第一篇：趙鵬至今年工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃

08年工作總結(jié)及09年工作計(jì)劃

一、對(duì)自己今年工作總結(jié)描述

年初主要對(duì)商超渠道經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展調(diào)查、篩選工作，在成都市共拜訪代理調(diào)味品經(jīng)銷(xiāo)商38家，經(jīng)多次拜訪調(diào)查與接觸，總結(jié)有以下幾種情況：

1、要我公司鋪底，鋪底至少10萬(wàn)至20萬(wàn)左右；

2、條碼費(fèi)不墊付，要求我司支付現(xiàn)金給經(jīng)銷(xiāo)商或賣(mài)場(chǎng)；

3、經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)配送廠家安排業(yè)務(wù)員維護(hù)及銷(xiāo)售工作；

4、部分經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我公司產(chǎn)品不感興趣；

5、有的經(jīng)銷(xiāo)商暫不接受新品；

6、我司產(chǎn)品與其代理產(chǎn)品有所沖突，暫不考慮； 至此，在反復(fù)拜訪及篩選最終選擇3家：

第一家：成都興盛興商貿(mào)公司，專(zhuān)門(mén)做A類(lèi)賣(mài)場(chǎng)，此經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)覆蓋成都市區(qū)以及周邊縣市，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要以鳳球嘜系列為主，其中雞粉2支、鮑魚(yú)汁1支、魚(yú)露1支、沙司1支、蠔油1支、75g番茄醬1支、醬油1支，其賣(mài)場(chǎng)最多7支，最少5支。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)分別如下：

該經(jīng)銷(xiāo)商雖網(wǎng)絡(luò)覆蓋不是很集中，給推廣帶來(lái)一定難度，但給大從消費(fèi)者帶來(lái)一定了解及需求，但給我司產(chǎn)品宣傳及展示有一定的好處。因我司產(chǎn)品在超市

剛在起步階段，此經(jīng)銷(xiāo)商值得培養(yǎng)。

不足之處：該經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員不善于做基礎(chǔ)工作，很少到賣(mài)場(chǎng)巡場(chǎng)及維護(hù)，對(duì)我司產(chǎn)品很少提出意見(jiàn)及建議。

第二家：成都仁達(dá)商貿(mào)主要為連鎖店（MA賣(mài)場(chǎng)）為主，他主要做休閑食品及調(diào)味品為主。雖目前代理我司產(chǎn)品僅有一支（250g沙司），該經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我司產(chǎn)品很感興趣，對(duì)工作也較支持配合。我建議公司多給予該經(jīng)銷(xiāo)商支持，因?yàn)槌啥际羞B鎖機(jī)構(gòu)覆蓋于市區(qū)、郊縣，并且都分布于中、高檔社區(qū)內(nèi)。營(yíng)業(yè)面積少者2000平方米，多者5000平方米。這對(duì)我司產(chǎn)品宣傳及展示更有利，并且我司產(chǎn)既符合大從消費(fèi)又填補(bǔ)了連鎖賣(mài)場(chǎng)空白。

第三家：成都興瑞恒，主要做國(guó)際大賣(mài)場(chǎng)（KA店）為主，該經(jīng)銷(xiāo)商觀念、意識(shí)較清晰，賣(mài)場(chǎng)主要集中成都市區(qū)，給今后推廣宣傳工作很有好處。

二、在我平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)，我司產(chǎn)品存在幾個(gè)問(wèn)題：

1、產(chǎn)品單一不系列化；

2、賣(mài)場(chǎng)擺放分散，其它品牌幾乎把我司產(chǎn)品淹沒(méi)，位置不突出吸引不住消費(fèi)者

眼球；

3、維護(hù)及銷(xiāo)售帶來(lái)一定影響。

三、市場(chǎng)需要改善及調(diào)整地方，除了我司產(chǎn)品在賣(mài)場(chǎng)差異化、個(gè)性化外，我建議最好系列化，這對(duì)我司產(chǎn)品在超市今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展很有好處。同時(shí)也沒(méi)有違背公司戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。

從我司產(chǎn)品進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)以來(lái)，平時(shí)工作安排周一至周五分片區(qū)不間斷巡場(chǎng)，周六與各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商溝通賣(mài)場(chǎng)問(wèn)題。具體如下：

產(chǎn)品定位：在今年推廣方面根據(jù)成都市場(chǎng)及我司產(chǎn)品特點(diǎn)，主要為雞精為主打，鮑魚(yú)汁為亮點(diǎn)。分別在4月、5月、9月、10月在各大賣(mài)場(chǎng)及各個(gè)系統(tǒng)做了鳳球嘜100g好鮮味雞粉推廣活動(dòng)，效果及影響較好。深受消費(fèi)者歡迎，從而也給消費(fèi)者帶來(lái)一定認(rèn)識(shí)和實(shí)惠，也給競(jìng)品一個(gè)打擊。一個(gè)檔期一個(gè)店分別銷(xiāo)售50件至80件。

除了成都地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)外，每月15日至30日與成都辦洪經(jīng)理及綿陽(yáng)辦王經(jīng)理一道分別對(duì)川東、川南及川西地州市進(jìn)行考察?，F(xiàn)目前地州市川南、川東共開(kāi)發(fā)出5家，主要還是為鳳球系列雞粉、蠔油、醬油、沙司為主。其它地州市根據(jù)市場(chǎng)情況可適當(dāng)開(kāi)發(fā)。

四、今年工作中的不足與改善

1、今年在活動(dòng)推廣方面不全面，還有待于改進(jìn)，加強(qiáng)推廣；

2、工作跟進(jìn)不夠，以后逐步跟進(jìn)；

3、促銷(xiāo)活動(dòng)做的較少，多做不同種類(lèi)、不同方式的促銷(xiāo)。

五、工作需要調(diào)整方向：

1、對(duì)賣(mài)場(chǎng)考察不夠，如75g番茄醬、340g魚(yú)露，此兩個(gè)單品不適合成都地

區(qū)銷(xiāo)售，明年準(zhǔn)備取消；

2、進(jìn)一些我司差異化及系列化單品，如：黑胡椒汁、雞汁、醬油等系列；

3、對(duì)國(guó)際大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)發(fā)不夠，加快步伐對(duì)國(guó)際大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

總之對(duì)于今年的工作還有很多做的不好、不夠，有了今天的成績(jī)，全靠公司陳總監(jiān)、劉經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)是分不開(kāi)的。同時(shí)希望多加參一些區(qū)域交流及學(xué)習(xí)。09年工作計(jì)劃

09年將總結(jié)08年工作經(jīng)驗(yàn)，更加完善平時(shí)工作，逐步推進(jìn)以下工作方案：

1、加強(qiáng)周邊縣市未進(jìn)之賣(mài)場(chǎng)；

2、產(chǎn)品系列化調(diào)整；

3、對(duì)產(chǎn)品不適合成都市銷(xiāo)售做適當(dāng)調(diào)整。

4、對(duì)知名賣(mài)場(chǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)跟進(jìn)；

5、在2月至4月每周2天時(shí)間做推廣活動(dòng)，為旺季銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

6、在5月至12月，分別在各大賣(mài)場(chǎng)作促銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)銷(xiāo)量；

