第一篇：對煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識

淺談如何抓好新形勢下煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作

范子偉

山煤集團(tuán)鹿臺山煤業(yè)有限公司 煤炭產(chǎn)業(yè)是高危行業(yè)，安全風(fēng)險和利潤空間相互影響，管理甚為重要。從目前來看，我國煤炭行業(yè)短期性、結(jié)構(gòu)性過剩和長遠(yuǎn)產(chǎn)能不足的矛盾依然存在；我國煤炭消費總量將繼續(xù)保持增長，但占一次能源消費結(jié)構(gòu)的比例將下降。

現(xiàn)就如何抓好我礦下半年安全生產(chǎn)管理工作談幾點看法:

一、加強制度建設(shè)，規(guī)范煤礦安全管理。

隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)制度建設(shè)也在同步進(jìn)行，抓好安全生產(chǎn)，健全制度和創(chuàng)新機制是根本。深入貫徹“雙七條”規(guī)定和集團(tuán)郭董事長的“七字舉措”為目的。我礦依“安全生產(chǎn)活動月”為契機，在與集團(tuán)保持高度一致的基礎(chǔ)上完善我礦的各項規(guī)章制度，使之在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后指導(dǎo)安全生產(chǎn)。真正做到有章可依，有章必依。

二、健全煤礦安全技術(shù)管理體系，正確處理好煤礦生產(chǎn)、基建與安全的關(guān)系

安全與生產(chǎn)、安全與進(jìn)度不是對立的雙方，而是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)活動就談不上安全，反之發(fā)生了不安全事件生產(chǎn)就無法繼續(xù)進(jìn)行，因此生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。從政府監(jiān)管的角度看，像我礦在去年6月6日發(fā)生人身死亡事故至少停產(chǎn)(停工)1年多，事故對于煤礦來說，除承擔(dān)經(jīng)濟損失外，還有停產(chǎn)、停工，會嚴(yán)重影響產(chǎn)量和建設(shè)的進(jìn)度。通過健全煤礦安全技術(shù)管理體系，以安全技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向依托集團(tuán)煤業(yè)公

司各部門，根據(jù)安全生產(chǎn)實際針對如:采空區(qū)火區(qū)探測與治理、瓦斯抽采治理、軟巖支護(hù)、地下水防治等制約煤礦安全生產(chǎn)的瓶頸進(jìn)行研究攻關(guān)，重點解決“水、火、瓦斯、煤塵、頂板”等災(zāi)害對礦井安全生產(chǎn)的威脅。對于采掘過程中的有害氣體、采掘工作面接近含水層、采煤工作面的搬家倒面、工作面初次放頂和周期來壓、掘進(jìn)貫通、揭煤、過斷層、采空區(qū)瓦斯、工作面上隅角瓦斯等環(huán)節(jié)必須制定可靠的安全技術(shù)措施，并確保措施到位、人員到位、監(jiān)管到位，以保障安全生產(chǎn)。

三，加強員工安全意識的強化，做到一切服從于安全，不安全不生產(chǎn)。

員工的安全意識是做好一切安全工作的基礎(chǔ)，也是一個單位綜合安全管理水平的綜合體現(xiàn)，煤礦是由相互連通的巷道構(gòu)成的復(fù)雜空間，員工的不安全行為輕則造成個人傷害，重則引發(fā)群死群傷事故，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都應(yīng)該認(rèn)識到做好煤礦安全工作的極端重要性，真正做到一切服從于安全，不安全不生產(chǎn)。從教訓(xùn)看，我礦員工的安全意識不強，個別管理人員對問題采取回避態(tài)度，沒有認(rèn)識到安全檢查對于安全工作的促進(jìn)作用，這一點是值得我們認(rèn)真思考的。

四、發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

煤礦生產(chǎn)是與大自然做斗爭，條件差、環(huán)節(jié)多，頂板、水、火、瓦斯等“五大”災(zāi)害隨時威脅著安全生產(chǎn)，剖析各類煤礦事故的原因，往往都源于一些看似“微不足道”的小事，殊不知，小隱患就可能變成大隱患，小問題就可能變成大問題，不處理小事故就可能釀成大事故。一次血的事實告訴我們，煤礦安全工作來不得半點馬虎，我們應(yīng)該時刻繃緊安全生產(chǎn)這根神經(jīng)，絕不能掉以輕心、麻痹大意。切實發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行下井帶班職責(zé)，深入

