第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報告

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作調(diào)研報告

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府XXX

為深入了解和認(rèn)識我鄉(xiāng)招商引資工作的現(xiàn)狀，促進(jìn)下一步招商工作的開展，我以“XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況調(diào)研”為課題，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研。在半個月時間里，通過實(shí)地走訪、座談會、民情懇談等方式，就XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行了一次專題調(diào)研，聽取了單位領(lǐng)導(dǎo)干部、投資商的管理人員、廣大黨員干部、村民代表等各個層面人員對我鄉(xiāng)今后招商引資工作的建議與意見。現(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下：

一、XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于XXX，距縣城57km，轄區(qū)面積79.9平方公里，下轄16個行政村，2048戶6096人（常住人口943戶1785人，占總?cè)丝诘?9.2%）。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)資源豐富，耕地面積9718畝（人均1.6畝），山林面積89100畝(人均14.6畝)，2011年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4827萬元，農(nóng)民人均收入6713元。

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐘靈毓秀，人文鼎盛，自古就以“舉溪八景”和“二里十橋”聞名于世。除“舉溪八景”和“二里十橋”外，還有許多散景，如冰臼奇觀、吳文簡祠、杉樹王、鴛鴦井等。此外，XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷史積淀也極為深厚，建村距今已有1006年的歷史，一千多年來，月山村文德武功，代有顯人，明清數(shù)百年間登進(jìn)士或授顯職、名列仕籍者多達(dá)200余人，可謂文人鵲起，仕宦蟬聯(lián)，一度被譽(yù)為“慶邑之冠冕”。與歷史相輝映，月山人民的鄉(xiāng)土文化也具獨(dú)特的典型意義。尤其值得一提是“月山春晚”，它是月山人民承接傳統(tǒng)文化的主要平臺，自1981年首屆舉辦以來，自今已連續(xù)31年從未間斷，是中國歷史最悠久的民間春節(jié)晚會，被譽(yù)為中國傳統(tǒng)草根民間文化的典范。

二、XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作現(xiàn)狀

近年來，XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心和支持下，堅持“旅游興鄉(xiāng)、文化名鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)”的路線不動搖，立足本地資源優(yōu)勢，引進(jìn)工商資本，狠抓高山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立起了全縣最大的落嶺精品農(nóng)業(yè)示范園，受落嶺高山精品基地的帶動，全鄉(xiāng)引進(jìn)工商資本5家，發(fā)展起了900畝珍稀中藥材、450畝高山蔬菜、150畝西湖莼菜、400畝高山有機(jī)茶、80畝茭白等多個規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn)，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)2110畝，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到21.6%，工商資本每年投入800余萬，受益農(nóng)戶500余戶，每年可獲得穩(wěn)定地租收益85萬元，各個基地吸納周邊300余農(nóng)戶（大部分屬于留守鄉(xiāng)內(nèi)的低收入農(nóng)戶），解決了一批年齡相對偏老、生產(chǎn)能力相對弱的低收入農(nóng)戶的增收問題，農(nóng)民年人均收入由2006年的2456元，提到高2011年的6713元，增長335%。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實(shí)：

（一）解放思想是搞好招商引資的基本前提

我鄉(xiāng)無論是地理還是交通，與沿海地區(qū)相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為一個典型的丘陵山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我鄉(xiāng)招商工作存在著“招不進(jìn)，留不住”、“考察多、落戶少、協(xié)議多、落實(shí)少”、投資環(huán)境硬件不夠“硬”的困難，招商引資工作難以開展。但是我們沒有緊緊盯著我們的弱勢不放，而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識、發(fā)展意識，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府提出的“育產(chǎn)業(yè)抓項目，強(qiáng)發(fā)展之基”的總體目標(biāo)，充分利用自然資源優(yōu)勢、土地優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，真抓實(shí)干，保障招商引資工作的良好發(fā)展態(tài)勢。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視是強(qiáng)化招商引資的重要環(huán)節(jié)

我鄉(xiāng)招商引資工作成效顯著，歸功于各級相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的高度重視和大力支持。主要表現(xiàn)在以下三方面：一是設(shè)立專門的招商引資機(jī)構(gòu)。由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自掛帥，成立招商引資委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)招商引資的日常工作。二是把招

商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。把招商引資工作作為“一把手”工作來抓，每年召開招商引資動員大會，針對在招商工作中存在的問題和難點(diǎn)聽取專題匯報，協(xié)調(diào)各單位部門關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)招商工作。三是嚴(yán)格實(shí)行“三個三分之一”工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部三分之一的時間“走出去”，找外商、招項目、引資金，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)、強(qiáng)化信息溝通，及時捕捉投資商資金信息，積極爭取落實(shí)招商項目。

（三）積極主動的態(tài)度是取得招商成果的關(guān)鍵因素

招商引資是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從優(yōu)惠政策的制定、宣傳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象的塑造、推介到各種招商手段、途徑的選擇，再到項目的實(shí)質(zhì)洽談，服務(wù)的提供，項目的申報，最后到項目的籌建及之后的跟蹤等，是一項時間跨度大、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多的工作。要提高招商引資的成效，必須事先做好功課，廣泛收集市場信息，找準(zhǔn)吸引投資商的“賣點(diǎn)”，切實(shí)做好項目的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作，重視項目包裝，把前期工作做深、做細(xì)、做精，切實(shí)提高合作效果。

三、XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前招商工作中存在的問題

近年來，我鄉(xiāng)通過大力開展招商引資的確在引進(jìn)項目和資金方面有了較大的進(jìn)步，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了一定的貢獻(xiàn)，但是，在工作重仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）在招商項目中存在的問題

1、項目策劃和包裝深度不夠

很多客商感興趣的項目，都是“一頁紙”項目，拿不出有吸引力的項目建議書。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，我鄉(xiāng)很多產(chǎn)業(yè)都很有特色，都很有潛力成為我們對外招商的特色項目，但現(xiàn)有的項目資料都缺乏深度，存在信息容量小、可信度不高、吸引力不強(qiáng)等問題，有利條件和不利因素都沒有反映或反映不清楚。只要組織人員對這些項目資料進(jìn)行整理編排，必定能豐富我們的項目庫，同時也可以擴(kuò)大招商領(lǐng)域、提高招商效果。因此，組織人員對項目進(jìn)行開發(fā)是我們應(yīng)該解決的一個重

要問題。

2、招商項目線索缺乏

根據(jù)相關(guān)調(diào)研結(jié)果顯示，在談項目少，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的關(guān)鍵問題之一。我鄉(xiāng)招商引資企業(yè)實(shí)在是鳳毛麟角，所引進(jìn)的項目均為第一產(chǎn)業(yè)，同時很多鄉(xiāng)干部手頭上能夠掌握的線索和信息都十分有限。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，加強(qiáng)交流，網(wǎng)絡(luò)招商信息也是我們需要解決的問題。

（二）在招商人員中存在的問題

1、無專職招商人員

我鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)發(fā)辦主任、聯(lián)絡(luò)員等都不是專職的，除了經(jīng)濟(jì)工作之外，人有駐村或其他日常事務(wù)在身，并沒有足夠的時間專門開展招商工作；此外招商信息只是掌握在一兩個人手中，不能做到及時溝通共享。

2、業(yè)務(wù)知識儲備不足

作為招商引資工作聯(lián)絡(luò)員，由于專業(yè)方面的限制，我個人感覺自己在專業(yè)只是方面比較匱乏，且對不能很透徹的理解國家現(xiàn)有的相關(guān)方面政策。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)我們只是對市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較熟悉，對招商引資相關(guān)的知識，企業(yè)的登記、管理、相關(guān)法律法規(guī)等知識并不甚了解。

3、干部沒有走在招商一線

由于工作等原因，在招商活動過程中，只有較少干部參與，其余干部招商引資的主動性相對較差，難以在招商過程中取得實(shí)際成果。

（三）在招商方式中存在的問題

一是招商信息來源相對簡單；二是對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠；三是招商活動市場化不夠。

