第一篇：食品廠負責人履責報告

食品廠負責人履責報告

各位領(lǐng)導、各位食品行業(yè)的同仁們：你們好！

我是xx縣xx食品廠的負責人，我廠主要是加工蔬菜、水果。我廠坐落在xx縣開發(fā)區(qū)（x鎮(zhèn)4公里）外，處于開發(fā)區(qū)地段，廠區(qū)外是德商路，車來人往，交通便利；有力的地理位置，給企業(yè)的宣傳銷售和招工發(fā)展帶來了很多方便，在企業(yè)的發(fā)展過程中，得到成武縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的大力輔助和支持；他們對企業(yè)是既監(jiān)管又服務(wù)，所以企業(yè)始終有著正確的發(fā)展方向，始終追尋穩(wěn)步提升。但是，我們生產(chǎn)的是大眾化食品，利潤薄弱、市場艱巨，這也是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

以下是我的匯報內(nèi)容：我主要從原料進廠-------成品包裝的把關(guān)、控制、檢驗及生產(chǎn)上的各項制度及情況；再結(jié)合《食品安全法》以及實施條例，和國家質(zhì)檢總局【2010】第119號公告的內(nèi)容，展開本企業(yè)履職報告。

我廠原料進廠---成品包裝的重點生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)：從人員方面，配備管理人員、技術(shù)人員、及衛(wèi)生員，對生產(chǎn)工藝及衛(wèi)生消毒做到責權(quán)明確，為確保產(chǎn)平質(zhì)量及生產(chǎn)加工制度的實施做到目標明確，統(tǒng)一細節(jié)化管理，并配備了檢驗員一名，負責原料進廠、成品、半成品的檢驗及微生物達標情況。對生產(chǎn)食品就進行全面監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，對產(chǎn)品批批檢驗，并認真做好產(chǎn)品的出廠檢驗報告，確保成品出廠率達100%.原料進廠，我廠建立了原料進廠檢驗制度，做到批批查驗，并建立了原材料進貨臺賬。生產(chǎn)車間對生產(chǎn)過程中重點環(huán)節(jié)例1.食品內(nèi)異物控制2.漂燙時間3.產(chǎn)品口感4.微生物控制（嚴格消毒）5.車間衛(wèi)生等制定了各項規(guī)章制度并有專人負責督導實施，各項制度也均訂掛在車間醒目位置，以確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量把關(guān)和控制。

生產(chǎn)加工過程中另一方面：嚴格控制生產(chǎn)車間及整個廠區(qū)的清潔衛(wèi)生情況，廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，生產(chǎn)車間配備有更衣室、洗手池、消毒室、消毒池等全套設(shè)施，做到人流物流分離，避免了交叉污染。倉庫設(shè)有原料庫、輔料庫、包材庫、半成品庫、成品庫，避免了原料、半成品、產(chǎn)品的交叉污染，并為每位操作人員配備了工作服、工作帽、口罩及水鞋，并建立了消毒檔案。

各位領(lǐng)導、各位同仁：

簡而言之，我廠自成立以來，在歷次的送檢、抽檢、定檢中，產(chǎn)品質(zhì)量均達到良好水平。在每年的工作巡查中，發(fā)現(xiàn)的問題，我廠都認真對待，積極整改，力求企業(yè)的各個方面更加規(guī)范。

雖然，目前的食品行業(yè)頻繁的出現(xiàn)質(zhì)量事故，我們生產(chǎn)的又是大眾化食品，利潤薄弱，企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展面臨前所未有的考驗。但是，我相信在成武質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的強力扶持和正確領(lǐng)導下。在我廠職工的努力下，定能穩(wěn)定發(fā)展，為xx食品公司創(chuàng)造良好的行業(yè)口碑。為市場生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。謝謝大家！

第二篇：履責報告

濟南市金力液壓機械有限公司履責報告

董事長兼總經(jīng)理XXX

尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓：

今天我非常榮幸的向大家介紹濟南金力液壓機械有限公司，關(guān)于《開展起重機械專項整治活動》履責情況的報告，真誠希望各位領(lǐng)導各位同行提出寶貴意見和建議。

濟南金力液壓機械有限公司創(chuàng)建于2004年，廠區(qū)占地面積15000平方米，建筑面積8500平方米，現(xiàn)有員工152人，工程技術(shù)人員12人，設(shè)計人員4人，其他專業(yè)人員15人，各種焊接設(shè)備4余臺，機械加工等設(shè)備近30臺，我公司為個人獨資企業(yè)，注冊資金800萬元，年總產(chǎn)值5500萬元，是國內(nèi)專業(yè)從事生產(chǎn)液壓機械升降設(shè)備，特種機械設(shè)備的大型制造廠家，屬中國起重運輸，倉儲物流協(xié)會會員，是行業(yè)內(nèi)最早獲得《特種設(shè)備制造許可證》和《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》的企業(yè)之一。公司主導產(chǎn)品為液壓升降平臺，有八大系列，40余個品種，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國。近年來，產(chǎn)品銷售從國內(nèi)市場逐步走向國際市場，銷往了英國、俄羅斯、沙特等10多個國家和地區(qū)。去年又在升降平臺承重10T基礎(chǔ)上增重至80T。并通過國家特檢院，一次驗收合格。成為我省升降平臺承重80T的唯一企業(yè)。連續(xù)3年，申報國家專利8項，并先后全部轉(zhuǎn)化為科技成果，被北京航空航天大學定為“研究生實習基地”。