井下現(xiàn)場，關(guān)口前移、重心下移，加強現(xiàn)場的調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，嚴(yán)肅查處作業(yè)過程中的“三違”行為。

五、建立安全投入管理制度，加強安全人才培養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)文件，建立安全投入管理制度，確保資金用于安全生產(chǎn)條件的改善，是不斷提高安全生產(chǎn)管理水平的保障。必須重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。一是要樹立“人才是第一資源”的觀念，建立和完善人才領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)機制，建立行之有效的培訓(xùn)制度和考核制度。二是實現(xiàn)一專多能，一人多用的技術(shù)崗位制度，實行勞動技術(shù)與收入掛鉤，激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)文化、技術(shù)的積極性;三是根據(jù)礦區(qū)發(fā)展需要，利用請進(jìn)來、走出去的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，實現(xiàn)知識的更新;四是組織安全管理人員到先進(jìn)企業(yè)考察學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。逐步形成培養(yǎng)人才，使用人才，留住人才的長效機制，提高隊伍的整體技術(shù)水平.六、注重安全文化與安全管理的有機結(jié)合，夯實安全管理基礎(chǔ)。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，兩者相互依賴、相互促進(jìn)，一方面，安全文化建設(shè)依賴于企業(yè)文化的發(fā)展;另一方面，企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展需要安全文化支撐。我們必須倡導(dǎo)“安全就是效益、安全就是信譽、安全就是競爭力”的安全文化理念，并且安全工作的重點是人，安全管理體現(xiàn)的核心理念是“以人為本”。只有以安全文化建設(shè)為抓手，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的轉(zhuǎn)變，員工由“要我安全”到“我要安全”的飛躍，才能不斷豐富煤礦企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，才能進(jìn)一步強化安全意識，規(guī)范安全行為，營造“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的良好氛圍，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供思想保證。

總之，加強煤礦安全管理，做到防患于未然。不僅要從制度上，還要從基礎(chǔ)管理、從人員，從素質(zhì)教育上保證經(jīng)常

化、全面化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理工作的長治久安。

第二篇：對煤礦安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識

對煤礦安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識

姓名：饒文勇

摘要：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，是黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針，是為了確保煤礦安全生產(chǎn)，保障煤礦職工在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康而確立的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。

關(guān)鍵詞：安全、生產(chǎn)、方針、認(rèn)識

黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作；“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，是黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針，是為了確保煤礦安全生產(chǎn)，保障煤礦職工在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康而確立的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。

安全第一，即確定了安全具有最高價值，處于最為優(yōu)先的地位，其他價值處于從屬地位。也就是說，在生產(chǎn)活動中，首先要樹立人是最寶貴的思想，要優(yōu)先考慮人的生命和健康免受危害和威脅，安全第一方針的精髓在于重視人的生命價值，并把它置于最高地位，不管傷亡人數(shù)是多少，每起傷亡事故都是悲劇，都是應(yīng)該努力加以避免的，因為人的生命損失是不能靠生產(chǎn)創(chuàng)造的財富挽回的，而財富可以再創(chuàng)造。

從安全生產(chǎn)的具體實踐來說，安全第一就是要求各級政府，煤礦管理人員及職工把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事，把安全工作放在一切工作的首位，切實處理好安全與效益，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)生產(chǎn)建設(shè)與安全發(fā)生矛盾時，安全是第一位的，要努力做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)。

預(yù)防為主，就是把安全工作的重點放在預(yù)防上面，預(yù)防為主是實現(xiàn)安全第一的前提條件，要實現(xiàn)安全第一，必須以預(yù)防為主，在事故預(yù)防與事故處理的關(guān)系上，只有以預(yù)防為主，才能防微杜漸，防患于未然，才能把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之中?！邦A(yù)防為主”意味著依靠科技技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，運用系統(tǒng)工程的原理和方法，采取有效措施，消除危及人身安全和健康的一切不良條件和行為?！邦A(yù)防為主”要求對礦井自然災(zāi)害因素和生產(chǎn)過程中的不安全因素要事先辯識、分析和評價。從管理高度研究如何有效預(yù)防、控制事故，指定相應(yīng)的安全措施并予以實施，達(dá)到防止災(zāi)變、控制事故發(fā)生的目的。