四、對策與建議

（一）要進(jìn)一步解放思想，堅定發(fā)展的信心

招商工作很難有新突破、新進(jìn)展，歸根結(jié)底，是思想觀念的落后和知識水平的落后。要市縣對外開放各招商引資的新突破，必須首先要推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，加快我鄉(xiāng)發(fā)展，第一要務(wù)仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。應(yīng)該說我鄉(xiāng)近年來招商工作的氛圍和勢頭都是很好的，但是在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)孕璞３智逍训念^腦：一要找準(zhǔn)差距，克服盲目樂觀思想。與我縣西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我鄉(xiāng)無論是在經(jīng)濟(jì)總量，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面還存在很大差距。對此，我們要有一個清醒才認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不再客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦，能干事，干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

（二）規(guī)范項目，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化土地儲備

項目規(guī)范是提高招商引資成功率的前提和保證,土地儲備是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)性保障，項目的實(shí)施必須要有土地作為支撐。XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然生態(tài)資源豐富，但是隨著我國城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，近十幾年來我鄉(xiāng)大量農(nóng)民涌入城市務(wù)工，致使我鄉(xiāng)大量土地閑臵，甚至是荒蕪。為了盤活農(nóng)村閑臵土地，今年我鄉(xiāng)利用招商引資引進(jìn)的高山蔬菜示范基地擴(kuò)園項目對月村山下洋土地進(jìn)行集中流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)土地300余畝，由浙江之豇綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司承租土地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，承租期限為10年，可以說效果明顯。但是要讓這些土地發(fā)揮出更大的效益，那么不能只是流轉(zhuǎn)而不做規(guī)范，應(yīng)該讓這些土地圍繞我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃來發(fā)揮作用，利用土地的集聚，培育基地，吸引企業(yè)。

（三）突出重點(diǎn)，把握周邊，建立正確的招商機(jī)制

從理論上講，既符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡捷高效的招商引資機(jī)制應(yīng)該是“政府引導(dǎo)、企業(yè)招商、業(yè)主開發(fā)、部門服務(wù)”。也就是說，企業(yè)是引進(jìn)資源的主體，業(yè)主是投資決策的主體，政府在資源組合過程中起主導(dǎo)作用。政府及其部門的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、社會保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策配套等方面。因此，就我鄉(xiāng)來說，要加快發(fā)展，就必須進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，明確地區(qū)發(fā)展定位，發(fā)揮地區(qū)環(huán)境優(yōu)勢，樹立招商全新理念，建立引資長效機(jī)制，從而推動縣域經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。通過現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進(jìn)資本、實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合，突出企業(yè)在招商引資的主體作用。通過重組，促進(jìn)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的快速增長。特別是要以我鄉(xiāng)的生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)為重點(diǎn)，加快建設(shè)步伐，立足做大做強(qiáng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的增長和效能的提升。

（四）明確主體，搞好引導(dǎo)，建立招商引資獎勵機(jī)制

我鄉(xiāng)招商引資工作起步較晚，由于受區(qū)位、交通等方面的影響，近幾年才取得一些成績，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了較大的推動作用。為更大的調(diào)動工作積極性，使招商引資工作能更好的服務(wù)基層，提升效益、造福百姓，應(yīng)該對重視招商引資工作，取得良好成績的人員進(jìn)行獎勵，完善激勵約束機(jī)制，增強(qiáng)職能部門和上級單位服務(wù)企業(yè)發(fā)展的積極性和責(zé)任感。改變以往的下達(dá)硬性指標(biāo)、被動完成任務(wù)、項目質(zhì)量不高等局面，讓全鄉(xiāng)干部主動的以招商引資為抓手發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

（五）緊抓機(jī)遇，營造氛圍，著力優(yōu)化投資環(huán)境

我縣即將迎來高速、高鐵時代，我們必須緊緊抓住這個轉(zhuǎn)變的時機(jī)，力爭在引進(jìn)省內(nèi)外甚至國內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破；要轉(zhuǎn)變招商引資方式，利用我鄉(xiāng)的生態(tài)資源優(yōu)勢，采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進(jìn)來；健全完

善項目引進(jìn)、建設(shè)、運(yùn)營全過程服務(wù)機(jī)制，真正使企業(yè)引得來，留得住，發(fā)展好。

目前，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已有了一定的基礎(chǔ)，開展招商引資也有我們固有的優(yōu)勢，只要我們發(fā)揚(yáng)“百折不撓、知難而上”的精神，下大決心，搶抓機(jī)遇，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，創(chuàng)新工作方式，我相信，我鄉(xiāng)的招商引資工作一定能取得成效。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作調(diào)研報告

按照縣委、縣政府關(guān)于“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展”主題活動的統(tǒng)一安排，結(jié)合本人在XX工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)體會、為進(jìn)一步對XX鎮(zhèn)招商引資工作有一個更加深刻的了解和認(rèn)識，以及促進(jìn)下一步工作的縱深開展，近日，就我鎮(zhèn)招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題

從調(diào)研結(jié)果來看，雖然我鎮(zhèn)通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，給全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的活力，但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項目來講

1、現(xiàn)有招商項目成功率較小。有些已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。

2、項目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，部分引資項目推動力度不夠，如APT項目與下祝村搬遷戶無法達(dá)成一致。

3、在談的規(guī)模項目較少。在談項目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進(jìn)的項目多為小型項目，同時廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

（二）從招商人員來講

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度差別大

反映在工作上有三個方面：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識普遍較少

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對本職工作較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還不能完全達(dá)到招商需求所應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，只要能來我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是現(xiàn)正企業(yè)主尤其是礦主一礦獨(dú)大的思想還很陳舊，守舊觀念很牢、憂患意識不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不夠，對引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)畏首畏尾。二是不能及時了解新企業(yè)的進(jìn)展情況，不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉，溝通不夠。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員沒有走向招商一線

在招商活動中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實(shí)際成果。

（三）從招商方式來看

1、招商信息來源相對簡單

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠

我們提出的以商招商、以情招商沒有得到足夠的重視，沒有發(fā)揮充分的作用，成效不明顯。

3、招商活動市場化不夠

對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

（四）從企業(yè)自身看

1、資金不足。資金是嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

二、幾點(diǎn)對策與建議

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，我們提出了幾點(diǎn)整改措施。

（一）要進(jìn)一步解放思想，堅定發(fā)展的信心

對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，我們都還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，堅持引進(jìn)綠色項目、可持續(xù)發(fā)展項目，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

（二）要“強(qiáng)化招商意識”和“樹立有意識招商”

全鎮(zhèn)不但要強(qiáng)化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍，而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞XX實(shí)際特色來展開，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實(shí)施。為加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，鎮(zhèn)黨委提出了全鎮(zhèn)各農(nóng)村干部至少要跑到縣，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部至少要跑到市，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)至少要跑到省聯(lián)系項目，爭取資金，“走出去、請進(jìn)來”。

（三）要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個時期，要采取實(shí)際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。

（四）要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“走出去、引進(jìn)來、留得住” 一個新項目就是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，就是一個新財源，只有源源不斷地引進(jìn)新項目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項目不能順利建設(shè)。我們要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。

（五）要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競爭力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個地方的經(jīng)濟(jì)競爭力，成為拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此，千方百計將大項目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，我們由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，近年來，我們雖然投巨資對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通、水電、生態(tài)環(huán)境、城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行了大改觀，但我們對大項目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。從實(shí)際出發(fā)，立足于項目的增加和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作調(diào)研報告

淺談如何抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

近年來，后寨鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署，緊緊圍繞優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度，吸引企業(yè)投資勢頭良好。全鄉(xiāng)有11個企業(yè)，其中，合格有證煤礦 6個，總投資額2億余元；砂石廠3個，總投資額1000余萬元；洗選廠2個，總投資1600萬

