)的能力。

唐駿在剛進(jìn)入微軟總部加入遠(yuǎn)東開發(fā)小組時(shí)，傾盡半年心血成功研發(fā)了Windows操作系統(tǒng)的多語(yǔ)言開發(fā)模式，當(dāng)他帶著來(lái)之不易的成果走進(jìn)上級(jí)辦公室時(shí)，上司說(shuō)了句讓他難忘的話：“Jun，你不是第一個(gè)提出這個(gè)問(wèn)題的人，也不是第一個(gè)帶來(lái)解決方案的人，但你是唯一一個(gè)對(duì)解決?案找到論證辦法的人?！苯酉聛?lái)，唐駿順理成章地開始將自己的技術(shù)知識(shí)灌輸給七百多位程序員??微軟產(chǎn)品的多語(yǔ)言版本問(wèn)題順利解決！Windows 95英文版、中文版與Windows 2000英文版、中文版緊跟著相繼上市！僅此一舉就為微軟節(jié)省了近三百萬(wàn)

美元！

轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)看，堂堂微軟幾萬(wàn)人，技術(shù)水平在唐駿之上的應(yīng)該比比皆是，別人可以找到問(wèn)題、可以提出解決方案，可是為什么沒(méi)人對(duì)解決方案做出成功而嚴(yán)密的論證？這個(gè)困擾微軟已久的技術(shù)性問(wèn)題并非惟有唐駿可解，可為什么偏偏是他，能將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、再到論證評(píng)估等一系列非規(guī)定動(dòng)作做得如?完美又令人滿意？一言概之，是前人具備了知識(shí)，卻沒(méi)有站在上級(jí)的高度去看待問(wèn)題、去盡可能地運(yùn)用知識(shí)解決相關(guān)的所有問(wèn)題，而唐駿，正因?yàn)樗庾R(shí)到位、技術(shù)知識(shí)運(yùn)用得極為得當(dāng)，所以微軟才會(huì)將他的方法迅速推廣。在職場(chǎng)中，每一位上級(jí)需要的不正是這樣得力的下屬嗎？

【機(jī)遇】

對(duì)職場(chǎng)中的奮斗者來(lái)講，最寶貴的應(yīng)該莫過(guò)于機(jī)遇。有句話講：“機(jī)遇總垂青那些有準(zhǔn)備的人”，還有句話講：“聰明的人善于抓住機(jī)遇，更聰明的人善于創(chuàng)造機(jī)遇?！碧乞E也有句名言：“機(jī)會(huì)是不平等的，它給予勤奮的人、勇于爭(zhēng)取的人、超前地多跨了一步的人?！痹谌涨髮W(xué)期間，唐駿曾發(fā)明了大頭貼、卡拉OK機(jī)、街頭速配機(jī)等，不管出于何種原因、何種目的，當(dāng)時(shí)的他怎么也不會(huì)想到這些小發(fā)明竟將自己引入了微軟帝國(guó)。雖然那個(gè)電話打進(jìn)來(lái)時(shí)只是例行公事地詢問(wèn)起街頭速配機(jī)，但誰(shuí)又能否認(rèn)，緊跟而至的第二個(gè)電話不正是代表著千載難逢的機(jī)遇呢？因?yàn)樘乞E比別人多跨出一步，創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)遇又抓住了這個(gè)機(jī)遇，廣闊而充滿希望的微軟平臺(tái)才會(huì)在他面前徐徐展開，才有了日后打工皇帝的升級(jí)跳??

【激情】

激情是個(gè)奇妙的東西。大凡初涉職場(chǎng)的新人都會(huì)摩拳擦掌、躍躍欲試，以求盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，那時(shí)他們最不缺的就是激情，可一旦受挫或覺得工作枯燥，這份激情到底能否堅(jiān)持就很難說(shuō)了。對(duì)職場(chǎng)老手來(lái)說(shuō)，激情比高薪還要讓他們覺得可貴。

唐駿的“軍樂(lè)團(tuán)計(jì)劃”現(xiàn)場(chǎng)表演，還有他給楊靜等無(wú)數(shù)面試者重新站起來(lái)的機(jī)會(huì)與關(guān)愛，還有許多員工在唐駿演講會(huì)上的激情流淚??他就像個(gè)隨時(shí)可以注入新鮮空氣的萬(wàn)能打氣筒，總在別人泄氣時(shí)給予信心滿滿，給予重新面對(duì)的勇氣！

