第一篇:定稿成績考評辦法
《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》
成績考評辦法
《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》是大學(xué)生的必
修課。該課程具有科學(xué)性、實(shí)踐性、針對性、時效性相統(tǒng)一的特征。
為提高學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)習(xí)的積極性和主動性,促使學(xué)生認(rèn)真聽
課,積極發(fā)言,真正提高教學(xué)效果,引導(dǎo)學(xué)生把理論知識內(nèi)化為自身的行動,做到知行一致,特制定課堂表現(xiàn)成績考核辦法:
一、本學(xué)期總評成績由平時成績和期末成績兩部分構(gòu)成。
1.平時成績由課堂表現(xiàn)和實(shí)踐作業(yè)情況等綜合評定。
課堂表現(xiàn)成績滿分10分,指課堂表現(xiàn)、參與討論、出勤情況。
平時作業(yè)以辯論賽及辯論文稿,滿分30分。辯論結(jié)束后按照要求格
式提交辯論文稿
課堂表現(xiàn)和實(shí)踐作業(yè)情況兩項(xiàng)之和即為平時成績共40分,占學(xué)
期末總評的40%;
2.期末作業(yè)為調(diào)研論文,滿分60分,占期末總評成績的60%,以小組為單位撰寫,每個小組4-6人,交一份調(diào)研作業(yè),有調(diào)研方案,會議記錄,調(diào)研照片,有數(shù)據(jù),有調(diào)查表格原件(或部分,30-50份
為上限)和調(diào)研論文,其中調(diào)研論文在調(diào)研基礎(chǔ)上按論文要求撰寫,有摘要、關(guān)鍵詞,參考文獻(xiàn)。
辯論成績?yōu)閷W(xué)生分小組打分,得出平均分,打在平時作業(yè)文稿封
面。調(diào)研論文由任課教師依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真批改,給出成績。
特色理論教研室2014-02-19
第二篇:成績考評辦法
《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》
成績考評辦法
《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》是大學(xué)生的必修課。該課程具有科學(xué)性、實(shí)踐性、針對性、時效性相統(tǒng)一的特征。為提高學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)習(xí)的積極性和主動性,促使學(xué)生認(rèn)真聽課,積極發(fā)言,真正提高教學(xué)效果,引導(dǎo)學(xué)生把理論知識內(nèi)化為自身的行動,做到知行一致,特制定課堂表現(xiàn)成績考核辦法:
期末總評成績由平時成績和期末成績兩部分構(gòu)成。平時成績由課堂表現(xiàn)和實(shí)踐作業(yè)情況等綜合評定。課堂表現(xiàn)成績滿分10分,指課堂表現(xiàn)、參與討論、出勤情況。任課教師可以靈活掌握形式,可以根據(jù)隨堂表現(xiàn)打分,也可以采取考勤記錄的辦法,但給分必須提交相關(guān)的書面依據(jù)。平時作業(yè)可以為讀書活動報告或辯論文稿或討論文稿,滿分30分,課堂表現(xiàn)和實(shí)踐作業(yè)情況兩項(xiàng)之和即為平時成績共40分,占學(xué)期末總評的40%;期末作業(yè)為調(diào)研論文,滿分60分,占期末總評成績的60%,以小組為單位撰寫,每個小組4-6人,交一份調(diào)研作業(yè),有調(diào)研方案,會議記錄,調(diào)研照片,有數(shù)據(jù),有調(diào)查表格原件(或部分,100份為上限)和調(diào)研論文,其中調(diào)研論文在調(diào)研基礎(chǔ)上按論文要求撰寫,有摘要、關(guān)鍵詞,參考文獻(xiàn)。
平時作業(yè)由辯論成績?yōu)閷W(xué)生分小組與老師共同參與打分,得出平均分,打在平時作業(yè)文稿封面。調(diào)研論文由任課教師依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真批改,給出成績。
特色理論教研室2014-02-19
第三篇:考評辦自查報告
二O一一年綜合考核自查報告
縣考評辦:
