第一篇：2014年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

2014年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定2014年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)2014年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷事故；無火災(zāi)事故；無重大設(shè)備安全事故；無職業(yè)病和中毒事故；無重大事故隱患。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以部門和駕駛員安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和駕駛員勞動保護(hù)為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實

處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2014年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、每月進(jìn)行一次安全檢查，駕駛員在上車前中的安全檢查，并要求部門、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對駕駛員行車的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好駕駛員安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高駕駛員的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)駕駛員與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)駕駛員的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、開好安全會；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使駕駛員的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.加強(qiáng)對駕駛員的安全生產(chǎn)教育，提高駕駛員的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新駕駛員上崗及調(diào)換駕駛員的三級安全教育，提高駕駛員安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。

4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

5.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實

責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作 強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一位駕駛員，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院文件精神和公司2014年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、每一位駕駛員。實行“與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2.根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“公司和駕駛員”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

結(jié)束語：公司安全部2014年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作

部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，···為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

杭州運輸有限公司

2013.12

第二篇：安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 文檔

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

戰(zhàn)略安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)和管理，追求最大限度不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境。

為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。我公司制定了以下安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)。

方針:

“安全第一，預(yù)防為主；風(fēng)險管理，全員參與；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)?！?/p>

目標(biāo):

1.死亡和重傷事故為零。

2.職業(yè)病危害事故為零。

3.杜絕重大火災(zāi)、爆炸和環(huán)境污染事故。

4.三級安全教育率為100%。

5.安全隱患整改率達(dá)100%。

第三篇：2011安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及工作要求

2011安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及工作要求

各部門、車間：

為切實加強(qiáng)2011安全生產(chǎn)管理工作，保障職工生命安全和健康，保持公司穩(wěn)定、有序地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。根據(jù)上級有關(guān)部門要求和物產(chǎn)集團(tuán)公司2011年安全生產(chǎn)管理工作要點，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，制定2011安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及工作要求，請各部門、車間認(rèn)真組織實施，切實將公司各項安全生產(chǎn)管理工作落到實處，保證實現(xiàn)安全目標(biāo)。

一、安全工作要求

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展”和堅持“以人為本,珍視生命”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作總體要求(“六個到位”和“五位一體”),正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益,安全與穩(wěn)定的關(guān)系。實施超前防范，重點落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理制度和應(yīng)急體系建設(shè)；開展安全檢查與隱患排查治理活動活動,開展安全生產(chǎn)現(xiàn)狀自我評價和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)；加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)和安全教育培訓(xùn)工作,加大安全資金投入和技術(shù)改造力度，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、無重大死亡事故，重傷、輕傷事故（率）為零，隱患整改率為100%。

2、無火災(zāi)事故，無重大爆炸事故。

3、無重大機(jī)電設(shè)備事故。

三、安全管理工作重點

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，實行安全“事前問責(zé)”制和“一票否決”制。

1、健全公司三級安全生產(chǎn)工作管理體系。結(jié)合《安全生產(chǎn)事前問責(zé)暫行辦法》和《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》對各部門、車間的安全管理體系運行情況進(jìn)行檢查評價和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2、落實安全生產(chǎn)“一把手”負(fù)責(zé)制和全員責(zé)任制，根據(jù)年初公司與各部門、車間簽訂安全生產(chǎn)(消防)目標(biāo)責(zé)任書要求，各部門、車間要結(jié)合實際,逐級簽訂,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個崗位，明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任到人,考核到位。各部門、車間對照目標(biāo)責(zé)任書要求組織自查自糾活動,年底由有關(guān)職能部門對目標(biāo)責(zé)任書落實情況進(jìn)行檢查和考核，做到獎罰分明。

3、各部門、車間要根據(jù)自身人員變動的情況，及時修訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，避免出現(xiàn)管理上的漏洞。根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容和相關(guān)考核辦法,加強(qiáng)對安全責(zé)任制落實情況的考核和實行安全事前問責(zé)。

4、根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件的要求，各部門、車間要積極主動做好職業(yè)健康安全管理工作。結(jié)合綜合管理體系運行情況，完善公司各項安全生產(chǎn)管理制度，逐步推行和實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。

（二）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，繼續(xù)深入推進(jìn)安全監(jiān)督檢查、隱患排查整改和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀有效性的自我評估工作。

