第一篇：最好的育兒心得：三分靠方法,七分靠分寸

最好的育兒心得：三分靠方法，七分靠分寸

我是一名新手媽媽，兒子霖霖一歲八個月。從懷孕就開始思考孩子的教育教養(yǎng)問題，到現(xiàn)在，我讀過了很多育兒方面的書籍，收獲很大，但是依舊是摸著石頭過河。因為所有的書籍只是一個參考，我們不能硬搬書上的方法，雖然這些書都是專家或者媽媽們通過實際經(jīng)驗總結(jié)出來的，但大部分的都是具有代表性的例子。每個孩子都是一個獨立的個體，都有自己的特性。所以我們要根據(jù)孩子的實際情況采取合適的教養(yǎng)方法。

讀了陸語嫻老師寫的這本《愛的有分寸，孩子才優(yōu)秀》，我真的很贊同她的觀點：不管不問的放養(yǎng)，孩子誤不起；大包大攬的圈養(yǎng)，孩子傷不起！那么最好的教養(yǎng)就是：三分靠方法，七分靠分寸！

翻開書，我看到的第一句話。剛一看，眼前一亮，然后又楞了一下：為什么父母的愛是以分離為目的的呢？靜下來細想，這是一個看似新奇簡單卻又傳統(tǒng)深刻的觀點。記得小時候，別的小孩子每天都到處玩耍，而母親總是讓我們幫她做著做那的，不是去地里干活就是在家洗衣做飯或者跟她一起學做針線活。以前不理解她為什么這么做，覺得她不如別的母親愛自己的孩子。但是如今回頭想想，這才是真正的母愛，幫她干活不僅讓我們體會到父母的不容易，還讓我們學會了基本的生活本領，學會了如何照顧自己。所以不管上學還是到后來工作，母親很少擔心我們照顧不好自己。成家后，閑聊之中又跟母親說起小時候的想法，母親卻說，以前家里條件苦，讓你們跟我一起受苦了！母親這么說，我的心里酸酸的，但是更多的是感激！感激她沒有嬌慣寵溺，努力讓我們早日學會獨立。當有一天，我們離開父母豐厚的羽翼保護之后，不但沒有束手無策，而且飛得更自如！

如今我也是一個孩子的媽媽，所以我也會努力讓我的孩子早日學會生活、生存、自立！就如書中所寫：真正愛孩子，應以孩子的長遠利益和幸福來考慮，一切努力和心血，都應服務于這個目的!

記得一位朋友曾經(jīng)跟我說過：愛，不是簡單的擁有，而是有能力使他/她變的更完美?，F(xiàn)在再仔細想想這句話，覺得不光愛情是這樣，父愛母愛更應該是這樣吧！

父母對孩子的愛不應該是隨心所欲的給予，更不是簡簡單單的、一味盲從的為孩子付出，而是為孩子一生的幸福負責！

前一段時間炒的火熱的“李天一案”大家一定不陌生吧！李天一的母親夢鴿在兒子犯案之后，不是誠懇的向公眾、向社會道歉，而還是一味的包庇自己的孩子，為自己的孩子開脫。這也是母愛，但是這種母愛就是無節(jié)制的愛，沒有道德底線的愛！這種愛不但不偉大，反而是一種極端的自私和愚昧！一種極其不負責任的愛！

如果真正的愛孩子，那父母就應該站在更高的角度看待自己的行為，以孩子的真正成長為衡量標準來判斷自己的行為是否正確。而作為李天一的母親夢鴿都失去了最起碼的道德底線。。。不得不承認這是一失敗的案例！

那么什么才是真愛呢？

真愛是平等和尊重。當父母能夠做到平等的對待孩子，尊重就已經(jīng)存在了！

真愛是放手。真愛孩子，父母就需要學會及時放手，鼓勵孩子獨立，追求自己的理想！真愛是理解和認同。當孩子的需求和家長的需求發(fā)生沖突時，不妨尊重孩子的興趣和選擇。真愛是改變自己，影響孩子。父母希望孩子成為什么樣的人，那么不妨改變自己，讓自己先成為那樣的人！改變自己，潛移默化的影響孩子會有意想不到的收獲！媽媽們需要經(jīng)常到網(wǎng)上或教育中心去學一學知識，多看，多聽，多實踐，給自己機會，也給孩子機會表現(xiàn)，爭取做個成功的母親。一起經(jīng)營著，不要等錯過才知道后悔。

