第一篇：酉陽縣經(jīng)管科1-4月份工作匯報(bào)

酉陽縣經(jīng)管科1-4月份工作匯報(bào)

按照市農(nóng)業(yè)局及縣局年初下達(dá)的工作任務(wù)安排，現(xiàn)就我科室1-4月的工作開展情況作出如下匯報(bào)：

一、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任

（一）、全面總結(jié)2003年的工作成績(jī)。找準(zhǔn)工作的差距，對(duì)2003年農(nóng)經(jīng)工作表現(xiàn)突出的鐘多鎮(zhèn)等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行表彰；認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)重慶市農(nóng)經(jīng)工作會(huì)議精神，對(duì)2004年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)行了部署和安排；積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員學(xué)習(xí)《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書管理辦法》，傳達(dá)了《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于2002年下半年至2003年上半年涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件的情況通報(bào)》（[2003]35號(hào)文件）及市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的批示精神。

（二）、將各項(xiàng)工作職責(zé)任務(wù)分解落實(shí)到人。制定了《2004年經(jīng)管科工作目標(biāo)責(zé)任制》、《2004年經(jīng)管科管理制度》，并結(jié)合我縣實(shí)際，下發(fā)《2004年鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作考核辦法》（酉陽農(nóng)局[2004] 54號(hào)）,確立了全年農(nóng)經(jīng)工作的任務(wù)、目標(biāo)和具體措施，并量化考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、１－４月工作開展情況

（一）、按時(shí)完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值、商品產(chǎn)值和農(nóng)村增加值報(bào)表；填制完成農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)資料卡片并上報(bào)；收集匯總分析上報(bào)了一季度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益報(bào)表；搞好農(nóng)情調(diào)度報(bào)表工作，１一４月份完成表格　28個(gè)，完成文字材料60篇。

（二）、積極開展耕地撂荒及復(fù)耕情況調(diào)查，摸清我縣耕地撂荒情況，為擴(kuò)大全縣糧食播種面積，掌握了第一手資料；完成農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息每月1次的收集匯總，隨時(shí)掌握我縣農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格變化動(dòng)態(tài)；收集整理村組建制后全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)材料。

（三）、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理：一是結(jié)合傳達(dá)、貫徹中辦發(fā)［2003］35號(hào)文件，在全縣開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查，對(duì)檢查情況形成書面報(bào)告上報(bào)縣政府、市農(nóng)業(yè)局和市減負(fù)辦；二是認(rèn)真接待處理農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪，接待處理3件共13人/次。重點(diǎn)參與腴地鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)發(fā)生的群訪事件。三是清理我縣涉農(nóng)收費(fèi)，對(duì)中發(fā)改委[2003]89號(hào)文件中，取消和降低標(biāo)準(zhǔn)收取的涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)照清理；四是對(duì)中央減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促，特別是對(duì)農(nóng)業(yè)稅降低1個(gè)百分點(diǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行督促。

（四）農(nóng)村土地承包和農(nóng)村集體資產(chǎn)管理：一是宣傳貫徹《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書管理辦法》；二是繼續(xù)完善第二輪土地承包證書，對(duì)部分缺證農(nóng)戶經(jīng)核實(shí)后補(bǔ)發(fā)；三是完善第二輪承包資料的檔案管理，進(jìn)一步完善檔案的查閱、登記制度；四是接待農(nóng)民關(guān)于土地承包糾紛來信來訪共20人/次，處理麻旺鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地糾紛3件。

（五）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)：年初與縣財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于推行農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理工作的意見》（酉陽農(nóng)局[2004]35號(hào)）明確了今年財(cái)務(wù)管理的工作要求和目標(biāo)，強(qiáng)化了村務(wù)政務(wù)公開。根據(jù)我縣實(shí)際情況，結(jié)合市局合作經(jīng)濟(jì)組織考核評(píng)價(jià)辦法，草擬我縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的文件，提高對(duì)我縣專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持力度。

（六）做好宣傳報(bào)道，搞好“三農(nóng)”問題調(diào)研?！队详枅?bào)》見報(bào)5篇，局農(nóng)業(yè)信息5篇，向市農(nóng)經(jīng)網(wǎng)報(bào)送信息30余篇，采納發(fā)表20多篇，向中國(guó)種植業(yè)網(wǎng)提供信息20余篇，采納發(fā)布10篇。對(duì)助農(nóng)增收政策給農(nóng)民帶來多少收入、農(nóng)村耕地撂荒成因開展調(diào)研，積極參加市人大組織的維護(hù)農(nóng)民權(quán)益調(diào)研活動(dòng)，并形成調(diào)研報(bào)告及時(shí)上報(bào)市人大。

