第一篇：醫(yī)院感染會議制度

醫(yī)院感染會議制度

為了加強醫(yī)院感染管理、有效預防和控制醫(yī)院感染、提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，防止醫(yī)院感染爆發(fā)，制定醫(yī)院感染會議制度。

一、科室發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例的及時上報，同時召開科室醫(yī)院感染小組會議，分析病情，查找原因。防止同類醫(yī)院感染病例發(fā)生。

二、各科應每季度召開醫(yī)院感染管理小組會議。分析本季發(fā)生醫(yī)院感染情況、提出整改措施。

三、醫(yī)院感染委員會每半年召開醫(yī)院感染管理會議。分析全院半年醫(yī)院感染病例發(fā)生原因。制度整改措施。

四、對不及時召開醫(yī)院感染管理會議，分析查找醫(yī)院感染病例原因的科室，追究科室醫(yī)院感染小組長責任，并在年終評選先進時一票否決。

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第二篇：醫(yī)院感染委員會會議制度

醫(yī)院感染委員會會議制度

1、醫(yī)院感染委員會召開會議的目的是增強醫(yī)院感染管理工作的科學性、預見性，協(xié)調(diào)和解決各部門間的工作，提高工作效率。

2、醫(yī)院感染委員會每季召開例會，協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染管理方面的重大事項。會議由主管院長主持，醫(yī)院感染管理委員會參加。

3、醫(yī)院感染委員會會議主要議定的事項：

（1）.根據(jù)有關法律、法規(guī)，制定全院控制醫(yī)院感染的規(guī)劃、規(guī)章制度。

（2）.對照醫(yī)院感染控制標準，對醫(yī)院的擴建、改造、新建提出建設性意見。（3）.醫(yī)院感染管理科向醫(yī)院感染委員會匯報每季院感工作情況、存在的問題醫(yī)院感染管理委員會提出解決辦法。

（4）.遇到緊急問題及突發(fā)事件隨時召開會議，討論處理措施和應急預案。

4、每次會議均有記錄，記錄保持3年以上。會議實行簽到制，至少2/3的委員應參會。

第三篇：醫(yī)院感染知識培訓、會議制度

醫(yī)院感染知識培訓、會議制度

1、醫(yī)院感染管理專職人員：參加國家、?。ú浚?、市（局）的培訓、學習，每年不少于15學時。

2、對新分配到院醫(yī)務人員、進修生、實習生，在院人勞室、科教科的統(tǒng)一安排下進行醫(yī)院感染知識的崗前培訓，時間不少于3個學時，并進行考試。

3、定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議及科室監(jiān)控小組成員會議，學習醫(yī)院感染管理的新知識、新進展、法律、法規(guī)；通報醫(yī)院感染管理工作信息；制定和修改醫(yī)院感染管理制度；處理醫(yī)院感染應急事件等。

4、不定期地對全院醫(yī)務、管理、工勤人員進行預防、控制醫(yī)院感染知識的常規(guī)培訓。培訓內(nèi)容：管理知識和專業(yè)知識。管理知識包括：醫(yī)院感染管理相關的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度等。

專業(yè)知識包括：控制醫(yī)院感染的基礎衛(wèi)生學、相關的管理知識、無菌技術操作規(guī)程、醫(yī)院感染診斷標準、抗感染藥物合理使用、消毒藥械正確使用等。

第四篇：醫(yī)院感染管理組織會議制度

醫(yī)院感染管理組織會議制度

（一）會議準備1、2、3、醫(yī)院感染控制科負責人與主任委員商定會議的主要內(nèi)容，擬定對上一階段的醫(yī)院感染管理工作進行總結，介紹監(jiān)測項目進展列出委員們討論的議題內(nèi)容：下一階段的工作重點、下一步需會議大綱，對大綱的內(nèi)容逐條落實。情況，用具體的數(shù)據(jù)說明監(jiān)測與控制的效果和存在的問題。

要推行的醫(yī)院感染預防與控制措施的重要性和依據(jù)，盡可能多地為委員提供有關該措施的指南、論文等資料，評估推行該措施可能遇到的問題，并提出解決問題的方案，如人員、設施、院內(nèi)成本核算方面，列表說明。4、5、1、2、在會前3----5日，將會議大綱及有關資料通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)將會議的內(nèi)容制作成課件，提高會議效率。參加人員：醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡組織人員。各科室會議 給委員，方便委員熟悉資料，征求科室意見。

（二）會議形式與時間 召開次數(shù)：每年2次。

參加人員：醫(yī)院感染管理小組成員為主。

召開次數(shù)：每季度1次。

3、會議要求：有文字記錄，重點內(nèi)容為針對醫(yī)院感染管理存在問

題進行整改措施的討論、制定和實施。

（三）會議記錄

會議記錄包括參加人員、時間、地點、討論的主要事項、形成的決議。

（四）將會議紀要在辦公會議匯報，在院周會傳達，經(jīng)委員會討論通過的重要議題，以醫(yī)院文件的形式下發(fā)。

第五篇：醫(yī)院感染管理委員會會議制度

醫(yī)院感染管理委員會會議制度

一、會議時間

每年至少應召開兩次會議，遇重大感染管理問題應隨時召開。兩次會議一般安排在一月和七月召開，以便總結上一階段的工作，討論下一階段的工作重點，以及商議需要解決的重要事項。

二、會議形式

1、全體會議：主任委員和至少2/3的委員應參會。

2、擴大會議：可邀請相關人員參加。

三、會議準備

1、醫(yī)院感染管理部主任和主任委員商定會議的主要內(nèi)容，擬定會議大綱，對大綱內(nèi)容逐條落實。

2、對上一階段的醫(yī)院感染管理工作進行總結，介紹監(jiān)測項目進展情況，用具體的數(shù)據(jù)說明監(jiān)測與控制的效果和存在的問題。

3、列出委員們討論的議題內(nèi)容：下一階段的工作重點、下一步需要推行的醫(yī)院感染預防與控制措施的重要性和依據(jù)，盡可能多的為委員提供有關該措施的指南、論文等資料。評估推行該措施可能遇到的問題，并提出解決問題的方案，如人員、設施、院內(nèi)成本核算方面等。

4、在會前3至5日，將會議大綱及有關資料發(fā)給委員，以便委員熟悉資料，征求其負責片區(qū)的意見。

5、將會議的主要內(nèi)容制作成多媒體課件，提高會議效率。

四、會議記錄

包括參加人員、時間、地點、討論的主要事項、形成的決議。

五、反饋與落實

將會議紀要在院務會上匯報。經(jīng)委員會討論通過的較重要的議題，以醫(yī)院文件的形式下發(fā)。