第一篇：創(chuàng)業(yè)沒(méi)有失敗選擇爭(zhēng)取必然成功

創(chuàng)業(yè)沒(méi)有失敗選擇爭(zhēng)取必然成功

首先恭喜你！因?yàn)槭澜缟辖^大多數(shù)人是窮人，多數(shù)人是沒(méi)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)而安于打工現(xiàn)狀的，今天你會(huì)點(diǎn)進(jìn)來(lái)看，至少說(shuō)明你是想創(chuàng)業(yè)的。如果說(shuō)你不是想創(chuàng)業(yè)的不小心點(diǎn)進(jìn)來(lái)的，那么你自然也會(huì)關(guān)閉掉而繼續(xù)去做現(xiàn)在做的事，不求任何改變。

創(chuàng)業(yè)要端正一個(gè)心態(tài)。富人是通過(guò)創(chuàng)業(yè)致富的，投機(jī)取巧的畢竟只是極少數(shù)。你不要說(shuō)股神巴菲特，他是投資者，懂得分析股票，懂得組織別人投資，因此能成為股神。而現(xiàn)在很多炒股的人什么都不懂，沒(méi)深入研究的就和賭博一樣，不可一概而論。投機(jī)取巧可能成為富人，比如你運(yùn)氣很好中了大獎(jiǎng)，但是中大獎(jiǎng)的概率遠(yuǎn)要低于創(chuàng)業(yè)成功的概率，而且這種事情是爭(zhēng)取不了的。而據(jù)研究調(diào)查顯示，中獎(jiǎng)的人多數(shù)人在中獎(jiǎng)后幾年以后，生活還不如中獎(jiǎng)前，那是因?yàn)樗麄儾粫?huì)理財(cái)。

想成功就和成功的人一起。創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)有效秘訣就是跟對(duì)人或選擇對(duì)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)公司。有一個(gè)關(guān)于個(gè)人財(cái)富的統(tǒng)計(jì)，一般你所擁有的財(cái)富是你身邊朋友的平均值。因此我們看到，窮人有的都是窮朋友，富人有的都是富朋友。在你有個(gè)人創(chuàng)業(yè)打算后，就要找出一個(gè)成功的人或創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。要有目的，有準(zhǔn)備地用心去學(xué)習(xí)成功人如何做事，如何思考．要用心智去感悟成功人是如何成功的，因?yàn)槌晒κ怯蟹椒ê屯緩降?，要認(rèn)認(rèn)真真地幫助成功人做事，成為成功人的朋友，讓成功人能真心地幫助你，教導(dǎo)你。千點(diǎn)萬(wàn)點(diǎn)，不如明師一點(diǎn)。成功的最好的方法，就是重疊成功人的腳印。

創(chuàng)業(yè)最好不要摸石頭過(guò)河，借腦用腦沒(méi)煩惱，借力使力不費(fèi)力。選擇一個(gè)賺錢(qián)的行業(yè)，結(jié)識(shí)一些同業(yè)成功的朋友。先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的資本和成功。成功一定是需要幫助的，沒(méi)有潛艇如何下海，沒(méi)有飛機(jī)如何上天，沒(méi)有貴人幫助如何成就事業(yè)。古人范蠡，做官成功，務(wù)農(nóng)成功，經(jīng)商成功．這正是所謂的一理通百理通吧．其實(shí)從政也好，經(jīng)商也好，做名人大家也好，要想在事業(yè)上獲得成功，也就是這么個(gè)方法，這么個(gè)道理。

要選擇最賺錢(qián)最省力的行業(yè)去做

做不賺錢(qián)的事會(huì)累死你，那是折磨自己的生命和浪費(fèi)資源。

中國(guó)成功學(xué)權(quán)威陳安之老師教你如何選對(duì)行業(yè)?如何成功致富?如何賺大錢(qián)?如果你是想成功的人，那么想必至少對(duì)此人你有所耳聞，不會(huì)“第一次聽(tīng)到”。如果真是第一次聽(tīng)到，那么說(shuō)明成功在你的字典里只是“想”，都還沒(méi)有接觸與成功相關(guān)的知識(shí)。

我們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)去選擇一個(gè)賺大錢(qián)的行業(yè)，歸納起來(lái)一共有幾點(diǎn)。根據(jù)這幾點(diǎn)創(chuàng)業(yè)法則，我們可以對(duì)進(jìn)行一個(gè)全面的分析：

要有趨勢(shì)性的行業(yè)