7、注重節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)的安排。

明年是我司產(chǎn)品進(jìn)入成都超市第二年，也是做好基礎(chǔ)工作的一年。除了對(duì)已進(jìn)賣(mài)場(chǎng)做好推廣、宣傳、維護(hù)外還要加快步伐對(duì)未進(jìn)賣(mài)場(chǎng)鋪市工作。如加樂(lè)福、好又多、歐尚等。針對(duì)我司產(chǎn)品特點(diǎn)：

1、以不同形式推廣宣傳；

2、多做促銷(xiāo)活動(dòng)；

3、工作一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣。

爭(zhēng)取明年銷(xiāo)售在08年基礎(chǔ)上增加一倍，力爭(zhēng)做到50萬(wàn)以上。具體分解如下： 成都興盛興20萬(wàn)、成都仁達(dá)15萬(wàn)、成都興瑞恒30萬(wàn)

針對(duì)09年工作，工作重、任務(wù)多、時(shí)間緊。需要公司多給予支持、指導(dǎo)。同時(shí)成都市場(chǎng)還需要增添人手1名，望公司批準(zhǔn)。

成都辦

趙鵬至

2008年12月30日

第二篇：趙鵬個(gè)人工作總結(jié)

2011個(gè)人工作總結(jié)

（趙鵬）

2011年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)，也有問(wèn)題，有收獲，也有遺憾，取得成績(jī)固然欣喜，但存在問(wèn)題也絕不容忽視，收獲的經(jīng)驗(yàn)，是我以后闊步前行的工作資本，對(duì)于某些事物的遺憾，我唯有將他掩埋在內(nèi)心深處，默默回味。

我的崗位是秘書(shū)，擔(dān)任的是政秘科副科長(zhǎng)的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)各類(lèi)材料的撰寫(xiě)工作，回首2011，在將近一年的時(shí)間里，我在辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下，立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)撰寫(xiě)任務(wù)，寫(xiě)的材料雖算不上精彩絕倫，倒也算得上中規(guī)中矩，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的肯定我記在心頭，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我也能夠虛心接受，但是，我不會(huì)因此而灰心喪氣，因?yàn)槲易龅搅吮M心盡力。

毛主席曾感慨的說(shuō)道：“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”，對(duì)于秘書(shū)崗位，崗位要求我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話學(xué)、向老師傅、老前輩學(xué)，各個(gè)方面都要學(xué)，不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要學(xué)習(xí)工作方法，我深知這是一輩子的事，馬虎不得，要想外人刮目相看，就得必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借此提高工作能力、綜合素質(zhì)。在材料寫(xiě)作的學(xué)習(xí)方面，我要感謝閆主席，雖然他已經(jīng)是公司領(lǐng)導(dǎo)了，但是，一年來(lái)在材料寫(xiě)作方面他給予我的幫助是無(wú)微不至的，使我受益良多。我也要感謝賈

1部長(zhǎng)，他在材料寫(xiě)作時(shí)給予我的鼓勵(lì)，也使我很感動(dòng)，是我不斷提高寫(xiě)作水平的動(dòng)力。

在日常沒(méi)有撰寫(xiě)任務(wù)的時(shí)間里，我的主要工作是配合武科長(zhǎng)處理政秘科日常工作，同時(shí)，我也沒(méi)有忘記自己的本職工作，對(duì)于我個(gè)人而言，在工作中，我始終能夠把握一條主線，即緊緊抓住撰寫(xiě)材料這條主線，分擔(dān)處理辦公室日常工作，崗位要求我這么做，我也必須這么做，為了提高撰文質(zhì)量，我始終把收集各類(lèi)信息當(dāng)做日常工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)這么多年的工作積累，我收集資料的途徑有很多，《檸條塔之歌》響起，資料收集工作就開(kāi)始了，我會(huì)留意廣播里在說(shuō)什么，大屏幕會(huì)放什么，因?yàn)槲衣?tīng)到和看到的，有可能是我下一份材料的素材，下班與同事一起吃飯時(shí)，我也會(huì)借機(jī)詢問(wèn)他們部門(mén)當(dāng)前工作進(jìn)展情況，這樣不僅有利于工作，更有利于人與人之間的溝通，何樂(lè)而不為呢。

秘書(shū)，這個(gè)崗位外表看起來(lái)很是光鮮，但是殊不知，光鮮背后的辛苦，壓力、委屈，又是常人難以體會(huì)的，化壓力為動(dòng)力，才是我唯一的選擇。每當(dāng)我接到一份撰寫(xiě)任務(wù)時(shí)，我從不急于下筆，因?yàn)槲抑涝谀欠N情況下寫(xiě)出來(lái)的東西，只能是廢紙一張。我首先要做的就是靜下心來(lái)，回憶領(lǐng)導(dǎo)在公司各類(lèi)會(huì)議上的講話，回憶以前曾寫(xiě)過(guò)的相類(lèi)似材料的寫(xiě)法，列出整個(gè)材料的提綱，通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，所寫(xiě)的材料必須站在領(lǐng)導(dǎo)的高度、角度去寫(xiě)，切不可即興發(fā)揮，肆意妄為。所以，他和寫(xiě)文章是截然不同的，文章是自己寫(xiě)給讀者的，材料是公司寫(xiě)給員

工的或是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，秘書(shū)扮演的就是捉筆小吏的角色。在日常材料寫(xiě)作過(guò)程中，由于白天辦公室人員比較多，環(huán)境比較喧囂，很難寫(xiě)出材料，我唯有利用晚上下班這一段時(shí)間，完成工作任務(wù)，秘書(shū)崗位加班加點(diǎn)的原因，也多在于此，時(shí)常工作做到夜晚十一、二點(diǎn)，更有甚者工作至凌晨?jī)牲c(diǎn)左右，但是，當(dāng)看到自己寫(xiě)的材料得到領(lǐng)導(dǎo)滿意的答復(fù)時(shí)，自己覺(jué)得再苦再累也是值得的。

在這種情況下，一年來(lái)，我先后撰寫(xiě)完成了神南公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料、2011行政工作報(bào)告、神南公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料，集團(tuán)公司煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料，“雙先”表彰大會(huì)報(bào)告、建黨90周年暨下半年工作會(huì)報(bào)告、以及今年7月初召開(kāi)的董事會(huì)、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)等會(huì)議材料，配合生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)管理部完成了神南公司科技大會(huì)表態(tài)發(fā)言材料和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流材料的撰寫(xiě)任務(wù)，以及公司領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中安排的各類(lèi)匯報(bào)材料的撰寫(xiě)工作，累計(jì)撰寫(xiě)匯報(bào)材料30余篇，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)各類(lèi)決策部署，能夠及時(shí)有效地傳達(dá)到各部門(mén)、各基層單位中去。

就像我前面說(shuō)的那樣，取得成績(jī)固然可以欣喜，但存在問(wèn)題也絕不容忽視，總結(jié)一年來(lái)的工作，我主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一、能力方面，在日常工作中雖能做到盡心盡力，但我知道我撰寫(xiě)的材料與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定距離。

