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      曹家鄉(xiāng)遠(yuǎn)教工作自查報告

      時間:2019-05-12 22:38:53下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:曹家鄉(xiāng)遠(yuǎn)教工作自查報告

      曹家鄉(xiāng)2011年遠(yuǎn)程教育工作

      自查報告

      市委遠(yuǎn)程辦:

      自農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作開展以來,鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真落實市委組織部的相關(guān)文件精神,積極探索農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,較好地完成了各項工作任務(wù),使得遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作取得了一定的成效,通過學(xué)習(xí)提升了黨建工作水平,提高了黨員群眾素質(zhì),增加了黨員群眾發(fā)家致富的能力,推動了精神文明建設(shè),現(xiàn)將我鄉(xiāng)遠(yuǎn)教工作情況總結(jié)如下:

      一、遠(yuǎn)程教育工作責(zé)任落實和開展情況

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由黨委書記任道遠(yuǎn)同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由鄉(xiāng)黨政辦主任負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教工作日常事務(wù)。各村支部書記任遠(yuǎn)教設(shè)備負(fù)責(zé)人,明確了大學(xué)生村官為遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理人員。

      (二)明確責(zé)任。要求鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查的責(zé)任,及時協(xié)調(diào),準(zhǔn)確指導(dǎo),嚴(yán)格督查,在“建、學(xué)、管、用”等各階段嚴(yán)格把關(guān)。并將各村的遠(yuǎn)教工作納入年底考核之中,確保遠(yuǎn)教工作的順利開展。各村明確村支部書記為主要責(zé)任人,大學(xué)生村官為主要實施人及責(zé)任人,致富能手、年輕實干的同志為骨干,層層落實工作。根據(jù)市委遠(yuǎn)程辦的要求和標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放“四簿一冊”要求管理員認(rèn)真填寫收看記錄和

      學(xué)習(xí)討論情況,嚴(yán)格按制度開展工作。

      (三)完善制度。一是建立遠(yuǎn)教工作開展情況登記制度。下發(fā)統(tǒng)一登記簿到各站點,登記學(xué)習(xí)記錄,簽到情況,討論情況,并將開展情況和存在問題上報鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦。二是建立培訓(xùn)年終考評制度。考評結(jié)果作為年終評優(yōu)評先依據(jù)。三是建立信息報送制度。各村各站點的遠(yuǎn)教工作開展情況和設(shè)備運(yùn)行狀況,應(yīng)及時上報鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦。

      (四)組織學(xué)習(xí)。為了規(guī)范各遠(yuǎn)程教育站點操作人員的操作規(guī)程,鄉(xiāng)遠(yuǎn)教領(lǐng)導(dǎo)小組組織各站點操作員及黨員干部參加培訓(xùn)培訓(xùn),讓村組干部、黨員、群眾能熟練掌握農(nóng)業(yè)實用技術(shù),了解黨的路線、方針、政策進(jìn)一步提高他們的科學(xué)文化知識,為穩(wěn)定脫貧致富奠定了基礎(chǔ)。

      (五)積極宣傳,有力推動遠(yuǎn)程教育工作開展。利用多種宣傳方式,廣泛宣傳農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,介紹遠(yuǎn)程教育平臺的作用,讓黨員群眾充分了解遠(yuǎn)程教育的內(nèi)容、意義,使得遠(yuǎn)程教育宣傳更加深入群眾。

      (六)加強(qiáng)培訓(xùn),不斷壯大遠(yuǎn)程教育管理隊伍。

      一是對各村確定的管理員和操作員進(jìn)行遠(yuǎn)程教育工作知識的學(xué)習(xí),二是針對我鄉(xiāng)實際,努力打破人才緊缺的格局,讓有文化、有知識的大學(xué)生村干部為操作員,通過軟件、硬件、規(guī)范化管理等同步培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力水平。

      (七)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用取得實效。

      一是加強(qiáng)定期學(xué)習(xí)。各站點定期組織村民、黨員干部開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)活動,提高他們的文化素質(zhì)和發(fā)家致富的能力。例如召集村黨員干部認(rèn)真收看遠(yuǎn)程節(jié)目,學(xué)習(xí)上級的路線、方針及政策,學(xué)習(xí)相關(guān)的農(nóng)業(yè)科普知識,然后通過討論,切實解決村民困難。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。讓廣大黨員干部和農(nóng)村群眾真正用電腦、懂電腦,利用學(xué)習(xí)時間對電腦的操作使用方法進(jìn)行講解,使遠(yuǎn)程教育平臺成為黨員干部充電的新陣地,從而加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力和素質(zhì)。

      二、存在的困難和問題:

      1、思想認(rèn)識存在誤區(qū),遠(yuǎn)教工作開展困難。部分農(nóng)村黨員干部對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作重視不夠、認(rèn)識不足。

      2、參加人員參差不齊,正常開展組織困難。由于絕大多數(shù)有文化、有一技之長的中青年都外出打工了,農(nóng)村剩下的都只是些沒有文化的老人、婦女。從而導(dǎo)致遠(yuǎn)程教育在我鄉(xiāng)作用發(fā)揮不明顯。

      3、黨員群眾居住分散,集中學(xué)習(xí)難度較大。由于我鄉(xiāng)面積廣闊,山大溝深,交通不便,增加了工作開展難度。

      4、遠(yuǎn)教技術(shù)力量薄弱,遠(yuǎn)教設(shè)備維護(hù)使用困難。由于缺乏技術(shù)力量,存在設(shè)備無法及時維護(hù)和使用,造成設(shè)備接收信號差,經(jīng)常處于癱瘓狀態(tài)。不能充分發(fā)揮作用。

      5、站點缺乏必須的經(jīng)費投入,有的站點沒有投入資金安裝防盜設(shè)施,設(shè)備不安全;設(shè)備的管理人員是村干部兼任,難以物

      色專職管理人員;管理操作人員接受專業(yè)培訓(xùn)少,業(yè)務(wù)不強(qiáng),有些電腦問題無法處理。

      三、下步打算:

      1、積極探索,認(rèn)真總結(jié),克服困難,促進(jìn)我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作發(fā)展;

      2、建立遠(yuǎn)程教育工作例會制度,每月召開一次遠(yuǎn)教工作例會,進(jìn)行工作匯報、經(jīng)驗交流、工作開展以更好的促進(jìn)我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作取得更好的成效。

      3、加大投入,廣泛宣傳,通過學(xué)習(xí)切實推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      總的來說,我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作還是令群眾十分令人滿意的,通過開展遠(yuǎn)程教育,使農(nóng)民群眾得到了實惠,干部受到了教育,有力地推動了各項工作的開展,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的進(jìn)步。我們將繼續(xù)深入探索遠(yuǎn)教工作新思路,使之真正服務(wù)于民。