下面就我公司特種設(shè)備落實安全責任情況簡要匯報如下：

一、學習法律法規(guī)，提高全員素質(zhì)。

公司分層次組織學習法律法規(guī)成制度化，管理人員、專職安全人員學習每月至少一次，公司對學習情況等均記錄在冊。

加強新職工的安全和質(zhì)量意識教育。新人入職上崗前進行集中學習培訓，時間不少于48小時，讓新職工知會安全常識和本崗位操作規(guī)程。

抓好特種作業(yè)人員上崗前培訓、考試、和審查取證等環(huán)節(jié)的工作。獲證作業(yè)人員每年學習時間不少于16小時。

二、穩(wěn)定專業(yè)人員，滿足條件規(guī)定。

公司規(guī)模加大經(jīng)濟效益增收，人是決定性因素，本公司始終把穩(wěn)定各種專業(yè)人員作為一件大事來抓。自我們第一次取證以來，我公司管理人員特別是主要技術(shù)人員根據(jù)公司生產(chǎn)數(shù)量的增加而不斷的穩(wěn)定增加，為了提高管理人員現(xiàn)代化管理水平，我們招聘了6名剛畢業(yè)的大學生進行專業(yè)培訓，以老帶新，以新促老。在今年3月份，根據(jù)公司需要又高薪聘請了一名南開大學研究生主管外貿(mào)工作。隨著國家經(jīng)濟形勢的不斷變化和我縣平臺企業(yè)眾多的特殊情況，一線工人流動性一直比較大。為了能及時讓電焊工持證，我公司對辦證費用采取了企業(yè)墊付取證，一年后離廠各負擔一半，二年后證歸個人的方法。新進公司員工不管過去曾經(jīng)在幾個單位工作，只要不能提供有效證件的我們就要先去學習培訓，考試審查合格的取證，不合格的換崗或辭退。近幾年來，我公司所使用的焊工沒有無證混崗的，并且始終保證滿足《基本條件》中規(guī)定的人員數(shù)量。

三、通過換證評審，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常

本公司于今年二月份進行了換證評審。在評審過程中，有關(guān)領(lǐng)導提出了非常切實中肯的意見。隨即我們進行了卓有成效的整改。我公司質(zhì)量保證體系文件是上一次評審編制的，經(jīng)過兩次評審，我們做了很小的改動，基本要素完整齊全，能夠保證本公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制要求。

生產(chǎn)場地我們是棄舊建新。2008年我們搬到新公司后，2009年下半年，因規(guī)模擴大，又新建了3000平方米的生產(chǎn)車間。2012年2月份在生產(chǎn)能力不斷增加，現(xiàn)有生產(chǎn)車間無法滿足日益擴大的生產(chǎn)需要的情況下，又就近租用了香港某公司的5000平方米的新車間。

在整個質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)上，我們狠抓了檢查落實這一重要環(huán)節(jié)，從原材料外協(xié)件進廠到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)每一過程，連同安全均在每月5日大檢查之列。查處的問題（或不符合項）限期糾正整改，屢教不改的給予一定經(jīng)濟處罰。為了給一線職工提供生產(chǎn)依據(jù)，技術(shù)科按部件把工藝要求等主要參數(shù)放大，制成宣傳欄，張貼在所在班組較為醒目的墻上，便于員工記憶和操作。

本公司的過程質(zhì)量控制記錄真實、規(guī)范齊全。產(chǎn)品的設(shè)計文件圖樣能完全滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求，使設(shè)計文件準確齊全。

四、自覺接受質(zhì)檢部門監(jiān)督，做好售后服務(wù)工作。

本公司自開業(yè)以來，在加強自檢的基礎(chǔ)上，密切和質(zhì)檢部門的關(guān)系，定期配合質(zhì)檢部門對我公司產(chǎn)品進行技術(shù)監(jiān)督檢查，對質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改。對質(zhì)檢部門提出的意見本著“質(zhì)量無小事”的原則虛心接受。近年來，從未發(fā)現(xiàn)錯檢漏檢和質(zhì)檢部門頂撞現(xiàn)象。

在售后服務(wù)方面，我們對客戶的要求能夠答復解決的絕不含糊其辭，確實不能解決的也做出一定的解釋。我們專門制定了售后服務(wù)管理制度，對售后服務(wù)人員的素質(zhì)要求，售后服務(wù)內(nèi)容作了明確規(guī)定，每當派出的售后服務(wù)人員安裝、維修完畢回公司前，一定要帶回“客戶服務(wù)滿意調(diào)查表”，用以驗證售后服務(wù)的質(zhì)量，反饋的信息同時與售后服務(wù)人員的工資報酬掛鉤。由于我們較周到的服務(wù)，公司從來沒有因為問題產(chǎn)品，售后服務(wù)與客戶發(fā)生過大的糾紛。

