第一篇:對(duì)煤礦安全文化的幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí)
對(duì)煤礦安全文化的幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí)
安全文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是企業(yè)立于不敗之地,求得生存發(fā)展壯大的重要依托。但也有不少的人認(rèn)為,企業(yè)文化無(wú)非就是出幾本宣傳手冊(cè),組織一些員工開(kāi)展文體活動(dòng),搞搞培訓(xùn)而已。其實(shí)企業(yè)安全文化的內(nèi)容遠(yuǎn)不止于此,只有對(duì)安全文化認(rèn)識(shí)清楚了,才會(huì)感覺(jué)值得去做,才有心勁去做成做好。隨著幾年來(lái)安全文化建設(shè)的初步實(shí)踐,我對(duì)安全文化有了一些新的認(rèn)識(shí)。這些認(rèn)識(shí)是:
安全文化的地位是煤礦的首要撐天柱。安全文化是列為安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入之前的 置管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)境刷新。要以文化行,就是用文化來(lái)改變從業(yè)人員的行為。要通過(guò)班前禮儀,準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練等方式,對(duì)礦工進(jìn)行訓(xùn)練。通過(guò)訓(xùn)練改變礦工自由散漫的行為,形成訓(xùn)練有素的礦工隊(duì)伍。環(huán)境和行為是安全文化建設(shè)的兩個(gè)重點(diǎn),缺一不可。
安全文化建設(shè)的方法是一手抓本質(zhì)一手抓載體。企業(yè)愿景、精神、使命、作風(fēng)是安全文化的本質(zhì)體系。企業(yè)形象、環(huán)境、行為規(guī)范、安全禮儀是載體。本質(zhì)體系是目標(biāo),載體是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋和船。我們既不能只抓安全文化的本質(zhì)而忽視載體,也不能只抓載體而忽視本質(zhì)。只有一手抓本質(zhì)一手抓載體,兩手都要硬,才能達(dá)到安全文化的本質(zhì)。
安全文化的重點(diǎn)是搞好三基工程。就是要抓基層打造學(xué)習(xí)型組織。一個(gè)班組、一個(gè)區(qū)隊(duì)、一個(gè)科室都可以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。就是要把學(xué)習(xí)與工作不分離,把工作的過(guò)程看作學(xué)習(xí)的過(guò)程,把學(xué)習(xí)與工作一樣對(duì)待,一樣要求。要通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,激發(fā)員工的積極性,激活員工的創(chuàng)新精神,激勵(lì)員工的安全責(zé)任感。抓基礎(chǔ)打造人本精神管理。面對(duì)層次不窮的安全管理問(wèn)題,必須由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)軌。通過(guò)人本精細(xì)管理,使安全文化落地生根。抓基本素質(zhì)打造本質(zhì)型安全人。只有全面提高從業(yè)人員的基本素質(zhì),才能提高安全管理水平。只有打造出本質(zhì)安全型人,才能保證減少三違,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第二篇:對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
摘要:近年來(lái),煤炭企業(yè)相繼制定實(shí)施了一系列有利于煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的政治措施.煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理已成為我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì),具有重要的研究意義。關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè); 經(jīng)營(yíng)管理; 問(wèn)題; 思考;對(duì)策
