第一篇：電力有限公司安全生產(chǎn)目標

***地方電力有限公司

2013年安全生產(chǎn)目標及措施

為全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實湖南新華水利電力有限公司安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度，切實做好2013年度安全生產(chǎn)工作，特制定2013年安全生產(chǎn)工作目標及措施。

1.目標

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

1.7

1.8 杜絕人身死亡事故，不發(fā)生人身重傷事故； 不發(fā)生全廠停電事故，不發(fā)生影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行事故； 不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故； 不發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故； 不發(fā)生一般性火災事故； 不發(fā)生負有責任的重大交通事故； 不發(fā)生惡性誤操作事故； 控制一般性事故，全年考核每條10KV線路停電次數(shù)不超過2

次，35KV及以上線路不發(fā)生停電事故；

1.9 實現(xiàn)三個百日安全生產(chǎn)周期；

1.10 安全生產(chǎn)標準化達標評審合格。具體措施

2.1強化以各級行政正職為安全生產(chǎn)第一責任者的安全生產(chǎn)責任制，各級安全第一責任人責任到位；對安全目標逐級分解，制訂并落實以公司控制重傷和事故、部門控制障礙和輕傷、班組控制異常和未遂、個人控制失誤和差錯的分級控制措施；各級分管工作的負責人都

是自己分管工作范圍的安全責任人，按照“誰分管，誰負責”的原則，認真履行安全職責，形成安全工作人人負責，齊抓共管的安全機制；

2.2及時識別和獲取本單位適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，并將相關(guān)要求轉(zhuǎn)化為***地方電力有限公司的規(guī)章制度，在實際工作中貫徹落實；學習和傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件和安全生產(chǎn)會議精神，及時組織職工對有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和事故通報的學習，利用外單位和本單位的事故教訓，聯(lián)系工作實際進行安全教育和技術(shù)培訓，提高全員的安全意識和自我防護能力。

2.3全方位做好防止誤操作工作，加強防誤閉鎖裝置管理；嚴格執(zhí)行倒閘操作管理制度、工作票管理制度、交接班管理制度、工作監(jiān)護管理制度、設(shè)備驗電管理制度、二次設(shè)備工作管理制度、確保準確無誤地進行設(shè)備操作。

2.4全面做好設(shè)備維護檢修工作，按照“應修必修，修必修好”的原則，開展標準化作業(yè)，確保檢修質(zhì)量，加強技術(shù)監(jiān)督工作，實行技術(shù)監(jiān)督崗位責任制，遵循依法監(jiān)督，分級管理、行業(yè)歸口、專業(yè)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的原則。正確處理質(zhì)量、進度、效益三者之間的關(guān)系。堅持以質(zhì)量為中心，以標準為依據(jù)、以計量為手段，建立質(zhì)量、標準、計量三位一體的技術(shù)保證體系。不斷提高設(shè)備健康水平。

2.5搞好安全大檢查，采取領(lǐng)導檢查、單位之間互查、專業(yè)之間檢查、季節(jié)性檢查、電站內(nèi)部自查等檢查方式，進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是：查領(lǐng)導；是否真正關(guān)心職工的安全與健康，處理好安全與生產(chǎn)、效益之間的關(guān)系；查思想：全體職工是否牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，是否存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的不良習慣；查制度：查是否建立健全、是否正確完善、是否貫徹落實各項規(guī)章制度；查管理：查安全管理網(wǎng)絡(luò)，目標管理、全過程管理、全員管理；查隱患：深入現(xiàn)場檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境是否存在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。查出的問題，落實整改責任人和完成整改時間。

2.6提高人在生產(chǎn)活動中的可靠性，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，加強人員培訓，增強防范意識，做好防觸電、防高空墜落、防物體打擊工作；加強對交通、消防、保衛(wèi)工作的安全管理,杜絕交通、火災、等人身傷亡事故的發(fā)生。

2.7堅持安全分析例會制度。聽取各部門安全生產(chǎn)情況匯報，總結(jié)和分析安全生產(chǎn)工作，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時查找安全生產(chǎn)管理工作上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，布置安全管理工作和設(shè)備隱患治理整改工作。