      二〇一一年十二月一日

      第二篇:遠(yuǎn)教工作自查報告

      墊江縣太平小學(xué)

      現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作自查報告

      一、學(xué)校概況

      我校創(chuàng)建于1917年,地處華夏牡丹旅游園區(qū)腹心地段,距縣城9公里,墊江縣首批示范小學(xué),學(xué)校占地18000余平方米,現(xiàn)有校舍建筑面積7000余平方米,共有教學(xué)班36個,在校學(xué)生2410人(其中,農(nóng)村人口學(xué)生2050名、留守兒童學(xué)生1550名),在職教職工140人(其中,中學(xué)高級教師1人,小學(xué)高級教師76人,大專以上學(xué)歷占70%,有后勤職員8人,平均年齡35歲),學(xué)校內(nèi)設(shè)多媒體網(wǎng)絡(luò)教室,標(biāo)準(zhǔn)化圖書室、實驗室、少先隊活動室、醫(yī)務(wù)室、體衛(wèi)室等多功能用房,學(xué)校水、電、氣基礎(chǔ)生活設(shè)施設(shè)備齊全暢通,目前,學(xué)校已建成校園網(wǎng)、城域網(wǎng),校園網(wǎng)絡(luò)班班通,現(xiàn)代化教育程度高,功能齊全。歷年來,為全鎮(zhèn)培養(yǎng)了大量的各線人才。

      二、開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的情況

      轉(zhuǎn)變教育思想,明確辦學(xué)方向?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,是一種區(qū)別于傳統(tǒng)教育的嶄新的教育模式,對我們農(nóng)村小學(xué)來說,既是一個發(fā)展機(jī)遇,更是一次挑戰(zhàn),它標(biāo)志著不僅要加大投入,增加硬件設(shè)施,滿足現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的需要,而且在教育思想觀念上、管理模式上、教師以教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式上都要來一個根本性的轉(zhuǎn)軌合轍,只有這樣,才能適應(yīng)社會對各種人才培養(yǎng)的多元需求,才能在激烈的辦學(xué)競爭中占有一席之地,把我校的教育事業(yè)推上一個嶄新的平臺。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育既是一個宣傳推介的過程,更是一個學(xué)習(xí)和促進(jìn)的過程,我們以學(xué)習(xí)帶動宣傳,以宣傳促進(jìn)對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識和理解,在學(xué)習(xí)中,逐步明確現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育現(xiàn)代教育的聯(lián)系和區(qū)別,從而為宣傳現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育打下了良好的基礎(chǔ),整個宣傳工作,我們以重慶市、墊江縣關(guān)于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的有關(guān)文件為依據(jù),統(tǒng)一口徑,不虛假、不誤導(dǎo),實實在在搞宣傳,入情入微做工作,贏得了社會良好的聲譽(yù)。

      (一)加大教育投入,完善教育設(shè)施。

      從2004年下半年開始,我校根據(jù)上級有關(guān)文件精神,在上級教育部門大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,把它列為學(xué)校發(fā)展的方向和工作的重點,投入大量資金,統(tǒng)一購置衛(wèi)星傳送系統(tǒng)一套,34寸電視機(jī)2臺、DVD影碟機(jī)2臺、遠(yuǎn)程教育教學(xué)光盤40盒等設(shè)備設(shè)施。接通了專用寬帶網(wǎng),并且利用原有的計算機(jī)教室,進(jìn)行改裝和完善,以適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的需要,目前已有班班通教學(xué)班14個,計算機(jī)教室一個(30臺教學(xué)電腦),并充分發(fā)揮其功能,為學(xué)生自主性學(xué)習(xí)和個性化教學(xué)提供必要的教學(xué)條件,計算機(jī)數(shù)量基本符合在校生人數(shù)的比例。

      (二)精選專業(yè)教師,認(rèn)真搞好培訓(xùn)。

      辦好學(xué)校不但要有硬件的投入作后勁,也要有軟件的發(fā)展作保證,抓好教師隊伍建設(shè)尤顯重要。我們從當(dāng)?shù)貙嶋H情況出發(fā),選拔業(yè)務(wù)骨干組成現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的專兼職教師隊伍,從管理到教學(xué),從輔導(dǎo)到考務(wù),做到人人有事做,事事有人管,一個良性運(yùn)作的教育教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)已日趨健全。在2005年9月份學(xué)校建立了學(xué)校網(wǎng)站的同時,開始進(jìn)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專職培訓(xùn),首先對技術(shù)人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn),其次,1對全校教師進(jìn)行培訓(xùn),最后,對全體學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),通過分層分批的培訓(xùn),學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的工作平臺已逐漸構(gòu)筑完成。

      (三)加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

      自從現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開始,我校根據(jù)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的要求和教學(xué)管理目標(biāo),結(jié)合學(xué)校實際情況,制訂了各種教學(xué)管理制度,如專業(yè)教師的職責(zé),班主任老師的職責(zé),并對專業(yè)教師的備課、上課、布置作業(yè)、測試、教學(xué)計劃的完成情況等各環(huán)節(jié),及時進(jìn)行檢查、總結(jié),并能采取一定的措施促進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作的待續(xù)發(fā)展。教育質(zhì)量是衡量一個學(xué)校辦得好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),而考試又是一個十分重要的手段,考風(fēng)的好壞直接關(guān)系到一個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系到一個學(xué)校的風(fēng)氣,所以,我們非常重視抓學(xué)風(fēng)、考風(fēng)的建設(shè)。在學(xué)風(fēng)上,在分好班的基礎(chǔ)上,做到兩手抓:一手抓學(xué)生的學(xué)習(xí)目的和態(tài)度教育,一手抓教學(xué)管理。努力營造學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確、態(tài)度端正、自覺守紀(jì)、勤奮好學(xué)的氛圍。在考風(fēng)上,從提高學(xué)生、教師考試意識上下功夫,考前分班組織教育,學(xué)習(xí)考試的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好考前教育,對監(jiān)考老師做好培訓(xùn)工作,嚴(yán)肅考試紀(jì)律,總的說,考試秩序良好,沒有出現(xiàn)集體作弊事件,對于學(xué)生中出現(xiàn)的個別違規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)后,及時加以制止,耐心進(jìn)行教育。

      三、迎評和自評工作情況簡介

      11月15日,我們接到墊江縣教委文件(墊教發(fā)[2007]317號)《墊江縣教育委員會關(guān)于做好全縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程接受國家檢查驗收工作的通知》,深感遠(yuǎn)程教育工作的重要性,校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)即表示,一定要認(rèn)真貫徹、落實有關(guān)精神,對照《重慶市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目管理與應(yīng)用工作考核辦法》的要求,該投入的馬上投入,該整改的立即整改,全力以赴做評估的各項準(zhǔn)備。從這一天起至現(xiàn)在,在迎評工作中,我們主要做了以下幾方面的工作:

