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      農(nóng)民專業(yè)合作社管理制度(參考)60x90(共5則范文)

      時間:2019-05-12 22:20:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:農(nóng)民專業(yè)合作社管理制度(參考)60x90(共)

      理事會職責

      一、組織召開成員(代表)大會,并向大會報告工作情況和其它需要成員(代表)大會討論、審議、通過的事項。

      二、在成員(代表)大會閉會期間,負責執(zhí)行成員(代表)大會的決議和決策。

      三、制定本社的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和內(nèi)部管理制度。

      四、設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu),聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負責人及工作人員,并制定獎懲辦法和報酬標準。

      五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。

      六、組織成員參加培訓(xùn)和開展各種互助協(xié)作活動。

      七、組織編制年度工作報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告。

      八、接受監(jiān)事會對本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財務(wù)狀況等進行監(jiān)督,并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見,在規(guī)定時間內(nèi)做出答復(fù)。

      九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項。

      十、履行本社章程和成員(代表)大會授予的其它職權(quán)。

      理事長崗位職責

      一、主持理事會的全面工作,組織召開理事會、成員(代表)大會。

      二、制定發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項內(nèi)部管理制度。

      三、主管合作社財務(wù)部工作,按照費用開支制度審批合作社的費用開支。

      四、全面負責合作社內(nèi)部的生產(chǎn)、加工和營銷工作以及合作社的對外事務(wù),并代表合作社簽訂營銷、收購等協(xié)議。

      五、維護成員的合法權(quán)益,反映成員的意愿和要求,充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、加工、營銷的橋梁和紐帶作用,搞好各種優(yōu)惠政策的落實,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

      六、代表合作社承擔政府及有關(guān)部門關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技推廣應(yīng)用工作。

      監(jiān)事會及執(zhí)行監(jiān)事職責

      一、監(jiān)督理事長或者理事會對成員大會或成員代表大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。

      二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)收支及盈余分配情況,負責對本社的財務(wù)進行內(nèi)部審計并向成員大會或成員代表大會報告審計結(jié)果。

      三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。

      四、向成員(代表)大會提交監(jiān)事會工作報告和各項決議執(zhí)行情況的審查報告。

      五、列席理事會會議,向理事會提出改進工作的建議。

      六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。

      七、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權(quán)。

      八、執(zhí)行監(jiān)事主持監(jiān)事會的全面工作,組織召開監(jiān)事會;

      九、向成員(代表)大會作監(jiān)事會工作報告;

      十、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責履行、制度執(zhí)行情況;

      十一、監(jiān)督檢查合作社生產(chǎn)計劃、營銷計劃的完成情況,資金積累及盈余分配情況;

      十二、監(jiān)督檢查合作社資金運轉(zhuǎn)、費用開支和社務(wù)公開情況;

      十三、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、成員(代表)大會;

      十四、履行成員(代表)大會、監(jiān)事會授予的其它職權(quán)。

      財務(wù)工作職責

      財務(wù)部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權(quán),實行部門經(jīng)理負責制,其主要工作職責是:

      一、按照《會計法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)》和國家有關(guān)政策建立賬目,搞好會計核算,做到會計信息的合法性和真實性。

      二、負責管理好貨幣資金,督促管理好財產(chǎn)物資、產(chǎn)成品,確保資產(chǎn)安全完整。

      三、負責制定、實施財務(wù)管理制度,包括資金管理及費用開支制度、財務(wù)公開制度、會計檔案管理制度等相關(guān)制度。

      四、管理好各種檔案資料,包括文書檔案和會計檔案等資料。

      五、負責制定、實施本部門工作人員崗位責任制。

      現(xiàn)金管理及開支審批制度

      一、嚴格遵守財經(jīng)紀律,不準坐支現(xiàn)金,不準挪用公款,不準公款私存,不準白條抵現(xiàn)。不準設(shè)“小金庫”。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)(借支)款項憑單,應(yīng)在當月結(jié)清,因?qū)嶋H情況不能當月結(jié)清的,應(yīng)報理事會同意后入賬核算。

      二、所有現(xiàn)金必須由出納員負責管理,其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交給出納員保管,非出納員不得管理現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金限額為1000元,超過1000元的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行或信用社。