要求公司全體員工認真履行職責，全面落實措施，實現(xiàn)全年安全目標。

第二篇：汽車有限公司安全生產(chǎn)目標和工作計劃

廣州市驥鑫汽車有限公司

安全生產(chǎn)目標和工作計劃

2021廣州市驥鑫汽車有限公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，安全第一為重要思想，堅持安全發(fā)展理念，切實加強貨運車輛安全日常監(jiān)管，以預防貨運安全事故為工作重點，促貨運事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?，F(xiàn)將2021年貨運安全生產(chǎn)工作計劃如下。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進

二、安全指導思想

堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路貨運條例》和《道路危險貨物貨運管理規(guī)定》，夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標，從根本上使我公司貨運安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路貨運”的建設(shè)作出更大的貢獻。

三、安全生產(chǎn)目標

1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故;

2、火災、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100%;

4、在崗職工教育面為100%。

四、任務計劃

(一)、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。

3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

(二)、加大安全教育力度，建設(shè)安全文化

1、我司計劃在2021年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于4次，繼續(xù)開展從業(yè)人員安全教育學習活動每月至少1次全年不得少于12次，以強化安全貨運在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

2、我司計劃在2021年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少4次，安全例會每月召開1次全年共計12次，安全委員會議每季度召開1次全年共計4次。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。

3、我司計劃在2021年里開展事故應急演練1次，以加強從業(yè)人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關(guān)，認真開展安全警示教育活動，積極組織事故應急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應急能力和事后處置能力。

(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、交管辦要嚴格執(zhí)行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于12次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定，按時車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應臺帳記錄，確保資料的追溯性。

2、安全科要精心組織，加強監(jiān)管，認真開展好2021年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強停車場消防、治安安全，加強貨運途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。

(四)、深入開展好全年安全貨運生產(chǎn)專項整治工作

1、貨運生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，2021年要繼續(xù)深入開展好全年安全貨運生產(chǎn)專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全貨運生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式，進一步落實我公司安全貨運生產(chǎn)管理主體責任，配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全貨運生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕 　 要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護等進行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全貨運生產(chǎn)環(huán)境。

(六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善

1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護安全貨運生產(chǎn)、經(jīng)濟利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好公司安全管理主體責任基礎(chǔ)臺帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。

2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎(chǔ)工作，不斷完善基礎(chǔ)臺賬，提升安全管理水平。要嚴格做好各種安全會議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等，嚴格按照廣州市道路貨運協(xié)會貨運專委會編制的《道路貨物貨運安全管理基礎(chǔ)臺帳》示本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎(chǔ)臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%，確保會議記錄的規(guī)范性和完整性。

(七)、強化營運車輛運行動態(tài)監(jiān)管

1、每月安全主管對公司營運車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查，發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴格處罰，保障車輛gps監(jiān)控設(shè)備使用正常。監(jiān)控員也要對營運車輛進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理，保證運營車輛24小時監(jiān)控在線率達100%，嚴格落實安全動態(tài)監(jiān)管主體責任。

2、嚴格按照gps監(jiān)控管理制度，24小時監(jiān)控，按照夜間(22時-5時)營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定，且要監(jiān)控駕押人員的作息時間，嚴格堅持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定，杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象，按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴禁駕駛車輛。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時間和速度等預警指示，保障運營車輛運行安全。

(八)、加強從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)安全水平

1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實行“五統(tǒng)一”管理模式，嚴格“統(tǒng)一招聘培訓考試、統(tǒng)一勞動保險、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作，嚴格按照實際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內(nèi)容。簽訂2021年《安全目標責任書》，落實安全貨運生產(chǎn)責任，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

2、加大安全人力、物力、財力等投入，嚴格按標準提取安全經(jīng)費，做到?？顚Ｓ谩Ｅ鋫渫晟瓢踩O(shè)施設(shè)備，打造本質(zhì)性安全，在營運槽車上大力推廣應用隔離防爆知識，推進安全生產(chǎn)標準化工作硬件設(shè)施發(fā)展。不斷完善更新事故應急處理預案，使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題，減小損失。

安全貨運生產(chǎn)責任重大，在2021年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)2021年安全管理目標，努力為 又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的貨運環(huán)境。