第二篇：《三分靠說七分靠做》讀后感

《三分靠說七分靠做》讀后感

近日，我讀了《三分靠說七分靠做》這本書，深有感觸，給人啟迪。本書主要講了對如何去說、如何去做以及兩者相互促進的關系進行了探討和挖掘。讓說與做在相互促進、完美結(jié)合中把自己的人生境界推進到一個更高的層次。

古人曰“知行合一”，而“說行合一”也許更具現(xiàn)實意義。說話水平與做事能力是人生成功的兩大支點，想說、會說、能說的人，其生活和工作的空間更大。說很重要，但做更重要，人生層次的提高最終要靠做的行動來實現(xiàn)。雖然80％的成功人士，是靠舌頭打天下。口才的能力直接影響一個人生活、工作的優(yōu)劣、成敗，但是只靠舌頭，難成大事。會做事，能處理好關系、解決好問題，是做人成事的根本。你不能不會說，但更要敢于和善于做。現(xiàn)實生活中，有兩種人具有比較鮮明的形象反差：一種是善于表達甚至伶牙俐齒，也就是所謂會說話的人；一種是埋頭干活不問其他，也就是所謂肯做事的人。在對這兩種人做比較的時候，有意無意間人們形成了這樣一種思維慣性：會說的人做事不大牢靠，只知干事的人不會有什么大出息。且不論此一認識的對與錯，至少我們能夠從中看出對于“說”與“做”的社會認知，即只靠說不行，只靠做也不行。

“說”是非常重要的。如今的社會中很少有什么事情單靠一個人的力量能獨自完成，在分工與合作的過程中，人際溝通的作用就顯得日益突出，而顯然，說話是人際溝通的主導手段。你應該注意到，口才好、會說話的人有著更加良好和廣泛的人際關系，做事情也相對順利許多。當然，能說會道也是一把雙刃劍，清人王永彬的《圍爐夜話》中有句名言：人皆欲會說話，蘇秦乃因會說話而殺身。說的是戰(zhàn)國時的辯士蘇秦因會說話而功成名就，以至一人佩六國相印，但恰恰也因為說話的原因最后死于非命。這是一個極端的例子，但從一個側(cè)面反映出說對話與說錯話截然不同的效果。所以，我們每個人都應當加強語言修養(yǎng)與訓練，提高說話的水平：不要把夸夸其談當作會說話，口若懸河而廢話連篇，或者總說一些不該說的話，結(jié)果只能適得其反。在重視說話的同時也必須看到，現(xiàn)在有一種把說話的作用過分夸 大的傾向。不是嗎?朋友相交，有的人只注意說了什么而不問做了什么，單位用人強調(diào)說的素質(zhì)，有時

因此忽略了做的能力。這里要說的是，說固然重要，但任何事情僅靠說都是無法完成的，在實現(xiàn)目標的過程中，只有通過做方能一步步地接近它。有一句古語講得好，“臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)?！闭f的是想與做的關系，用到說與做上也很適合：與其站在那兒說，不如躬下身去做。

本書以“三分靠說，七分靠做”命題，對于說和做無意厚此薄彼，就是想傳達這樣一種理念：你一定要看重說，但必須更加看重做，不要被社會上這方面一些流行的思想所誤導，所左右。

其實，說與做就像魚與水的關系，誰也離不開誰，做要靠說來推動，而說本身有時就是一個做的過程。關鍵的問題在于要清楚該說什么、該做什么以及如何去說、如何去做，這也是本書所探討的重點問題。說與做是簡單的兩個字，但包含了異常豐富的做人與成事的智慧。每一個想有所作為或者為了提高生存質(zhì)量的人，都應該用心體悟其中的道理，努力學習說話的技巧，不斷提高做事的能力，讓說與做在互相促進、完美結(jié)合中把自己的人生境界推進到一個更高的層次。

這是讀者之所愿，也是本書之所愿。不要指望靠投機取巧做成事，風斜雨急處，要立得腳定；花濃柳艷處，要著得眼高；路危徑險處，要回得頭早。踏踏實實，一步一個腳印去做，方能成功，這個道理似乎人人都明白。但是就有這樣一些人，他們做起事來總是敷衍了事，總想去走捷徑，或者抱著一種投機取巧碰運氣的心理。實際上，越是這些“老生常淡”越值得你用心去聽、用心體會，就像父母天天在我們耳邊絮叨、惹我們厭煩的“老生常談”，長大后才驚奇地發(fā)現(xiàn)，那大多就是真理——我們一直置若罔聞的真理。這也是本書告訴我們的最基本哲理。