二、學(xué)習(xí)方面，因我擔(dān)任秘書(shū)崗位時(shí)間較長(zhǎng)，已有六年之久，對(duì)于個(gè)人學(xué)習(xí)較之往年有所放松，抱著需要什么，學(xué)習(xí)什么的態(tài)度去學(xué)習(xí)，知識(shí)構(gòu)成不夠全面、系統(tǒng)。

三、方法方面，由于辦公室日常工作繁雜，時(shí)間比較緊張，秘書(shū)崗位的一項(xiàng)重要職能沒(méi)有得到很好的發(fā)揮，可以說(shuō)完成的很差，那就是深入基層，認(rèn)真調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)的作用沒(méi)有充分發(fā)揮。

四、作風(fēng)方面，對(duì)個(gè)人要求不嚴(yán)，時(shí)間觀念不強(qiáng)，遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)待工作，有時(shí)愛(ài)鬧情緒，影響了工作質(zhì)量。

總結(jié)一年來(lái)的工作，收獲的是心態(tài)，不管環(huán)境再變，只要干好本職工作，捫心自問(wèn)，只要盡心盡力就好，做到無(wú)愧于心，環(huán)境不會(huì)因我而改變，我只有主動(dòng)去適應(yīng)環(huán)境，達(dá)不到要求，只能說(shuō)明我能力不夠，善待自己，笑對(duì)人生。

遺憾的是：在處理一些日常工作中，本有更好的方法去處理，但是由于方法不得當(dāng)，雙方之間造成了一些不必要的誤會(huì)，影響了同事間的關(guān)系。

展望2012，瑪雅預(yù)言說(shuō)他是世界末日，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，不管末日不末日，生活還得繼續(xù)，任務(wù)還要加倍完成，奮斗2012從現(xiàn)在開(kāi)始。

人的一生就是不斷奮斗的一生，這樣才不負(fù)自己的人生。對(duì)于男人而言，奮斗的只有兩樣?xùn)|西，家庭和事業(yè)，因這是個(gè)人工作總結(jié)，在此只談事業(yè)。下面，我就談?wù)?012年的打算。

2012年，是公司強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵一年，對(duì)于我個(gè)人而言如何服務(wù)公司，如何把握住這關(guān)鍵一年事關(guān)重要，“五精管理”對(duì)于每個(gè)個(gè)體而言，都感覺(jué)是虛無(wú)縹緲的，很玄、很奧妙，2012年我的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)，留心，對(duì)個(gè)人實(shí)施“五精管理”，第一步爭(zhēng)取先做一個(gè)“精細(xì)人”，最終做到“精美人”。要做到“精細(xì)人，就要求我在新的一年里，嚴(yán)格規(guī)范自己的學(xué)習(xí)行為，工作行為，作風(fēng)行為，處處留心，時(shí)時(shí)留意，認(rèn)真對(duì)待，精細(xì)工作，古人說(shuō)得好“處處留心皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章”，平時(shí)只有多留心，材料寫(xiě)作才能得心應(yīng)手，才能對(duì)得起這份工作。學(xué)習(xí)是一輩子的事，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才會(huì)在公司“強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)騰飛”的過(guò)程中不被淘汰，加之，檸條塔公司青年才俊層出不窮，如若現(xiàn)在不努力，只能“老大徒傷悲”了，對(duì)于這一點(diǎn)，我已經(jīng)有了清醒認(rèn)識(shí)。另外，在做好本職工作基礎(chǔ)上，我必須正視崗位工作要求，就是深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，沒(méi)有時(shí)間，擠時(shí)間，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，寫(xiě)出幾篇有分量的調(diào)研報(bào)告來(lái)。

以上就是我2011年工作情況以及2012年工作打算，有什么說(shuō)的不對(duì)的地方，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正，我會(huì)虛心接受，認(rèn)真改正。

第三篇：趙鵬講話稿

老師們，同學(xué)們，早上好！我是初二·26班代表____________。今天，我演講的題目是《珍愛(ài)生命，善待自我》。

我知道，同學(xué)們大多會(huì)吟唱《祝你平安》、《好人一生平安》等祈禱順利、祈禱平安的歌曲；我相信，同學(xué)們都曾用“平安、健康、幸福、順利”等吉祥詞語(yǔ)對(duì)父母、親戚、同學(xué)、朋友表達(dá)過(guò)良好的祝愿。是的，安全重于泰山，它歷來(lái)都是個(gè)人、家庭、集體、社會(huì)最基本的生命線，更是維系個(gè)人生活和集體穩(wěn)定的最重要的保障線。

當(dāng)前，學(xué)生中相繼出現(xiàn)了不少因思想、心理、行為上的偏差而引發(fā)的傷亡事件，暴露出了當(dāng)前學(xué)生在思想上、心理上和行為上具有普遍的安全隱患。一個(gè)個(gè)觸目驚心、血淚交織的悲劇不能不叫人扼腕嘆息、心有余悸，也更對(duì)我們敲響了安全的警鐘。

“生命”，一個(gè)多么鮮活的詞語(yǔ)；“安全”，一個(gè)多么古老的話題；“幸?！币粋€(gè)多么美妙的境界。同學(xué)們：一人安全，全家幸福；生命至上，安全為天；安全構(gòu)筑了我們美好的家園，成為連接親朋好友的紐帶。在安全的問(wèn)題上，來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和僥幸，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規(guī)、慎于行；必須要樹(shù)立高度的安全意識(shí)，人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命的安全長(zhǎng)城。

也許不少同學(xué)會(huì)認(rèn)為，安全只是指身體的安全甚至是肢體的健壯和不受傷害；認(rèn)為只要自己的肢體健全、行動(dòng)自如那就叫安全。我認(rèn)為，這決不是安全的全部。即便是一個(gè)具有健全的體格的人，如果他的思想道德水平低下、明辨是非能力不強(qiáng)，如果他沉溺于不良書(shū)刊和網(wǎng)絡(luò)游戲的精神鴉片，天天吸、處處吸，甚至課堂上忍不住要走神，思之想之，無(wú)端尋愁覓恨、瘋瘋傻傻、癡癡狂狂，這表現(xiàn)出來(lái)的就是行為上的安全問(wèn)題。有了這樣不安全的行為，要踏踏實(shí)實(shí)地讀好書(shū)，一帆風(fēng)順地讀到頭，那也是很難的。無(wú)論是人身安全還是思想安全，亦或是行為安全，它們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是結(jié)果的殘酷性。

交通事故，游泳溺水事故、體育活動(dòng)意外傷害事故，課間游戲追逐打鬧偶發(fā)事故，輕者可以傷及身體，重者能夠危及生命，它們?cè)斐傻暮蠊菤埧岬?。思想道德的殘缺、行為方式的越軌比體格不健全更可怕。臧克家先生在《有的人》一詩(shī)中寫(xiě)道：“有的人活著，他已經(jīng)死了?！蔽蚁耄切┦ソ】档木褡非?、迷失正確的人生方向的人不就是思想殘缺的產(chǎn)物嗎？這種“產(chǎn)物”充其量只能是沒(méi)完沒(méi)了地吸取消化父母親血汗的“啃老族”，只能成為社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)河中的廢物，甚至成為危害社會(huì)發(fā)展的危險(xiǎn)物。校園安全涉及到青少年生活和學(xué)習(xí)方面的安全隱患有20多種：食物中毒、體育運(yùn)動(dòng)損傷、網(wǎng)絡(luò)交友安全、交通事故、火災(zāi)火險(xiǎn)、溺水等等。在全國(guó)各類(lèi)安全事故中，學(xué)校安全事故所占的比重很大。據(jù)了解，我國(guó)每年約有1.6萬(wàn)名中小學(xué)生非正常死亡：中小學(xué)生因安全事故、食物中毒、溺水、等死亡的，平均每天有40多人，就是說(shuō)幾乎每天有一個(gè)班的學(xué)生在“消失”。