      三、嚴格控制資金出借。確因業(yè)務(wù)工作需要須暫借資金的,資金出借金額在3000元以下(含3000元)的由理事長審批同意;出借金額在3000元以上的由理事會集體研究決定,理事長簽字,且寫明理事會研究時間、出借原因、歸還時間等情況。借款人應(yīng)在規(guī)定(借款歸還)時間內(nèi)與出納結(jié)清款項,不得重復(fù)借支。

      四、會計要定期或不定期盤點出納庫存現(xiàn)金,與出納核對現(xiàn)金賬款,發(fā)現(xiàn)差錯,查明原因,及時糾正。

      五、銀行存款必須實行支票戶管理制度,設(shè)立基本賬戶,嚴禁多頭開戶;堅持賬、款及支票分開保管原則,支票由出納員保管,預(yù)留印鑒由出納、會計、理事長分別保管。

      六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批;出差補助、人員工資及各種費用開支,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

      七、開支實行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度,嚴禁多頭審批,500元以下小額開支由財務(wù)主管一支筆審批;500元以上(含500元)的較大金額開支由合作社理事會討論同意后,再由財務(wù)主管簽字,預(yù)算外大額開支(2000元以上)須報社員(代表)大會討論決定。財務(wù)主管經(jīng)手的開支須確定其他一名理事交叉審批。

      八、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù),要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字,手續(xù)不完備的出納員有權(quán)拒付,拒絕入賬。

      社務(wù)公開制度

      一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、資產(chǎn)負債和收益分配及成員入社(入股)、退社(退股)等。

      二、財務(wù)收支、成員入社(入股)、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。

      三、生產(chǎn)經(jīng)營情況可根據(jù)生產(chǎn)、銷售季節(jié)定期或不定期公布。

      四、資產(chǎn)負債、收益分配等情況在年終結(jié)算后公布。

      五、重大事項應(yīng)隨時公布。

      六、所有公布內(nèi)容可采取黑板或紙質(zhì)張榜公布,年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式,其內(nèi)容均應(yīng)通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。

      七、社務(wù)公開后,會計人員應(yīng)及時收集成員意見,并解答成員提出的疑問;需要改進的意見應(yīng)及時反饋給理事會,理事會要認真研究加以整改。

      決算分配制度

      一、本社按年度盈余20%的比例提取公積公益金,主要用于增強服務(wù)功能、擴大生產(chǎn)能力、彌補虧損等。

      二、本社在年度盈余中提取股本金的10%,用于按成員的入股金額進行分紅。

      三、本社按不低于年度盈余60%的比例提取返還給成員,用于按成員向本社交售產(chǎn)品的數(shù)量或交易額進行利潤返還。

      四、當年新入社的成員,以理事會討論通過的時間為入社時間,按月份計算分紅和利潤返還。

      五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅,不保息。

      六、成員退社或除名時,如造成經(jīng)濟損失的,除承擔經(jīng)濟責任外,根據(jù)合作社的盈余、虧損情況,以理事會討論通過的時間為截止時間,享受待遇或承擔義務(wù)。

      七、決算分配方案每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況,由理事會制定,交成員(代表)大會討論通過后實施。

      八、本社決算分配的財務(wù)時間為每年12月30日,執(zhí)行決算方案的時間為次年3月1日前。

      民主管理制度

      一、組建民主監(jiān)督小組,其小組成員必須符合以下條件:

      1、非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員;

      2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻的本社成員;

      3、具有較好的科學(xué)生產(chǎn)技術(shù),在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。

      4、關(guān)心合作社發(fā)展,有一定經(jīng)濟頭腦。

      二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建,由成員(代表)大會選舉產(chǎn)生,與理事會、監(jiān)事會任期一致。

      三、民主監(jiān)督小組的職責是:

      1、對本社分配方案及重大事項的執(zhí)行情況進行監(jiān)督;

      2、對社務(wù)公開、財務(wù)公開、資金審批等制度的執(zhí)行進行監(jiān)督;

      3、對本社的財務(wù)收支情況進行監(jiān)督,對財務(wù)收支票據(jù),每季度進行一次審核,并蓋上本合作社專用章,會計人員據(jù)此入賬。

      4、如實反映成員的意愿和要求。

      四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議,因工作需要,理事會提出召開的應(yīng)隨時召開。