      (一)召開由全體教職員工參加的迎評動員大會,成立相應(yīng)的“三組”機(jī)構(gòu)。11月16日下午召開了全體教職工動員大會,校長李茂民作了重要講話,他認(rèn)為,評估現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,既是挑戰(zhàn)又是機(jī)會,其意義在于能“迎評促建”,“迎評促全”,“迎評促進(jìn)”,要不斷更新觀念,以適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的新模式,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地圓滿完成評估任務(wù),他要求,一要提高認(rèn)識,在組織上、思想上加以認(rèn)真落實。二要嚴(yán)格按照上級的時間部署工作。三要不折不扣地對照評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,準(zhǔn)備好所有材料。四要動員每一個教職工,做到人人參與,扎實完成每一項工作。組成了三組人員,即:領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和自評小組,做到職責(zé)明確,分工落實,責(zé)任到人,使每位同志都有緊迫感和責(zé)任感。

      (二)認(rèn)真領(lǐng)會墊江縣教委下發(fā)的評估指標(biāo)體系,層層分解,責(zé)任到人。我校對評估考核的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解,真正把握好指標(biāo)的各個內(nèi)涵,并分解成了操作的子任務(wù),落實到具體的部門和具體的個人,做到心中有數(shù),抓住重點,職責(zé)明確,責(zé)任到位,操作有序,在11月16日召開全體教職工會議,逐句逐條地學(xué)習(xí),領(lǐng)會評估指標(biāo)的內(nèi)涵,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解,在落實任務(wù)時,根據(jù)每個人的特長,落實到部門,責(zé)任到人,各部門同心協(xié)力,全力攻關(guān)。

      (三)由我校“評估小組”進(jìn)行自評,在此基礎(chǔ)上形成了自評報告。

      根據(jù)要求,我校成立了自評小組。在整個迎評過程中,自評小組多次提出實質(zhì)性整改舉措,使迎評工作在正確的軌道上運(yùn)作。11月17日,評估小組進(jìn)行了較系統(tǒng)的自評,在認(rèn)真查閱各種資料和實地察看現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的各種設(shè)備、資源的基礎(chǔ)上,提出了較全面的整改意見。最后,工作小組根據(jù)指標(biāo),行成了自評報告。

      四、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作主要進(jìn)展和存在的問題

      我校開展的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,經(jīng)過兩年多的試點實踐,特別是通過自查自評工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,通過全體教師的共同努力,我們的工作已經(jīng)取得了較大的進(jìn)展,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)轉(zhuǎn)變了教育觀念

      搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作,必須以轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念為先導(dǎo),通過試點工作,特別是通過自查自評工作,我們的觀念得到了轉(zhuǎn)變,具體表現(xiàn)在三個方面:

      1、領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變。

      已經(jīng)認(rèn)識到了開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一種人才培養(yǎng)模式的改革,是與網(wǎng)絡(luò)世界、信息社會相適應(yīng)的一種新型的教育模式,并對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的內(nèi)涵、重點、難點以及實現(xiàn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)律、特點等基本問題有了一個比較正確的認(rèn)識?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點的關(guān)鍵是人才培養(yǎng)模式改革,人才培養(yǎng)模式改革的核心是教學(xué)模式改革,教學(xué)模式改革的核心是自主化學(xué)習(xí)模式的建立,自主化學(xué)習(xí)的前提是學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),而學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)是資源和服務(wù),對這些觀點,我們都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育運(yùn)行機(jī)制的建立也有了一個較為清晰的認(rèn)識。

      2、教師觀念的轉(zhuǎn)變。

      首先,明確了教師的角色。教師應(yīng)以學(xué)生為中心,教師在教學(xué)過程中起組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進(jìn)者的作用,利用情境會話、協(xié)作等學(xué)習(xí)環(huán)境要素,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性和首創(chuàng)精神,最終達(dá)到使學(xué)生有效地實現(xiàn)當(dāng)前所學(xué)的知識和意義建構(gòu)的目的。其次,明確了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的教學(xué)組織形式。其教學(xué)組織形式主要包括:實行完全學(xué)分制、以課程為單元組織教學(xué)、學(xué)生以個別化學(xué)習(xí)為主、形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合等。再次,明確了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育條件下對教師工作的要求。教師既要對課程進(jìn)行目標(biāo)、重點、難點等教學(xué)設(shè)計,又要根據(jù)遠(yuǎn)程教育的特點制作學(xué)習(xí)材料(網(wǎng)頁、課件),更重要的還要為學(xué)生提供面授答疑、自主學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、實踐活動等多種助學(xué)輔導(dǎo)。教師工作要求的明確,為真正實現(xiàn)教學(xué)模式的改革打下了堅實的基礎(chǔ)。

      3、學(xué)生觀念的轉(zhuǎn)變。

      學(xué)生觀念的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在對自主學(xué)習(xí)模式的正確認(rèn)識和努力實踐上。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中學(xué)生的學(xué)習(xí)方式正面臨著一場改革,傳統(tǒng)的老師講,學(xué)生聽、記、背的學(xué)習(xí)方式已不適應(yīng)遠(yuǎn)程教育,學(xué)生應(yīng)該在老師指導(dǎo)下,根據(jù)教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度自訂學(xué)習(xí)計劃,自定學(xué)習(xí)進(jìn)度,利用學(xué)校提供的多種媒體、學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)支持服務(wù),在自己的工作和生活環(huán)境里自主學(xué)習(xí)。學(xué)生的學(xué)習(xí)活動不是簡單的聽、記、背,它包括利用閱覽室、網(wǎng)上資源的自學(xué),以討論、交流等形式進(jìn)行的小組學(xué)習(xí),以集中指導(dǎo)、專題討論、社會實踐等形式進(jìn)行的班集體學(xué)習(xí),要求學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行自主化、個性化的學(xué)習(xí)。

      (二)改善了辦學(xué)條件

      辦學(xué)條件的改善主要體現(xiàn)在教學(xué)設(shè)施的建設(shè)和教學(xué)資源教學(xué)支持服務(wù)體系建設(shè)上。自開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作以來,我們共投入了近4萬元用于教學(xué)設(shè)計建設(shè):一是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。開通寬帶專用網(wǎng)和教育網(wǎng),建立了校園網(wǎng),能查詢、瀏覽、下載和儲存遠(yuǎn)程教育資源,及時接受網(wǎng)上專門輔導(dǎo)和自習(xí)輔導(dǎo),具有網(wǎng)上發(fā)布信息和提供網(wǎng)上探討等功能,建有功能完善的廣播電視、衛(wèi)星接收裝置,能及時接收傳播的課程、教學(xué)輔導(dǎo)及信息。二是多種媒體教學(xué)設(shè)施建設(shè)。學(xué)校配置了適應(yīng)所設(shè)專業(yè)教學(xué)需要的計算機(jī)教室,并配有能基本滿足教學(xué)需求的圖書資料和音像電子資料。三是給各辦公室配置了辦公和教學(xué)專用電腦。