1、堅持每月召開1次安全生產(chǎn)例會，及時通報安全生產(chǎn)管理情況；公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，每周不少于半天深入基層跟班,每天至少有1名公司領(lǐng)導(dǎo)值班；安全部至少每周組織1次安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)常督查在線安全管理人員的履職情況,并由檢查人員記錄在案，作為管理干部考評依據(jù)之一。

2、各部門、車間要繼續(xù)深入推進(jìn)以“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”為主要內(nèi)容的安全隱患排查治理工作，以強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。各職能部門要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展職能范圍內(nèi)的安全檢查與監(jiān)督（工藝紀(jì)律等）；生產(chǎn)車間每班應(yīng)有車間領(lǐng)導(dǎo)帶班，深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡查時間每班不少于3小時,危險生產(chǎn)車間每班至少有1名安全管理人員跟班。著重抓好關(guān)鍵時間(班前、班后、節(jié)假日前后的工作時間)、關(guān)鍵部位(危險崗位、危險源等)、關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、臨時作業(yè)、檢修作業(yè)等)和關(guān)鍵人員(安全意識差、安全技能差和安全素質(zhì)低的極少部分人員)的“現(xiàn)場四關(guān)鍵”工作。

3、建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加的班前會制度,及時發(fā)現(xiàn)和了解事前安全生產(chǎn)存在的問題，時刻掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。對排查出的隱患進(jìn)行分類列治、逐項落實和整改銷號。要明確整改措施和時限、投入資金、落實責(zé)任，確保隱患的歸零管理，以實現(xiàn)“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的安全隱患排查總要求。

（三）加強(qiáng)安全作業(yè)技能、安全生產(chǎn)意識和自防自救的教育培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、各部門、車間要結(jié)合公司實際,開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和公司各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、特別是作業(yè)指導(dǎo)書等為重點的教育培訓(xùn)，從實際出發(fā)，講實效，重質(zhì)量，切實提高職工的的安全技能和意識。

2、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工的廠級安全教育，各部門、車間要切實做好“三級安全教育”培訓(xùn)。特別是復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)崗和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備投產(chǎn)前的安全教育培訓(xùn)工作，使職工能熟練掌握基本安全技能，經(jīng)考核合格后，持證上崗。

3、做好特種作業(yè)人員和“四大員”的安全培訓(xùn)、取證和復(fù)審工作，確保100%持有效證件上崗。

4、根據(jù)民爆行業(yè)安全生產(chǎn)的總體部署，結(jié)合企業(yè)自身特點，組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“消防”等活動。各部門、車間要深入持久地開展形式多樣的各項安全生產(chǎn)活動,并輔以安全事故案例分析、反違章事例講述和危險品使用基礎(chǔ)知識等素材充實安全教育培訓(xùn)及全過程,進(jìn)一步提高作業(yè)人員對安全規(guī)章和操作規(guī)程的熟悉程序，切實掌握崗位安全操作技能和自防自救能力。

（四）加強(qiáng)重大活動和節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。

在重大活動和節(jié)假日期間，嚴(yán)格24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,合理均衡組織生產(chǎn),嚴(yán)禁突擊生產(chǎn)。各部門、車間要按節(jié)前停工布置認(rèn)真做好節(jié)日前各生產(chǎn)場所停工清理、包干區(qū)衛(wèi)生、危險品入庫和節(jié)日后復(fù)工準(zhǔn)備等各項工作,加強(qiáng)周轉(zhuǎn)庫和總庫區(qū)的安全守衛(wèi)巡邏工作，嚴(yán)防涉爆物品的丟失、被盜等。

（五）完善應(yīng)急管理體系，定期組織應(yīng)急演練，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力。

應(yīng)急救援活動的開展是減少事故損失和預(yù)防事故進(jìn)一步擴(kuò)大的有力措施，成功的應(yīng)急救援是加強(qiáng)應(yīng)急管理體系的重要組成部分。公司根據(jù)《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及編制導(dǎo)則》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求，繼續(xù)完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織培訓(xùn)。本內(nèi)，公司根據(jù)生產(chǎn)實際,組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,同時各部門、車間要結(jié)合崗位風(fēng)險情況開展有針對性的專項應(yīng)急預(yù)案演練，提高預(yù)案的規(guī)范性、可操作性、科學(xué)性和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。進(jìn)一步健全事故隱患及重大險情的報告和舉報制度，保證事故信息收集、傳遞和處理渠道的時效性和準(zhǔn)確性。

