第一篇：xxx煤礦安檢科N月份工作匯報(bào)

安檢科月份工作匯報(bào)

月份，安檢科以深入推進(jìn)示范化礦井創(chuàng)建活動(dòng)為主線，以強(qiáng)化職工安全教育為依托，以嚴(yán)抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、規(guī)范、職工作業(yè)行為為切入點(diǎn)，以嚴(yán)格各項(xiàng)責(zé)任制為保證，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體情況如下：

1、4月份安檢科安全培訓(xùn)中心共培訓(xùn)40人，考試合格人員40人，培訓(xùn)合格率100%。

2、4月份科室共查處“三違”人員25人次，根據(jù)“三違”情節(jié)輕重進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的處罰，對(duì)全礦職工同志起到了有效的警示作用。

3、科室4月份隱患排查共排查出30條隱患，對(duì)各隱患單位進(jìn)行了限期隱患整改的通知，各單位完成整改隱患28條，通風(fēng)科2條隱患正在整改中，限期4月底完成。

4、4月份科室應(yīng)出勤390天，實(shí)處勤385天，出勤率98.7%。

5、4月份工傷事故一起，輔助維修隊(duì)職工李先凱因運(yùn)鋼梁滑到擠傷左手拇指。

6、4月份科室在三樓培訓(xùn)教室安排全礦科隊(duì)進(jìn)行觀看“煤礦百人事故安全警示教育”片的學(xué)習(xí)，對(duì)礦井安全形勢(shì)穩(wěn)定健康發(fā)展起到了有效作用。

安檢科

2014年4月26日

第二篇：煤礦安檢科工作總結(jié)

煤礦安檢科工作總結(jié)

一、堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動(dòng)日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問安全知識(shí)，每次提問3～5名職工，對(duì)回答不上來的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性，提高了依法操作能力。我們?cè)趶?qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時(shí)，也注重對(duì)生產(chǎn)科室管理人的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。同時(shí)采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專業(yè)副總集中授課，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行為期一周班前一小時(shí)集中強(qiáng)化教育，真正使他們認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安全。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

二、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安檢員盯上處理。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安檢員50元。X月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

三、深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?！半p基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：30點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品

或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。

重點(diǎn)工程多： XX井投入使用、自XXXX安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時(shí)新工人增多，自去年底至三月底，達(dá)到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對(duì)這種情況，在X季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。（3）深入開展安全整治活動(dòng)。今年以來，我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安

全生產(chǎn)的緊急通知》、2月XX日XXX副省長(zhǎng)和XXX局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動(dòng)。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見，成立了以礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。②強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團(tuán)

安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。④突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。（4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月份是全國第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，又是麥?zhǔn)占竟?jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國家安全總局XXX局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素，其中第一個(gè)要素就是安全教育，XXX董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)?！?月22日，在全國安全電視電話會(huì)議后，包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際情況，提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓(xùn)的重要性，要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入XX年以來，我們針對(duì)新工人增加、崗位工

不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)?！皪徢叭昼姲踩月伞被顒?dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)，必須立足崗位，來源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。

2、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。進(jìn)入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)（北煤政發(fā)[XX]32號(hào)文），結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》，重新對(duì)新版規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段，第一階段三月份結(jié)束，四月

份進(jìn)行全員考試和競(jìng)賽活動(dòng)，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競(jìng)賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，參加了集團(tuán)公司組織的競(jìng)賽取得了較好的成績(jī)。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳，從中接受教訓(xùn)。

4、開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力，最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開展的“安全整治活動(dòng)”，從3月5日—3月10日共計(jì)六天時(shí)間，對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個(gè)單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)44場(chǎng)次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”；三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”；七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓，推

廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動(dòng)感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長(zhǎng)安全會(huì)議，利用多種形式，對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn)，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”，由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。同時(shí)，對(duì)違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個(gè)教

育活動(dòng)中，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”（一日一題、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二是在全國重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。

三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到“五敢、五誰、十三不準(zhǔn)”，起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過自查自糾，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。五是開展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng)，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責(zé)任，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)實(shí)踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢(shì)下，如何在XX年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán)，必須始終如

一、堅(jiān)定不移地走“?抓雙基?、搞?三創(chuàng)?、保安全”的路子不動(dòng)搖，做到兩個(gè)不論，即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把?雙基?、?三創(chuàng)?擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

（一）倡導(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè)，保證?三創(chuàng)?活動(dòng)的深入開展”的要求，我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。XX年，在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時(shí)，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。

第三篇：調(diào)控科1-9月份工作匯報(bào)（模版）

調(diào)控科1-9月份工作匯報(bào)

一、早稻訂單和收購工作

1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提出我縣今年早稻訂單收購價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)建議方案。經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，我縣早稻收購價(jià)確定為圓粒型134元/百斤，長(zhǎng)粒型132元/百斤，對(duì)訂單內(nèi)用于地方儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫的早秈谷每百斤給予30元的政府獎(jiǎng)勵(lì)。并啟動(dòng)最低收購價(jià)預(yù)案，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。

2、指導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)做好早稻訂單政策宣傳和各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。3月份開始，縣收儲(chǔ)公司就通過新聞媒體發(fā)布最低收購價(jià)、政府獎(jiǎng)勵(lì)、訂單數(shù)量等信息，召開種糧大戶座談會(huì)，派工作組進(jìn)村入戶分發(fā)和張貼政策宣傳單，宣傳訂單糧食政策，使政策深入人心，家喻戶曉，讓農(nóng)民吃了定心丸，提高種糧積極性。業(yè)務(wù)方面做到倉容早準(zhǔn)備，資金早籌措，器材早檢修，人員早落實(shí)，業(yè)務(wù)早培訓(xùn)。

3、督促收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》和國家糧食局“五要五不準(zhǔn)”的收購守則，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕陳糧、外地糧和“轉(zhuǎn)圈糧”入庫。積極開展早稻收購“五好”服務(wù)活動(dòng)，圓滿完成了早稻收購任務(wù)，全縣簽訂早稻訂單1023份，訂單糧食10574噸，早稻訂單實(shí)際入庫10398噸，保護(hù)價(jià)收購10噸，訂單完成率達(dá)98.3%，發(fā)放預(yù)購定金268.33萬元，全部收回。收購糧食質(zhì)量符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織開展三項(xiàng)專項(xiàng)檢查 根據(jù)國家、省、市糧食局的統(tǒng)一部署，我們共組織了糧食庫存檢查、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”和地方儲(chǔ)備糧專項(xiàng)檢查等三項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。

1、糧食庫存檢查。3月25-28日，我局抽調(diào)9名業(yè)務(wù)骨干，對(duì)收儲(chǔ)公司6個(gè)分公司32個(gè)糧庫的現(xiàn)存糧食進(jìn)行全面檢查，通過逐倉逐堆測(cè)量計(jì)算核對(duì)，我縣糧食庫存實(shí)物和保管帳、會(huì)計(jì)帳、統(tǒng)計(jì)帳及銀行臺(tái)帳相符。糧情糧溫正常，質(zhì)量穩(wěn)定。

2、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”。我局按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的檢查要求，組織收儲(chǔ)公司對(duì)所有辦公場(chǎng)所、存糧庫點(diǎn)、出租物業(yè)開展了為期百日（6月至9月）的安全生產(chǎn)大檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患43處，我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)列出了詳細(xì)的清單，提出了整改方案，安排了維修資金，設(shè)定整改時(shí)限，目前已整改完成了41處。還有兩個(gè)安全隱患，有待上級(jí)幫助解決和下步解決，一是藥劑庫存有50公斤氯化苦藥劑，我們已向省、市糧食局反映多年，至今沒有解決；二是一些倉庫地勢(shì)較低，易受洪水侵害，有待中心庫建成后解決。

3、地方儲(chǔ)備糧專項(xiàng)檢查

我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》健全和完善儲(chǔ)備糧管理的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧的管理，做到“儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上”，并做到勤檢查、不壞糧，保管員三天一小查、七天一大查，風(fēng)雨及時(shí)查；分公司每月進(jìn)行全面檢查，局和公司每季度普查，做到有檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保我縣儲(chǔ)備 糧油的安全。在儲(chǔ)備糧輪換工作中，根據(jù)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存年限和質(zhì)量指標(biāo)，按規(guī)定程序報(bào)批后給予實(shí)施。今年早稻輪換銷售中我們克服市場(chǎng)疲軟、銷路不暢，價(jià)格節(jié)節(jié)下跌的困難，通過16次網(wǎng)上公開競(jìng)拍，銷售早秈谷10011噸，晚秈谷3938噸，終于完成了輪換銷售任務(wù)，使早稻收購倉容得以解決。儲(chǔ)備成品糧管理設(shè)立專用倉庫，采用空調(diào)低溫冷藏，糧溫常年控制在20℃以下，保證了成品糧品質(zhì)。

三、中心庫建設(shè)

今年計(jì)劃投資1500萬元，工程預(yù)計(jì)年底全部竣工。到9月底，主體工程、駁岸工程已完成施工，室外場(chǎng)地及管道工程通風(fēng)設(shè)備正在施工中。今年已完成投資額1067萬元。

10-12月工程打算：

1、完成室外場(chǎng)地及管道工程、通風(fēng)設(shè)備安裝、綠化工程施工；

2、進(jìn)行智能化設(shè)備設(shè)計(jì)招標(biāo)。

存在問題：農(nóng)發(fā)行貸款至今未到位，下步可能會(huì)因資金問題而無法完成工程。

四、日常工作

1、做好糧食統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

2、做好糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，每周采集市場(chǎng)價(jià)格信息。