元。目前，有5對煤礦正在技改中，正在建設(shè)的投資規(guī)模最大的馬家田煤礦，項目總投資1億余元；xxxx萬鑫有限公司先期投資500萬元，前期工作正在進(jìn)行中。現(xiàn)就招商引資工作，談幾點(diǎn)看法。

一、后寨招商引資的優(yōu)勢

(一)土地、人力資源優(yōu)勢。后寨全鄉(xiāng)總面積110.1平方公里，其中耕地面積16444畝。全鄉(xiāng)轄13個行政村96個村民組7231戶，境內(nèi)居住著漢、苗、穿青、彝、布依、仡佬等民族共25373人。目前，后寨外出務(wù)工者約有1200人，全鄉(xiāng)農(nóng)村富余勞動力超過500人，大部分通過培訓(xùn)可以向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。土地和人力資源極其豐富，勞動力成本低廉，為招商引資提供了較好的基礎(chǔ)。

(二)生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢。后寨平均海拔1680米，年降水量10125毫米，年平均氣溫18℃，是夏天避暑的好地方。有林木5.7萬畝，荒山草坡5萬畝，產(chǎn)300多種中藥材，地下有無煙煤、硅礦、硫鐵礦、硫礦、重晶石等多種礦藏，其中優(yōu)質(zhì)無煙煤儲量最為豐富，初步探明儲量為20余億噸。積極實(shí)施林改配套改革工作，完成封山育林、退耕還林和荒山造林共6315畝，建設(shè)經(jīng)果林1000畝。后寨宜人的氣候和豐富的森林資源，良好的生態(tài)環(huán)境，為集聚人氣、招商引資提供了得天獨(dú)厚的條件。

（三）農(nóng)牧業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。后寨鄉(xiāng)積極培育和發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，種植雜交玉米9300畝、地膜玉米5500畝、蔬菜1000畝，實(shí)施好麻窩寨、坪寨和高礅三個村玉米營養(yǎng)坨樣板點(diǎn)和“三長”樣板點(diǎn)共600畝；打造1000畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植示范基地；實(shí)施150萬元的科技扶貧養(yǎng)牛和803.19萬元的科技扶貧養(yǎng)羊項目，幫助群眾脫貧摘帽。

(四)良好的人文社會環(huán)境優(yōu)勢。后寨屬于少數(shù)民族鄉(xiāng)，民風(fēng)淳樸，綠水青山迷人，具有優(yōu)美的自然風(fēng)光。紅陽水庫、群峰水庫風(fēng)景醉人，是人們觀光旅游的圣地。苗族同胞純樸、熱情好客，一年一度的公雞山跳花節(jié)，吸引四面八方客人，對外來投資者來宜投資發(fā)展和生活居住有著一定的吸引力。

二、開展招商引資工作的建議和對策

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，為招商引資創(chuàng)造良好條件

在基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善的情況下，要夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作。一是要準(zhǔn)確定位。要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行全面了解，立足自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上明確招商引資工作的目標(biāo)。受政策、環(huán)境、人文等因素的制約，開展招商引資不能盲從，不切實(shí)際。而應(yīng)對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行充分調(diào)研，深入思考，明確我有什么？可以做什么？要做什么？怎么做？準(zhǔn)確定位招商引資的方向、目標(biāo)。如后寨鄉(xiāng)根據(jù)地理條件分為花樹---高礅------三壩“三個片區(qū)”，結(jié)合實(shí)際，做大做強(qiáng)各種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。麻窩寨、花樹片區(qū)由于地勢平坦，土地相對肥沃，可大力發(fā)展種植業(yè)，抓好和推廣坪寨、麻窩寨兩村玉米營養(yǎng)坨樣板點(diǎn)和“三長”樣板點(diǎn)種植；極力創(chuàng)造條件，引領(lǐng)企業(yè)投資，進(jìn)一步擴(kuò)大核桃種植范圍，增加群眾收入。如縣供銷社支持熊家寨村搞大棚蔬菜種植業(yè)，前景相當(dāng)可觀；高礅片區(qū)可大量發(fā)展藥材種植業(yè)，借助后寨鄉(xiāng)已納入縣科技局種植藥材的項目范圍優(yōu)勢，進(jìn)一步大量種植天麻、龍膽草、獨(dú)角蓮、黨參、白芨、半夏、屬斷、蜘蛛香、苦金藤、一枝黃花等中草藥，通過特色中藥材種植，爭取吸引大量企業(yè)來投資發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。三壩片區(qū)利用荒山草坡多的優(yōu)勢，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。如做大做強(qiáng)路寨河村“草地山羊生態(tài)模式示范推廣基地”，發(fā)展壯大馬家田村能繁母牛項目；進(jìn)一步挖掘三家寨村的資源優(yōu)勢，重新發(fā)展壯大曾經(jīng)出名的有機(jī)雞市場。二是要科學(xué)布局。受各種因素的制約，在招商引資上是處于被動地位的，往往只注重項目引進(jìn)，而忽視了項目布局。在確定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)方向、發(fā)展目標(biāo)后，就要對地域進(jìn)行分塊，有意識的規(guī)劃項目，科學(xué)布局項目，使能夠駐進(jìn)的企業(yè)間相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展，企業(yè)業(yè)主發(fā)財”的目的。如對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、村民居住區(qū)等的劃分，必須經(jīng)實(shí)地調(diào)研、科學(xué)論證，才使區(qū)域劃分具有科學(xué)性、前瞻性。如我鄉(xiāng)對新駐進(jìn)的xxxx萬鑫公司的選址就具有科學(xué)性，既吸納周邊村寨50余人的剩余勞動力就業(yè)，又清理了周邊煤礦丟棄的煤矸石，減少了環(huán)境污染。三是要嚴(yán)格準(zhǔn)入。招商引資不能搞“拿來主義”，對引來的項目不加選擇地吸收，這樣不僅不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且有可能給污染環(huán)境、浪費(fèi)資源留下很多隱患。如要將最具優(yōu)勢的資源、最具潛力的產(chǎn)業(yè)、回報率最高的項目拿出來招商，努力降低投資門檻，拓寬投資領(lǐng)

域，突破制約招商引資的項目瓶頸。不能自以為好資源、好項目，皇帝的女兒不愁嫁，就放在一邊，或抬高門檻，從而錯失發(fā)展良機(jī)。同時，又要做到不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目不引進(jìn)，污染環(huán)境的項目不引進(jìn)，占地廣、投資強(qiáng)度小的夕陽產(chǎn)業(yè)不引進(jìn)，單位土地稅收貢獻(xiàn)小的項目不引進(jìn)。

（二）抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新招商引資方式

要想在招商引資工作

方面取得顯著成效，筆者認(rèn)為，必須創(chuàng)新招商方式。一是搞好宣傳。隨著招商引資難度增大，塑造、宣傳推介當(dāng)?shù)匦蜗笠殉蔀檎猩桃Y的關(guān)鍵。因此要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點(diǎn)、推介投資優(yōu)勢，實(shí)事求是地做好招商引資宣傳，樹立良好的區(qū)域形象和品牌，促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。如借助省、地、縣舉辦的大型招商引資工作會、xxxx國際溶洞文化節(jié)等大型活動的機(jī)會，大力推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色優(yōu)勢，引來企業(yè)投資辦廠，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。二是要科學(xué)規(guī)劃企業(yè)用地，解決好礦群矛盾糾紛，以“和諧礦區(qū)建設(shè)”為載體，不斷加強(qiáng)花樹、務(wù)安、大陸塘等產(chǎn)煤村的環(huán)境建設(shè)，為投資者創(chuàng)造方便、舒適的工作和生活環(huán)境。三是變被動為主動。過去我們采用的招商方式人家找上門來投資，這種太公釣魚，愿者上鉤的方式已無法適應(yīng)新形勢招商引資工作的需要。通過變被動為主動，拿出自己的勇氣和誠意，主動開展上門招商，積極推介項目，爭取引進(jìn)更多資金。如我鄉(xiāng)采取主動招商，投資1000余萬元的xxxx萬鑫公司洗煤矸石項目于xxxx年10月落項于后寨鄉(xiāng)務(wù)安村。