五．狠抓安全生產(chǎn)，落實各項制度。

安全生產(chǎn)是企業(yè)增加效益規(guī)模發(fā)展的根本條件。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度是公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證，為此，我們根據(jù)公司實際情況制定了包括責任，會議檢查，設(shè)備費用投入，教育培訓事故應(yīng)急預案的演練、隱患整改、安全會議等七種臺賬。它記錄了開展各種安全生產(chǎn)活動的過程，同時我們根據(jù)特種設(shè)備的生產(chǎn)特點，制定了一整套安全操作規(guī)程，它覆蓋了本公司制造過程的所有工種和崗位，并制成宣傳欄按工種分別懸掛在醒目之處。使員工安全操作有章可循有據(jù)可依。

安全第一，預防為主，為了減少潛在的危險因素，以消除危險源為目標，對公司危險因素進行摸底，為了防止事故的發(fā)生，我們設(shè)置了警示標志。對特種作業(yè)設(shè)備設(shè)立了警示牌。

六、履行主體責任，提高管理水平。

近年來，我公司在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了些工作，取得了一定的效果，但與法律法規(guī)和領(lǐng)導的要求，以及公司管理的實際

需要還有距離，還有大量的工作要做。在今后的工作中，我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，查找不足，從技術(shù)、教育、管理三個方便采取措施。并將三者有機結(jié)合。綜合利用。有效地預防和控制事故的發(fā)生。同時我們將提高安全生產(chǎn)的投資比率，用以購置防護用品更換陳舊設(shè)施，改善生產(chǎn)條件，我們確定本安全生產(chǎn)工作的目標是：

1、無重大特種設(shè)備事故。

2、無重大人身傷亡事故。

3、一般事故造成的經(jīng)濟損失<=0.02%

4、每月百人輕傷率控制在2%以下。

我們特種設(shè)備生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品具有潛在的危險性，質(zhì)量好壞與施工人員生命攸關(guān)。只要生產(chǎn)特種設(shè)備就必須做出鄭重的質(zhì)量承諾，履行主體責任，對自己的產(chǎn)品負責，對用戶負責，對社會負責，自覺執(zhí)行各種法律法規(guī)，進一步建立符合要求運轉(zhuǎn)正好的質(zhì)量保證體系。

結(jié)合公司發(fā)展的新形勢新問題，修訂制定切實可行的規(guī)章制度，把責任落實到人，把工作目標分解到每一個崗位。把責任落實與個人工資收入掛鉤，把企業(yè)的利益聯(lián)系到每一個人的切身利益，上下擰成一股繩，大家一條心黃土變成金。只有這樣，工作才能百尺竿頭更進一步。

以上報告由于水平有限，缺點難免，請指正，謝謝大家！

第三篇：主要負責人履職報告

安全生產(chǎn)工作履職報告

一年來，經(jīng)我司全體工作人員齊心協(xié)力，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，為不斷提高安全監(jiān)管水平，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)履職情況報告如下：

一、一年來安全生產(chǎn)工作回顧

（一）基本情況

本實現(xiàn)了全年無重大消防火災事故、無重大安全生產(chǎn)事故、無人員死亡事故的“三無”目標。

（二）主要工作

A．廣泛宣傳教育，重視安全，努力營造安全氛圍

安全生產(chǎn)工作得到進一步加強。我們認真學習上級關(guān)于安全工作指示精神，多次召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹有關(guān)文件精神及上級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重要指示，堅持強調(diào)安全生產(chǎn)工作，做到警鐘常鳴。并結(jié)合國內(nèi)外一些大的安全事故，強調(diào)一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，本著對國家、對人民高度負責的態(tài)度，切實處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作這個人命關(guān)天的大事真正抓緊抓好。

B．深化安全生產(chǎn)專項整治，搞好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查管理。為了認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，進一步加強對公司安全工作的領(lǐng)導，明確責任，控制和減少各類事故的發(fā)生，切實保障員工的生命財產(chǎn)安全，堅持定期和不定期對公司車間生產(chǎn)進行安全大檢查。

C．堅持規(guī)范安全制度管理，推進制度管安

制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盜安全、人身安全、車間安全。堅持完善應(yīng)急體系建設(shè)，推進制度管安、應(yīng)急補安。

（三）存在的問題

今年以來，安全工作，雖取得不錯成績，但安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，不容忽視。安全基礎(chǔ)仍然比較薄弱，安全教育培訓工作有待加強，安全意識有待進一步提高。

二、明年安全生產(chǎn)工作計劃

圍繞監(jiān)督檢查和隱患整改這一重點，進一步建立完善安全生產(chǎn)管理各項制度，突出重點，深化整治，創(chuàng)新管理，強化基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第四篇：主要負責人履職報告