      在教學(xué)資源和教學(xué)支持體系建設(shè)上,我們的主要工作有:一是及時下載遠(yuǎn)程教育提供的網(wǎng)上教學(xué)資源,完備率達(dá)到90%。二是積極征訂和利用墊江縣電教站提供的多媒體教學(xué)資源。三是有組織、有計劃地組織本校教師自己建設(shè)相關(guān)的教學(xué)資源(自制網(wǎng)頁、課件等)。四是開展多種形式的教學(xué)輔導(dǎo),特別是自主學(xué)習(xí)方式、小組學(xué)習(xí)方式、社會實踐等指導(dǎo)。五是為學(xué)生提供自學(xué)、小組活動場所及多媒體設(shè)施。定期開放電腦教室,解決部分學(xué)生無法在家上網(wǎng)學(xué)習(xí)的困難。六是為學(xué)生提供心理咨詢和學(xué)習(xí)方法等各方面的助學(xué)輔導(dǎo)。七是針對部分年齡較大的學(xué)生學(xué)習(xí)目的性和自信心不足的特點,有針對性地開展增強(qiáng)學(xué)生自信心方面的教育和輔導(dǎo),幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的信心,相信自己能夠順利完成學(xué)業(yè)。八是制定有關(guān)政策,激勵教師積極開發(fā)教學(xué)資源,為教師的教學(xué)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)提供必要的物質(zhì)保障。

      (三)加強(qiáng)了隊伍建設(shè)

      一是加強(qiáng)了班子隊伍建設(shè)。成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子: 校 長:李茂民全面負(fù)責(zé)工作,主要抓觀念轉(zhuǎn)變和設(shè)備建設(shè); 副校長:鄭偉同志全面負(fù)責(zé)試點的教學(xué)教務(wù)管理工作; 主 任:吳澤偉具體負(fù)責(zé)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點的有關(guān)工作;

      二是加強(qiáng)了教學(xué)管理隊伍建設(shè)。配備了專(兼)職技術(shù)人員3名,加強(qiáng)了技術(shù)管理力量,并安排教學(xué)管理人員外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次。通過專項培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了管理水平和能力。教學(xué)管理人員和技術(shù)人員數(shù)量的增加,素質(zhì)的提高,滿足了開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的需要。

      三是加強(qiáng)了教師隊伍建設(shè)。首先,按照現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的要求配備了相應(yīng)的教師,確保從數(shù)量上達(dá)到規(guī)定要求。其次,狠抓教師培訓(xùn)工作,不斷提高教師水平,確保從質(zhì)量上也達(dá)到教學(xué)要求。在培訓(xùn)形式上,我們堅持自力更生原則,主要依靠自己力量組織培訓(xùn),舉辦了多媒體技術(shù)應(yīng)用、課件制作、網(wǎng)頁制作等多種培訓(xùn),并且分批派教師外出參觀學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)的內(nèi)容上側(cè)重三個方面,一是理論方面。主要有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的內(nèi)涵、重點、難點以及實現(xiàn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)律、特點等基本問題。二是技術(shù)方面。要求技術(shù)人員全面掌握包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在內(nèi)的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施的使用和日常維護(hù)管理,能夠制作網(wǎng)頁,并對一般教師進(jìn)行指導(dǎo);要求管理人員全面了解現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理的特點和要求,能應(yīng)用網(wǎng)上教育管理資源和省電大規(guī)定的教務(wù)管理軟件;要求教師特別是專職教師會應(yīng)用網(wǎng)上教學(xué)資源和其它多媒體教學(xué)資源,能制作簡單的課件。三是方法方面。方法方面主要是指適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的教學(xué)模式、教學(xué)管理模式、技術(shù)管理模式的探索和實踐。通過開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,教師的素質(zhì)得到全面的提高。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      一是更新了教學(xué)觀念,二是增強(qiáng)了科研意識。我們要求每一位教師在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,針對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中的具體問題開展課題研究,人人參與,實現(xiàn)教育科研零的突破,并且出臺了獎勵措施。根據(jù)這一要求,我們的教師積極學(xué)習(xí)有關(guān)教育科研的理論和方法,形成了較為濃厚的科研氣氛,80%以上教師購置了家庭個人計算機(jī),利用因特網(wǎng)上的教育教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)。三是教學(xué)模式改革有進(jìn)展。傳統(tǒng)的教學(xué)模式不能適應(yīng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,教師不僅從思想上有了深刻的認(rèn)識,而且在行動上也有了積極的探索,教師基本上能夠按要求對所教課程進(jìn)行教學(xué)設(shè)計、制作學(xué)習(xí)材料,組織課堂教學(xué)。學(xué)校對面授輔導(dǎo)提出了“三性”要求,即把握系統(tǒng)性,重視專題性,增強(qiáng)服務(wù)性,教學(xué)模式改革取得了一定的進(jìn)展,教師“水土不服”的現(xiàn)象有所改善。四是提高了教學(xué)能力。通過開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,教師的能力得到了全方位的提高,特別是現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力的提高十分明顯。以前我們的教師基本上是一本書一支粉筆的教學(xué),可是現(xiàn)在我們57名教師人人學(xué)會了使用電腦,人人學(xué)會了制作演示稿和使用多媒體教學(xué),80%以上教師學(xué)會了制作課件,個別教師達(dá)到了較高的水平。總之,教師的整體素質(zhì)得到了較大的提高。

      (四)規(guī)范了教學(xué)管理

      一是不斷完善了教學(xué)管理制度。我校2004年秋季首次開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作,原先的一些教學(xué)管理制度,相當(dāng)一部分不能運(yùn)用于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。為此,我們根據(jù)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的特點,結(jié)合我校的具體情況,對原有的規(guī)章制度進(jìn)行了一次修改,制定了教師教學(xué)工作意見、教科研工作意見、教師崗位責(zé)任制度、教師上崗培訓(xùn)制度、遠(yuǎn)程教育形成性考核規(guī)定、計算機(jī)教室使用登記制度、教學(xué)工作跟蹤調(diào)查制度、學(xué)生自主學(xué)習(xí)和小組學(xué)習(xí)社會實踐規(guī)定等規(guī)章制度,使遠(yuǎn)程教育的各項工作有規(guī)可依,有章可循。

      二是嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定。首先,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理規(guī)定。對于上級部門的有關(guān)要求,我們總是認(rèn)真對待,嚴(yán)格執(zhí)行從不打折扣。其次,嚴(yán)格執(zhí)行本校制訂的各項管理制度,并建立了相應(yīng)的考核制度。對本校教職工進(jìn)行每學(xué)期一次考核,在學(xué)生中進(jìn)行全面調(diào)查了解,并不定期地進(jìn)行教學(xué)抽查,以確保各項工作達(dá)到規(guī)定的要求。

