第一篇：淺談如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

淺談如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一起傷亡事故的發(fā)生不僅給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來重大損失，而且對員工、對家庭也是一場災(zāi)難。做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病害的發(fā)生，關(guān)系著企業(yè)每個員工的切身利益和千家萬戶的幸福安康，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，因此，企業(yè)必須針對本單位實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主、安全發(fā)展”的最終目標(biāo)。如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，我認(rèn)為應(yīng)該注重如下幾點(diǎn)：

一、建立安全規(guī)章制度

沒有規(guī)矩，不成方圓；企業(yè)如果沒有制度，就缺少企業(yè)文化，企業(yè)就沒有品位，也沒有發(fā)展后勁。《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，企業(yè)作為具體的落實(shí)者，必須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定和完善企業(yè)內(nèi)部各級負(fù)責(zé)人、管理職能部門及其工作人員和各生產(chǎn)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系。

二、制定并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為確保安全生產(chǎn)，企業(yè)要制定內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到企業(yè)的每一級職能部門。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要分別與所屬各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任承諾書。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個崗位和員工。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任承諾書，在企業(yè)內(nèi)形成一個自上而下分解到人，自下而上逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步深化、細(xì)化。

三、制定崗位安全操作規(guī)程

崗位安全操作規(guī)程是崗位操作人員應(yīng)該遵守的確保安全的工作標(biāo)準(zhǔn)，不認(rèn)真遵守，就可能引發(fā)事故。有些企業(yè)的操作規(guī)程只停留在紙面上或墻上，沒有對員工認(rèn)真的教育，這就沒有達(dá)到基本的工作要求。所以，安全教育工作極其重要，一定要讓員工牢牢掌握和熟練運(yùn)用安全生產(chǎn)操作規(guī)程，知道自己的崗位什么情況下可能什么出現(xiàn)危險，什么可以做，什么不可以做。另外，也要制止管理人員瞎指揮，避免誘發(fā)工人的誤操作行為。

四、制定安全檢查考核辦法。

安全檢查是落實(shí)安全責(zé)任、搞好安全生產(chǎn)的重要手段。安全檢查，必須有具體內(nèi)容，有明確目的，并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題必須要有整改措施并有驗(yàn)收記錄，同時，要根據(jù)責(zé)任書及安全檢查的內(nèi)容，制定出詳盡的考核辦法、細(xì)則等，如量化考核打分、兌現(xiàn)獎懲措施等要規(guī)定清楚，這樣，考核時有依據(jù)。

五、做好教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任能力的有效手段。企業(yè)必須期堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。只有這樣，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。

六、做好安全文化建設(shè)工作

安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕的事，而是一個長期培養(yǎng)、逐漸形成的過程。企業(yè)要更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)職工的主人翁意識，只有當(dāng)每一個員工都能自覺主動地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。企業(yè)要制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位安全操作需要，制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，落實(shí)安全責(zé)任。

七、做好應(yīng)急救援工作

有很多企業(yè)沒有按要求認(rèn)真去抓應(yīng)急救援工作，因而在發(fā)生事故后，不能有效地開展救援工作。應(yīng)急救援工作內(nèi)容很多，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的有以下三點(diǎn)：一是制定可操作性強(qiáng)的預(yù)案，并做好相應(yīng)的物質(zhì)準(zhǔn)備，做到有備無患。二是進(jìn)行演練。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案是否可行，修正不足。三是進(jìn)行救援教育。讓每個崗位，每個人都知道發(fā)生事故后自己該做什么，做到忙而不亂，進(jìn)退有序。

八、做好監(jiān)督管理工作

企業(yè)安全管理是搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)因，對企業(yè)安全生產(chǎn)起決定作用。政府安全監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的外因，對企業(yè)安全生產(chǎn)具有促進(jìn)作用，必須強(qiáng)化外因與內(nèi)因的有機(jī)統(tǒng)一，才能更好地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，所以企業(yè)要誠心接受來自社會各方的輿論監(jiān)督，充分利用社會的評價，檢查企業(yè)自身存在的問題，不斷提升安全素質(zhì)，引導(dǎo)和促使員工更加重視安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，努力減少事故發(fā)生，真正做到“預(yù)防為主、安全發(fā)展”。

生命寶貴！人的生命對于每個人只有一次。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基本保證，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)方面要“對上級負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)”，建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好安全生產(chǎn)格局，以全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全。

第二篇：淺論如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

淺論如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年是推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的第二年，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第一章第四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)”。做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病害的發(fā)生，關(guān)系著企業(yè)每個員工的切身利益和千家萬戶的幸福安康，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，關(guān)系著社會的安定繁榮和人民的安居樂業(yè)。所以，企業(yè)必須針對本單位實(shí)際情況，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，才能真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)，提高效益”的最終目標(biāo)。

