第一篇：安全生產責任制落實檢查措施

安全生產責任制落實檢查措施

安全生產責任制建立后，關鍵重在落實，落實情況如何，取決于檢查。通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進措施并督促實施、使責任制充分完善，扎扎實實地落實到實處，因此必須制定安全生產責任制檢查落實的具體措施。

一、公司(法人代表)的安全生產責任制的落實情況由分管局長負責檢查，每季檢查不少于一次。

二、主管安全生產的副經(jīng)理的安全生產責任制的落實情況由公司經(jīng)理負責檢查，每季不少于二次。

三、施工管理科及各職能部門的安全生產責任制的落實情況由主管安全副經(jīng)理負責檢查，每季不少于二次。

四、項目經(jīng)理、施工員、專職安全員的安全生產責任制的落實情況由施工安全管理科負責檢查，每月不少于二次。

五、各班組長，兼職安全員的作業(yè)工人的安全生產責任制的落實情況由項目經(jīng)理負責檢查，每月不少于四次。

各級的落實檢查情況都必須有文字記錄，檢查人和被檢查人須簽字。

第二篇：1.9安全生產責任制落實措施

東方鍋爐股份有限公司

容器類產品及氣化鍋爐提升項目

安全生產責任制

落實措施

安全生產責任制落實措施

1、建立健全和完善安全生產責任制，明確所有管理人員及每個班組的安全責任，項目經(jīng)理要掌握現(xiàn)場的安全生產情況，親自抓好安全生產工作。

2、項目管理人員及各班組高度重視安全生產，嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，組織機構、工作制度及管理等方面采取切實有效的措施，認真抓好安全生產工作，避免各類事故的發(fā)生。

2、認真開展班前安全活動，按國家及公司的有關要求做好安全技術交底工作，加強安全巡查，開展項目周檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施整改。

3、定期組織管理人員及班組長召開安全生產工作會議，對現(xiàn)場的安全生產工作情況進行總結，對施工中存在的安全隱患制定預防措施。

4、按照誰主管誰負責的原則，把安全生產責任落實到每一個人，逐級負責，逐級抓落實。

5、建立和完善獎懲制度，安全生產管理過程中獎罰分明。

6、落實緊急重大情況報告制度，發(fā)生安全事故及時報告，不得拖延或瞞報、漏報。凡發(fā)生事故后拖延或隱瞞不報的，要從嚴追究當事人和相關人員的責任。

安全生產監(jiān)督機制

1、公司安全處、項目部安全員組成公司安全生產監(jiān)督體系。

2、公司安全處認真貫徹執(zhí)行國家勞動安全法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術標準，制止違章指揮、違章作業(yè)，正確使用安全否決權。

3、協(xié)助主管領導和有關部門定期組織進行安全培訓工作，會同有關部門對作業(yè)人員進行三級安全教育。

4、督促、審核施工組織設計中安全措施的編制，檢查各項目工程安全技術措施的執(zhí)行情況。

5、協(xié)助主管安全生產領導每月進行安全生產大檢查，編制安全生產檢查簡報，負責對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，并監(jiān)督檢查整改情況。

6、協(xié)助有關部門做好防塵、防毒、防火、防爆、防暑降溫及女工保護工作。

7、項目安全員負責工程施工過程的安全管理工作，負有安全否決權。

8、安全員每天對施工現(xiàn)場的安全防護及作業(yè)人員的安全操作進行巡查，制止違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施。

9、公司安全處及項目安全員，參與安全生產事故的調查處理工作，并負責提出原因分析及處理意見。

第三篇：礦長安全生產責任制落實措施

礦長安全生產責任制落實措施

一、建立、健全安全生產責任制

1、印發(fā)了《***安全生產責任制》，明確各崗位的安全生產責任。按照“三層級全覆蓋”原則組織責任制學習，進行生產責任制考試，以考促學，切實做到人人知責、明責、履責。切實把《礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》作為做決策、抓工作的規(guī)范和準繩，把《七條規(guī)定》涉及的采掘、通風、瓦斯、機電、提升、監(jiān)測監(jiān)控、防滅火、防治水等規(guī)定分解到分管領導，明確責任。