（三）優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化招商引資的跟蹤服務(wù)

我們把環(huán)境建設(shè)擺在抓好招商引資工作的突出位置來抓。一是打造誠信政府。為更好地吸引外地企業(yè)投資辦廠，一是轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)政府。強(qiáng)化服務(wù)理念，嚴(yán)格服務(wù)承諾。如對鄉(xiāng)境內(nèi)煤礦采取了“保姆式”服務(wù)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別聯(lián)系境內(nèi)企業(yè)，為企業(yè)辦事，突出一個“快”字，做到一個“好”字，強(qiáng)調(diào)一個“誠”字，用最短的時間，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，盡力為企業(yè)提供一流的服務(wù)，努力打造服務(wù)型政府和效率型政府。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施。作為落后邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們雖然有后發(fā)的優(yōu)勢，但是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是非常落后的。說土地，確實(shí)有很多可供利用的，但很多土地是廣種薄收；說道路，雖然有xxxx到小路坡的油路過境，但通村公路差、窄的現(xiàn)象還是沒有改變，這些問題都會影響到招商引資工作。因此，我們要想方設(shè)法融資改善基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)發(fā)展打造一個良好的平臺。如羊場壩至大陸塘村的通村油路建設(shè)就是采取企業(yè)融資的方式，達(dá)到了雙贏的目的。三是健全健全機(jī)制制度。在 “三個建設(shè)年”的大環(huán)境下，省、地、縣已經(jīng)出臺很多招商引資的好政策，我鄉(xiāng)也制定了招商引資的優(yōu)惠政策。筆者認(rèn)為，吸引客商，方式要合法，手段要靈活，才能吸引真正的投資者，才能使招商引資工作健康發(fā)展。四是要爭取國家支持。利用好省、地、縣出臺的招商引資政策，無疑對投資者有很強(qiáng)的吸引力。比如說，土地的協(xié)調(diào)問題，要能夠讓企業(yè)安心住下來發(fā)展。

第四篇：農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資問題調(diào)研報告

探討農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的一些做法

【內(nèi)容提要】“三農(nóng)”工作，歷來是國家的重中之重的工作。在今年黨的十七大上，胡錦濤總書記所作的報告中，明確提出了“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”。“走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制”，“支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展”。在此背景下，如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是我們每個農(nóng)村工作者著重考慮的問題。本文就桂平市**鎮(zhèn)的一些做法，作了探討。

主題詞：三農(nóng)工作農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資

一、**鎮(zhèn)概況

**鎮(zhèn)位于廣西桂平市的南部，地處桂平、興業(yè)、港南三區(qū)縣市的交界點(diǎn)，屬典型的邊遠(yuǎn)地區(qū)。全鎮(zhèn)轄15個村，2006年末總?cè)丝?.3萬，總面積122平方公里，屬南亞熱帶，氣候溫和，水資源豐富，有**河貫穿全境。

**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源非常豐富。擁有耕地面積40000多畝，林地面積45000多畝，有中小型水庫四座，有山塘225座,總庫容量1800萬立方米，灌溉面積70000多畝有**河穿境而過，水利灌溉設(shè)施比較完善。**鎮(zhèn)是桂平市的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)在**鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)中占重要地位。主要農(nóng)副產(chǎn)品有優(yōu)質(zhì)大米、玉米、西瓜、荔枝、龍眼、木薯、木材等，其中西瓜、大米、荔枝、龍眼等享譽(yù)區(qū)內(nèi)外。

**鎮(zhèn)傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)有：肉豬、雞、鴨、鵝等，作物有水稻、玉米、木薯、花生等。2005年**鎮(zhèn)生豬出欄數(shù)40945頭，年末存欄數(shù)為24530頭，雞出欄25.7萬羽，鴨出欄15.4萬羽；稻谷產(chǎn)量22737噸，玉米產(chǎn)量2613噸，木薯產(chǎn)量4725噸。全鎮(zhèn)有連接市區(qū)的四級柏油路一條，距市區(qū)65公里；連接周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的四級砂石路三條，屬交通較為落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

到2005年末，**鎮(zhèn)沒有一家投資超50萬元以上的企業(yè)，工業(yè)可以說是一片空白。

二、**鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)狀

從2005年開始，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府開始從思想根源上尋思出路。從歷史上看，**鎮(zhèn)地理位置不屬優(yōu)越，鎮(zhèn)內(nèi)主要為丘陵地帶，地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，交通不便，礦產(chǎn)資源稀少，沒有任何可支撐經(jīng)濟(jì)大局的工業(yè)企業(yè)。如果單從招商引資角度發(fā)展經(jīng)濟(jì)來看，想引進(jìn)工業(yè)企業(yè)是十分困難的。但要引進(jìn)一些利用土地資源的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，如種養(yǎng)企業(yè)、小水電企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)項目等是有許多優(yōu)越的條件。認(rèn)識到這一點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府開始改變了思路。要想搞好經(jīng)濟(jì)，就要從**實(shí)際出發(fā)開展招商引資。

2006年初開始，全鎮(zhèn)上下形成共識，要改變本鎮(zhèn)的落后面貌，僅自有資金發(fā)展經(jīng)濟(jì)是很慢的，必須大力引進(jìn)外來資金到**鎮(zhèn)投資辦企業(yè)。2006年3月初，鎮(zhèn)黨委、政府召開了一個招商引資工作會議，會議上總結(jié)了本鎮(zhèn)近幾年來投商引資的情況，分析了**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)落后的原因和有哪些招商引資的有利條件，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾為**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，收集家屬、親戚外出務(wù)工、經(jīng)商人員掌握的投資商信息，為鎮(zhèn)黨委、政府開展招商引資工作提供參考依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、政府也安排一個工作組與**鎮(zhèn)在外地工作的人員主動溝通聯(lián)系，尋找投資商。結(jié)果在今年4月中旬通過一個在廣州打工的**籍務(wù)工人提供了一條信息?？偛吭O(shè)在南寧的廣西溫氏畜牧有限公司，有意向周邊地區(qū)發(fā)展興辦大型的養(yǎng)殖企業(yè)。獲得此信息后，鎮(zhèn)黨委立即召開書記辦公會議，研究怎樣與廣西溫氏畜牧有限公司聯(lián)系上，并引導(dǎo)該企業(yè)到**投資。隨后蔣書記親自帶上班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作人員到該企業(yè)考察和聯(lián)系，結(jié)果雙方一拍即合，該企業(yè)立即派員到**考察，經(jīng)過長達(dá)半年的踩踏堪探，最后選址在**鎮(zhèn)周實(shí)、義江兩個村，總投資8000萬元，建設(shè)擁有4條生產(chǎn)線、年產(chǎn)豬苗10萬頭的種豬場。

隨后，在2006年末和2007年初，經(jīng)鎮(zhèn)黨委多次外出招商，又引來了一家投資150萬元的水電站和一家投資40萬元的塑料廠，以及投資300萬元的膠合板廠。商業(yè)服務(wù)業(yè)方面，還引進(jìn)了兩家投資超百萬元的大型超市和一家投資80萬元的摩托車銷售公司。

三、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的思考

今年10月黨的“十七”大的召開，給我們“三農(nóng)”工作指出了一個全新的概念，要“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”?！白咧袊厣r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制”，“支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展”。從中央到地方都要求轉(zhuǎn)變政府職能，特別強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建設(shè)服務(wù)型政府，要維護(hù)社會穩(wěn)定，要加強(qiáng)農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)。但在實(shí)際工作中，一談到服務(wù)，一談到維護(hù)穩(wěn)定，一談到公共設(shè)施建設(shè)就需要經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)從那里來？對于我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，緩解財政壓力，增加財稅收入，增加經(jīng)費(fèi)投入，就要靠發(fā)展和壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)就要靠龍頭企業(yè)來支撐，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)很大程度上要靠招商引資。實(shí)踐證明，凡是招商引資搞得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)就比較活躍，經(jīng)費(fèi)就

