第一篇：2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委政府匯報材料

關(guān)于2012年xx鄉(xiāng)重點工作的匯報 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及全鄉(xiāng)2萬多人民向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查、指導(dǎo)工作表示最熱忱的歡迎和衷心的感謝！感謝領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我鄉(xiāng)工作的關(guān)心、支持和厚愛。下面我就全鄉(xiāng)2012年的工作思路、存在的困難以及請求解決的問題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

一、工作思路

2012年，是新一屆縣委、縣政府推動來鳳科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的開局之年，也是xx鄉(xiāng)努力實現(xiàn)“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”三大目標的關(guān)鍵之年。按照建設(shè)武陵山區(qū)經(jīng)濟強縣的總體要求以及縣委政府提出把來鳳打造成“武陵山區(qū)增長極、土家文化集成區(qū)、湖北形象窗口縣”的發(fā)展思路，結(jié)合xx鄉(xiāng)情，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，著力新建大基地，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，培育新工業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村，創(chuàng)造新環(huán)境，實現(xiàn)新跨越，真正把xx建設(shè)成為來鳳縣城的“后花園”。

（一）集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：啟動我鄉(xiāng)“十個一”工程建設(shè)，做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農(nóng)村示范點等特色民居改造。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對xx 1

鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進行規(guī)劃和選址，并爭取在2012年下半年開工建設(shè)，完成xx鄉(xiāng)五級客運站工程項目的規(guī)劃和選址，進一步完善公路附屬設(shè)施，完成垃圾處理場建設(shè)，對新拱橋居住小區(qū)進行規(guī)劃和項目編制，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制，向上級部門爭取項目資金，著手在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)后街打造一個高標準的農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)交易市場，規(guī)劃交易秩序。利用片區(qū)開發(fā)資金，整修集鎮(zhèn)下水道2000米，向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集鎮(zhèn)污水溝690米，切實解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題。

（二）工業(yè)經(jīng)濟及招商引資：抓好香精香料原料林建設(shè)，進一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材、阿塔食品建設(shè)，并依托這三大企業(yè)擴大招商面。一是利用武漢對口幫扶平臺推介招商，主要是龍鳳新區(qū)和酉水三峽的建設(shè)項目。二是利用人脈資源拉動招商，組織專班按照全縣“五大產(chǎn)業(yè)”中的招商項目進行招商引資，同時在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內(nèi)建成一處大規(guī)模、高標準的商業(yè)文化休閑中心。三是利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳招商，對有投資意向的客商提供一切便利條件，我鄉(xiāng)已與重慶蔡大哥集團達成合作意向，新建淀粉加工企業(yè)一個，由我鄉(xiāng)初加工淀粉，重慶蔡大哥集團負責(zé)出口，形成農(nóng)戶+基地+公司的營運模式。四是

利用本地特色加速招商，我鄉(xiāng)謀劃將阿塔烏雞作為品牌發(fā)展，建立阿塔烏雞生產(chǎn)線，預(yù)計年屠宰阿塔烏雞50萬只，力爭將阿塔烏雞生產(chǎn)項目打造成為年銷售收入達到500萬以上的工業(yè)企業(yè)。

（三）庫區(qū)穩(wěn)控：庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點，全鄉(xiāng)13個村，有10個村、76%的人口處在庫區(qū)，矛盾多、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾，我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施：一是全面抓庫區(qū)兩岸產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境，增加庫區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實，解決庫區(qū)人民的困難。三是推行網(wǎng)絡(luò)化管理，實行班子成員聯(lián)系駐點村、鄉(xiāng)直單位包村、村干部包組、治安中心戶包戶的管理模式，使矛盾化解在基層。四是強化宣傳與教育工作，以縣開展“三項活動”為契機，做到防控與懲治并重，打防并舉，確保平安。

（四）社會事業(yè)發(fā)展：一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大項目爭取力度，新建xx鄉(xiāng)中心幼兒園一所。進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強師資隊伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進村級衛(wèi)生室建設(shè)，實施基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保障人民群眾的身體健康。三是狠抓計生工作，健全利益導(dǎo)向機制，穩(wěn)定低生育水平，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。四是落實社會保障工作，進一步加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度。實施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，參保率達到85%以上。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，參保率達到95%以上。不斷健全社會救濟、優(yōu)撫及移民安置等社會救助體系，加快發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)，完善殘疾人服務(wù)體系，推進社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展。

二、存在的困難及請求解決的問題

今年以來，我鄉(xiāng)按照全縣“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動和“三項活動”的總體要求，進一步提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，但由于xx是典型的庫區(qū)鄉(xiāng)，穩(wěn)控壓力較大，社會矛盾較多，發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱，請求縣政府及所有縣直部門對xx給予政策傾斜，項目優(yōu)先安排、優(yōu)先申報、優(yōu)先立項、優(yōu)先實施。懇請縣人民政府和縣直相關(guān)單位重點解決以下8個方面的問題：

1、2012年我鄉(xiāng)擬高標準改造50戶民居，共需資金150萬元。我鄉(xiāng)擬向住建局爭取100戶民居改造指標，按照每戶7000元的標準計算，合計70萬元，擬向扶貧辦爭取資金10萬元，擬向民宗局爭取民居改造資金10萬元。請求縣人民政府同意我鄉(xiāng)將爭取到的90萬資金整合資源，捆綁用于高標準的民居改造項目上，同時請求縣

發(fā)改局和縣財政局解決我鄉(xiāng)民居改造項目中欠缺的資金60萬元。

2、我鄉(xiāng)在編在崗干部職工共計36人，其中縣里借調(diào)兩人，目前在我鄉(xiāng)開展工作的34人中，13人為班子成員，在剩下的21名普通干部中，10名同志年齡都在54歲以上，為了維持日常工作正常運轉(zhuǎn)，很多同志不得不橫跨多部門、聯(lián)系多項工作，嚴重影響了工作質(zhì)量。請求縣人民政府為我鄉(xiāng)增補工作人員。

3、我鄉(xiāng)抓住全縣發(fā)展形勢和發(fā)展政策大好的機會，積極尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，計劃征地100畝用于旅游碼頭、專業(yè)市場和旅游集散廣場等項目建設(shè)，努力將xx鄉(xiāng)打造成為酉水三峽游客集散中心，但我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱、財力緊張，請求縣政府暫借200萬元，同時我鄉(xiāng)自籌一部分資金完成征地工作。

4、我鄉(xiāng)幼兒教育條件落后，很多家庭只能送幼兒到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受教育，甚至部分幼兒因家庭條件有限，無法得到系統(tǒng)的教育，無法享受教育資源。按照胡書記去年在我鄉(xiāng)教育布局調(diào)研會上的安排，請求教育局解決我鄉(xiāng)新建中心幼兒園所需的10畝用地的征地費用。

5、酉水三峽和xx鄉(xiāng)旅游碼頭建設(shè)關(guān)系到xx鄉(xiāng)的發(fā)展，我鄉(xiāng)已經(jīng)在初步謀劃征地工作。請求旅游局對酉水

三峽和旅游碼頭建設(shè)項目盡快規(guī)劃設(shè)計和招商。

6、阿塔食品是我鄉(xiāng)的重點招商項目，我們將依托阿塔食品進行后續(xù)的招商工作，但食品生產(chǎn)所產(chǎn)生的污水嚴重影響了居民的居住環(huán)境和日常生活。請求環(huán)保部門對阿塔食品污水處理項目盡快立項。

7、我鄉(xiāng)正在全面開展招商引資工作，但交通條件嚴重制約了招商引資工作的效益，為了營造良好的投資環(huán)境，請求交通部門修建桶子村委會通達公路6公里和興隆坳至落衣灣公路4公里，安排龜塘6.5公里的硬化工程，同時請求交通部門盡快啟動xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線（248省道）工程項目。

8、楓木村車溝水庫為附近的居民提供飲用水及生活用水，去年因為車溝水庫無法蓄水，水利部門組織人員進行了維修，維修后不久車溝水庫無法蓄水的問題再次出現(xiàn)，請求水利部門對該庫再次進行維修。