（六）加強(qiáng)事故管理和職業(yè)危害防治工作。

1、對發(fā)生的安全事故嚴(yán)格按照“四不放過”原則，明晰事故原因，明確事故性質(zhì)，分清事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施,并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。同時“舉一反三”開展隱患排查活動和整改治理工作,避免事故重復(fù)發(fā)生。加強(qiáng)事故管理工作，健全事故檔案。

2、在整個生產(chǎn)經(jīng)營工作中,落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時必須與安全獎懲制度掛鉤,因管理人員瀆職或玩忽職守，職工違章作業(yè)給企業(yè)造成重大損失的責(zé)任人，決不姑息，嚴(yán)格按公司有關(guān)制度懲處，直至按《生產(chǎn)安全法》追究法律責(zé)任。

3、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作，不斷改善作業(yè)場所環(huán)境條件。委托相關(guān)監(jiān)測機(jī)構(gòu)，對有關(guān)作業(yè)場所進(jìn)行噪聲、粉塵監(jiān)測,確保符合要求；有計劃地安排職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。加強(qiáng)勞保用品的管理，指導(dǎo)和督促職工按要求正確穿戴和使用勞保用品。

（七）強(qiáng)化安全資源配置，加強(qiáng)硬件設(shè)施和設(shè)備的管理。

根據(jù)上級主管部門治理安全隱患的要求，繼續(xù)將危險作業(yè)場所的建筑結(jié)構(gòu)、危險工序的防護(hù)、監(jiān)控措施、民爆專用設(shè)備等納入隱患治理重點，積極推進(jìn)自動化、集成化、在線視頻監(jiān)控、人機(jī)隔離的安全工藝技術(shù)的引用和先進(jìn)設(shè)備設(shè)施引進(jìn)。加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和周期維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),消除不安全因素,降低安全風(fēng)險，提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品實物質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。

安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”。各部門、車間要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，牢記事故教訓(xùn)，繼續(xù)以“徹底、責(zé)任、細(xì)節(jié)”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步貫徹“整改、整合、整治、整頓、整理”十字方針，恪守職責(zé)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)與監(jiān)管，造就橫向到邊、縱向到底，層層把關(guān)的安全生產(chǎn)管理體系，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。

第四篇：安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計劃

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計劃

一、安全管理

1.管理目標(biāo)

(1)確保小區(qū)內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。

(2)維護(hù)好小區(qū)內(nèi)的公共秩序，控制私設(shè)攤點、廣告牌、廣告字畫、亂貼、亂畫現(xiàn)象；控制小商小販進(jìn)入。

(3)有預(yù)見性地對任何可能危急業(yè)主的安全情況，采取防范措施。

2.建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)

(1)在小區(qū)設(shè)立流動崗哨，實行24小時值班巡邏制。做到每兩小時巡視一遍，并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。

(2)遇有緊急情況或其他治安需要，管理處通過通信設(shè)備（手機(jī)、電話、對講機(jī)等）下達(dá)指令，巡邏人員可在1至3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行支援。

(3)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系，并商請其警官兼任管理處安全管理指導(dǎo)員，定期與管理處安全管理員分析治安形勢、特點以及防范的方法和技能。

3.緊急情況下的應(yīng)急處理措施

(1)發(fā)生盜竊、搶劫、交通事故、火災(zāi)等異?，F(xiàn)象時，管理處迅速調(diào)集巡邏安全管理員，以最快的速度趕到現(xiàn)場，控制局面，爭取主動。

(2)迅速調(diào)整人力、物力，以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。

(3)發(fā)生案件時，立即報警并維護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。

(4)管理處主任應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達(dá)現(xiàn)場，沉著、機(jī)智實施處理，并向上級進(jìn)行報告。

二、消防管理

1.消防組織機(jī)構(gòu)的建立

(1)管理處負(fù)責(zé)建立消防安全小組。

(2)管理處主任為消防安全負(fù)責(zé)人。

(3)管理處其他人員為義務(wù)消防員。

(4)安全管理主管為專職安全監(jiān)督員。

(5)日常巡視安全管理員為兼職消防巡視員。

(6)管理處負(fù)責(zé)制定組織機(jī)構(gòu)圖及人員職責(zé)。

2.建立各項消防制度

(1)消防檢查制度。

(2)專職安全員每日檢查小區(qū)內(nèi)的消防安全情況，包括消防設(shè)備、動火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電情況等，檢查結(jié)果記錄在《安全檢查記錄》中，該記錄每周由管理處主任審核。