讀完本書，我認為說與做更應該體現(xiàn)在我們實際工作當中。今年我們后勤總公司提出了“服務與溝通”的服務理念，這與本書所提出的說與做的基本哲理有異曲同工之處。我們后勤的工作就是為一線做好保障服務，但現(xiàn)實工作中，因溝通不暢，有時與一線部門產(chǎn)生矛盾，造成誤會，延誤了服務工作。所以做好溝通工作，是做好保障服務工作的前提。在實際工作中，多一聲問候，多一聲講解，多一聲詢問，就有可能提前化解矛盾，促進和諧，更好的做好保障服務工作。而目前我的責任就是帶好供熱站這個團隊，更好地開展我們的服務工作：

1、嚴格要求自己。要清楚認識到自己所肩負的責任，各方面要以身作則，要帶好頭，發(fā)揮團隊精神。正如我每次開本部門討論會時所說：“我們的工作要靠大家齊心協(xié)

力去完成，要勇于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，取長補短，互相學習。作為供熱站的負責人，如果我沒帶好這個頭，大家可以不聽我的，甚至可以直接投訴我?！?/p>

2、強化業(yè)務知識。要讓供熱站的同事熟悉我們部門所有設備的操作、功能、故障、原因分析等業(yè)務知識，做到了如指掌。

3、培養(yǎng)供熱站同事對工作的興趣和對服務的耐心。正如大家常說的：“愛一行干一行，干一行愛一行”，否則你永遠不會把工作當成一種持久的樂趣。

4、樹立敬業(yè)精神。后勤保障工作既繁瑣又辛苦，對服務中所承受的壓力也比較大。尤其是每個節(jié)假日，哪怕大年三十，我們的服務工作也不能“放假”。

5、切記要把誠心、熱心、細心、耐心貫穿于整個服務過程，讓一線的臨床科室達到“放心，舒心，安心”的三心效果。

這幾年來，我經(jīng)常反思自己和部門的工作，有很多汗水，也有很多欣慰，當然也有一些工作還需要做得更細更好。我想：一個人無論能力大小，只要能夠積極主動地擔負起責任，認認真真地做好份內(nèi)工作，就一定能獲得認可，取得成功，創(chuàng)造價值。沒有做不好的工作，因為一個有責任的人，會變得勇敢而堅強。

我們供熱站今年伊始，依據(jù)總公司提出的“服務與溝通”的服務理念，強化溝通工作，要求每個值班人員在每天工作期間，要按時與相關科室了解情況，根據(jù)情況及時做好供暖、供汽工作。經(jīng)過一段時間的運行，我們與醫(yī)療一線各科室的關系有了進一步和諧融洽，相互之間配合更加默契，服務更加到位。由于我們的服務及時到位，各科室對我們服務質(zhì)量，有了很高的評價與肯定，保障服務工作進入了良性循環(huán)之態(tài)勢。

說與做就像魚與水的之間關系，誰也離不開誰，做要靠說來推動，而說本身有時就是一個做的過程。所以我們只有做好溝通工作，才能做好保障服務工作。讓我們牢記“服務與溝通”的服務理念，正確處理好說與做的關系，通過我們不懈努力的工作，已經(jīng)把我院的后勤保障服務工作推上了新的臺階。

物業(yè)公司供熱站

第三篇：靠結(jié)果生存心得

靠結(jié)果生存之心得

2011年8月26日公司組織員工觀看了《靠結(jié)果生存》這套培訓光盤，感覺非常有啟發(fā)意義，想想平時自已做的很多事情都沒有注重結(jié)果，雖然都有開始，有過程，但大多數(shù)沒有結(jié)果，最終以失敗告終，所以告誡自已在今后的工作中，一定要具有結(jié)果意識。

王笑菲老師通過很多金玉良言和精彩范例讓我對整套培訓光盤留下了深刻的印象。在工作中，員工的結(jié)果構成了企業(yè)的結(jié)果。作為公司一名員工，我需要用我工作取得的結(jié)果來回報公司。但是，王笑菲老師又說：認真的態(tài)度不等于結(jié)果，有想法有主意也不等于結(jié)果，就好像俄羅斯種樹這個例子一樣，雖然兩個種樹的工人十分認真的做了自己應該做的挖坑和填土的工作，但是由于將種子播種進坑里的人沒來工作，所有付出的汗水和辛勞都只能是徒勞，等于無用功。因此，工作是需要我們?nèi)?zhí)行。這樣，我們心中有結(jié)果，執(zhí)行才有效果。

