第一篇：重視安全

掌握幸福=

零違章+零事故

安全“是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。

小時候，“安全”是父母、爺爺奶奶的嘮叨和告誡：上學(xué)放學(xué)的路上要靠右邊行、過馬路要注意車輛、不要跟陌生人說話、不要下河游泳??那時對安全的認識只是程式化的應(yīng)付。長大后，從學(xué)校畢業(yè)走上工作崗位，“安全”又從遙遠的蒙朧的記憶中變成了具體：綿長的高壓線、轟鳴的機器設(shè)備、一個個電鏟、一輛輛汽車的喇叭聲??從生產(chǎn)崗位走上了管理崗位，從喧鬧的生產(chǎn)車間中步入寧靜的工作環(huán)境，腦海中仍然長鳴“安全”的警鐘，常敲“安全”的木魚，“安全”一詞已入眼、入耳、入腦、入心。仍然防不勝防遭到天上“飛物”傷害的事件屢見不鮮。

例如：就發(fā)生在我們隔壁公司的安全責(zé)任事故-塔奧公司，一死一傷、發(fā)生在集團公司員工的交通事故??血淋淋的教訓(xùn)。

記得對公司剛修建的輔料庫進行驗收時，發(fā)現(xiàn)存放化學(xué)品沒有按照要求開通風(fēng)口時，當(dāng)時我將情況反映到了人事部和采購部，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有引起重視。因化學(xué)品的密度較大，往下積壓的墻角必須開通風(fēng)口，使空氣對流，以免發(fā)生后果嚴重的爆炸。他們認為：“上面開了窗口，空氣就可以對流了”。我一次次查到相關(guān)資料，查文件，問相關(guān)專業(yè)人員。在我的堅持下終于在工程驗收前通風(fēng)口打通

記得去年的盛夏，公司的安全生產(chǎn)的相關(guān)制度以及每年一次的消防演習(xí)，以此來鍛煉我們撲救初期火災(zāi)的技能，大幅度提高了每位員工在突發(fā)火災(zāi)情況下對人員、財產(chǎn)的搶救能力。孟子說“繩鋸木斷，滴水石穿，冰凍三尺非一日之寒”，很多有意義的成果就是貴在堅持，在我們的公司里，字體顏色醒目的安全提示標語以及安全警示牌，溫馨的提示著每一位過往的員工和商務(wù)伙伴。“安全生產(chǎn)”“安全操作”，這是一種象征，象征著有這樣一句話：幸福生活來自安全。

“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。企業(yè)、社會之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，是通過這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會公民，擔(dān)負起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家興衰的這份神圣責(zé)任，使人人重視安全、時時事事做到安全，不因自己的過錯給社會、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。

作為一種態(tài)度，“重視安全”在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事，追求卓越；

作為一種責(zé)任，“重視安全”就會帶著一種正確的思維與判斷，遵規(guī)守制避免重蹈覆轍；

作為一種境界，“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時也留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)心。

安全是家庭幸福、社會穩(wěn)定的前提。搞好安全工作是法律的要求，也是每名員工應(yīng)盡的職責(zé)。個人在不同的環(huán)境中有著不同的身份，肩負著不同領(lǐng)域不可推卸的安全責(zé)任。堅持“安全第一”的方針，嚴守勞動紀律，反對“雙違”，加強安全監(jiān)督，做到“三不傷害”，是每一名工友對企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；而作為家庭一名成員，提高家人的安全知識和防范意識，教育家人不違規(guī)亂紀也是對家庭義不容辭的責(zé)任。只要我們每個人、每個家庭以至于整個社會都把對關(guān)心安全作為一種責(zé)任和自覺行動，那么，就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。

有這么一個公式：幸福=零違章+零事故。當(dāng)我用心去體會、去感受這簡單的公式、簡短的話語時，眼前就會浮現(xiàn)各種事故中那些受害者死傷的慘狀和家屬們痛不欲生的場景，想到人世間最難以割舍的親情鎖鏈被違章的利斧無情地狠狠砍斷顯得那樣脆弱的時候，一種局外人無法感受的重于泰山的責(zé)任由衷地升起；當(dāng)我們身邊的安全警示語、圖片，每一條、每一款都是用血淋淋的教訓(xùn)和代價書寫、填補而來時，我才真正體會到關(guān)注安全就是關(guān)愛生命的真諦。