負責人履職報告

大家好，我是xxxx，是xxxxxxxxxxx公司法人代表，現(xiàn)代表本公司在會議上發(fā)言，本人作為公司安全生產(chǎn)第一責任人，在上級黨委政府、各管理部門的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，認真貫徹落實總書記、李克強總理、自治區(qū)彭清華書記、陳武主席及xxx市何辛幸書記、xxx市長等各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人責任，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，按照“五落實五到位”規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)責任體系，抓好全力抓好重大節(jié)假日和重要時期的安全生產(chǎn)工作和各項安全專項活動，具體工作內(nèi)容如下：

一、組織貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件和會議精神，組織開展安全生產(chǎn)專項活動,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。定期組織本公司全體從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育活動，宣貫落實新《安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》、《道路運輸車輛技術(shù)管理辦法》、《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，要求做到人人知法守法。按上級政府和各管理部門的要求，組織開展“道路運輸平安年”、“平安交通專項整治”“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“事故防范整治專項行動”等多項安全生產(chǎn)專項活動。

二、建立健全安全生產(chǎn)責任制，強化責任制考核與落實。按照新《安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》的規(guī)定，認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的責任制原則，在建立健全公司安全生產(chǎn)責任制。在公司內(nèi)部把安全生產(chǎn)責任逐級分解落實到各單位各部門，到崗到人，從安全第一責任人層層往下與各崗位簽訂安全 生產(chǎn)責任狀，全公司安全生產(chǎn)責任狀簽訂率達100%。同時強化對各崗位人員的履職考核，實行考核、績效掛鉤，保障安全生產(chǎn)責任制的有效落實。

三、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行。公司結(jié)合新頒布的法律法規(guī)規(guī)章，本人組織修訂審定了《公司安全生產(chǎn)管理制度》《公司一崗雙責制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《應(yīng)急管理制度》等多項管理制度，和各關(guān)健崗位的《安全操作規(guī)程》。組織全體從業(yè)人員學習貫徹和執(zhí)行《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，把《安全操作規(guī)程》印發(fā)給相關(guān)崗位,進一步完善了公司的安全管理規(guī)章制度體系。在日常安全管理工作中，強化制度執(zhí)行環(huán)節(jié)，對違反管理制度行為的，一律做到零容忍。通過嚴格制度執(zhí)行，規(guī)范從業(yè)人員的行為，促進安全生產(chǎn)工作的有效落實。

四、組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，督促落實培訓到位，不斷提高從業(yè)人員的安全意識、法制意識和綜合素質(zhì)。本人組織制定《安全生產(chǎn)教育培訓計劃》，明確了安全生產(chǎn)教育培訓的時間、目標、教育培訓對象、內(nèi)容責任和要求，開展安全管理人員業(yè)務(wù)會，駕駛員的安全教育培訓，崗前培訓，違章及事故面對面教育會。

五、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用，保證本公司安全生產(chǎn)投入有效實施。本公司嚴格按照財政部、國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）的要求，組織制定了本公司《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，按規(guī)定以上年營業(yè)收入1.5%的比例，足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，實行專款專用、統(tǒng)一核算。

六、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。本人主持召開公司各類安全生產(chǎn)工作會議6次，每次會議對公司安全生產(chǎn)工作進行研究部署和要求，分析解決存在問題。親自組織布置開展安全生產(chǎn)大檢查共5次，每季度組織進行綜合性檢查不少于1次，親自督促相關(guān)部門落實整改，整改完成率為100%。對相關(guān)管理檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，均親自過問督促完成整改，并要求及時向相關(guān)部門匯報整改情況。

七、抓好安全應(yīng)急管理，組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案，組織開展應(yīng)急演練。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預案管理辦法》（安監(jiān)總局令第88號）以及上級行業(yè)管理部門的應(yīng)急預案，建立完善了本公司應(yīng)急預案體系。組織制定了本公司的《道路運輸突發(fā)事故應(yīng)急預案》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案》、《道路運輸維穩(wěn)工作應(yīng)急預案》、《雨雪低溫天氣災害應(yīng)急預案》、《道路交通事故現(xiàn)場處置方案》等各項應(yīng)急預案。組織參加各項應(yīng)急預案的編制、評審、發(fā)布、演練修訂等全過程。

八、依法依規(guī)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織開展事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。按制度要求，有緊急情況出現(xiàn)時，立即按規(guī)定向行業(yè)管理部門報告基本情況，及時填報事故報表及相關(guān)材料，沒有發(fā)生遲報、瞞報、漏報行為。立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案，組織開展現(xiàn)場應(yīng)急處置和善后處理工作。按規(guī)定開展事故調(diào)查和處理，認真落實“四不放過”原則。制定落實事故防范措施，開展事故防范專項整治，強化事故警示教育，嚴肅事故責任追究。

xxxxxxxx日

第五篇：主要負責人履職報告

*******有限公司

20**年安全生產(chǎn)履職情況報告

（報告）

主要負責人：*** 報告日期：20**-12-31

****************有限公司 安全生產(chǎn)履職情況報告

************有限公司坐落于江蘇省***********，占地面積100畝，公司成立于2009年12月份，總投資**萬美元，注冊資本***萬美元，主要從事烷基苯的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。一期項目于2012年9投產(chǎn)，公司計劃年產(chǎn)**萬噸***，公司現(xiàn)有員工141人。公司目前擁有4000立方米儲罐2個，2000立方米儲罐1個，5000立方米儲罐2個，2000立方米罐一個，5100立方米儲罐1個，8000立方米品罐1個，1500立方米消防水罐2個。其它相配套的消防、水電等公共設(shè)施比較完善。