同學(xué)們：一人安全，全家幸福；生命至上，安全為天；安全第一，預(yù)防為主。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構(gòu)筑了我們美好的家園，成為連接親朋好友的紐帶。在安全的問(wèn)題上，來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和僥幸，在安全的問(wèn)題上，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規(guī)、慎于行；必須要樹(shù)立高度的安全意識(shí)，人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命的安全長(zhǎng)城。

各位老師、同學(xué)們：我們都生活在一個(gè)由親情、道德、責(zé)任、義務(wù)等所交織的密切的關(guān)系當(dāng)中。因此，個(gè)人就不僅只是個(gè)人。每一個(gè)人的自身都與家庭相連，每一個(gè)人的榮辱都與集體體相連。為了個(gè)人的成長(zhǎng)，為了家庭的幸福，為了這榮辱相伴的集體，讓我們共同筑起思想、行為和生命的安全長(zhǎng)城吧。

最后祝愿每一位老師和同學(xué)一生平平安安。

第四篇：今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

*********煤業(yè)有限公司技術(shù)科

二〇一一年十二月三日

技術(shù)科今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

2011年是我礦整合改造的開(kāi)拓生產(chǎn)年，也是技術(shù)科的艱難年，技術(shù)科面臨著技術(shù)人員比較緊張，井上、井下基建和開(kāi)拓工程全面展開(kāi)，但是全年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關(guān)文件要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了公司及本礦交給我科室的各項(xiàng)工作。為了更好的完成下一工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科2011年工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

一、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市、縣政府有關(guān)文件，按照公司統(tǒng)一部署準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，提高認(rèn)識(shí)，理清思路。我科室按照集團(tuán)公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞公司整合改造項(xiàng)目和礦井維護(hù)性推進(jìn)兩個(gè)重點(diǎn)，積極開(kāi)展技術(shù)科工作。同時(shí)，我科室還加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身思想水平。

二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障礦井安全生產(chǎn)

我科室積極開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對(duì)綜采工作面作業(yè)流程進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。

三、保證技術(shù)成果質(zhì)量，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)

我科室克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格要求，認(rèn)真工作，按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料；科室人員積極深入一線，通過(guò)實(shí)地勘查、查閱資料、走訪老工人等方式，對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各種資料，并對(duì)其進(jìn)行了建檔。同時(shí)建立健全了技術(shù)科各項(xiàng)規(guī)章制度，簽訂了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，制定了技術(shù)科獎(jiǎng)罰管理辦法。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下進(jìn)行礦井上下測(cè)量和兩井定向，實(shí)現(xiàn)了主斜井及下部車(chē)場(chǎng)的安全準(zhǔn)確貫通。

3、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成三采區(qū)運(yùn)輸大巷、主斜井下部車(chē)場(chǎng)、儲(chǔ)煤井等先后大小15次安全貫通工程。

4、五、六煤開(kāi)拓順利進(jìn)行，六煤運(yùn)輸巷、六煤軌道巷、回風(fēng)巷、6101運(yùn)輸順槽、6101回風(fēng)順槽、5101回風(fēng)順槽的正常施工；10309工作面及10101工作面安全收作，10103工作面安全裝面和初放。

5、經(jīng)過(guò)努力三月份拿到了開(kāi)工報(bào)告，儲(chǔ)量核查報(bào)告、環(huán)評(píng)工作正在審批中。

6、全年在政府干預(yù)，礦社矛盾突出，供電局經(jīng)常限電等各種因素影響下，我們礦克服了種種困難；全年完成產(chǎn)量130多萬(wàn)噸；完成總進(jìn)尺6080米，其中開(kāi)拓巷道1530米，準(zhǔn)備巷道1480米，回采巷道3070米。

7、指導(dǎo)井下采掘施工，編制采掘作業(yè)規(guī)程、措施等保證采掘安全有序進(jìn)行。

8、做好礦井各種計(jì)劃安排及采掘收尺工作，參加礦各種工程質(zhì)量驗(yàn)收、考核。

9、編制礦井各種應(yīng)急預(yù)案和實(shí)施方案，制定技術(shù)科各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制。

10、制定礦井探放水的各項(xiàng)管理制度，制定探放水設(shè)計(jì)實(shí)施井下具體井下探放水工作，有效的控制各種水害的發(fā)生。

11、在市、縣、公司的各種檢查和驗(yàn)收中取得較好效果。

12、及時(shí)完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)和各種井下應(yīng)急工程的指導(dǎo)工作及值班工作。

13、編制了2011《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。

14、進(jìn)一步優(yōu)化了《礦井施工組織設(shè)計(jì)》。

15、編寫(xiě)了我公司2012年采掘計(jì)劃。

四、積極深入礦井生產(chǎn)一線，協(xié)助解決安全隱患

按照上級(jí)規(guī)定，結(jié)合本科室實(shí)際情況，我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度，深入井下一線，加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理。所發(fā)現(xiàn)的隱患，積極上報(bào)并協(xié)助整改治理。特別是在10309工作面和10101工作面（回收）及10103工作面裝面過(guò)程中，積極入井跟班，指導(dǎo)回收及裝面工作安全有序進(jìn)行。在值班當(dāng)天和規(guī)定跟班日深入井下，了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。

五、努力完成其他工作，當(dāng)好礦長(zhǎng)管理助手

1、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重，我科室和其他科室一起，積極協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，抓好礦井整合改造工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況，按照礦井整合改造規(guī)劃，先后向市公司上報(bào)了《優(yōu)化初步設(shè)計(jì)的請(qǐng)示》、《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井》等請(qǐng)示報(bào)告，同時(shí)積極準(zhǔn)備礦井整合改造各種資料、圖紙，爭(zhēng)取早日開(kāi)工進(jìn)行礦井整合改造工作。

2、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)，向上級(jí)上報(bào)各種申請(qǐng)、請(qǐng)示、工作匯報(bào)等材料。

六、全年工作中存在的不足

1、技術(shù)人員整體水平較低，有些工作效率較低，質(zhì)量較差，工作沒(méi)有預(yù)見(jiàn)和前瞻性，存在被動(dòng)工作現(xiàn)象。

2、打鉆人員文化水平太低，年齡偏大，安全意識(shí)太差，培養(yǎng)、管理起來(lái)難度較大。

3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理上力度不夠。

4、掘進(jìn)單位任務(wù)觀念和質(zhì)量意識(shí)太差，造成進(jìn)尺上不去，質(zhì)量也不高，出現(xiàn)多次返工工程，更嚴(yán)重的是還出現(xiàn)了截錨桿現(xiàn)象。