以上匯報如有不妥，敬請批評指正。

謝謝大家！

第二篇：向政府匯報材料

限產(chǎn)嚴管整秩序 強化現(xiàn)場保安全---江蘇宏安集團2005年安全生產(chǎn)工作情況匯報及2006年打算 尊敬的春節(jié)慰問團各位領(lǐng)導(dǎo)： 2005年，我們認真貫徹國家及各級安全生產(chǎn)管理部門的文件精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴于一切的位置，把健全制度、落實責(zé)任作為確保礦井安全生產(chǎn)的重要保證，嚴格按照集團公司黨委提出的“降低產(chǎn)量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強現(xiàn)場管理保安全”的工作思路，全面加強安全質(zhì)量管理，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想。切實把安全生產(chǎn)的各項制度措施落實到現(xiàn)場，落實到每一位干部職工，真正做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不放過每一個隱患，認真細致地抓好事故防范。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)無事故和較長安全周期。2005年全公司五對礦井實現(xiàn)了安全年，截止到2006年1月20日，唐莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)1464天；瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)974天；馬莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)531天；山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)608天；莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)465天。

一、2005年主要抓了如下幾個方面的工作

一是貫徹落實好各級安全監(jiān)察機構(gòu)文件精神，堅持依法辦礦。我們認真貫徹落實國務(wù)院及省各級安全監(jiān)察部門的文件和電視電話會議精神，始終把落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)確立的各項制度和原則作為安全生產(chǎn)工作的重點。集團公司全年共召開安全生產(chǎn)辦公會議14次。針對其他省礦井發(fā)生的重特大安全事故，召開緊急安全工作專題會議6次。尤其是“2.14”事故發(fā)生以后，國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進一步加強煤

礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》到國務(wù)院446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，及國務(wù)院辦公廳下發(fā)[2005]53號《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班指導(dǎo)意見的通知》等文件，我們都及時召開專題會議進行傳達落實，并根據(jù)文件精神結(jié)合自身實際情況制定了落實細則。

二是從四個方面保安全。

（一）限產(chǎn)保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后，我們審時度勢，確定了“降低產(chǎn)量保安全”的措施，在制定2005計劃時以2004年實際產(chǎn)量下降10%作為2005年生產(chǎn)目標計劃，嚴格考核。2005年以來，由于煤炭市場價格居高不下，利潤空間大，部分煤礦面對煤炭市場高利潤的誘惑，盲目生產(chǎn)，超能力生產(chǎn)，造成事故，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的經(jīng)濟損失的經(jīng)驗教訓(xùn)，特別是“2.14”事故發(fā)生以后，更加堅定了我們降低產(chǎn)量保安全的決心。我們始終認為，安全是事關(guān)礦井生死存亡的大事，是事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全、家庭幸福的大事，是天字號工程，必須時刻抓緊、抓實、抓好。因此在每月下達生產(chǎn)任務(wù)時，我們都根據(jù)各礦井下采掘工作面的生產(chǎn)技術(shù)條件，以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)，科學(xué)合理的下達生產(chǎn)計劃。同時，對干部年薪考核細則進行了修改，修改后的條款不對產(chǎn)量進行考核，只考核各礦的安全、質(zhì)量情況，并在原基礎(chǔ)上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產(chǎn)、不得讓職工疲勞作業(yè)，更不允許超能力生產(chǎn)，對利用各種方法突擊生產(chǎn)的礦井，公司將對礦長予以行政處分，并處10—20萬元的罰款。此項措施的實行，取得了較好的效果。

（二）干部靠前指揮保安全。搞好礦井安全生產(chǎn)相當部分的責(zé)任在于管理干部，管理干部到不到現(xiàn)場，深不深入井下，解決生產(chǎn)中的實際問題 是能否保證安全的關(guān)鍵。近兩年來，集團公司規(guī)定了各級干部下井數(shù)量、井下現(xiàn)場巡回檢查時間，要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離，由于和職工的近距離、面對面接觸，解決井下問題的力度增強了，采取的措施既符合現(xiàn)場實際情況，又便于操作，使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動性，許多職工都能積極向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極配合解決現(xiàn)場存在的問題，形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。

（三）加強現(xiàn)場管理保安全。公司[2005年]1號文件對各礦干部下井情況、下井天數(shù)、下井質(zhì)量作了明確規(guī)定：干部責(zé)任在井下，現(xiàn)場管理是關(guān)鍵，現(xiàn)場管理主要是抓好各項安全措施的落實；在工作中各級領(lǐng)導(dǎo)做到了“四到現(xiàn)場”，即：指揮到現(xiàn)場、管理到現(xiàn)場、研究解決問題到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場。12月份按照國務(wù)院[2005]53號文件《關(guān)于煤礦負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》的要求，為進一步抓好礦井安全生產(chǎn)工作，保證收好今年尾，開好明年頭。按照文件要求，集團公司下發(fā)了[2005]140號文件《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員包礦帶班下井的指導(dǎo)意見》，各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，包干負責(zé)安全工作人員把安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實掌握井下的安全生產(chǎn)狀況，加強了礦井重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視，對有發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題，他們都能做到現(xiàn)場落實整改，確保礦井安全生產(chǎn)。同時，集團公司根據(jù)文件的規(guī)定，對礦級干部的下井時間、下井質(zhì)量、下井記錄臺帳進行了檢查，對極個別干部下井不能堅持時間，工程質(zhì)量把關(guān)不嚴，問題解決不迅速不徹底的礦級領(lǐng)導(dǎo)進行了通報批評。

（四）、加大安全投入保安全。加大安全投入是改善礦井安全生產(chǎn)狀況最有效的途徑之一。2005年以來，我們公司共投入資金2400萬元，主 要用于購置瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、增加安全裝備，完善安全設(shè)施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝工作，兩對礦井在十月底同時更換了主扇風(fēng)機。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。五對礦井主要巷道全部更換鐵支護材料，采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作，主要運輸巷道軌道按照質(zhì)量標準化實施細則的要求，全部更換成22kg的大軌，更換“ma”設(shè)備240臺套。唐莊煤礦改造-330排水系統(tǒng)，安裝了4臺大功率排水泵，更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗，在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統(tǒng)，完成了-320變電所改造，更換了老式開關(guān)。瓦莊煤礦為加強采區(qū)供電問題，安裝了采區(qū)變電所，完善了采區(qū)供電系統(tǒng)。由于集團公司在礦井安全投入方面舍得花錢，使礦井設(shè)備完好性能得到了大幅度的提高，為礦井的安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。三是認真開展安全生產(chǎn)專項整治，確保礦井安全生產(chǎn)。針對全國連續(xù)不斷發(fā)生瓦斯爆炸事故的實際情況，集團公司按照《緊急通知》要求，以“一通三防”為重點，制定了細致的瓦斯整治方案，要求各礦根據(jù)各自的實際情況，制定具體實施方案，公司成立了瓦斯專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各礦也相應(yīng)成立了瓦斯治理小組。同時公司還成立了督導(dǎo)組，由六名組員分工負責(zé)五礦的督查指導(dǎo)工作，并派駐安全站站長為瓦斯專項治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責(zé)任措施、治理目標考核辦法和獎懲制度，并層層簽訂《瓦斯治理目標責(zé)任狀》，建立健全瓦斯治理網(wǎng)絡(luò)，制訂了切實可行的治理方案，掛牌成立了瓦斯專項治理和瓦斯治理督查辦公室，做到措施得力并按治理目標有序開展治理工作，收到了較好的效果。

四是加大檢查力度，消除事故隱患。

為消除事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)，2005年以來集團公司安全生產(chǎn)部加大檢查力度及頭面覆蓋率，采掘工程堅持一把尺子量到底，檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態(tài)檢查、專項檢查、安全大檢查、零點夜查等方式，確立重點頭面、重點項目，不留檢查盲點。全年對礦井進行安全質(zhì)量檢查92次，其中專項檢查四次。工程質(zhì)量合格品率達100%，優(yōu)良品率達88%以上，機電設(shè)備達到90.5.1標準，提升運輸安全設(shè)施完好，一通三防管理達甲級隊水平。全年共查出各類隱患問題480條，其中主要隱患24條，已全部責(zé)任到人，整改完畢，整改率達100%。

五是加大“反三違、反事故”力度。“十次事故九次違章”，三違是直接導(dǎo)致礦井事故發(fā)生的罪魁禍首。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全工作重點在井下，責(zé)任在現(xiàn)場，下井不抓安全，不抓違章，不解決實際問題就是失職，從礦級干部到調(diào)度安全員落實抓三違指標，做到安全重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標。各級管理人員對沿途所經(jīng)過的線路，走一路，查一路，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對三違人員抓到一個處理一個，決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起，罰款87420元。礦級干部抓“三違”242起，罰款40370元。