一、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)職責落實情況

1、建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，制定落實安全生產(chǎn)責任制

以總經(jīng)理為首的公司管理層是公司安全管理工作的核心和倡導者，承擔起全公司安全生產(chǎn)的主體責任；公司各部門經(jīng)理主管組成的中層管理人員是安全管理工作的動力和促進者，承擔起各部門安全工作的管理責任；公司全體員工組成的集體團隊是安全工作的基礎(chǔ)和執(zhí)行者，擔負起安全生產(chǎn)全過程的具體責任；公司專職安全管理人員和各部門兼職安全員組成的安全管理隊伍是安全工作的保障和督導者，擔負起全公司安全工作協(xié)調(diào)、支持、督查責任。通過層層責任分解，將安全工作真正落到實處。公司安全生產(chǎn)責任制度健全，責任明確；安全管理專職機構(gòu)設(shè)置合理，分工明晰；企業(yè)負責人、安全分管領(lǐng)導、安全管理人員均經(jīng)安監(jiān)部門培訓考核合格，取得安全管理資格證書或執(zhí)業(yè)資格證書。

2、組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

公司十分重視安全管理的體系建設(shè),組織制定了各類安全規(guī)章制度，并組織員工進行了三級安全培訓，將安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程體系化、循環(huán)優(yōu)化，推動全公司日常安全工作的開展，落實安全基礎(chǔ)管理工作，確保公司安全管理工作成為經(jīng)?；⒅贫然?、循環(huán)優(yōu)化的工作。

公司的安全操作規(guī)程的重點是作業(yè)安全管理。公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況，把現(xiàn)場所有的作業(yè)劃分為常規(guī)作業(yè)、特殊作業(yè)、和外協(xié)作業(yè)三種。

常規(guī)作業(yè)是操作員工日常執(zhí)行的，有作業(yè)程序可遵循的、具有一般危險性、僅需使用常規(guī)PPE的普通作業(yè)。安全管理的重點放在日常的安全巡檢、操作規(guī)程執(zhí)行、防止誤操作、PPE的正確使用上。

特殊作業(yè)是在常規(guī)作業(yè)之外，具有較大危險性、可能需要特殊PPE和監(jiān)測監(jiān)護等附加安全措施、需經(jīng)許可批準后方能進行的作業(yè)。特殊作業(yè)主要有動火、動土、登高、受限空間、起重吊裝等作業(yè)。公司的特殊作業(yè)嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可證制度。從作業(yè)人員提出申請、管理人員進行風險分析、制定風險消減措施、現(xiàn)場檢查落實安全措施、確認特殊PPE、進行安全監(jiān)測、落實全過程監(jiān)護，然后例行批準手續(xù)。

第1頁，共8頁

做到環(huán)環(huán)相扣，步步核實。確保公司安全生產(chǎn)無事故。

外協(xié)作業(yè)是指全部或部分由本公司以外的承包商或服務(wù)商進行的作業(yè)。外協(xié)作業(yè)除了嚴格執(zhí)行常規(guī)和特殊作業(yè)規(guī)程以外，還必須嚴格遵守《承包商管理制度》。在嚴格進行承包商選擇確保其資質(zhì)和能力的前提下，在合同中明確安全條款或附加《安全協(xié)議》，確保外協(xié)作業(yè)安全責任明確；外協(xié)作業(yè)進行前外協(xié)方必須提供《安全施工方案》并召開工前會議，討論《安全施工方案》的可行性；進行風險分析和評估；對所有風險逐條制定風險消減措施；對所有外協(xié)作業(yè)人員進行安全引導；外協(xié)作業(yè)過程中，實行全過程作業(yè)監(jiān)護，確保《安全施工方案》不折不扣地執(zhí)行和安全措施一絲不拘地落實。

3、保證安全資金投入

安全投入是安全工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司每年在費用預算時就單獨立項。公司自成立起，按國家財政部和安監(jiān)總局[2006]47號文件要求，建立安全生產(chǎn)費用專用帳戶，提取安全生產(chǎn)費用。按財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(財企［2006］478號)文件關(guān)于《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定和關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知（財企[2012]16號），?；飞a(chǎn)企業(yè)以實際銷售收入計提安全生產(chǎn)費用，主要用于安全設(shè)施維護保養(yǎng)、消防器材、安全器具/標識、安全活動、安全培訓、勞動保護、應(yīng)急準備等安全工作日常費用，并按要求投保了雇主責任險。