3、加強(qiáng)軍糧質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)軍糧安全責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保軍糧供應(yīng)質(zhì)量。努力提高服務(wù)水平，鞏固軍地魚水關(guān)系，在今年“八一”期間，走訪慰問部隊(duì)，并給部隊(duì)官兵帶去金龍魚、大豆、電飯煲、大米等慰問品，受到了部隊(duì)的好評(píng)。

4、按縣應(yīng)急辦的要求，于6月8日完成了糧食安全應(yīng)急預(yù)案的修訂，并報(bào)批規(guī)定上報(bào)。

五、下步工作打算

1、做好晚稻訂單收購工作。今年晚稻訂單收購補(bǔ)庫計(jì)劃4092噸，我們打算10月份落實(shí)好訂單，11月份收購入庫，本地訂單收購不足時(shí)，采取網(wǎng)上公開競(jìng)拍采購，在12月底前，確保儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫任務(wù)完成。2、10月上旬落實(shí)應(yīng)急加工能力300噸，應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)30個(gè)，糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)4個(gè)，并簽訂協(xié)議書。3、11月份前，做好糧食安全預(yù)案的培訓(xùn)和演練，具體時(shí)間由局領(lǐng)導(dǎo)安排。

4、督促中心庫建設(shè)工程資金到位，以確保年底竣工，超額完成投資額。

二O一三年九月廿四日

第四篇：煤礦安檢科管理制度全1

煤礦安檢員管理制度

為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風(fēng)和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。

一、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，按時(shí)上下班，早班6：30（入井）—15:00（出井），中班14:30（入井）—23:00（出井），夜班22:30（入井）—7:00（次日出井）。

二、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，遲到或早退（10分鐘）每次罰款20元。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改閉合管理制度，對(duì)本人所管轄的區(qū)域必須進(jìn)行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)處理不了，必須當(dāng)場(chǎng)（或班后）寫出“三定表”下發(fā)隊(duì)組限期處理。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了（特殊情況或隊(duì)組整改隱患有客觀困難除外）罰當(dāng)班安檢員50元。

四、當(dāng)班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時(shí)，必須下罰款單，并送交被罰款人確認(rèn)事實(shí)，無爭(zhēng)議后，方可生效。

五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴(yán)格按照“安全管理績(jī)效考核細(xì)則”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、抓好安全隱患的檢查驗(yàn)收工作。需安檢員檢查驗(yàn)收時(shí)，必須不折不扣執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗(yàn)收或情況不明罰款50

元。

七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安檢員有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調(diào)度值班室和安監(jiān)科匯報(bào)。既不及時(shí)采取措施，也不立即匯報(bào)的處200元罰款。釀成事故的，視情節(jié)輕重追究責(zé)任。

八、盡責(zé)盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴(yán)格按照“安全管理績(jī)效考核處罰制度”執(zhí)行。

九、積極參加本部門每周召開的安全例會(huì)，無故不參加，一次罰款50元。

十、積極參加礦組織的安全例會(huì)和安全大檢查（上班除外），無故不參加，一次罰款50元。

十一、安檢員要作風(fēng)正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負(fù)責(zé)、工作失職等，且情況屬實(shí)，視情節(jié)輕重罰款50元——200元。

十二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。每月進(jìn)行一次考核，連續(xù)三個(gè)月不合格者，調(diào)離本崗位。

煤礦井口驗(yàn)身員崗位規(guī)章制度

來源：作者：

1、掌握生產(chǎn)隊(duì)組的入井時(shí)間，提前十分鐘到達(dá)井口，做好檢查前的準(zhǔn)備工作。

2、正確掌握各類員工的性格及特征。

3、認(rèn)真檢查入井員工的違章行曾，做到不拘私情。

4、對(duì)入井前喝酒和攜帶煙火員工的違章行為，立即停止入井，并有權(quán)提出罰款。

5、對(duì)于嚴(yán)重違章的員工，不服從管理，檢查員有權(quán)給予警告處分。

6、嚴(yán)禁攜帶火藥、雷管乘坐人車入井，堅(jiān)持制止入井人員穿化纖衣服，制止員工攜帶超長(zhǎng)（1.5米以上）物品乘坐人車入井。

安檢科管理制度匯編

（全）

河南東升煤業(yè)有限公司 二○一一年八月十二日

目錄

一、安檢科機(jī)構(gòu)設(shè)置................................................................................7

二、安檢科管理制度................................................................................7

三、安檢科崗位職責(zé)范圍......................................................................11

（一）安檢科長(zhǎng)崗位職責(zé)范圍........................................................11

（二）安檢科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)范圍................................................12

（三）安檢科技術(shù)員崗位職責(zé)范圍................................................14

（四）安檢員崗位職責(zé)范圍............................................................15

（五）瓦檢員崗位職責(zé)范圍............................................................16

五、安檢科百分考核制度......................................................................17

五、安檢科管理人員工作分工..............................................................19

六、安檢科人員請(qǐng)假休班制度..............................................................20

七、安檢科瓦檢員內(nèi)部考核制度..........................................................21

八、安檢科隱患日常檢查及隱患處理..................................................22

九、安檢科隱患排查管理規(guī)定..............................................................24

十、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作流程..............................................................25

十一、安檢科值班管理制度..................................................................29

十二、安檢科考核制度..........................................................................30

十三、其它管理制度..............................................................................32 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度...............................................................................32 2.安全辦公會(huì)議制度...............................................................................32 3.安全目標(biāo)管理制度...............................................................................34

4.安全資金投入保障制度.......................................................................34 5.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度...................................................................35 6.安全教育與培訓(xùn)制度...........................................................................36 7.安全隱患排查與整改制度...................................................................37 8.安全監(jiān)督檢查制度...............................................................................41 9.安全技術(shù)審批制度...............................................................................41 10.礦用設(shè)備器材使用管理制度.............................................................42 11.礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度..............................................................43 12.煤礦事故應(yīng)急救援制度.....................................................................44 13.安全獎(jiǎng)懲制度.....................................................................................49 14.入井人員管理制度.............................................................................51 15.安全舉報(bào)制度.....................................................................................52 16.煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度.........................................54 17.安全操作管理制度.............................................................................55 18.安全責(zé)任追究制度.............................................................................57 19.入井檢身與出入井人員清點(diǎn)管理制度.............................................59 20.事故匯報(bào)制度.....................................................................................60 21.安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度.................................................................61 22.安全互保聯(lián)保制度.............................................................................62 23.反“三違”制度......................................................................................63 24.事故調(diào)查分析與責(zé)任追究制度.........................................................67 26.民主管理監(jiān)督制度.............................................................................70

27.安全生產(chǎn)承諾制度.............................................................................72 28.重大安全隱患“掛牌督辦”制度..........................................................74 30.安全標(biāo)志管理制度.............................................................................77 31.工傷事故處理制度.............................................................................79 32.安全工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度.............................................................80 ３３、交接班制度..................................................................................81

一、安檢科機(jī)構(gòu)設(shè)置

河南東升煤業(yè)有限公司按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，設(shè)立安全檢查科，在安全副礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)全礦井上、下安全管理工作全面負(fù)責(zé)，安檢科安全管理人員不少于20人。其中：

安全副總（兼安檢科長(zhǎng)）： 1人

安檢科副科長(zhǎng)： 4人

安檢科技術(shù)員： 2人

安檢員（瓦檢員）： 20人

二、安檢科管理制度

為貫徹落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安檢科工作的要求，明確科室人員的工作分工，特制定本考核制度，使安檢工作能更加有力、有序的開展，具體考核制度如下：

一、科室分工

1、科長(zhǎng)對(duì)全科工作負(fù)全面管理責(zé)任，處理各項(xiàng)工作，積極參加礦召開的各種會(huì)議。

2、副科長(zhǎng)、技術(shù)員主要負(fù)責(zé)事故追查、事故報(bào)告的整理和參加礦上的各種會(huì)議；

3、副科長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)每日隱患的收集整理，以整改意見書和隱患通知單的形式下發(fā)到各基層單位，同時(shí)負(fù)責(zé)各種原始記錄材料的

填寫存檔，迎接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查，對(duì)上級(jí)查出的隱患，積極督促整改落實(shí)并寫出整改匯報(bào)材料上報(bào)，并負(fù)責(zé)對(duì)以下記錄進(jìn)行及時(shí)整理、填寫：

1）《安檢員日常隱患檢查記錄本》

2）《各科室、區(qū)隊(duì)管理人員隱患檢查記錄本》 3）《班前會(huì)工作安排記錄本》 4）《周二、周五學(xué)習(xí)記錄本》 5）《上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)填寫隱患記錄本》 6）《學(xué)習(xí)文件、措施記錄本》 7）《瓦斯事故記錄本》 8）《“三違”登記記錄本》

9）《安檢員、瓦檢員日常井下匯報(bào)記錄本》 10）《事故登記記錄本》 11）《礦領(lǐng)導(dǎo)填寫隱患記錄本》 12）《每周隱患檢查記錄本》 13）《每月隱患排查記錄本》 14）《重大隱患掛號(hào)、銷號(hào)記錄本》

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、科室人員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按礦規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上下班，遲到早退罰款20元，2、安檢科全體人員要積極主動(dòng)深入井下工作現(xiàn)場(chǎng)，加大安全巡查力度認(rèn)真排查隱患，升井后認(rèn)真填寫隱患記錄，否則罰款20元；

必須完成礦規(guī)定的入井考核指標(biāo)，少入井一個(gè)罰款20元。

3、每天組織召開三次班前會(huì)，以雷保遂、馮 鉛兩位副科長(zhǎng)為主，科長(zhǎng)不定時(shí)參加，按時(shí)點(diǎn)名?？崎L(zhǎng)未組織會(huì)議一次罰款50元，遲到一次罰款30元。

4、安檢科長(zhǎng)按時(shí)參加礦召開的各種會(huì)議，如科長(zhǎng)請(qǐng)假不在，必須安排副科長(zhǎng)代替參加，曠會(huì)罰款100元。