2011年,我會緊緊圍繞縣委、縣政府“產(chǎn)業(yè)培育年”及《2011年目標(biāo)責(zé)任書》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以全面推進(jìn)殘疾人“兩個體系”建設(shè)為抓手,以加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人工作為支撐,堅(jiān)持項(xiàng)目帶動,嚴(yán)格管理,狠抓落實(shí),圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、按照保障體系建設(shè)要求,在全縣完成61戶農(nóng)村貧困殘疾人危房改造項(xiàng)目,資助資金36萬元。按照“溫馨家園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在華胥鎮(zhèn)、三官廟鎮(zhèn)、三官廟鎮(zhèn)楊頂村建成殘疾人“溫馨家園”3個,選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職委員22名,社區(qū)專職委員9名,村級專職委員519名,全面加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。
2、按照縣委、縣政府“產(chǎn)業(yè)培育年”的要求,依托市殘聯(lián)“自強(qiáng)綠色行動”項(xiàng)目,投資30萬元扶持251戶殘疾人開展了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。在三里鎮(zhèn)南王村扶持75名殘疾人家庭栽植核桃1000畝,建立扶貧基地示范園一個。
3、按照服務(wù)體系建設(shè)要求,在縣中醫(yī)院為140名貧困精神殘疾人患者進(jìn)行免費(fèi)服藥,在西安東方醫(yī)院為20名貧困患者提供免費(fèi)住院治療,為全縣1800名殘疾人提供了康復(fù)培訓(xùn)服務(wù),在鞏固“全國白內(nèi)障無障礙縣”工作基礎(chǔ)上,免費(fèi)為白內(nèi)障患者實(shí)施手術(shù)120例。以上康復(fù)項(xiàng)目均超額完成全年工作任
務(wù)。
4、大力推動殘疾人就業(yè)工作,依托按比例就業(yè)工作的開展為城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)創(chuàng)造條件,安排就業(yè)20余名,推進(jìn)就業(yè)30余名。依靠“自強(qiáng)綠色行動”工作的開展扶持農(nóng)村殘疾人開展種植、養(yǎng)殖。在主抓殘疾人就業(yè)的同時,我會還注重為殘疾人就業(yè)積極創(chuàng)造條件,在農(nóng)村開展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)200名,在城鎮(zhèn)開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30名,全方位為殘疾人就業(yè)提供服務(wù),使其自強(qiáng)自立。
5、按照民生八大工程要求,發(fā)放殘疾人一次性生活補(bǔ)貼73萬元,投放資金180萬元,5015名貧困殘疾人,從2011年7月份發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)貼。投資31.14萬為全縣519個行政村配備殘疾人專職委員,完善了基層組織建設(shè),徹底解決了村級殘疾人工作薄弱的問題。投資3.6萬元,幫助50名重度殘疾人居家安養(yǎng)。在抓好“保障體系”和“服務(wù)體系”的同時,繼續(xù)辦理殘疾人二代證11000份。
6、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí),制定了創(chuàng)衛(wèi)工作制度,并經(jīng)常檢查評比,單位環(huán)境保持良好,能夠按時報送信息,保質(zhì)、保量、按時完成臨時交辦的專項(xiàng)工作。
7、機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作,能夠嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)生活工作制度。在機(jī)關(guān)用油、用電、用水等方面均無浪費(fèi)現(xiàn)象,干部自覺性較高。保密工作,能夠嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,無任何不良事故發(fā)生。