5、運(yùn)輸設(shè)備管理不到位，皮帶鋪設(shè)起伏、左右偏差較大，跑偏撒煤矸較多，清理也不及時(shí)，機(jī)械事故頻發(fā)，嚴(yán)重制約生產(chǎn)進(jìn)尺。

6、運(yùn)輸溜子管理不到位，無(wú)漏煤坑、機(jī)頭衛(wèi)生差，以致經(jīng)常斷鏈、燒電機(jī)，同樣嚴(yán)重制約生產(chǎn)進(jìn)尺。

七、完善管理，增強(qiáng)實(shí)力，努力爭(zhēng)取輝煌明天

1、在新到來(lái)的一年中，我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞礦井“整合改造”開(kāi)展工作。抓時(shí)間，搶工期，爭(zhēng)任務(wù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦整合改造和礦井維護(hù)性推進(jìn)工作。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫(xiě)、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

3、工作到位、雷厲風(fēng)行、執(zhí)行有力，安全保障有力。

4、配合礦有關(guān)部門(mén)，積極辦理整合改造前期手續(xù)，早日開(kāi)始進(jìn)行礦井整合改造。

5、統(tǒng)籌全局，合理安排，做好、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成每月進(jìn)度、任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收各項(xiàng)工程，確保工程質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)管理，按時(shí)完成各種生產(chǎn)任務(wù)。

7、充實(shí)人員，提高素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。技術(shù)科工作任務(wù)重，目前人員匱乏，2012年需充實(shí)技術(shù)科人員，加強(qiáng)技術(shù)科力量。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。

8、完成礦下達(dá)的其他工作。

總之，技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)起責(zé)任，履行職責(zé)，充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好地完成了2011年各項(xiàng)任務(wù)；取得了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在許多問(wèn)題，在新的一年中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階逐步成熟起來(lái)。2012年技術(shù)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成我科室各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使我技術(shù)科成為我公司的排頭兵，為公司及我礦圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

技 術(shù) 科 二〇一一年十二月三日

第五篇：去年工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃

去年工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃

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去年，在區(qū)、市國(guó)稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，緊緊圍繞全區(qū)稅收工作制定的“⒈⒋⒏”稅收工作思路和市局稅收工作要點(diǎn)，堅(jiān)持以抓組織收入為中心，把聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民作為稅收工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從提高干部綜合素質(zhì)入手加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從提高征管質(zhì)量水平入手加快稅收信息化建設(shè)，從落實(shí)“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”要求入手提升稅收服務(wù)水平，扎實(shí)工作，穩(wěn)中求進(jìn)，使各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足發(fā)展，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化目標(biāo)，確保重點(diǎn)，提前完成全年稅收任務(wù)。

截止月日，我局累計(jì)入庫(kù)稅收收入

萬(wàn)元，完成計(jì)劃的，比時(shí)間進(jìn)度快個(gè)百分點(diǎn)，超收萬(wàn)元，提前天完成全年稅收任務(wù)。分級(jí)次完成情況是：中央級(jí)收入萬(wàn)元，完成計(jì)劃的，增收萬(wàn)元；地方級(jí)收入萬(wàn)元，完成計(jì)劃的，增收萬(wàn)元（其中市本級(jí)萬(wàn)元）。分稅種完成情況：“兩稅”完成萬(wàn)元，增收萬(wàn)元；三項(xiàng)所得稅收入完成萬(wàn)元，增收萬(wàn)元。

今年以來(lái)，我局稅收收入受經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)以及重點(diǎn)行業(yè)大幅增收的帶動(dòng)，收入形勢(shì)良好。強(qiáng)勁的收入增長(zhǎng)勢(shì)頭雖然減少了完成任務(wù)的壓力，但對(duì)稅收均衡入庫(kù)和稅收計(jì)劃分析提出了更高的要求。為此，我們一是強(qiáng)化收入目標(biāo)責(zé)任制，層層分解落實(shí)收入任務(wù)。市局任務(wù)下達(dá)后，我們根據(jù)分局的稅源分布和稅種結(jié)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)分析，及時(shí)將稅收任務(wù)進(jìn)行量化，層層分解到科、所，簽定了收入任務(wù)責(zé)任書(shū)。根據(jù)收入進(jìn)度，按月對(duì)稅收計(jì)劃完成情況進(jìn)行通報(bào)和分析，確保收入均衡入庫(kù)。為了確保完成市本級(jí)任務(wù)，從四季度起，我們指定專(zhuān)

人負(fù)責(zé)收入入庫(kù)統(tǒng)計(jì)分析工作，前兩月天、月天通報(bào)一次進(jìn)度，對(duì)收入完成情況作到心中有數(shù)。二是加大對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控力度。從今年年初開(kāi)始，分局將年納稅額萬(wàn)元以上的戶企業(yè)全部納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控。分增值稅、企業(yè)所得稅建立了重點(diǎn)稅源臺(tái)帳，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化情況，及時(shí)組織到企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)實(shí)地調(diào)查，牢牢把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。今年我局重點(diǎn)稅源企業(yè)入庫(kù)稅收收入萬(wàn)元，占分局總收入的。三是加強(qiáng)有效征管，大力清繳欠稅。月份，我們安排了稅源清理工作，組織管理科和稅務(wù)所對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)時(shí)常、寫(xiě)字樓、賓館和飯店的臨時(shí)或長(zhǎng)期租用商業(yè)客戶進(jìn)行了重點(diǎn)清查核對(duì)，清理漏征漏管戶戶，強(qiáng)化了征管。同時(shí)，將清欠任務(wù)分解落實(shí)到科、到人，制定了考核指標(biāo)，按月通報(bào)欠稅清理情況。截止到月日，分局共清理欠稅余萬(wàn)元，提高了征管質(zhì)量，有效地促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。由于任務(wù)明確，措施得力，確保

了稅收收入首季“開(kāi)門(mén)紅”，半年“雙過(guò)半”，全年提前“放光明”。

二、精心組織，密切配合，圓滿完成綜合征管軟件推行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（一）深入動(dòng)員，明確目標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)

區(qū)、市局動(dòng)員會(huì)召開(kāi)后，我局于月日召開(kāi)了黨組會(huì)，統(tǒng)一思想，明確思路，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綜合征管軟件推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合組、業(yè)務(wù)組、技術(shù)組、金稅工程組和保障組五個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，并制定了分局《綜合征管軟件推廣應(yīng)用方案》。月日上午，分局召開(kāi)全局干部大會(huì)，詳細(xì)傳達(dá)了李局長(zhǎng)和楊局長(zhǎng)在區(qū)、市局綜合征管軟件推廣動(dòng)員會(huì)上的講話，宣讀了分局《推廣應(yīng)用方案》。局長(zhǎng)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定了《綜合征管軟件推廣應(yīng)用工作責(zé)任狀》，并做了動(dòng)員講話，號(hào)召全局干部職工繼續(xù)保持上線時(shí)的高昂斗志和工作熱情，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，確保圓滿完成綜合征管軟件的推