要把煤礦安全生產(chǎn)方針落實到實處，我認(rèn)為要做好以下幾個方面工作：

一是堅持安全五要素到位和“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，安全生產(chǎn)“五要素”即安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入，這五要素涵蓋了保障安全生產(chǎn)的各個方面，全面而科學(xué)，只要在這五要素落實到位，事故就會得到有效揭制，安全狀況就會好轉(zhuǎn)。“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則是我國煤礦安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的總結(jié)，安全管理，安全裝備和安全培訓(xùn)是企業(yè)安全生產(chǎn)的三個基本

保證，缺一不可。

二是堅持煤礦安全生產(chǎn)方針標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理的全部內(nèi)容和生產(chǎn)的全過程都要把安全放在首位，任何決定、辦法、措施都必須有利用于安全生產(chǎn)、把堅持“安全第一”方針作為選拔、任用、考核干部的重要內(nèi)容，把安全工作納入黨政工作的重要議事日程和承包內(nèi)容,把安全技措工程，安全培訓(xùn)列入和月份生產(chǎn)和工作計劃，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實，人財物優(yōu)先保證安全生產(chǎn)需要，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，安全指令和文件，思想政治工作要貫穿到安全生產(chǎn)全過程，業(yè)務(wù)保安要搞好，安全教育要廣泛深入等。

三是要堅持各項行之有效的措施，為了深入貫徹安全生產(chǎn)方針，必須堅持以下措施：

1、強化安全法制觀念，必須樹立依法行事，依法治理安全的觀念。出了事故，不僅要追究有關(guān)人員的行政、黨紀(jì)責(zé)任，而且要依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任；

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實煤礦主要負(fù)責(zé)人作為安全第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦長下井跟班制度，建立健全一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個崗位，分解到每一個人；

3、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

4、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查；

5、加大煤礦安全監(jiān)察力度，做到從嚴(yán)執(zhí)法，公正執(zhí)法；

6、加強安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，使全體職工學(xué)好安全

生產(chǎn)方針、安全法律、法規(guī)，了解本礦安全現(xiàn)狀，本礦安全措施、熟知安全技術(shù)知識，掌握安全操作技能，自覺遵守法律規(guī)章，以減少和杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)；

7、關(guān)口前移，做好事故預(yù)防工作，把預(yù)防工作放在主要位置，預(yù)防事故在先，處處謹(jǐn)慎，堅決消除各種安全隱患，以達(dá)到防止突變，控制事故之目的；

8、做好事故調(diào)查和處理工作，事故發(fā)生后，要堅持“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)，并按規(guī)定及時向上級報告；

9、加大對事故責(zé)任人處罰力度；

10、要切實保障礦工的安全生產(chǎn)權(quán)利。

為此，必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求出發(fā)，認(rèn)真落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)和一系列重大部署，堅持抓不懈，警鐘長鳴，切實做好煤礦安全工作，以促進(jìn)煤炭工業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：談?wù)剬γ旱V安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識

談?wù)剬γ旱V安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識

“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經(jīng)意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當(dāng)問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用呢?

“沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓”。安全工作，只有一點一滴地日常積累，讓安全真真正正地入耳、入腦、入心，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”。安全生產(chǎn)工作要腳踏實地、持之以恒、常抓不懈，這樣才能做到事故預(yù)防和在事故面前從容鎮(zhèn)定、游刃有余。

四、安全生產(chǎn)要強化細(xì)節(jié)管理

“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)。”在煤礦的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。

安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個弦。始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小的漏洞，不留下任何一個死角，只要能抓住這個細(xì)字安全工作就能落實到實處。