六是加大對礦井隱患源的控制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

今年來，集團公司加大對礦井隱患源的控制，尤其是通防管理方面，集團公司將其作為重中之重，完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，加大礦井綜合防塵設(shè)施的投入，各個頭面做到以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕超能力生產(chǎn)現(xiàn)象；采掘工程堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，對重點頭面，安排專人重點把關(guān)，集團公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解情況，制定指導(dǎo)性工作意見，解決難點、重點問題，幫助解決礦井安全投入資金。由于集團公司的重視，加大對隱篇二：政府匯報材料格式

《政府匯報材料格式》

一、適用范圍

鎮(zhèn)文件和各類匯報材料。鎮(zhèn)文件包括黨委、政府、黨政聯(lián)合、黨政辦公室和各部門文件。

二、具體要求

1、文件眉首標識。標識秘密等級和保密期限用三號黑體字，頂格標識在版心左上角第1行，秘密等級和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號。由發(fā)文機關(guān)代字、年份和序號組成，用小四號宋體字，居中排布。年份、序號用阿拉伯數(shù)碼標識。發(fā)文年份標全稱，兩側(cè)用中括號“[ ]”括入；序號不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、文件和匯報材料標題。通常由發(fā)文機關(guān)、事由和文種三部分組成。除法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件名稱加書名號外，一般不用標點符號。文件正標題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r，做到詞意完整，排列對稱，間距恰當。

4、主送單位。標題下空1行，左側(cè)頂格用四號宋體字，回行時仍頂格；最后一個主送單位名稱后標全角冒號。

5、文件和匯報材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用

四號宋體字，如文件內(nèi)容層次較多，可分級標識標題，第一層用四號黑體字，第二層用四號楷體字加粗，第三層標題用四號仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號宋體字標識“附件”，后標全角冒號和名稱。附件名稱回行時，與冒號后的文字對齊。附件如有序號，使用阿拉伯數(shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應(yīng)對齊。附件名稱后不加標點符號。

7、落款。文件落款：成文時間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號宋體字。匯報材料落款：在標題之下空1行，匯報單位和時間一律用全稱，時間年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號仿宋字，居中排布。

8、報送和抄送。報送在落款下1行，左空1字用四號宋體字標識“報送”，后標全角冒號；抄送在報送下1行，左空1字用四號宋體字標識“抄送”，后標全角冒號。報送、抄送機關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號隔開，回行時與冒號后的抄送機關(guān)對齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?！爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標識，后標全角冒號；“詞目”用四號楷體字，詞目之間空1字，按類

別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機關(guān)之下(無報送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號宋體字。篇三：企業(yè)向政府工作匯報的發(fā)言稿 xx茶業(yè)有限責(zé)任公司

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！今天，我謹代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作！承蒙國家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，公司成立4年來，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

在此，我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運營狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報。

首先，介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運營狀況”。xx茶業(yè)成立于2009年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無公害茶園xxxx多畝。

公司2012年的營業(yè)收入達3600多萬元，向國家納稅240多萬元，實現(xiàn)利潤近300萬元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學(xué)歷人數(shù)19人，約占42%；專業(yè)技術(shù)人員12人，約占27%；中級以上職稱2人，公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問。

通過公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力，公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中，多項品種已屢屢在國內(nèi)茶展平臺上斬獲獎牌，比如： 2011年，在第三屆香港國際茶展與名茶比賽中，“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”，為xx省唯一獲名次的茶企； 2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認定為“中國著名品牌”等等。

與此同時，鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累，屢獲殊榮與認證。比如： 2009年被xxxx科學(xué)技術(shù)協(xié)會評為“2009全區(qū)科普工作先進單位”； 2012年，公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號； 同年，公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認證”，還被認證為“省級扶貧龍頭企業(yè)”； 2013年2月，被認定為“省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來，在逐步做大做強的同時，從來不忘記國家政策的扶持，積極承擔(dān)社會責(zé)任；也從來不忘記周邊農(nóng)戶的致富問題，積極爭取共同富裕。

公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問題，充分緩解了當?shù)厣鐣毫?。同時，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來，專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。

正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強的同時，和當?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致

富。

其次，我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團隊進軍茶界以來，始終堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念，拓展xx茶葉的品牌競爭力，力爭茶行業(yè)先鋒。xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx，xxxx”的核心價值觀，秉承“務(wù)實創(chuàng)新、志高氣遠”的企業(yè)精神，堅持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻型企業(yè)”為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會放心，努力實現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標。最后，向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。

公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍圖，堅持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動裙帶區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標準化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標準紅茶基地”項目，重點建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產(chǎn)，2018年進入盛產(chǎn)。屆時將直接帶動2600戶農(nóng)戶增收，促進地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于2013年底籌資8000萬元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設(shè)用地100余畝，6條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強xx茶業(yè)的核心競爭力，為推進茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進軍茶界先鋒奠定堅實的基礎(chǔ)；將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進區(qū)域經(jīng)濟增長。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，當前的xx茶業(yè)就像一個剛進學(xué)堂的孩子一樣，大不了考試成績稍優(yōu)秀一點，脫離不了老師家長的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會的廣泛支持與關(guān)注。因為xx茶業(yè)有“xxxx，xxxx”的企業(yè)愿景與使命，因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責(zé)任，因為xx茶業(yè)志高氣遠。謝謝大家！篇四：2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委政府匯報材料

關(guān)于2012年xx鄉(xiāng)重點工作的匯報 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及全鄉(xiāng)2萬多人民向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查、指導(dǎo)工作表示最熱忱的歡迎和衷心的感謝！感謝領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我鄉(xiāng)工作的關(guān)心、支持和厚愛。下面我就全鄉(xiāng)2012年的工作思路、存在的困難以及請求解決的問題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

一、工作思路 2012年，是新一屆縣委、縣政府推動來鳳科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的開局之年，也是xx鄉(xiāng)努力實現(xiàn)“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”三大目標的關(guān)鍵之年。按照建設(shè)武陵山區(qū)經(jīng)濟強縣的總體要求以及縣委政府提出把來鳳打造成“武陵山區(qū)增長極、土家文化集成區(qū)、湖北形象窗口縣”的發(fā)展思路，結(jié)合xx鄉(xiāng)情，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，著力新建大基地，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，培育新工業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村，創(chuàng)造新環(huán)境，實現(xiàn)新跨越，真正把xx建設(shè)成為來鳳縣城的“后花園”。

（一）集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：啟動我鄉(xiāng)“十個一”工程建設(shè)，做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農(nóng)村示范點等特色民居改造。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對xx 鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進行規(guī)劃和選址，并爭取在2012年下半年開工建設(shè)，完成xx鄉(xiāng)五級客運站工程項目的規(guī)劃和選址，進一步完善公路附屬設(shè)施，完成垃圾處理場建設(shè)，對新拱橋居住小區(qū)進行規(guī)劃和項目編制，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制，向上級部門爭取項目資金，著手在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)后街打造一個高標準的農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)交易市場，規(guī)劃交易秩序。利用片區(qū)開發(fā)資金，整修集鎮(zhèn)下水道2000米，向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集鎮(zhèn)污水溝690米，切實解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題。

（二）工業(yè)經(jīng)濟及招商引資：抓好香精香料原料林建設(shè)，進一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材、阿塔食品建設(shè)，并依托這三大企業(yè)擴大招商面。一是利用武漢對口幫扶平臺推介招商，主要是龍鳳新區(qū)和酉水三峽的建設(shè)項目。二是利用人脈資源拉動招商，組織專班按照全縣“五大產(chǎn)業(yè)”中的招商項目進行招商引資，同時在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內(nèi)建成一處大規(guī)模、高標準的商業(yè)文化休閑中心。三是利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳招商，對有投資意向的客商提供一切便利條件，我鄉(xiāng)已與重慶蔡大哥集團達成合作意向，新建淀粉加工企業(yè)一個，由我鄉(xiāng)初加工淀粉，重慶蔡大哥集團負責(zé)出口，形成農(nóng)戶+基地+公司的營運模式。四是

利用本地特色加速招商，我鄉(xiāng)謀劃將阿塔烏雞作為品牌發(fā)展，建立阿塔烏雞生產(chǎn)線，預(yù)計年屠宰阿塔烏雞50萬只，力爭將阿塔烏雞生產(chǎn)項目打造成為年銷售收入達到500萬以上的工業(yè)企業(yè)。