5、組織好每周二、五安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，安檢科全體人員必須參加，由科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)組織，有事需向科長(zhǎng)請(qǐng)假，遲到一次罰款20元，無故未到罰款50元；

6、每日的隱患通知單和安全檢查意見書必須下發(fā)到有關(guān)基層單位，當(dāng)天下發(fā)不到單位的罰款30元。

7、對(duì)各種事故、嚴(yán)重“三違”，追查不清、不及時(shí)和事故報(bào)告滯后的罰款50元。

8.對(duì)上述十四項(xiàng)記錄要堅(jiān)持經(jīng)常填寫完善，上級(jí)檢查出現(xiàn)漏洞，一次罰款100—500元。

科室人員須嚴(yán)格遵守本規(guī)定，認(rèn)真完成單位安排的各項(xiàng)工作。

附件1:安檢科管理流程圖：

附件2：礦井安全管理流程圖

三、安檢科崗位職責(zé)范圍

（一）安檢科長(zhǎng)崗位職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、《規(guī)程》和技術(shù)規(guī)范。

2、督促、參加企業(yè)召開的有關(guān)安全會(huì)議，積極提供匯報(bào)安全、質(zhì)量資料和情況。負(fù)責(zé)全礦井的安全檢查工作，經(jīng)常深入井下檢查礦井五大災(zāi)害預(yù)防措施的落實(shí)情況和“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況。

3、依照企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營決策要求，組織制定安全質(zhì)量管理和各項(xiàng)安全管理制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)分管單位施工地點(diǎn)的安全、11

質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行日常檢查評(píng)定，及時(shí)掌握分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格按照“三定、四簽字”的原則督促落實(shí)整改。

4、深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全質(zhì)量隱患，督促有關(guān)單位及時(shí)整改。對(duì)隱患屢不整改的單位，及時(shí)作出處理意見。按時(shí)參加值班、帶班，積極完成抓“三違”指標(biāo)。參加公司、礦組織的安全生產(chǎn)、質(zhì)量大檢查工作。

5、按時(shí)參加上級(jí)公司和企業(yè)組織的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)，嚴(yán)格按“五定”原則督促處理落實(shí)。負(fù)責(zé)向科領(lǐng)導(dǎo)、值班干部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，填寫有關(guān)記錄，下發(fā)隱患整改通知書，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改情況。

6、參加輕傷和非傷亡三級(jí)以上事故、重大未遂事故和性質(zhì)特別嚴(yán)重違章的追查、搶救和處理。督促按時(shí)組織各類安全活動(dòng)和評(píng)比，并實(shí)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)檢查。發(fā)現(xiàn)“三違”，立即制止，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育，嚴(yán)重的要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

7、監(jiān)督、落實(shí)安全技術(shù)措施工程完成及費(fèi)用的提取和使用情況。正常協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。參加礦、科組織的有關(guān)安全技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

（二）安檢科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)范圍

1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本科室安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)全礦《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)，對(duì)全科安全管理負(fù)有直接管理責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)法規(guī)、措施，協(xié) 12

助科長(zhǎng)搞好科內(nèi)管理工作。

2、參加安全規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的審查編制工作。監(jiān)督安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)情況。協(xié)助科長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)管理。

3、負(fù)責(zé)日常安全檢查活動(dòng)，消除安全隱患，糾正“三違”行為。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)同當(dāng)班的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)或隊(duì)值班干部進(jìn)行聯(lián)系，并認(rèn)真填寫安全質(zhì)量隱患匯報(bào)記錄。對(duì)屢不整改安全質(zhì)量隱患的單位，提出適當(dāng)?shù)牧P款處理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓(xùn)。配合有關(guān)部門組織特種作業(yè)人員參與資質(zhì)培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。參加礦召開的安全例會(huì)，并提供匯報(bào)安全質(zhì)量資料和情況，分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)意見。

5、負(fù)責(zé)安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。按規(guī)定的職權(quán)范圍，對(duì)事故進(jìn)行追查，參加事故搶救工作，按時(shí)參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。收集有關(guān)安全方面的信息，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理方法，指導(dǎo)基層開展安全生產(chǎn)工作。參加各類事故及嚴(yán)重“三違”的追查，搶救處理。協(xié)助科長(zhǎng)組織開好安全專題會(huì)，以及安全表彰會(huì)。抓好職工安全教育培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查有關(guān)單位的安全技術(shù)培訓(xùn)情況。

6、遇有危險(xiǎn)情況，有權(quán)決定終止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。參加科值班，完成抓“三違”和下井指標(biāo)。協(xié)助科長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量管

理方面和科內(nèi)規(guī)章制度的制定以及執(zhí)行情況的檢查考核。參加省公司組織的安全質(zhì)量檢查，并按“五定”原則督促處理落實(shí)。

７、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

（三）安檢科技術(shù)員崗位職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)安檢科日常技術(shù)管理工作，認(rèn)真參與審批作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、措施。

2、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法令、法規(guī)、規(guī)程、條例及有關(guān)安全生產(chǎn)指示，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想。參加礦安全技術(shù)措施、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃；各作業(yè)規(guī)程的會(huì)審，并督促檢查執(zhí)行情況。

3、切實(shí)搞好安檢科職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和督促檢查全礦培訓(xùn)工作，努力提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保證職工持證上崗。負(fù)責(zé)科所有安全技術(shù)資料的整理、裝訂、保管和各類圖紙的及時(shí)填繪。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好工程質(zhì)量，及時(shí)解決生產(chǎn)、技術(shù)措施中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)科內(nèi)安全質(zhì)量檢查員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及考試協(xié)助有關(guān)完成礦安全培訓(xùn)任務(wù)。

5、建立健全各種技術(shù)檔案，及時(shí)收集各區(qū)隊(duì)施工地點(diǎn)的地質(zhì)資料及礦山壓力顯現(xiàn)資料。不斷深入井下進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)同當(dāng)班的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)或隊(duì)值班干部進(jìn)行聯(lián)系，并認(rèn)真填寫安全質(zhì)量隱患記錄。對(duì)隱患整改情況跟蹤落實(shí)，對(duì)屢不整改的安全隱患 14 的單位，按規(guī)定進(jìn)行罰款。

6、及時(shí)掌握全礦井地質(zhì)變化情況，針對(duì)不同的地質(zhì)條件要求施工單位制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。并參加礦、上級(jí)部門的組織檢查，督促參加所分管專業(yè)口內(nèi)各類事故、“三違”的追查處理及隱患落實(shí)。安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理措施，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

7、認(rèn)真組織參與工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，抓好班評(píng)估、旬檢查及每月的安全質(zhì)量總結(jié)。在井下進(jìn)行安全質(zhì)量檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所，要立即停止作業(yè)，采取措施、進(jìn)行處理，并向調(diào)度室匯報(bào)。

８、完成反 “三違”指標(biāo)和下井次數(shù)。

９、積極支持新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)本業(yè)務(wù)口重大隱患停止通知書的填寫，對(duì)“三違”人員按規(guī)定進(jìn)行處罰和參加學(xué)習(xí)班。參加每周五安全活動(dòng)檢查及本專業(yè)口的安全例會(huì)。

１０、完成科臨時(shí)工作安排。

（四）安檢員崗位職責(zé)范圍

１、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及安全法規(guī)、措施。并對(duì)檢查科和分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

２、安檢員必須熟練掌握礦井“五大災(zāi)害”常識(shí)。

3、發(fā)生事故要立即向上級(jí)匯報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)積極組織搶救，參與事 15

故調(diào)查分析。深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全質(zhì)量隱患，督促有關(guān)單位及時(shí)整改。對(duì)隱患屢不整改的單位，及時(shí)作出處理意見。按時(shí)參加值班，積極完成抓“三違”指標(biāo)。

５、被檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患，要立即通知施工作業(yè)單位停止作業(yè)，制定措施徹底消除隱患后，方可同意作業(yè)。按時(shí)參加企業(yè)組織的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)，嚴(yán)格按“四定”原則督促處理落實(shí)。

６、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)人員，要立即制止并按上級(jí)和本單位的要求處理。參加輕傷和非傷亡三級(jí)以上事故、重大未遂事故和性質(zhì)特別嚴(yán)重違章的追查、搶救和處理。督促按時(shí)組織各類安全活動(dòng)和評(píng)比，并實(shí)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)檢查。

７、監(jiān)督檢查管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)備、設(shè)施裝置和儀器的正確使用情況。監(jiān)督、落實(shí)安全技術(shù)措施工程完成。正常協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）瓦檢員崗位職責(zé)范圍

１、嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真做好轄區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施，消防設(shè)施、檢測(cè)裝置和各種有害氣體、溫度及發(fā)火征兆的檢查，并監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)放炮員、密閉工、風(fēng)筒工的工作。負(fù)責(zé)規(guī)定分工區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體的檢查測(cè)定與匯報(bào)工作。

２、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和措施，按規(guī)定地點(diǎn)、次數(shù)進(jìn)行檢查，做到牌板、手冊(cè)、日志三對(duì)照，發(fā)現(xiàn)異常問題要查明原因及時(shí)處理。16

發(fā)生重大隱患時(shí)，立即匯報(bào)調(diào)度室，停止工作，查明原因，按規(guī)定進(jìn)行處理。

3、發(fā)現(xiàn)局扇停風(fēng)，必須立即切斷電源、撤出人員、設(shè)置警戒，立即匯報(bào)調(diào)度室?；謴?fù)送風(fēng)前，檢查瓦斯情況，如發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，協(xié)助有關(guān)部門按排放措施排放瓦斯。

4、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格交接班制度，嚴(yán)禁“三違”。積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