      三是逐步實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化。為了逐步實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,我們投資4萬元建立了校園網(wǎng),給每一個行政辦公室添置了辦公電腦,并提出了計算機(jī)化和網(wǎng)絡(luò)化管理的要求,全過程都實現(xiàn)計算機(jī)管理。并對每位教師和管理人員都提出了具體的要求,對沒有掌握電腦應(yīng)用技術(shù)的教職工要求限期過關(guān)?,F(xiàn)在我們的教師和管理人員都掌握了基本的現(xiàn)代化工具應(yīng)用技術(shù),并自覺地將之應(yīng)用于教學(xué)和管理中,在實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的道路上邁出了可喜的一步。

      (五)提高了辦學(xué)質(zhì)量

      我校開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的時間不長,但我們在短短的三年里,已深深地、實實在在地感受到了學(xué)生水平、能力的提高,這也預(yù)示著教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)質(zhì)量的提高。主要表現(xiàn)在:一是增強(qiáng)了學(xué)習(xí)信心。以往有不少學(xué)生,學(xué)習(xí)目的性不明確,自信心很弱,把希望寄托在老師身上,缺乏學(xué)習(xí)動力,學(xué)習(xí)效果差。開展遠(yuǎn)程教育后,我們把重點放在教學(xué)資源和教學(xué)服務(wù)體系建設(shè)上,對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行多方面的指導(dǎo),提供全方位的服務(wù),學(xué)生的自信心大增,積極性有較大提高,相信自己在教師的幫助下,通過努力,能夠取得好的成績。二是掌握了學(xué)習(xí)方法。以往學(xué)生大多數(shù)沒有掌握較好的學(xué)習(xí)方法,而現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的關(guān)鍵是教學(xué)模式的改革,教師非常重視幫助學(xué)生建立自主化的學(xué)習(xí)模式,重視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),不少學(xué)生通過一段時間的適應(yīng),已基本掌握了個性化的自主學(xué)習(xí)方式,學(xué)會了學(xué)習(xí),能夠利用教師和網(wǎng)上提供的多種教學(xué)媒體進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、小組協(xié)作學(xué)習(xí),掌握了方法,嘗到了甜頭,為終身學(xué)習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)。三是提高了整體素質(zhì)。學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)、小組討論、社會實踐活動等多種學(xué)習(xí)方式,多方面的能力都得到了提高。確立了終身教育終生學(xué)習(xí)的觀念,提高了自學(xué)能力,掌握了學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技術(shù),通過學(xué)習(xí),人人掌握了簡單的計算機(jī)應(yīng)用技術(shù),學(xué)會利用計算機(jī)上網(wǎng)查資料,看新聞,發(fā)電子郵件等,這是學(xué)生的一項很大收獲。學(xué)生通過參加社會調(diào)查、參觀訪問等實踐活動,實踐能力和良好的職業(yè)道德教育得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)??傊?,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)生的整體素質(zhì)得到了明顯的提高。

      (六)存在問題

      現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作雖然取得許多成果,但離上級的要求還有距離,還存在著不少的問題,主要問題如下:

      1、觀念轉(zhuǎn)變沒有完全到位

      在師生中或多或或少地存在著一些模糊甚至是錯誤的認(rèn)識,首先,教師對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識還沒有到位,特別是對教育模式改革的認(rèn)識;其次,許多學(xué)生對學(xué)習(xí)模式改革的認(rèn)識也還沒有到位。

      2、兩項改革有待不斷深化

      現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的重點是教學(xué)模式和學(xué)習(xí)模式的改革,通過一段時間的實踐,雖然取得了不少成績,但總體上看問題仍然較大,教師和學(xué)生仍處在適應(yīng)期中,部分師生甚至還很難適應(yīng)這一根本性的變革,“穿新鞋,走老路”現(xiàn)象仍然存在。

      3、隊伍建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)

      試點工作能否取得成功,最關(guān)鍵的問題是人,目前從工作需要角度上講,班子隊伍有待進(jìn)一步加強(qiáng);教師隊伍中專業(yè)對口問題、學(xué)歷問題、職稱問題、實際教學(xué)能力問題、素質(zhì)不高問題仍然沒有得到徹底解決;教學(xué)管理人員和技術(shù)管理人員,缺乏經(jīng)驗、缺乏創(chuàng)新、缺乏鉆勁,整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

      4、實踐教學(xué)尚須繼續(xù)加強(qiáng)

      目前的實踐教學(xué),缺乏系統(tǒng)性、計劃性、針對性。社會實踐活動沒有按照規(guī)定要求集中、統(tǒng)一的組織開展,由任課老師布置學(xué)生自己個別進(jìn)行,因此,缺少對實踐過程的管理和指導(dǎo),實踐教學(xué)效果受到影響。

      5、軟件資源上的困惑

      由于實施課程改革,我們本期只有一個年級使用人教版教材,而遠(yuǎn)程教育資源基本上就是人教版、人教課標(biāo)版、北師大版。西師版教材資源的貧乏將是遠(yuǎn)程教育的瓶頸。建議重慶市及早開發(fā)出西師版遠(yuǎn)教資源。

      6、硬件設(shè)備上的困惑

      一套設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長的教學(xué)需求,每一間教室都安上電腦,都裝上電視(或者投影),這才能讓學(xué)生真正受益。

      二〇〇七年十一月二十五日

      第三篇:遠(yuǎn)教工作自查報告

      遵義市匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)板橋小學(xué) 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作自查報告

      我校地處板橋鎮(zhèn)中心地段,所轄板橋村、板橋居,服務(wù)半徑4.5km。板橋村2005年已安裝遠(yuǎn)程教育設(shè)備,根據(jù)上級安排,本接收點面向板橋鎮(zhèn)街道居委會,現(xiàn)有總戶數(shù)1413戶,總?cè)丝?284人,其中男1805人、女1479人,青壯年1954人,中共黨員48人,人員遍布板橋鎮(zhèn)所有村居。

      我校自2004年初安裝了遠(yuǎn)程教育接收設(shè)備,成為西部農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育建設(shè)工程項目學(xué)校“模式二”之一,為學(xué)校的教育教研工作上升一個臺階提供了新的契機(jī)。學(xué)校高度重視現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,按照上級組織部門的要求,為更好地使用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備,認(rèn)真組織開展工作,進(jìn)一步提升遠(yuǎn)程教育“管、學(xué)、用”整體水平,以遠(yuǎn)程教育工作的深入開展推動新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)。現(xiàn)就遠(yuǎn)程教育工作開展情況自查匯報如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實基礎(chǔ),明確責(zé)任目標(biāo)