什么是趨勢(shì)性？就是在未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的人對(duì)這個(gè)有需求，而且目前從事這個(gè)行業(yè)的人不是很多。（舉例：可口可樂(lè)行業(yè)很好，但目前已有很多人在喝，所以不是趨勢(shì)性的行業(yè)；而且多數(shù)人只能成為消費(fèi)者，只有極少數(shù)批發(fā)商能賣(mài)）世界首富比爾蓋茨說(shuō)過(guò)：21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。目前中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)位居世界第一：電子商務(wù)交易額達(dá)幾萬(wàn)億。足以說(shuō)明以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)特征的新一代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮已席卷全球。

馬云：不做電子商務(wù)，5年內(nèi)你會(huì)后悔！

比爾蓋茨：“21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)！”

中國(guó)最大的網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)B2B模式的阿里巴巴08年的交易額突破了5000億。C2C模式的淘寶09年上半年的營(yíng)業(yè)額809億。中國(guó)最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)新模式即將啟航：B2C的網(wǎng)上商城直購(gòu)模式目前是發(fā)展初期，越來(lái)越成為趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)孵化器網(wǎng)財(cái)寶平臺(tái)勵(lì)志打造全球最大的B2C分銷平臺(tái)。

北京天創(chuàng)無(wú)限信息技術(shù)有限公司互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器平臺(tái)勵(lì)志打造全球最大B2C分銷平臺(tái)-------“空中沃爾瑪”。我們要做的就是來(lái)經(jīng)營(yíng)這個(gè)平臺(tái)，把家庭開(kāi)支轉(zhuǎn)化成家庭收入，開(kāi)采家里的黃金。只要在商城消費(fèi)，自己就有收益，這個(gè)模式很好，那怎么賺錢(qián)呢？

第一，商城產(chǎn)品銷售收入

第二，產(chǎn)品批發(fā)差價(jià)收入

第三，推薦供貨商賺取產(chǎn)品銷售利潤(rùn)收入

第四，自己產(chǎn)品被采購(gòu)利潤(rùn)收入

第五，網(wǎng)站廣告收入

第六，銷售返點(diǎn)收入

第七，售后服務(wù)增值收入

第八，推薦商家的提成收入

不在嘗試中生存，就在保守中死亡，怕苦的人，苦一輩子，不怕苦的人，苦一陣子何不選擇創(chuàng)業(yè)鑄就人生輝煌。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器平臺(tái)提供多優(yōu)勢(shì)和支持

品牌：天創(chuàng)科技現(xiàn)有一千多萬(wàn)注冊(cè)用戶，我們將逐步分流已注冊(cè)用戶到加盟合作客戶進(jìn)行消費(fèi)！同時(shí)獲得廠家品牌的授權(quán)認(rèn)證，將獲得“天創(chuàng)科技”旗下所有品牌支持！

技術(shù)：產(chǎn)品宣傳、網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、制作、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全總部完成，并提供域名及空間，同時(shí)幾十名工程師多年來(lái)不斷的努力開(kāi)發(fā)和升級(jí)商城及支付系統(tǒng)，確保功能強(qiáng)大、安全穩(wěn)定！

貨源：北京天創(chuàng)無(wú)限信息技術(shù)有限公司目前與國(guó)內(nèi)外幾千家知名品牌廠商及總代理簽定了直接的供貨關(guān)系，確保一手貨源，超低價(jià)位供貨!總部數(shù)萬(wàn)種產(chǎn)品可供選擇，總部采購(gòu)部門(mén)將保持商品的先進(jìn)性及價(jià)格市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，解決代理成員的貨源問(wèn)題！

推廣：北京天創(chuàng)無(wú)限信息技術(shù)有限公司將在各大媒體進(jìn)行廣告投放（如電視，網(wǎng)絡(luò)，紙媒等），和百度、谷歌、搜搜、搜狗、有道等大型搜索站合作進(jìn)行SEO優(yōu)化，與幾百家國(guó)內(nèi)知名綜合門(mén)戶網(wǎng)站保持密切合作關(guān)系!為代理商宣傳推廣鋪橋修路！

物流：物流是電子商務(wù)發(fā)展遇到最大的問(wèn)題, 北京天創(chuàng)無(wú)限信息技術(shù)有限公司是EMS、聯(lián)邦、順豐、申通、中鐵等數(shù)十家國(guó)內(nèi)知名的快遞物流公司的簽約大客戶，確?？旖菖渌?！讓產(chǎn)品的配送多樣化，網(wǎng)商不用直接處理復(fù)雜的產(chǎn)品配送問(wèn)題，所有產(chǎn)品的發(fā)送由北京天創(chuàng)無(wú)限信息技術(shù)有限公司完成！

運(yùn)營(yíng)：推廣和銷售是網(wǎng)商最大的門(mén)檻，北京天創(chuàng)無(wú)限信息技術(shù)有限公司將運(yùn)營(yíng)多年的營(yíng)銷