（七）積極參加農(nóng)業(yè)局中心工作，抽人參加局上組織的扶農(nóng)助耕工作團(tuán)，督促檢查春耕春播。

三、下階段工作打算

一是按時(shí)保質(zhì)完成各類定期和臨時(shí)報(bào)表。二是認(rèn)真搞好“三農(nóng)”調(diào)研，完成農(nóng)民增收、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織等七篇調(diào)研材料。三是建立農(nóng)村外出勞動(dòng)力資源庫。四是加強(qiáng)三大管理，擬定出臺(tái)我縣加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)業(yè)承包合同管理的通知。五是搞好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村電算化管理試點(diǎn)工作。

酉陽縣經(jīng)管科

二OO四年五月十日

第二篇：酉陽經(jīng)管科4月份工作匯報(bào)

酉陽縣經(jīng)管科 1-4 月份工作匯報(bào)

酉陽縣經(jīng)管科 1-4 月份工作匯報(bào) 酉陽縣經(jīng)管科 1-4 月份工作匯報(bào)

按照市農(nóng)業(yè)局及縣局年初下達(dá)的工作任務(wù)安排，現(xiàn)就我科室 1-4 月的工作開展情況作出如下匯報(bào)：

一、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任

（一）、全面總結(jié) 2020 年的工作成績(jī)。找準(zhǔn)工作的差距，對(duì) 2020 年農(nóng)經(jīng)工作表現(xiàn)突出的鐘多鎮(zhèn)等 9 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行表彰；認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)重慶市農(nóng)經(jīng)工作會(huì)議精神，對(duì)2020 年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)行了部署和安排；積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員學(xué)習(xí)《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書管理辦法》，傳達(dá)了《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于 2020 年下半年至 2020 年上半年涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件的情況通報(bào)》（[2020]35 號(hào)文件）及市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的批示精神。

（二）、將各項(xiàng)工作職責(zé)任務(wù)分解落實(shí)到人。制定了《2020 年經(jīng)管科工作目標(biāo)責(zé)任制》、《2020 年經(jīng)管科管理制度》，并結(jié)合我縣實(shí)際，下發(fā)《2020 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作考核辦法》（酉陽農(nóng)局[2020] 54 號(hào)）,確立了全年農(nóng)經(jīng)工作的任務(wù)、目標(biāo)和具體措施，并量化考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、１－４月工作開展情況

（一）、按時(shí)完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值、商品產(chǎn)值和農(nóng)村增加值報(bào)表；填制完成農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)資料卡片并上報(bào)；收集匯總分析上報(bào)了一季度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益報(bào)表；搞好農(nóng)情調(diào)度報(bào)表工作，１一４月份完成表格 28 個(gè)，完成文字材料 60 篇。

（二）、積極開展耕地撂荒及復(fù)耕情況調(diào)查，摸清我縣耕地撂荒情況，為擴(kuò)大全縣糧食播種面積，掌握了第一手資料；完成農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息每月 1 次的收集匯總，隨時(shí)掌握我縣農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格變化動(dòng)態(tài)；收集整理村組建制后全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)材料。

（三）、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理：一是結(jié)合傳達(dá)、貫徹中辦發(fā)［2020］35 號(hào)文件，在全縣開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查，對(duì)檢查情況形成書面報(bào)告上報(bào)縣政府、市農(nóng)業(yè)局和市減負(fù)辦；二是認(rèn)真接待處理農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪，接待處理 3 件共 13 人/次。重點(diǎn)參與腴地鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)發(fā)生的群訪事件。三是清理我縣涉農(nóng)收費(fèi)，對(duì)中發(fā)改委號(hào)文件中，取消和降低標(biāo)準(zhǔn)收取的涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)照清理；四是[2020]89． 對(duì)中央減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促，特別是對(duì)農(nóng)業(yè)稅降低 1 個(gè)百分點(diǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行督促。