煤炭工業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),黨和政府歷來(lái)高度重視煤炭工業(yè)的發(fā)展,近年來(lái),相繼制定實(shí)施了一系列有利于煤炭工業(yè)改革發(fā)展的政策措施,確定了以煤為基礎(chǔ),多元發(fā)展的能源戰(zhàn)略,國(guó)家下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》,頒布實(shí)施了《煤炭工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和安全生產(chǎn)規(guī)劃,放開(kāi)煤炭?jī)r(jià)格,推進(jìn)煤炭市場(chǎng)化改革進(jìn)程, 推進(jìn)大基地、大集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施?!笆晃濉逼陂g,全國(guó)建設(shè)十三個(gè)大型煤炭基地,以市場(chǎng)運(yùn)作為主,扶持發(fā)展優(yōu)勢(shì)企業(yè),進(jìn)一步加快跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)戰(zhàn)略合作。針對(duì)國(guó)有煤炭企業(yè)在管理中普遍存在的問(wèn)題,應(yīng)加強(qiáng)煤炭企業(yè)管理。1 煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題 1.1 在成本管理方面
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為主要是加強(qiáng)成本的計(jì)劃、控制和考核管理。這種觀念遺漏了一個(gè)首要的也是最重要的環(huán)節(jié),就是生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。
1.2 在努力提高產(chǎn)量方面
傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)主要是增加工作面的個(gè)數(shù)與長(zhǎng)度來(lái)廣種薄收,這種方式是可以確保產(chǎn)量,但卻忽視了如何在同等的條件下多產(chǎn)煤,即提高采煤效率這一環(huán)節(jié)。
1.3 在確保經(jīng)濟(jì)總量方面
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為主要以增加工作面的生產(chǎn)能力,正常組織生產(chǎn)、多產(chǎn)煤為主。這種傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)忽視了提高采后回收率這一環(huán)節(jié),一般很難做到產(chǎn)銷平衡。
1.4 在營(yíng)銷管理方面
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為主要以提高市場(chǎng)占有率,確保運(yùn)力,實(shí)現(xiàn)供、產(chǎn)、銷平衡為主。這種觀念忽視了產(chǎn)品銷售的價(jià)格管理環(huán)節(jié),在銷量確定的前提下,價(jià)格是影響銷售收人的主要因素,根據(jù)市場(chǎng)的行情,不失時(shí)機(jī)地變動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。1.5 經(jīng)營(yíng)管理的主要職能方面
經(jīng)營(yíng)管理的主要職能通常是由主管部門(mén)承擔(dān),材料成本由供應(yīng)科負(fù)責(zé),工資成本由勞資部門(mén)負(fù)責(zé)等,這種傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)主要是通過(guò)計(jì)劃及控制手段來(lái)實(shí)施的,但作為成本發(fā)生的主要環(huán)節(jié)在基層往往與實(shí)際情況脫節(jié)。2 現(xiàn)階段煤礦經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)注意的問(wèn)題 2.1 經(jīng)營(yíng)決策方面
一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低主要取決于經(jīng)營(yíng)決策是否正確,要綜合市場(chǎng)變化、內(nèi)外部條件、自身基礎(chǔ)和實(shí)力等多方面的因素,優(yōu)化工作思路; 把握經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、可行性和戰(zhàn)略性。要在企業(yè)內(nèi)部建立民主化、科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)決策體系,召開(kāi)礦經(jīng)營(yíng)例會(huì)等形式減少或避免經(jīng)營(yíng)決策失誤。
2.2 財(cái)務(wù)管理方面
煤礦的經(jīng)營(yíng)管理一定要以財(cái)務(wù)管理為中心,牽住資金管理這個(gè)牛鼻子。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,有市場(chǎng)才有效益,煤炭產(chǎn)品只有進(jìn)入市場(chǎng),通過(guò)銷售收回資金,才算完成商品生產(chǎn)的全過(guò)程。
2.3 目標(biāo)成本管理方面
實(shí)行目標(biāo)管理是控制成本的有效手段,一定要把握住成本目標(biāo)確定的科學(xué)性、合理性和考核措施的嚴(yán)密性。要抓住構(gòu)成成本的幾大要素,充分挖掘內(nèi)部潛力,群策群力,節(jié)支降耗。
2.4 產(chǎn)品營(yíng)銷管理方面