經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合，為代理商提供產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)全程專家指導(dǎo)，并且為代理商量身定做運(yùn)營(yíng)方案！

服務(wù)：客服24小時(shí)全方位保姆式一對(duì)一的服務(wù)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、訂單處理、收入估算都有專人服務(wù)，全面解決您在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題！

支付：北京天創(chuàng)無(wú)限信息技術(shù)有限公司已與多家銀行（如農(nóng)業(yè)、建設(shè)、工商、平安、招行、中信、民生、興業(yè)、華夏、光大、聯(lián)通、深發(fā)、交通銀行）建立網(wǎng)銀支付通道，支持支付寶、財(cái)付通、快錢(qián)、貨到付款等，更開(kāi)通了信用卡分期及遠(yuǎn)VPOS刷卡支付！

售后：北京天創(chuàng)無(wú)限信息技術(shù)有限公司將對(duì)所有網(wǎng)商售出產(chǎn)品的售后及先行賠付等問(wèn)題進(jìn)行解決，全部商品保證正品行貨、全國(guó)聯(lián)保，執(zhí)行國(guó)家三包政策，更推出了七日內(nèi)無(wú)條件退換承諾!讓代理商不會(huì)陷入經(jīng)濟(jì)糾紛！

價(jià)保：全國(guó)網(wǎng)絡(luò)商城首家承諾收到貨后7日內(nèi)遇降價(jià)補(bǔ)償差價(jià)，將價(jià)保理念率先引入電子商務(wù)行業(yè)！

發(fā)票：全部商品開(kāi)具正規(guī)發(fā)票，對(duì)于公司客戶可以開(kāi)具增值稅專用發(fā)票，確保全部產(chǎn)品正常保修！

“各位，成功要不要經(jīng)過(guò)考驗(yàn)，成功要不要經(jīng)過(guò)測(cè)試？只有下定決心，全力以赴，才可以達(dá)到非凡的成就，沒(méi)有人可以隨隨便便成功，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能見(jiàn)到彩虹？“所以成功的人做普通人不愿意做的事情，做別人不敢做的事情，做別人做不到的事情，不要周圍的負(fù)面的環(huán)境消極的朋友親人，偷走你的夢(mèng)想！遠(yuǎn)離那些消極的人，靠近那些積極的人！一般人遇到挫折就會(huì)退縮，一般人遇到困難就會(huì)放棄，成功卻永遠(yuǎn)不會(huì)放棄，所以，放棄者永不成功，成功者永不放棄！”

選擇就擺在你的面前，選擇比努力更重要,機(jī)遇可以改變命運(yùn)！選擇對(duì)了財(cái)富就會(huì)握在你的手里！

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第二篇：《沒(méi)有選擇的成功》讀書(shū)筆記

讀完了《沒(méi)有選擇的成功》，讓我深有感觸。

布蘭科生長(zhǎng)在一個(gè)富商的家庭，因?yàn)榧彝?yōu)越，父親可以給他提供很多的選擇和走向成功的幫助，而成年后布蘭科卻成為了一個(gè)碌碌無(wú)為的人?？蓨W特加，家境貧寒，父親僅僅以擺地?cái)倎?lái)維持一家人的生計(jì)，他能夠給奧特加的唯一幫助就是教奧特加擺地?cái)?，而奧特加卻最終成為世界第二大成衣零售商，成為一個(gè)人人羨慕的成功人士。

為什么一個(gè)看似優(yōu)越的家庭卻沒(méi)有培養(yǎng)出一個(gè)成功的孩子，而一個(gè)貧寒家庭的孩子卻最終走向了成功?大多數(shù)的父母都想讓孩子們有很多選擇，去選一個(gè)孩子愿意的，可給孩子太多選擇，他們會(huì)猶豫，還不如像奧特加一樣，父母為他指定一條路，他們也許會(huì)在這條路上綻放，開(kāi)出最美的花，結(jié)出最好的果子。

可換一種思考方式：只有一條路可以走就一定會(huì) 成功嗎?有多種選擇又何嘗不是件好事呢?對(duì)，其實(shí)成不成功，不在于選擇是否多，而在于你是否專注做好一件事情!布蘭科學(xué)學(xué)律師，又學(xué)學(xué)醫(yī)生，也許明天就要成功了，可今天他放棄了，他沒(méi)有專注做一件事。而奧特加因?yàn)橹挥幸粋€(gè)選擇，所以就在這唯一的選擇上專注耕耘----擺好地?cái)?，從而完成了華麗的逆轉(zhuǎn)。

在這，我想說(shuō)我們小朋友要想成功的話，也要向奧特加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的專注，堅(jiān)持不懈的努力，才能最終到達(dá)成功的彼岸!