（四）農(nóng)村土地承包和農(nóng)村集體資產(chǎn)管理：一是宣傳貫徹《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書管理辦法》；二是繼續(xù)完善第二輪土地承包證書，對(duì)部分缺證農(nóng)戶經(jīng)核實(shí)后補(bǔ)發(fā)；三是完善第二輪承包資料的檔案管理，進(jìn)一步完善檔案的查閱、登記制度；四是接待農(nóng)民關(guān)于土地承包糾紛來信來訪共 20 人/次，處理麻旺鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地糾紛 3 件。

（五）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)：年初與縣財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于推行農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理工作的意見》（酉陽農(nóng)局[2020]35 號(hào)）明確了今年財(cái)務(wù)管理的工作要求和目標(biāo)，強(qiáng)化了村務(wù)政務(wù)公開。根據(jù)我縣實(shí)際情況，結(jié)合市局合作經(jīng)濟(jì)組織考核評(píng)價(jià)辦法，草擬我縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的文件，提高對(duì)我縣專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持力度。

（六）做好宣傳報(bào)道，搞好“三農(nóng)”問題調(diào)研。《酉陽報(bào)》見報(bào) 5 篇，局農(nóng)業(yè)信息 5 篇，向市農(nóng)經(jīng)報(bào)送信息 30 余篇，采納發(fā)表 20 多篇，向中國(guó)種植業(yè)提供信息20 余篇，采納發(fā)布 10 篇。對(duì)助農(nóng)增收政策給農(nóng)民帶來多少收入、農(nóng)村耕地撂荒成因開展調(diào)研，積極參加市人大組織的維護(hù)農(nóng)民權(quán)益調(diào)研活動(dòng)，并形成調(diào)研報(bào)告及時(shí)上報(bào)市人大。

（七）積極參加農(nóng)業(yè)局中心工作，抽人參加局上組織的扶農(nóng)助耕工作團(tuán)，督促檢查春耕春播。

三、下階段工作打算

一是按時(shí)保質(zhì)完成各類定期和臨時(shí)報(bào)表。二是認(rèn)真搞好“三農(nóng)”調(diào)研，完成農(nóng)民增收、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織等七篇調(diào)研材料。三是建立農(nóng)村外出勞動(dòng)力資源庫。四是加強(qiáng)三大管理，擬定出臺(tái)我縣加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)業(yè)承包合同管理的通知。五是搞好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村電算化管理試點(diǎn)工作。

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第三篇：經(jīng)管科1-5月份工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)管理科1-5月份工作總結(jié)

今年來，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，取得了一定成績(jī)。下面就我科今年來工作情況總結(jié)如下：

一、基本工作情況

（一）、財(cái)政收入

1-5月份累計(jì)完成財(cái)政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長(zhǎng)了189%，為年計(jì)劃33000萬元的70%；完成地方財(cái)政收入10448.36萬元，同比5958.99萬元增長(zhǎng)了175%，為年計(jì)劃任務(wù)15730萬元的66%，分別超雙過半的20%和16%。

從指標(biāo)完成情況看，一是房地產(chǎn)形勢(shì)趨暖，1-5月份，房地產(chǎn)收入2587.80萬元，占街道地方財(cái)政收入的25%，同比增長(zhǎng)了214.5%，絕對(duì)值增加了1381萬元；二是經(jīng)常性收入也大幅增長(zhǎng)，已產(chǎn)生地方財(cái)政收入7860.56萬元，同比增長(zhǎng)160.4%，三是總部經(jīng)濟(jì)凸顯，養(yǎng)生堂公司下屬二家銷售公司1-5月份累計(jì)產(chǎn)生財(cái)政總收入8896.9萬元，地方財(cái)政收入3064.2萬元，同比增長(zhǎng)294.72%,占街道經(jīng)常性收入38,98%，為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)；四是重點(diǎn)企業(yè)作用發(fā)揮明顯，街道30家重點(diǎn)企業(yè)累計(jì)完成地稅6791.4萬元，占街道地方財(cái)政收入的65.5%；

（二）、招商引資

1-5月份，累計(jì)引進(jìn)新增及增資項(xiàng)目48家，其中區(qū)外到位資金3.7億元，為年計(jì)劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計(jì)劃的29.33%；市外協(xié)議資金15.02億元，為年計(jì)劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進(jìn)展。

從完成情況分析：一是無資源招商項(xiàng)目在數(shù)量上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在注冊(cè)資金上也占較大比重，累計(jì)無資源招商項(xiàng)目37個(gè)，占項(xiàng)目數(shù)的77.1%，注冊(cè)資金1.15億元，占注冊(cè)資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目占主導(dǎo)地位，累計(jì)申報(bào)企業(yè)2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。