廣州市驥鑫汽車有限公司

2021年1月1日

第三篇：機械有限公司安全生產(chǎn)目標責任書

機械有限公司2008安全生產(chǎn)目標責任書

為了進一步落實公司安全生產(chǎn)責任制，堅持“以人為本，安全第一”的方針，樹立科學發(fā)展，安全發(fā)展的理念，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，最大限度地控制、減少各類事故的發(fā)生，保障職工生命和企業(yè)資產(chǎn)的安全。經(jīng)研究決定將2008安全生產(chǎn)目標責任下達各部門，切實推行安全生產(chǎn)目標管理。

一、責任對象

各部門經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。要根據(jù)與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標責任，結(jié)合本部門實際層層分解，把安全生產(chǎn)的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。

二、工作職責

（一）認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)標準，按照市安委會、安監(jiān)局、國資委的部署和集團、公司《安全生產(chǎn)制度》、《安全操作規(guī)程》及安全生產(chǎn)工作計劃的要求，認真開展安全生產(chǎn)工作。

（二）各部門經(jīng)理對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責，要加強組織領(lǐng)導，建立和完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理體系，確保隊伍配齊、人員到位，確保配足必要的設(shè)施和工作經(jīng)費。各部門應根據(jù)人事變動情況即時調(diào)整安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，確保工作不受影響。

（三）制定本部門安全生產(chǎn)計劃，并列為重要議事日程；每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，通報安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；每月組織一次安全檢查，每季度和重大節(jié)假日前組織一次全面及專項安全生產(chǎn)檢查，保存檢查記錄，并在相關(guān)會議報告；完善應急處理預案，加大演練力度。

（四）落實自上而下的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，責任落實到人，并結(jié)合經(jīng)濟責任制嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。

（五）依照“誰存在的隱患誰整改”的原則，認真抓好各類事故隱患整改和各類危險源監(jiān)控工作，遏制重特大事故的發(fā)生。根據(jù)《整改通知書》和《安全生產(chǎn)問題確認書》要求，按時完成整改。一時難以整改的，必須采取有效監(jiān)控措施。重大隱患整改后要將整改結(jié)果上報公司及相關(guān)部門。

（六）認真貫徹《安全生產(chǎn)法》并抓好宣傳培訓工作。扎實開展好“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”等一系列宣傳教育活動，營造安全氛圍，提高全民安全意識，做好安全技能培訓工作。

（七）按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的事故要在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案，重特大事故應按要求程序及時向直接上級報告。

（八）定期在公司相關(guān)會議上報告安全生產(chǎn)工作情況，認真完成好公司部署的安全生產(chǎn)工作方面的其它工作。

三、安全生產(chǎn)控制指標

（一）特大事故、重大事故為零；

（二）一般事故死亡率為零；

（三）消防考核指標：

1、本部門“三合一”整治率、火災隱患及時整改率、人員密集場所消防合格率100%；

2、重、特大火災事故、火災事故死亡率為零；

3、確保疏散通道和安全出口暢通。

（四）安全管理指標：

1、安全生產(chǎn)目標管理責任書簽訂率100%；

2、進行考核、兌現(xiàn)獎懲100%；

3、各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)運作和安全記錄100%；

4、全年領(lǐng)導主持召開安全生產(chǎn)會議和解決重大問題不少于6次；

5、年重大節(jié)假日前及各季度末參與安全生產(chǎn)檢查并書面報告安全生產(chǎn)工作情況不少于7次；對突發(fā)性的事故要按規(guī)定，在第一時間報告安全生產(chǎn)工作分管副總經(jīng)理。

6、按《整改通知書》及《安全生產(chǎn)問題確認書》要求，整改完成率100%。

7、每季度現(xiàn)場安全違章被查出率小于1次/百人。

本責任制每年考核一次，具體考核辦法由公司制定，并組織實施。

廈門銀華機械有限公司責任部門

責任人（簽章）責任人（簽章）

時間：二○○八年月日

第四篇：電力安全生產(chǎn)

電力安全生產(chǎn)之安全心理學

摘要：本文通過對最近電力生產(chǎn)中的出現(xiàn)的一些問題簡要分析，指出人的心理因素與電力安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，分析人的心理各要素對安全生產(chǎn)的影響，提示了人們心理活動與安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，揭示了運用安全心理學提高安全生產(chǎn)水平的途徑和方法。