第三篇：成功不怕失敗-網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的人良多，那在互聯(lián)網(wǎng)上做什么能賺錢(qián)呢?相信良多人都會(huì)說(shuō)沒(méi)有一本萬(wàn)利的生意，要看經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)和選擇的方向，在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也是這樣的，對(duì)于新人而言怎么懸著網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？怎么進(jìn)步網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功率你人？

第一種：學(xué)習(xí)模塊。

沒(méi)有學(xué)習(xí)力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。社會(huì)發(fā)展日新月異，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者只有不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。因此，要做一名學(xué)習(xí)型的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者，不僅要學(xué)商業(yè)知識(shí)，還應(yīng)學(xué)習(xí)文化、政治、社會(huì)、藝術(shù)等，學(xué)習(xí)國(guó)際新概念、新理念，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)也是一種很好的方法。

第二種：價(jià)值模塊。

成功網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者的人生價(jià)值，需要通過(guò)社會(huì)價(jià)值來(lái)體現(xiàn)。成功的創(chuàng)業(yè)者大都擁有著良好的市場(chǎng)口碑，在社會(huì)上具有一定的影響力。因此，端正價(jià)值觀，思考如何擴(kuò)大個(gè)人和企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。

第三種：產(chǎn)品或服務(wù)要有能做成標(biāo)準(zhǔn)的可能，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高，老百姓的生活越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化，從天天干多少工作到天天耗費(fèi)多少能的運(yùn)動(dòng)甚至天天吃幾兩主食幾克肉，無(wú)一不標(biāo)準(zhǔn)化，非凡是在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市更是如此。那么在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)存在多少標(biāo)準(zhǔn)化的商機(jī)呢，我們還是通過(guò)舉例來(lái)說(shuō)明。

現(xiàn)在人物質(zhì)生活提高，那么他們就更關(guān)注自己的健康，健康是從那里來(lái)的，中國(guó)自古就有食補(bǔ)這一說(shuō)，健康是吃出來(lái)的，我們可以看到許多健康食譜，規(guī)定了天天的合理飲食，但是做為忙碌的城市人，怎么可能去按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行呢，不是他們不愿意，而是他們沒(méi)有那個(gè)時(shí)間去按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。假如我們幫助這些忙碌的城市人執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不是一個(gè)很好的市場(chǎng)嗎？我們可以幫助老百姓配菜，在包裝袋上貼上總熱量，各種維生素含量等等，老百姓只需要按照標(biāo)準(zhǔn)隨意選擇搭配挑選自己所需要的。

第四種：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)挖掘項(xiàng)目，這樣的項(xiàng)目也是許多的，可以選擇適合年輕人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也可以通過(guò)年齡劃分成：成人標(biāo)準(zhǔn)、幼兒標(biāo)準(zhǔn)，可以通過(guò)產(chǎn)品重量制作標(biāo)準(zhǔn)，可以通過(guò)外觀制作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)容量制作標(biāo)準(zhǔn)等等。只要這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)符合老百姓的標(biāo)準(zhǔn)生活就可以做為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

有了適合年輕人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不代表著創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成功了，創(chuàng)業(yè)者特別要關(guān)注以下十大創(chuàng)業(yè)規(guī)劃模塊：

第五種：“煉鋼”模塊。

上海著名的民營(yíng)企業(yè)家田萬(wàn)鴻，艱辛創(chuàng)業(yè)18年，遭遇種種坎坷，最后獲得成功，靠得

就是堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意志。創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，首先要做好磨練意志的功課，如為自己樹(shù)立一個(gè)意志堅(jiān)定的榜樣；嘗試一項(xiàng)需要毅力的體育活動(dòng)等。

第六種：“儲(chǔ)能”模塊。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者必須有市場(chǎng)生存和發(fā)展的能力，而能力積累不是一蹴而就的，需要儲(chǔ)備和培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)者可先為自己列一張能力分析表，列舉五項(xiàng)自己網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)必需的能力，有的放矢參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并做好階段性的能力評(píng)估，從而有效提升創(chuàng)業(yè)能力

第七種：開(kāi)業(yè)模塊。

這一模塊的關(guān)鍵是找到合適的項(xiàng)目，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)。開(kāi)業(yè)項(xiàng)目的確定，一定要整合自己的優(yōu)勢(shì)資源，包括經(jīng)歷和人脈，并做好項(xiàng)目的領(lǐng)先性、競(jìng)爭(zhēng)性、可操作性分析，找準(zhǔn)獨(dú)特的市場(chǎng)切入點(diǎn)。