      第二篇:農(nóng)民專業(yè)合作社管理制度

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      農(nóng)民專業(yè)合作社管理制度

      為了規(guī)范生產(chǎn)基地的管理,建立完善的組織管理、生產(chǎn)管理、科技支撐和質(zhì)量保障體系,強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)控和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全,推進拳頭產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,制定下列制度。

      一、責任人制度

      生產(chǎn)基地推行法人、基地負責人、單元負責人、種植工人“四位一體”的管理體制。一級向一級負責。

      二、管理體系建設(shè)制度(一)組織管理體系建設(shè)制度

      設(shè)立基地辦統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基地建設(shè)工作?;剞k負責統(tǒng)籌組織管理、生產(chǎn)管理、科技支撐和質(zhì)量保障體系建設(shè),協(xié)調(diào)基地農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管等日常工作。

      (二)基地辦內(nèi)部管理制度

      1、崗位責任制度。辦公室工作人員孫文麗負責全面工作,林祖福負責生產(chǎn)管理、投入品管理、技術(shù)服務(wù)體系建設(shè),程書文負責監(jiān)督管理與基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)。

      2、分工協(xié)作制度。各崗位工作人員以完成崗位工作為已任,必要時,須全力以赴協(xié)助其他崗位開展工作。

      3、責任追究制度。各崗位工作人員對本崗位的工作負責,出現(xiàn)經(jīng)過努力完全可以避免的錯誤,造成損失的,追究有關(guān)人員責任。

      (三)生產(chǎn)管理體系建設(shè)制度

      1、“四級管理”體系。在基地辦統(tǒng)籌下,建立法人、基地負責人、單元負責人、生產(chǎn)工人4級管理體系。----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------

      2、“八統(tǒng)一”制度?;貙嵤┙y(tǒng)一地塊編號、統(tǒng)一生產(chǎn)記錄、統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一投入品供應(yīng)和使用,統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測和統(tǒng)一產(chǎn)品包裝。

      3、標準化生產(chǎn)?;剞k按照國家無公害食品技術(shù)標準編制生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

      4、設(shè)置基地標識牌。在基地顯要位置設(shè)立生產(chǎn)基地標識牌,標明基地名稱、范圍、面積、建設(shè)單位、主導(dǎo)栽培品種、主要技術(shù)措施和有效期。

      5、檔案管理與質(zhì)量可追溯制。繪制基地分布圖和地塊分布圖,以地塊為單位編號。建立由基地名稱、地塊名稱及編號、作物品種、種植面積等內(nèi)容組成的檔案。印制、發(fā)放由生產(chǎn)地塊名稱及編號、種植者、作物名稱、品種、面積、栽播日期、土壤管理、施肥防病治蟲、收獲日期、倉儲情況、出售情況等內(nèi)容組成的《田間生產(chǎn)管理記錄》,如實填寫,在產(chǎn)品出售后10日內(nèi)提交基地辦存檔,以供追溯。

      三、技術(shù)支撐體系建設(shè)制度

      (一)技術(shù)推廣體系建設(shè)制度

      依托四川省經(jīng)作所引進、儲備新品種和栽培新技術(shù)。依托區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu),建立基地建設(shè)科技服務(wù)組,試驗、示范后、推廣新品種和新技術(shù)。

      (二)基地管理人員考試上崗制度

      基地參與黃瓜、茄子技術(shù)推廣的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、科技人員、產(chǎn)品營銷人員必須通過基地辦組織崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗。

      (三)種植工人培訓(xùn)制度

      無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地參與種植的全體農(nóng)村勞動力必須無條件接受技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)。培訓(xùn)以種植單元(品種)為單位,實行固定培訓(xùn)日制,每月半天,委托農(nóng)技專家擔任輔導(dǎo)員;以庭院為課堂、田間為教室開展技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)。

      四、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)控制度----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------

      (一)基地禁銷禁用農(nóng)資

      農(nóng)藥類。禁止銷售和使用砷酸鈣、砷酸鉛、甲基腫酸鋅(稻腳青)、甲基腫酸銨(田安)、福美甲砷,福美砷、薯瘟錫(毒菌錫)、三苯基醋酸錫、三苯基氯化錫、氯化錫、氯化乙基汞(西力生)、醋酸苯汞(賽力散)、敵枯雙、氟化鈣,氟化鈉、氟乙酸鈉、氟乙酰胺、氟鋁酸鈉、DDT、六六