      1、建立街道居委會與學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作聯(lián)席會議制度。每月定期召開聯(lián)席會議,傳達(dá)省、市、區(qū)的有關(guān)文件精神,重點就站點的管理和街道黨員干部及群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃的制定等工作進(jìn)行認(rèn)真研究,及時協(xié)調(diào)解決站點管理、使用工作中存在的困難和問題。根據(jù)學(xué)校和居委會實際情況制定培訓(xùn)計劃。在區(qū)教育局、鎮(zhèn)、居、教辦領(lǐng)導(dǎo)的督查和關(guān)心幫助下,遠(yuǎn)程教育設(shè)備得到有效地運(yùn)轉(zhuǎn),給學(xué)校的教育教學(xué)工作和提高黨員干部素質(zhì)帶來真正的幫助。學(xué)校按建設(shè)要求做好了教室衛(wèi)生、電源線引入、防塵、通風(fēng)、安全防盜等工作。保證了遠(yuǎn)程教育資源正常有序的應(yīng)用開展。

      2、建立村(居)與學(xué)校負(fù)責(zé)人相互兼職和共同管理站點制度。為切實開展好遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,成立了由村(居)黨總支書記任組長,黨支部副書記和學(xué)校校長任副組長,學(xué)校相關(guān)人員為成員的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé)。街道黨支部聘任學(xué)校校長兼任街道黨支部副書記。學(xué)校認(rèn)真選派政治思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任站點操作管理員并參加上級有關(guān)部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。聘任街道黨支部副書記兼任接受點協(xié)管員,協(xié)助學(xué)校管理員共同抓好站點的管理工作和黨員干部和群眾的培訓(xùn)工作。

      二、強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高服務(wù)水平

      一是認(rèn)真選派站點操作管理員并參加上級有關(guān)部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。我校技術(shù)管理人員于2004年4月參加市級培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證,又于2006年4月參加了由市委組織部組織的遠(yuǎn)程教育管理教師提高培訓(xùn)。二是認(rèn)真開展了校本培訓(xùn)。對全體教師開展了信息技術(shù)教育培訓(xùn),有針對性地對教師進(jìn)行了因特網(wǎng)資源、遠(yuǎn)程教育資源查找、下載的培訓(xùn),共計對教師培訓(xùn)達(dá)300多人次,通過培訓(xùn),極大地提高了全體教師的計算機(jī)操作、查詢信息及運(yùn)用的能力,教師都能熟練地搜索、下載、使用因特網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里的教育資源。鼓勵教師自制課件,利用遠(yuǎn)程教育資源開展了優(yōu)質(zhì)課評比等活動。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源組織學(xué)生收看“空中課堂”和利用優(yōu)質(zhì)資源對學(xué)生進(jìn)行德育教育、安全教育、禁毒教育、疾病預(yù)防教育、開展班隊活動等。學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)模式和授課方法,提高了教師的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在課余時間網(wǎng)絡(luò)教室向?qū)W生開放,學(xué)生在老師的指導(dǎo)下查閱自己所需的資料,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,加快我校素質(zhì)教育、新一輪課程改革的步伐。

      三、完善配套設(shè)施,加強(qiáng)站點管理,做好“五防五好”工作

      為了充分發(fā)揮好遠(yuǎn)程教育設(shè)施的作用,提高其利用率,我們除了每半月進(jìn)行一次設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的維護(hù)和殺毒工作,隨時排除一般常見的故障,還特別注重站點的設(shè)施配套及功能的拓展。我站點2004年初自籌投資近千余元在四樓兩邊走廊口安裝了鐵門,并聘請了門衛(wèi)人員24小時值班護(hù)校,作好了防盜工作;2005年9月投資7980元添置會議桌椅35張(套),2006年4月投入經(jīng)費15400元購置投影儀、展臺、幕布、擴(kuò)音機(jī)等一套;設(shè)施配套達(dá)到了“五防一配套”要求,設(shè)備管理責(zé)任明確,“學(xué)、管、用”制度健全。2007年投入經(jīng)費23800元,添置計算機(jī)六臺并與遠(yuǎn)程教育網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),方便教師和干部群眾查閱資料。每年投入資金近千元購光蝶、打印紙等用品。學(xué)校已上寬帶網(wǎng),方便學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、干部群眾通過上網(wǎng)訪問遠(yuǎn)程教育資源,獲取有價值的教育信息,用于指導(dǎo)平時的教育教學(xué)和種植、養(yǎng)殖、加工、采購、銷售等方面的信息。為促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和“三個文明”建設(shè)。為群眾脫貧致富奔小康提供了信息保障。

      四、精心組織教學(xué),確保抓出實效

      為使站點教學(xué)活動經(jīng)?;?、制度化,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)上注重實效,我們首先制定遠(yuǎn)程教育工作計劃,結(jié)合實際,教學(xué)活動要與先進(jìn)性教育活動、黨建活動、新農(nóng)村建設(shè)活動有機(jī)結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與個性化學(xué)習(xí)相結(jié)合,各類學(xué)習(xí)與學(xué)后輔導(dǎo)相結(jié)合,教學(xué)活動開展的既豐富多彩又扎實有效。站點組織集中學(xué)習(xí),并及時做好了收看記錄與信息反饋。我校積極鼓勵教師利用資源進(jìn)行多媒體教學(xué),技術(shù)管理人員將接收下載到的教育資源每星期整理一次,刻錄成光盤。教師可以有選擇地利用遠(yuǎn)程教育資源,取得了較好的使用效果,極大地提高了課堂教學(xué)效率,促進(jìn)了學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提高,提升了學(xué)校整體辦學(xué)品位。

      五、培植示范,實現(xiàn)以點帶面 通過加大宣傳力度、完善硬件設(shè)施、加強(qiáng)管理員培訓(xùn),使站點切實結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際,精心選題,增加學(xué)習(xí)時間,擴(kuò)大學(xué)習(xí)人員范圍,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,為其它站點樹立了榜樣。并以點帶面,通過多次組織黨員干部群眾集中收看蔬菜、花卉、林果業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖等方面的知識,使先進(jìn)的科學(xué)種植、養(yǎng)殖技術(shù)得到了推廣,進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部群眾大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的干勁。

      六、做好結(jié)合文章,促進(jìn)工作開展

      1、為使我校遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作深入持久地進(jìn)行下去,真正建立起“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”的長效機(jī)制。我校與村(居)密切配合。根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署,學(xué)年初制定并發(fā)放干部群眾需求調(diào)查表,掌握干部群眾的學(xué)習(xí)需求,結(jié)合我校的實際情況認(rèn)真組織學(xué)校教師、居兩委班子、后備干部、入黨積極分子、致富帶頭人等培訓(xùn)工作。暢通干部群眾反饋渠道,及時處理干部群眾提出的問題。2005年主要結(jié)合“開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”,2006年上半年,結(jié)合社會主義榮辱觀的教育。2007年對農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)共300多人次,開展群眾各類培訓(xùn)600多人次。目前,正在組織街道黨員干部和學(xué)校教師收看黨的十七大相關(guān)內(nèi)容,使廣大黨員干部受到教育。