關(guān)鍵詞：安全心理人機關(guān)系注意力心理素質(zhì)

引言：目前電力系統(tǒng)中不安全數(shù)據(jù)居高不下，雖然采取了很多措施，但是沒有本質(zhì)性改變。我們不妨換個角度考慮問題。人之所以是主宰萬物之靈，是因為有復雜的心理活動。所謂以人為本，實際要以人的心理為本，從心理學的角度來防微杜漸，預防事故的發(fā)生。從心理學的角度看，電力系統(tǒng)的安全性主要存在以下潛在威脅。

（一）從心理學的角度看電力系統(tǒng)安全存在的問題

所謂以人為本，實際要以人的心理為本，從心理學的角度來防微杜漸，預防事故的發(fā)生。從心理學的角度看，電力系統(tǒng)的安全性主要存在以下潛在威脅。1，生物鐘出錯

人的心理活動與操作過程中是否執(zhí)行規(guī)章制度密切相關(guān)。如登高的過程中需要動作的協(xié)調(diào)，不能分心，一旦分心就容易造成事故。又比如，每個人都有周期性的生物鐘，有精力旺盛的時候，也有萎靡不振的時候。當生物鐘出錯期間，使得人頭暈、精神不集中、煩躁不安，容易引發(fā)事故或存在安全隱患。而我國目前電力系統(tǒng)中尚無此測試手段。，人機關(guān)系

在研究人的心理活動時，不能單純將心理活動獨立于其他系統(tǒng)之外，因為人的心理活動不是純心理，而是生理的支持系統(tǒng)，心理準備不足，從事危險作業(yè)，出事的幾率比較高。因此要防止事故，從心理學的角度研究問題，實際上也是從生理學科學化水平上下功夫。研究工器具是否符合人的生理上使用方便和舒適的需求，研究工藝流程是否符合人的心理的接受程度，研究人與機器的安全距離以及光線亮度等一切迎合人工作的滿意度和舒適度。這方面，電力系統(tǒng)中投入相應的人員和資金研究該領(lǐng)域還不多。，注意力的高度集中

人的精神注意程度與安全生產(chǎn)密切相關(guān)。在危險的現(xiàn)場，如果人的注意力不集中或者過分集中，都容易出現(xiàn)危險。以前，我們的管理部門都比較強調(diào)前者，認為人的注意力不集中容易造成事故，而忽略了后者。實際上如果單純強調(diào)人的注意力集中，也容易引起適得其反的效果，因為人的精神在某個方面高度集中或緊張，就會忽視周邊或相關(guān)的事情，引起不該發(fā)生的事故。，心理素質(zhì)是否適合崗位

工作人員是否適合做安全生產(chǎn)工作也大有講究。人的心理素質(zhì)有好有差，與人的體能好否并無必然的聯(lián)系。有些工作人員身體素質(zhì)好，但心理素質(zhì)差，容易分神或緊張；有的人有隱性恐高癥，但為了工作而隱瞞；有的人由于經(jīng)歷了其他不愉快的經(jīng)歷，造成心理疲勞，頭昏腦脹，注意力不集中(即人們所說的亞健康)，無法適應當天的工作。這些都被管理者所忽視，造成對安全生產(chǎn)形式的潛在威脅。

心理疲勞不同于生理疲勞，僅僅簡單的休息不能解決問題，還需要心理的調(diào)節(jié)和引導，形成健康向上的人生，才能緩解并消除心理的疲勞。

（二）解決措施和途徑

據(jù)調(diào)查研究的資料顯示，全國心理問題的發(fā)生比例高于10%，沿海開放城市的比例更高。隨著加入WTO，心理問題急劇攀升，很多行業(yè)面臨自身不保的境地，電力企業(yè)也處于打破壟斷、服務大眾的趨勢，日益處于公眾的利益監(jiān)督之中，因此怎樣在改革的浪潮中調(diào)整職工的心態(tài)，提升安全形式刻不容緩。