5、積極參加技術(shù)革新活動(dòng)，有權(quán)提出合理化建議，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。

6、遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”。

五、安檢科百分考核制度

為提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)自我責(zé)任感和工作積極性，更好的落實(shí)各崗位責(zé)任制，促進(jìn)安檢科各項(xiàng)工作，從2010年11月起對(duì)全科人員實(shí)施《安檢科百分考核細(xì)則》，具體考核內(nèi)容如下：

1、每人拿出本月工資的30%作為考核標(biāo)準(zhǔn)，要求全科人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和東升煤業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，本考核制度標(biāo)準(zhǔn)為百分制。

2、按時(shí)參加班前會(huì)，遲到一次扣1分，早退一次扣1分，無故缺勤扣5分。

3、每周二、五安全活動(dòng)日，遲到一次扣1.5分，早退一次扣1.5

分，手機(jī)響一次扣0.5分。

4、嚴(yán)格堅(jiān)持井下交接班制度、瓦斯檢查三匯報(bào)制，認(rèn)真填寫瓦斯牌板，上述三項(xiàng)查出一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)、弄虛作假扣2分，在井下工作時(shí)嚴(yán)禁“三違”，查出一次扣5分，工作期間不得提前升井，發(fā)現(xiàn)一次早升井扣5分。

5、每月抓“三違”指標(biāo)三個(gè)，完不成指標(biāo)，少一個(gè)扣5分。

6、信息室值班人員要堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)工作責(zé)任心，并認(rèn)真填寫班前會(huì)學(xué)習(xí)記錄、瓦斯匯報(bào)表、井下隱患匯報(bào)記錄、二、五學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄，組織好干部井下隱患記錄本填寫，發(fā)現(xiàn)脫崗一次扣3分，上述記錄本記錄不全扣3分，沒有記錄扣5分。

7、信息室八點(diǎn)班值班室人員每日交接班后將瓦斯報(bào)表送請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，如發(fā)現(xiàn)報(bào)表未簽字，一次扣3分。

8、積極參加礦組織的各項(xiàng)活動(dòng)、培訓(xùn)，無故不參加一次或考試不及格一次扣責(zé)任人5分，扣分管副科長(zhǎng)2分，扣科長(zhǎng)1分。

9、一次不執(zhí)行手指口述、崗位描述扣責(zé)任人3分。

10、發(fā)現(xiàn)重大隱患不匯報(bào)，違章不制止，一次扣5分。

11、未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，或工作不認(rèn)真（漏洞、差錯(cuò)較多）根據(jù)性質(zhì)嚴(yán)重程度扣責(zé)任人5—8分。

12、當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生事故時(shí)，根據(jù)事故大小，扣當(dāng)班安檢人員5—10分。

13、值班人員文明衛(wèi)生打掃不干凈，一次扣2分。

14、安檢科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全科人員進(jìn)行考核，每月3日前將考核結(jié)

果在安檢科內(nèi)部公示，報(bào)戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后交企管科執(zhí)行，使全科每個(gè)人的分值體現(xiàn)到個(gè)人工資當(dāng)中。

五、安檢科管理人員工作分工

1、安檢科長(zhǎng)對(duì)全科負(fù)全面管理責(zé)任。安檢科在管理上出現(xiàn)問題或漏洞，按科管理規(guī)定處罰。（并負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金匯總）

2、宋軍部、李軍輝負(fù)責(zé)日常安全檢查和事故追查分析。并負(fù)責(zé)對(duì)以下材料和記錄整理存檔：

（1）采煤隊(duì)、開掘隊(duì)、維修隊(duì)、機(jī)一隊(duì)、機(jī)二隊(duì)、通風(fēng)放炮隊(duì)、規(guī)程、措施、圖紙，分隊(duì)存檔。

（2）各種事故記錄、事故報(bào)告及處理、結(jié)論材料。

（3）上級(jí)部門到礦檢查驗(yàn)收隱患整改記錄，并有整改報(bào)告存檔備查。

3、張向闊、王秋乾負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）上報(bào)隱患周報(bào)檔案、打印材料，存檔備查。（2）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料整理上報(bào)或歸檔。

4、雷保遂、岳玄策負(fù)責(zé)各種材料整理。（1）安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)議記錄、紅頭紀(jì)要。

（2)上級(jí)文件和本礦（安全技術(shù)）文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要。(3)管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程。

(4)每季度、每月隱患排查整改記錄、日常隱患整改記錄。(5)五職礦長(zhǎng)每日入井排查隱患記錄及整改復(fù)查落實(shí)材料存檔。

(6)各種“三違”記錄和事故“三違”罰款匯總。

5、劉振華、郭向遠(yuǎn)負(fù)責(zé)培訓(xùn)與考勤。

(1)培訓(xùn)文件、計(jì)劃方案、特殊工種證件、安全資格證件、考試成績(jī)、排列好存檔待查。

(2)每周二、五安全學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄、日常班前會(huì)學(xué)習(xí)記錄、以及對(duì)基層單位二、五安全活動(dòng)檢查記錄。

(3)瓦檢員日檢查手冊(cè)、瓦斯日?qǐng)?bào)表整理存檔。

一、科里有分工必須有合作，特殊情況下科里集中處理應(yīng)急工作。

二、安檢科檢查日志填寫，要求凡下井人員升井后必須填寫檢查日志（包括行走路線、所有檢查地點(diǎn)和存在問題）。

三、科內(nèi)部檢查，對(duì)所負(fù)責(zé)管理的工作出現(xiàn)問題和漏洞按科管理制度進(jìn)行責(zé)任追究。

六、安檢科人員請(qǐng)假休班制度

１、休班：休班一天，必須經(jīng)當(dāng)天值班人員批準(zhǔn)；休班二天及以上，必須寫請(qǐng)假條，由科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可休班；因特殊原因需延長(zhǎng)假期的，經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。

２、病假：當(dāng)天病假經(jīng)值班批準(zhǔn)，過期病假按曠工處理（住院病假除外）。

３、未經(jīng)科長(zhǎng)同意擅自調(diào)班，不記出勤。

４、曠工一天罰款50元，百分考核扣5分，月累計(jì)曠工三天者，除按曠工規(guī)定處罰外，取消當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

５、職工公休假、探親假按安檢科內(nèi)部的安排正常輪休，如有特殊情況不能正常休假的，必須經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

保勤期間及節(jié)假日休班按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、安檢科瓦檢員內(nèi)部考核制度

為加強(qiáng)瓦檢員業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高勞動(dòng)積極性，安檢科從2011年8月起實(shí)施瓦檢員工資考核制度，考核制度如下：

1.瓦檢員拿出本月工資的20%作為考核基數(shù);2.瓦檢員需嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和東升煤業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，本考核制度標(biāo)準(zhǔn)為百分制;3.瓦檢員準(zhǔn)時(shí)上下班，班前會(huì)必須參加，遲到一次扣4分，早退一次扣除4分，無故缺勤扣6分；

4.每周二、五安全活動(dòng)日，遲到一次扣5分，早退一次扣除5分，無故缺勤扣7分，手機(jī)響一次扣5分；

5.瓦檢員在井下工作時(shí)要自覺遵章守紀(jì)，嚴(yán)格堅(jiān)持井下交接班制、瓦斯檢查三匯報(bào)制，認(rèn)真填寫瓦斯牌板，上述三項(xiàng)查出一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣10分，瓦檢員在井下工作時(shí)嚴(yán)禁“三違”，查出一次扣15分，工作期間不得提前升井，發(fā)現(xiàn)一次早升井扣7分；

6.瓦檢員每月井下抓“三違”指標(biāo)三個(gè)，完不成指標(biāo)，少一個(gè)扣10分；

7.信息室值班人員要堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)工作責(zé)任心，并認(rèn)真填寫班前會(huì)分工記錄、瓦斯匯報(bào)表、井下隱患匯報(bào)記錄、二五學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄，組織好干部井下隱患記錄本填寫，發(fā)現(xiàn)脫崗一次扣5分，上述記錄本記錄不全扣5分，沒有記錄扣5分；

8.信息室八點(diǎn)班值班室人員每日交接班后將瓦斯報(bào)表送請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，如發(fā)現(xiàn)報(bào)表未簽字，一次扣7分。

本規(guī)定自復(fù)產(chǎn)之日起實(shí)施。

八、安檢科隱患日常檢查及隱患處理

安檢科作為一個(gè)以安全檢查為主要業(yè)務(wù)的監(jiān)督職能科室，所以安檢科的日常工作檢查也顯得尤為關(guān)鍵而又任重道遠(yuǎn)，安檢科的日常檢查工作主要包括：

（一）每天組織安全檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查

1、每天組織安全檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查深入礦井一線，對(duì)礦井各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查出的問題，能立即整改的安檢人員現(xiàn)場(chǎng)盯住，要求其基層單位現(xiàn)場(chǎng)必須整改完畢。

2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的隱患，安檢科檢查人員要對(duì)其隱患進(jìn)行登記，待升井后對(duì)所查出現(xiàn)場(chǎng)未整改的隱患，向基層生產(chǎn)單位下

發(fā)隱患整改單，要求限期整改，由單位負(fù)責(zé)人簽字，并對(duì)整改情況進(jìn)行落實(shí)。對(duì)于限定日期未能整改完畢的單位，要對(duì)其單位進(jìn)行罰款，并要求立即整改，若仍未整改到位的，對(duì)單位加倍處罰。、對(duì)于所查出的煤礦較嚴(yán)重隱患，安檢科安全檢查人員要立即下發(fā)隱患整改通知書，立即下發(fā)到該施工單位或基層單位，要求限期必須整改完畢，并對(duì)其進(jìn)行復(fù)查和落實(shí)。若本礦不能處理的重大隱患應(yīng)立即上報(bào)郟禹分公司或省公司。