8、全年?duì)幦∩霞壐黝愘Y金277萬元整。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況
領(lǐng)導(dǎo)班子自覺履行職責(zé),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部圍繞全縣大局,以爭創(chuàng)一流為目標(biāo),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果,認(rèn)真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以“兩個體系建設(shè)”為重點(diǎn),以“改善殘疾人生活水平”為活動載體,開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí),基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、殘疾人社會保障制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。
2、組織建設(shè)工作規(guī)范,落實(shí)黨建工作一把手負(fù)責(zé)制,按時按要求開展各項(xiàng)工作,堅(jiān)持了機(jī)關(guān)支部“兩會一課”制度,培養(yǎng)積極分子2名,按期轉(zhuǎn)正2名預(yù)備黨員為正式黨員。
3、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,按照“五個一”的要求,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,開展黨員干部的黨性觀念和反腐倡廉教育,堅(jiān)持從源頭上防治腐敗,救助資金、物資的分配發(fā)放堅(jiān)持辦公會議集體研究,堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,全面完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),無違規(guī)、違紀(jì)問題發(fā)生。
4、堅(jiān)持抓好精神文明建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)組織、機(jī)構(gòu)和人員開展經(jīng)常性的精神文明建設(shè)活動。加強(qiáng)思想道德建設(shè),堅(jiān)持抓好綜合管理和環(huán)境衛(wèi)生,干部職工文明守則,機(jī)構(gòu)環(huán)境整潔美化。
5、精心抓好信訪維穩(wěn)工作,未發(fā)生任何上訪事件,及時
落實(shí)市殘聯(lián)轉(zhuǎn)辦件兩件,積極化解矛盾。
6、堅(jiān)持依法行政,按要求完成了依法行政的各項(xiàng)任務(wù)要求。
三、中心工作完成情況
1、扎實(shí)開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。嚴(yán)格按照縣委安排,扎實(shí)開展活動,黨員干部職工思想進(jìn)一步統(tǒng)一,工作思路明晰,突出問題得到了有效解決,堅(jiān)持長效機(jī)制,達(dá)到了活動的目的。
2、按要求完成了扶貧包村、秸稈禁燒、創(chuàng)衛(wèi)。
3、抽調(diào)機(jī)關(guān)干部,積極參與了縣上組織的“蘭花草”行動,幫助華胥鎮(zhèn)留守兒童。
四、工作措施
1、切實(shí)履行職責(zé),維護(hù)好殘疾人合法權(quán)益。充分發(fā)揮“代表、服務(wù)、管理”職能,努力推進(jìn)兩個“服務(wù)體系”建設(shè),以落實(shí)殘疾人生活補(bǔ)助為契機(jī),將符合條件的城鄉(xiāng)特困殘疾人全部納入保障范圍。保障殘疾人基本生活。接待殘疾人來人來訪1782人,妥善解決了5名殘疾人權(quán)益保證的問題,最大限度地維護(hù)了殘疾人的合法權(quán)益,確保了社會穩(wěn)定。
2、強(qiáng)化職能,依法管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)成效明顯。年審企業(yè)60戶,新增城鎮(zhèn)就業(yè)15人,征收保障金20萬元。完成了22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個社區(qū)、519個行政村專職委員、專職干部的選聘和培訓(xùn),在519個行政村全部建立了村級殘疾人協(xié)會。集中開展第二代殘疾人證換發(fā)工作,截止目前已完成10000人