古人有云：盡人事，知天命?？墒强v使自己兢兢業(yè)業(yè)，但是沒有達到公司所需要的結(jié)果，那么這種勞動的付出是沒有價值的，勞動付出的現(xiàn)實結(jié)果才是企業(yè)所需要所認可的價值。所以作為企業(yè)中的一員，無論你現(xiàn)在扮演的是什么角色，我們要給企業(yè)一個結(jié)果，做一個負責人的人。而這個結(jié)果完全掌握在自己的手上，每天用結(jié)果來交換自己的工資，用結(jié)果來證明自己的價值。在困境中自救的機會只給在困境中做好準備自救的人。當我們學會永不言敗，才會給自己、給他人一個圓滿的結(jié)果。

結(jié)果的三大要素一針見血的告訴我們，什么樣的才算是真正的結(jié)果。首先結(jié)果是要有價值的，在工作中不是說某件事做完了就算有結(jié)果了，自以為任務完成了，老板高興了，這是錯誤的，正確的結(jié)果應該是：要老板所滿意的，顧客所需要的，才算是結(jié)果。其次，結(jié)果是要有時間要求的，做一件事情，如果沒有相應的時間要求，遙遙無期，年復一年，日復一日，這是沒結(jié)果的事情。再次，結(jié)果是要可考核的，可以量化的，能通過具體的數(shù)據(jù)描述的，比如這件事我做好了，好的標準是什么，能用什么去衡量呢，等等。

結(jié)果的三大執(zhí)行假象：態(tài)度不等于結(jié)果，職責不等于結(jié)果，任務不等于結(jié)果，在我們工作中經(jīng)常會看到，比如通過昨晚一個通宵的加班，我們終于把這批貨做完了，大家可以休息一下了，幸苦了。但是呢，所做的產(chǎn)品每一件都不符合標準，這就是態(tài)度不等于結(jié)果，再如，這批產(chǎn)品，我們每個環(huán)節(jié)都做了品

質(zhì)控制，經(jīng)過來料檢驗了，制程中也檢查了，入庫的時候也檢查了，出貨時候也檢查了，但最終到客戶那里才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求。這就是職責不等于結(jié)果。再比如，開發(fā)客戶，今天我已經(jīng)打30個新的客戶電話，完成了領導交待的每天不低于30個電話客戶的任務，但實際上，30個電話客戶有多少是樣品客戶，有多少是意向客戶，又有多少是正在使用此產(chǎn)品的客戶呢，這才是正真要的結(jié)果，這就是任務不等于結(jié)果。

通過此次培訓學習，使我認識到：只有每一位員工自覺用結(jié)果導向來審視自己的工作，才能使自己的工作變得有意義或價值，才能使企業(yè)的每一個角落都有結(jié)果積累，企業(yè)才能持續(xù)、健康發(fā)展。如果我們在工作中都能堅持結(jié)果導向，人人心中有明確目標并堅定地朝著目標方向努力，則這個企業(yè)在競爭中將永保優(yōu)勢和勝利，并成就企業(yè)和個人的輝煌。因此，給企業(yè)結(jié)果，是對企業(yè)負責，同時也是對我們自己負責。今后無論在生活還是工作上，我都會盡力做到用結(jié)果來證明自己的價值。

2011年9月1日

第四篇：學習靠勤奮和方法

學習靠勤奮和方法

作者：賴家俊 指導老師：滕永德

我們青少年是祖國的花朵，因此才會有九年義務教育嘛。但是學習的質(zhì)量該怎么提高呢？我認為學習靠的是勤奮和方法。

為什么這樣說呢？因為勤能補拙。大家都想有所成就吧。但是成功不是那么容易的，就像愛迪生說的：成功是靠百分之一的靈感和百分之九十九的汗水換來的。還有魏書生說的：“勤勞是做人的根本，是做學生的根本”。