(3)兼職巡視員負(fù)責(zé)每樓、每層消防安全情況巡視，每兩小時巡視一遍，并填寫《消防安全檢查登記表》。

(4)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患，應(yīng)及時采取整改措施，做到隱患不過夜。

(5)發(fā)現(xiàn)業(yè)主因裝修造成的消防隱患，應(yīng)向業(yè)主發(fā)放《整改通知》，限期整改，并跟蹤驗證。

(6)管理處制定《動火審批制度》，內(nèi)容包括動火申請和審批程序及違章處理方法。

3.防火措施

(1)貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，業(yè)主要樹立防火意識，管理處每周確定一名主管以上的管理人員為防火值班員，全面負(fù)責(zé)小區(qū)的消防工作。

(2)嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時用電線路，電器線路需維修時請及時找管理處安排施工。

(3)嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物，亂丟煙頭或燃放煙花爆竹等。

(4)不準(zhǔn)改變、拆除、封堵消防設(shè)施和通道。

(5)不準(zhǔn)在樓道、過道設(shè)立倉庫，堆放雜物，阻礙通道。

(6)嚴(yán)格裝修審批手續(xù)，動火審批手續(xù)，保證動工作業(yè)時每樓、每層有必要的消防設(shè)施。

(7)公共場所嚴(yán)禁使用可燃性裝修材料，室內(nèi)使用可燃性材料要嚴(yán)格控制，并加以處理。

(8)配備火警時刻的必須器材，如：應(yīng)急照明燈等。

4.消防知識培訓(xùn)

(1)對業(yè)主的消防要求(包括安全用水、用電)，通過《業(yè)主須知》、《管理公約》或LED顯示屏播放傳達(dá)到各業(yè)主，并向業(yè)主發(fā)放有關(guān)消防學(xué)習(xí)資料，用宣傳欄等消防宣傳途徑對業(yè)主進(jìn)行消防宣傳教育。

(2)管理處內(nèi)部每月的第一個星期一上午為各組安全消防學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)教材是安全消防管理條例，內(nèi)部的消防管理制度，設(shè)備設(shè)施的操作方法等，學(xué)習(xí)情況須詳細(xì)文字記錄并附有學(xué)習(xí)影像資料。

(3)管理處主任每月要進(jìn)行一次安全檢查活動，要有影像資料，文字記錄并簽字認(rèn)可。

(4)在安全消防活動日查出的安全、消防隱患，由各組自行在活動記錄中登記并整改。

(5)專、兼職消防員在上崗前必須接受消防常識和消防技能培訓(xùn)，考試合格后方可任職，其資格每年確認(rèn)一次。

5.消防設(shè)備管理

(1)管理處負(fù)責(zé)建立消防檔案。

(2)管理處對各種消防設(shè)備和設(shè)施的標(biāo)識進(jìn)行設(shè)計，編制《消防設(shè)備標(biāo)識登記》。消防設(shè)備標(biāo)識由管理處主任指定人專實施，并在各項安全檢查中作為檢查內(nèi)容。

(3)制定《設(shè)備管理制度》，對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。

6.消防演習(xí)

(1)小區(qū)內(nèi)每年至少組織一到兩次消防演習(xí)，具體辦法和內(nèi)容參見由管理處每次制定的《消防演習(xí)方案》并報公司案備。

(2)消防演習(xí)后，管理處主任編制《消防演習(xí)報告》。對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整、糾正并驗證其結(jié)果。

三、消防機(jī)構(gòu)

消防管理設(shè)立消防中心，建立三級防火機(jī)構(gòu)，任命三級防火機(jī)構(gòu)責(zé)任人。三級消防機(jī)構(gòu)組織人員由總經(jīng)理根據(jù)實際需要進(jìn)行調(diào)整。

①物業(yè)管理公司總經(jīng)理為公司消防責(zé)任人(由當(dāng)?shù)卣腊踩块T任命)，負(fù)責(zé)消防組織機(jī)構(gòu)的建立和消防工作的組織及安排?？偨?jīng)理要負(fù)責(zé)組建公司防火安全委員會，確定委員會成員人選，并明確其職責(zé)，負(fù)責(zé)有關(guān)消防法規(guī)的貫徹和消防規(guī)章制度的建立，研究解決消防人員、設(shè)備中的重大問題，定期組織消防安全檢查及消防演習(xí)。