換發(fā)核發(fā)任務(wù)。
3、強(qiáng)化干部管理,全面提升業(yè)務(wù)工作效率。開辦康復(fù)知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)殘疾人及監(jiān)護(hù)人100名。投資2.5萬元,為50名殘疾人適配康復(fù)器械。免費(fèi)肢體矯治手術(shù)2例。免費(fèi)安裝假肢16人。扶持5名殘疾人創(chuàng)業(yè),2名盲人開辦盲人按摩店。扶持67名貧困家庭殘疾學(xué)生和貧困殘疾人子女教育資助上學(xué),救助資金2萬元。免費(fèi)捐贈輪椅131輛。組織120名殘疾人參加各類職業(yè)技能培訓(xùn),完成長江高科技項(xiàng)目殘疾人培訓(xùn)篩查20名,介紹電腦培訓(xùn)15名、盲人按摩培訓(xùn)5名。依托西安殘疾人就業(yè)洽談會,介紹殘疾人就業(yè)25名。
4、以“兩個體系建設(shè)”為重點(diǎn),加大了殘疾人事業(yè)法律法規(guī)及有關(guān)政策的宣傳力度。精心組織好助殘日宣傳,在縣城懸掛橫幅32條,利用氣象局電子信息屏宣傳第二十一次全國“助殘日”主題:“改善殘疾人民生、保障殘疾人權(quán)益”等內(nèi)容。助殘日當(dāng)天組織20余殘疾人參加市上組織游世園活動,同時縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)看望慰問4戶殘疾人代表,分別送去米、面、油及300元慰問金。
五、存在問題及努力方向
回顧今年的工作,主要存在以下問題:一是由于宣傳、協(xié)調(diào)等方面工作不到位,導(dǎo)致對殘疾人的相關(guān)優(yōu)惠政策在一些部門難以落實(shí);二是由于基層村級殘疾人專職委員剛剛配備,文化素質(zhì)參差不齊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)工作水平不能適應(yīng)當(dāng)前的工作需要;
三是社會化工作水平不高,全社會支持關(guān)心殘疾人事業(yè)的風(fēng)氣于兄弟區(qū)縣相比差距較大。所有這些問題我們將在今后的工作中采取有效措施,認(rèn)真解決。
今后幾年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我們要充分抓住國家重視民生工程和社會福利均等化這一大好機(jī)遇,不斷加大對殘疾人工作依法管理力度,發(fā)展好殘疾人事業(yè),以“兩個體系”建設(shè)為重點(diǎn),加大培訓(xùn)力度,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人工作者業(yè)務(wù)水平,配齊全縣519個行政村村級專職委員,宣傳好優(yōu)惠政策,落實(shí)扶貧、救助、創(chuàng)業(yè)等工程項(xiàng)目,徹底扭轉(zhuǎn)我縣殘疾人事業(yè)落后被動局面,推進(jìn)我縣殘疾人事業(yè)發(fā)展向更高層次邁進(jìn)。
2011年12月12日
第四篇:綜合考評成績計(jì)算細(xì)則
綜合考評成績計(jì)算細(xì)則
根據(jù)《哈爾濱工業(yè)大學(xué)推薦優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士學(xué)位研究生工作管理辦法》,制定本細(xì)則。綜合考評成績包括學(xué)習(xí)成績和優(yōu)秀加分兩項(xiàng),具體計(jì)算細(xì)則如下:
一、學(xué)習(xí)成績
學(xué)習(xí)成績按學(xué)生課程考核平均學(xué)分績計(jì)算,滿分為100分,按以下方法計(jì)算: 某課程的學(xué)分績=該課程的學(xué)分×該課程的學(xué)期總成績
平均學(xué)分績=(∑考試課程學(xué)分績/∑考試課程學(xué)分-∑考查課不及格學(xué)分?jǐn)?shù)/計(jì)算平均學(xué)分績的學(xué)期數(shù))
對于轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生,按照轉(zhuǎn)入專業(yè)的考試課程計(jì)算成績,有替代的課程按照替代課程的實(shí)際學(xué)分參與計(jì)算。對于不及格未超過兩門且第一次補(bǔ)考合格的課程,仍以補(bǔ)考前成績參與平均學(xué)分績的計(jì)算。如果學(xué)生參加全國大學(xué)外語四級考試成績達(dá)到425及以上,審核推薦資格時可以減去一門外語不及格,但該課程仍以補(bǔ)考前成績參與平均學(xué)分績的計(jì)算。