學習不但要勤奮還有講究方法。俗話說的好，方法不對，努力白費。學習的方法有許多種，我們學生要想學習好，我認為以下幾點是必須做到的。首先要制定合理的學習計劃。凡事欲則立，不預則廢。恩格斯說：“沒有計劃的學習，簡直是荒唐?！逼浯危茖W的預習也是必要的，預習最大的好處是有助于形成學習的良好循環(huán)，預習使同學們變的主動，站在主動進攻位置的人當然容易打勝仗。一位優(yōu)秀的中學生說，預習是“合理”搶跑，一開始就搶跑領先，爭取了主動，當然容易取勝。再次就是上課要認真聽講，關鍵在于用好課堂時間不要把希望寄托于課外、寄托在延長學習時間上。用好課堂時間，就要認真聽課，聽課時力求做到“五到”：眼到、口到、心到、手到。許多優(yōu)秀學生介紹自己的學習經(jīng)驗時，都曾提到了“五到”聽課法。最后就是要溫故知新，定期復習，德國哲學家狄慈根說：“重復是學習的母親?！敝型庖磺袑W有成就的人，無不重視復習。橋梁專家茅以升到八十歲時，還能一字不差背出圓周率小數(shù)點后一百位數(shù)字。別人問他為什么記得這么準，他回答說：“重復，重復，再重復！根據(jù)心理學的研究，沒有八次重復，要想記住是不可能的，我為了把它牢牢記住，花了不止十個八次的功哩！”革命導師列寧有驚人的記憶力的原因，在于他從青少年到老年總是堅持經(jīng)常，反復地閱讀自己的讀書筆記。他說，我不單憑記憶去解決，而是經(jīng)常翻閱自己的筆記。

總而言之，要想學習好，勤奮和方法缺不了！

第五篇：《靠結(jié)果生存》培訓心得

《靠結(jié)果生存》培訓心得

最近公司進行了《靠結(jié)果生存》的培訓，培訓中王笑菲老師用很多深刻的案例闡述了靠結(jié)果生存這個主題，讓我改變了很多觀念，如“沒有功勞，也有苦勞”，同時也讓我明白一個道理：企業(yè)和個人要想獲得成功，就要提供出令人滿意的結(jié)果。

通過此次培訓，我認為以下幾點內(nèi)容對我有較大的啟發(fā)：

一、只有做一個執(zhí)行型的人，才能立足職場，獲得成功；只有做執(zhí)行的 企業(yè)，才能在競爭中屹立不倒。

當今社會，市場競爭日益激烈，就業(yè)形勢嚴峻。同樣起點的人，為什么有的人能夠平步青云，做上公司的高管，享有豐厚的薪水；而有的人只能原地踏步，苦苦等待著加薪升職的機會。這其中的區(qū)別就是：你是不是一個執(zhí)行型的人。一個執(zhí)行型的人，就是要堅決服從公司的安排，把公司的目標不折不扣地做出來，變成對公司有益的結(jié)果。結(jié)合到平時的工作中，首先，就是做事要積極主動，不能拖拖拉拉、敷衍了事，不要等到領導安排后才去做，要把事情想在前頭，把工作做在前面。其次，做事要事無巨細，對待每一項任務都要認真謹慎，不要覺得這個事情經(jīng)常做，就態(tài)度松懈，往往就是這種心態(tài)，會導致嚴重的錯誤。

同理，一個企業(yè)如果想要在競爭中打敗競爭對手，想要一直穩(wěn)定健康的發(fā)展下去，不被市場淘汰，那么就要建立起優(yōu)秀的文化和制度，讓執(zhí)行力深入每個員工心中，以此為準則。

二、拿結(jié)果交換、靠結(jié)果說話，用結(jié)果改變命運。

企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，在工作中，員工的結(jié)果構成了企業(yè)的結(jié)果。企業(yè)要生存就必須遵循以結(jié)果為導向的商業(yè)原則，員工要生存也必須拿

結(jié)果交換，靠結(jié)果說話。作為公司的一員，首先應該明白，公司支付工資給我，我就要履行職責，就要做出滿足客戶需求的結(jié)果。在日常工作中，要明確知道什么是結(jié)果，要端正態(tài)度，然后不折不扣地去執(zhí)行。但是，光有態(tài)度也不夠，王笑菲老師用結(jié)果觀點三個不等式告訴我們“態(tài)度不等于結(jié)果、職責不等于結(jié)果、任務不等于結(jié)果”，就好像種樹這個例子一樣，雖然兩個種樹的人十分認真的做了自己應該做的挖坑和填土的工作，但是由于將樹埋進坑里的人沒來工作，所有付出的辛勞都只能是徒勞。這告誡我，結(jié)果是一種有時間、有價值、可考核的商品，如果客戶不認可這個結(jié)果，那么一切都一文不值。

曾經(jīng)以為，任何事只要自己盡力去做了，不管結(jié)果如何都不重要。但是經(jīng)過這段時間的培訓，我改變了這種觀念。在今后的工作中，我要以結(jié)果為導向，不找理由、不找借口，時刻提醒自己努力執(zhí)行，提高工作效率，避免失誤，用事實數(shù)據(jù)說話，用結(jié)果來交換自己的工資，用結(jié)果來證明自己的價值！