2、審定領導班子成員、分管部門負責人崗位安全生產責任制內容，并督促分管領導落實。

二、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，審查安全生產規(guī)劃

3、年末，組織副總以上領導及相關職能部門負責人，召開審定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程專題會，制定安全生產規(guī)劃、安全生產計劃，并提出整改意見和落實措施，確保方案合理、切實可行。

4、每月底，組織召開下月生產計劃會，嚴格按照核定生產能力，科學、依法、有序地組織安全生產，絕不冒險蠻干、拼搶任務，做到采掘合理、均衡生產。

三、組織制定并實施安全生產教育和培訓計劃

5、制定詳細的培訓計劃和方案，安排分管領導、專業(yè)副總每月開設培訓班、專題講座。選聘業(yè)務能力強的工人師 1 傅講大課，督促基層單位開展“每日一題，每周一案，每月一考”活動，鼓勵職工跨系統(tǒng)學習，打造一專多能人才。推進實訓基地建設，提高職工動手能力和實際操作技能。

四、保證安全生產投入的有效實施

6、組織各系統(tǒng)分管領導、職能科室負責人，編制礦井安全費用投入計劃，嚴格按規(guī)定提取安全費用，紀委監(jiān)察審計科進行跟蹤審計，保證?？顚Ｓ谩?/p>

7、下發(fā)《***煤礦通風瓦斯分析制度》、《關于印發(fā)<***水害防治管理制度>的通知》、《關于開展***井下防火會戰(zhàn)的通知》、《關于開展礦井綜合防塵專項整治活動的通知》，組織編制瓦斯、水害、火災、粉塵、頂板、機電運輸?shù)戎卮鬄暮︻A防和治理方案，審查編制內容和質量，提出意見，并督查落實；負責督促重大安技措工程的按質按量組織實施以及費用的提取。

五、督促、檢查安全生產工作，及時消除事故隱患

8、嚴格執(zhí)行執(zhí)行黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)定，組織各專業(yè)副總，定期對本系統(tǒng)內安全生產管理規(guī)定進行自查、自糾，及時清理不符合法律、法規(guī)的條款，并進行動態(tài)更新。

9、每月召開安全生產大檢查、通防工作會，對隱患排查、“一通三防”、防治水專項檢查進行安排部署，并帶隊參加專項檢查,安排安監(jiān)處、督查辦督促整改。

10、每年進行1次反風演習，進一步優(yōu)化完善通風、抽采、監(jiān)控、避災等系統(tǒng)，提高礦井抗災能力。同時，嚴格按 2 照上級規(guī)定審批瓦斯日報表、突出煤層區(qū)域防突措施效果檢驗報告、井下燒焊措施等。

11、組織通防系統(tǒng)召開專題會，對瓦斯抽采、鉆孔設計、鉆孔驗收、效果測試等各個環(huán)節(jié)進行全面規(guī)范。安排防突副總每天早會匯報抽采指標、每周安全辦公室進行總結，對存在的問題，明確治理方案。嚴格執(zhí)行瓦斯超限撤人制度，按照管理權限，嚴肅處理違規(guī)行為，并積極配合集團公司進行事故追查，嚴格執(zhí)行追查處理意見。

12、制定礦領導跟帶班制度，每月下井不少于10次，帶班不少于5次，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、隱患閉合處理制度。安排政工部、安監(jiān)處、安信中心每周通報礦領導帶班路線、時間等，每月在公開欄張貼礦領導跟帶班個數(shù)，對執(zhí)行不到位的，嚴肅問責。

13、認真落實職業(yè)病危害防治工作，依法為從業(yè)人員辦理工傷保險，每年對職工進行健康體檢。安排安監(jiān)處建立職業(yè)病的相關管理制度和職業(yè)病檔案。

14、每周一主持安全辦公會，研究解決生產安全問題，及時審核、下發(fā)會議紀要。安排政工部督查科區(qū)傳達情況、安監(jiān)處、督查辦跟蹤落實情況，并及時通報，督促整改。