01 評 語 得分

拋棄僥幸，做安全生產(chǎn)的“膽小鬼”

有這樣一則故事。一位老太太坐在路邊望著對面一堵有裂縫的圍墻，總覺得它馬上就要倒塌，見有人朝圍墻走去，她就善意地提醒：“那堵墻要倒了，大家要小心”。路人不信她，仍大模大樣順著墻根走去。老太太很生氣：“怎么不聽我的話!”又有人走來，老太太繼續(xù)勸告。三天過去了，許多人從墻邊走過，沒有遇上危險。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，便走到墻根下仔細查看，然而就在此時墻倒了，老太太被埋在了磚石之中??

老太太時時提醒路人注意安全，嚴格要求別人，但惟獨不用同樣的態(tài)度對待自己，而她也為“放縱寬容”自己的態(tài)度付出了慘重的代價。想一想，看一看，在我們的生產(chǎn)生活中，是不是也存在著類似的現(xiàn)象？別人在違章指揮、違章操作時，我們很容易看到，通常也會給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時，卻往往抱著僥幸心理：“哪有那么巧，事情偏偏這個時候發(fā)生？”，“我不會那么倒霉吧！”，“以前這么做沒事，這次肯定也沒事?！?，“干不了多久的活兒，不戴安全帽也沒事。”??而事故往往就是在這樣對自己“寬容”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說得好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產(chǎn)過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，帶給我們的可能就是不可挽回的損失和一輩子的痛苦。

在生產(chǎn)過程中要時刻繃緊安全這根弦，始終嚴格按規(guī)程操作，甘當(dāng)安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，安全生產(chǎn)不需要粗枝大葉、虎膽英雄式的人物。在操作、作業(yè)時，大家一定要記得時時提醒自己注意安全，要發(fā)揚“膽小鬼”的作風(fēng)，遵章守紀，決不違章。對待生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹小慎微，不蠻干。比如進入危險區(qū)域要戴安全帽；不隨意跨越欄桿和機器設(shè)備；在開動機器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊了，習(xí)慣性喊聲“大家注意啦”；合上電閘前，看看是否還有人在操作，是否還有不安全因素存在，檢修前，安全措施是否落實，是否還存在安全隱患??不要嫌這樣做麻煩，也不要認為這是在小題大做，因為在生產(chǎn)中，你只有這樣，你只有對自己嚴格要求，對自己“苛刻”，才能真正做到“三不傷害”，才能真正確保自己和他人的安全。

平安是福，安全是金。生活中，我們渴望以休閑的心情與家人漫步在恬淡的月光下，我們也希望能以堅定的意志去攀登人生的階梯，而這一切，全都離不開安全。為了自己、為了家庭，也為企業(yè)，希望大家能在安全上對

自己“苛刻”一點，不讓“僥幸和麻痹”這顆定時炸彈有任何爆炸的可能。

02 評 語 得分

關(guān)愛生命關(guān)注安全

今年6月是第八個全國“安全生產(chǎn)月”，通過參加公司安環(huán)科組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動，我們部室加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個人的心中。

安全是我們企業(yè)前進發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是關(guān)系我們生命健康和安危的大事。沒有安全的保護，我們就想處于一堆長矛之前，只要自己一時的疏忽，長矛就會扎進自己的胸膛，飛濺出自己的鮮血，結(jié)束這繽紛的生命之旅。安全應(yīng)該從“心”開始，在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負責(zé)。

火熱的六月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實際行動為關(guān)心我們，愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量，為實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標而努力奮斗。

03 評 語 得分

安全生產(chǎn)常抓不懈

觀事故案例有感

六月三日、四日，公司組織中層干部觀看了安全事故案例等內(nèi)容的光盤。從播放的事故案例來看，固有千錯萬錯，還是事故直接責(zé)任人的錯誤最嚴重。如果每一個人、每一個環(huán)節(jié)都能嚴格按規(guī)范的操作規(guī)程去做，事故應(yīng)當(dāng)可以避免。人們不禁要問：為什么習(xí)慣性違章屢禁不止？