廣工作。

（二）分工明確，密切配合，確保時(shí)效。

一是基礎(chǔ)工作扎實(shí)，培訓(xùn)及時(shí)。分局在三樓會(huì)議室設(shè)立了“綜合征管軟件推行辦公室”，懸掛了倒計(jì)時(shí)牌，為各專(zhuān)業(yè)小組配備工作記錄薄，根據(jù)市局倒計(jì)時(shí)方案制定了分局《倒計(jì)時(shí)方案》，將沿用的各項(xiàng)推行制度重新進(jìn)行了規(guī)范整理，裝訂上墻，并按市局規(guī)定按時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度和專(zhuān)題工作簡(jiǎn)報(bào)。截止目前，分局已上報(bào)工作進(jìn)度次，上報(bào)專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)篇，撰寫(xiě)總結(jié)和專(zhuān)題匯報(bào)材料篇（次），其中，專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)已被市局采用篇。同時(shí)，分局根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，組織了綜合軟件培訓(xùn)班，初步掌握了綜合軟件的整體應(yīng)用功能。二是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備充分，成效明顯。分局制定下發(fā)了靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作和驗(yàn)證工作文件，明確了工作進(jìn)度及要求，月日，已完成驗(yàn)證工作的。月日，利用兩天的時(shí)間對(duì)驗(yàn)證中需變更的信息戶次在中全部進(jìn)行變更；月日，認(rèn)定非

正常戶戶，注銷(xiāo)戶戶；月日起，分局從業(yè)務(wù)組和技術(shù)組抽調(diào)了名業(yè)務(wù)骨干組成個(gè)工作小組，利用天的時(shí)間，對(duì)管戶數(shù)量、稅務(wù)登記、稅種核定、稅務(wù)認(rèn)定、出口退稅和分戶等信息逐項(xiàng)逐條進(jìn)行核對(duì)，認(rèn)真查找了差額原因并進(jìn)行了落實(shí)。同時(shí)，我局積極做好動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作，對(duì)呆帳稅金、留抵稅金、多繳稅金、欠繳稅金進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。三是技術(shù)支持到位，保障有力。分局于月底將所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行了檢查，并對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重新配置，在三樓會(huì)議室搭建了模擬環(huán)境，安裝了網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，為數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和分局網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全提供了硬件支持。根據(jù)區(qū)、市局要求，對(duì)模擬工作室進(jìn)行了擴(kuò)充，及時(shí)補(bǔ)充了臺(tái)電腦，及時(shí)安裝了查詢系統(tǒng)和綜合征管軟件系統(tǒng)，為數(shù)據(jù)核對(duì)工作提供了技術(shù)平臺(tái)。四是金稅數(shù)據(jù)準(zhǔn)備充分，分步實(shí)施。按照市局規(guī)定，分局對(duì)相應(yīng)的金稅數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)中戶中的戶增值稅一般納稅人信息進(jìn)行了認(rèn)定，取消

了戶企業(yè)已連續(xù)個(gè)月未進(jìn)行卡報(bào)稅的企業(yè)資格，對(duì)民政福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)的認(rèn)定信息也進(jìn)行了核實(shí)準(zhǔn)備。按照市局一般納稅人變更識(shí)別號(hào)的通知精神，我局及時(shí)印發(fā)多份變更通知，安排大廳值班科長(zhǎng)從月日起向分局所轄一般納稅人逐戶發(fā)放，并對(duì)目前控管的戶版開(kāi)票系統(tǒng)防偽稅控企業(yè)正在逐戶進(jìn)行通知，為增值稅防偽稅控系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

三、強(qiáng)化稅收管理，加強(qiáng)出口退稅管理，推進(jìn)依法治稅。

（一）積極做好稅法宣傳工作。在今年的稅收宣傳月期間，我局除參加市局組織的稅法宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)日外，組織企業(yè)和市場(chǎng)個(gè)體商戶組成個(gè)代表隊(duì)參加了市局組織的第三屆“朔方杯”稅法知識(shí)競(jìng)賽，與金河乳業(yè)集團(tuán)協(xié)辦在牛奶包裝袋上加印了今年的稅法宣傳主題，并組織召開(kāi)了由重點(diǎn)納稅企業(yè)參加的稅企座談會(huì)，聆聽(tīng)納稅人心聲，為進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)提供了參考，被評(píng)為今年全

區(qū)稅法宣傳月優(yōu)秀項(xiàng)目。

（二）認(rèn)真做好一般納稅人年檢工作。月份我局對(duì)轄區(qū)一般納稅人進(jìn)行了年檢，嚴(yán)格按照一般納稅人認(rèn)定條件，取消了不符合條件的戶企業(yè)的資格，并及時(shí)對(duì)稅款進(jìn)行了清算。對(duì)年檢期間注銷(xiāo)的戶企業(yè)，按規(guī)定程序注銷(xiāo)相關(guān)證件并移交有關(guān)部門(mén)做撤戶處理。

（三）圓滿完成所得稅匯算清繳和電話申報(bào)工作。分局制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和工作考核目標(biāo)，將匯算任務(wù)分解到科所、具體到個(gè)人，先后分期對(duì)參加匯算人員和近戶企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了匯算清繳輔導(dǎo)，印發(fā)、張貼了相關(guān)宣傳材料，大力宣傳有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，確保了檢查實(shí)效。截止到月日共檢查戶，查帳調(diào)增應(yīng)納稅所得額萬(wàn)元，查補(bǔ)入庫(kù)稅款萬(wàn)元。同時(shí)，針對(duì)推行工作前期部分納稅人對(duì)電話申報(bào)認(rèn)識(shí)不足的實(shí)際情況，分局積極主動(dòng)與企業(yè)溝通，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等方式克服推行阻力，并在征收大廳設(shè)置專(zhuān)門(mén)服務(wù)電

話，輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)電話申報(bào)實(shí)驗(yàn)，主動(dòng)做好服務(wù)工作。目前我局控管的戶小規(guī)模納稅人和個(gè)體工商戶全部實(shí)行電話申報(bào)，推行率達(dá)到了。

（四）及時(shí)組織稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查，整頓和規(guī)范稅收秩序。今年，我們先后組織開(kāi)展了汽車(chē)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治和“一窗式”管理前增值稅繳納情況、交通貨物運(yùn)輸發(fā)票抵扣稅款、增值稅專(zhuān)用發(fā)票及其他扣稅憑證審核檢查等專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)了舉報(bào)案件管理，加大了專(zhuān)用發(fā)票協(xié)查和注銷(xiāo)戶檢查力度，維護(hù)了稅收經(jīng)濟(jì)秩序。截止月底，實(shí)施各類(lèi)檢查共查補(bǔ)入庫(kù)稅款萬(wàn)元。

（五）強(qiáng)化出口退稅管理工作。為了確保完成“保九爭(zhēng)十”的退稅任務(wù)，分局通過(guò)召開(kāi)出口企業(yè)座談會(huì)、發(fā)放出口退稅政策宣傳單等方式，加大出口退稅政策宣傳力度，對(duì)出口數(shù)額較大、退稅進(jìn)度緩慢的企業(yè)（如寧夏圣雪絨股份有限公司等），由主管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次下戶調(diào)查督促，采取盯單方法對(duì)企業(yè)出口未