15、委托總工程師編制瓦斯治理、防治水情況和安全生產工作的匯報材料，親自把關審核，確保材料真實、可靠。

16、嚴把設備入礦驗收關，運輸區(qū)把好設備入井關，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入礦、入井。同時，對井下電氣設備、皮帶等設施開展專項檢查，督促隱患整改，對違反規(guī) 3 定的嚴肅處理。

17、每周一采取集體上崗方式，帶領各系統(tǒng)、職能部門開展隱患排查，周五對隱患整治回頭看，督促整改落實。

六、組織審定并實施生產安全事故應急救援預案

18、委托總工程師制定災害預防和處理計劃，召開審定專題會，對存在的問題提出整改方案。下發(fā)《***公司生產安全綜合應急預案》，以現(xiàn)場實際、高校工程模擬、理論推導為標尺，修訂生產安全事故應急救援預案。督查礦井綜合或專項應急救援演練的落實，并做好應急救援演練的總結工作，做到有記錄可查。

19、組織成立應急救援指揮部，組織指揮事故搶險救援。發(fā)生事故和重大災害時，啟動事故應急響應，嚴格執(zhí)行逐級匯報制度。

七、及時、如實報告生產安全事故

20、按照集團公司規(guī)定的程序及時匯報生產安全事故。

21、嚴格按照“四不放過”的原則追查處理事故。一般涉險、非人身事故、微傷事故、輕傷事故，安排安監(jiān)處長、礦值班、分管領導及相關部門參加追查處理；重大非人身事故、重大涉險事故、重傷及以上人身事故按照集團公司追查處理決定，堅決問責到位。對遲報、緩報、瞞報事故的，按照集團公司和礦安全1號文嚴肅問責。

八、依法辦礦，依法管礦

22、參加培訓，取得礦長資格證和礦長安全資格證。同時，辦理證照更名手續(xù)，依法取得采礦許可證、安全生產許 4 可證煤炭生產許可證、營業(yè)執(zhí)照。安排安監(jiān)處管理“五證一照”，避免出現(xiàn)失效現(xiàn)象。督促安全生產管理人員參加復訓、考核并取得合格證。安排政工部、安監(jiān)處督導季度抽考工作，并嚴格考核。

23、采掘設計、礦井規(guī)劃、生產或建設項目，嚴格按照規(guī)定組織實施，杜絕超層越界開采和超能力、超強度、超定員組織生產行為；落實井下探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱，嚴肅查處非法、冒險組織生產行為。

24、嚴格按照程序辦理煤礦建設項目手續(xù)，相關項目已經(jīng)嚴格按照措施施工，手續(xù)齊全。

九、組織保障

25、嚴格按照集團公司定崗定員規(guī)定，建立健全安全生產組織領導機構和管理機構，配備安全生產管理人員。

十、安全生產職責落實與考核

26、負責組織制定、月度安全生產目標，制定安全生產責任制考核辦法。

27、嚴格執(zhí)行對事故責任人的處理決定，安監(jiān)處負責落實對事故責任人及事故責任單位經(jīng)濟處罰，督促隱患整改，紀委監(jiān)察審計科落實黨紀政紀處理決定，并最終形成卷宗，上報集團公司安監(jiān)局、紀委。

28、認真落實上級安全監(jiān)察部門監(jiān)管監(jiān)察指令，對照現(xiàn)場監(jiān)察筆錄，逐項逐條明確整改措施、整改時間、整改責任人，整改完畢后形成整改報告，及時向監(jiān)管部門反饋，積極配合監(jiān)管部門進行復核工作。

29、年末，組織相關單位收集資料，撰寫工會工作報告，向職工代表大會報告安全生產情況。

十一、其他

30、始終牢記礦井安全生產的第一責任人的職責，擺正安全與生產、安全與效益的關系，認真學習安全生產法律法規(guī)和行業(yè)標準、規(guī)定、文件，提高知法守法意識和安全專業(yè)知識水平，認真履行法律法規(guī)規(guī)定的相關安全生產職責。

第四篇：落實安全生產責任制

落實安全生產責任制，必須從基層抓起，從班組抓起。充分發(fā)揮班組安全管理的主觀能動性，進一步加強班組建設，實現(xiàn)關口前移抓安全，是搞好安全工作的基礎。提高班組長素質