有人說，安全生產(chǎn)是個圓，沒有起點和終點。這話說得相當(dāng)準確，一旦這個圓有所斷裂，就有可能付出血的代價。但現(xiàn)實工作中，總有一些人認為，電閘已經(jīng)拉下，就不必要戴絕緣手套、穿絕緣鞋了吧；工作位置離地面僅兩米多高，不系安全帶也沒事；每天重復(fù)的工作，今天也不會有事，等等。每天面對同樣的工作、同樣的環(huán)境、同樣的面孔，久而久之思想上就形成了“零概率”、“不可能”的觀念，這種觀念是大多數(shù)事故發(fā)生的根源所在。我們應(yīng)當(dāng)牢記：安全生產(chǎn)操作規(guī)程不是哪幾個人坐在一起憑空想象出來的，而是付出血的代價換來的。因此，必須在思想上重視安全生產(chǎn)的重要性，徹底摒棄“零概率”、“不可能”的觀念，工作中嚴格按操作規(guī)程去做，時時講安全，事事講安全，安全生產(chǎn)常抓不懈，才能有效地抓好安全生產(chǎn)。

發(fā)事故的應(yīng)變能力，使全體職工都清醒的認識到了安全生產(chǎn)的重要性。對我有幫助

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回答時間：2010-6-6 10:15 | 我來評論

向TA求助 回答者： mynameislio | 五級采納率：27%

擅長領(lǐng)域： 高考 管理學(xué) 求職就業(yè) 教育/科學(xué) 企業(yè)管理

參加的活動： 暫時沒有參加的活動

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在全國第七個“安全生產(chǎn)月”來臨之際，化工集團精心部署，把“安全生產(chǎn)月”活動與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，突出“安全生產(chǎn)月”活動主題，徹底根除裝置隱患，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

化工生產(chǎn)是易燃易爆、高溫高壓、有毒有害的高危行業(yè)。化工集團始終把保證安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，常抓不懈。今年，他們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”主題，搶前抓早，周密部署，力求取得實效。5月23日，這個集團進行了“安全生產(chǎn)月”活動總體動員，活動中做到“五個結(jié)合”：將活動月與裝置的檢修緊密結(jié)合。6月份，他們對醋酸和合成氨兩套裝置進行全面檢修，使老裝置存在的隱患徹底根治，使新裝置切實做到安穩(wěn)運行達標生產(chǎn)；將活動月與安全文化推進緊密結(jié)合。統(tǒng)一安全文化理念，強化“五精”管理經(jīng)驗的推廣；將活動與《集團公司反違章禁令》的落實緊密結(jié)合。制定并下發(fā)《違反＜禁令＞行政處分細則》，更加嚴細地將《集團公司反違章禁令》落到實處；將活動與提高員工素質(zhì)緊密結(jié)合。請專家進行安全生產(chǎn)講座，出臺內(nèi)部培訓(xùn)師方案，切實提高員工素質(zhì)；將活動與查擺安全隱患緊密結(jié)合。聘請專家對裝置進行安全隱患診斷，盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?；卮鹫撸?fcs111117 | 一級 | 2010-6-5 10:

21經(jīng)國務(wù)院批準，由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、國務(wù)院財貿(mào)小組、國家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業(yè)局等十個部門共同作出決定，于1980年5月在全國開展安全周活動，并確定今后每年5月都開展安全周活動，使之經(jīng)?；⒅贫然?。