1，制訂匹配的心理標準

目前心理測試的手段已經(jīng)很成熟，可以在電力行業(yè)中推廣應用，電力行業(yè)要制訂與崗位相匹配的心理標準。而且人是動態(tài)發(fā)展的，不僅體現(xiàn)在活動上，更多體現(xiàn)在心理的復雜性，不同的階段具有不同的心理特征，要綜合地看待問題，不斷地根據(jù)崗位需要進行培訓、心理測試、談話、心理調(diào)節(jié)等方面工作。，提高主觀幸福度

要提高干部職工隊伍的心理素質(zhì)，提高全體員工的主觀幸福度。經(jīng)調(diào)查，主觀幸福度的提高并非與錢和權(quán)成正比，反而是有固定職業(yè)、比較穩(wěn)定、對目標設(shè)定比較合理的人覺得幸福。提高主觀幸福度應通過以下幾個途徑：(1)強調(diào)自身內(nèi)在動力(應急能力、心理承受能力)，學習一點心理學知識。(2)正確處理期望水平與情緒反應的關(guān)系，對未來設(shè)定合理的期望值，消除認知層面的誤差。3，采用科學手段進行管理、測試和考核

提高電力職工的生活質(zhì)量、減小事故隱患，主要需要提高職工的主觀幸福度，同時鑒于心理學的理論和技術(shù)都比較成熟，在工作中宜用科學的手段定期進行測試和考核，目前可以準備的工作有：(1)調(diào)研并解決現(xiàn)有職工的心理問題。(2)把心理承受能力是否健康作為重要的考核標準。

以系統(tǒng)安全為目的，做好人的工作，特別是思想工作，需要心理學的理論和方法。人有本能的心理安全需要。因此工作中應強調(diào)以生理為基礎(chǔ)，研究心理規(guī)律，提高工作效率。所有的管理者都需要遵循心理學的一般規(guī)律，才能做好電力安全的管理工作。

二、電力習慣性違章——杜絕錯誤習慣

所謂習慣性違章，顧名思義，就是固守舊有不良的作業(yè)傳統(tǒng)與工作習慣。血的教訓一再表明：習慣性違章是事故的溫床和禍根。近期所發(fā)生的傷亡事故中表明，95%左右的傷亡事故是由于習慣性違章造成，無監(jiān)護作業(yè)或監(jiān)護不到位，誤入帶電間隔、誤登帶電桿塔，急于求成等現(xiàn)象尤為突出，已成為電力事故的普遍性原因。

通過剖析習慣性違章者的心理狀態(tài)，有以下幾種：

1、不信規(guī)程信經(jīng)驗，抱僥幸心理，認為違反安全規(guī)程也不會造成事故。

2、口頭上承認安全規(guī)程重要，但無人監(jiān)護時往往隨意作業(yè)。

3、圖省事，嫌麻煩，貪圖方便，沿襲舊的不良習慣，導致違反安全規(guī)程。

4、因急于完工，貪圖省事，“快”的念頭導致忘記安全，違反安全規(guī)程。

5、因事先準備不足，倉促作業(yè)而違反安全規(guī)程。

6、因配合不好，交待不清，作業(yè)者想當然而造成違反安全規(guī)程。

7、因作業(yè)時情緒不好或心猿意馬而違反安全規(guī)程。

8、長期不良習慣做法，很難適應安全規(guī)程的約束，而時常違反安全規(guī)程。

9、因外部環(huán)境影響而違反安全規(guī)程。

10、作業(yè)者素質(zhì)不高，不了解安全規(guī)程，自我保護意識不強，不自覺的違反安

全規(guī)程等等。

鑒于習慣性違章的嚴重危害性，針對習慣性違章的特點，為確保安全生產(chǎn)，我們應采取什么樣的措施來杜絕習慣性違章行為呢?