班組長及班組安全員是安全生產管理的最前沿實踐者，班組安全員又是班長抓安全管理工作的得力助手，所以選擇稱職的班組長和安全員至關重要。應當選用有較高管理水平，即具有中專及以上的文化程度、業(yè)務熟練、有責任心、善于團結他人一道工作的同志來擔任，必要時可在車間范圍進行調配或進行培訓。

培養(yǎng)和提高班長管理素質的重點內容為：

(1)培養(yǎng)班組長認真履行自己基本職責的能力，敢于承擔起班組安全第一責任人的職責，對本班組發(fā)生的安全事件能實行“三不放過”，敢抓敢管。

(2)培養(yǎng)班組長用好自己的基本職權，敢于指揮和管理，能合理調配本班組的工作成員，正確處理“三違”，獎懲分明；能制定符合上級安全管理制度要求的具體管理辦法。

(3)提高班組長的管理素質，要使班組長懂得一些心理學的常識，了解班組每個成員的精神狀況，恰當安排工作，有效利用每個成員的最佳工作狀態(tài)，最大程度地控制人的不安全因素；學會做人的思想工作，發(fā)揮班組成員的主觀能動性；學會做帶頭人，用自己的模范行動教育身邊每個成員自覺遵章守紀，敬崗敬業(yè)；提高布置工作及考慮安全措施的能力及對作業(yè)區(qū)域安全風險點的控制能力，善于總結工作中的經(jīng)驗與教訓，不斷提高自身的管理水平。2 提高安全意識和風險預警能力

“班組安全活動日”是進行安全技術業(yè)務培訓的最好時間。應根據(jù)企業(yè)、車間的要求和本班的具體情況掌握學習內容。結合本班工作特點或季節(jié)特點進行事故預想演習，觀看安全教育錄像片。要發(fā)動全班成員都來談安全、提建議，強調安全日活動絕對不能走過場。對職工的思想教育要有針對性，重點提高職工維護企業(yè)生存的責任感，最大限度地發(fā)揮職工愛崗敬業(yè)精神。要對習慣性違章者進行教育，形成工作班成員相互關心、及時提醒、避免違章的好風氣。結合班組實際，做好危險點分析工作，要經(jīng)常了解工作過程中可能發(fā)生的安全問題，研究控制方法，并向班組成員講解，提高他們對事故的預警能力，做到心中有數(shù)，遇事不亂。班組安全工作到位是關鍵

要想真正控制人和物的不安全因素，必須采取企業(yè)安全生產三級控制，其中，班組控制未遂和異常是重點。要組織職工討論、分析本班可能出三級控制的關鍵是在各項生產工作中認真履行“兩票三制”。首先要從工作票簽發(fā)人和工作負責人、工作許可人的安全責任到位工作抓起。目前主要存在工作票的簽發(fā)措施不規(guī)范，工作負責人現(xiàn)場監(jiān)督不力，部分工作班成員技術業(yè)務水平較低，有些工作許可人責任心不強，監(jiān)護人與操作員在操作過程中的職責不清。為此要做好以下工作：

(1)抓好兩票利用率和合格率考核，不得偏重一方。通過利用率的檢查可逐步杜絕無票作業(yè)或無票操作。通過合格率的檢查可以逐步杜絕因使用不合格的兩票，而導致誤操作、誤辦措施等現(xiàn)象的發(fā)生，確保百分之百的兩票利用率和合格率；

(2)抓好交接班制度的執(zhí)行。交接班制是運行班組的重要工作，應做到：接班者沒有弄清上一班生產情況時不接班，上一班正處理事故或啟

(3)抓好設備巡回檢查制度的執(zhí)行，掌握設備的運行狀況及存在的缺陷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

(4)抓好設備輪換、試驗和維護制度的執(zhí)行，保證設備始終處于良好的運行或備用狀態(tài)。

第五篇：淺談如何落實安全生產責任制

淺談如何落實安全生產責任制

四川水電集團渠縣公司學習小組

人人都知道“安全第一，預防為主，綜合治理?！笔俏覈陌踩a方針。作為我們電力企業(yè)，如何根據(jù)自己的實際情況，建立健全安全生產責任制，如何落實企業(yè)安全生產責任制？通過今天下午的學習，晚上我們小組分別討論，我們認為應該注重如下幾點：