比較寬松。因此，只有大力招商引資才能從根本上解決經(jīng)費(fèi)短缺的困難。本人在**鎮(zhèn)近兩年來招商引資所取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的措施辦法進(jìn)行了認(rèn)真的思考和分析，并提出一些見解。

（一）、先易后難

早兩年招商引資工作對于我們**鎮(zhèn)來說是一個全新的課題。如果說糧食生產(chǎn)和計劃生育等工作我們還有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，而招商引資工作我們完全是白紙一張。面對這樣的情況，我們應(yīng)該采取先易后難的辦法，從本地實(shí)際出發(fā)，從引進(jìn)小企業(yè)或農(nóng)業(yè)企業(yè)入手。采取先易后難的辦法招商引資有兩方面的好處，一是可以積累經(jīng)驗(yàn)。雖然其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其它地區(qū)都有了許多很好的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但這些經(jīng)驗(yàn)畢竟是別人的，只有自己摸索出來的經(jīng)驗(yàn)才最適用。招商引資就是要與商人打交道，商人都是以追求最大利潤為目的的。因此，與他們打交道，經(jīng)驗(yàn)和手段很重要。先引進(jìn)小企業(yè)或農(nóng)業(yè)企業(yè)，縱然是財稅少些，但能夠解決一些就業(yè)，能為農(nóng)民群眾帶來一些實(shí)惠，那么就成功了。二是可以樹立信心。對于我們從來沒有開展過招商引資工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，本來信心就不足。如果從比較容易引進(jìn)的小企業(yè)或農(nóng)業(yè)企業(yè)入手，能引進(jìn)一個成功一個，那么就會增強(qiáng)整個領(lǐng)導(dǎo)班子的信心，對下一步深層次全方位的招商創(chuàng)造良好的條件。就我們**鎮(zhèn)而言，今年引進(jìn)了一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一個塑料廠和一個小水電企業(yè)，溫氏項目投資額巨大，產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)是巨大的，可帶動交通運(yùn)輸、服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展；后兩個企業(yè)雖然規(guī)模都很小，一年預(yù)計只能創(chuàng)造40萬元的稅收，但卻極大地增強(qiáng)了我們的信心。

（二）、突出優(yōu)勢。

我們地處比較偏遠(yuǎn)的三縣市交界處，交通、信息、人才等方面均無明顯優(yōu)勢，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)、要招商引資，主要應(yīng)突出水利土地資源和服務(wù)環(huán)境這兩大優(yōu)勢。除了按市上的優(yōu)惠外，我們還可以制定一些土政策吸引投資者。特別是用地、用水、用工、道路建設(shè)等方面，通過成本核算，在政策允許的范圍內(nèi)，最大限度地滿足投資者的需要，為投資者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更寬松的環(huán)境，更優(yōu)惠的政策。就**鎮(zhèn)而言，我們可以重點(diǎn)靠水資源、土地資源、種植業(yè)等優(yōu)勢，并可以突出三縣市交界，商貿(mào)活動活躍這一優(yōu)勢，大力地進(jìn)行招商引資宣傳。

（三）、全民招商。

**鎮(zhèn)有七萬多人，其中有一萬余人在外務(wù)工經(jīng)商，這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關(guān)系，我們應(yīng)該十分珍惜和重視這部分資源。黨委政府除了組織專門的招商引資隊伍外，還應(yīng)加強(qiáng)與外出務(wù)工經(jīng)商人員的聯(lián)系。比如，利用節(jié)假日最好是春節(jié)或中秋，召開外出務(wù)工代表座談會，知名人士座談會，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)代表座談會，海外關(guān)系人士座談會等等，通過各種形式向在外經(jīng)商務(wù)工的人員介紹我們的發(fā)展?fàn)顩r，向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策，請他們直接或間接與客商聯(lián)系。通過各種途徑團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，爭取一切可以爭取的招商引資資源。

（四）、以商招商。

我們**鎮(zhèn)境內(nèi)只有幾家小企業(yè)，但我們在鎮(zhèn)外、市外還是或多或少認(rèn)識一些企業(yè)業(yè)主，而且有的業(yè)主與我們鎮(zhèn)上的同志關(guān)系還很好。雖然我們熟悉的這些企業(yè)到我們鎮(zhèn)上投資的可能性不大，但這些企業(yè)業(yè)主，由于其長期在生意場上摸爬滾打，結(jié)交比較廣，有一幫合作對象和項目，如果做好他們的工作，經(jīng)常向他們傳播我們的招商意向、項目和優(yōu)惠條件、服務(wù)環(huán)境等，就會逐步地、潛移默化地在他們的腦海中形成一種為我們招商、推薦投資項目的意識，說不定哪一天就會為我們引來一個可觀的新企業(yè)。

（五）、主動招商。

招商引資的競爭性和復(fù)雜性使得這項工作越來越難，需要的專業(yè)水平越來越高，在全民動員、全民招商的基礎(chǔ)上還須組建專業(yè)招商隊伍，上門招商、主動招商，改變“酒好不怕巷子深”的那種傳統(tǒng)招商意識，更何況我們這些地方，特別是我們**鎮(zhèn)“條件本來就不是很好”，因此要變坐地招商為主動出擊。我們**鎮(zhèn)，到目前為止，外出招商的做法還不夠，我們更應(yīng)該敢于走出去。我們本著節(jié)約的原則主動走出去招商，縱然是九次失敗了，只要一次成功，只要有百分之十的“存活率”，我們就有收獲，就能收回前期投入的成本。實(shí)踐反復(fù)證明，只有投入了才有產(chǎn)出。招商引資就是臉皮要厚、心子要黑，如果用抓安全生產(chǎn)和抓計劃生育工作的精神和精力來抓工業(yè)、抓招商引資，我想應(yīng)該有所成就。

（六）、改善環(huán)境。

要想招商引資，投資環(huán)境至關(guān)重要。首先，要舍得投入改善硬環(huán)境，一方面可以廣開資金來源，通過動員投資業(yè)主先投入后回收、入股等多種形式廣泛籌集資金，實(shí)行誰投資誰受益的原則搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外一方面，政府也要想盡千方百計，多方籌集資金把基礎(chǔ)設(shè)施搞好。這兩年**鎮(zhèn)就靠自己力量和聯(lián)系有關(guān)部門投入近二百多萬元，維修了三條四級路，對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境進(jìn)行了部分硬化、綠化、亮化，改善了招商引資的硬件環(huán)境。在溫氏企業(yè)決定投資**后，鎮(zhèn)黨委政府多方籌措資金，新建了一條2.5公里的四級路直通項目所在地。其次，要下功夫改善軟環(huán)境。除了前面所說的要提供優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以外，還要培養(yǎng)并組建一支懂法律、善協(xié)調(diào)、會管理的專業(yè)隊伍。引來企業(yè)只是招商的第一步，讓企業(yè)“安營扎寨”才是目的。同時，良好的社會環(huán)境也要創(chuàng)造。溫氏企業(yè)定點(diǎn)周實(shí)、義江村之前，兩個村由于歷史原因曾經(jīng)為了土地糾紛發(fā)生過流血事件，修建進(jìn)入溫氏項目的道路，也受土地糾紛的阻礙。鎮(zhèn)黨委政府多次做兩村村民工作，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上門到戶進(jìn)行調(diào)解，與群眾同吃同住，最后感化了村民，兩村最終也達(dá)成了協(xié)議，幾十年來未解決的矛盾，也在招商引資的熱朝中煙消云散，為企業(yè)發(fā)展贏來了安定環(huán)境。