【勤奮】

關(guān)于勤奮，從古至今不乏實(shí)力，聞雞起舞、鑿壁借光、懸梁刺股、牛角掛書等都是。唐駿簡(jiǎn)單說(shuō)道：“如果你現(xiàn)在一無(wú)所有，沒(méi)關(guān)系，你可以什么都沒(méi)有，但就是不能沒(méi)有勤奮。如果你連這個(gè)都沒(méi)有的話，那你也許真的就什么都沒(méi)有了。”“我們競(jìng)爭(zhēng)一定要靠勤奮。想成功，在我看來(lái)，沒(méi)有訣竅，就是努力加勤奮?！?/p>

這是一條沒(méi)有捷徑的山路，從山底到山頂，只有勤奮者才能通達(dá)。唐駿走過(guò)來(lái)了，所以他成功到達(dá)了山頂，此前也曾有無(wú)數(shù)個(gè)唐駿走過(guò)，他們與今天的唐駿一直在印證著、告誡著后來(lái)者：除了勤奮，此山無(wú)路可通。

談?wù)劇緦W(xué)習(xí)能力】

企業(yè)需要一個(gè)什么樣的學(xué)習(xí)方式？不是給你一本書讓你學(xué)習(xí)三個(gè)月出一個(gè)很好的成績(jī)。更多的：給你一本書，一天，給我一個(gè)結(jié)果。這就是快速學(xué)習(xí)法。你能不能做到今天開學(xué)，拿一本書，按照一種學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)三天，然后就去考試——哪怕只對(duì)了60%，一定是個(gè)好學(xué)生！

學(xué)了3個(gè)月，答對(duì)80%，這種人在社會(huì)上沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)。

這就是一種能力，一定要培養(yǎng)的。很多優(yōu)秀的大學(xué)生在企業(yè)里并不很優(yōu)秀，為什么？就是因?yàn)樗麄儾痪邆溥@種快速學(xué)習(xí)能力。所以我們認(rèn)為在大學(xué)所學(xué)課程的好壞一點(diǎn)不重要。拿一個(gè)章節(jié)出來(lái)花半天看一下，是不是大概學(xué)會(huì)了，這就是一種學(xué)習(xí)方式。這一章沒(méi)做好，下一章再來(lái)，重新梳理一遍。不斷調(diào)整，看哪一種方式適合你。所以找到一種適合你的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)一種快速學(xué)習(xí)的能力！

第五篇：唐駿 成功“4+1”理論（最終版）

唐駿 成功“4+1”理論

第一是“智慧”，光有知識(shí)就叫智慧嗎?不是.具備運(yùn)用知識(shí)的能力才叫智慧。

第二是“機(jī)遇”，機(jī)遇肯定是不公平的,機(jī)遇肯定只給那些有準(zhǔn)備的人。

第三是“勤奮”，一點(diǎn)點(diǎn)聰明,加上十倍的努力,就足夠了。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)討厭勤奮的人，勤奮在一個(gè)人的職業(yè)生涯中比什么都重要。

第四是“激情”，做什么事都要有熱情。如果你對(duì)每一件事能做到全身心地投入，那成功的概率會(huì)多很多。另外一點(diǎn)是“性格”，什么是好的性格？沒(méi)有固定定義。其實(shí)好的性格就是那些公認(rèn)的性格：熱情、關(guān)愛、正直、坦誠(chéng)..........如果這些都在你身上體現(xiàn)出來(lái)，別人會(huì)不喜歡你嗎？為什么性格決定成功？因?yàn)闄C(jī)會(huì)跟性格聯(lián)系在一起。

機(jī)會(huì)有三種：第一種是別人給的；第二種是自己爭(zhēng)取的；第三種是運(yùn)作出來(lái)的。當(dāng)每個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，靠什么把這個(gè)機(jī)會(huì)變成你的？靠的就是你的性格。我們需要培養(yǎng)一個(gè)好的性格，讓周圍的人都認(rèn)同你。你要真心來(lái)對(duì)待每一個(gè)人，用正直向上、關(guān)愛的心來(lái)對(duì)待周圍的每一件事。

記住：一個(gè)人的性格是可以改變的！