(一)以教育為前提，幫助職工認清習慣性違章的危害，提高遵章守規(guī)的自覺性。如每周的安全活動，每年的“安全周”、“安全月”活動教育，通過各種行之有效的宣傳形式，如開展安全演講，安全知識競賽等等，使職工增強遵章守規(guī)的自覺性。

(二）要提高工作人員的安全素質(zhì)和工作技能。首先做到思想穩(wěn)定，安全意識強，在安全工作方方面面能夠做到“循規(guī)蹈矩”，其次控制好個人行為，具有認真負責的工作精神，謹慎細致的工作作風，忠誠老實的操作（作業(yè)）態(tài)度。有意識地開展基本技能培訓。

(三）對工作人員的不良精神狀態(tài)要及時了解、掌握、弄清問題所在。開導他們，做他們的思想工作，使他（她）放下思想包袱，以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去。

(四）不斷完善安全規(guī)章制度做到有章可循，違章必究，每月開展一次習慣性違章的自查和互查，努力做到“三個百分之百”，即對習慣性違章而百分之百登記，百分之百教育，百分之百處罰。實行以教為主，教罰結(jié)合。

(五）ISO9002質(zhì)量認證體系是我們開展標準化、規(guī)范化工作的指導，我們只有制定了標準化作業(yè)的規(guī)范和要求，才能使我們在作業(yè)中正確操作，嚴守標準，堅持經(jīng)常，養(yǎng)成習慣，逐漸克服和糾正那些不良的習慣作法。

(六）上下齊抓共管，橫掃習慣性違章。組織發(fā)動干部職工開展安全競賽活動，征集反習慣性違章的警語、口號，使反習慣性違章家喻戶曉，深入人心。

(七）從嚴整治，從嚴考核，嚴肅崗位責任制，嚴格勞動規(guī)律和規(guī)章制度及嚴格考核獎懲，出現(xiàn)違章層層追究，各負其責，以增強制約機制，利益共同體帶來了層層負責的新氣象。配備安全監(jiān)察，采用先進的技術(shù)手段，及時查處習慣性違章，曝光違章者，宣揚安全生產(chǎn)的先進人物事跡，兩相對比，增強了職工的安全榮辱感。

(八）對習慣性違章這一頑癥，必須從嚴、從重、從快處罰，必須抓早、抓小、抓實，堅持深入抓、反復抓。對安全文明生產(chǎn)達標采取動態(tài)考核管理辦法，對出現(xiàn)違章行為的視后果情況，給達標部門（單位）予以警告，取消達標獎勵，甚至撤銷達標稱號。

(九）著手把高、新科技引入安全管理，從技術(shù)角度防止習慣性違章和事故。

(十）堅持正面教育，防止心理誤導。對工作人員告知危險、激勵安全動機，認真做好工作過程中的危險點分析，交代安全措施，明確要求工作人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員必須怎樣做、允許怎樣做，不能簡單地強調(diào)工作人員“不能做什么”。總之，解決心理問題，杜絕錯誤習慣任重而道遠，貴在堅持。

結(jié)語：利用心理學尤其是安全心理學原理進行分析，電力安全影響因素的主要原因是缺乏安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗、不安全行為心理和生理因素及人為失誤。

參考文獻：[1] 彭冬芝，鄭霞忠.現(xiàn)代業(yè)安全管理[M].北京：中國電力出版社，2004

[2] 徐嘉新，王安先.親情化的安空管理[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2002，28(1)

第五篇：內(nèi)蒙古東部電力有限公司2011年安全生產(chǎn)工作意見

蒙東電辦〔2011〕1號

關(guān)于2011年安全生產(chǎn)工作的意見

公司本部各部門、各直屬單位：

為貫徹落實《國家電網(wǎng)公司2011年安全工作意見》和公司黨組決策部署，切實保障職工生命與健康，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定與可靠供電，全面做好2011年安全生產(chǎn)工作，明確以下工作思路、目標和重點要求。

一、2011年安全工作思路

認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司安全工作部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全理念，按照

“三個百分之百”要求，深入開展安全風險管控活動，大力推進安全管理標準化，全面開展安全性評價，持續(xù)加強隱患排查治理，繼續(xù)深化反違章工作，綜合提高應急處置能力，不斷推進安全質(zhì)量管理，著力構(gòu)建全方位安全格局，全面提升本質(zhì)安全能力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和可靠供電，為實現(xiàn)公司“十二五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。

二、2011年安全工作目標

不發(fā)生有人員責任的較大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災事故；不發(fā)生生產(chǎn)、基建、農(nóng)電人身死亡事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生有責任的特大交通事故；不發(fā)生信息安全事故；不發(fā)生對公司造成較大影響的停電事故，實現(xiàn)安全年。