      2、為做到資源共享,要求管理人員根據(jù)干部群眾需求調(diào)查的情況,隨時密切注視并下載適合本地農(nóng)村的適用技術(shù),隨時與居委會溝通,每周將下載內(nèi)容通知他們,供他們選擇,村(居)及時組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),學(xué)校充分利用召開家長會的時間,對村(居)民進(jìn)行培訓(xùn)。建立定時向村(居)委會黨員干部和群眾開放制度,為他們提供方便和條件,培訓(xùn)時間主要安排在周末和節(jié)假日,盡量避免與學(xué)校教學(xué)沖突。

      3、培訓(xùn)形式采取集中收看遠(yuǎn)程節(jié)目。共集中培訓(xùn)村(居)黨員干部群眾共1000多人(次),主要培訓(xùn)了《“三個代表”在農(nóng)村》、《春種胡蘿卜效益高》、《近親結(jié)婚的危害》等內(nèi)容,通過教師面授、專題討論等形式,收到了較好培訓(xùn)效果。

      4、根據(jù)個別群眾的需求,建立暢通的站點操作管理人員、學(xué)生、教師與黨員干部、群眾之間的信息溝通渠道。充分發(fā)揮學(xué)校教師、學(xué)生在開展黨員干部和群眾培訓(xùn)工作中的積極作用。組織相關(guān)專業(yè)的教師,與村(居)黨員干部和群眾結(jié)成“一對一”幫扶對子,選擇村(居)黨員干部和群眾中的種植、養(yǎng)殖戶,加工、銷售等專業(yè)戶作為聯(lián)系點,進(jìn)行個別輔導(dǎo),給予農(nóng)科技、加工、銷售等信息幫扶,專業(yè)老師定時或不定時深入農(nóng)戶傳授科技知識。積極開展學(xué)生、教師聯(lián)系家長傳遞信息的“小手牽大手”活動,在家庭和學(xué)校之間達(dá)起一座相互溝通的橋梁。通過紅領(lǐng)巾信息員向家長了解、教師利用家訪的時間了解群眾所需信息并及時反饋、整理,及時提供相關(guān)的技術(shù)信息,并對其進(jìn)行個別輔導(dǎo),把他們需要的知識和信息刻成光碟或打印成資料送給農(nóng)戶,建立了光蝶播放點。通過個別輔導(dǎo),與群眾進(jìn)行交流討論,從而提高培訓(xùn)的效果。使一部分村(居)民特別是下崗職工甩掉了貧困的帽子,走上了勤勞致富之路。

      七、存在的主要問題和困難下一步工作打算

      1、資金緊缺,運(yùn)轉(zhuǎn)困難。我校在正常使用情況下,多功能教室每月電費、設(shè)備維護(hù)就將增加開支1000余元,由于我校實行“一費制”收費政策,難以承擔(dān),經(jīng)費緊缺將嚴(yán)重影響和制約遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常維護(hù)、管理和使用;

      2、教師緊缺,要配備專職的遠(yuǎn)教管理技術(shù)人員的難度較大。教師邊上課邊管理,力不從心,管理不夠到位。

      總之,到目前為此,我校嚴(yán)格按照省、市、區(qū)的要求,高度重視,認(rèn)識到位,管理到位,確保了遠(yuǎn)程教育設(shè)備的正常使用,為農(nóng)村黨員、干部和群眾以及教師、學(xué)生的培訓(xùn)做了大量的工作,收到了較好的效果,分別于2004年、2006年順利通過省領(lǐng)導(dǎo)、專家檢查驗收。2006年我校被評為“貴州省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位”,受到貴州省教育廳的表彰。但由于此項工作起步時間短,經(jīng)驗不足,加之居委會人員遍布廣,部分黨員、群眾認(rèn)識不到位,學(xué)習(xí)積極性不高。學(xué)校教師編制不足,管理人員課時重,精力不能全部集中在遠(yuǎn)程教育工作中,加上經(jīng)費緊張,設(shè)備的維修、維護(hù)和開展活動困。班級多,在遠(yuǎn)教室上課的時間有限。所以培訓(xùn)工作還有很多不盡如意的地方。

      雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在以后的工作中我們將不斷探索創(chuàng)新,改進(jìn)培訓(xùn)方法,爭創(chuàng)“雙五好”站點,把遠(yuǎn)程教育工作做得更好,使遠(yuǎn)程教育設(shè)備得到更充分的應(yīng)用。按照規(guī)范化管理的目標(biāo)邁進(jìn),力爭建成局域網(wǎng),各辦公室安裝計算機(jī),方便教師及時了解、查詢相關(guān)資料,班班安裝電視機(jī)、VCD等設(shè)備,使遠(yuǎn)程教育資源更好地運(yùn)用于教育教學(xué),為提高學(xué)校的整體教育質(zhì)量和推進(jìn)本地的“三個文明”建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

      今后我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,不斷努力,力爭把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作推上一個新臺階。

      2007年11月

      第四篇:遠(yuǎn)教工作自查報告1

      2011年上半年遠(yuǎn)程教育工作自查報告

      自接到市遠(yuǎn)教辦關(guān)于迎接省遠(yuǎn)程辦對我市遠(yuǎn)程教育工作檢查的通知后,我鎮(zhèn)立即組織全鎮(zhèn)遠(yuǎn)教相關(guān)人員積極進(jìn)行自查,并再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)了市遠(yuǎn)教辦通知精神,對檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)。在通知各站點進(jìn)行認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦又對全鎮(zhèn)部分站點進(jìn)行了重點抽查,現(xiàn)將檢查情況簡要匯報如下:

      1、設(shè)備管理及維護(hù):我鎮(zhèn)各村級站點有遠(yuǎn)程教育設(shè)備目前共有四個村,分別為:xx村、xx村、xx村、xx村。其中,xx村用于數(shù)據(jù)接收的電腦主機(jī)已損壞,目前仍置于市遠(yuǎn)教辦作全面維修,新街村電腦主機(jī)主板集成顯卡損壞需更換主板,目前還未找到合適的材料更換,xx和xx村設(shè)備基本正常。中學(xué)、中心校及各村校站點工作正常,相關(guān)設(shè)備齊全,包括原因?qū)W校拆遷拆除設(shè)備的xx小學(xué)也已恢復(fù)。鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦設(shè)備由于政府搬遷,未找到合適房間用于機(jī)子存放和培訓(xùn)而暫未安裝,現(xiàn)正和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備不在村級活動場所、隨意挪動設(shè)備安放地點、隨意挪用和借用遠(yuǎn)教設(shè)備現(xiàn)象。