退稅的單證逐份查明原因，積極尋找對(duì)策，并針對(duì)外貿(mào)企業(yè)四季度出口量大、新辦外貿(mào)企業(yè)退稅周期長(zhǎng)等影響退稅進(jìn)度的因素，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行分析研究，明確工作目標(biāo)，積極尋找對(duì)策，確保出口退稅工作順利運(yùn)行。截止月底，我局共計(jì)退稅萬(wàn)元，經(jīng)審批免抵調(diào)庫(kù)萬(wàn)元。

（六）推進(jìn)稅收信息化建設(shè)。上線后，通過(guò)新老系統(tǒng)的并運(yùn)行，分局針對(duì)原業(yè)務(wù)流程與不相適應(yīng)的情況，多次組織召開(kāi)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，規(guī)范和統(tǒng)一了征收管理業(yè)務(wù)流程。對(duì)內(nèi)在加強(qiáng)崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織其他部門(mén)人員分批次到大廳進(jìn)行“一窗式”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)外先后舉辦培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)納稅人近人次。同時(shí)，將一般納稅人認(rèn)定、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、納稅申報(bào)、納稅評(píng)估、稅款繳納全過(guò)程納入網(wǎng)絡(luò)管理，實(shí)現(xiàn)了和“金稅工程”二期的兼容，使其真正成為增值稅征收管理的信息化系統(tǒng)工程。今年，除信義所外，公文處理系統(tǒng)已全面推行，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙自動(dòng)化辦公。截止月日，從公文處

理系統(tǒng)核發(fā)文件份，收文份，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)期（被區(qū)市局采用篇），較好地發(fā)揮了上傳下達(dá)作用。

四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范行政管理，豐富精神文明建設(shè)內(nèi)容。

（一）強(qiáng)化班子建設(shè)。一是堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提高班子理論水平。年初分局制定下發(fā)了《黨組中心組學(xué)習(xí)安排》，明確學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和主講人員。今年共組織學(xué)習(xí)次，寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記人均字以上，寫(xiě)心得體會(huì)篇。二是分層次開(kāi)好民主生活會(huì)，積極征求意見(jiàn)。黨組成員就自身政治理論學(xué)習(xí)、帶隊(duì)治稅、廉潔自律、工作任務(wù)完成情況等方面進(jìn)行了認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，溝通了思想，找準(zhǔn)了問(wèn)題，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。將班子建設(shè)活動(dòng)延伸到各部門(mén)，先后兩次召開(kāi)中層干部民主生活會(huì)，幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人尋找自身不足，切實(shí)發(fā)揮部門(mén)班子的作用，以帶動(dòng)整體工作效能提高。三是通過(guò)落實(shí)考核制度，強(qiáng)化班子責(zé)任意識(shí)。今年，我局按照《領(lǐng)導(dǎo)干部崗位津貼考

核辦法》，針對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)在日常工作和專(zhuān)項(xiàng)工作布置和落實(shí)中出現(xiàn)的失誤，對(duì)部門(mén)正副職和局領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)人次分別追究了直接、連帶和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)崗位津貼元。

（二）提高干部素質(zhì)。首先是將學(xué)習(xí)制度化，把政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和普法教育結(jié)合起來(lái)，按季下發(fā)學(xué)習(xí)安排，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性。其次是學(xué)習(xí)形式多樣化，以考促學(xué)。組織干部觀看了記錄片《走進(jìn)毛澤東》，進(jìn)行了《行政許可法》專(zhuān)題講座，先后組織名干部到征收廳進(jìn)行了“一窗式”崗位操作培訓(xùn)，分期分批對(duì)名副崗人員進(jìn)行崗位知識(shí)培訓(xùn)，提高了干部的業(yè)務(wù)技能，組織全體干部進(jìn)行了《征管法》及相關(guān)知識(shí)的考試，組織分局名黨員進(jìn)行了《兩個(gè)條例》的測(cè)試。三是增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的性和實(shí)用性，大力推行主副崗管理制度。通過(guò)實(shí)地培訓(xùn)和練習(xí)，副崗人員都能夠完全適應(yīng)主崗工作要求，先后有多名副崗人員得心應(yīng)手地頂替主崗工

作，培養(yǎng)了稅收多面手，優(yōu)化了人力資源。四是落實(shí)學(xué)歷教育的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和支持干部職工提高學(xué)歷層次。今年，分局有人參加了學(xué)歷提高的再教育，其中人取得專(zhuān)科學(xué)歷，人取得本科學(xué)歷，專(zhuān)科學(xué)歷比上年增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)，本科學(xué)歷比上年增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。

（三）注重制度建設(shè)，提高檔案管理水平。從月份起，組織人員著手分局《制度匯編》的起草工作。月初，行政卷已編撰完備編印成冊(cè)，將干部職工日常工作行為納入制度考核和規(guī)范的內(nèi)容，使各項(xiàng)行政工作有章可循。目前，業(yè)務(wù)卷的審稿工作已經(jīng)結(jié)束，各項(xiàng)制度進(jìn)入試運(yùn)行階段，計(jì)劃年底前編印。

從月份起，我們邀請(qǐng)區(qū)檔案局的專(zhuān)家，抽調(diào)部分同志著手行政文書(shū)、征管、計(jì)會(huì)和音像檔案的歸集、整理和裝訂工作。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的不懈努力，我局于月日順利通過(guò)自治區(qū)檔案局驗(yàn)收，成為區(qū)級(jí)檔案達(dá)標(biāo)單位。

（四）推動(dòng)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)集

體凝聚力。為了豐富干部職工文化生活，分局結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了豐富多彩的精神文明活動(dòng)，“三八”婦女節(jié)為名女同志送上了節(jié)日禮物，“六一”兒童節(jié)為位干部子女發(fā)放了價(jià)值元的購(gòu)書(shū)卡；月下旬，組織開(kāi)展了以“激情釋放，擁抱自然”為主題的系列活動(dòng)，慶祝分局成立一周年，迎接“五一”勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)的到來(lái)；“七一”前夕，與實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，慶祝建黨周年；月份組織干部參觀鎮(zhèn)北堡影視城，開(kāi)展了廣播操比賽和蘭一山莊聯(lián)歡活動(dòng)，迎接國(guó)慶節(jié)的到來(lái)；月又和國(guó)際家具匯展中心舉辦了稅企聯(lián)誼活動(dòng)，密切了稅企協(xié)作。這些豐富多彩的活動(dòng)，不僅增進(jìn)了大家的相互了解，也緩解了干部職工緊張的工作情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)了集體凝聚力。同時(shí)，分局堅(jiān)持辦好食堂，解決干部就餐問(wèn)題，開(kāi)放圖書(shū)閱覽室，豐富干部精神生活；及時(shí)組織探望生病住院的干部職工及家屬人次，支付慰問(wèn)金元；安排工會(huì)對(duì)名離退休干部逐個(gè)進(jìn)行了走訪，組織召開(kāi)了專(zhuān)

題會(huì)議，聽(tīng)取他們意見(jiàn)和建議，關(guān)心和解決他們的實(shí)際生活困難，并在重陽(yáng)節(jié)邀請(qǐng)老干部座談，共度“老人節(jié)”，送上分局的關(guān)心和慰問(wèn)，使老同志也感受到組織的溫暖。