三、2011年安全工作重點要求

（一）嚴格落實安全主體責任，提升本質(zhì)安全能力 深入貫徹《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）精神，按照“三個百分之百”要求，強化“四全”管理，增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感、使命感，全面落實以各單位主要負責人為第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，確保各級安全責任落實到位，做到本質(zhì)安全。

（二）開展安全風險管控活動，建立安全風險意識 按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，以貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)動、靜態(tài)風險標準化流程管控為抓手，組織開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動。

加強活動組織策劃，編制安全風險管控活動方案，落實活動各項部署，針對春（秋）季檢修預試、迎峰度夏（冬）、基建技改工程集中調(diào)試投產(chǎn)等階段性工作，強化安全重點措施，確保活動取得實效。

（三）開展班組安全達標活動，杜絕人身及各類人為責任事故

繼續(xù)深化安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化，全面實施標準化作業(yè)，認真梳理生產(chǎn)作業(yè)活動流程，辨識生產(chǎn)作業(yè)活動全過程的安全風險，針對計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實管控措施。結(jié)合班組建設(shè)，對影響安全的關(guān)鍵要素進行系統(tǒng)分析，運用標桿管理方法，逐一創(chuàng)標建模，組織全員實施，堵塞管理漏洞，規(guī)范作業(yè)行為，確保不發(fā)生人身和各類責任事故。

（四）全面開展安全性評價，治理與控制安全隱患 組織宣貫國家電網(wǎng)公司新版安全性評價標準，正確理解和掌握安全性評價查評內(nèi)容和方法，按照“制定評價方案、開展自評價、組織專家查評、制定整改計劃、實施評價復查”的工作流程，建立閉環(huán)動態(tài)管理工作機制，抓好評價問題整改落實，跟蹤整改進展情況，實現(xiàn)安全性評價的持續(xù)改進。

（五）深化反違章工作，提高安全執(zhí)行力

繼續(xù)深化反違章工作，建立各單位領(lǐng)導全過程參與負責的“查、糾、訓”工作機制，突出各單位領(lǐng)導在查處違章工作中

— 3 — 的帶頭作用，督查沒有認真履責的單位領(lǐng)導和糾察人員，繼續(xù)強化違章處罰逐級考核制度，深究違章背后的管理責任，突出違章治理實效。

（六）開展安全專項監(jiān)督，落實安全工作要求

組織開展反違章工作專項監(jiān)督，檢查各單位反違章工作機制建立和運轉(zhuǎn)情況，強力推進反違章工作；組織開展執(zhí)行“十八項反措”、落實“二十五項重點要求”專項監(jiān)督，確保各項反事故措施落到實處；組織開展規(guī)章制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督，保證各項規(guī)章制度落實到位。

（七）提高電網(wǎng)運維水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行 深入研究蒙東電網(wǎng)運行規(guī)律和特點，完善電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制策略，嚴格落實安全穩(wěn)定控制措施，嚴格執(zhí)行電網(wǎng)運行方式。

加強調(diào)度運行管理，嚴格執(zhí)行調(diào)度計劃，抓好檢修作業(yè)、新設(shè)備投運、改擴建工程等檢修方式、過渡方式、特殊方式的風險預控，提高調(diào)度對電網(wǎng)安全的控制能力。

深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理，周密制定春、秋檢停電計劃，減少和避免臨時、重復停電，提升設(shè)備利用率和供電可靠性。加強技術(shù)監(jiān)督，提高設(shè)備運行維護質(zhì)量，防范設(shè)備事故發(fā)生。

加強電網(wǎng)倒閘操作管理，嚴格執(zhí)行兩票三制及防誤管理相關(guān)規(guī)定，堅決杜絕誤操作事故的發(fā)生。

加強二次系統(tǒng)安全管理，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程和危險— 4 —

點預控措施，杜絕繼電保護“三誤”事故和由于二次系統(tǒng)故障引發(fā)的電網(wǎng)事故。

加強生產(chǎn)人員技能培訓，不斷提高電網(wǎng)運維能力，嚴格落實跨區(qū)輸電系統(tǒng)運行維護責任，及時排查消除缺陷和隱患，防范大面積停電事故的發(fā)生。