一、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把制度體系建設(shè)放在首位

安全工作的依據(jù)是各項(xiàng)規(guī)章制度，抓制度建設(shè)就是為遵守法律提供保障?！栋踩a(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)對企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，但各企業(yè)作為具體的落實(shí)者，必須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂出臺相關(guān)的配套規(guī)章制度，不然，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，永遠(yuǎn)都是一句空話。因此，企業(yè)必須根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)、逐漸形成的過程。企業(yè)要更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)職工的主人翁意識，讓職工明白企業(yè)的安全生產(chǎn)到底是為了誰，才能使職工達(dá)到安生生產(chǎn)、提高效率的目的。一要制定規(guī)劃。企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)，《安全文化建設(shè)規(guī)劃》必不可少。有了規(guī)劃，才有計(jì)劃，才有目標(biāo)，才能循序漸進(jìn)分階段完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。第一要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和協(xié)管部門以及班組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門在企業(yè)安全文化建設(shè)中的具體責(zé)任。第二要建立運(yùn)行機(jī)制，制定目標(biāo)責(zé)任，使安全文化建設(shè)成為上至領(lǐng)導(dǎo)、下至職工齊抓共管抓安全工作的平臺，每個人都能在這個平臺中找到自己的位臵。第三要建立保障機(jī)制，保證人力物力財(cái)力的投入，保障安全文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)。第四要建立評價機(jī)制，制定考核辦法，把安全工作納入目標(biāo)考核，嚴(yán)格逗硬獎懲。二要積極引導(dǎo)。要通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、會議、板報等各種媒體對職工進(jìn)行強(qiáng)烈的聽覺、視覺沖擊，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針深入到每一位職工心中，讓安全文化建設(shè)能得到廣大職工的基本認(rèn)同，達(dá)到一致的思想共識。企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際，在職工生產(chǎn)工作場所、必經(jīng)之路、公共場所等地方，建立醒目的安全文化標(biāo)識，讓職工走在哪里都能得到安全文化的熏陶，讓安全文化得到廣大職工的認(rèn)同，從而促進(jìn)職工自覺參與。三要抓好基礎(chǔ)工作。企業(yè)要從自身出發(fā)，把具有本單位特色的“本土文化”提煉出來作為本企業(yè)的安全理念，復(fù)崗前的安全教育和培訓(xùn)，使企業(yè)的從業(yè)人員掌握必須具備的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，掌握本工作崗位的安全操作技能。三是企業(yè)內(nèi)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，持證上崗。同時企業(yè)要建立規(guī)范的從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，未經(jīng)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)，嚴(yán)把上崗關(guān)。并適時組織從業(yè)人員了解、掌握企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備的安全技術(shù)特性和采取有效的安全防護(hù)措施，逐步形成“人人講安全、人人懂安全、人人守安全”的良好氛圍。四是企業(yè)對“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的現(xiàn)象要加大檢查力度，積極采取定崗、定責(zé)措施。通過加大督查檢查、責(zé)任賠償、安全計(jì)分考核等管理手段，有針對性地做好“三違”人員的思想教育和心理疏導(dǎo)工作，增強(qiáng)他們的安全責(zé)任意識和遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)意識。只有這樣，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。

四、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把接受監(jiān)督管理作為重要保障

企業(yè)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)因，對企業(yè)安全生產(chǎn)起決定作用。政府監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的外因，對企業(yè)安全生產(chǎn)具有促進(jìn)作用，必須強(qiáng)化外因與內(nèi)因的有機(jī)統(tǒng)一，才能更好地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。一要認(rèn)真接受政府及其

第三篇：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須從基層抓起，從班組抓起。充分發(fā)揮班組安全管理的主觀能動性，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移抓安全，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。提高班組長素質(zhì)

班組長及班組安全員是安全生產(chǎn)管理的最前沿實(shí)踐者，班組安全員又是班長抓安全管理工作的得力助手，所以選擇稱職的班組長和安全員至關(guān)重要。應(yīng)當(dāng)選用有較高管理水平，即具有中專及以上的文化程度、業(yè)務(wù)熟練、有責(zé)任心、善于團(tuán)結(jié)他人一道工作的同志來擔(dān)任，必要時可在車間范圍進(jìn)行調(diào)配或進(jìn)行培訓(xùn)。

培養(yǎng)和提高班長管理素質(zhì)的重點(diǎn)內(nèi)容為：

(1)培養(yǎng)班組長認(rèn)真履行自己基本職責(zé)的能力，敢于承擔(dān)起班組安全第一責(zé)任人的職責(zé)，對本班組發(fā)生的安全事件能實(shí)行“三不放過”，敢抓敢管。