煤礦企業(yè)要從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)為中心,由 “以我為主”轉(zhuǎn)為“以客戶為主”,重視客戶價(jià)值,圍繞客戶推進(jìn)營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)真正意義上的以銷售為龍頭,帶動(dòng)煤礦的經(jīng)營(yíng)鏈條按市場(chǎng)機(jī)制良性運(yùn)轉(zhuǎn)。要重視了解市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng),按市場(chǎng)需求調(diào)整。同時(shí),注意營(yíng)銷策略的研究和銷售隊(duì)伍的培訓(xùn),在當(dāng)前認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策的同時(shí),不要忽視與客戶的密切聯(lián)系,并要加強(qiáng)煤炭的售前和售后等服務(wù),從而提高本礦煤炭產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。2.5 質(zhì)量管理方面
盡快由產(chǎn)量效益和速度效益型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到品種質(zhì)量效益型的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上來(lái),這是當(dāng)前煤礦經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)主攻目標(biāo)。煤礦企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理主要是兩個(gè)方面,即產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,要以各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),各個(gè)工種崗位工作的質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。
2.6 人本管理方面
徹底改革煤礦企業(yè)現(xiàn)行的人事制度,創(chuàng)新用人機(jī)制。煤礦企業(yè)內(nèi)部應(yīng)普遍實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰制度,使上崗員工有壓力而努力工作,下崗員工努力學(xué)習(xí)新知識(shí),組成重新上崗預(yù)備隊(duì),形成崗位競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。煤礦基層各單位領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)聘上崗,定期考核,末位淘汰制。同時(shí),相應(yīng)改革分配制度,對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的煤礦管理人員和技術(shù)人員、班組長(zhǎng)等提高職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn),拉開(kāi)收入差距。
2.7 信息技術(shù)方面
創(chuàng)新煤礦經(jīng)營(yíng)管理手段,煤礦企業(yè)要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立功能齊全的企業(yè)信息資料庫(kù),管好用好各類信息。要用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的集成化。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息集成化管理,需要進(jìn)一步投入人力、物力,改革現(xiàn)行業(yè)務(wù)自成體系的流程,再造以市場(chǎng)鏈為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一規(guī)范,確保企業(yè)信息的一致性和有效性,為煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù),促進(jìn)煤礦企業(yè)的改革和發(fā)展。3 煤礦經(jīng)營(yíng)未來(lái)發(fā)展的對(duì)策及建議 3.1 以信息技術(shù)促進(jìn)煤礦經(jīng)營(yíng)發(fā)展