      六、林丹、·艾氏劑、狄氏劑、五氯酚鈉、硫丹、三氯殺螨醇、二溴乙烷、二溴氯丙烷、溴甲烷、甲拌磷、乙拌磷、久效磷、對硫磷、甲基對硫磷(甲基1605)、甲胺磷、甲基異柳磷、治螟磷、氧化樂果、磷胺、地蟲磷(大風雷)、滅克磷、水胺硫磷、氯唑磷、硫線磷、殺撲磷、特丁硫磷、克線丹、苯線磷、甲基硫環(huán)磷、乙酰甲胺磷、速撲殺、內(nèi)吸磷、涕滅威、克百威(呋喃丹)、滅多威(萬靈)、丁(丙)硫克百威、硫克百威、殺蟲脒、五氯硝基苯、稻瘟醇(五氯苯甲醇)、苯菌靈(苯萊特)等61種殺蟲、殺菌、殺螨、殺線蟲、殺鼠劑;禁止使用各類除草劑、有機合成的植物生長調(diào)節(jié)劑,以及今后國家或省市明令禁止在使用的農(nóng)藥品種。

      肥料類。禁止單獨施用單質(zhì)化肥;主要施用腐熟的農(nóng)家肥,推薦使用腐殖酸類有機無機肥;化肥必須與有機肥配合施用,且有機氮與無機氮之比不得超過1:1,禁止使用硝態(tài)氮肥。

      (二)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理制度

      委托農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負責農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。對基地內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營門市開展定期檢查與不定期隨機抽查。發(fā)現(xiàn)經(jīng)營禁售禁用品者,罰沒所有違禁品;并吊銷其《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》,且3年內(nèi)不得重新申領(lǐng)。

      (三)農(nóng)業(yè)投入品公告制度

      委托區(qū)農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理辦公室采用定期和不定期的辦法公布新的禁用農(nóng)藥、肥料名目。

      (四)農(nóng)業(yè)投入品市場準入制度

      不準農(nóng)業(yè)投入品公告中規(guī)定的禁止銷售和使用的農(nóng)業(yè)投入品不得進入無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------

      五、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)制度

      基地建設(shè)與實施生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村能源開發(fā)等項目配套,以小流域、集流區(qū)為治理改造單元,采取農(nóng)藝、生物與工程措施結(jié)合,田土改造與地力培肥結(jié)合,村社道路與田間道路結(jié)合,堅持水、田、林、路綜合治理,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

      六、生態(tài)環(huán)境保護制度

      (一)基地保護區(qū)建設(shè)制度

      基地邊界外方圓5千米和上風920千米范圍內(nèi)不準新建有污染的工礦企業(yè),杜絕工業(yè)廢水、廢氣、廢渣進入基地農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

      基地內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場必須按照部頒標準修建大型沼氣池,對動物排泄物實施無害化處理。與農(nóng)村能源建設(shè)項目結(jié)合,在基地普及家用沼氣池,待主要農(nóng)家肥一人畜糞尿經(jīng)發(fā)酵變?yōu)闊o害沼氣肥后方可施用。非沼氣池處理過和農(nóng)家肥,必須經(jīng)堆制等過程,實施高溫發(fā)酵處理,確保無害。

      (二)投入品檢測制度

      依托具有資質(zhì)的檢測機構(gòu),以批次為單元,對農(nóng)藥、商品肥料等農(nóng)業(yè)投入品實施檢測,嚴防有毒有害物質(zhì)超標和假冒偽劣農(nóng)資進入基地農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

      七、投入、產(chǎn)出品登記制度

      (一)投入品購買使用登記制度

      基地在購買生產(chǎn)所需農(nóng)業(yè)投入品時必須如實登記:并在農(nóng)業(yè)科技人員的指導(dǎo)下,合理施用,同時記錄在案。

      (二)產(chǎn)出品銷售收購登記制度 銷售時填寫《產(chǎn)品銷售記錄》

      八、產(chǎn)品檢驗檢測制度(一)田間檢測制度

      產(chǎn)品成熟前20天,委托區(qū)農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理辦公室派出專職人員對基地產(chǎn)品的質(zhì)量安全實施隨機抽樣檢測。----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------