②管理處主任作為第二級消防機(jī)構(gòu)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理處各部門消防責(zé)任制的制定和日常消防工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。

③安保部(或其他部門)主管作為第三級消防機(jī)構(gòu)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)消防的監(jiān)督、檢查和日常管理工作。

此外，物業(yè)管理部在辦交樓手續(xù)時，將《消防手冊》發(fā)給業(yè)主及租戶，并要求外設(shè)公司及商戶設(shè)一名消防安全責(zé)任人和聯(lián)系人，負(fù)責(zé)本單位的消防安全工作及與物業(yè)管理公司聯(lián)系。

工程部負(fù)責(zé)對疏散出口指示燈、應(yīng)急燈、滅火器、防火門進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)建立《消防設(shè)備設(shè)施一覽表》。安保部則負(fù)責(zé)對上述工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)建立《消防安全檢查登記表》。物業(yè)管理公司還可以委托專業(yè)消防公司負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、試驗，工程部和安保部則負(fù)責(zé)對專業(yè)消防公司的上述工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

一、實施消防安全三級檢查制度

與三級消防管理機(jī)構(gòu)相適應(yīng)，實施消防安全三級檢查制度。

其主要內(nèi)容如下：

(1)一級檢查由安保部指導(dǎo)、監(jiān)督各部門組織實施

①每個職工每天對本崗位、本地段消防安全情況進(jìn)行一次檢查，排除本身能夠排除的火情隱患，本身不能解決的要及時上報，否則發(fā)生事故要由本部門負(fù)責(zé)人或本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

②安保部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。消防安全員負(fù)責(zé)對物業(yè)的消防設(shè)備、設(shè)施及消防安全情況進(jìn)行日常檢查，并將檢查情況記錄下來。施工現(xiàn)場防火安全，也可由消防安全員每天進(jìn)行檢查。

③安保部主管每周將檢查情況向管理處主任匯報。

(2)二級檢查由管理處組織實施

①管理處主任每周組織各部門對管轄地段、設(shè)備物資(特別是易燃易爆物品)進(jìn)行一次檢查。

②檢查各部門對消防安全工作的執(zhí)行落實情況，處理及整改火情隱患，向職工進(jìn)行安全教育，及時表揚或批評。

③每月向公司消防責(zé)任人匯報一次管理處消防安全情況。

(3)三級檢查由公司總經(jīng)理組織實施

①每月由公司總經(jīng)理或授權(quán)他人對各部門進(jìn)行重點檢查或抽查，尤其是每年元旦、春節(jié)、五一、十一前要組織防火安全大檢查，公司消防責(zé)任人(總經(jīng)理)每年不少于一次全面檢查。

②檢查各管理處貫徹執(zhí)行消防安全制度情況，重點檢查要害部位消防安全管理及執(zhí)行情況，好的表揚獎勵，差的批評處罰。

消防安全檢查要認(rèn)真填寫消防日檢查登記表，消防安全周檢、月檢、季檢、年檢記錄，并將記錄統(tǒng)一由消防中心存檔。

二、消防規(guī)章制度

為了加強(qiáng)物業(yè)管理公司本身及外單位在轄區(qū)內(nèi)“動火”管理，切實保證消防安全措施的 落實，確保業(yè)主(租戶)的生命、財產(chǎn)安全，物業(yè)管理公司制定消防規(guī)章制度。

制度主要 包括下列內(nèi)容：

①本單位及外單位在公司轄區(qū)內(nèi)施工需動火的工程，必須事先通知消防監(jiān)控中心，在管理處辦理動火作業(yè)手續(xù)，施工單位動火前必須采取切實有效的防火安全措施，管理處應(yīng)派人監(jiān)督，待動火完畢后立即清查現(xiàn)場。

對私自動火作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對施工單位除責(zé)成其補(bǔ)辦動火作業(yè)手續(xù)外，還要對施工個人及負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。一旦造成事故，除加重處罰外，還應(yīng)追究其法律責(zé)任。

②在重點部位、危險地段(變壓器室、配電房、汽車庫、發(fā)電機(jī)房、樓層、辦公室等處)動火，必須經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)并做好防范工作，方能動火。