（三）、企業(yè)產(chǎn)值

1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值 10.44億元，完成年計(jì)劃33億元的31.6%。

從完成情況看，有以下特點(diǎn)：一是重工業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅(jiān)作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來優(yōu)勢(shì)，同比增長(zhǎng)20%，三是受金融危機(jī)沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來累計(jì)下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設(shè)影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導(dǎo)致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達(dá)6.7億元。

（四）、留用地工作

圍繞年初目標(biāo)：1個(gè)產(chǎn)生效益；1個(gè)基本建成,1個(gè)開工, 2-3個(gè)完成農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)工作任務(wù)，主要做好了以下幾個(gè)方面：

1、抓好項(xiàng)目前期。（1）、項(xiàng)目立項(xiàng)：辦理好龍王沙4個(gè)留用地項(xiàng)目，雙流、石龍山共6個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個(gè)村8個(gè)項(xiàng)目的紅線延期工作。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個(gè)項(xiàng)目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點(diǎn)工作。（3）、土地預(yù)審。完成凌家橋等八個(gè)社區(qū)9個(gè)項(xiàng)目的土地預(yù)審；（4）、農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)爭(zhēng)取。完成七個(gè)社區(qū)8個(gè)項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報(bào)，其中爭(zhēng)取到2個(gè)項(xiàng)目46畝的市計(jì)劃指標(biāo)，爭(zhēng)取到4個(gè)項(xiàng)目122畝的之江切塊指標(biāo)；（5）、方案設(shè)計(jì)。完成龍心項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個(gè)項(xiàng)目方案會(huì)審，做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個(gè)項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)調(diào)整工作。

2、抓好項(xiàng)目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉(zhuǎn)塘萬邦）；（2）、項(xiàng)目公司組建。成立3家項(xiàng)目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊(cè)資金累計(jì)達(dá)9000萬元。同時(shí)抓項(xiàng)目開工建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)龍心田城大廈建設(shè)的監(jiān)管力度，有效促進(jìn)項(xiàng)目的有序建設(shè)。

3、抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

針對(duì)許多村（社）負(fù)責(zé)人不熟悉如何辦理項(xiàng)目手續(xù)、項(xiàng)目前期推進(jìn)慢的實(shí)際，舉辦了村（社）負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，就用地政策、項(xiàng)目前期審批、招商引資等作詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，組織對(duì)發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過培訓(xùn)和參觀，使村（社）負(fù)責(zé)人進(jìn)一步了解和掌握了項(xiàng)目前期報(bào)批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對(duì)10%留用地有了更深層次的了解。

4、抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位，村社與設(shè)計(jì)單位，村社與職能部門的多種關(guān)系，解決在項(xiàng)目報(bào)批過程中的實(shí)際問題和困難。

（五）、園區(qū)建設(shè)

1、石龍山園區(qū)

今年來，圍繞園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，著重做好以下幾個(gè)方面：一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關(guān)前期手續(xù)辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價(jià)1204萬元），一塊正在掛牌，另一塊因企業(yè)自身原因沒有掛牌；二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)的爭(zhēng)取工作，指標(biāo)基本已落實(shí)；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關(guān)申報(bào)工作；四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設(shè)前期相關(guān)手續(xù)，4家企業(yè)已完成項(xiàng)目立項(xiàng)，正在設(shè)計(jì)會(huì)審；五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作，目前正在申報(bào)調(diào)整中。六是道路建設(shè)，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎(chǔ)部分大部分已完成，橋梁進(jìn)入施工，電力、自來水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工，管網(wǎng)建設(shè)完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補(bǔ)償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。

（六）、資產(chǎn)管理

一是做好資產(chǎn)市場(chǎng)化操作運(yùn)行的試點(diǎn)，對(duì)4個(gè)街面商鋪及原獅子小學(xué)進(jìn)行了公開招租工作。二是租金回收，今年來共簽定資產(chǎn)租賃合同13份，收取資產(chǎn)租費(fèi)50萬元。三是經(jīng)濟(jì)普查，做好二次經(jīng)濟(jì)普查報(bào)表錄入及查漏補(bǔ)缺、糾正等工作，基本按要求完成了普查任務(wù)。四是做好2009農(nóng)村住房保