      田間檢測執(zhí)行DB51/338無公害農(nóng)產(chǎn)品肥料使用準則和DB51/337無公害農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥使用準則。只要有1個樣本不達標,視所在單元不達標。

      (二)市場檢測制度

      委托區(qū)農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理辦公室在基地內(nèi)的產(chǎn)品交易的中心市場設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗室,各配備RP--410型農(nóng)藥殘毒速測儀1臺;負責對入市產(chǎn)品實施農(nóng)藥殘毒快速檢測,九、監(jiān)督管理制度

      建立監(jiān)督管理隊伍。委托區(qū)農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負責對基地環(huán)境、投入品銷售與使用、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)戶生產(chǎn)檔案、無公害農(nóng)產(chǎn)品包裝與營銷實施全程監(jiān)管,每季度對基地進行一次例行監(jiān)督檢查,全年共4次。

      基地建立監(jiān)管隊伍,對基地環(huán)境、投入品銷售與使用、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量、綠色食品包裝與營銷監(jiān)督與舉報責任,每季度對服務(wù)開展一次例行檢查,全年共4次。

      第三篇:農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理制度

      (一)關(guān)于合作社

      合作社是農(nóng)民和城鄉(xiāng)其他勞動者以資本聯(lián)合和勞動聯(lián)合組成的經(jīng)營性的經(jīng)濟組織。

      合作社的特點是民辦、民管、民受益。合作社是農(nóng)民和城鄉(xiāng)其它勞動者自我經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧的經(jīng)濟組織。

      合作社的作用主要是經(jīng)營作用,同時,能夠?qū)r(nóng)村社區(qū)建設(shè)起到促進的作用,對政府調(diào)控農(nóng)村經(jīng)濟起到載體的作用。

      合作社在經(jīng)營方面的作用:

      1.提高生產(chǎn)的計劃性。合作社能夠研究市場,根據(jù)市場需求組織社員進行生產(chǎn)。

      2.解決生產(chǎn)對資金和勞動等方面的需求。合作社能夠進行資金和勞動的聯(lián)合與籌措,解決生產(chǎn)經(jīng)營中對生產(chǎn)要素的需求。

      3.提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。合作社能夠組織社員進行批量化、標準化、多樣化、均衡化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),提高市場競爭力。

      4.進行農(nóng)產(chǎn)品加工增值。合作社能夠利用組織起來的力量興辦加工企業(yè)、銷售企業(yè),進行農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸、銷售等經(jīng)營活動,提高農(nóng)產(chǎn)品的價值。

      5.發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。合作社能夠利用獲得的資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素,組織社員發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,增加農(nóng)民收入。

      合作社在社區(qū)建設(shè)方面的作用:

      1.教育農(nóng)民,提高農(nóng)民的思想文化素質(zhì)。

      2.關(guān)心社區(qū),投資社區(qū)物質(zhì)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      3.參與社區(qū)活動,促進社區(qū)民主法制建設(shè)。

      合作社在政府調(diào)控農(nóng)村經(jīng)濟中的作用:

      1.調(diào)控農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的載體。政府可以通過合作社,實施對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的調(diào)控政策。

      2.聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶。政府可以通過合作社,了解農(nóng)民對政府的要求和建議,傳遞政府的意圖。

      3.加強村民自治的重要形式。合作社可以組織社員更好地參與村民自治。有組織的農(nóng)民能夠更有效的參與自治活動。

      (二)黨支部、村委會與合作社

      黨支部是黨在農(nóng)村的基層組織,其主要職責是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,領(lǐng)導(dǎo)黨員群眾搞好物質(zhì)和精神文明建設(shè),搞好村民自治。

      村委會是村民自治組織,其主要職責是辦理本村的公共事務(wù)和公益事業(yè),支持和組織村民發(fā)展各種形式的合作經(jīng)濟和其他經(jīng)濟,承擔本村生產(chǎn)的服務(wù)和協(xié)調(diào),依照法律法規(guī)管理本村屬于村民集體所有的土地和其他財產(chǎn)。