③配電房及重要機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)堆放可燃物品，不準(zhǔn)吸煙，消防設(shè)備旁邊不準(zhǔn)堆放任何雜物。

④各走道、樓梯口等部位要保持暢通，疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好，禁止用戶在 走道、樓梯、垃圾桶旁燒紙、焚香。

⑤所有人員必須遵守國家有關(guān)消防法律、法規(guī)和公司制定的消防管理規(guī)定。

⑥嚴(yán)格維護(hù)消防設(shè)備，并定期進(jìn)行測試檢查，保證設(shè)備完好及使用正確。

四、消防隊伍的建設(shè)

一、消防隊伍人員的選擇

從建設(shè)高素質(zhì)消防隊伍出發(fā)，在選擇消防隊伍人員時，應(yīng)注意以下幾點：年輕力壯，身 體素質(zhì)好；反應(yīng)靈敏，行動迅速；責(zé)任心強(qiáng)；勇于獻(xiàn)身；有一定的文化水平；最好為男性。

選定人員后，應(yīng)對其進(jìn)行思想品德和業(yè)務(wù)技能教育與培訓(xùn)，使消防隊伍人員既有較高的 思想素質(zhì)，又有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平。一般來說，消防隊伍人員應(yīng)具有一定的消防業(yè)務(wù)知識，掌握國家有關(guān)消防的法規(guī)和制度，熟悉消防監(jiān)控中心的各種儀表、信號開關(guān)的性能和作用，熟 悉各種消防器材的使用，等等。

二、消防隊伍的具體工作

1.負(fù)責(zé)消防監(jiān)控報警中心的日常值班

消防監(jiān)控報警中心是接受火災(zāi)報警、發(fā)出火災(zāi)信號和安全疏散指令，控制消防水泵，固 定滅火、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)和防煙排煙設(shè)施等，并能操縱電梯到達(dá)指定位置和保證消防電梯的運行。因此，中心應(yīng)實行24小時值班制，值班人員要忠于職守，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，密切注 意主機(jī)和監(jiān)視儀表信號，認(rèn)真作好值班記錄，定期向上級匯報。

2.普及防火知識教育，落實防火崗位責(zé)任制

安全部消防隊伍人員要廣泛開展防火宣傳，動員和組織職工與區(qū)內(nèi)群眾積極地學(xué)習(xí)掌握 防火知識。只有群眾發(fā)動起來，“防”才有基礎(chǔ)，“消”才有力量，宣傳的方式可采取專人上門，發(fā)通知，張貼廣告，出墻報，利用閉路電視等等。宣傳的內(nèi)容有防火的重要性，防火 滅火的基本方法，各物業(yè)內(nèi)消防設(shè)施及其功能與使用，安全疏散和人員搶救等。同時，還要制訂各單位、各部門及重要部位的防火責(zé)任制，并負(fù)責(zé)檢查和落實。

3.定期進(jìn)行消防安全檢查

進(jìn)行消防安全檢查，是預(yù)防火災(zāi)的一項基本措施。專職消防人員須每天巡視大廈或小區(qū) 的每個角落，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患，這是一種日常安全檢查。對防火責(zé)任制、防火崗位責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查，一般可以每月進(jìn)行一至二次。消防設(shè)備的硬件也要定期檢查，檢查 時要會同管理公司工程部門有關(guān)人員共同進(jìn)行，或者結(jié)合消防演習(xí)，每半年演習(xí)一次。在進(jìn)行安全檢查時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)火險隱患，都要記錄在案，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，通知有關(guān)部門限期 整改。對消防設(shè)施方面的故障和不足，還要寫出專門報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由工程部門作計劃進(jìn)行整修。

消防人員通過日常的具體工作，不但能起到預(yù)防的效果，而且，從另一個角度來看，也 提高了自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，這又促進(jìn)了防火、滅火水平的上升。

三、消防隊伍的訓(xùn)練和演習(xí)

要做到迅速、安全、徹底地?fù)錅缁馂?zāi)，消防人員必須堅持滅火管理的平時訓(xùn)練，通過訓(xùn) 練，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足；通過訓(xùn)練，找到適合自己的消防辦法；通過訓(xùn)練，摸索防火、滅火的措施和技術(shù)；等等。