五、搞好安全生產(chǎn)基層班（組）長職能轉(zhuǎn)變是重點

搞好班組長職能轉(zhuǎn)變。首先要加強對班（組）長的教育，搞好班（組）長的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過教育，使班（組）長改變原有重生產(chǎn)輕安全的思維方式，弄明白安全與生產(chǎn)的關(guān)系、現(xiàn)場管理與安全的關(guān)系，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識。其次，要加強對班（組）長的考核和管理，要經(jīng)常不斷地嚴(yán)格考核班（組）長的安全工作情況，好的要大張旗鼓地宣傳表彰，給予獎勵，差的要嚴(yán)肅地進(jìn)行批評幫助，給予處罰。要樹立典型，通過電視、廣播、板報等宣傳工具介紹他們的經(jīng)驗，宣傳他們的事跡，使廣大班（組）長學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。再次，對于安全上不稱職的班（組）長要及時撤換，把班（組）長的工資獎金和安全掛起鉤來，以利于班（組）長職能的轉(zhuǎn)變。

六、強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，筑起安全生產(chǎn)第一道防線

要按照“強化培訓(xùn)、分級管理、考核發(fā)證、提高素質(zhì)”的總體要求，制定一套行之有效的安全培訓(xùn)教育制度，使安全培訓(xùn)工作有針對性、實用性和可操作性，保證培訓(xùn)質(zhì)量。可以采取生產(chǎn)安全口的主管人員及基層管理人員到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，區(qū)隊操作人員企業(yè)內(nèi) 部強化培訓(xùn)，員工理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合等多種形式的安全教育培訓(xùn)機制。

七、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

要做好安全工作的現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)干部、業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員等就應(yīng)經(jīng)常深入井下了解、檢查安全情況，但機關(guān)人員往往８點班下井多，二班、夜班下井少，而夜班正是工人們精力不佳、容易發(fā)生事故。所以要把安全工作重點放在中、夜班，實行巡回檢查，特別是加強了對邊遠(yuǎn)地點和零散作業(yè)區(qū)的檢查。安全監(jiān)督檢查，不但要有量的要求，而且要有質(zhì)的要求，安全監(jiān)督檢查員不能僅限于提出問題、查出隱患，還要出主意、想辦法，幫助區(qū)隊解決實際問題，處理隱患。另外，對于查出的安全隱患，安監(jiān)部門要整理分類，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向有關(guān)業(yè)務(wù)科室通報，并勒令責(zé)任單位及時處理。

八、加強技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高礦井防、抗災(zāi)能力

科技是生產(chǎn)力，管理也是生產(chǎn)力，而且科技必須通過管理才能轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。煤礦應(yīng)當(dāng)加強技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。具體說來有四：一是要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，優(yōu)化巷道布置，搞好采掘接替，增強生產(chǎn)后勁，為安全生產(chǎn)在時間上和空間上創(chuàng)造了一個寬松環(huán)境。二是要抓好“一通三防”工作，防止重特大事故發(fā)生。要堅持“抓小防大”、“只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人”，把瓦斯超限當(dāng)作事故來進(jìn)行追究根源，積極從系統(tǒng)上、工藝上進(jìn)行通風(fēng)瓦斯管理，防止瓦斯積聚超限，切實做到“一通三防”重中之重。三是要加強礦井防治水工作，不放過任何一處出水點，認(rèn)真搜集水量、水壓、水質(zhì)和氣味，分析水源和路徑，提出防范措施。

技術(shù)管理與工人實際操作相結(jié)合，深入實際在安全規(guī)程范圍內(nèi)如何與實際相結(jié)合。技術(shù)管理不能脫離實際。技術(shù)來源于實踐，同時又在實踐中指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷地實踐不斷地改進(jìn)。地質(zhì)條件改變了，其技術(shù)措施應(yīng)隨之改變，而技術(shù)措施改變離不開工人實際操作中的經(jīng)驗總結(jié)。要發(fā)揮現(xiàn)場第一線工人的聰敏才智，深入現(xiàn)場和工人打成一片，總結(jié)經(jīng)驗，吸收好的東西。

總之，煤礦安全生產(chǎn)是長期的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫穿在實踐中，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全工作放在首位，堅持先安全后生產(chǎn)的原則。抓安全促生產(chǎn)使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟效益，并堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則來保障安全生產(chǎn)，我們的煤礦企業(yè)才能做到少出事故和不出事故。

內(nèi)蒙古寧發(fā)礦業(yè)有限責(zé)任公司

二00九年九月十九日

第四篇：促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的幾點認(rèn)識

促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的幾點認(rèn)識胡鑄仁

一、落實治理干部責(zé)任制。切實樹立為官一任，保一方平安 的思想。在煤礦行業(yè)，不抓安全的干部不能當(dāng)干

部，當(dāng)了干部也不是好干部。做干部治理人員，要牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。任何時候都不能