（三）庫區(qū)穩(wěn)控：庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點，全鄉(xiāng)13個村，有10個村、76%的人口處在庫區(qū)，矛盾多、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾，我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施：一是全面抓庫區(qū)兩岸產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境，增加庫區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實，解決庫區(qū)人民的困難。三是推行網(wǎng)絡(luò)化管理，實行班子成員聯(lián)系駐點村、鄉(xiāng)直單位包村、村干部包組、治安中心戶包戶的管理模式，使矛盾化解在基層。四是強化宣傳與教育工作，以縣開展“三項活動”為契機，做到防控與懲治并重，打防并舉，確保平安。

（四）社會事業(yè)發(fā)展：一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大項目爭取力度，新建xx鄉(xiāng)中心幼兒園一所。進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強師資隊伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進村級衛(wèi)生室建設(shè)，實施基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保障人民群眾的身體健康。三是狠抓計生工作，健全利益導(dǎo)向機制，穩(wěn)定低生育水平，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。四是落實社會保障工作，進一步加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度。實施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，參保率達到85%以上。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，參保率達到95%以上。不斷健全社會救濟、優(yōu)撫及移民安置等社會救助體系，加快發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)，完善殘疾人服務(wù)體系，推進社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展。

二、存在的困難及請求解決的問題

今年以來，我鄉(xiāng)按照全縣“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動和“三項活動”的總體要求，進一步提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，但由于xx是典型的庫區(qū)鄉(xiāng)，穩(wěn)控壓力較大，社會矛盾較多，發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱，請求縣政府及所有縣直部門對xx給予政策傾斜，項目優(yōu)先安排、優(yōu)先申報、優(yōu)先立項、優(yōu)先實施。懇請縣人民政府和縣直相關(guān)單位重點解決以下8個方面的問題： 1、2012年我鄉(xiāng)擬高標準改造50戶民居，共需資金150萬元。我鄉(xiāng)擬向住建局爭取100戶民居改造指標，按照每戶7000元的標準計算，合計70萬元，擬向扶貧辦爭取資金10萬元，擬向民宗局爭取民居改造資金10萬元。請求縣人民政府同意我鄉(xiāng)將爭取到的90萬資金整合資源，捆綁用于高標準的民居改造項目上，同時請求縣

發(fā)改局和縣財政局解決我鄉(xiāng)民居改造項目中欠缺的資金60萬元。

2、我鄉(xiāng)在編在崗干部職工共計36人，其中縣里借調(diào)兩人，目前在我鄉(xiāng)開展工作的34人中，13人為班子成員，在剩下的21名普通干部中，10名同志年齡都在54歲以上，為了維持日常工作正常運轉(zhuǎn)，很多同志不得不橫跨多部門、聯(lián)系多項工作，嚴重影響了工作質(zhì)量。請求縣人民政府為我鄉(xiāng)增補工作人員。

3、我鄉(xiāng)抓住全縣發(fā)展形勢和發(fā)展政策大好的機會，積極尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，計劃征地100畝用于旅游碼頭、專業(yè)市場和旅游集散廣場等項目建設(shè)，努力將xx鄉(xiāng)打造成為酉水三峽游客集散中心，但我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱、財力緊張，請求縣政府暫借200萬元，同時我鄉(xiāng)自籌一部分資金完成征地工作。

4、我鄉(xiāng)幼兒教育條件落后，很多家庭只能送幼兒到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受教育，甚至部分幼兒因家庭條件有限，無法得到系統(tǒng)的教育，無法享受教育資源。按照胡書記去年在我鄉(xiāng)教育布局調(diào)研會上的安排，請求教育局解決我鄉(xiāng)新建中心幼兒園所需的10畝用地的征地費用。

5、酉水三峽和xx鄉(xiāng)旅游碼頭建設(shè)關(guān)系到xx鄉(xiāng)的發(fā)展，我鄉(xiāng)已經(jīng)在初步謀劃征地工作。請求旅游局對酉水篇五：政府材料匯報的格式

《政府匯報材料格式2011年1月10日》

一、適用范圍

文件和各類匯報材料。

二、具體要求

1、文件眉首標識。標識秘密等級和保密期限用三號黑體字，頂格標識在版心左上角第1行，秘密等級和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號。由發(fā)文機關(guān)代字、年份和序號組成，用小四號宋體字，居中排布。年份、序號用阿拉伯數(shù)碼標識。發(fā)文年份標全稱，兩側(cè)用中括號“[ ]”括入；序號不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、公文紙一般采用國內(nèi)通用的16開型，即國際標準a4型。保密等級字體：一般用3號或4號黑體

緊急程度字體：字體和字號與保密等級相同（3號或4號黑體）發(fā)文字號的字體：一般采用3號或4號仿宋體

簽發(fā)人的字體：字體字號與發(fā)文字號相同（3號或4號仿宋體）標題的字體：字體一般宋體、黑體，字號要大于正文的字號,一般為二號加粗，不過很多時候用小二加粗。

正文的字體：正文用3號仿宋體字，一般每面排22行，每行排28個字。首行縮進2個字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。主標題字體：

標題分為四級，即“一”“

（一）”“1”“（1）或1.1”

正文部分，一級標題用黑體三號，二級標題用仿宋加黑，三級標

題用楷體三號。正文其他內(nèi)容用仿宋三號。

一級標題為三號黑體（加粗）

二級標題為三號仿宋

三級標題為三號楷體加粗。

正文均為三號仿宋。

附件的字體：常用3號或4號仿宋體

作者的字體：字體字號與正文相同（3號或4號仿宋體）日期的字體：字體字號與正文相同（3號或4號仿宋體）注釋的字體：小于正文的的4號或小4號仿宋體

每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。

文件正標題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r，做到詞意完整，排列對稱，間距恰當。

4、主送單位。標題下空1行，左側(cè)頂格用四號宋體字，回行時仍頂格；最后一個主送單位名稱后標全角冒號。

5、文件和匯報材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用四號宋體字，如文件內(nèi)容層次較多，可分級標識標題，第一層用四號黑體字，第二層用四號楷體字加粗，第三層標題用四號仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號宋體字標識“附件”，后標全角冒號和名稱。附件名稱回

行時，與冒號后的文字對齊。附件如有序號，使用阿拉伯數(shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應(yīng)對齊。附件名稱后不加標點符號。

7、落款。文件落款：成文時間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號宋體字。

匯報材料落款：在標題之下空1行，匯報單位和時間一律用全稱，時間年、月、日用阿拉伯數(shù)字，用四號仿宋字，居中排布。

8、報送和抄送。報送在落款下1行，左空1字用四號宋體字標識“報送”，后標全角冒號；抄送在報送下1行，左空1字用四號宋體字標識“抄送”，后標全角冒號。報送、抄送機關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號隔開，回行時與冒號后的抄送機關(guān)對齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?！爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標識，后標全角冒號；“詞目”用四號楷體字，詞目之間空1字，按類別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機關(guān)之下(無報送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號宋體字。

第三篇：銀行向政府匯報材料

銀行向政府匯報材料

【篇一：銀行支行行長工作匯報發(fā)言材料】

1xx支行匯報材料（個金部分）

一、2011年工作完成情況及2012年工作重心

（一）2011年工作完成情況

本外幣個人金融資產(chǎn)新增44.85個億，比2011年新增12.36個億，其中儲蓄存款（含表內(nèi)理財）新增7.54個億，其他金融資產(chǎn)新增4.82個億。實現(xiàn)經(jīng)營收益1.14個億，進步率48%，實現(xiàn)個貸利息收入1.53個億，完成省行任務(wù)的192%，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2316萬元，完成省行任務(wù)的113%。其中個貸費用收入1070萬元，銀行卡條線收入624萬元，新增中高端客戶4675戶，完成省行任務(wù)的116.8%。在個金板塊績效考核排名中位列第一。

（二）2012年整體工作目標：業(yè)務(wù)指標：——負債業(yè)務(wù)：儲蓄存款新增12億元，余額突破50億元。

——資產(chǎn)業(yè)務(wù)：發(fā)放零售貸款15億元，余額突破40億元?！虚g業(yè)務(wù)：實現(xiàn)個金中間業(yè)務(wù)3500萬元?！獱幭冗M位：繼續(xù)保持個金板塊考核第一的位臵。