一、安全機構的建立

安全生產能不能搞好，很大程度上取決于領導層對安全生產的認知程度和重視程度。各級干部尤其是領導班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實企業(yè)安全生產主體責任制，搭建以總經(jīng)理為班長，分管安全生產副總經(jīng)理為副班長，各下屬單位第一負責人為成員的集體，安全生產日常管理由公司安監(jiān)部負責。

二、安全生產責任制的建立

沒有規(guī)矩，不成方圓；企業(yè)如果沒有制度，就缺少企業(yè)文化，企業(yè)就沒有競爭力，也沒有發(fā)展后勁。公司要有好的發(fā)展，必須結合本公司實際，制定和完善公司內部各級一把手、管理職能部門及其工作人員和各生產崗位員工的安全生產責任制，明確全體員工在安全生產中的責任，在公司內形成“安全生產，人人有責”的管理制度體系。

1、制定并簽訂安全生產目標管理責任書

為確保安全生產，要制定內部安全生產管理的總體目標，并將目標進行層層分解，落實到公司的每一級職能部門。公司總經(jīng)理一年一次要分別與所屬各部門的負責人簽訂安全生產目標管理責任書。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產目標分解到每個崗位和員工。通過層層簽訂安全生產目標管理責任書，在公司內形成一個自上而下分解到人，自下而上逐級落實安全生產責任的保證體系，確保安全生產目標管理工作的進一步深化、細化。

2、推行“一崗雙責”安全生產責任制。各級管理人員在管理的同時，又要對安全生產工作負責。各部門按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，做好主管范圍內的安全生產工作。

3、完善安全生產獎懲機制。安全考核應與獎金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實發(fā)揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。嚴格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質及應負責任的大小，與各級領導的薪酬掛鉤，直至追究法律責任。

三、做好安全生產教育培訓工作

加強安全生產教育培訓，是安全生產工作的基礎工程，也是提高公司落實安全責任能力的有效手段。公司必須長期堅持不懈抓好安全生產教育培訓，培養(yǎng)能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術、能夠管理安全生產的人才，促進安全生產責任主體的落實。培訓結束后，要通過測試，對成績優(yōu)秀者給予重獎，對學習態(tài)度傲慢、不認真學習的員工要給予嚴懲。只有這樣，才能將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針、政策真正落到實處。

四、重視隱患排查和整治工作，將安全生產責任制落實到實處

安全生產責任制必須要落實到單位，落實到人，落實專項資金，落實具體時間，落實相應的應急預案。

1、加強領導、精心組織。公司各級單位成立隱患排查治理小組，落實相應的責任，全面落實各級行政領導“一崗雙責”和公司負責人負責制及責任追究制。

2、突出重點，全面排查治理各類隱患。公司層面要定期和不定期對基層各單位、各站所進行安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時指導，并提出相應的整改辦法，督促基層單位盡快整改落實。

五、建立電力搶險應急預案并演練

針對電力是一個特殊行業(yè)，我們一是制定可操作性強的搶險預案，并做好相應的物質準備，做到有備無患。二是進行演練。通過演練檢驗預案是否可行，修正不足。三是進行救援教育，提高應急處理能力。讓每個崗位，每個人都知道發(fā)生事故后自己該做什么，做到忙而不亂，進退有序。

六、安全生產資金的有效投入 為了落實安全生產管理責任制，保證安全生產工作又好又穩(wěn)的開展，改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，安全生產必須立專項資金，并且要得到有效的投入。

七、發(fā)生事故，要及時匯報

一旦發(fā)生安全事故，其基層單位主要負責人必須如實向公司安監(jiān)部報告，安監(jiān)部門要立即派人前往現(xiàn)場，積極組織搶救，盡可能地減少人員傷亡和財產損失。

安全責任重于泰山。我們只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度上保證嚴密有效、技術上堅強有力，監(jiān)督檢查嚴格細致，事故處理嚴肅認真，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢頭，實現(xiàn)安全生產與經(jīng)濟效益增長的健康發(fā)展。