放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。

二、生產(chǎn)組織要得力。由于人的文化基礎(chǔ)和技術(shù)素質(zhì)的差異，工作組織之中不能一刀切，要全理搭配，班組長

要合理組合，職工也要合理組合。這樣安全生產(chǎn)上能更好的實現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長，學(xué)中干，干中學(xué)，督

促進(jìn)取，揚長避短。

三、制度化、規(guī)范化。安全治理是一個系統(tǒng)化的治理，不能單一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黃，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，同時，制度需要有它的強制性，但更要具有它適宜的民主化和人性化。

在強制的基礎(chǔ)上摻合著親和性是目前安全工作的需要，更為重要的是要制度面前人人平等。對一些違章行為不能一

罰了之，要動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，利害對比，要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的，使其思路

想通了，經(jīng)濟上痛了，觸其靈魂。

四、注重超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，采用“四定”，即定

隱患名稱，定整改措施，定整改責(zé)任班組，定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度，對不按規(guī)定各時限進(jìn)行整改的班

組，責(zé)任人，采取通報批評或罰款，在生產(chǎn)中始終堅持“五不生產(chǎn)”，“四不放過”，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。

五、要重視安全設(shè)施上的投入。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造

成的，我們在千方百計教育好大家的同時，千萬不能忽視安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)

安全性能。

六、不斷加大安全生產(chǎn)教育制度，增強職工的自主保安意識。我們要有計劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識，組織職

工觀看事故展覽，以理論和實踐的結(jié)合上，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會給企

業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失，非凡是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導(dǎo)教育職工

以思想上切實重視安全生產(chǎn)，時時處處堅持安全生產(chǎn)，千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。

七、強化現(xiàn)場巡視?，F(xiàn)場巡視是礦山安全生產(chǎn)治理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患，防止事故 的發(fā)生。

現(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，能過及時采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造

良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

八、做好宣傳，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。安全宣傳是一個復(fù)雜，艱巨的系統(tǒng)工程，重在長抓不懈，持之以恒。宣

傳安全生產(chǎn)必須聯(lián)系實際，采取職工喜聞樂見的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定。宣傳安全生產(chǎn)，要樹立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)

在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。

九、培養(yǎng)以人為本的安全理念。職工是實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)的力量源泉。因此，搞好全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動和緊緊依靠職工，把治理的著重點放在提高職工的自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)上來，通過抓好人的治理去搞好現(xiàn)場治理，把安全規(guī)程落實到搞好安全生產(chǎn)和各項具體工作之中。

綜上所述，搞好安全工作就是要做到首先有一批高素質(zhì)的員工隊伍，能做到善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，做

到事前能預(yù)防，事發(fā)能避免，事后能總結(jié)教訓(xùn)，最終保證安全生產(chǎn)。

---★ 本文轉(zhuǎn)摘自『鐵煤集團(tuán)論壇』，詳細(xì)出處參考：→ http://202.107.77.150/bbs1/ShowPost.asp?PostID=657

第五篇：淺談煤礦安全生產(chǎn)

淺談煤炭安全生產(chǎn)

一直以來，煤礦安全都是一個沉重的話題。這種沉重，不僅包含著人民群眾對煤礦安全事故屢禁不止的無奈與痛惜，也飽含著對煤礦安全生產(chǎn)形勢的擔(dān)憂與不安。對于如何抓好煤礦安全生產(chǎn)，不僅煤礦企業(yè)不遺余力地常抓不懈，各級政府更是緊盯不放，把它當(dāng)做壓倒一切的政治任務(wù)。那么，到底怎樣才能保證煤礦安全生產(chǎn)的長治久安呢？近日細(xì)細(xì)研讀國發(fā)〔2010〕23號《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，感觸頗深，受益非淺。在這里，筆者就幾個方面闡述一下自己對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識與見解。