煤礦要實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),當(dāng)務(wù)之急是在生產(chǎn)技術(shù)中運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)技術(shù)。一是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研究的聯(lián)合,二是加強(qiáng)聯(lián)合攻關(guān),三是加強(qiáng)地質(zhì)科技成果的轉(zhuǎn)化,形成實(shí)際生產(chǎn)力。通過(guò)科技創(chuàng)新提高煤炭資源的保有程度,研究開(kāi)發(fā)深部礦產(chǎn)的勘察和開(kāi)發(fā)技術(shù),大幅度提高煤炭資源保有程度,大力提高采礦回采率。發(fā)展煤礦產(chǎn)品深加工技術(shù),新能源、新材料技術(shù),節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、降耗技術(shù)和工藝,降低資源消耗水平。同時(shí)推進(jìn)潔凈煤技術(shù)的開(kāi)發(fā),優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。加快煤礦技術(shù)和裝備設(shè)備的更新步伐。3.2 以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)
煤礦企業(yè)要積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展集約型增長(zhǎng)方式,走可持續(xù)發(fā)展的道路。盡快改變傳統(tǒng)的靠增加資金投入,拼設(shè)備、拼人員、拼能力,改變單純追求產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì),而過(guò)度消耗資源,污染破壞環(huán)境粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,建立起依靠科技進(jìn)步,科學(xué)合理開(kāi)發(fā)煤炭資源,提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量,改善區(qū)域環(huán)境集約型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,努力提高煤炭資源的利用效益,以最小的資源消耗和環(huán)境破壞,換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。3.3 更新經(jīng)營(yíng)管理手段
煤炭企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),積極推進(jìn)管理信息化建設(shè),采用先進(jìn)的電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),改造、淘汰落后的生產(chǎn)和管理方式,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)監(jiān)控監(jiān)測(cè),逐步延伸到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平,為煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)效益最大化提供有力保障。
總之,煤礦企業(yè)只有逐步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向更高層次發(fā)展,通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格考核、建立健全人本管理機(jī)制,切實(shí)開(kāi)展好人本管理過(guò)程等一系列工作,才能提高煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,也只有這樣煤礦企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,才能 真正實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)與員工的共同發(fā)展。參考文獻(xiàn)
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第三篇:我對(duì)社區(qū)工作新認(rèn)識(shí)
我對(duì)社區(qū)工作新認(rèn)識(shí)
——學(xué)習(xí)北環(huán)路街道辦事處實(shí)習(xí)有感
○五級(jí)行政管理本科 姜鋒
前幾天,我們?cè)诶蠋煄ьI(lǐng)下,我們來(lái)到了秦皇島北環(huán)路街道辦事處實(shí)習(xí)。辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,就有關(guān)行管方面給我們作了細(xì)致的講解,使我受益匪淺。特別是有關(guān)社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容,使我了解到社區(qū)工作的重要。原來(lái)以為,街道辦事處不過(guò)是婆婆媽媽的事情,卻原來(lái),社區(qū)工作是發(fā)展和提高人們生活的質(zhì)量,保證社會(huì)安定、推進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步的重要方面。辦事處幾位行管工作人員的綜合素質(zhì),就是社區(qū)隊(duì)伍的一個(gè)亮麗的縮影。