(2)培養(yǎng)班組長用好自己的基本職權(quán)，敢于指揮和管理，能合理調(diào)配本班組的工作成員，正確處理“三違”，獎懲分明；能制定符合上級安全管理制度要求的具體管理辦法。

(3)提高班組長的管理素質(zhì)，要使班組長懂得一些心理學(xué)的常識，了解班組每個成員的精神狀況，恰當(dāng)安排工作，有效利用每個成員的最佳工作狀態(tài)，最大程度地控制人的不安全因素；學(xué)會做人的思想工作，發(fā)揮班組成員的主觀能動性；學(xué)會做帶頭人，用自己的模范行動教育身邊每個成員自覺遵章守紀(jì)，敬崗敬業(yè)；提高布置工作及考慮安全措施的能力及對作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險點(diǎn)的控制能力，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷提高自身的管理水平。2 提高安全意識和風(fēng)險預(yù)警能力

“班組安全活動日”是進(jìn)行安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的最好時間。應(yīng)根據(jù)企業(yè)、車間的要求和本班的具體情況掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。結(jié)合本班工作特點(diǎn)或季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)，觀看安全教育錄像片。要發(fā)動全班成員都來談安全、提建議，強(qiáng)調(diào)安全日活動絕對不能走過場。對職工的思想教育要有針對性，重點(diǎn)提高職工維護(hù)企業(yè)生存的責(zé)任感，最大限度地發(fā)揮職工愛崗敬業(yè)精神。要對習(xí)慣性違章者進(jìn)行教育，形成工作班成員相互關(guān)心、及時提醒、避免違章的好風(fēng)氣。結(jié)合班組實(shí)際，做好危險點(diǎn)分析工作，要經(jīng)常了解工作過程中可能發(fā)生的安全問題，研究控制方法，并向班組成員講解，提高他們對事故的預(yù)警能力，做到心中有數(shù)，遇事不亂。班組安全工作到位是關(guān)鍵

要想真正控制人和物的不安全因素，必須采取企業(yè)安全生產(chǎn)三級控制，其中，班組控制未遂和異常是重點(diǎn)。要組織職工討論、分析本班可能出三級控制的關(guān)鍵是在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行“兩票三制”。首先要從工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的安全責(zé)任到位工作抓起。目前主要存在工作票的簽發(fā)措施不規(guī)范，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督不力，部分工作班成員技術(shù)業(yè)務(wù)水平較低，有些工作許可人責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)護(hù)人與操作員在操作過程中的職責(zé)不清。為此要做好以下工作：

(1)抓好兩票利用率和合格率考核，不得偏重一方。通過利用率的檢查可逐步杜絕無票作業(yè)或無票操作。通過合格率的檢查可以逐步杜絕因使用不合格的兩票，而導(dǎo)致誤操作、誤辦措施等現(xiàn)象的發(fā)生，確保百分之百的兩票利用率和合格率；

(2)抓好交接班制度的執(zhí)行。交接班制是運(yùn)行班組的重要工作，應(yīng)做到：接班者沒有弄清上一班生產(chǎn)情況時不接班，上一班正處理事故或啟

(3)抓好設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況及存在的缺陷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

(4)抓好設(shè)備輪換、試驗(yàn)和維護(hù)制度的執(zhí)行，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行或備用狀態(tài)。

第四篇：淺談如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

淺談如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

四川水電集團(tuán)渠縣公司學(xué)習(xí)小組

人人都知道“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！笔俏覈陌踩a(chǎn)方針。作為我們電力企業(yè)，如何根據(jù)自己的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制？通過今天下午的學(xué)習(xí)，晚上我們小組分別討論，我們認(rèn)為應(yīng)該注重如下幾點(diǎn)：

一、安全機(jī)構(gòu)的建立

安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度和重視程度。各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認(rèn)識落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，搭建以總經(jīng)理為班長，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副班長，各下屬單位第一負(fù)責(zé)人為成員的集體，安全生產(chǎn)日常管理由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立

沒有規(guī)矩，不成方圓；企業(yè)如果沒有制度，就缺少企業(yè)文化，企業(yè)就沒有競爭力，也沒有發(fā)展后勁。公司要有好的發(fā)展，必須結(jié)合本公司實(shí)際，制定和完善公司內(nèi)部各級一把手、管理職能部門及其工作人員和各生產(chǎn)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，在公司內(nèi)形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系。

1、制定并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為確保安全生產(chǎn)，要制定內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到公司的每一級職能部門。公司總經(jīng)理一年一次要分別與所屬各部門的負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個崗位和員工。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，在公司內(nèi)形成一個自上而下分解到人，自下而上逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的保證體系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步深化、細(xì)化。

2、推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級管理人員在管理的同時，又要對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

3、完善安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制。安全考核應(yīng)與獎金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級領(lǐng)導(dǎo)的薪酬掛鉤，直至追究法律責(zé)任。