一、提高認(rèn)識，把安全工作提到政治的高度來對待。每一起煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，受到傷害的不僅僅是事故當(dāng)事人，也不僅僅是煤礦企業(yè)，它影響到整個社會的和諧發(fā)展，影響到國家發(fā)展的穩(wěn)步推進(jìn)；它造成的不單單是經(jīng)濟損失，更造成了非常惡劣的社會負(fù)面影響，尤其是國際影響?，F(xiàn)在我們國家大力提倡以人為本，深入推進(jìn)民生工程建設(shè)。在這種社會環(huán)境下，煤礦安全事故尤其是重特大安全事故，對整個社會的穩(wěn)定與發(fā)展所帶來的沖擊，是不可想象的。站在這個高度上來說，我們出不起事故，因為安全事故不僅是掏幾個錢就能“擺平”的事，它給個人、給國家、給社會造成的傷痛與陰影是永遠(yuǎn)消除不了的，也是無法彌補的，國際影響更是不可低估。因此，我們每一個人，尤其是煤礦從業(yè)人員，都要提高認(rèn)識，站在政治的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重大意義。要經(jīng)常性地開展政治學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)安全

文件，還學(xué)習(xí)國家的大政方針，安全生產(chǎn)方面的國家政策。這個制度很不錯，通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，使每一個職工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅僅是關(guān)系到自身安危的事，更是關(guān)系到國家發(fā)展與社會穩(wěn)定的大事，首先在觀念上樹立了大局意識，克服了個人狹隘的認(rèn)識。

二、堅持依法辦礦，依法建礦，從源頭上把好安全關(guān)。煤礦建設(shè)與生產(chǎn)，首先應(yīng)該從源頭上規(guī)范主體行為，該報批的報批，該簽證的簽證，該投入的投入，該整改的整改，堅決杜絕無證經(jīng)營，無證生產(chǎn)，堅決杜絕冒險作業(yè)，杜絕違章作業(yè)。近十多年以來，國家先后頒布了多部關(guān)于煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的法律法規(guī)，其中《中華人民共和國煤礦法》更是將煤礦安全事故列入刑事犯罪之列。頒布這些法律法規(guī)的目的，就是為了規(guī)范煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與安全管理，從法律上保證安全生產(chǎn)。有些人感嘆，煤現(xiàn)在煤礦越來越難干了。的確，現(xiàn)在的煤礦生產(chǎn)，相關(guān)法律法規(guī)的條條框框越來越多，政府部門的監(jiān)管越來越嚴(yán)格，煤礦行業(yè)的門檻也越來越高，稍不留意就可能跨越“紅線”，面臨著停產(chǎn)整頓、關(guān)閉礦井，甚至法律制裁的嚴(yán)重后果。但是，這恰恰說明了國家對煤礦安全生產(chǎn)的高度重視，對人民生命財產(chǎn)的高度負(fù)責(zé)。應(yīng)該說，這是社會進(jìn)步的明顯表現(xiàn)，是國家發(fā)展的必然結(jié)果。前不久國家相關(guān)部門對去年河南伊川縣“3.31”礦難進(jìn)行了處理。這起礦難中，上至縣長、書記，下至煤炭安全管理的科區(qū)長，被黨紀(jì)國法處理的多達(dá)有77人，可謂重拳出擊。這個處理結(jié)果，也表明了國家治理礦難、確保安全生產(chǎn)的堅決態(tài)度。應(yīng)該說，很多人被這次礦難以及后續(xù)處理結(jié)果深深地震撼了。但是，我們不僅僅要震撼，更要以

此為戒，警鐘長鳴，時刻繃緊安全這根弦。煤炭生產(chǎn)，必須以法律為依據(jù)，以規(guī)程為準(zhǔn)繩，依法生產(chǎn)，按章生產(chǎn)，尊重生命，以人為本，我們的煤礦產(chǎn)業(yè)才能長治久安。否則，就是死路一條。