在實(shí)習(xí)中我們了解到,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)日趨重要要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確定和政、企的分開(kāi),使得社會(huì)事務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到社區(qū)來(lái)。轉(zhuǎn)型期間群體的利益和矛盾需要社區(qū)發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,以維護(hù)社會(huì)治安的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。社區(qū)功能的完善,有利于建立社會(huì)保障體系,有利于對(duì)本社區(qū)居民開(kāi)展思想教育、文化體育、家庭文明等活動(dòng)。為此社區(qū)工作人員作了大量細(xì)致而艱苦的工作。
實(shí)習(xí)后,我開(kāi)始對(duì)這方面有所關(guān)注。從有關(guān)信息中得知,蘇州是我國(guó)社區(qū)建設(shè)的標(biāo)兵。該城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),社會(huì)安定,文化繁榮,社區(qū)建設(shè)有創(chuàng)新。它的特色是以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為龍頭,建立社區(qū)服務(wù)體系和框架。我市的社區(qū)建設(shè)也很有起色,其中衛(wèi)生服務(wù)中心、醫(yī)療站、老年公寓、文化館、幼兒園等機(jī)構(gòu),極大的方便了社區(qū)居民的生活。由于科學(xué)合理的調(diào)整社區(qū)組織,初步形成了社區(qū)管理模式,把社區(qū)制度建設(shè)放到突出位置。管理人員努力探索新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,特別是強(qiáng)化了人的工作的重要。“為政之要,唯在得人”,人事行政是政府人力資源開(kāi)發(fā)的宏觀管理和對(duì)國(guó)家公職人員的直接管理活動(dòng),它是立國(guó)之本,治國(guó)之本,也是社區(qū)工作之本。人在行政管理中的核心和關(guān)鍵地位,已經(jīng)成為人們的共識(shí)。
當(dāng)然,社區(qū)工作是復(fù)雜而煩瑣的,會(huì)遇到許多困難和問(wèn)題。但是我們親眼目睹了北環(huán)路街道辦事處行管人員的敬業(yè)精神和才干風(fēng)采,我們完全有理由相信,在這些年輕的行管干部面前,一切困難和問(wèn)題都會(huì)迎刃而解,社區(qū)的各項(xiàng)功能也會(huì)逐步完善。隨著工作的深入,社區(qū)建設(shè)的工作會(huì)做的更好,更全面,在國(guó)家的各項(xiàng)事務(wù)當(dāng)中起到穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、不可或缺的作用。
我相信,在以后的日子里,當(dāng)我們?cè)俣热ケ杯h(huán)路街道辦事處實(shí)習(xí)的時(shí)候,會(huì)分享他們工作的成就和驕傲。
2005年4月
金色夕陽(yáng)
金色夕陽(yáng)
社區(qū)教育
社區(qū)教育
青年聯(lián)盟
青年聯(lián)盟
我家三十年——談對(duì)社區(qū)工作重要性和認(rèn)識(shí)
發(fā)布時(shí)間:2008-10-28
我家三十年——談對(duì)社區(qū)工作重要性和認(rèn)識(shí)
我是一九**年五月從部隊(duì)回地方到計(jì)量局工作的,一九八五年從五原路搬遷來(lái)長(zhǎng)樂(lè)路1222號(hào)的。長(zhǎng)期從事群眾工作,也經(jīng)常參加攝取活動(dòng)。一九九八年底退休,從單位人向社會(huì)人轉(zhuǎn)。為了老有所為,充實(shí)精神生活,我更加積極投入到社區(qū)工作中去,下面讓我談?wù)劧嗄陙?lái)對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
居民區(qū)工作千頭萬(wàn)續(xù),事事都涉及到居民切身利益,關(guān)系到安居樂(lè)業(yè)和改革開(kāi)放社會(huì)穩(wěn)定。胡錦濤同志說(shuō)“要把基層打基礎(chǔ)工作抓得很牢很好”。江澤民同志說(shuō)“基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖”黨中央特別重視加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),社區(qū)黨組織是執(zhí)政興國(guó)的基礎(chǔ),在抗擊非典、抗洪、汶川大地震斗爭(zhēng)中。我們?nèi)A山居民區(qū)黨組織發(fā)揮了凝聚黨員凝聚群眾的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們老百姓非常滿意。