（三）2012年工作重心：積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導(dǎo)向，以“轉(zhuǎn)型年”為契機，圍繞“規(guī)模效益領(lǐng)頭羊，力促一批標桿行”一個目標，明確重心在基層、重點在客戶兩個方向，實行批發(fā)業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并重、利差收入與非利差收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個并重”，從經(jīng)營、管理、服務(wù)、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個方面實現(xiàn)存款實力、貸款規(guī)模、整體效益、內(nèi)部管理、隊伍素質(zhì)、競爭能力六大突破，確保個人金融業(yè)2務(wù)全面健康發(fā)展。

具體工作重

心體現(xiàn)在“六進”措施：

1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當做第一要務(wù)來抓而開拓“奮進”。

2、積極營銷，強化管理，把網(wǎng)點轉(zhuǎn)型當成重中之重強力“推進”。3、分析形勢、采取對策，千萬百計為完成收入指標奮勇“前進”。

4、加強內(nèi)控管理，向內(nèi)控促發(fā)展這個目標穩(wěn)步“邁進”。

5、強化服務(wù)意識，打造河西服務(wù)金字招牌，以服務(wù)促發(fā)展而竭力“拓進”。

6、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力，向河西同業(yè)標桿行努力“靠進”。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施

（一）確立目標，自我加壓，動員和集中一切力量抓好“開門紅”工作，力爭在行慶四周年實現(xiàn)公司存款過百億、儲蓄存款過50億元的目標。

1、實行營銷過程跟蹤管理，把握各個階段發(fā)展目標的節(jié)奏和進程。每個時點設(shè)臵不同任務(wù)目標，每個時間段有不同的口號，每個時間段有不同的營銷重點。任務(wù)目標：1月20日完成任務(wù)的30%，2月底完成80%，3月底完成任務(wù)的100%。奮斗口號：1月份的口號“橫刀立馬，舍我其誰，龍騰虎躍，奮勇爭先”；2月份的口號“無限風(fēng)光在險峰，個金展現(xiàn)我最紅”；3月上旬的口號“奮戰(zhàn)一個月、獻禮四周年”；3月下旬的口號“萬眾一心，吹響總攻集結(jié)號；奮力拼搏，打贏開門第一仗”。營銷重點：12月、1月份：重點營銷大項目代發(fā)工資、代發(fā)津貼；2月份：春節(jié)前后著重大堂維護定期存款轉(zhuǎn)存以及3他行代發(fā)獎金爭奪3月份：重點用銜接緊

密的高收益理財產(chǎn)品搶奪他行份額

2、對業(yè)務(wù)動態(tài)、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時、深入、有效。一是激勵有創(chuàng)意，及時推出措施，保持發(fā)展熱度，如2月20日對六大序列攬存前三名實行物資獎勵。二是考核辦法兌現(xiàn)及時，所有業(yè)務(wù)費用次月初5個工作日內(nèi)算出及時分配到網(wǎng)點；如存款過億獎在完成任務(wù)次日發(fā)放到員工手中。三是引導(dǎo)員工合理競爭，多層次激勵。人事費用與業(yè)務(wù)費用相結(jié)合；網(wǎng)點間競爭、員工間競爭、各大序列隊伍競爭相結(jié)合。四是支行牽頭激勵。支行牽頭100萬以上大客戶禮品饋贈。

3、抓住過程，做好宣傳。個金部相繼推出《個金產(chǎn)品每日一學(xué)》、《個金前臺業(yè)務(wù)每日一講》、《個金業(yè)務(wù)開門紅ppt電影》、《個金業(yè)務(wù)即問即答》等多種宣傳工具，傳導(dǎo)支行發(fā)展理念，交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗，及時通報先進，鞭策后進，確保激勵到位有效。同時要求理財經(jīng)理登記《理財經(jīng)理工作日志》，柜員在柜臺營銷過程中登記《柜員營銷工作日志》，其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》，網(wǎng)點行長登記《網(wǎng)點負責(zé)人每日工作記錄單》，關(guān)注營銷過程，了解項目營銷進程，做到心中有數(shù)。

（二）緊盯兩個醫(yī)院、兩個產(chǎn)業(yè)園、三類群體、四所學(xué)校、五級政府、大力發(fā)展六種卡，實現(xiàn)集約型、集中型、集合型“三集”客戶批發(fā)營銷，力拓我行客戶群。

——兩個醫(yī)院（xx醫(yī)院、腫瘤xx醫(yī)院）——兩個產(chǎn)業(yè)園（xx高新產(chǎn)業(yè)園、xx臺商

投資園）——三類群體（商會、建材市場、拆遷資金）4——四所學(xué)校（xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx大學(xué)、商學(xué)院）——五級政府（市政府、xx區(qū)政府、高新區(qū)政府、xx區(qū)政府、xx區(qū)政府）——大力發(fā)展六種卡（工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社?？?、軍?？?、銀醫(yī)卡）

（三）保持良好的關(guān)系，拓展社會資源，贏得政府機關(guān)的支持和信任，樹立社會形象和聲譽，為發(fā)展營銷外部環(huán)境。

（四）切實做強中高端客戶規(guī)模和質(zhì)量，提升貢獻度和忠誠度，做出xx品牌；

一是規(guī)范服務(wù)銷售流程；二是加大理財資金爭攬力度；三是緊盯股市回流資金；四是提升vip服務(wù)水平，打造中高端客戶精細營銷服務(wù)體系；五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。（五）推行綜合柜員制，改進服務(wù)水平，強化營銷意識，搞好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，打好網(wǎng)點陣地營銷戰(zhàn)。一是推行售后服務(wù)“首問負責(zé)制”，在網(wǎng)點設(shè)立“業(yè)務(wù)模塊咨詢員”，開展“服務(wù)從我開始”活動，要求員工從客戶進門到出門及后續(xù)的各項服務(wù)都做到詳細精細的要求；二是盡快在全轄網(wǎng)點全面落實網(wǎng)點轉(zhuǎn)型“十個一”和“七步曲”營銷服務(wù)流程；三是在集中授權(quán)后，整合業(yè)務(wù)流程，規(guī)范網(wǎng)點上班，真正落實“大堂輪班制”和“綜合柜員制”。

（六）保持個人貸款健康發(fā)展，用好個貸資源，提升個貸業(yè)務(wù)的綜合貢獻度；

一是要加強xx等貸款重點客戶和大型項目的營銷服務(wù)，特別是加強其二次營銷和跟進力度；對于省行級重點項目如xx、xx集團等5項目要三級聯(lián)動，不遺余力，形成合力；二是加大對已達成合作意向的房地產(chǎn)項目的跟進和滲透力度，努力擴大市場份額。

（七）豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好推廣運用，落實交叉銷售，補好短腿業(yè)務(wù)，努力提高產(chǎn)品覆蓋率；

一是確定科學(xué)的產(chǎn)品定價體系，為個人和企業(yè)提供更加靈活多樣、保值增值的財富管理服務(wù)。二是加強產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣，以“核心產(chǎn)品”帶動交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網(wǎng)點推行設(shè)立產(chǎn)品演練室，積極推進“一句話營銷”，真正為客戶提供一站式服務(wù)。四是將七家出國金融服務(wù)中心做實，與中介、語言學(xué)校、出國管理部門建立持久和合作關(guān)系和聯(lián)動營銷模式，加強速匯金等個金新產(chǎn)品的推廣、營銷與實際運用，以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢牽頭其他產(chǎn)品發(fā)展。

制度管人難死人，只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹立“能力比學(xué)歷重要，學(xué)習(xí)比能力重要”的學(xué)習(xí)作風(fēng)，計劃在5月份舉辦支行個金業(yè)務(wù)知識搶答賽；二是變信貸崗位“獨角戲”為全行“大合唱”，抓住公司關(guān)鍵人員的私事作為營銷切入，強調(diào)對公人員要熟悉對私業(yè)務(wù)，加強公私聯(lián)動；三是認真處理好員工數(shù)量增加與員工素質(zhì)提高之間的關(guān)系；業(yè)務(wù)發(fā)展核心指標與...的關(guān)系。