二、優(yōu)秀加分
優(yōu)秀加分根據(jù)學(xué)校認(rèn)定的學(xué)生受表彰及獲獎情況確定,滿分為5分,累積加分超過5分的按5分計(jì)算。具體加分方法如下:
(一)學(xué)生受表彰加分:
1. 全國三好學(xué)生、全國大學(xué)生自強(qiáng)之星加3分;
2. 省三好學(xué)生、省優(yōu)秀學(xué)生干部、省優(yōu)秀團(tuán)干部、省優(yōu)秀團(tuán)員加2分;
3. 以上加分中,同一學(xué)生在同一多次獲獎,不累計(jì)加分,取最高榮譽(yù)加分;同一學(xué)生在不同且不同獎項(xiàng)中獲獎,可以累積加分。
(二)學(xué)生在學(xué)校認(rèn)定的國際或國家級競賽中獲獎的加分:
1. 國際或國家競賽一等獎:個人項(xiàng)目獲獎學(xué)生加 5分;集體項(xiàng)目排名第一的學(xué)生加 5分,其他學(xué)生加 3分。
2. 國際或國家競賽二等獎:個人項(xiàng)目獲獎學(xué)生加 3分;集體項(xiàng)目排名第一的學(xué)生加 3分,其他學(xué)生加 1.8分。
3. 國際或國家競賽三等獎:個人項(xiàng)目獲獎學(xué)生加 1分;集體項(xiàng)目排名第一的學(xué)生加 1分,其他學(xué)生加 0.6分。
4. 以上加分中,同一學(xué)生參加同一項(xiàng)目多次獲獎,或參加不同類別競賽獲獎,不累計(jì)加分,取最高獎項(xiàng)加分。
5. 對于集體競賽項(xiàng)目,若從獎勵證書無法區(qū)分排名(如數(shù)學(xué)建模的全國競賽),其排名順序以競賽組織部門發(fā)布的獲獎文件為準(zhǔn)。當(dāng)項(xiàng)目組總?cè)藬?shù)超過5人時,僅給予前5人加分。
三、有關(guān)說明
(一)學(xué)習(xí)成績的統(tǒng)計(jì)時間從學(xué)生入學(xué)起至9月12日止。加分資格審核以獲獎證書或競賽組織部門正式發(fā)布的獲獎文件為依據(jù),截止時間將以總校規(guī)定的時間另行通知。
(二)學(xué)校認(rèn)定的國際或國家級科技類競賽項(xiàng)目如下:
1. 全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽
2. 全國(國際)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽
3. 全國大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽
4. ACM國際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競賽(亞洲區(qū)賽)
5. 全國大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽
6. 全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽
7. 全國大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競賽
8. 全國大學(xué)生基礎(chǔ)力學(xué)實(shí)驗(yàn)競賽
9. 全國周培源大學(xué)生力學(xué)競賽
10. 全國大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽
11. 全國大學(xué)生信息安全競賽
12. 全國大學(xué)生節(jié)能減排社會實(shí)踐與科技競賽
13. 全國大學(xué)生英語競賽
14. 全國大學(xué)生智能汽車競賽
15. 全國大學(xué)生ERP沙盤大賽
16. 全國航空航天模型錦標(biāo)賽
17. 全國大學(xué)生先進(jìn)圖形技能與創(chuàng)新大賽
18. 中國MEMS傳感器應(yīng)用大賽
19. “挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽
20. “挑戰(zhàn)杯“全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽
21. 亞太(全國)大學(xué)生機(jī)器人大賽
22. 全國機(jī)器人錦標(biāo)賽及仿人機(jī)器人奧林匹克競賽