三、做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高公司落實(shí)安全責(zé)任能力的有效手段。公司必須長期堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，要通過測試，對成績優(yōu)秀者給予重獎，對學(xué)習(xí)態(tài)度傲慢、不認(rèn)真學(xué)習(xí)的員工要給予嚴(yán)懲。只有這樣，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。

四、重視隱患排查和整治工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處

安全生產(chǎn)責(zé)任制必須要落實(shí)到單位，落實(shí)到人，落實(shí)專項(xiàng)資金，落實(shí)具體時間，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。公司各級單位成立隱患排查治理小組，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，全面落實(shí)各級行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”和公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制及責(zé)任追究制。

2、突出重點(diǎn)，全面排查治理各類隱患。公司層面要定期和不定期對基層各單位、各站所進(jìn)行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指導(dǎo)，并提出相應(yīng)的整改辦法，督促基層單位盡快整改落實(shí)。

五、建立電力搶險應(yīng)急預(yù)案并演練

針對電力是一個特殊行業(yè)，我們一是制定可操作性強(qiáng)的搶險預(yù)案，并做好相應(yīng)的物質(zhì)準(zhǔn)備，做到有備無患。二是進(jìn)行演練。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案是否可行，修正不足。三是進(jìn)行救援教育，提高應(yīng)急處理能力。讓每個崗位，每個人都知道發(fā)生事故后自己該做什么，做到忙而不亂，進(jìn)退有序。

六、安全生產(chǎn)資金的有效投入 為了落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)工作又好又穩(wěn)的開展，改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，安全生產(chǎn)必須立專項(xiàng)資金，并且要得到有效的投入。

七、發(fā)生事故，要及時匯報

一旦發(fā)生安全事故，其基層單位主要負(fù)責(zé)人必須如實(shí)向公司安監(jiān)部報告，安監(jiān)部門要立即派人前往現(xiàn)場，積極組織搶救，盡可能地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

安全責(zé)任重于泰山。我們只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度上保證嚴(yán)密有效、技術(shù)上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查嚴(yán)格細(xì)致，事故處理嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢頭，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益增長的健康發(fā)展。

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

公司安全管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，抓住重點(diǎn)，集中整治，務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)公司安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市上級安全主管部門對化工單位的安全管理工作的要求,公司安全管理工作重點(diǎn)抓以下幾方面工作:

深入開展公司安全專項(xiàng)整治和隱患排查工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了安全專項(xiàng)整治和隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)整治和隱患排查工作辦公室。二是制定切實(shí)可行的工作方案。在堅(jiān)持系統(tǒng)管理、長效管理的同時，根據(jù)公司實(shí)際情況，突出重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治和開展隱患排查工作。要求隱患排查工作和安全專項(xiàng)整治及重大危險源申報制度結(jié)合起來，各部門、車間不定期上報隱患自查自糾的情況，綜合檢查和專項(xiàng)檢查。

安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、貫徹落實(shí)國務(wù)院

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，抓好推廣非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)和深化創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）活動，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察，搞好綜合治理，鞏固發(fā)展全區(qū)安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的形勢。

安全生產(chǎn)工作的方針：

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康，創(chuàng)建平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化化工企業(yè)。

安全生產(chǎn)工作的具體目標(biāo)是：

1、做好日常安全檢查和事故隱患整改，事故隱患整改率達(dá)到95%以上，以確保安全。

2、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的勞動安全衛(wèi)生評價、職業(yè)病危害預(yù)評價執(zhí)行率分別達(dá)100%。

3、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的安全設(shè)施、職業(yè)病防治措施、消防措施“三同時”執(zhí)行率分別達(dá)到100%。

4、職工三級安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。

5、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標(biāo)合格率分別達(dá)到85%以上。

6、“安全合格車間”驗(yàn)收合格率達(dá)95%，“安全合格班組”

驗(yàn)收合格率達(dá)到95%以上。

7、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達(dá)到100%。

8、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

9、杜絕主要責(zé)任以上交通傷亡事故。

10、杜絕生產(chǎn)操作責(zé)任事故。

11、杜絕重大及以上責(zé)任的設(shè)備事故。

12、杜絕建（構(gòu)）筑物坍塌事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制工作安排：

1、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；

2、每月按時召開防范重特大安全事故工作會議；

3、加強(qiáng)安全監(jiān)察和加大執(zhí)法力度，繼續(xù)深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治檢查工作和隱患整改的落實(shí)工作；

4、認(rèn)真組織抓好6月份安全生產(chǎn)宣傳月活動和廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動；

6、開展安全生產(chǎn)崗位資格、安全技能培訓(xùn)，集中抓好安監(jiān)系統(tǒng)工作人員及負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)；