第八種：生存模塊。

生存標(biāo)題題目是創(chuàng)業(yè)者開(kāi)業(yè)后面臨的首要標(biāo)題題目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%的企業(yè)3年內(nèi)關(guān)門(mén)了。企業(yè)最初開(kāi)創(chuàng)的3年很關(guān)鍵，決定著創(chuàng)業(yè)成功與否。在這一階段，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)從市場(chǎng)需求出發(fā)，整合廣告宣傳、人脈、銷售、文化、信息等方面的資源，并注重有效合作。

第九種：求助模塊。

當(dāng)在創(chuàng)業(yè)中遭遇困境時(shí)，要有求助意識(shí)。良多創(chuàng)業(yè)成功的過(guò)來(lái)人都有這樣的體會(huì)，單槍匹馬很難成功，有時(shí)不妨從四周尋求幫助，包括愛(ài)親人、友人、老鄉(xiāng)、同學(xué)，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此外，創(chuàng)業(yè)者也要學(xué)會(huì)積極運(yùn)用公共資源的有效求助途徑，例如，上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)中心就提供咨詢等服務(wù)。

第十種：受挫模塊。

成功收購(gòu)“金兔”品牌的周仁忠董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程一波九折，他的體會(huì)是，要敢于面對(duì)難題，不斷挑戰(zhàn)失敗，要做到思敗、懂?dāng)?、不怕敗、不言敗，這樣才能獲得成功。建議創(chuàng)業(yè)者給自己建立一個(gè)失敗檔案，從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)，并時(shí)刻提醒自己，犯過(guò)的錯(cuò)誤不能再犯。

第十一種：合作模塊。

上海著名餐飲企業(yè)“梅園村”，從一家弄堂餐館發(fā)展到擁有11家大型連鎖分店，靠的是梯隊(duì)計(jì)劃，即建立見(jiàn)習(xí)經(jīng)理制度，培養(yǎng)老總的左右手，放手讓員工學(xué)生意，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化等。在強(qiáng)調(diào)多贏的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者要有合作意識(shí)，才能眾人拾柴火焰高。

第十二種：發(fā)展模塊。

面對(duì)今天的市場(chǎng)，做專、做強(qiáng)、做久、做大，這才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的正確軌跡。因此，創(chuàng)業(yè)者要有發(fā)展意識(shí)，要不斷完善企業(yè)組織架構(gòu)和指揮系統(tǒng)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)定位，并建立企業(yè)周期性發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

第十二原則說(shuō)完了，通過(guò)第一個(gè)原則的講述，我們可以尋找到許多項(xiàng)目，比如適合年輕人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，凡是可以形成品牌的產(chǎn)品或服務(wù)，我們都是可以拿來(lái)做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

第十三種：要給予產(chǎn)品或服務(wù)一定的文化發(fā)展空間，怎么來(lái)理解這個(gè)概念，其實(shí)就是給產(chǎn)品或服務(wù)附加一種非凡的文化。前段時(shí)間我抱著給產(chǎn)品附加文化這同心專心態(tài)去看市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的產(chǎn)品太多都不具備文化這一要素，文化說(shuō)明白就是要引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的心理暗示。

以上的分享但愿能匡助網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者，選擇好的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，決定你成功與否，大膽勇敢的嘗試，成功不怕失??！

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第四篇：年輕沒(méi)有失敗

年輕沒(méi)有失敗

馬慧丹

生活給了我們太多的機(jī)遇，年輕的我們都在尋我自己的位置，生活是一個(gè)舞臺(tái)，其中的情節(jié)靠我們自己去演繹;生活給予我們的不可能永遠(yuǎn)是那一馬平川的陽(yáng)光大道，有時(shí)我們必須經(jīng)歷挫折。

挫折，靠我們自己去定義，樂(lè)觀者認(rèn)為挫折是生活對(duì)我們的考驗(yàn);悲觀者則不然他們不敢面對(duì)，只會(huì)一直沉溺于痛苦之中，乃至放大痛苦，人生的路太長(zhǎng)，也不太平坦，禍兮福所倚，福兮禍所伏。轉(zhuǎn)念一想，就能夠以一種思辨的態(tài)度看人生。這樣，不論何時(shí)何也，我們?cè)谌松牡缆飞暇腿菀琢⒂诓粩≈亍?/p>

常言道:人生不如意事常八九，倘若心為物役，患得患失就只會(huì)被悲觀絕望蒙蔽心智，人生路上注定是如負(fù)重登山，舉步維艱了,人生如花，花一樣的生命，理應(yīng)自誕生之日起，就一瓣-瓣地綻放她的美麗與清香，使原本死寂荒涼的世。五秘繽紛，充滿快樂(lè)，事實(shí)上，人類誕生起，就一代代地按照美的理念裝扮世界并塑造自己。