險(xiǎn)投保工作，投保農(nóng)戶18個(gè)村，4375戶住戶。五是做好限上服務(wù)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)工作，本新增限上服務(wù)業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。

（七）、安全生產(chǎn)

1、抓目標(biāo)管理，完成簽訂責(zé)任書104家，其中與村社簽訂責(zé)任書41家，與規(guī)上企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)單位簽訂責(zé)任書63家。

2、抓大型活動(dòng)安全隱患，一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時(shí)銷售點(diǎn)的登記，定點(diǎn)審核工作，做到了嚴(yán)格把關(guān)，確保銷售期間安全。二是認(rèn)真配合做好元宵燈會(huì)活動(dòng)手續(xù)審批，以及煙花采購、燃放和燈會(huì)活動(dòng)安全工作。

三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。

3、抓安全隱患排查工作，累計(jì)開展排查企業(yè)212家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位177家，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)單位35家，交通運(yùn)輸企業(yè)11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。

二、存在問題

1、受國(guó)家宏觀調(diào)控，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，對(duì)我街道沖擊較大。項(xiàng)引進(jìn)和開發(fā)困難，大項(xiàng)目引進(jìn)更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。同時(shí)現(xiàn)有企業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)及國(guó)際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴(yán)重，企業(yè)效益也呈下降趨勢(shì)。

2、存量資源少，招商引資難度加大。受規(guī)劃等因素控制、之江新城建設(shè)影響，可供招商新增資源空間匱乏；受產(chǎn)權(quán)關(guān)系私有、基礎(chǔ)配套欠缺，原有資源調(diào)整優(yōu)化難度進(jìn)一步加大；受區(qū)內(nèi)、區(qū)外競(jìng)

爭(zhēng)激烈影響，轄區(qū)外招商項(xiàng)目落地容易，但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。3、10%留用地開發(fā)進(jìn)度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對(duì)10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設(shè)報(bào)批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80—110萬元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。

4、集鎮(zhèn)改造，拆遷企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響明顯。近年來,已累計(jì)企業(yè)搬遷和遷移十余家，影響工業(yè)銷售產(chǎn)值近五億余元、地方財(cái)政收入1500萬元

5、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步遲緩。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅(jiān)作用。

三、下一步工作思路

1、繼續(xù)加大無資源招商力度。通過出臺(tái)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對(duì)轄區(qū)出讓地塊項(xiàng)目公司的注冊(cè)情況、重點(diǎn)選擇性的選取市外股份較大，或原注冊(cè)資金較小的項(xiàng)目，通過各項(xiàng)渠道、辦法做好項(xiàng)目的增資工作。

2、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導(dǎo)外商注重項(xiàng)目包裝，從純投資性企業(yè)轉(zhuǎn)向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章，注重項(xiàng)目的引進(jìn)和包裝和策劃，在保證達(dá)到雙贏目的的同時(shí)，最大限度的提高10%留用地的利用率。

3、強(qiáng)化服務(wù)，落實(shí)專人對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)制，圍繞項(xiàng)目引

進(jìn),為項(xiàng)目保駕護(hù)航，確保項(xiàng)目不因我們工作的原因而流失。同時(shí)關(guān)注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。注重溝通交流，及時(shí)了解項(xiàng)目審批情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4、跟蹤了解轄區(qū)出讓地塊的招拍掛情況，通過溝通協(xié)調(diào)，讓落地項(xiàng)目公司的成立按各項(xiàng)指標(biāo)所需方向發(fā)展。同時(shí)，盤活存量資產(chǎn)，做好可控招商資源的推介工作，使存量資產(chǎn)得到充分利用。

5、進(jìn)一步加快10%留用地建設(shè)，做足做好留用地開發(fā)的文章。力爭(zhēng)今年1個(gè)項(xiàng)目開工，1個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生效益；1個(gè)項(xiàng)目基本建成, 3個(gè)項(xiàng)目完成農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。同時(shí)，做好項(xiàng)目招商引資工作，力爭(zhēng)土地合作招商為2-3家單位，二次招商確定2-3家。在招商上充分發(fā)揮10%留用地的先期啟動(dòng)資金少，風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)勢(shì)，利用各類展會(huì)進(jìn)行推介；利用中介組織、互聯(lián)網(wǎng)上作為整體項(xiàng)目資源進(jìn)行推出；對(duì)國(guó)內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司主動(dòng)“上門推銷”，介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式，爭(zhēng)取在招商上有所突破，產(chǎn)生新的亮點(diǎn)。