【篇二：給銀監(jiān)局的匯報】

建設(shè)銀行發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)的情況報告

省銀監(jiān)局：

今年以來，建設(shè)銀行遼寧省分行積極響應(yīng)省委、省政府發(fā)展和支持小企業(yè)的號召，圍繞區(qū)域戰(zhàn)略，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極破解中小企業(yè)融資難題，通過信貸投入和產(chǎn)品創(chuàng)新，扶持了一大批中小企業(yè)，促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，提升了中小企業(yè)品牌形象和發(fā)展能力，自身業(yè)務(wù)也得到了較快的發(fā)展。截至11月30日，全行小企業(yè)客戶數(shù)量達到4000戶，較年初新增1500戶，增幅60%；小企業(yè)及個人經(jīng)營類貸款余額136.28億元，占全部貸款的9.12%，其中小企業(yè)貸款134.18億元，個人經(jīng)營類貸款2.10億元；小企業(yè)及個人經(jīng)營類貸款較年初新增60.33億元，增幅78.57%，占全部貸款新增的32.72%，其中小企業(yè)貸款較年初新增59.04億元，個人經(jīng)營類貸款較年初新增1.29億元?？蛻粜略雠c投放創(chuàng)歷史新高。

一、科學(xué)的流程和專業(yè)化人員形成高效的運行機制目前，我行在12個地市及沈陽的5大城區(qū)行按照信貸工廠化模式設(shè)立了專門的小企業(yè)經(jīng)營中心，并通過全行512個對外服務(wù)網(wǎng)點作業(yè)，形成了覆蓋全省的小企業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使小企業(yè)業(yè)務(wù)形成“全員營銷、就近受理、工廠化操作”的高效運行模式。

我行各小企業(yè)經(jīng)營中心是按照總行與淡馬錫聯(lián)合開發(fā)的工廠化流程設(shè)計的。按照信貸流程科學(xué)設(shè)置崗位和時限，實行了環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè)，真正實現(xiàn)了“一站式”的金融服務(wù)，辦理一筆信貸業(yè)務(wù)只需7個工作日，能夠極大的滿足小企業(yè)對資金“短、頻、快”的需求。在人員配置方面，我行一方面按照崗位需求設(shè)置必要的人員，另一方面按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及時給予補充。經(jīng)過兩年來的調(diào)整，全行小企業(yè)從業(yè)人員已達386人，專職審批人40人，各小企業(yè)中心達到專職審批人2名。同時通過全程模擬的體驗式培訓(xùn)和各類專題培訓(xùn)，使得剛剛建立起來的這支隊伍，快速成為為小企業(yè)服務(wù)的生力軍。

二、圍繞企業(yè)要求，加強產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用，形成多層次的金融服務(wù)

我行的貸款產(chǎn)品“速貸通”和“成長之路”具有門檻低、價格適中的特點，是為小企業(yè)服務(wù)的主打產(chǎn)品。“速貸通”，不需要評級和授信，只要有足額的抵押擔(dān)保并由企業(yè)主或股東承擔(dān)連帶責(zé)任保證即可辦理?！俺砷L之路”則需要評級和授信，因信息較為完整則貸款的額度通常較大。今年以來，為滿足不同企業(yè)的需求，我行陸續(xù)推出了“小額通”、動產(chǎn)質(zhì)押、定向保理、商戶抵押、聯(lián)貸聯(lián)保、供應(yīng)鏈融資等十余個小企業(yè)產(chǎn)品。為解決小企業(yè)融資成本問題，目前正在嘗試在風(fēng)險可控的情況下，發(fā)放信用貸款。同時，為使小企業(yè)能夠享受現(xiàn)代金融的服務(wù)成果，對于一些長期合作的小企業(yè)，我行加強了金融產(chǎn)

品服務(wù)鏈的延伸，實現(xiàn)投行業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、年金業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)和私人銀行業(yè)務(wù)等全面對接，讓企業(yè)能夠享受到高品質(zhì)的金融服務(wù)。

三、圍繞產(chǎn)業(yè)集群、專業(yè)化市場和核心企業(yè)實行批量化銷售

一是緊跟政府的區(qū)域戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，重點扶持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。

先后為大東汽車零部件、法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)園、本溪生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地、阜新液壓產(chǎn)業(yè)基地和氟化工產(chǎn)業(yè)基地、鐵嶺昌圖換熱器基地在內(nèi)的115家小企業(yè)累計提供信貸資金13.57億元。同時對鞍山鋼材深加工產(chǎn)業(yè)、撫順化工新材料、丹東儀器儀表產(chǎn)業(yè)、錦州光伏產(chǎn)業(yè)、遼陽芳烴和精細化工產(chǎn)業(yè)、鐵嶺專用車產(chǎn)業(yè)等進行深入調(diào)研和密切跟蹤，積極與相關(guān)部門溝通，擴大項目儲備基礎(chǔ)，適時跟進金融服務(wù)。

二是圍繞核心企業(yè)開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，為核心企業(yè)的上下游小企業(yè)客戶提供金融服務(wù)。

圍繞遼河油田提供產(chǎn)品的小企業(yè)有200多家，由于此前貸款回流不及時，這給小企業(yè)的日常經(jīng)營帶來困難。我行與遼河油田、供貨企業(yè)開展積極協(xié)商，在遼河油田的積極配合下，為50多家小企業(yè)提供了國內(nèi)保理業(yè)務(wù)，目前已累計投放5.29億元。錦州漢拿集團，是生產(chǎn)發(fā)動機和起動機的外商獨資企業(yè)，通過對為該企業(yè)服務(wù)客戶的篩選，在漢拿集團的配合下，我行為其上游客戶長

澤精工、華一汽車、宇龍電器、新萬得汽車、海得汽車等5戶小企業(yè)放貸1900萬元，打通了供需雙方的回款路徑，有效地保障了企業(yè)的正常經(jīng)營。為鞍鋼做配套加工的遼寧漿液閥門制造有限公司、遼寧沈鐵電纜制造有限公司、鞍山市新鋼鋼圈制品有限責(zé)任公司、鞍山亨通電動裝置設(shè)備有限公司的四家企業(yè)發(fā)放聯(lián)貸聯(lián)保貸款2000萬元。此外，圍繞營口的鎂制品、葫蘆島的泳裝等核心企業(yè)的融資也已全面展開。

三是圍繞專業(yè)化市場和商圈開展批量化營銷。

專業(yè)化市場具有商戶集中、資金需求小、周轉(zhuǎn)快、抗風(fēng)險能力低的特點。我行積極與市場的管理方聯(lián)系，取得管理部門的認可和支持，使銀行、市場管理部門、商戶成為利益的共同體。今年以來共為凌源市惠豐家電商貿(mào)有限責(zé)任公司、朝陽鑫宏程商貿(mào)有限公司等企業(yè)發(fā)放商戶抵押貸款5.56億元，其中80%以上為小微企業(yè)。下一步我行將為海城西柳、遼陽佟二堡等專業(yè)化市場和商戶集中的地區(qū)全面開展“掃街”式篩查，為適宜的小微企業(yè)開展金融服務(wù)。

四、依靠政府部門，搭建服務(wù)平臺，拓展服務(wù)領(lǐng)域我行一直與省、市政府相關(guān)部門、保持緊密溝通，共同搭建小企業(yè)金融服務(wù)平臺，多次參加省政府金融辦和各地政府部門組織的中小企業(yè)融資座談會、洽談會，共同研究解決中小企業(yè)融資難問題。

今年，我行還與省中小企業(yè)廳簽署了《中小企業(yè)金融服務(wù)合作備忘錄》,重點推廣聯(lián)貸聯(lián)保模式,在鞍山、本溪、遼陽等地已取得了階段性成果。今年8月，我行與省中小企業(yè)廳共同舉辦了“建設(shè)銀行金融服務(wù)產(chǎn)品推介會”，將建行小企業(yè)產(chǎn)品、投行產(chǎn)品、個人高端客戶理財產(chǎn)品、國際業(yè)務(wù)等向省、市政府部門及小企業(yè)客戶進行介紹，讓大家了解我行的產(chǎn)品，提高合作效率和品質(zhì)。目前已有營口、撫順、朝陽、丹東四個行小企業(yè)貸款余額超過10億元，余下的小企業(yè)中心貸款余額至少超過5億元。