不必哭泣，世界沒(méi)有不老的紅顏，誰(shuí)能夠保證黑發(fā)常在？誰(shuí)能看清滄海桑田?誰(shuí)又能在一個(gè)地方邂逅，皺紋是蠶食青春的蠕蟲(chóng)，我們寄托，我們吶喊，都只有一個(gè)期限，那就是一生，把未來(lái)看作是浩瀚的大海，已經(jīng)春暖花開(kāi)，讓疲憊的腳丫在沙灘上輕拂而過(guò)，留下春天的足跡。

對(duì)年輕的我們來(lái)說(shuō)，最重要的是把握住自己，把握住人生，當(dāng)荊棘叢生的路在你腳邊纏繞時(shí)，你是否想要另辟新徑？朋友們，請(qǐng)直面生活帶給我們的磨難，化悲痛為力量達(dá)觀地看待人生。痛苦會(huì)把人給淹沒(méi)，也會(huì)把人推向頂峰，時(shí)不我待，我們應(yīng)該趁年輕，勇于挑戰(zhàn)挫折，把握住自己不被擊倒。

生命是一朵常開(kāi)不敗的花，痛苦只不過(guò)是一個(gè)相對(duì)數(shù)，舞動(dòng)青春的翅膀面對(duì)精彩的人生。除非你放棄，否則你永遠(yuǎn)不會(huì)被打敗

第五篇：失敗沒(méi)有任何借口

沒(méi)有借口

美國(guó)西點(diǎn)軍校是一所世界聞名的大學(xué)，它不僅培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的軍事人才，也培養(yǎng)出無(wú)數(shù)的商界精英。這所學(xué)校有一個(gè)久遠(yuǎn)的傳統(tǒng)，就是學(xué)生遇到軍官問(wèn)話時(shí)，只能有四種回答：“報(bào)告長(zhǎng)官，是！”、“報(bào)告長(zhǎng)官，不是！”、“報(bào)告長(zhǎng)官，不知道！”、“報(bào)告長(zhǎng)官，沒(méi)有任何借口！”。

這所學(xué)校之所以采用這種方式，是為了讓學(xué)生學(xué)會(huì)適應(yīng)壓力，培養(yǎng)他們不達(dá)目的的誓不罷休的毅力，盡量把每件事情做得更好，同時(shí)也讓每一位學(xué)生懂得：失敗是沒(méi)有任何借口的。

“沒(méi)有借口”看似冷漠，缺乏人情味，但它卻可以激發(fā)起一個(gè)人最大限度的潛力。在人生中，不要把時(shí)間花費(fèi)在尋找借口上，失敗了也罷，做錯(cuò)了也罷，再美妙的借口對(duì)事情的改變又有什么用呢？不如仔細(xì)想一想，下一步究竟應(yīng)該怎樣去做。

失敗沒(méi)有任何借口

中學(xué)生牛牛，學(xué)習(xí)不努力，成績(jī)連連下降。每次學(xué)習(xí)成績(jī)下降，他都能自圓其說(shuō)，善于自己給自己做“思想工作”。

第一次學(xué)習(xí)成績(jī)下降，他淡然一笑：“老師好多地方?jīng)]講清楚?！辈恍业氖墙酉聛?lái)成績(jī)又一次下跌，他又自慰：“題太難了，別人不也都沒(méi)考好嗎，又不是我一個(gè)?！碑?dāng)成績(jī)第三次下降時(shí)，他還有的說(shuō)：“這幾天身體不好，影響發(fā)揮。”

心理學(xué)中有一個(gè)叫“歸因”的重要概念。當(dāng)我們自己或者他人身上出現(xiàn)了某種行為、某種事情、某種后果，我們就會(huì)自然而然地傾向于找出原因給予解釋，這就叫歸因。從人的歸因機(jī)制來(lái)看，人們大都傾向于把積極的結(jié)果歸于內(nèi)因，把消極結(jié)果歸于外因。如“老師喜歡我是因?yàn)槲衣斆鳌?、“我工作干得好是因?yàn)槲夷芰?qiáng)”、“我上班老遲到是因?yàn)槔隙萝嚒?、“領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我是他水平太差”，等等。這種傾向在心理學(xué)上稱之為“自我服務(wù)的偏向”，它源于人們對(duì)自我心理或自尊進(jìn)行下意識(shí)的保護(hù)。然而，對(duì)于涉及自身許多后果的歸因，應(yīng)該客觀公正，實(shí)事求是，該是外因就是外因，若是內(nèi)因也不要往外因上推，這樣才真正有利于自己的進(jìn)步和問(wèn)題的解決。

所以對(duì)于自我行為引發(fā)的各種后果，自己應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。人在做各種事情時(shí)，肯定會(huì)有過(guò)失和失敗，對(duì)此應(yīng)該認(rèn)真分析，勇于承擔(dān)責(zé)任，而不是尋找對(duì)自己“有利”的借口，文過(guò)飾非。