23.全國大學(xué)生創(chuàng)新論壇(十佳創(chuàng)新作品、十佳創(chuàng)新論文——按國家一等獎加分;入圍十佳候選資格——按國家二等獎加分)
24.中國大學(xué)生物理學(xué)術(shù)競賽
25.“21世紀(jì)杯”全國英語演講比賽
26.“外研社杯”全國英語辯論比賽
27.“外研社杯”全國英語演講比賽
28.全國海洋航行器設(shè)計(jì)與制作大賽
29.中國大學(xué)生方程式汽車大賽 30.中國汽車造型設(shè)計(jì)大賽
31. 全國大學(xué)生建筑類競賽:
(1)城市規(guī)劃專業(yè):全國高校城市規(guī)劃專業(yè)本科生設(shè)計(jì)作業(yè)評優(yōu)(“規(guī)劃設(shè)計(jì)”和“城市綜合實(shí)踐調(diào)查報告”)競賽。
(2)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè):“全國青年學(xué)生室內(nèi)設(shè)計(jì)競賽”、“全國高校景觀設(shè)計(jì)畢業(yè)作品展”和“中國環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)年獎”。
(3)建筑學(xué)專業(yè):“全國高等學(xué)校建筑學(xué)專業(yè)大學(xué)生建筑設(shè)計(jì)作業(yè)觀摩與評選大賽”和“全國高等學(xué)校Revit杯大學(xué)生建筑設(shè)計(jì)競賽”。
第五篇:績效考評辦1
績效考評辦法
為改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的滿意程度和未來成就感,達(dá)到
公司經(jīng)營的目標(biāo),制定本辦法。
1.目的
1.1為員工的職務(wù)升降、調(diào)派、獎罰以及薪資調(diào)整提供依據(jù); 1.2鼓勵員工的工作情緒,發(fā)掘員工潛力,改進(jìn)員工的工作績效;
1.3了解員工培訓(xùn)和教育的需要;1.4增進(jìn)主管與員工之間的相互了解.2.定義
績效考評是一種正式的員工考評制度,通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和
測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。
3.使用/權(quán)責(zé)范圍
(1)本公司各級主管、操作員、行政業(yè)務(wù)及其他從業(yè)人員;(2)一個月以內(nèi)的臨時工不包含在內(nèi).4.考評的原則:堅(jiān)持客觀、公平、公正,結(jié)果公開的原則。
5.考核的權(quán)限
考核分初審、復(fù)審和核定三步.5.1初審人員是熟悉員工工作情形的直接主管;
5.2復(fù)核由上一級主管復(fù)核;5.3核定由部門最高主管核定.6.考核時機(jī)及內(nèi)容 6.1新進(jìn)員工的考核
6.1.1新進(jìn)員工進(jìn)入公司即開始考核,為期三個月,每月月底三日前由
人事部填寫“新進(jìn)人員考核表”后,發(fā)與各主管逐級呈核;6.1.2試用人員在試用期間,各用人單位依據(jù)考核的內(nèi)容每月進(jìn)行記錄, 并隨時提出報告,若考評不佳,由人事部呈送總經(jīng)理以上主管,批示后
辦理終止錄用;6.1.3試用期滿,如適合公司需求,則為正式員工,以正式員工進(jìn)行考核.6.2 正式員工的考核 6.2.1月考核
每月考核一次,由人事部于當(dāng)月月底3日前發(fā)與各部門主管,各級主
管依據(jù)考核的內(nèi)容,認(rèn)真客觀的進(jìn)行考評,于次月2日前將考核表完
成初審后,呈上級復(fù)審核定,次月5日前送交總經(jīng)理室備查.6.2.2綜合考核
每年12月份,由人事部于1208日前將考核表發(fā)與各部門主管,各級
主管依據(jù)表格內(nèi)容進(jìn)行考評,于次月月初前三天前將考核表交人事 部,人事部結(jié)合員工自我鑒定、月考核成績、考勤記錄和獎懲記錄
進(jìn)行匯總后,呈上級主管復(fù)審核定。6.2.3特殊考核
人員調(diào)動時,由人事部和新崗位的部門主管結(jié)合新工作的崗位資格
要求、人員平時考核成績制定新的考核表,考核成績呈上級審批核
準(zhǔn)后,決定調(diào)動與否.7.考核表格
考核表包括月考核表和考核表,各分為以下三種:(1)高層管理人員(副經(jīng)理級以上主管);(2)中層管理人員(文員和各組長級以下干部);(3)作業(yè)人員.8.考核等級配比及相關(guān)規(guī)定
8.1 考核等級 參考分?jǐn)?shù) 百分比