五、注重對下管理和輔導(dǎo)，促進合規(guī)經(jīng)營，有效防范風(fēng)險。

為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，促進合規(guī)經(jīng)營，有效防范風(fēng)險，省行加大了對下管理和輔導(dǎo)力度，在風(fēng)險防控方面做了一系列的安排。一是在每個小企業(yè)經(jīng)營中心，按業(yè)務(wù)量配置了專門的貸后管理人員，并組織了專題培訓(xùn)，使小企業(yè)貸后管理真正有人抓、有人管。二是為防范道德風(fēng)險，去年以來，我們對小企業(yè)從業(yè)人員開展了簽署“承諾書”活動，提高合規(guī)經(jīng)營意識，防范道德風(fēng)險。三是今年上半年，我們主動邀請總行審計部門，對我行去年小企業(yè)業(yè)務(wù)進行全面的審計診斷，對發(fā)展的問題及時進行整改。四是我們根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，開展包括“三個辦法，一個指引”在內(nèi)的專題檢查，目的是繃緊案件和風(fēng)險防范這根弦。五是建立了日常風(fēng)險監(jiān)測提示制度，及時對下管理和輔導(dǎo)，把問題消滅在萌芽之中。六是開展誠信小企業(yè)評比活動，鼓勵小企業(yè)講誠信、守法紀。

【篇三：xx銀行xx市分行全市財稅金融工作座談會匯報材料】

xx銀行xx市分行全市財稅金融工作座談會匯報材料

我分行在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市金融辦的關(guān)心支持下，在人行xx中支、xx銀監(jiān)分局的指導(dǎo)和監(jiān)管下，認真貫徹執(zhí)行國家服務(wù)?三農(nóng)?和服務(wù)中小企業(yè)的政策，著力推進融資創(chuàng)新，拓寬融資渠道，加大對全市?穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生?各項工作的支持力度?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、2015年以來金融工作運行總體情況

截止12月底，我分行資產(chǎn)總額46.26億元，較年初下降1.56億元，降幅3.27%。各項存款余額45.14億元，較年初下降2.01億元，各項貸款余額8.51億元，較年初增加0.93億元。

其中，截止12月底，共發(fā)放小企業(yè)法人貸款1.1億元，不良率16.38%；發(fā)放個人商務(wù)貸款3.32億元，不良率0.98%；發(fā)放小額貸款8492.4萬元，不良率8.03%；發(fā)放消費貸款1.33億元，不良率0.17%。

今年以來，我們主要做好了以下主要工作：

一是助力?第一書記?開展扶貧工作。

今年以來，我分行全力支持配合貧困村黨組織?第一書記?做好扶貧開發(fā)金融服務(wù)工作。一方面，我分行積極與市委組織部、市農(nóng)業(yè)局溝通匯報，認真做好全轄?第一書記?冬季慰問活動，并在八步區(qū)、平桂管理

區(qū)成功召開了?第一書記?座談會。另一方面，我分行為?第一書記?提供扶貧融資支持，發(fā)放?第一書記?信用卡62張。二是組織參與了?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽。由區(qū)市兩級工信委、金融辦、農(nóng)業(yè)部門、林業(yè)部門聯(lián)合主辦的2015年?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽，在市工信委、市金融辦、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局等單位的大力支持下，我們篩選推薦的恒達板業(yè)公司獲得創(chuàng)業(yè)組三等獎。

三是大力支持小微企業(yè)發(fā)展。

加強了與政府有關(guān)部門的合作，著力解決小微企業(yè)貸款融資難題。通過?惠企貸?業(yè)務(wù)切入工信委擔(dān)保平臺，我分行成為與xx市工信委首家合作及發(fā)放?惠企貸?業(yè)務(wù)的合作銀行。截至12月底，發(fā)放?惠企貸?貸款1480萬元。

四是豐富了業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類。

今年以來，我分行積極申請開辦新的信貸業(yè)務(wù)品種，獲準授權(quán)開了擔(dān)保貸、轉(zhuǎn)期貸、快捷貸、稅貸通、加按保貸款等新業(yè)務(wù)。截至12月底，發(fā)放新授權(quán)業(yè)務(wù)共計1803萬元，結(jié)余2049萬元。其中，發(fā)放中小企業(yè)擔(dān)保公司個商貸款300萬元，快捷貸業(yè)務(wù)420萬元，轉(zhuǎn)期貸業(yè)務(wù)580萬元，加按保業(yè)務(wù)90萬元。

五是構(gòu)建五大平臺大力支持涉農(nóng)貸款。

我分行通過構(gòu)建?銀政、銀協(xié)、銀企、銀擔(dān)、銀保?等五大平臺，加強與地方財政、人社等部門聯(lián)系，爭取財政擔(dān)?；穑柚鷭D聯(lián)、共青團、工會等推薦平臺，積極發(fā)展再就業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和?第一

書記?推薦等小額擔(dān)保貸款；加強部門聯(lián)動，試點推廣?公司+農(nóng)戶/商戶?的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款業(yè)務(wù)合作。截止12月底，我分行發(fā)放涉農(nóng)貸款4.06億元；其中，五大平臺共發(fā)放貸款785萬元，全部為貼息貸款。

二、2016主要工作計劃

一是繼續(xù)做好服務(wù)三農(nóng)工作。

充分利用好?銀政、銀協(xié)、銀企、銀擔(dān)、銀保?等五大平臺，加強與市財政局、市婦聯(lián)、團市委等單位溝通，做好小額擔(dān)保貸款進一步發(fā)展。與市人社局溝通，大力發(fā)展農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款，以點帶面與xx公司合作發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款。積極與市科協(xié)聯(lián)系，加大市科協(xié)推薦農(nóng)技協(xié)會員申請貸款力度。繼續(xù)與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系，繼續(xù)走訪農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶，加快家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶）發(fā)展力度。

二是切實解決小微企業(yè)融資需求。

針對小微企業(yè)普遍缺乏房地產(chǎn)等有效抵質(zhì)押物而導(dǎo)致‘融資難’的問題，優(yōu)化?惠企貸?等金融產(chǎn)品，通過?政府增信?、?行業(yè)自律?，在解決小微企業(yè)?融資難?、降低商業(yè)銀行的風(fēng)險系數(shù)的同時，實現(xiàn)小微無抵押貸款的可持續(xù)發(fā)展。依托龍頭企業(yè)帶動，以肉豬、茶葉、水果等林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化涉農(nóng)龍頭企業(yè)為中心點，并輻射到其上下游，圍繞資金流轉(zhuǎn)渠道，延伸金融服務(wù)。

三是切實優(yōu)化信貸投放的方向。

加大對?三農(nóng)?、小微企業(yè)、重點投資項目等關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持。借助?助保貸?、?助農(nóng)貸?、供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)，拓展小微企

業(yè)融資空間?？陀^分析企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，對企業(yè)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險、主體個別風(fēng)險、階段特殊風(fēng)險等要區(qū)別對待，實現(xiàn)有保有壓、有扶有控，提高企業(yè)生存和發(fā)展能力,以實際行動支持小微企業(yè)發(fā)展。依托xx市政府重點扶持的千億元碳酸鈣特色產(chǎn)業(yè)項目，加大市場走訪開發(fā)，加大特色產(chǎn)業(yè)的信貸支持。

第四篇：向國資委匯報安全生產(chǎn)情況1

寧夏電力投資集團有限公司

匯 報 材 料

二〇一二年二月二十八日

寧夏電力投資集團公司安全生產(chǎn)管理情況

及下一步安全管理工作措施

國資委考核分配處：

我公司始終堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作。2011年中，集團及各控股公司沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了“十杜絕”和安全生產(chǎn)事故零目標。今年1-2月份，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)良好，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理情況匯報如下：

一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行安全生產(chǎn)目標管理 集團及各控股公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了企業(yè)負責(zé)人為單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。每年年初集團公司與各控股公司簽訂安全目標責(zé)任書，將安全目標管理納入集團綜合考核體系，提出了“十杜絕”的安全目標，實行安全目標一票否決制，并與年終的績效考核掛鉤。各控股企業(yè)將安全指標逐級下達并分級簽訂安全目標責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)獎懲考核機制，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一個工作崗位、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個人，有力地保障了安全目標的實現(xiàn)。同時我們及時轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)政府、國資委、安監(jiān)局、電監(jiān)局等有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件，并提出具體要求，督促各控股公司嚴格落實。

二、制定、修改、完善安全生產(chǎn)管理制度并認真執(zhí)行 為了進一步加強制度建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)管理的各項制度，為安全生產(chǎn)工作建立長效機制，集團公司及下屬控股企業(yè)每