（七）、做好服務(wù)工作。

引來企業(yè)投資，要想企業(yè)安下心來發(fā)展，為企業(yè)做好服務(wù)工作是重中之重。

溫氏公司等這些企業(yè)到**投資，**鎮(zhèn)黨委、政府下了很大的力氣，而政府機(jī)關(guān)的一支項目建設(shè)服務(wù)隊則直接起到了舉足輕重的作用，他們在項目建設(shè)當(dāng)中為投資者解決了一個又一個的難題，幫助投資者理順了一個又一個的關(guān)系，溫氏公司副總梁有強(qiáng)先生說：有了你們（項目建設(shè)服務(wù)隊），我們到這里來創(chuàng)業(yè)放心了。

專門為溫氏項目服務(wù)的是一支由政府機(jī)關(guān)、林業(yè)站、司法所、企業(yè)站、土地所等部門干部組成的服務(wù)隊，由兩位副鎮(zhèn)長帶隊，下分租地組、遷墳組、機(jī)動組等，共20多人。從溫氏集團(tuán)于2006年下半年到**考察時開始，鎮(zhèn)黨委政府就開始組建了這支服務(wù)隊，成立如今已整整一年，服務(wù)隊隊長也已換了兩屆。一年多來，從溫氏集團(tuán)的考察、選址、定址、訂合約、立項、租地、遷墳、到項目施工，可以說服務(wù)隊員們沒有休息過一天，全程跟蹤做好服務(wù)工作。

溫氏集團(tuán)初來考察時，正值夏季雨水期，整天雨水不斷，山洪暴發(fā)，道路泥濘，服務(wù)隊隊員陪同溫氏集團(tuán)的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等硬是一個山嶺一個嶺地翻越考察，道路破爛小車去不了，就坐摩托車去，摩托車去不了的就步行去，步行都去不了的，想盡辦法也要去，在從什字村去義江村時候，要過一條小河，水流喘急，水深達(dá)膝部，由于溫氏人員都是西裝革履，工作隊員就自己脫下鞋去，一個一個地將溫氏人員背過去，過河后溫氏項目負(fù)責(zé)人說：考察過的地方多了，從來沒遇著像你們這樣的。

項目考察選址，服務(wù)隊員們將全鎮(zhèn)15個村的山山嶺嶺全都跑遍了，最后定址義江村的時候，又出現(xiàn)了租地難、遷墳難的問題。群眾都以為，養(yǎng)了祖祖輩輩的土地就這樣給人家使用了，心里放不下，總是停留在小農(nóng)思想意識上。了解了村民們的思想動向，隊員們挨家挨戶上門做思想工作，從全鎮(zhèn)大局、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上作了大量解釋，最終順利簽下了800畝的土地合作協(xié)議。之后服務(wù)隊員們又幫助溫氏理順了遷墳、修路等重大問題。從項目考察定址，至開工，這支黨員服務(wù)隊總是活躍在最需要的地方，整整一年，他們不向項目投資方要求過一分錢，沒喊過一聲苦，連溫氏項目負(fù)責(zé)人都說：你們基層干部工作很實(shí)在，吃得苦耐得勞，我們員工有你們這樣的干勁就不錯了。

辦塑料廠的外地老板從今年8月份到**附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資辦廠以來，由于當(dāng)?shù)貨]能理順各種關(guān)系，以致投入了10多萬元后拋棄，又到**鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委政府派出項目建設(shè)服務(wù)隊與其交涉，共用了一個星期時間，高效快速地為其租到了40畝土地，又跑單位跑部門爭取幫其進(jìn)行申報立項，理順了各種關(guān)系。

服務(wù)是引進(jìn)資金和項目的重要條件，從某種意義上來看，服務(wù)就是投資，就是項目。這兩年，我們始終把營造良好的服務(wù)環(huán)境作為招商引資工作的基礎(chǔ)來抓，把招商引資的重點(diǎn)放在營造最優(yōu)的服務(wù)上，做到“四個舍得”。一是舍得用心。牢固確立“一切為了客商，為了客商一切”的思想觀念，真正想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，堅決杜絕一個“不”字。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、定期不定期地組織人員到企業(yè)聽取和解決問題。定點(diǎn)服務(wù)，實(shí)行機(jī)關(guān)黨政負(fù)責(zé)和部門負(fù)責(zé)掛鉤聯(lián)系制度，與企業(yè)拉手，全程跟蹤。定人服務(wù)，把服務(wù)的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核。二是舍得用錢。兩年來，我們先后投入20多萬元，用于服務(wù)企業(yè)，在為企業(yè)解決問題過程中的車油費(fèi)、會議費(fèi)、吃食等方面開銷。三是舍得用力。我們成立了項目服務(wù)隊，幫助企業(yè)解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后所碰到的具體問題。四是舍得用拳。重拳出擊，全面打造“平安**”，加強(qiáng)社會治安綜合治理，重點(diǎn)整治企業(yè)周邊的環(huán)境，特別是在溫氏項目等一些重點(diǎn)工程的推進(jìn)上，我們組織機(jī)關(guān)全體人員、所在村的村組干部，以及相關(guān)部門的人員一齊上陣，幫助協(xié)調(diào)矛盾，幫助處理問題，幫助懲惡治邪，形成了強(qiáng)烈的震攝氛圍，保證了項目的順利推進(jìn)，得到了客商的肯定和尊重，樹立了招商引資的良好形象。

以上就是我對招商引資工作措施辦法的一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識，**鎮(zhèn)在招商引資方面雖然取得了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是相對來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，還要加大力氣去爭取，努力為建設(shè)文明、富裕、和諧的新**多作貢獻(xiàn)。

第五篇：招商引資調(diào)研報告

扶溝縣商務(wù)局

關(guān)于我縣招商引資工作的調(diào)研報告

當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)是開放性經(jīng)濟(jì)，誰對外交流活躍，誰就掌握了主動，贏得了發(fā)展的機(jī)遇。因此，對外開放和招商引資是實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要舉措，招商引資工作已成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為什么一定要強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作?立足扶溝當(dāng)?shù)貙?shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作有哪些可行性?如何開展招商引資工作?

一、招商引資在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

（一）招商引資是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重

改革開放30多年，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得巨大的成果證明，對外開放，招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重?？茖W(xué)的招商引資活動對繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)有著舉足輕重的作用，總結(jié)起來，主要有以下的優(yōu)點(diǎn)：

1、彌補(bǔ)了企業(yè)資金來源不足，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長和發(fā)展。招商引資，客商帶來了資金，當(dāng)?shù)靥峁﹥?yōu)惠的服務(wù)和合理的規(guī)劃，這就給當(dāng)?shù)匕l(fā)展帶來了所需的資金，解決資金欠缺的問題。同時，外商在當(dāng)?shù)亟S房，添置設(shè)備，這些固定資產(chǎn)就變成當(dāng)?shù)氐臐撛谫Y產(chǎn)。

2、引進(jìn)了的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，促進(jìn)了生產(chǎn)力水平的提高?？蜕淘趲碣Y金的同時，也帶來了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，其他企業(yè) 1 可以吸收利用他們的先進(jìn)技術(shù)和學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。

3、有利于工業(yè)化步伐的加快，增加就業(yè)機(jī)會。招商引資，可以帶來更多的工商業(yè)進(jìn)駐本地，從而能夠加快工業(yè)化的步伐。這些工商業(yè)的發(fā)展又會吸納更多的勞動力，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。