4、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患

公司規(guī)章制度中對公司高層管理人員、中層管理人員、專職安全管理人員定期安全會議、定期安全檢查等安全基礎(chǔ)工作均有明確要求：

1、公司安全環(huán)境部經(jīng)理提請公司負責人或其授權(quán)人每月召集公司層面的安全會議，回顧公司月度安全狀況，總結(jié)公司月度安全工作，公布安全、健康、環(huán)境問題并落實改進措施和責任人，布置下月安全工作內(nèi)容；

2、公司專職安全環(huán)境管理人員每日巡查重點部位；

3、一線員工每日巡查設(shè)備運行情況和工藝參數(shù)；

4、公司每月組織相關(guān)中層管理人員進行一次安全檢查；

5、遇節(jié)假日公司組織一次安全大檢查；

6、所有會議和檢查均有完整記錄；

7、查出的隱患情況有整改反饋記錄。

5、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案

公司組織制定了《************有限公司綜合預案》和《專項預案》、《現(xiàn)場處置方案》并且已經(jīng)到市安全監(jiān)督管理局備案。這些應(yīng)急體系分別對關(guān)鍵設(shè)備損壞、危化品泄漏、火災爆炸、人身傷害、疫病流行、恐怖襲擊、防洪防汛、防臺防雷、等突發(fā)事件有了切實可行的應(yīng)急對策。

在應(yīng)急準備方面，一是建立應(yīng)急預案(包括聯(lián)絡(luò)清單和應(yīng)急資源列表)。確保應(yīng)急指揮、通信、聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)高效、可靠、及時運轉(zhuǎn)；二是定期進行應(yīng)急體系和應(yīng)急技能培訓，明確相關(guān)員工的應(yīng)急職責和任務(wù)分工，確保相關(guān)人員掌握應(yīng)急知識和應(yīng)急技能；三是定期進行安全設(shè)施的檢查和測試。每月進行消防系統(tǒng)運行測試、消防器材檢查、應(yīng)急器材清點、通信系統(tǒng)檢測、可燃氣體檢測報警系統(tǒng)檢測、火災報警系統(tǒng)檢。確保應(yīng)急設(shè)施和應(yīng)急器材隨時處于完好待用狀態(tài)。

第2頁，共8頁

為了增強應(yīng)急反應(yīng)意識，提高應(yīng)急反應(yīng)技能，公司針對重大危險源或關(guān)鍵裝置設(shè)施進行有針對性的演練并在下半年組織開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。

2013年7月18-24日進行了為期７天的消防訓練，使消防組成員增強了消防意識，鍛煉了消防技能。7月25日，公司組織了應(yīng)急預案演練，達到了預期效果，針對演練過程中出現(xiàn)的問題，及時組織人員進行整改，落實到位。

6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

公司未發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故或其它重大影響事件。公司在事故管理工作主要做好以下幾方面工作：

一、制定《事故管理制度》保證事故管理工作有章可循。

二、鼓勵員工進行低標準和不安全行為報告。通過有效的改進和規(guī)范鏟除事故滋生的土壤。

三、定期進行隱患排查和風險評估活動。每年發(fā)動全體員工對工作環(huán)境進行風險回顧和隱患排查，對新工作、新項目進行風險評估，并制定風險消除/減輕計劃，落實改進措施，防范事故發(fā)生。

四、嚴格進行事故調(diào)查處理。決不姑息任何小事故和事故苗頭，深挖事故隱患，嚴抓防范措施落實，強化事故教育，嚴肅事故責任處理。真正做到事故原因不清不放過；安全防范措施不落實不放過；相關(guān)員工未有教育教訓不放過；事故責任人員沒有處理不放過。

五、重視事故統(tǒng)計分析。建立事件數(shù)據(jù)庫，每年對事件進行分類統(tǒng)計，查清多發(fā)事件類別，分析重復事件原因，采取相應(yīng)防范對策，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓，防止同類事故重復發(fā)生，調(diào)整安全工作重點，確保安全工作計劃有的放矢。

二、有關(guān)法律法規(guī)和文件精神貫徹落實情況

1、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

安全隱患排查治理是安全管理工作中的重要一環(huán)。我公司成立以來一直把安全隱患排查治理作為安全工作的重中之重，列為安全管理體系的一大要素。

按照公司行動計劃和風險管理計劃要求，公司每年6月的安全生產(chǎn)月活動和12月風險評估活動中都包含全員風險隱患排查治理內(nèi)容，結(jié)合日常巡檢、定期安全檢查工作和提倡鼓勵員工進行事故、未遂、隱患情況報告，公司將安全隱患排查治理工作作為一項經(jīng)常性、制度化的工作。

今年，公司響應(yīng)國家和各級政府安監(jiān)部門的號召和要求，更是把安全隱患排查治理作為一項專項工作來抓：

第3頁，共8頁

1.成立以安全環(huán)境部經(jīng)理領(lǐng)導的安全隱患排查治理工作督查領(lǐng)導小組；

2.另外公司單獨制訂了《隱患排查治理制度》《重大危險源管理制度》《安全生產(chǎn)費用管理制度》《安全生產(chǎn)責任制考核制度》等相關(guān)制度，并專門建檔管理；