然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案，開展了防汛應(yīng)急救援預(yù)案的演練，針對秋冬季消防需要，開展了防火應(yīng)急救援預(yù)案的演練，針對動物防疫要求，開展了動物防疫應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并經(jīng)常性地開展防人身傷害、人身急救的演練，取得了較好的效果，提高了各級人員應(yīng)對突發(fā)性事故、突發(fā)事件的組織能力和應(yīng)對能力。

五、推進安全生產(chǎn)和勞動保護工作

通過組織開展各項安全生產(chǎn)活動，不斷增強職工的安全意識與自我保護能力。去年，集團公司工會積極響應(yīng)自治區(qū)總工會號召，積極組織開展“安康杯”競賽活動，涌現(xiàn)了一批先進單位、班組和個人，西夏熱電公司榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號、銀川熱電公司運行部榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組稱號、昊凱生物公司被惠農(nóng)區(qū)政府授予“安全生產(chǎn)企業(yè)”榮譽稱號。通過這些活動的開展，有效提升了職工的安全意識，維護了職工的安全健康權(quán)益。

六、加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、狠抓基層安全生產(chǎn) 我公司制定了安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，定期進行安全生產(chǎn)隱患排查及治理。按照“查現(xiàn)場、查思想、查紀律、查隱患、差薄弱環(huán)節(jié)”的要求，定期對集團所屬各控股企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查。同時對重大會議期間、重要節(jié)假日期間以及極端天氣狀況等情況有針對性的進行安全檢查，以集團公司為主導(dǎo)，根據(jù)各企業(yè)不同的生產(chǎn)特點，制定檢查提綱，在各控股公司內(nèi)進行安全生產(chǎn)自檢、互檢活動。在安全檢查中，加強重點區(qū)域和重點

下一步我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨中央、國務(wù)院、自治區(qū)及電監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署，全面貫徹自治區(qū)及國資委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要決策部署，堅持以人為本、警鐘長鳴，從零開始、常抓不懈，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化安全措施，落實安全責(zé)任，確保集團公司安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

具體措施如下：

一是不斷修改、完善安全生產(chǎn)目標內(nèi)容。制定更加合理、可操作性強、管理全面的安全生產(chǎn)指標，在3月初完成目標責(zé)任書的簽訂工作，以目標管理建立安全生產(chǎn)長效機制。

二是繼續(xù)深入開展法律法規(guī)和政策的宣傳教育培訓(xùn)以及“反違章、反事故”的群眾性安全生產(chǎn)活動，進一步營造“治理隱患，防范事故”的輿論氛圍。4月份要編制、下發(fā)《安全生產(chǎn)年活動方案》和《安全生產(chǎn)月活動方案》，以此不斷提升職工隊伍安全生產(chǎn)意識，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)良好。繼續(xù)加強職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，督促下屬企業(yè)進一步完善培訓(xùn)計劃，定期組織計劃的落實，確保每一個生產(chǎn)人員每年都要進行一次安全培訓(xùn)，以此提高職工安全意識，保證基層安全形勢良好。

三是繼續(xù)強化制度建設(shè)，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)長效機制。我們下一步要根據(jù)國家、自治區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，進一步梳理各企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，對不適應(yīng)目前的安全生產(chǎn)管理工作的制度進行修改、完善，保證

第五篇：農(nóng)商行上半年工作情況向政府匯報材料

農(nóng)商行上半年工作情況向政府匯報

材料

農(nóng)商行上半年工作情況向政府匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家下午好！今年上半年，農(nóng)商行在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行和銀監(jiān)局的大力支持和指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標和工作思路，以防范風(fēng)險為前提，以發(fā)展為主題，奮力拓展業(yè)務(wù)，促進了各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，主要抓了以下幾個方面的工作：

一、以存款筑基礎(chǔ)，努力增強資金實力 我行始終把組織資金作為一個工作重點來抓，年初就成立了旺季工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，加強考核，同時開展“一

季度開門紅”、春節(jié)期間儲蓄存款勞動競賽和二季度專項勞動競賽活動，充分調(diào)動了全轄組織存款的積極性，確保了存款穩(wěn)中有升。截止六月底全行各類存款余額

億元，較年初增長 億元，增長 %。

二、以貸款增效益，重視貸款有效投放 今年以來，全行繼續(xù)重視貸款有效投放，大力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是根據(jù)宏觀產(chǎn)業(yè)政策，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，在信貸投放上向環(huán)保節(jié)能型企業(yè)傾斜，好中選優(yōu)，確保新增貸款質(zhì)量；二是關(guān)注小額貸款的推進，降低風(fēng)險集中度；三是加快個私業(yè)務(wù)的拓展，個人住房貸款，個人消費貸款開展良好；四是開展好銀企合作，與

戶企業(yè)合作簽約

億元；五是積極支持抗震救災(zāi)，為賑災(zāi)物資生產(chǎn)企業(yè)開辟信貸綠色通道，累計向7家企業(yè)，發(fā)放資金

萬元。截止六月底全行各項貸款總額 億元，較年初增長

億元，增長

%，其中農(nóng)貸

億元，占比

%，較去年同期增長

%。

三、以創(chuàng)新求發(fā)展，增強自主創(chuàng)新能力 今年以來，我行堅持以創(chuàng)新求發(fā)展的經(jīng)營思路，取得了較好的成績：一是積極與外界合作，推進金阿福貸記卡，金阿福理財，第三方存款托管等業(yè)務(wù)產(chǎn)品的上線；二是加快信貸電子化建設(shè)，完成信貸電子系統(tǒng)的上線。

四、以管理保發(fā)展，提升內(nèi)部管理水平今年以來，我行加強風(fēng)險防范，不斷完善內(nèi)控機制建設(shè)，努力提高經(jīng)營管理水平。一是加強內(nèi)控建設(shè)，完善各項規(guī)章制度；二是努力壓降不良資產(chǎn)，截止六月底我行待處理抵債資產(chǎn)全額壓降。三是抓好會計工作規(guī)范化管理工作；四是加大監(jiān)審稽核力度；五是抓好案件專項治理工作；六是加強安全保衛(wèi)工作，確保安全無事故。

回顧上半年的工作，雖然取得了一些成績但也暴露一些缺點和不足，將在今后工作中加以改進。展望下半年的工作，我行將繼續(xù)以“科學(xué)的發(fā)展觀”統(tǒng)攬全局，團結(jié)奮進，勇于創(chuàng)新，努力完成

好下半年的工作。主要有以下幾個努力方向：

一、推進金融強市，全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展

一是積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于推進金融強市，做大做強地方金融的指示，進一步完善股權(quán)機制改革，做好國聯(lián)信托、無錫市城市投資發(fā)展公司等單位的增資入股工作；二是繼續(xù)強力支持地方經(jīng)濟發(fā)展，積極做好無錫市重點項目的信貸投放工作，下半年計劃投入信貸資金

億元；三是針對新學(xué)年開學(xué)，主動做好助學(xué)貸款的發(fā)放工作。

二、抓好風(fēng)險防范，密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動態(tài)

下半年我行將繼續(xù)認真貫徹落實國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策，注重信貸有效投放，加強貸后檢查，密切關(guān)注企業(yè)動態(tài)，特別注重對“二高”、“五小”等高污染、高耗能企業(yè)的風(fēng)險防控，確保信貸資產(chǎn)安全無損失。

三、深化案件專項治理，全面提升

內(nèi)控管理水平

一是進一步深化案件專項治理工作，開展好督查工作，對前期的整改情況進行“回頭看”，督促整改到位，確保鞏固和擴大案件專項治理成果；二是明確各部門職責(zé)，形成職責(zé)明確的檢查和制約機制；三是繼續(xù)落實輪崗、異地交流，強制休假等制度，嚴防道德風(fēng)險。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，著力構(gòu)建和諧發(fā)展銀行

一是加強精神文明建設(shè)，進一步規(guī)范員工行為，切實提高文明服務(wù)水平。組織開展好“迎奧運文明規(guī)范服務(wù)”系列活動，確保為奧運會提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，使我行的文明規(guī)范服務(wù)水平再上一個新臺階；二是組織開展《市民文明公約》等普及及宣講活動；三是做好員工培訓(xùn)工作，提高員工綜合素質(zhì)。

以上匯報，請指正！