優(yōu) 90分以上 5% 甲 80—89.9分 20% 乙 70—79.9分 55% 丙 60—69.9分 15% 丁 60分(不含)以下 5% 8.2 各績等人數(shù)計(jì)算:小數(shù)點(diǎn)以下不予計(jì)算,亦不得以進(jìn)位方式計(jì)算;8.3月考績表“重要事項(xiàng)記錄”欄,主要填寫員工的獎懲記錄、特殊原因
和其他突出表現(xiàn);
8.4考核表“出勤”及“獎懲記錄”欄由人事部填寫,有關(guān)加減分規(guī)
定如下:(1)遲到、早退全年合計(jì)10分鐘以內(nèi)不扣分,10分鐘以上30分鐘以內(nèi)
扣2分,30分鐘以上扣3分;全年累計(jì)無遲到、早退者加3分;(2)事假、病假全年合計(jì)7天以上者扣2分;全年無事假病假記錄者
加2分;(3)曠工半天以內(nèi)扣3分,超過半天扣5分;(4)全年累計(jì)獎金額50元以下者,加2分,50元以上者加3分;全年累計(jì)罰款50元以下者,減2分,50元以上者減3分;(5)全年累計(jì)警告3次以上者,減2分;每記過一次減2分;記大過一次 減5分;(6)全年每嘉獎一次加2分,記功一次加3分,記大功一次加5分.8.5總成績等于考核的平均分乘以25%加上月考核平均分的75%;8.6若部門績效顯著優(yōu)越者,得由經(jīng)營團(tuán)會議中提出,將甲優(yōu)等比例升至 25%,相對,丙等和丁等應(yīng)合計(jì)下降至15%;8.7人事部于每月統(tǒng)計(jì)各作業(yè)人員的分?jǐn)?shù)后,丁等者列入察看之列,于統(tǒng)計(jì)
作業(yè)完成后,追蹤分析該員的缺失原因,并與其主管共同作出協(xié)助輔導(dǎo)、促進(jìn)改善之工作;8.8考績?yōu)楸日?于其薪資內(nèi)附“改善書”,提醒當(dāng)事人;8.9考績?yōu)槎〉日?第一個月召集改善會議,勸其改善,第二個月公告警告, 連續(xù)三個月者解除聘用。9.員工的考核程序
9.1由人事部于考核前組織考評人員進(jìn)行培訓(xùn);9.3月考核時,各級考評人員填寫考核表后移交人事部進(jìn)行登錄;9.4考核時,員工填寫自我簽定表,各級主管填寫“考核表”,填后交人事部;9.5人事部對每人的資料進(jìn)行成績匯總后,呈上級主管進(jìn)行審核;9.6審核完成后,考評結(jié)果由人事部發(fā)給各級主管,各級主管與被考核者
8.3月考績表“重要事項(xiàng)記錄”欄,主要填寫員工的獎懲記錄、特殊原因 和其他突出表現(xiàn);
8.4考核表“出勤”及“獎懲記錄”欄由人事部填寫,有關(guān)加減分規(guī)
定如下:(1)遲到、早退全年合計(jì)10分鐘以內(nèi)不扣分,10分鐘以上30分鐘以內(nèi) 扣2分,30分鐘以上扣3分;全年累計(jì)無遲到、早退者加3分;(2)事假、病假全年合計(jì)7天以上者扣2分;全年無事假病假記錄者 行溝通;
進(jìn) 9.7人事部對有異議的地方進(jìn)行協(xié)調(diào);9.8協(xié)調(diào)完畢,所有的資料交人事部存檔.10.各級考評人員在評定考核時應(yīng)注意的事項(xiàng)
10.1根據(jù)事實(shí),做出合理的評定,不得參雜個人的喜好而影響當(dāng)事人 的成績;10.2考核期間之前的考績無論好壞,均不得考慮在內(nèi);10.3新近發(fā)生的偶然事件或例外事件,不得作為評分依據(jù);10.4確實(shí)了解該員工職務(wù)及其責(zé)任的具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),不得以自身所認(rèn)為
重要的工作,夸大員工的成績;10.5避免對合作時間較長的下屬給予過高的評價,對新進(jìn)下屬評價過低。11.人事變動與考核者
11.1在考核期間,被考核者如果因人事變動而調(diào)離原單位時,人事考核原則
上由新單位進(jìn)行,但須與原單位進(jìn)行磋商,聽取有關(guān)意見;11.2如果調(diào)入新單位后,考核期不滿一個月,則由原單位進(jìn)行考核.12.考評前的培訓(xùn)
為了使考評人了解績效考評的目的、作用和原則,了解各崗位的績效考
評的內(nèi)容,掌握進(jìn)行考評的操作方法和考評溝通技巧,識別和預(yù)防考評中的誤差,需對考評人員進(jìn)行培訓(xùn).培訓(xùn)的具體內(nèi)容:(1)績效考評的用途和目的;(2)各崗位績效考評的內(nèi)容;(3)考評的具體操作方法;(4)考核評語的撰寫方式;(5)考評溝通的方法和技巧;(6)考評誤差的類型及其預(yù)防。