      村民委員會的主要職責:

      村委會的主要職能是組織村民搞好自治,管理村集體資產(chǎn),為村民提供生產(chǎn)和生活方面的服務(wù)。村委會提供的服務(wù)是社區(qū)性服務(wù),這種服務(wù)是民營企業(yè)、合作社等經(jīng)濟組織不可替代的。

      1.組織村民自治活動。組織村民群眾依法辦理自己的事情,發(fā)展農(nóng)村基層民主,促進農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。辦理本村的公共事務(wù)和公益事業(yè),調(diào)解民間糾紛,協(xié)助維護社會治安,向政府反映村民的意見、要求和建議。

      2.組織村民發(fā)展經(jīng)濟。村委會應(yīng)當支持和組織村民依法發(fā)展合作經(jīng)濟和其他經(jīng)濟,承擔本村生產(chǎn)的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,促進農(nóng)村生產(chǎn)建設(shè)和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。

      3.管理村集體資產(chǎn)。村民委員會依照法律法規(guī),管理本村屬于農(nóng)民集體所有的土地和其他財產(chǎn),教育村民合理利用自然資源,保護和改善生態(tài)環(huán)境。

      4.組織村民開展精神文明建設(shè)活動。村民委員會應(yīng)當宣傳黨和國家的法律法規(guī)、方針政策,教育和推動農(nóng)民履行法律規(guī)定的義務(wù),愛護公共財產(chǎn),維護村民合法的權(quán)力和利益,發(fā)展文化教育,普及科技知識,促進村之間的團結(jié)、互助,開展多種形式的社會主義精神文明建設(shè)活動。

      村委會與合作社作用的互補性:

      1.在為村民提供經(jīng)營服務(wù)上,互相補充、互相促進。

      2.在對村民進行思想文化教育上,互相補充、共同促進。

      3.在加強社區(qū)物質(zhì)、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,共同投資、共同利用。

      4.在村干部帶領(lǐng)群眾共同致富上,合作社起到抓手的作用。隨著土地承包三十年不動、農(nóng)業(yè)稅費改革,以及其它社會改革措施的實施,農(nóng)村干部的社會事務(wù)越來越少,其主要責任將轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展經(jīng)濟,自己致富、帶領(lǐng)群眾共同致富。合作社是村干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的基本組織形式。

      5.村干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展合作社,對村“兩委”和合作社工作可以起到促進作用。村干部擔任合作社負責人,可以更直接的發(fā)揮帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟,增加收入的作用。村干部的收入可以通過合作社實現(xiàn)。村干部的收入有了比較穩(wěn)定的來源以后,村干部管理村公共事務(wù)和公益事業(yè)的誤工補助,可以向無償或者象征性補貼轉(zhuǎn)變。

      合作社的組織者

      多年來,山東逐漸形成了四支領(lǐng)頭發(fā)展合作社的主導(dǎo)力量:

      1.農(nóng)村黨員干部,善于經(jīng)營的農(nóng)民。村“兩委”干部經(jīng)過黨組織和政府部門的多年培養(yǎng)教育,在農(nóng)民中有比較高的威信。大部分村“兩委”干部和善于經(jīng)營的農(nóng)民,辦事公道,為人正派,有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,有發(fā)展經(jīng)濟的思路和社會聯(lián)系,他們領(lǐng)頭發(fā)展合作社,群眾放心。從去年9月開始的全省村“兩委”換屆,目前已經(jīng)基本結(jié)束。全省共選出新一屆“兩委”干部283581人,較換屆前減少109657人。28萬多人的村“兩委”干部,這是發(fā)展合作社的主要力量。善于經(jīng)營的農(nóng)民,數(shù)量就要更大,這是發(fā)展合作社的重要力量。

      2.農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸、銷售企業(yè)。為了獲得優(yōu)質(zhì)、批量、穩(wěn)定的原料,不少農(nóng)產(chǎn)品加工和運銷企業(yè)已經(jīng)參與發(fā)展合作社,特別是一些大的加工出口企業(yè),他們更重視通過合作社發(fā)展原料基地。