美國(guó)西點(diǎn)軍校有一個(gè)久遠(yuǎn)的傳統(tǒng)，就是學(xué)生遇到軍官問(wèn)話時(shí)，只能回答：“報(bào)告長(zhǎng)官，沒(méi)有任何借口”、“報(bào)告長(zhǎng)官，不知道”等。這所學(xué)校之所以采用這種方式，就是為了讓學(xué)生學(xué)會(huì)適應(yīng)壓力，培養(yǎng)他們不達(dá)目的誓不罷休的毅力，盡量把每件事情都做得更好。它也讓每一位學(xué)生懂得：失敗是沒(méi)有任何借口的！

《沒(méi)有任何借口》

據(jù)美國(guó)商業(yè)年鑒統(tǒng)計(jì)，二次世界大戰(zhàn)后，在世界５００強(qiáng)企業(yè)中，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來(lái)的董事長(zhǎng)有１０００多名，副董事長(zhǎng)有２０００多名，總經(jīng)理，董事一級(jí)的有５０００多名。任何商學(xué)院都沒(méi)有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才。

西點(diǎn)軍校里有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，就是遇到軍官問(wèn)話，只有四種回答：“報(bào)告長(zhǎng)官，是！”“報(bào)告長(zhǎng)官，不是！”“報(bào)告長(zhǎng)官，不知道！”“報(bào)告長(zhǎng)官，沒(méi)有任何借口！”除此之外，不能多說(shuō)一個(gè)字。假如軍官問(wèn)你：“為什么不把皮鞋擦亮？”如果回答：“哦，鞋臟了，我沒(méi)時(shí)間擦?！边@樣的回答得到的只能是一頓訓(xùn)斥。軍官要的只是結(jié)果，而不是喋喋不休、長(zhǎng)篇大論的辯解！你要明白，如果你不得不帶隊(duì)出征，那就別找什么借口了！

“沒(méi)有任何借口”是西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。它強(qiáng)化學(xué)員想盡一切辦法完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí)。這也是眾多著名企業(yè)建立杰出團(tuán)隊(duì)、提升企業(yè)凝聚力的最重要的準(zhǔn)則。

下面是從《沒(méi)有任何借口》一書(shū)摘錄的四個(gè)小故事，讓我們看看那些從來(lái)不找借口的人，是如何對(duì)待工作的。

一次搞定7件事的士兵杜瑞松

萊瑞·杜瑞松在第一次奉派外地服役的時(shí)候，有一天連長(zhǎng)派他到營(yíng)部去，交待給他７件任務(wù)：去見(jiàn)一些人、請(qǐng)示上級(jí)一些事，還有些東西要申請(qǐng)，包括地圖和醋酸鹽（當(dāng)時(shí)醋酸鹽嚴(yán)重缺貨）。杜瑞松決心把７件任務(wù)都完成，雖然他并沒(méi)有把握要怎么去做。

果然事情并不順利，問(wèn)題就出在醋酸鹽上。他滔滔不絕地向負(fù)責(zé)補(bǔ)給的中士說(shuō)明理由，希望他能從僅有的存貨中撥出一點(diǎn)。杜瑞松一直纏著他，到最后不知道被杜瑞松說(shuō)服了，相信醋酸鹽確實(shí)有重要用途，還是眼看沒(méi)有其他辦法擺脫杜瑞松，中士終于給了他一些醋酸鹽。杜瑞松去向連長(zhǎng)復(fù)命時(shí)，連長(zhǎng)并沒(méi)有多說(shuō)話，但是很顯然他有些意外，因?yàn)橐诙虝r(shí)間里完成７件任務(wù)確實(shí)非常不容易?；蛘邠Q句話說(shuō)，即使杜瑞松不能完成任務(wù)，也是可以找到借口的。但他根本就沒(méi)有想到去找借口，他心里根本就沒(méi)有過(guò)失敗的念頭。

作者寫(xiě)這本書(shū)時(shí)，萊瑞·杜瑞松已經(jīng)升為上校。

提示：企業(yè)需要沒(méi)有借口的員工

有多少人把寶貴的時(shí)間和精力放在了如何尋找一個(gè)合適借口上，而忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任。尋找借口惟一的好處，就是把屬于自己的過(guò)失掩飾掉，把應(yīng)該自己承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)或他人。這樣的人，在企業(yè)里不會(huì)成為稱職的員工，也不是企業(yè)可以期待和信任的員工；