胡錦濤同志說(shuō)“群眾利益無(wú)小事,要時(shí)刻把群眾的安全冷暖放在心里。“ 社區(qū)黨建工作是為人民服務(wù)的,社區(qū)工作是社會(huì)穩(wěn)定人民安居樂(lè)業(yè)的基礎(chǔ),社區(qū)居民的小事涉及千家萬(wàn)戶,在職人員的情緒,涉及到對(duì)未成年人的健康成長(zhǎng)。我們一定要處理好改革穩(wěn)定的關(guān)系,建設(shè)好現(xiàn)代化的國(guó)際級(jí)大都市,為全國(guó)服務(wù),為全國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn),這是黨中央對(duì)上海的期望,也是上海人民的志氣和意愿。為此必須把社區(qū)這個(gè)家庭建好。我們?nèi)A山居民區(qū)黨總支也是按照黨中央市委的要求這樣想和做的。
在“單位人“向”社會(huì)人“轉(zhuǎn)變的情況下,老年人退休職工很需要社區(qū)黨組織的關(guān)系壞。社區(qū)的精神文明建設(shè)社會(huì)管理,社區(qū)安全巡邏等也需要他們參加。社區(qū)是大家、建設(shè)靠大家,要有黨領(lǐng)導(dǎo)居民參加。如何創(chuàng)造一個(gè)和諧相處安居樂(lè)業(yè)的社區(qū)大環(huán)境,我們?nèi)A山社區(qū)在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下每年重陽(yáng)節(jié)為七十歲以上老人集體吃壽面,為幾十對(duì)金婚銀婚老人舉行慶典。每年組織老人郊游親眼目睹郊縣改革開(kāi)放的巨大變化。居民區(qū)對(duì)70歲以上老年人都有黨員結(jié)隊(duì)關(guān)心,我們?nèi)A山小區(qū)還組織合唱隊(duì)、腰鼓隊(duì)、讀書(shū)會(huì)、編織組、笛子隊(duì)、舞蹈隊(duì)、太極拳等大大豐富了老年人的生活,使老年人生活早黨關(guān)心心的大家庭里,對(duì)老年人有感召力、凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會(huì),就是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
為了安好社區(qū)這個(gè)家,必須加強(qiáng)與居民的聯(lián)系,除了建立聯(lián)系箱外,我們還充分發(fā)揮黨員和塊長(zhǎng)的作用,拓寬了新時(shí)期聯(lián)系群眾渠道,這樣我們及時(shí)聽(tīng)到群眾聲音,知民情,聚民智,解民憂實(shí)現(xiàn)黨組織為黨員服務(wù)。
我們社區(qū)黨員在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政治學(xué)習(xí)帶頭,社區(qū)服務(wù)帶頭,幫困結(jié)對(duì)帶頭,關(guān)心老人關(guān)心青少年,帶頭爭(zhēng)創(chuàng)一流的文明社區(qū),適應(yīng)上海國(guó)際大都市的需要??傊?,我們社區(qū)黨建工作中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范的作用,同時(shí)發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,黨內(nèi)要討論小區(qū)大事,充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn),實(shí)行民主決策,民主管理,為了小區(qū)精神文明,實(shí)現(xiàn)居民自治打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我們?nèi)A山居民區(qū)由于黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),全體工作人員積極努力,黨員先鋒模范作用,群眾一起合力,多次榮獲上海市文明小區(qū)的光榮稱號(hào)。
華山
韓寶根
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第四篇:對(duì)家具的新認(rèn)識(shí)
家具設(shè)計(jì)欣賞
新聞系新聞0801班
賀迪維
學(xué)號(hào):200813001121
一、對(duì)家具的新認(rèn)識(shí):
首先,在家具設(shè)計(jì)欣賞課上了解到了很多關(guān)于家具的理論知識(shí)。關(guān)于家具這一概念的認(rèn)識(shí),之前我所認(rèn)為的家具無(wú)非就是桌子、椅子、床、書(shū)柜等等常見(jiàn)的生活用品。而事實(shí)上家具的定義有兩種-廣義和狹義。廣義的家具是指人類維持正常生活、從事生產(chǎn)實(shí)踐和開(kāi)展社會(huì)活動(dòng)必不可少的一類器具。狹義家具是指在生活、工作或社會(huì)實(shí)踐中供人們坐、臥或支撐與貯存物品的一類器具與設(shè)備。此外從欣賞到的各類家具,認(rèn)識(shí)和了解世界上著名家具設(shè)計(jì)大師的風(fēng)采。如北歐芬蘭著名設(shè)計(jì)師艾洛·阿尼奧于1966年設(shè)計(jì)的球椅,用最簡(jiǎn)單的集合形狀設(shè)計(jì)而成,把球體切掉一部分,再固定一點(diǎn)。這種設(shè)計(jì)帶來(lái)了絕妙的效果,坐進(jìn)去仿佛進(jìn)入了另外一個(gè)世界,能夠迅速擁有一種安靜、舒適的環(huán)境,外界的噪音也被擋住。在課堂討論時(shí)我曾把他作為我講課的內(nèi)容,其主要原因是他的設(shè)計(jì)作品如小馬椅等等個(gè)性又可愛(ài),將家具賦予了新的含義。此外密斯的巴塞羅那椅、查爾斯·印斯夫婦的查爾斯彎木躺椅、雅各布森的蛋椅等等都給我留下了深刻的印象。另外米蘭家具展里的多數(shù)作品不得不令人嘖嘖稱贊、暗暗稱奇!