3.對于市安監(jiān)局、港區(qū)管委會、等政府安全管理部門在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司高度重視，不折不扣地完成整改；

4.對于日常巡檢、定期安全檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的和員工日常工作中報告的大量低標準狀況、設(shè)備設(shè)施缺陷、不安全因素、不安全行為等隨時采取防范改進措施，開展消除缺陷行動，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、重大危險源監(jiān)控管理

根據(jù)重大危險源安全管理要求，明確公司重大危險源性質(zhì)：整個生產(chǎn)裝置為一個重大危險源，其中儲罐區(qū)和生產(chǎn)裝置區(qū)為重點危險部位，進行重大危險源登記建檔，并向市安監(jiān)局報告?zhèn)浒?。在控制管理方面明確公司總經(jīng)理為重大危險源管理和風險管理負責人，安全環(huán)境部經(jīng)理為安全負責人，生產(chǎn)部經(jīng)理為技術(shù)負責人；控制設(shè)施主要有泡沫消防系統(tǒng)、可燃氣體/火災檢測報警系統(tǒng)、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)、堵漏器具等。在控制措施方面主要落實以下工作： 1.當班操作員工每2小時一次工藝巡檢。2.機、電、儀工程師各進行每天二次的設(shè)備巡檢。3.安全管理人員進行每天一次的安全巡檢。4.生產(chǎn)經(jīng)理和安全檢查主管進行每周定期安全檢查。5.嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)（動火、登高、起重等）審批制度。

6.特種設(shè)備(壓力容器、安全閥、壓力表、液位計等)定期檢測、校驗。7.配置應(yīng)急器材和必要的個人防護設(shè)備。

8.針對重大危險源制訂應(yīng)急救援預案并定期組織演練。

3、新建工程項目管理情況

公司從成立之日起就嚴格按國家和地方政府安監(jiān)部門要求, 從立項審批、安全/環(huán)保預評價、設(shè)計審查、專家評審、開工建設(shè)報批等各環(huán)節(jié)，履行相關(guān)安全許可手續(xù)。工程建設(shè)基本結(jié)束后,取得試運行許可。完成試運后申請竣工驗收。

新建工程項目施工具體的安全管理措施有：

(1)工程項目合法性審查

工程建設(shè)項目施工前對項目合法性審查。確保符合國家和地方法律法規(guī)要求；符合公司的健康、第4頁，共8頁

環(huán)境、安全政策和要求。審查內(nèi)容應(yīng)包括國家和地方政府對項目的立項審查和批準、安全、環(huán)境和勞動衛(wèi)生預評價、初步設(shè)計（消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)境）審核和批準、項目施工許可手續(xù)、設(shè)計和施工單位資質(zhì)許可等。

(2)工程項目安全責任明確

工程項目開工前，公司與施工單位簽訂安全協(xié)議。施工單位在工程建設(shè)過程中，對本單位和本項目分包單位的經(jīng)營行為承擔安全、健康、環(huán)保方面的管理責任；公司對施工單位及其分包單位的經(jīng)營行為承擔安全、健康、環(huán)保方面的監(jiān)督責任。

(3)工程施工安全風險抵押金

為促進施工單位在工程建設(shè)過程中的安全管理工作力度和建設(shè)單位的安全監(jiān)管效果，公司實施工程施工安全風險抵押金制度。工程施工安全風險抵押金由施工單位在工程開工前交公司財務(wù)部收押。工程施工安全風險抵押金可用于與本工程有關(guān)的違規(guī)扣罰、損失賠償、工傷診療等安全相關(guān)費。余額在工程施工結(jié)束后退還，不足部份可在公司應(yīng)付帳款中結(jié)清。工程施工安全風險抵押金的使用和清退必須由公司安全主管簽字同意。

(4)工程施工現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)管

施工單位明確現(xiàn)場安全負責人、安全管理機構(gòu)和安全管理人員；施工單位安全管理人員必須經(jīng)常進行施工現(xiàn)場安全檢查.發(fā)現(xiàn)事故苗頭、安全隱患、有害因素、危險情況必須立即制止、及時處理、有效消減并落實防范措施。確保項目施工安全。施工單位應(yīng)定期召開安全會議、定期對現(xiàn)場施工人員進行安全教育和培訓。

公司方面明確項目負責人、項目安全監(jiān)督人員。公司項目安全監(jiān)督人員對工程項目實施工程施工監(jiān)督管理。

施工單位安全管理人員和公司項目安全監(jiān)督人員必須定期會晤，就項目施工安全狀況進行交流和溝通。

4、安全生產(chǎn)教育和培訓

安全文化是企業(yè)文化的主要組成部分。我們深信良好的安全文化才能滋生安全工作碩果。公司推崇安全第一、以人為本的安全理念，依據(jù)國際、國家和當?shù)卣煞ㄒ?guī)要求，制定頒布公司安全、健康、環(huán)保政策（包括方針、目標和承諾），并在實際工作中積極貫徹執(zhí)行：