平時訓(xùn)練還要和定期演習(xí)相結(jié)合。物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)自己的實際情況，最好每年進(jìn)行 一次消防演習(xí)，通過演習(xí)來檢驗小區(qū)(或商業(yè)大廈)防火、滅火的整體功能，如防火、滅火預(yù) 定方案是否科學(xué)，指揮是否得當(dāng)，專職消防隊員是否稱職，消防設(shè)施是否發(fā)揮作用。另外，通過演習(xí)還能檢查業(yè)主的心理承受能力。演習(xí)后，消防隊伍要及時總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，以便采取措施，改進(jìn)以后的工作，提高物業(yè)管理公司防火、滅火、自救的能力。進(jìn)行消防演習(xí)宜請公安消防部門來人指導(dǎo)，幫助講評和總結(jié)，并請他們提供改進(jìn)的辦法或途徑。

四、義務(wù)消防隊的建立和培訓(xùn)

健全專職和兼職的消防隊伍，建立義務(wù)消防隊伍，是消防組織網(wǎng)絡(luò)中重要的一環(huán)。義務(wù) 消防隊?wèi)?yīng)從管理員工中選擇年輕、身體素質(zhì)好、工作負(fù)責(zé)的人員組成。保安部全體保安員都是義務(wù)消防員。定期對這支隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握消防技能，對消防體系的建立有著 重要的意義。至于培訓(xùn)，可請有經(jīng)驗的消防人員、有關(guān)專家、教授等來講課，也可請公安消防部門代為培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以適當(dāng)拓寬，使消防隊員們能適應(yīng)復(fù)雜的、多變的消防情況。

第五篇：調(diào)度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

調(diào)度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

為了認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，用科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)的“落實年”和“攻堅年”，采取有效措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，努力構(gòu)建電力“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的良好局面，為國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供安全可靠的電力保障，特制定2010年電力安全生產(chǎn)的主要目標(biāo)是：杜絕重大以上電力生產(chǎn)人身傷亡、杜絕電網(wǎng)大面積停電、杜絕電廠垮壩事故的發(fā)生；防止重大以上環(huán)境污染、防止主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞、防止對社會造成重大影響事故的發(fā)生，維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

圍繞上述目標(biāo)，2010年電力調(diào)度安全生產(chǎn)工作提出了六個方面的要求。

一是加強(qiáng)調(diào)度運行管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電。著力創(chuàng)建良好的廠網(wǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制，高度重視涉網(wǎng)技術(shù)方面的協(xié)調(diào)問題。堅持統(tǒng)一調(diào)度、分級管理的電網(wǎng)調(diào)度原則。把保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、防止電網(wǎng)大面積停電事件作為今年電力安全生產(chǎn)工作的重中之重。嚴(yán)格落實各項安全管理制度，加大安全用電監(jiān)察，努力保障重要用戶安全可靠供電。

二是繼續(xù)深化電力應(yīng)急管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，把電力應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)作為一項重要工作和常態(tài)工作來抓。今年電力應(yīng)急工作重點是大力推進(jìn)電力應(yīng)急預(yù)案演練工作，特別是推動地方政府與電力企業(yè)協(xié)同進(jìn)行的聯(lián)合應(yīng)急演練工作，提高全社會應(yīng)對電力突發(fā)事件的能力和水平。

三是繼續(xù)健全大壩運行安全監(jiān)督管理常態(tài)機(jī)制。在繼續(xù)完成水電站大壩安全注冊和定檢工作的同時，大力推動水電站大壩運行安全信息化建設(shè)工作，使大壩運行安全信息化管理水平與電力行業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)。

四是繼續(xù)強(qiáng)化電力建設(shè)安全管理。電力建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位要認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和電監(jiān)會關(guān)于電力安全生產(chǎn)工作的各項要求，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，確保各項措施落實到位。五是繼續(xù)推進(jìn)“科技興安”，促進(jìn)安全發(fā)展。積極引進(jìn)和消化國際上先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、工藝，提高企業(yè)的整體裝備水平，加固企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。不斷加大安全生產(chǎn)的資金投入，確保設(shè)備大修、反措等安全管理生產(chǎn)資金到位。六是繼續(xù)加強(qiáng)電力安全監(jiān)管工作。切實加強(qiáng)對電網(wǎng)安全的監(jiān)管；認(rèn)真做好電力安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的處理；完善

電力安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；進(jìn)一步理順內(nèi)外部關(guān)系；切實做好大壩安全和電力可靠性監(jiān)督管理工作。