（二）安全檢查人員隱患檢查登記

安檢科安全檢查人員每天在井下進(jìn)行的安全檢查所查出的各項(xiàng)煤礦隱患（包括一般隱患、較大隱患和重大隱患）進(jìn)行登記，要對(duì)其在安檢科信息登記表上進(jìn)行登記。并注明責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人等。

（三）安檢科隱患信息收集

礦井隱患信息收集,主要有安檢科收集登記。包括小澡堂、信息值班室。由安檢科建立隱患登記臺(tái)賬、掛號(hào)銷號(hào)記錄臺(tái)賬、周隱患檢查記錄本等相關(guān)記錄臺(tái)賬。

（三）安檢科日常檢查流程圖：

九、安檢科隱患排查管理規(guī)定

為加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門和區(qū)隊(duì)責(zé)任心，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，督促隱患的及時(shí)整改，避免隱患重復(fù)出現(xiàn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證礦井正常有序地生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

1、安檢科下發(fā)的“隱患整改通知書”必須一式兩份，一份由本部門留存,另一份送交責(zé)任單位。

2、安檢科下發(fā)的“隱患整改通知書”，必須由業(yè)務(wù)科室簽字。經(jīng)簽字后的“隱患整改通知書”送至責(zé)任單位，由責(zé)任單位簽字（包括整改日期和責(zé)任人）整改，安檢科跟蹤落實(shí)并歸檔管理。

3、對(duì)要求責(zé)任單位限期整改的隱患和問題，部門要建立專門管理臺(tái)帳，對(duì)已整改的項(xiàng)目，安檢科進(jìn)行落實(shí)，落實(shí)人必須簽名；對(duì)延 24

期整改項(xiàng)目已經(jīng)整改的落實(shí)人也要簽名，并注明完成時(shí)間，說明原因。

4、安檢科要求責(zé)任單位限期整改的隱患、問題，責(zé)任單位無按要求完成，安檢科有權(quán)對(duì)單位進(jìn)行處罰，并在安辦會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

十、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作流程

1、標(biāo)準(zhǔn)化含義及檢查制度

煤礦的安全生產(chǎn)按《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)就是標(biāo)準(zhǔn)化！分為采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等與煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)。本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)行旬檢查，月總結(jié)制度。

2、評(píng)級(jí)規(guī)則

各項(xiàng)檢查項(xiàng)目嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分定級(jí)。采掘工作面質(zhì)量檢查按照評(píng)分細(xì)則化分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”，總評(píng)分達(dá)到95分以上的化為“優(yōu)良”，總評(píng)分達(dá)到85分的化為“合格”，總評(píng)分85分以下的化為“不合格”。

3、檢查流程

由安檢科每旬組織安全質(zhì)量大檢查，并進(jìn)行月評(píng)比。

具體如下：

安檢科——有關(guān)科室——被檢單位負(fù)責(zé)人參加檢查

4、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則檢查流程：

（1）采煤工作面質(zhì)量檢查按照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行檢查，具體內(nèi)容如下：

頂板管理——工作面支護(hù)——安全出口及端頭支架——回柱放

頂——煤壁機(jī)道——兩巷與文明生產(chǎn)——回采——機(jī)電設(shè)備——安全管理。

（2）掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查按照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行檢查，具體內(nèi)容如下：

1）架棚巷道工程質(zhì)量檢查 主要項(xiàng)目

巷道凈寬——巷道高度——下扎——迎山退山——棚架位置——背幫背頂

一般項(xiàng)目

棚梁接口——棚距——工程質(zhì)量

安全情況

2)錨噴巷道質(zhì)量檢查 主要項(xiàng)目

凈寬——凈高——噴層強(qiáng)度——噴層厚度——錨桿布置——特殊要求

3)煤巷錨桿支護(hù)工程質(zhì)量檢查

上寬——下寬——凈高——錨桿間排距——角度——錨桿外露

4）其他各項(xiàng)檢查均嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查流程進(jìn)行檢查。質(zhì)量檢查嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，對(duì)于查出的問題限期整改，在規(guī)定期限內(nèi)未整改完成的按照本礦規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、整體工作流程

不同情況的檢查內(nèi)容如下： 現(xiàn)場(chǎng)可以整改的：(1)、檢查——現(xiàn)場(chǎng)整改 現(xiàn)場(chǎng)不可整改的：

(2)、檢查——（不能）現(xiàn)場(chǎng)整改——下發(fā)基層單位——規(guī)定整改期限——限期內(nèi)整改完成

6、總結(jié)

安檢科嚴(yán)格按照上述檢查內(nèi)容進(jìn)行各項(xiàng)檢查。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要與深化安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來。要把規(guī)范安全質(zhì)量工作、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，作為深入整治的重要內(nèi)容，從根本上解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性、深層次問題，把整治推向一個(gè)新的發(fā)展階段，才能更好的為建立本質(zhì)安全型礦井而服務(wù)。

十一、安檢科值班管理制度

一、值班地點(diǎn)在安檢科值班室。

二、值班時(shí)間為當(dāng)日早8:00′至次日早8:00′。

三、負(fù)責(zé)井上、下的全面安全工作。

四、處理當(dāng)天所有事件，并安排好一切事項(xiàng)。

五、有事提前一天向科長(zhǎng)請(qǐng)假，由科長(zhǎng)安排調(diào)整。

六、值班人員要堅(jiān)守崗位，做好各種記錄，保管好各類資料。

十二、安檢科考核制度

１、點(diǎn)名時(shí)間

每天早晨7：40分必須到安檢科點(diǎn)名，不得遲到或早退，有事必須請(qǐng)假，否則，遲到一次罰款20元，早退一次罰款20元，曠工一次罰款50元。

現(xiàn)場(chǎng)交接班人員每班正點(diǎn)前1小時(shí)30分鐘點(diǎn)名，其他人員每班正點(diǎn)前1小時(shí)點(diǎn)名，點(diǎn)名前學(xué)習(xí)各類文件和各項(xiàng)安全措施并簽字，一項(xiàng)不簽字罰款10元；遲到1次罰款20元；連續(xù)遲到3次寫書面檢查。

二、現(xiàn)場(chǎng)交接班規(guī)定

1、現(xiàn)場(chǎng)交接班人員必須在每班正點(diǎn)前到達(dá)工作地點(diǎn)交接班，并在工作地點(diǎn)由交接班人員共同向安檢部打電話匯報(bào)。否則，視為不交接班，每次罰款100元。

2、下井后2個(gè)半小時(shí)內(nèi)，上井前半小時(shí)必須在工作地點(diǎn)向安檢部匯報(bào)當(dāng)班的安全情況。不在工作地點(diǎn)匯報(bào)視為脫崗，第一次罰款100元，第二次調(diào)離本工作崗位。每班匯報(bào)2次，少匯報(bào)1次罰款20元；發(fā)生特殊情況要及時(shí)向安檢部值班匯報(bào)，否則視為脫崗將嚴(yán)肅處

理。

三、現(xiàn)場(chǎng)檢查和匯報(bào)規(guī)定

1、安檢員要把井下所查隱患填寫在隱患記錄本上，有較大隱患，立即向安檢部值班匯報(bào)，上井后必須向隱患單位下達(dá)隱患整改通知單，并負(fù)責(zé)落實(shí)，到期不落實(shí)一次罰款２0元。

2、安檢員提前升井，工作地點(diǎn)發(fā)生事故按工作失職進(jìn)行責(zé)任追究，并給于降一檔工資一年的處分；工作期間不在崗位或晚下井、早升井、班中睡覺，一次罰款５0元，并寫出書面檢查，第二次加倍處罰。

3、對(duì)寫過書面檢查的人員扣當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的20%。

4、上井后所查單位、地點(diǎn)的隱患不填寫，每次罰款20元。重大或較大隱患不下達(dá)隱患整改意見書、不向科室匯報(bào)，一次罰款100元，發(fā)生事故要追究責(zé)任加重處理。

5、井下弄虛作假或不下井，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，并寫出書面檢查，發(fā)現(xiàn)二次調(diào)離本工作崗位。

6、工作期間如有特殊情況需離開崗位者，必須向安檢科值班科長(zhǎng)請(qǐng)假，允許后可以離崗，升井后寫明早升井原因，否則，按脫崗處理。

7、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要盯住不放。

8、要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，完成部室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，9、其他規(guī)定按安檢員管理辦法執(zhí)行。

十三、其它管理制度 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)礦井各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。

一、根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)以及指示、指令和規(guī)定要求，建立健全礦井各級(jí)管理人員和各工種員工安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二、各級(jí)行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，其他副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管范圍內(nèi)的安全工作具體負(fù)責(zé)。

三、各專業(yè)口及業(yè)務(wù)科室對(duì)所分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)負(fù)有管理責(zé)任。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況與“雙基”考核掛鉤。

五、發(fā)生事故，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制追查責(zé)任，落實(shí)處罰。

2.安全辦公會(huì)議制度

1、安全辦公會(huì)是傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神、研究解決安全隱患的重要會(huì)議。參加人員：五職礦長(zhǎng)、副總工程師、各科室科長(zhǎng)、主任、各采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、開拓隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。因特殊情況不能參加時(shí)，必須向礦長(zhǎng)或組織會(huì)議的安全礦長(zhǎng)請(qǐng)假。凡遲到、早退或曠會(huì)者，按規(guī)定 32

罰20元、50元。

2、辦公會(huì)的主要議題：

（1）學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、文件指示精神。

（2）由安檢科通報(bào)上期安辦會(huì)隱患整改情況，特別要通報(bào)未按時(shí)整改的隱患，對(duì)工作不落實(shí)的單位和人員逐級(jí)追查責(zé)任。