其次,通過(guò)家具設(shè)計(jì)欣賞課的學(xué)習(xí),更多的是讓我感受到了家具的藝術(shù)功能,家具不再僅僅是一種簡(jiǎn)單的功能物質(zhì)產(chǎn)品,而且是一種廣為普及的大眾藝術(shù),它即要滿足某些特定的用途,又要滿足供人們觀賞,使人在接觸和使用過(guò)程中產(chǎn)生某種審美快感和引發(fā)豐富聯(lián)想的精神需求。家具是人類文明與人類生活實(shí)踐的產(chǎn)物,它伴隨人類文明的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步不斷發(fā)展。人類根據(jù)生活狀況的改變和生產(chǎn)力水平的提高,尤其是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,不斷創(chuàng)造出新的家具??v觀整個(gè)家具發(fā)展史,家具的發(fā)展與建筑、雕塑、繪畫(huà)等藝術(shù)形式同步發(fā)展,同時(shí),在個(gè)歷史進(jìn)程中,家具融技術(shù)、材料和工藝于一體,不斷達(dá)到新的高峰。此外,可以從家具來(lái)看各國(guó)各階段的文化。因?yàn)榧揖叩陌l(fā)展是世界不同國(guó)家、不同歷史時(shí)期文化藝術(shù)、建筑風(fēng)格、審美情趣、科學(xué)技術(shù)和生活方式的綜合體現(xiàn)。
最后,是關(guān)于中國(guó)家具設(shè)計(jì)方面的反思。中國(guó)的家具業(yè)一直在摸索、發(fā)展、成熟的階段中成長(zhǎng),跟一個(gè)人一樣,有的人生下來(lái),他不學(xué)著人說(shuō)話就不會(huì)說(shuō)話,他的耳朵聽(tīng)不見(jiàn)就會(huì)是一個(gè)聾子和啞巴,在我們整體中國(guó)的大環(huán)境下互相的學(xué)習(xí)和借鑒,但是要提煉自己的一個(gè)賣(mài)點(diǎn),這個(gè)很重要,不能完全模仿,不能一味地去抄襲,沒(méi)有自己的一個(gè)特點(diǎn)。應(yīng)該先把自己的位置找正,找好自己的位置以后,提高自己的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)有著深厚的文化底蘊(yùn),但是在家具設(shè)計(jì)方面拿得出手的只是古代的明式家具,現(xiàn)在很難將中國(guó)元素融入到家具設(shè)計(jì)中,相反國(guó)外的人卻能夠運(yùn)用得恰到好處。這一點(diǎn)是中國(guó)家具難以突破的領(lǐng)域。
二、家具設(shè)計(jì)潛在的新趨勢(shì):
說(shuō)到家具就不能不提意大利米蘭國(guó)際家具展。
從1961年至今,意大利米蘭國(guó)際家居展已不再是當(dāng)初由幾家意大利家具品牌主導(dǎo)的簡(jiǎn)單格局,舉辦目的也由最初只為出口意大利家具演變成如今的全球設(shè)計(jì)界的“奧斯卡”。雖然沒(méi)有獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置,但是觀眾依然可以欣賞到眾多設(shè)計(jì)師帶來(lái)的“大片”,不只有大牌的設(shè)計(jì)師的精品之作,同時(shí)也有更多的年輕設(shè)計(jì)師的新銳之作,讓人目不暇接,折服于他們的想象力與創(chuàng)造力。詼諧、浪漫、先鋒是人們對(duì)米蘭展會(huì)最多的評(píng)價(jià),而重生、新能源、輕靈則是巴黎家居博覽會(huì)最新的核心。在某種程度上,家具是人們實(shí)現(xiàn)居住理想的最好介質(zhì),預(yù)測(cè)家具流行趨勢(shì)可以指導(dǎo)消費(fèi)觀念的更新,個(gè)性化、環(huán)?;⑷诵曰蔀楝F(xiàn)代家具設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)。
大部分設(shè)計(jì)師認(rèn)為,現(xiàn)在的人越來(lái)越簡(jiǎn)單,別看生活節(jié)奏越來(lái)越快,實(shí)際上從我們的飲食習(xí)慣到居住,都在做減法,不愿意把更煩瑣的事情放到自己的思維里面。其實(shí)家具也是這種感覺(jué)。這有點(diǎn)像家具設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)之一的“減生活”。
擁擠的城市,擁堵的交通,房奴、卡奴??在此背景下,簡(jiǎn)約家居生活、回歸人本的“減生活”設(shè)計(jì)理念應(yīng)運(yùn)而生。給家居做減法,給色彩做減法,兼顧強(qiáng)大的功能,旨在創(chuàng)造一個(gè)平衡、寧?kù)o的生活狀態(tài)。