在社會(huì)上不是大家可信賴和尊重的人。這樣的人，注定只能是一事無(wú)成的失敗者。

堅(jiān)持跑到終點(diǎn)的馬拉松選手艾克瓦里

時(shí)間是一個(gè)漆黑、涼爽的夜晚，地點(diǎn)是墨西哥市，坦桑尼亞的奧運(yùn)馬拉松選手艾克瓦里吃力地跑進(jìn)了奧運(yùn)體育場(chǎng)，他是最后一名抵達(dá)終點(diǎn)的選手。

這場(chǎng)比賽的優(yōu)勝者早就領(lǐng)了獎(jiǎng)杯，慶祝勝利的典禮也早已結(jié)束，因此艾克瓦里一個(gè)人孤零零地抵達(dá)體育場(chǎng)時(shí)，整個(gè)體育場(chǎng)已經(jīng)幾乎空無(wú)一人。艾克瓦里的雙腿沾滿血污，綁著繃帶，他努力地繞完體育場(chǎng)一周，跑到了終點(diǎn)。在體育場(chǎng)的一個(gè)角落，享譽(yù)國(guó)際的紀(jì)錄片制作人格林斯潘遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著這一切。接著，在好奇心的驅(qū)使下，格林斯潘走了過(guò)去，問(wèn)艾克瓦里，為什么要這么吃力地跑至終點(diǎn)？

這位來(lái)自坦桑尼亞的年輕人輕聲地回答說(shuō)：“我的國(guó)家從兩萬(wàn)多公里外送我來(lái)這里，不是叫我在這場(chǎng)比賽中起跑，而是派我來(lái)完成這場(chǎng)比賽的。”

提示：借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任

在責(zé)任和借口之間，選擇責(zé)任還是借口，體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度。有了問(wèn)題，特別是難以解決的問(wèn)題，可能讓你懊惱萬(wàn)分。這時(shí)候，有一個(gè)基本原則可用，而且永遠(yuǎn)可用，就是永遠(yuǎn)不放棄，永遠(yuǎn)不為自己找借口。

巴頓將軍的“挖戰(zhàn)壕選將法”

巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭(zhēng)回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭(zhēng)》中曾寫(xiě)到這樣一個(gè)細(xì)節(jié)：

我要提拔人時(shí)常常把所有的候選人排到一起，給他們提一個(gè)我想要他們解決的問(wèn)題。我說(shuō)：“伙計(jì)們，我要在倉(cāng)庫(kù)后面挖一條戰(zhàn)壕，８英尺長(zhǎng)，３英尺寬，６英寸深。”我就告訴他們那么多。我有一個(gè)帶后窗戶的倉(cāng)庫(kù)。候選人正在檢查工具時(shí)，我走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)窗戶觀察他們。

我看到伙計(jì)們把鍬和鎬都放到倉(cāng)庫(kù)后面的地上。他們休息幾分鐘后開(kāi)始議論我為什么要他們挖這么淺的戰(zhàn)壕。他們有的說(shuō)６英寸還不夠當(dāng)火炮掩體。其他人爭(zhēng)論說(shuō)，這樣的戰(zhàn)壕太熱或太冷。如果伙計(jì)們是軍官，他們會(huì)抱怨他們不該干挖戰(zhàn)壕這么普通的體力勞動(dòng)。最后，有個(gè)伙計(jì)對(duì)別人下命令：“讓我們把戰(zhàn)壕挖好后離開(kāi)這里吧，那個(gè)老畜牲想用戰(zhàn)壕干什么都沒(méi)關(guān)系。”

最后，巴頓寫(xiě)道：“那個(gè)伙計(jì)得到了提拔，我必須挑選不找任何借口地完成任務(wù)的人?！?/p>

提示：執(zhí)行，不找任何借口

沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。

綽號(hào)為“每桶4美元”的小職員阿基勃特

美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司曾經(jīng)有一位小職員叫阿基勃特。他在出差住旅館時(shí)，總是在自己簽名的下方，寫(xiě)上“每桶４美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書(shū)信及收據(jù)上也不例外，簽了名，就一定寫(xiě)上那幾個(gè)字。他因此被同事叫做“每桶４美元”，而他的真名倒沒(méi)有人叫了。

公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后說(shuō)：“竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，我要見(jiàn)見(jiàn)他?！庇谑茄?qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐。后來(lái)，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長(zhǎng)。

在簽名的時(shí)候署上“每桶４美元標(biāo)準(zhǔn)石油”，這算不算小事？嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，這件小事還不在阿基勃特工作范圍之內(nèi)。但阿基勃特做了，并堅(jiān)持把這件小事做到了極致。那些嘲笑他的人中，肯定有不少人有才華、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事長(zhǎng)。

提示：工作無(wú)小事

每個(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但不能因此而對(duì)工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視懈怠。記住，工作中無(wú)小事。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡(jiǎn)單的小事，惟一的區(qū)別就是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡(jiǎn)單的小事。