6、進(jìn)一步加快石龍山園區(qū)建設(shè)。力爭(zhēng)完成園區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

7、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度，規(guī)范資產(chǎn)管

a)進(jìn)一步摸清街道資產(chǎn)情況，對(duì)部門各條線的資產(chǎn)做好清查登記工作。資產(chǎn)細(xì)化登記，變動(dòng)及時(shí)備案。

b)加強(qiáng)管理力度，探索科學(xué)的管理模式，對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)化操作，使資產(chǎn)增值保值。對(duì)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)做好授權(quán)管理制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，并及時(shí)掌握使用情況。

c)加強(qiáng)租金收取力度，妥善處理好一些遺留問題及糾紛，明確產(chǎn)權(quán)，規(guī)范管理。

8、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，增收節(jié)支，確保財(cái)政預(yù)算收支平衡，略有結(jié)余。

9、進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)。堅(jiān)持抓大不放小，加大對(duì)出口退稅企業(yè)的扶持管理力度，不斷提高企業(yè)品牌，不斷增加地方財(cái)政收入。

經(jīng) 濟(jì) 管 理 科 二00九年6月13日

第四篇：調(diào)控科1-9月份工作匯報(bào)（模版）

調(diào)控科1-9月份工作匯報(bào)

一、早稻訂單和收購工作

1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提出我縣今年早稻訂單收購價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)建議方案。經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，我縣早稻收購價(jià)確定為圓粒型134元/百斤，長(zhǎng)粒型132元/百斤，對(duì)訂單內(nèi)用于地方儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫的早秈谷每百斤給予30元的政府獎(jiǎng)勵(lì)。并啟動(dòng)最低收購價(jià)預(yù)案，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。

2、指導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)做好早稻訂單政策宣傳和各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。3月份開始，縣收儲(chǔ)公司就通過新聞媒體發(fā)布最低收購價(jià)、政府獎(jiǎng)勵(lì)、訂單數(shù)量等信息，召開種糧大戶座談會(huì)，派工作組進(jìn)村入戶分發(fā)和張貼政策宣傳單，宣傳訂單糧食政策，使政策深入人心，家喻戶曉，讓農(nóng)民吃了定心丸，提高種糧積極性。業(yè)務(wù)方面做到倉容早準(zhǔn)備，資金早籌措，器材早檢修，人員早落實(shí)，業(yè)務(wù)早培訓(xùn)。

3、督促收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》和國(guó)家糧食局“五要五不準(zhǔn)”的收購守則，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕陳糧、外地糧和“轉(zhuǎn)圈糧”入庫。積極開展早稻收購“五好”服務(wù)活動(dòng)，圓滿完成了早稻收購任務(wù)，全縣簽訂早稻訂單1023份，訂單糧食10574噸，早稻訂單實(shí)際入庫10398噸，保護(hù)價(jià)收購10噸，訂單完成率達(dá)98.3%，發(fā)放預(yù)購定金268.33萬元，全部收回。收購糧食質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織開展三項(xiàng)專項(xiàng)檢查 根據(jù)國(guó)家、省、市糧食局的統(tǒng)一部署，我們共組織了糧食庫存檢查、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”和地方儲(chǔ)備糧專項(xiàng)檢查等三項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。

1、糧食庫存檢查。3月25-28日，我局抽調(diào)9名業(yè)務(wù)骨干，對(duì)收儲(chǔ)公司6個(gè)分公司32個(gè)糧庫的現(xiàn)存糧食進(jìn)行全面檢查，通過逐倉逐堆測(cè)量計(jì)算核對(duì)，我縣糧食庫存實(shí)物和保管帳、會(huì)計(jì)帳、統(tǒng)計(jì)帳及銀行臺(tái)帳相符。糧情糧溫正常，質(zhì)量穩(wěn)定。

2、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”。我局按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的檢查要求，組織收儲(chǔ)公司對(duì)所有辦公場(chǎng)所、存糧庫點(diǎn)、出租物業(yè)開展了為期百日（6月至9月）的安全生產(chǎn)大檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患43處，我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)列出了詳細(xì)的清單，提出了整改方案，安排了維修資金，設(shè)定整改時(shí)限，目前已整改完成了41處。還有兩個(gè)安全隱患，有待上級(jí)幫助解決和下步解決，一是藥劑庫存有50公斤氯化苦藥劑，我們已向省、市糧食局反映多年，至今沒有解決；二是一些倉庫地勢(shì)較低，易受洪水侵害，有待中心庫建成后解決。