（3）聽取各戰(zhàn)線安全大檢查情況匯報(bào)，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)處理的問題由相關(guān)部門、區(qū)隊(duì)按“五定”原則拿出整改意見。

（4）聽取安檢科和各科室各區(qū)隊(duì)關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)。

①機(jī)電科對(duì)上周機(jī)電檢查進(jìn)行匯報(bào)。

②安檢科通報(bào)本周限期整改的重大隱患條數(shù)和安全管理情況；

③生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科需礦平衡解決的安全問題和隱患。④企管科負(fù)責(zé)材料供應(yīng)及人力資源情況的匯報(bào)。

⑤后勤科負(fù)責(zé)對(duì)井上涉及安全方面的問題進(jìn)行匯報(bào)，并作出處理意見，為全礦井的安全生產(chǎn)而服務(wù)。

⑥安檢科根據(jù)安全辦公會(huì)要求和上周的要求提出下周的工作計(jì)劃和安排。

（5）通報(bào)上周安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)工作不落實(shí)的部門和人員逐級(jí)追查責(zé)任。

（6）對(duì)本周發(fā)生的事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止類似事故發(fā)生。

（7）研究分析近一階段礦井安全生產(chǎn)存在的問題，部署和落實(shí)安全隱患的整改工作。安檢科負(fù)責(zé)做好記錄、隱患匯總以及考核與存檔。

3.安全目標(biāo)管理制度

由礦長(zhǎng)組織，職能科室參加，制定本年安全目標(biāo)。

一、由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦安全目標(biāo)的管理工作。

二、安全目標(biāo)

1、杜絕瓦斯、煤塵、水、火、頂板和機(jī)電運(yùn)輸重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全管理，井下杜絕失爆，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠。

3、井下杜絕1—4級(jí)工傷事故。

三、安全目標(biāo)層層分解，全礦目標(biāo)分解到采、掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、調(diào)度等，使每個(gè)職工人人有責(zé)，有目標(biāo)，并落實(shí)到生產(chǎn)的全過程。

四、安全目標(biāo)管理縱向到底，橫向到邊，個(gè)人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保礦井。

五、安全目標(biāo)與安全責(zé)任緊密掛鉤，嚴(yán)格按礦規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4.安全資金投入保障制度

一、按規(guī)定每月提取安全專項(xiàng)資金，對(duì)安全罰款一并納入安全基金。

二、按照公司規(guī)定優(yōu)先保證生產(chǎn)建設(shè)中的安全資金，保障安全生

產(chǎn)資金的及時(shí)投入，同時(shí)保證新增、更新安全系統(tǒng)管理資金及時(shí)到位，及時(shí)消除隱患，改善安全生產(chǎn)條件。

三、按公司規(guī)定要求對(duì)生產(chǎn)建設(shè)的安全技改資金及時(shí)撥款，保證安全技改工程項(xiàng)目按時(shí)完成。同時(shí)確保安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)及搶險(xiǎn)救災(zāi)資金。

5.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，研究布置全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、礦各職能科、隊(duì)管理人員對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法經(jīng)常學(xué)習(xí)，每項(xiàng)工程開工前每個(gè)作業(yè)人員必須熟記該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考試，考試不及格不準(zhǔn)上崗。

三、施工單位的隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每天的工程質(zhì)量落實(shí)，對(duì)安全質(zhì)量驗(yàn)收人員驗(yàn)收不合格的工程要求返工整改。

四、全礦每月6日、16日、26日對(duì)采掘工程，“一通三防”，機(jī)電運(yùn)輸，分戰(zhàn)線安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查和安全動(dòng)態(tài)檢查。

五、礦月底組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，由企管科、安檢科、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、通防科等相關(guān)科室組織人員對(duì)施工單位施工的工程評(píng)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。

6.安全教育與培訓(xùn)制度

一、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、安全規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，聯(lián)系安全生產(chǎn)的實(shí)際問題，以及事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使職工樹立安全生產(chǎn)思想，掌握政策，熟悉與本職工作有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和操作方法，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

二、職工安全教育和培訓(xùn)工作由安檢科組織，每年要編制職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

三、職工教育具體要求：

1、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和安全規(guī)程、規(guī)定，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為重要內(nèi)容之一。并按規(guī)定參加安全資格和任職資格的初訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)，并取得資格證書。

2、特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照先培訓(xùn)后上崗的原則，經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，考試合格，取得《特種作業(yè)人員操作證》后，方可上崗；離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)；取得《特種作業(yè)人員操作證》者，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審，否則其操作證自行失效。

3、其他做作業(yè)人員要定期參加職工安全教育培訓(xùn)工作，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

4、新工人進(jìn)礦后，要進(jìn)行礦、科隊(duì)、班組三級(jí)安全教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

四、三級(jí)安全教育的主要內(nèi)容：

1、礦級(jí)安全教育的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)基本知識(shí)；從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù)；有關(guān)事故案例等。

2、科隊(duì)安全教育的主要內(nèi)容：了解并掌握安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)，遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律等。

3、班組安全教育的主要內(nèi)容：杜絕“三違”，保障安全生產(chǎn)，灌輸安全生產(chǎn)的重要性及安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題和班中注意事項(xiàng)。

7.安全隱患排查與整改制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)超前防范意識(shí)，完善安全長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化源頭監(jiān)管監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全關(guān)口前移，及時(shí)消除安全隱患，防止發(fā)生安全事故，切實(shí)保證礦井安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院《特別規(guī)定》和有關(guān)安全法律法規(guī)及公司關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查與整改的管理規(guī)定，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。

一、礦長(zhǎng)對(duì)全礦井安全生產(chǎn)安全隱患排查工作負(fù)直接責(zé)任，每月3日主持召開隱患排查會(huì)，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，安檢科，業(yè)務(wù)科室及基層單位負(fù)責(zé)人等參加，統(tǒng)一組織開展一次全面安全生產(chǎn)隱患排查工作，檢查覆蓋率必須達(dá)到100%，對(duì)排查出的隱患嚴(yán)格按照“五定、五簽字”的原則進(jìn)行落實(shí)整改，并將落實(shí)整改情況在礦安全辦公會(huì)議上由各業(yè)務(wù)科室匯報(bào)。對(duì)于特殊的安全問題，由礦長(zhǎng)平衡解決。

二、分管副礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)分管戰(zhàn)線的安全隱患排查與整改工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，每旬組織一次本戰(zhàn)線的安全隱患排查工作，并落實(shí)整改，戰(zhàn)線解決不了的隱患報(bào)礦安全辦公會(huì)議研究解決。

三、各業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人，對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查與整改工作負(fù)管理責(zé)任，指定專人具體負(fù)責(zé)，并做好建檔和匯報(bào)工作。必須按照統(tǒng)一格式建立本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查與整改臺(tái)帳，對(duì)本戰(zhàn)線排查出的隱患要及時(shí)匯總歸類整理填入臺(tái)帳，由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定整改方案，并落實(shí)解決，每月10日，20日，30日將本戰(zhàn)線排查的隱患經(jīng)科長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)簽字后報(bào)安檢科備存。

四、隱患分為A、B、C三級(jí)。A級(jí)為需要上報(bào)區(qū)域公司，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；B級(jí)為由本礦各業(yè)務(wù)部門解決的問題；C級(jí)為區(qū)隊(duì)直接解決的問題。按隱患的種類分：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

生產(chǎn)技術(shù)科和通風(fēng)科負(fù)責(zé)頂板、通風(fēng)、瓦斯、放炮、井下內(nèi)因火災(zāi)、水害等方面隱患的排查；機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸以及業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)火災(zāi)隱患的排查；安檢科負(fù)責(zé)組織各類隱患的排查。

五、隱患的排查與確認(rèn)（1）每月組織一次隱患大排查

每月由安全礦長(zhǎng)組織各業(yè)務(wù)部門對(duì)公司范圍內(nèi)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。由安檢科對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行匯總，并由安全礦長(zhǎng)組織有關(guān)部門制定整改方案。對(duì)排查出的重大隱患，建立隱患臺(tái)帳，并由安檢科負(fù)責(zé)跟蹤處理。限期未整改者，對(duì)責(zé)任單位罰款100－300元，情節(jié)嚴(yán)重造成事故者追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）每旬組織一次安全質(zhì)量大檢查

每旬組織一次安全質(zhì)量大檢查，由安檢科組織相關(guān)科隊(duì)，全面排

查隱患。檢查要覆蓋所有場(chǎng)所，從嚴(yán)從細(xì)檢查每個(gè)生產(chǎn)崗位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所，必須立即進(jìn)行停產(chǎn)整頓。對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題，按“五定”原則，限期整改，跟蹤落實(shí)。

（3）堅(jiān)持系統(tǒng)自查

由分管副礦長(zhǎng)帶隊(duì)，組織系統(tǒng)排查，把查出的隱患按A、B、C三級(jí)分類填表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，于當(dāng)日下午18時(shí)前報(bào)安檢科，以便督促落實(shí)解決。

六、每月底礦召開安全辦公會(huì)時(shí)，按級(jí)別和類別對(duì)本月隱患進(jìn)行確認(rèn)，并將A類隱患上報(bào)區(qū)域公司。各業(yè)務(wù)部門要對(duì)排查情況全面負(fù)責(zé)，按時(shí)送交隱患排查報(bào)表，不按時(shí)送交，每次罰業(yè)務(wù)部門科長(zhǎng)50元。

七、隱患的整改實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)隱患的整改工作。做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，安檢科全面負(fù)責(zé)監(jiān)督。

八、各單位要認(rèn)真整改隱患，因隱患排查整改不力而造成事故的要認(rèn)真分析確認(rèn)事故責(zé)任者，并給予處分。在隱患排查過程中，因責(zé)任問題發(fā)生分歧時(shí)，由礦安全辦公會(huì)研究裁定。