      2、站點管理情況:大多數(shù)的站點管理員能夠堅守崗位,盡職盡責(zé),操作熟練、規(guī)范,每天都能按照要求開關(guān)電腦、下載課件、對已經(jīng)下載的課件進(jìn)行必要的分類和整理,以滿足正常組織黨員干部集體收看和干部群眾隨時點播回放的需要,干部群眾對遠(yuǎn)教工作滿意程度較高。xx村站點由于原管理人員xxx支書換屆落選,現(xiàn)暫由xxx支書管理,由于其業(yè)務(wù)還不熟悉,鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦對其進(jìn)行個別培訓(xùn)和工作指導(dǎo),目前遠(yuǎn)教工作正常,但很多業(yè)務(wù)方面還需作進(jìn)一步的努力。

      3、站點教學(xué)組織:走訪干部群眾和實地查看遠(yuǎn)教場所、檔案,絕大多數(shù)站點都能嚴(yán)格落實遠(yuǎn)程教育的各項工作制度,堅持每月不少于兩次的正常組織收看及培訓(xùn),“三簿一冊”等各種檔案資料齊全,五防五好到位。

      4、存在問題:通過這次檢查,再加上我們平時收集和掌握的信息,我鎮(zhèn)的遠(yuǎn)程教育工作仍然存在著很多不如人意的地方,如:

      一是部分年初更換的管理員還不能自行解決一些隨時出現(xiàn)的軟件操作問題,甚至出現(xiàn)操作不夠規(guī)范的的現(xiàn)象;

      二是村級站點設(shè)備老化或損毀比較嚴(yán)重,不能正常開

      展工作;

      三是我鎮(zhèn)x個村級站點沒有落實寬帶上網(wǎng)要求,不同程度的影響了遠(yuǎn)教設(shè)備作用的有效發(fā)揮。鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦的寬帶上網(wǎng)問題在設(shè)備安裝完成后即解決,由于搬遷遺失的部分資料也已基本恢復(fù)完成。下一步我們將全面修復(fù)各村級站點的設(shè)備及寬帶接入的問題,力爭盡快使我鎮(zhèn)遠(yuǎn)教工作正常開展。

      Xxxz鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦

      2011年6月19日

      第五篇:遠(yuǎn)教自查報告

      遠(yuǎn)程教育自查報告

      農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》精神,促進(jìn)農(nóng)村教育發(fā)展的重要舉措。為了加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工程的管理與使用,根據(jù)我校實際情況,對我校遠(yuǎn)程教育工作的情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

      一、基本情況

      呼場中學(xué)是溫泉縣唯一一所九年一貫制學(xué)校,也是一所民、漢合校的中學(xué)。自2006年2月由教育局統(tǒng)一給我校配發(fā)了模式三(其實只能接收小學(xué)資源)遠(yuǎn)程教育設(shè)備。

      二、成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      為了更好地使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備,做到分工明確,責(zé)任落實,科學(xué)管理。我校專門成立了以校長張志德同志為組長,副校長張宏同志為副組長,由教師巴扎艾里、巴依斯勒為技術(shù)維護(hù)的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校安排由教師巴扎艾里負(fù)責(zé)日常遠(yuǎn)程教育工作。遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全各項規(guī)章制度,充分做到了遠(yuǎn)程教育合理分工,責(zé)任到人,為遠(yuǎn)程教育的開展提供了保障。

      三、遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用情況

      我?,F(xiàn)設(shè)有一個多媒體教室,一個電子白板教室,二個學(xué)生機(jī)房,其中計算機(jī)房一是2006年遠(yuǎn)教配發(fā)的,另一個計算機(jī)房是2002年配備。一個衛(wèi)星資源接收室。

      多媒體教室配備了一臺投影儀、一臺海爾模擬電視、一臺DVD機(jī)、一臺運(yùn)用多媒體教學(xué)的計算機(jī)。多媒體教室設(shè)備均能保證教學(xué)的正常開展。

      電子白板教室配備了一臺投影儀、一臺電子白板、一臺運(yùn)用多媒體教學(xué)的筆記本電腦和音箱。電子白板教室設(shè)備均能保證教學(xué)的正常開展。

      學(xué)生計算機(jī)房一配發(fā)的遠(yuǎn)教設(shè)備,經(jīng)過兩年多的使用,現(xiàn)不同程度地出現(xiàn)了損環(huán),在2007學(xué)年、2008學(xué)年共有四臺學(xué)生機(jī)的主板出現(xiàn)故障,我們已發(fā)回給遠(yuǎn)教維修站,現(xiàn)已能正常使用。2009年3月又出現(xiàn)一臺學(xué)生機(jī)主板故障,由于已過保修期限,只能由學(xué)校來掏錢維修,目前正在維修中。衛(wèi)星接收計算機(jī)也出現(xiàn)了異常,在接收資源工作中時常發(fā)出吱吱的響聲并且伴有死機(jī)或藍(lán)屏現(xiàn)象,目前也需要維護(hù)。

      四、遠(yuǎn)程教育經(jīng)費保障

      我校根據(jù)新疆遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)辦公室的文件精神,及時地將遠(yuǎn)程教育設(shè)備列入到學(xué)校的固定資產(chǎn)帳目中,與此同時學(xué)校還及時對遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)。2007年學(xué)校拿出3000元為遠(yuǎn)教開通了寬帶網(wǎng);并為計算機(jī)室和多媒體室安裝了防盜門;2008年拿出近8800元為遠(yuǎn)教開通光纖。2009年學(xué)校為遠(yuǎn)教配備了一塊160G的移動硬盤,今年又配備了1TB超大容量硬盤、刻錄光驅(qū)。

      五、遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用

      我校是一所九年一貫制中學(xué),又是一所民、漢合校的中學(xué)。我校衛(wèi)星資源卻只能接收小學(xué)部分的,所以初中教師根本沒有機(jī)會利用遠(yuǎn)程教育資源。鑒于此種情況只有小學(xué)漢族教師使用。下面就我們的具體做法匯報如下:

      1、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源接收管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,定期接收衛(wèi)星資源并將下載下來的資源記載到教師值班記錄中,如遇特殊原因不能接收時,也要在值班記錄表中記載清楚。

      2、在每周一對上星期衛(wèi)星接收下來的資源分年級、分學(xué)科進(jìn)行整理,然后打印出清單并在學(xué)校通知欄里張榜公布,為教師上課提供參考。

      3、、將學(xué)校接收下來的資源進(jìn)行共享,教師可以很方便的隨時查找遠(yuǎn)程教育下載的資源。

      4、對多媒體實行專人管理并專門安排了多媒體課表,教師按照多媒體課表上多媒體課,按照遠(yuǎn)教有關(guān)規(guī)定上多媒體課不少于學(xué)??傉n時的20%,這個要求我校沒有達(dá)到,原因上面我已提到,望上級領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)調(diào)解決。

      呼場中學(xué)

      2010年12月

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