3、地方儲(chǔ)備糧專項(xiàng)檢查

我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》健全和完善儲(chǔ)備糧管理的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧的管理，做到“儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上”，并做到勤檢查、不壞糧，保管員三天一小查、七天一大查，風(fēng)雨及時(shí)查；分公司每月進(jìn)行全面檢查，局和公司每季度普查，做到有檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保我縣儲(chǔ)備 糧油的安全。在儲(chǔ)備糧輪換工作中，根據(jù)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存年限和質(zhì)量指標(biāo)，按規(guī)定程序報(bào)批后給予實(shí)施。今年早稻輪換銷售中我們克服市場(chǎng)疲軟、銷路不暢，價(jià)格節(jié)節(jié)下跌的困難，通過16次網(wǎng)上公開競(jìng)拍，銷售早秈谷10011噸，晚秈谷3938噸，終于完成了輪換銷售任務(wù)，使早稻收購倉容得以解決。儲(chǔ)備成品糧管理設(shè)立專用倉庫，采用空調(diào)低溫冷藏，糧溫常年控制在20℃以下，保證了成品糧品質(zhì)。

三、中心庫建設(shè)

今年計(jì)劃投資1500萬元，工程預(yù)計(jì)年底全部竣工。到9月底，主體工程、駁岸工程已完成施工，室外場(chǎng)地及管道工程通風(fēng)設(shè)備正在施工中。今年已完成投資額1067萬元。

10-12月工程打算：

1、完成室外場(chǎng)地及管道工程、通風(fēng)設(shè)備安裝、綠化工程施工；

2、進(jìn)行智能化設(shè)備設(shè)計(jì)招標(biāo)。

存在問題：農(nóng)發(fā)行貸款至今未到位，下步可能會(huì)因資金問題而無法完成工程。

四、日常工作

1、做好糧食統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

2、做好糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，每周采集市場(chǎng)價(jià)格信息。

3、加強(qiáng)軍糧質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)軍糧安全責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保軍糧供應(yīng)質(zhì)量。努力提高服務(wù)水平，鞏固軍地魚水關(guān)系，在今年“八一”期間，走訪慰問部隊(duì)，并給部隊(duì)官兵帶去金龍魚、大豆、電飯煲、大米等慰問品，受到了部隊(duì)的好評(píng)。

4、按縣應(yīng)急辦的要求，于6月8日完成了糧食安全應(yīng)急預(yù)案的修訂，并報(bào)批規(guī)定上報(bào)。

五、下步工作打算

1、做好晚稻訂單收購工作。今年晚稻訂單收購補(bǔ)庫計(jì)劃4092噸，我們打算10月份落實(shí)好訂單，11月份收購入庫，本地訂單收購不足時(shí)，采取網(wǎng)上公開競(jìng)拍采購，在12月底前，確保儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫任務(wù)完成。2、10月上旬落實(shí)應(yīng)急加工能力300噸，應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)30個(gè)，糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)4個(gè)，并簽訂協(xié)議書。3、11月份前，做好糧食安全預(yù)案的培訓(xùn)和演練，具體時(shí)間由局領(lǐng)導(dǎo)安排。

4、督促中心庫建設(shè)工程資金到位，以確保年底竣工，超額完成投資額。

二O一三年九月廿四日

第五篇：經(jīng)管科工作制度

經(jīng)管科工作制度

一、負(fù)責(zé)調(diào)整、修訂和完善績(jī)效工資分配機(jī)制，逐步推進(jìn)全成本核算管理。

二、負(fù)責(zé)對(duì)科室經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，完成定崗、定薪、定酬的核算工作，經(jīng)常深入科室調(diào)查研究，了解情況，提出整改方案，為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理提供參考意見。

三、負(fù)責(zé)制訂和完善?《醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效工資分配方案》和其他責(zé)任制管理方案。

四、負(fù)責(zé)審核檢查收入、成本核算數(shù)據(jù)，按《醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管

理和績(jī)效工資分配方案》核算績(jī)效工資，做到公正、公平、合理，充分調(diào)動(dòng)全員職工的積極性。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各科室二次分配。

六、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。