一、積極組織“安全生產(chǎn)月”“應(yīng)急反應(yīng)演習”“安全生產(chǎn)大檢查””安全隱患排查”等安全活動。結(jié)合平時通過安全標語、安全橫幅、安全板報、安全簡報、安全網(wǎng)頁、安全警報、安全警示等方式積極宣傳推廣企業(yè)安全文化，創(chuàng)造安全氛圍，使安全理念 深入人心。

第5頁，共8頁

二、堅持做好員工定期安全培訓教育工作，在確?！叭壗逃钡轿坏幕A(chǔ)上，堅持一線員工每月一次安全培訓教育雷打不動。不斷增強員工安全意識，提高員工安全知識水平，訓練員工安全技能。

三、企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定參加安全培訓和復訓，并持證上崗。鼓勵專職安全管理人員進修注冊安全工程師，已有二人取得注冊安全工程師資格并注冊。持證記錄和培訓記錄完整。

四、重視新員工的崗前安全培訓工作。對每一位新員工上崗前實施安全強化教育，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理體系、健康安全環(huán)保政策、安全總體要求、安全基礎(chǔ)理論、緊急情況指導、電氣安全知識、?；饭芾?、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康、消防知識與技能、現(xiàn)場急救知識與技能、安全設(shè)施與PPE、特殊作業(yè)（動火、登高、受限空間等）安全、環(huán)境保護常識等。使每一位員工都具備崗位必需的基本安全素質(zhì)。

5、各級政府及其監(jiān)管部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實

當前,各級政府及其監(jiān)管部門對企業(yè)安全工作十分重視，公司積極貫徹來自市政府、市安監(jiān)局、公安消防、建設(shè)局燃氣辦、港區(qū)企管局、海事、海關(guān)、邊檢、國檢等口岸管理部門安全相關(guān)文件。積極參加全市消防重點單位消防工作會議、全市化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議、危險化學品重點監(jiān)控企業(yè)安全監(jiān)管工作會議以及有關(guān)單位的事故現(xiàn)場會等重要會議。作為公司負責人、安全第一責任人，在接到重要文件或參加重要會議后，認真領(lǐng)會文件和會議精神，并在第一時間召開公司會議，傳達上級工作指示，布置相關(guān)工作任務(wù)，落實貫徹措施，并隨時跟蹤工作進展，并在下一次會議上予以總結(jié)，肯定成績，指出不足，持續(xù)推動，結(jié)合獎懲，使文件指示和會議精神真正公司基層得到認真貫徹執(zhí)行。

6、定期檢測檢驗

設(shè)施設(shè)備管理是安全管理的重要方面，尤其是特種設(shè)備。公司專門指定機、電、儀工程師作為特種設(shè)備管理人員，建立特種設(shè)備和安全設(shè)施臺帳。

公司特種設(shè)備和安全設(shè)施檢測、檢驗記錄主要有以下內(nèi)容： ? 防雷設(shè)施檢測(１年)? 安全閥校驗()?(普通)壓力容器檢驗(6年)? 壓力容器檢驗(3年)? 壓力管道檢驗(6年)

第6頁，共8頁

? 壓力表校驗(半年)? 報警儀/濃度儀/測爆儀/露點儀標定()?(色相儀)儀表標定()? 固定式可燃氣體報警儀檢驗()? 高壓電氣設(shè)備試驗(3年)? 地磅 校驗(１年)公司所有特種設(shè)備和安全設(shè)施都在規(guī)定檢測檢驗有效期內(nèi)。

7、接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查

公司樂意接受市安監(jiān)局、市環(huán)保局、港區(qū)企管局、公安消防部門及其他上級部門監(jiān)督檢查。2013年上級相關(guān)部門對我司進行了安全生產(chǎn)大檢查、隱患情況整改檢查、環(huán)保大檢查、消防大檢查、節(jié)前大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，我們及時落實責任人限期整改完畢。

8、定期安全評價

公司在今年5月份領(lǐng)取了《危險化學品經(jīng)營許可證》，在6月份領(lǐng)取了《安全生產(chǎn)許可證》。現(xiàn)已準備材料申請環(huán)?？⒐を炇?。

9、生產(chǎn)裝置運行情況

2013年公司生產(chǎn)運行平穩(wěn)，全年生產(chǎn)產(chǎn)品20萬多噸。秉承對生產(chǎn)裝置‘精心操作，積極維護’的原則，10月份公司對生產(chǎn)裝置生產(chǎn)了檢查和維修，確保設(shè)備了完好率。目前公司的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和安全設(shè)施都處于良好的運行狀態(tài)。

10、下一的安全生產(chǎn)規(guī)劃

1.完成環(huán)?？⒐を炇?。

2.完成安全標準化三級的達標工作。

報告人：************有限公司

第7頁，共8頁

總經(jīng)理： ***(簽名)：

日期：2013-12-31

第8頁，共8頁