五、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，大力創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

一是明確責(zé)任，完善制度。分局于月中旬召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)某年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，部署去年工作任務(wù)，簽訂了去年黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)。今年分局共逐級(jí)簽定《廉政責(zé)任書(shū)》份；《家庭保廉協(xié)議》份；《八小時(shí)以外公約書(shū)》份；《稅企廉政公約》份，形成了單位、社會(huì)、家庭“三位一體”的廉政監(jiān)督制約機(jī)制。在繼續(xù)推行《政務(wù)公開(kāi)制度》、《首問(wèn)責(zé)任制》等制度的同時(shí)，實(shí)行了廉政保證金制度，今年分局共扣發(fā)廉政保證金元，有力地促進(jìn)了廉政責(zé)任制的落實(shí)。

二是強(qiáng)化教育，提高干部自律意識(shí)。分局將“三項(xiàng)禁令”納入廉政學(xué)習(xí)內(nèi)

容，結(jié)合所得稅匯算、個(gè)體戶評(píng)稅等工作層層監(jiān)督抓好“三項(xiàng)禁令”的落實(shí)。深入開(kāi)展了“八個(gè)一”活動(dòng)，月份組織干部職工前往寧夏女子監(jiān)獄聽(tīng)服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法，建立了警示教育基地；到寧夏武警總隊(duì)二支隊(duì)特勤中隊(duì)學(xué)習(xí)部隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)，建立了紀(jì)律作風(fēng)教育基地；月份組織全局黨員進(jìn)行了“兩個(gè)條例”的考試；月份組織了預(yù)防職務(wù)犯罪講座及廉政形勢(shì)報(bào)告會(huì)，進(jìn)行了《行政許可法》專(zhuān)題講座，加強(qiáng)了黨風(fēng)黨紀(jì)教育和理想信念教育，轉(zhuǎn)變了干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。此外，月份與銀川市興慶區(qū)檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防稅務(wù)干部職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對(duì)干部職工的事前監(jiān)督。

三是深入開(kāi)展“找差距、樹(shù)正氣、轉(zhuǎn)行風(fēng)”百日活動(dòng)和“滿意在國(guó)稅”競(jìng)賽活動(dòng)，深化行風(fēng)建設(shè)。

首先分局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“滿意在國(guó)稅”爭(zhēng)創(chuàng)“文明服務(wù)窗口優(yōu)勝單位和文明服務(wù)標(biāo)兵”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及《去

年創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作安排》，制定了《優(yōu)化服務(wù)文明辦稅管理辦法》及《考核細(xì)則》，確保安排部署到位，加大考評(píng)力度。重新制定下發(fā)了《稅收行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》，成立了重大案件、減免稅和出口退稅集體審理委員會(huì)，明確了職責(zé)權(quán)限。

其次是組織開(kāi)展活動(dòng)，將各項(xiàng)具體措施落實(shí)到位。把“滿意在國(guó)稅”活動(dòng)同爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口、服務(wù)優(yōu)勝單位和文明服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，將活動(dòng)范圍從辦稅服務(wù)廳擴(kuò)大到各稅務(wù)所和業(yè)務(wù)科，按月評(píng)比服務(wù)標(biāo)兵；在辦稅服務(wù)廳懸掛《行風(fēng)評(píng)議納稅人意見(jiàn)薄》，向納稅人發(fā)放調(diào)查測(cè)評(píng)表余份，對(duì)各部門(mén)人員的工作紀(jì)律、執(zhí)行政策、納稅人滿意率等情況進(jìn)行摸底；送減免稅政策上門(mén)，深入細(xì)致地做好涉農(nóng)稅收政策宣傳，使各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道和各大市場(chǎng)的納稅人都能及時(shí)了解掌握和享受到國(guó)家稅收優(yōu)惠政策；確定“局長(zhǎng)接待日”和開(kāi)設(shè)熱線電話、設(shè)置警示牌，在分局辦公樓前設(shè)立“滿意在國(guó)稅”舉報(bào)箱，公開(kāi)接受社會(huì)各

界的來(lái)訪和投訴，傾聽(tīng)納稅人心聲；優(yōu)化、美化辦稅環(huán)境，對(duì)征收大廳和辦公樓進(jìn)行徹底粉刷；組織了“滿意在國(guó)稅”演講比賽，通過(guò)謳歌身邊的人和事，激發(fā)大家的工作熱情，開(kāi)展了以“不比環(huán)境比服務(wù)、不比硬件比效率、不比得失比奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“三比”、“四靠”、“五突破”活動(dòng)，號(hào)召干部職工立足本職，以實(shí)干精神和真情服務(wù)贏得社會(huì)各界的認(rèn)可和贊同。

第三是廣泛征求意見(jiàn)和建議。月份召開(kāi)了特邀監(jiān)察員及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的稅企座談會(huì)，充分聽(tīng)取參會(huì)人員對(duì)稅風(fēng)稅紀(jì)、、執(zhí)行政策及辦事效率等方面的意見(jiàn)。月又組織召開(kāi)了行風(fēng)評(píng)議座談會(huì)，邀請(qǐng)興慶區(qū)人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委及轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)及分局特邀監(jiān)察員就分局行風(fēng)建設(shè)工作提意見(jiàn)，聽(tīng)取了加大稅收宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道的力度和加強(qiáng)對(duì)干部違紀(jì)問(wèn)題的考核等方面的意見(jiàn)和建議，制定切實(shí)可行的整改措施，力求促進(jìn)分局行風(fēng)建設(shè)工作再上

新臺(tái)階。

去年，我局整體工作取得了明顯成效，但還存在著一些明顯的問(wèn)題和不足。一是干部素質(zhì)參差不齊，有的干部不能勝任現(xiàn)有的工作崗位，干部培訓(xùn)工作深度不夠；二是部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏實(shí)干精神，綜合素質(zhì)還有待提高，個(gè)別干部的管理理念還比較滯后；三是稅收管理上還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，稅收征管質(zhì)量還需進(jìn)一步提高；四是強(qiáng)大的監(jiān)控和查詢功能還未充分利用起來(lái)，稅收信息化建設(shè)依然任重道遠(yuǎn)。

今年工作思路

一是堅(jiān)持以組織收入為中心，繼續(xù)加強(qiáng)各稅種的管理，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，加大對(duì)欠稅的清繳力度，確保超額完成稅收任務(wù)。

二是以印發(fā)《稅收管理制度匯編（業(yè)務(wù)卷）》為契機(jī)，將業(yè)務(wù)工作作為重點(diǎn)，繼續(xù)整合流程，規(guī)范程序，推動(dòng)稅收工作制度化、規(guī)范化。

三是按照總局和區(qū)局稅收征管會(huì)議精神，借助綜合征管軟件的推行，落實(shí)稅收工作科學(xué)化和精細(xì)化要求，通過(guò)實(shí)施《稅收管理員制度》和《納稅評(píng)估辦法》夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)。

四是制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種有效形式，加大培訓(xùn)力度，通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制促進(jìn)干部職工加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，為各項(xiàng)工作開(kāi)展打牢基礎(chǔ)。

五是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體要求，把納稅人滿意作為稅收服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立健全制約監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)取得新的成效。