九、各基層單位行政負(fù)責(zé)人對(duì)本單位隱患排查與整改工作負(fù)管理責(zé)任，每班安排專人對(duì)本單位生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的不安全隱患進(jìn)行排查，當(dāng)班能夠整改的隱患要指派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，當(dāng)班整改不了的隱患，要及時(shí)向單位值班干部匯報(bào)，安排下一班整改，升井后到隊(duì)里填寫隱患排查及整改記錄，各班每天排查匯報(bào)的隱患由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)及

時(shí)進(jìn)行整理填入臺(tái)帳，并向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，由隊(duì)長(zhǎng)明確整改時(shí)間、責(zé)任人及復(fù)查人，及時(shí)安排整改、復(fù)查，本單位解決不了的隱患由隊(duì)長(zhǎng)簽字后于當(dāng)日下午書面向?qū)跇I(yè)務(wù)科室匯報(bào)。

十、安檢科負(fù)責(zé)安全隱患排查與整改的綜合管理工作，建立、健全各類安全隱患臺(tái)帳，認(rèn)真做好安全隱患的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

十一、安全隱患的整改執(zhí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)處理的原則。排查出來的隱患執(zhí)行“四簽字”(即隱患隊(duì)、業(yè)務(wù)科室、安檢科和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的簽字)，“四落實(shí)”(即項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí))。隱患整改后，業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，填寫安全隱患整改驗(yàn)收單，直到安全隱患消除。

十二、隱患排查要以“一通三防”為重點(diǎn)，對(duì)于通風(fēng)系統(tǒng)不合理、瓦斯煤塵經(jīng)常超限、無計(jì)劃停風(fēng)、巷道貫通、排放瓦斯無措施、瓦斯監(jiān)測(cè)儀失靈、維修調(diào)校不及時(shí)等，都要做為重大安全隱患進(jìn)行排查。

十三、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。根據(jù)安全隱患排查的結(jié)果，對(duì)于一些重大的，危及安全生產(chǎn)的隱患，要立即整改。凡是整頓的采掘工作面，恢復(fù)生產(chǎn)必須執(zhí)行整改驗(yàn)收制度，填寫隱患整改驗(yàn)收單，經(jīng)驗(yàn)收組的同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

十四、礦、科、隊(duì)、班組各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全隱患排查工作，認(rèn)真落實(shí)排查和整改過程中的各項(xiàng)責(zé)任。今后凡是責(zé)任不落實(shí)，安全隱患未及時(shí)解決而導(dǎo)致事故發(fā)生的，要按照安全隱患排查的責(zé)任范圍，確認(rèn)事故責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰，行政處分或追查法律責(zé)任。

十五、凡未按照本規(guī)定要求進(jìn)行隱患排查、整改的責(zé)任單位和責(zé)

任人，礦安辦會(huì)要視其情節(jié)輕重，給予嚴(yán)肅處理。

8.安全監(jiān)督檢查制度

一、安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦的安全檢查工作。

二、在安全礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立專職安全檢查機(jī)構(gòu)，實(shí)行24小時(shí)不間斷檢查，分別對(duì)全礦采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等環(huán)節(jié)實(shí)行專業(yè)檢查。

三、礦每月組織一次全礦性的安全大檢查，由礦領(lǐng)導(dǎo)主持，安檢科組織。

四、礦按要求配足安全管理，安全檢查人員。對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行情況嚴(yán)格檢查，重點(diǎn)檢查“一通三防”的裝備，管理情況，事故防范措施的落實(shí)情況。

五、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要現(xiàn)場(chǎng)跟蹤處理，并及時(shí)寫整改意見，嚴(yán)格追查有關(guān)人員的責(zé)任。

9.安全技術(shù)審批制度

一、上報(bào)公司總工程師審批的安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審并形成意見后上報(bào)公司。

二、采煤工作面作業(yè)規(guī)程的審批必須有以下部門的人員參加： 礦總工程師、相關(guān)業(yè)務(wù)科室副總、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科、通防科、機(jī)電科等相關(guān)科室及施工單位。

三、其他作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批由相應(yīng)審批權(quán)限的技術(shù)負(fù)責(zé)人確定參加會(huì)審人員。

四、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批會(huì)議必須有會(huì)議記錄，參加人員簽名。

五、經(jīng)審批后的作業(yè)規(guī)程或安全措施必須在開工前10天送達(dá)各相關(guān)科室。

六、經(jīng)審批后的作業(yè)規(guī)程或安全措施在施工前必須向施工單位的干部職工貫徹學(xué)習(xí)、考試，并有記錄可查。

10.礦用設(shè)備器材使用管理制度

一、設(shè)備驗(yàn)收入庫

1、凡入庫新增設(shè)備、器材必須辦理驗(yàn)收手續(xù)，由保管員和驗(yàn)收員對(duì)設(shè)備、器材清點(diǎn)數(shù)量并檢查質(zhì)量，認(rèn)真查驗(yàn)“三證一標(biāo)志”和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

2、入庫設(shè)備、器材必須及時(shí)編號(hào)、建帳按設(shè)備規(guī)格型號(hào)分類擺放整齊。

3、設(shè)備、器材數(shù)量每月清理一次。

二、設(shè)備領(lǐng)用、管理

1、開拓、掘進(jìn)根據(jù)施工確實(shí)需要的較大設(shè)備（溜子、皮帶機(jī)、絞車、水泵等）必須提前選型，造計(jì)劃，寫出書面申請(qǐng)，注明施工巷道名稱、坡度及使用日期等。

2、采煤、開拓、掘進(jìn)使用的設(shè)備原則上不準(zhǔn)倒換使用，確因需要調(diào)換工作地點(diǎn)時(shí)，使用單位首先查明設(shè)備使用狀況，符合防爆、完好要求，及時(shí)到倉庫辦理變更手續(xù)。

11.礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

一、預(yù)防井下瓦斯事故

1、礦長(zhǎng)對(duì)本礦預(yù)防井下瓦斯事故負(fù)責(zé)，礦總工程師對(duì)防止井下瓦斯事故負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。礦要配足從事瓦斯檢查與管理工作的專業(yè)人員。

2、調(diào)度室在指揮生產(chǎn)的同時(shí)，還要協(xié)調(diào)通風(fēng)及安全管理工作。

3、礦在制定災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的同時(shí)，必須制定預(yù)防井下瓦斯事故的防治措施與處理計(jì)劃，并在每季度結(jié)合具體情況進(jìn)行補(bǔ)充完善。

4、礦井必須有完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，并做到穩(wěn)定可靠，簡(jiǎn)單合理。

5、井下放炮必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，禁止放明炮、糊炮，禁止使用明接頭或裸露的炮線。

6、對(duì)瓦斯積聚需排放時(shí)，要嚴(yán)格措施的編、審和貫徹，嚴(yán)格按《規(guī)程》規(guī)定組織進(jìn)行排放。

二、預(yù)防煤塵堆積和超限

1、采取綜合防塵措施，防止煤塵堆積和飛揚(yáng)。

2、建立健全綜合防塵各種管理制度，配齊防塵設(shè)施，各單位指定專人負(fù)責(zé)滅塵工作。

3、堅(jiān)持做到采煤工作面淺孔注水，不注不準(zhǔn)生產(chǎn)。

4、采掘工作面放炮前后，裝煤（巖），必須按規(guī)定灑水滅塵。

三、礦井水害預(yù)防

1、技術(shù)科負(fù)責(zé)礦井水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作和探放水設(shè)計(jì)的編制以及探放水施工過程中提供技術(shù)參數(shù)。

2、地質(zhì)及水文工作人員要認(rèn)真執(zhí)行資料分析制度，查明礦井的各種充水因素，分析研究地下水規(guī)律，為防治水工作提供依據(jù)。

3、根據(jù)資料分析情況編制防治水計(jì)劃及中、長(zhǎng)期防治水規(guī)劃。

4、采掘工作面有出水征兆時(shí)，必須停止施工，進(jìn)行探放水。

四、礦井頂板災(zāi)害預(yù)防

1、采面頂板破碎并有冒頂征兆或空頂時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行剎頂背幫。

2、兩巷動(dòng)壓區(qū)要做好護(hù)頂護(hù)幫工作，及時(shí)處理片幫，掉頂，防止頂板流渣范圍擴(kuò)大，超前支護(hù)必須按要求打齊完好。

12.煤礦事故應(yīng)急救援制度

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)我礦各生產(chǎn)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生 44

產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和省局文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂本制度。

第二條 按照“安全第一，預(yù)防為主，快速有效，救人第一”的方針，對(duì)礦井發(fā)生的生產(chǎn)安全事故實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第三條 礦井在生產(chǎn)過程中，由于自然或人為因素造成如下事故的，搶險(xiǎn)救援工作應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案：

（一）一次死亡3人以上（含3人）事故；

（二）直接財(cái)產(chǎn)損失100萬元以上的非傷亡事故；

（三）與煤礦生產(chǎn)安全有關(guān)的其它事故。

第四條 礦井要把安全工作落到實(shí)處，切實(shí)保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。按照《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》的要求，儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類礦井搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，并按照礦井的預(yù)案要求成立相應(yīng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條 為了加強(qiáng)對(duì)我礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦井成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。

組 長(zhǎng)：巢建軍

副組長(zhǎng)：王 凱 黨文權(quán) 楊代軍 王朝連

成 員：周海學(xué) 周金生 宋軍部 王廣興 王繼友 劉湘杰 王富生 史新安 晁建華 熊俊輝

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)在礦調(diào)度室。辦公室主任：周海學(xué)