減生活,減掉家居多余的細(xì)枝末節(jié),減去自己的束縛,實(shí)現(xiàn)用料、用色、用時(shí)最大限度的節(jié)儉,這就意味著家具成批量生產(chǎn)的方便性加強(qiáng),在一定程度上也降低了生產(chǎn)成本,家具的售價(jià)也會(huì)隨之降低,無(wú)論是消費(fèi)者還是家居生產(chǎn)商都是比較偏愛(ài)這種設(shè)計(jì)的。在設(shè)計(jì)上注重多元化設(shè)計(jì),并大膽運(yùn)用新型材料:鍍洛金屬與實(shí)木,玻璃與鋼材,真皮與布,結(jié)合個(gè)性化的設(shè)計(jì)和精湛的工藝演繹經(jīng)久不衰的時(shí)尚。在色彩上,白色是減生活的代表,而且將成為未來(lái)主流。無(wú)論時(shí)裝、配飾、高科技產(chǎn)品還是家居,幾乎所有的東西都開(kāi)始閃爍白色的潔凈光芒,散發(fā)著明亮、清澈的味道,同時(shí)黑白灰及大膽的留白裝飾,也是減生活的另一種表達(dá)方式。
材料、色彩可以減,但是家具的舒適度不能減!生活并非單純物質(zhì)上的滿足,而是貴在舒適,兼顧健康、時(shí)尚及優(yōu)雅的生活體驗(yàn),追求藝術(shù)與美感、歷史與文化的融合,更重要的是講究家具與人的完美結(jié)合。
可以隨著身體曲線而變化的沙發(fā),會(huì)呼吸的植物分子床墊,可以糾正孩子姿勢(shì)的桌子??這類設(shè)計(jì)用料考究、做工精良、舒適且人性化,可以針對(duì)特定的人群,以適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)表現(xiàn)手法,滿足他們的要求。從今年的流行趨勢(shì)看,大家都在倡導(dǎo)低碳,展會(huì)上很多面料,布非常的松軟,但是有很多種,一種是很原生態(tài)的,沙發(fā)軟體做得更加的松軟、舒服、休閑,線條更加簡(jiǎn)單。不會(huì)有更多復(fù)雜的造型。一看你就想坐,那種沙發(fā)很舒服。還有一種,面料很時(shí)尚、有金屬光澤,看起來(lái)和現(xiàn)在的既時(shí)尚又現(xiàn)代的感覺(jué)。還有一種是粗一點(diǎn)的麻質(zhì),也很不錯(cuò)的。當(dāng)然,配色、色彩搭配方面也很好。
除了舒適,在家具方面追求的另外一種感覺(jué)不外乎就是溫暖的安全感。特別是現(xiàn)在地震、海嘯等自然災(zāi)害頻發(fā)帶來(lái)的脆弱感,加上經(jīng)濟(jì)低潮之后重新構(gòu)建的新秩序,家的溫暖與安全感變得越發(fā)彌足珍貴。
最直接的感受溫暖,就是身體的親密接觸。當(dāng)皮膚接觸物品表面,身臨其境的冷暖讓人感覺(jué)印象深刻:是一抹鮮亮的顏色,是一張將人環(huán)抱其中的沙發(fā),是質(zhì)地溫和的木質(zhì),是蓬松膨脹的床墊,是皮膚接觸亞麻的放松??溫暖是一種有心而生的美妙感覺(jué),傳遞著活力與歡樂(lè),使人舒適與放松。從顏色角度來(lái)說(shuō),體現(xiàn)環(huán)保的黃綠色、高明度和高彩度的金色、溫暖歡樂(lè)的橙色,也會(huì)是流行色彩的主流選擇。
此外,從法國(guó)飾品展上也看到很多流行的趨勢(shì),有一點(diǎn)比較突出,光和影。現(xiàn)在無(wú)論是設(shè)計(jì)家具還是展示家具,放到家里的擺設(shè),光影的搭配特別重要,完全給你不一樣的感覺(jué)。這一點(diǎn)無(wú)論是家具生產(chǎn)廠商、設(shè)計(jì)者還是消費(fèi)者在家里布置的時(shí)候其實(shí)是可以注意的。直射到地面上的光影,這幾年在展覽上面很突出。
在一定程度上,光和影有點(diǎn)趨向于家具的娛樂(lè)性,而娛樂(lè)性現(xiàn)在在家具方面有一個(gè)比較普遍的表現(xiàn)形式—線條的怪異和隨心所欲,這一點(diǎn)在米蘭展上可以得到印證。比如說(shuō)線條的不對(duì)稱、按照自己的想法隨意的制造家具的形式,我覺(jué)得也是給我們中國(guó)人帶來(lái)了很多的啟發(fā),怎么能夠讓我們中國(guó)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來(lái)“隨心所欲”的設(shè)計(jì)能夠真正的進(jìn)入到普通百姓的生活中。這是一個(gè)生產(chǎn)流通行業(yè)可以去借鑒的。我最近在網(wǎng)上也看到一種新的方式,設(shè)計(jì)師生產(chǎn)出來(lái)二十套家具,這些家具都是沒(méi)有步入到生產(chǎn)領(lǐng)域的,你可以在網(wǎng)上進(jìn)行點(diǎn)擊搭配,而實(shí)體店、專賣(mài)店往往需要一個(gè)半月或者是更長(zhǎng)的時(shí)間送貨,這樣可以省掉中間流通的環(huán)節(jié)。從成本上進(jìn)行節(jié)約,也是未來(lái)一個(gè)流行的趨勢(shì)。
第五篇:對(duì)新崗位的認(rèn)識(shí)
對(duì)新崗位的認(rèn)識(shí)
安全助理工程師,比現(xiàn)在我所擔(dān)任的職務(wù)更加需要有責(zé)任心,有擔(dān)當(dāng)。她不單單要求管理好自己,不斷提高自我素養(yǎng),跟進(jìn)管理水平,完成日常工作任務(wù),還要求統(tǒng)籌兼顧,國(guó)家及地方與公司及化工廠日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行。不但要很好地完成國(guó)家及地方與公司及化工廠的安全目標(biāo),而且還要敢于積極建言,不怕得罪人。