三、堅持以科技為先導(dǎo)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，安全、高效地組織煤礦生產(chǎn)。隨著我國煤炭開采事業(yè)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的煤炭開采工藝、開采技術(shù)與生產(chǎn)裝備所表現(xiàn)出來的技術(shù)含量低、勞動強度高、開采效率低等矛盾越來越突出，不僅對煤碳開采業(yè)的發(fā)展造成瓶頸制約，還嚴(yán)重威脅了礦井安全生產(chǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要。有鑒于此，企業(yè)及政府投入大量的人力、財力、物力來組織科研攻關(guān)，加快煤炭開采相關(guān)技術(shù)升級，應(yīng)對各種煤礦安全威脅。經(jīng)過多年的努力，各種新技術(shù)、新工藝、新裝備大批涌現(xiàn)，大大拓展了煤礦安全生產(chǎn)的新途徑。更重要的是，這些新技術(shù)、新工藝、新裝備使煤礦安全生產(chǎn)在技術(shù)上和實踐上有了質(zhì)的飛躍，在很大程度上保證了煤礦的安全生產(chǎn)。鄧小平同志曾經(jīng)有過精辟的論斷：科學(xué)是第一生產(chǎn)力。因此，我們必須相信科學(xué)，依靠科學(xué)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索、推廣、使用科學(xué)先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新裝備，讓這些新技術(shù)、新工藝、新裝備在安全生產(chǎn)中發(fā)揮出科學(xué)的威力，為我們的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為我們的事業(yè)插上騰飛的翅膀。在這個過程中，我們還需要做的是，堅決淘汰那些落后的甚至不科學(xué)的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，用新技術(shù)、新工藝、新裝備來替代，從根源上徹底消除不安全因素；

四、嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，破除經(jīng)驗主義，鏟除懶散作風(fēng)，牢固樹

立按章作業(yè)意識，以鐵的手腕狠反“三違”，從根本上夯實安全基礎(chǔ)。規(guī)章規(guī)程，就是施工中合理而必要的程序，就是我們工作中的科學(xué)指導(dǎo)。任何偏離蓋章規(guī)程的作業(yè)方式，最終都會釀成事故。煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章規(guī)程，都是用鮮血換來的教訓(xùn)。我們甚至可以毫不夸張地說，一本《煤礦安全規(guī)程》，浸透著無數(shù)人的鮮血，凝聚著許許多多曾經(jīng)鮮活的生命。前車之鑒，后事之師，我們不能踏在前人的血跡上，再釀類似的悲劇。從這個意義上說，為保證安全生產(chǎn)，我們必須嚴(yán)格按措施施工，按規(guī)程作業(yè)，絲毫馬虎不得。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，才是我們立于不敗之地的法寶。但是在現(xiàn)實中，三違現(xiàn)象卻屢禁不止，防不勝防。究其原因，一是經(jīng)驗主義占上風(fēng)，有些同志自認(rèn)為見多識廣，經(jīng)驗豐富，在工作中刪繁就簡，省略必要的程序，違章作業(yè)，違章指揮，結(jié)果釀成事故。還有一種原因就是懶散作風(fēng)在作祟。有些同志懶散成性，工作中經(jīng)常圖懶省事，抄近道，走捷徑。殊不知，在瀟灑痛快時，大禍已在不知不覺間降臨頭上。經(jīng)驗主義與懶散主義這兩個東西害人害己，千萬要不得。三違猛于虎啊，“三違不除，礦無寧日”。因此，為鏟除隱患，我們必須以鐵的手腕狠反“三違”，重拳出擊，鐵腕治理，不留情面，不留機會，不留余地。否則，姑息遷就之下，必然養(yǎng)虎為患，后患無窮。治標(biāo)更要治本，我們必須營造出一種三違必反的氛圍，讓廣大職工知道紅線，害怕紅線，從而遠(yuǎn)離紅線；要養(yǎng)成一種遵章守紀(jì)的群體性習(xí)慣和心理，以三違為恥，以遵章為榮，樹立一種積極向上的工作心態(tài)和遵章氛圍。

煤礦安全管理，是一個龐大而復(fù)雜的綜合性系統(tǒng)，涉及到企業(yè)內(nèi)外的方方面面，既有煤礦企業(yè)的合理組織，還有政府還部門的嚴(yán)格監(jiān)管；既有人、財、物上大量投入的硬件建設(shè)，還有從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)的軟件建設(shè)；既要創(chuàng)造經(jīng)濟上的效益，更要抓好安全上的社會效益。因此，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事，煤礦安全管理也不是一朝一夕的事，它需要我們時刻警醒，常抓不懈，個人、企業(yè)、政府共同努力。煤礦安全之路依然任重而道遠(yuǎn)。但我堅信，在全社會的共同努力下，煤炭安全生產(chǎn)的路子會越走越寬，煤炭的天空會越來越藍(lán)。