（八）加強應急管理，全面推進應急體系建設(shè)

不斷完善應急常態(tài)工作機制，推進應急體系建設(shè)，加強應急預案編制和梳理工作，進一步完善突發(fā)事件應急預案體系，不斷增強預案的科學性、針對性、實效性和可操作性，建立結(jié)構(gòu)完整、層次清晰、上下統(tǒng)一、內(nèi)外銜接、覆蓋全面的應急預案體系。

啟動應急指揮中心建設(shè)，充分利用和整合現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌部署公司及地市兩級應急指揮中心建設(shè)工作，提高公司應急救援指揮和綜合處置能力。加強應急保障和救援能力建設(shè)，組建公司、地市兩級應急救援隊伍，嚴格按定額配備應急物資，確保在應對突發(fā)事件時，反應靈敏、快速高效、保障有力。

加強應急培訓演練工作，通過有計劃、有組織的開展應急培訓和演練，不斷提高各級人員的應急處置能力。

（九）樹立大安全理念，構(gòu)建全方位安全格局

抓好蒙東電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃項目的落實，進一步完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備健康水平，為實現(xiàn)本質(zhì)安全目標奠定堅實基礎(chǔ)。

加強基建安全管理，落實項目安全策劃、安全文明施工、工程分包、應急、風險管理要求，通過組織開展各類安全檢查、安全性評價工作，提高基建安全標準化管理水平，增強安全管控能力。

加強營銷農(nóng)電安全管理，完善安全管理制度，落實安全風險管控要求，明確重點防范措施，確保農(nóng)網(wǎng)工程安全，規(guī)范業(yè)擴報裝流程管理，有效防范違規(guī)承包工程，加強農(nóng)村電工和臨時用工管理，加強安全教育培訓，提高各級各類人員安全素質(zhì)。

加強集體企業(yè)安全管理，遵照與主業(yè)管理同標準、同要求原則，嚴格執(zhí)行主業(yè)人員從事非生產(chǎn)性工程管理規(guī)定，落實領(lǐng)導和管理人員到崗到位要求，切實加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，有效防范各類事故。

加強信息安全管理，落實國家信息安全等級保護測評整改要求，建設(shè)信息安全主動防御體系，加強信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護的規(guī)范化管理，加強信息安全隱患排查治理工作，防止信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)重大安全事件和網(wǎng)絡(luò)失泄密事件的發(fā)生。

加強交通、消防安全管理，嚴禁酒駕、醉駕、疲勞駕駛，加強消防知識的宣傳與培訓，完善辦公場所、生產(chǎn)場所消防應急預案，加強消防安全監(jiān)督檢查，防止發(fā)生重大交通、火災事故。

加強電力設(shè)施保護工作，落實技防措施，廣泛開展宣傳活動，與地方政府和公安部門配合，打擊盜竊、破壞電力設(shè)施違— 6 —

法行為，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

加強企業(yè)安全文化建設(shè)，發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，培育全體員工認同的安全價值觀和共同自覺遵守的安全行為準則，逐步形成一種變被動管理為主動需求的安全文化。

（十）加大安全培訓力度，提高員工安全素質(zhì)

開展本質(zhì)安全內(nèi)涵的學習和研討，樹立本質(zhì)安全意識，落實本質(zhì)安全要求。充分利用冬訓有利時機，開展規(guī)程制度學習和典型案例分析等活動，提高安全意識和安全技能。促進《安規(guī)》學習常態(tài)化，增強《安規(guī)》執(zhí)行的自覺性和嚴肅性，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全防護能力及業(yè)務技能水平。

加強對國家和電力監(jiān)管法律法規(guī)的培訓和學習，嚴格落實各項監(jiān)管要求，組織開展電力監(jiān)管制度培訓班，宣傳貫徹電力監(jiān)管法律法規(guī)，提高自覺執(zhí)行國家法律法規(guī)意識，依法開展安全管理工作。

二○一一年一月十一日

主題詞： 安全 生產(chǎn) 工作 意見

蒙東電力公司辦公室

2011年1月11日印發(fā)