      3.農(nóng)業(yè)部門的經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)。全省農(nóng)林牧水事業(yè)單位16.4萬人,扣除財政負擔的執(zhí)法和其他社會公益事業(yè)人員,需要轉(zhuǎn)向經(jīng)營服務(wù)的,估計不會少于10萬人。這部分人應(yīng)該積極參與發(fā)展合作社,通過合作社為農(nóng)民搞好服務(wù),通過合作社發(fā)展壯大自己。

      4.原國合企業(yè)。糧食、商業(yè)、供銷合作社等國有和集體企業(yè),為了發(fā)展自己,為了履行國家賦予的一些社會職能,應(yīng)該積極帶頭發(fā)展合作社。在糧食、水果、蔬菜、畜產(chǎn)品等經(jīng)營領(lǐng)域,這些部門是可以發(fā)揮很大作用的。

      (三)當前,發(fā)展合作社應(yīng)該重視的幾個問題

      1.多種力量發(fā)展合作社。

      2.多種形式發(fā)展合作社。

      3.抓住重點發(fā)展合作社。重點:一是農(nóng)民增加收入的項目。畜禽飼養(yǎng),經(jīng)濟作物種植,二、三產(chǎn)業(yè)方面的項目。二是有關(guān)國家政策方面的項目。糧食生產(chǎn)是個大事情,既關(guān)系廣大種糧農(nóng)民增收,也關(guān)系國家糧食穩(wěn)定,應(yīng)該作為發(fā)展合作社的重點。

      4.加強對發(fā)展合作社工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨中央、國務(wù)院,山東省委、省政府,對發(fā)展合作社都是充分肯定的,都有明確要求和扶持政策。近些年來,不少省市合作社事業(yè)發(fā)展很快。我們的任務(wù)是作好具體安排和落實工作。從抓典型開始,有計劃、有安排、有組織、有步驟的加快展開。要依靠骨干力量??h鄉(xiāng)機關(guān)改革精簡分流的干部、縣鄉(xiāng)事業(yè)單位改革轉(zhuǎn)向經(jīng)營服務(wù)的干部、農(nóng)村黨員和“兩委”干部,這是我們發(fā)展合作社的骨干。要對這部分干部進行培訓(xùn),使他們明白發(fā)展合作社的意義和做法,指導(dǎo)他們帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展合作社。

      后記:在本刊即將付梓印刷之際,陳延明副省長對本文作出重要批示:慕永太同志提出的觀點和思路對面上的工作很有指導(dǎo)意義,建議將此文轉(zhuǎn)發(fā)各有關(guān)部門和各市分管領(lǐng)導(dǎo)參閱。

      第四篇:農(nóng)民專業(yè)合作社社員管理制度

      綠牧合作社社員管理制度

      一、為保護社員的合法權(quán)益,堅持入社自愿、退社自由的原則,規(guī)范社員管理,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和本社章程,特制定本制度。

      二、社員入社管理

      (一)入社手續(xù)

      1、凡是有民事行為能力的公民,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,能夠利用并接受本社提供的服務(wù),承認并遵守本合作社章程,即可書面向本合作社理事長(或理事會)提出申請,填寫《專業(yè)合作社入社申請書》。

      2、提出書面申請后,經(jīng)社員(代表)大會核查討論通過后,即成為本社社員。

      3、自提出書面申請后,一周內(nèi)理事長(或理事會)應(yīng)做出答復(fù)。

      4、本社社員統(tǒng)一持《農(nóng)民專業(yè)合作社社員證》。

      (二)社員權(quán)利

      1、參加社員(代表)大會,并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);

      2、利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施;

      3、按照本社章程規(guī)定或者社員(代表)大會決議分享本社盈余;

      4、查閱本社章程、社員名冊、社員(代表)大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告和會計賬簿;

      5、對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議;

      6、提議召開臨時社員(代表)大會;

      7、自由提出退社聲明,依照本社章程規(guī)定退出本社;

      8、社員共同議決的其他權(quán)利。

      (三)社員義務(wù)

      1、遵守本社章程和各項規(guī)章制度,執(zhí)行社員(代表)大會和理事會的決議;

      2、按照章程規(guī)定向本社出資;

      3、積極參加本社各項業(yè)務(wù)活動,接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo),按照本社規(guī)定的質(zhì)量標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn),履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同,發(fā)揚互助協(xié)作精神,謀求共同發(fā)展;