公室24小時(shí)值班，并有一名副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班。電話：0375—5503281、5503283 第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1）負(fù)責(zé)制定完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，檢查各生產(chǎn)單位對(duì)礦井 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo) 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，調(diào)動(dòng)多方面力量快速有效處理 生產(chǎn)安全事故，控制事故的蔓延和擴(kuò)大。

2）根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案進(jìn)行決策指導(dǎo)，對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問題進(jìn)行裁決和緊急處理。

3）及時(shí)督促有關(guān)單位解決搶險(xiǎn)所需物資和指派救護(hù)隊(duì)伍。4）事故發(fā)生后，對(duì)有關(guān)單位的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、傷員醫(yī)療救護(hù)、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、事故善后處理、礦區(qū)秩序維護(hù)等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和指揮。

5）組織指導(dǎo)全礦干部職工進(jìn)行煤礦 事故應(yīng)急救援適應(yīng)的普及教育，不斷提高應(yīng)急救援能力。

6）督促有關(guān)單位提高應(yīng)對(duì)煤礦突發(fā)事故的防范能力，經(jīng)常組織應(yīng)急救援技術(shù)演練。

第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)煤礦 安全生產(chǎn)事故通信聯(lián)絡(luò)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決定傳達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)命令，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；及時(shí)調(diào)度各有關(guān)單位做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的配合工作；及時(shí)調(diào)度事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的進(jìn)展情況，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；及時(shí)做好事故的上報(bào)工作。

2）根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)需要，及時(shí)組成搶險(xiǎn)救災(zāi)專家組，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，提高應(yīng)急救援效率。

3）配合有關(guān)部門進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)的善后處理和事故調(diào)查工作。

第三章 應(yīng)急救援體系

第十條 應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)行逐級(jí)啟動(dòng)。一旦發(fā)生事故，事故單位應(yīng)及時(shí)向礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)礦井的應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)。需要場(chǎng)外援助的，及時(shí)請(qǐng)求上一級(jí)支援。

第十一條 一旦發(fā)生安全事故或險(xiǎn)情，事故單位要以礦調(diào)度室為指揮中心，以總經(jīng)理為總指揮，總工程師為第一助手，其他礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總經(jīng)理，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，按照搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，調(diào)動(dòng)一切人力、物力迅速展開搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少因事故影響所造成的損失。

第十二條 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故匯報(bào)后，應(yīng)立即通知礦井領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、派出所等部門的領(lǐng)導(dǎo)；準(zhǔn)備圖紙資料供領(lǐng)導(dǎo)分析研究；立即通知輔助救護(hù)隊(duì)、礦醫(yī)院做好隨時(shí)奔赴事故地點(diǎn)參加搶救的準(zhǔn)備；及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，做好詳細(xì)記錄，并負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)。

派出所負(fù)責(zé)警戒治安工作，醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的搶救護(hù)理工作，企管科、辦公室負(fù)責(zé)后勤保障及善后處理，供應(yīng)科負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，通訊部門確保通訊暢通。

第四章 應(yīng)急救援措施保障

第十三條 事故發(fā)生后，應(yīng)立即成立以總經(jīng)理為指揮長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，迅速開展事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，確保礦區(qū)穩(wěn)定和搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行。

第十四條 發(fā)生本《預(yù)案》第三條規(guī)定的生產(chǎn)安全事故時(shí)，要首先搞好現(xiàn)場(chǎng)自救，除了及時(shí)向礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)外，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到事故后一小時(shí)內(nèi)將事故的詳細(xì)情況上報(bào)上級(jí)部門。上報(bào)的主要內(nèi)容包括：

（一）發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、位置；

（二）事故類型；

（三）人員遇險(xiǎn)情況；

（四）事故的初步原因判斷；

（五）已采取的應(yīng)急搶救措施和進(jìn)展情況；

（六）事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失情況；

（七）事故報(bào)告人和電話聯(lián)絡(luò)方式。

第十五條 根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)需要，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室請(qǐng)派相關(guān)專家組成員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)制定搶險(xiǎn)救災(zāi)技術(shù)方案，幫助處理搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中遇到的技術(shù)難題，為制定科學(xué)合理的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案提供服務(wù)。

第十六條 搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編寫搶險(xiǎn)救災(zāi)總結(jié)報(bào)告。

第五章 獎(jiǎng)懲

第十七條 對(duì)因及時(shí)舉報(bào)事故為搶險(xiǎn)救災(zāi)贏得時(shí)間的，以及在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中做出突出貢獻(xiàn)因而避免了事故擴(kuò)大，減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的單位和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十八條 對(duì)因瞞報(bào)、遲報(bào)安全事故而延誤搶險(xiǎn)救援時(shí)機(jī)的，由于失職瀆職等人為因素導(dǎo)致事故損失增大的，以及非法阻撓應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、設(shè)備調(diào)用的單位和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處分；觸犯法律的，依法追查法律責(zé)任。

13.安全獎(jiǎng)懲制度

為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，現(xiàn)將獎(jiǎng)懲辦法制定如下：

獎(jiǎng)勵(lì)原則：

（一）堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰原則。

（二）安全獎(jiǎng)金重點(diǎn)用于井下單位和井下業(yè)務(wù)科室。

（三）安全獎(jiǎng)金不搞人人有份，平均分配。獎(jiǎng)勵(lì)條件：

（一）采掘及井下輔助區(qū)隊(duì), 當(dāng)月消滅重傷和二級(jí)非傷亡及以上事故。

（二）生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室當(dāng)月按其業(yè)務(wù)保安分管區(qū)隊(duì)無重傷及一級(jí)非傷亡事故。

（三）地面單位季內(nèi)無重傷和二級(jí)以上非傷亡事故。

（四）區(qū)隊(duì)和井下生產(chǎn)科室完成當(dāng)月抓“三違”指標(biāo)。安全獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

（一）對(duì)集體實(shí)行評(píng)比，年終組織有關(guān)單位評(píng)比一次，對(duì)好

的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，直接區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)1000～2000元，輔助單位獎(jiǎng)500～1000元。

（二）對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)抵押基數(shù)多少進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其它事項(xiàng)：

（一）每月噸煤提取不低于2.50元和各類安全罰款及全面安全質(zhì)量扣款由財(cái)務(wù)科、安檢科協(xié)同，將其轉(zhuǎn)入安全帳戶作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。

（二）礦對(duì)集體的安全獎(jiǎng)金，要按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行發(fā)放，季度內(nèi)有較重“三違”的不得獎(jiǎng)。

（三）干部入井次數(shù)不夠不能得每月安全獎(jiǎng)。

（四）安全獎(jiǎng)金發(fā)放由安檢科負(fù)責(zé)提出方案，安全礦長(zhǎng)審批，方可執(zhí)行，財(cái)務(wù)科應(yīng)保證足夠資金。

處罰：

（一）公司對(duì)礦重大事故罰款的80％由安全帳戶支付，20％由事故單位承擔(dān)。

（二）公司對(duì)礦的重傷罰款及日常檢查罰款，均由事故單位和被罰單位全部承擔(dān)。

（三）礦所有安全罰款項(xiàng)目，財(cái)務(wù)科接到罰款轉(zhuǎn)帳單后，應(yīng)及時(shí)通知安檢科，辦理罰款歸屬，從被罰單位當(dāng)月的工資中扣除。

（四）凡發(fā)生一級(jí)非傷亡事故時(shí)，罰單位1萬元。

1、礦領(lǐng)導(dǎo)由區(qū)域公司處罰。

2、取消該單位當(dāng)月的所有獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)責(zé)任者和歸口科室按責(zé)任追究制進(jìn)行處理。

3、沒收該單位和戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室安全抵押金，納入安全基金賬戶；對(duì)單位和責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰，該單位和戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室 50

第五篇：煤礦安檢科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創(chuàng)造這次機(jī)會(huì)，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。我叫××，今年44歲，中共黨員，現(xiàn)任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的，85年到局工學(xué)院學(xué)習(xí)深造，畢業(yè)后一直在礦安檢科工作，至今已有17個(gè)年頭。

17年的工作實(shí)踐，使我對(duì)煤礦安檢工作充滿了深厚的感情。今天，我站在演講臺(tái)上，面對(duì)這么多的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，心情非常激動(dòng)?；叵虢甑陌踩芾砉ぷ?，給我感觸最深的就是“責(zé)任重大”，安全責(zé)任重于泰山。前些年礦上發(fā)生事故，職工。

將在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，與全科同志一起，繼承和發(fā)揚(yáng)我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理方法結(jié)合起來，共同做好安全質(zhì)量工作，營造安全綠洲、創(chuàng)建平安鶴礦。就如何做好安檢科工作，談一點(diǎn)自己的想法：一是，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)協(xié)助科長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。堅(jiān)持以身作則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)把好關(guān)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。二是，要堅(jiān)持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是要加強(qiáng)四級(jí)培訓(xùn)和五級(jí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和可操作性，培訓(xùn)一人合格一人。對(duì)待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發(fā)，要在思想上使職工認(rèn)識(shí)到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價(jià)值、人生意義的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性和“三違”的危害性，增強(qiáng)思想教育的情感化和說服力。三是，要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)三違，制止三違，要用過去點(diǎn)線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。四是，進(jìn)一步落實(shí)安檢人員的崗位責(zé)任制，研究、探索專職安檢人員與班隊(duì)安全的包保辦法，從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線，保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)。

在礦黨委下發(fā)的競(jìng)聘通知中，要求競(jìng)聘者談一下自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我先說一下自己的劣勢(shì)和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標(biāo)準(zhǔn)，我在學(xué)習(xí)、工作上還有一定的差距，有時(shí)對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)，還需要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高。說到優(yōu)勢(shì)，我覺得實(shí)在沒有什么太多可說的，只是積累了一些經(jīng)驗(yàn)，盡了應(yīng)盡的責(zé)任，做了自己該干的工作。