4、能夠增加政府的稅收收入。工業(yè)化步伐的加快，在帶來就業(yè)機(jī)會的同時，也增加了政府的稅收收入，這些稅收收入，又能為城市建設(shè)添磚加瓦，加快經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、繁榮地方經(jīng)濟(jì)，對服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)有帶動效應(yīng)。工業(yè)化步伐的加快，城市建設(shè)的完善，就業(yè)機(jī)會和居民收入的增加，都能夠極大搞活繁榮一方經(jīng)濟(jì)。而工業(yè)化的水平提高，必然要求服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)同步的發(fā)展，帶動著經(jīng)濟(jì)走向更加的繁榮?？偨Y(jié)以上幾點(diǎn)，就是說招商引資工作是促進(jìn)財稅收入增長，振興地方經(jīng)濟(jì)的最有效手段，是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最有效途徑，是推動地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的助推劑。

（二）招商引資工作對推動我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的表現(xiàn)有哪些近幾年來，招商引資工作呈現(xiàn)出投資項目越來越多，投資額度越來越大，投資領(lǐng)域越來越寬，投資拉動越來越強(qiáng)的良好態(tài)勢，有力推動了全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、招商引資已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“動力源”。2011年，全縣共有300萬元以上的新建、續(xù)建招商引資項目（房地產(chǎn)項目除外）53個，總投資74.96億元，實(shí)際到位資金達(dá)41億元。

2、招商引資已成為產(chǎn)業(yè)培植的“加速器”。通過招商引資，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)迅速增加，據(jù)統(tǒng)計,從2006年我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開始建設(shè)以來，入駐集聚區(qū)工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)81家，65家已建成投產(chǎn)，規(guī)模以上工業(yè)54家。已經(jīng)形成了以棉紡織造、機(jī)械制造、食品加工三大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局，棉紡織造業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、食品加工業(yè)均被認(rèn)定為河南省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。

3、招商引資已成為勞動力轉(zhuǎn)移的“主渠道”。通過招商引資增加就業(yè)崗位，緩解了就業(yè)壓力。近幾年，隨著農(nóng)業(yè)科技水平的不斷提高，我縣剩余勞動力在不斷增加，據(jù)統(tǒng)計全縣有農(nóng)村勞動力36萬多人，現(xiàn)有14萬勞動力期待在本地創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

4、招商引資已成為優(yōu)化環(huán)境的“催化劑”。在硬環(huán)境上,我縣進(jìn)一步加快了扶溝老城區(qū)、新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)三城共建、三城共融工作和對內(nèi)對外交通建設(shè)，隨著縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快，以及永登高速連接線建成，縣城北環(huán)路開通，我縣的城市形象將得到大幅提升，我縣交通格局將從根本上得到了改變。在軟環(huán)境上，我縣強(qiáng)化了招商引資工作機(jī)制，建立完善了“領(lǐng)導(dǎo)分包項目、干部掛職鍛煉、叁零服務(wù)、行風(fēng)評議、督查通報、聯(lián)席辦公，嚴(yán)格獎懲”等一系列制度，“親商、安商”的招商環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

（三）我縣在招商引資方面存在的不足

在招商引資方面,我縣存在的不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、發(fā)展欲望不強(qiáng)

近幾年來，扶溝的經(jīng)濟(jì)相對而言取得了長足發(fā)展，部分人也因此衍生了一種思想：小富即安、小進(jìn)即滿。發(fā)展意識和責(zé)任意識不強(qiáng)，招商引資氛圍不夠濃厚濃。當(dāng)前，落后保守的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識、計劃經(jīng)濟(jì)時代的行政觀念、官本位思想仍有市場。全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、大招商、招大商的局面難以形成。

2、招商領(lǐng)域不寬

自2006年以來，隨著我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)這一招商平臺的不斷投入建設(shè)，工業(yè)項目的招商取得了突破性進(jìn)展，給扶溝的經(jīng)濟(jì)騰飛和后續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。但其他產(chǎn)業(yè)的資源挖掘和招商力度還有待加強(qiáng)，招商觸角向一、三產(chǎn)業(yè)延伸得不夠，在農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流、餐飲娛樂、教育、文化體育、公益事業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施等項目的開發(fā)力度還有待加強(qiáng)。

3、讓利意識不強(qiáng)

“讓利”，讓的是眼前利益，圖的是長遠(yuǎn)發(fā)展；讓的是局部利益，得的是全局發(fā)展?！白尅笔潜硐?，“贏”是根本，“共贏”才是最終目的。一方面，缺乏與投資者合作共贏的理念，部分干部只看眼前利益，不放眼長遠(yuǎn)。另一方面，對引資者的引資積極性激發(fā)不夠，在對招商引資基礎(chǔ)性工作以及獎勵措施的兌現(xiàn)上，舍不得投入，全員招商、大招商的局面難以形成。

二、招商引資工作的可行性

我們外出招商引資簡單地說就是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移—我們承接的 4 是發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

近年來，東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)過長期積累，許多產(chǎn)業(yè)都進(jìn)入了成熟期，伴隨著產(chǎn)業(yè)的成熟，這些發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動力成本、土地成本、原材料成本等逐漸上升，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移趨勢加快。另一方面，東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)面臨著加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的巨大壓力，迫使他們實(shí)施“騰籠換鳥工程”把勞動密集型、資源密集型等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達(dá)地區(qū)，而集中精力承接國際高端服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè),發(fā)展資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。因此，發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)的轉(zhuǎn)移資本和產(chǎn)業(yè)是必然趨勢，并隨著時間的推移，呈現(xiàn)進(jìn)一步加快勢頭---這就是說,我們中部內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū),向東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資工作,人家會根據(jù)情況考慮來投資的,我們招商引資有很大的可行性。

我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件是什么?通過調(diào)研，我們總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、區(qū)位交通。我縣地處豫東平原，位于省會鄭州東南方，周口市西北隅，距京廣、隴海、漯(河)阜(陽)鐵路大動脈以及京港澳高速、蘭南高速均在50公里左右。距鄭州國際機(jī)場僅一個小時的車程，禹亳鐵路、311國道、102省道穿境而過，大（慶）廣（州）高速、永（城）登（封）高速相匯境內(nèi), 境內(nèi)有高速公路出入口兩個，距扶溝縣城均15分鐘車程。距連云港、蕪湖、上海、天津、青島、煙臺等港口城市也均在8小時車程以內(nèi)。

二、資源優(yōu)勢。首先是農(nóng)林資源，全縣糧食年產(chǎn)量55萬噸（小麥年產(chǎn)量40萬噸），棉花(皮棉)年產(chǎn)量5萬噸，“銀山”牌棉花為全國棉花十大知名品牌；蔬菜以模式齊全、技術(shù)先進(jìn)引領(lǐng)河南蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，果蔬種植面積40萬畝，瓜菜年產(chǎn)量225萬噸；食用菌3萬噸；黃牛存欄16萬頭，牛肉產(chǎn)品出口中東地區(qū)；生豬年出欄100萬頭，禽類出欄1000萬只；林木面積36萬畝，活立木蓄積量203萬立方米，年產(chǎn)木材10萬立方米；二是電力資源，現(xiàn)有3座110千伏、9座35千伏變電站，1個2×1.2萬千瓦國能生物發(fā)電廠，在建220千伏變電站一座，縣集聚區(qū)作為河南省政府批準(zhǔn)的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)享受省政府電價扶持政策,每度電優(yōu)惠0.08元；三是土地資源，通過“三項整治”，土地利用資源豐富，全縣共完成“三項整治”3.26萬畝，新增耕地1.69萬畝，折抵置換備案“三項整治”指標(biāo)1.69萬畝，已掛鉤使用9000畝，其中產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)使用4600畝，結(jié)余指標(biāo)7900畝，可為各類企業(yè)用地提供可靠保障；四是人力資源，全縣有農(nóng)村勞動力36萬多人，其中外出務(wù)工總數(shù)10.3萬人，主要從事食品、紡織、服裝、制鞋、機(jī)械、電子加工業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的提高，現(xiàn)有14萬勞動力期待在本地創(chuàng)業(yè)就業(yè)；扶溝縣職業(yè)教育培訓(xùn)中心是全省首家以“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)+專業(yè)人力資源培訓(xùn)”為模式的現(xiàn)代化職業(yè)教育基地，年培訓(xùn)技術(shù)工人1萬人次，可為各類企業(yè)提供大量高素質(zhì)人才。