      4、承擔本社的虧損;

      5、社員共同議決的其他義務(wù)。

      三、社員退社管理

      1.社員要求退社的,須在會計終了的三個月前向理事會提出書面聲明,填寫《合作社退社申請表》,方可辦理退社手續(xù)。

      2、團體社員退社的,須在會計終了的六個月前提出,并填寫《合作社退社申請表》。

      3、退社社員的社員資格于該會計結(jié)束時終止,資格終止的社員須分攤資格終止前本社的虧損及債務(wù)。

      4、社員資格終止的,在該會計決算后三個月內(nèi),退還記載在該社員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營盈余,按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得;如經(jīng)營虧損,扣除其應(yīng)分攤的虧損金額。

      5、社員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當繼續(xù)履行。

      6、退社社員需要將《農(nóng)民專業(yè)合作社社員證》上繳收回,進行社員資格注銷。

      靜寧縣綠牧合作社 2014年8月1日

      第五篇:農(nóng)民專業(yè)合作社社員管理制度

      農(nóng)民專業(yè)合作社社員管理制度

      一、為保護社員的合法權(quán)益,堅持入社自愿、退社自由的原則,規(guī)范社員管理,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和本社章程,特制定本制度。

      二、社員入社管理

      (一)入社手續(xù)

      1、凡是有民事行為能力的公民,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,能夠利用并接受本社提供的服務(wù),承認并遵守本合作社章程,即可書面向本合作社理事長(或理事會)提出申請,填寫《專業(yè)合作社入社申請書》。

      2、提出書面申請后,經(jīng)社員(代表)大會核查討論通過后,即成為本社社員。

      3、自提出書面申請后,一周內(nèi)理事長(或理事會)應(yīng)做出答復(fù)。

      4、本社社員統(tǒng)一持《農(nóng)民專業(yè)合作社社員證》。

      (二)社員權(quán)利

      1、參加社員(代表)大會,并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);

      2、利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施;

      3、按照本社章程規(guī)定或者社員(代表)大會決議分享本社盈余;

      4、查閱本社章程、社員名冊、社員(代表)大會記錄、理事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告和會計賬簿;

      5、對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議;

      6、提議召開臨時社員(代表)大會;

      7、自由提出退社聲明,依照本社章程規(guī)定退出本社;

      8、社員共同議決的其他權(quán)利。

      (三)社員義務(wù)

      1、遵守本社章程和各項規(guī)章制度,執(zhí)行社員(代表)大會和理事會的決議;

      2、按照章程規(guī)定向本社出資;

      3、積極參加本社各項業(yè)務(wù)活動,接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo),按照本社規(guī)定的質(zhì)量標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn),履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同,發(fā)揚互助協(xié)作精神,謀求共同發(fā)展;

      4、維護本社利益,愛護生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施,保護本社社員共有財產(chǎn);

      5、不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動;

      6、不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權(quán),抵消已認購或已認購但尚未繳清的出資額;不得以已繳納的出資額,抵消其對本社或者本社其他社員的債務(wù);

      7、承擔本社的虧損;

      8、社員共同議決的其他義務(wù)。

      三、社員退社管理 1.社員要求退社的,須在會計終了的三個月前向理事會提出書面聲明,填寫《***********專業(yè)合作社退社申請表》,方可辦理退社手續(xù)。

      2、團體社員退社的,須在會計終了的六個月前提出,并填寫《**************合作社退社申請表》。

      3、退社社員的社員資格于該會計結(jié)束時終止,資格終止的社員須分攤資格終止前本社的虧損及債務(wù)。4.社員資格終止的,在該會計決算后三個月內(nèi),退還記載在該社員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營盈余,按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得;如經(jīng)營虧損,扣除其應(yīng)分攤的虧損金額。

      5、社員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當繼續(xù)履行。

      6、退社社員需要將《農(nóng)民專業(yè)合作社社員證》上繳收回,進行社員資格注銷。

      四、其他情況規(guī)定

      社員死亡的,其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的,在三個月內(nèi)提出入社申請,填寫《***************合作社入社申請書》,經(jīng)社員(代表)大會討論通過后辦理入社手續(xù),并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。

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