三、投資環(huán)境。我縣市場體系健全，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，金融 6 機(jī)構(gòu)分布廣泛，涉外服務(wù)機(jī)構(gòu)齊全，物流、中介、賓館、餐飲、娛樂服務(wù)功能完善，為八方來客提供優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。扶溝縣物流公司主要有萬里物流、中博物流、金象物流等20多家；快遞公司有申通快遞、圓通速遞、中通快遞等8家；金融、金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)主要有工、農(nóng)、中、建和富友、鑫源、財源等15家，開設(shè)有綠色通道，可為大中小企業(yè)融資貸款、辦理承兌提供方便快捷的服務(wù)。

四、投資平臺---縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。扶溝縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)14.3平方公里，位于縣城北部，由棉紡織造、機(jī)械制造、食品加工、綜合服務(wù)四大功能區(qū)組成。2010年10月，扶溝縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被省政府確定為全省首批“河南省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”和“河南省承接紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)試點(diǎn)”。五、三大支柱產(chǎn)業(yè)

一是棉紡織造業(yè)，扶溝縣紡織工業(yè)園被省政府確定為特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，規(guī)模以上紡織、服裝、制鞋企業(yè)主要有中方集團(tuán)、昌茂紡織、泓宇紡織、日神服飾、駿滿制衣、眾誠制衣、寶昌鞋業(yè)、三豐鞋業(yè)、大豐鞋業(yè)等20余家。我縣棉紡織造業(yè)今后的發(fā)展重點(diǎn)是:主要引進(jìn)大的紡織、印染、服裝和鞋業(yè)加工項目，單個紡織項目規(guī)模必須達(dá)到10萬紗錠以上。

二是機(jī)械制造業(yè)，扶溝機(jī)械制造業(yè)被認(rèn)定為河南省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，氣缸蓋生產(chǎn)已有30多年的歷史，規(guī)模以上機(jī)械、電子制造企 7 業(yè)主要有天譽(yù)動力、力神機(jī)械、樂普四方、中泰玉柴、華美電氣、興達(dá)金屬等21家，年生產(chǎn)缸蓋缸體70萬只、大馬力輪式拖拉機(jī)2萬臺、高能效大功率變頻調(diào)速裝置20萬千瓦。我縣機(jī)械制造業(yè)今后的發(fā)展重點(diǎn)是:主要與國內(nèi)外有影響的機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行對接、合作；可以大力引進(jìn)缸蓋缸體生產(chǎn)企業(yè),汽油機(jī)和柴油機(jī)整機(jī)組裝項目,電子加工項目等等。

三是食品加工業(yè)，依托豐富的資源優(yōu)勢，扶溝食品加工業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了由原材料加工向精深加工轉(zhuǎn)變，規(guī)模以上企業(yè)主要有雨潤食品、奧威特食品、樂濤面業(yè)、寶樂奶業(yè)、澤宇食品、紅高粱面業(yè)等18家，年加工小麥50萬噸，生產(chǎn)面、肉、蛋、奶等各類食品19萬噸，果蔬加工25萬噸。我縣食品加工業(yè)今后的發(fā)展重點(diǎn)是：充分利用我縣糧食、蔬菜、畜牧等資源優(yōu)勢，吸引國內(nèi)外具有品牌影響的食品加工企業(yè)落戶扶溝,可以引進(jìn)無公害蔬菜加工、大豆制品深加工、面粉加工、食用菌深加工、優(yōu)質(zhì)雜糧加工、蓮藕加工、辣椒深加工、生豬養(yǎng)殖屠宰加工、肉鴨養(yǎng)殖分割等項目。

三、如何開展招商引資工作

通過深入調(diào)研分析，結(jié)合當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，對招商方式我們部屬以下幾點(diǎn)：

開展招商引資工作,一定要立足我縣資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，我縣提出了要大招商、招大商、招群商、招強(qiáng)商、強(qiáng)招商，要采取“專業(yè)招商+全員招商”的方式，進(jìn)行“全員招商、專業(yè)談 8 判”，大力開展專業(yè)招商、專題活動招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、園區(qū)招商、親情招商、代理招商等等,這些專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、親情招商等,就是招商方式,招商方法。

一是專業(yè)招商。組建專業(yè)招商隊，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，以江浙沿海地區(qū)為紡織、服裝、印染業(yè)招商區(qū)域、以江蘇常州地區(qū)為機(jī)械制造業(yè)招商區(qū)域、以福建海西經(jīng)濟(jì)區(qū)為食品加工業(yè)招商區(qū)域、以廣東珠三角地區(qū)為制鞋業(yè)招商區(qū)域，集中一年時間，開展駐外專業(yè)招商。以招商引資的績效，擇優(yōu)提拔任用一批干部。

二是專題活動招商，就是通過組織或參與各類專題活動,大力宣傳推介我縣縣情，而開展的招商工作。

三是產(chǎn)業(yè)集群招商。也叫產(chǎn)業(yè)鏈招商,就是指圍繞某個產(chǎn)業(yè)的上下游行業(yè)開展招商,比如我縣,就是要盯住世界500強(qiáng)和國內(nèi)100強(qiáng)等知名企業(yè)，緊緊依托我縣棉紡織造、機(jī)械制造、食品加工三大支柱產(chǎn)業(yè)，有針對性的招商，在招群商上下功夫，達(dá)到引來一個，帶動一片的效果。發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈招商不僅有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，有利于降低成本，還有利于提高土地的利用率。

四是以商招商。就是把企業(yè)推向招商引資第一線，充分發(fā)揮中方集團(tuán)、昌茂紡織、天譽(yù)動力、中泰缸蓋、扶溝雨潤、樂濤面業(yè)等行業(yè)龍頭的帶動作用，借助已引進(jìn)企業(yè)的影響力、號召力，推動現(xiàn)有企業(yè)投資者增資、引資，形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。

五是園區(qū)招商。也叫“筑巢引鳳”招商,屬于建設(shè)硬環(huán)境方面的問題，即興辦各種區(qū)、園和谷等，只有建好載體，才能構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展空間。比如我縣,就是建設(shè)好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),要求今后凡新上重大項目，原則上一律安排到縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，使集聚區(qū)盡快成為我縣加快推進(jìn)招商引資項目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)開放騰飛的動力平臺。六是親情招商。依托扶溝籍人才資源，建立在外發(fā)展人員人才庫，加強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)絡(luò)，拓寬對外宣傳渠道，多方捕捉招商信息，及時跟進(jìn)，親情感化，使更多的在外發(fā)展成功人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)。

此外，要加強(qiáng)與市駐外機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，多方捕捉招商信息，借助中介組織和社會能人，大力推行委托代理招商、網(wǎng)上招商等等。

招商方式很多很多,但所有招商方式,總體上離不開領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商。在招商引資工作中尤其是在尋求突破的重要階段，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要既當(dāng)司令又當(dāng)兵，既吹沖鋒號又搭過河橋，做到重要客商親自會見，重大項目親自洽談，重大問題親自協(xié)調(diào)，重大考察團(tuán)親自陪同，這是開創(chuàng)一個地區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)新局面的關(guān)鍵。

我縣今年出臺的《對外開放和招商引資工作實(shí)施意見》明確: 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立上下協(xié)調(diào)、運(yùn)行有力的組織架構(gòu)，大力實(shí)施對外開放和招商引資工作“一把手”工程?？h黨政領(lǐng)導(dǎo)要抽出時間，走出去開展專題招商活動；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）、縣直各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資工作第一責(zé)任人，要親自抓，負(fù)總責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“二分之一”工作法，確保招商引資工作在人力、物力和精力上的保 障。