2010年第九個安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展、預(yù)防為主”2009年第八個安全生產(chǎn)月主題：“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”2008年第七個安全生產(chǎn)月主題：“治理隱患 防范事故”2007年第六個安全生產(chǎn)月主題：“綜合治理、保障平安”2006年第五個安全生產(chǎn)月主題：“安全發(fā)展 國泰民安”2005年第四個安全生產(chǎn)月主題：“遵章守法 關(guān)愛生命”2004年第三個安全生產(chǎn)月主題：“以人為本 安全第一”2003年第二個安全生產(chǎn)月主題：“實施安全生產(chǎn)法 人人事事保安全”2002年第一個安全生產(chǎn)月主題：“安全責(zé)任重于泰山”2001年第十一個安全生產(chǎn)周主題：“落實安全規(guī)章制度 強化安全防范措施”2000年第十個安全生產(chǎn)周主題：“掌握安全知識 迎接新的世紀“1999年第九個安全生產(chǎn)周主題：”安全·生命·穩(wěn)定·發(fā)展“1998年第八個安全生產(chǎn)周主題：”落實責(zé)任 保障安全“1997年第七個安全生產(chǎn)周主題：”加強管理 保障安全“1996年第六個安全生產(chǎn)周主題：”遵章守紀 保障安全“1995年第五個安全生產(chǎn)周主題：”治理隱患 保障安全“1994年第四個安全生產(chǎn)周主題：”勿忘安全 珍惜生命“，控制事故為目的，開展”不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害“為內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動。1993年第三個安全生產(chǎn)周主題：”遵章守紀 杜絕三違"，控制事故為目的。1992年第二個安全生產(chǎn)周以為國營大中型企業(yè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全社會的安全生產(chǎn)意識為目的 回答者： 天若有情LLL | 一級 | 2010-6-10 15:3

4自己想啦 回答者： limengting34 | 二級 | 2010-6-12 21:

32在全國第七個“安全生產(chǎn)月”來臨之際，化工集團精心部署，把“安全生產(chǎn)月”活動與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，突出“安全生產(chǎn)月”活動主題，徹底根除裝置隱患，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。企業(yè)、社會之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，是通過這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體工友的安全意識和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會公民，擔(dān)負起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家興衰的這份神圣責(zé)任，使人人重視安全、時時事事做到安全，不因自己的過錯給社會、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。作為一種態(tài)度，“重視安全”在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事，追求卓越；作為一種責(zé)任，“重視安全”就會帶著一種正確的思維與判斷，遵規(guī)守制避免重蹈覆轍；作為一種境界，“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時也留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)心。安全是家庭幸福、社會穩(wěn)定的前提。搞好安全工作是法律的要

求，也是每名工友應(yīng)盡的職責(zé)。個人在不同的環(huán)境中有著不同的身份，肩負著不同領(lǐng)域不可推卸的安全責(zé)任。堅持“安全第一”的方針，嚴守勞動紀律，反對“雙違”，加強安全監(jiān)督，做到“三不傷害”，是每一名工友對企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；而作為家庭一名成員，提高家人的安全知識和防范意識，教育家人不違規(guī)亂紀也是對家庭義不容辭的責(zé)任。只要我們每個人、每個家庭以至于整個社會都把對關(guān)心安全作為一種責(zé)任和自覺行動，那么，就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。讓我們重溫并記住這條至理名言：有了安全，生活永遠是春天，但愿我們每個人都能向關(guān)愛生命那樣珍視安全。回答者： w923347260 | 一級 | 2010-6-14 15:49

w923347260.回答的第一篇我用了。謝謝樓主。不好意思哦，我也是幫別人抄的 回答者： 捍衛(wèi)南沙 | 二級 | 2010-6-16 10:00

安全需要未雨綢繆

六月的街頭，隨處可見色彩鮮艷，畫面豐富，標語清晰的安全宣傳廣告牌和橫幅條，言簡意賅的幾個大字發(fā)人深省地提醒著每一位過路的人們，六月是安全生產(chǎn)月。

早在北宋時期，蘇東坡就曾經(jīng)寫過“彭祖觀井”的寓言故事，即“俗言彭祖觀井，自系大木之上，以車輪覆井，而后敢觀?！币馑际钦f，彭祖為了防止在觀井時墜落發(fā)生意外，他就先在腰上系上安全繩，還要在井口上蓋上一個車輪，從車輪輻條的間隙中看一看井水。由此可見，一千多年以前的古人尚有這么強烈的安全意識，在科技突飛猛進的今天，安全再一次成為了人們和諧生活的主題。

恩格斯有過兩句名言：“沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難，不是以歷史的進步為補償?shù)摹?，“一個聰明的民族，從災(zāi)難和錯誤中學(xué)到的東西要比平時多的多”。今年5月12日的汶川大地震，除了不可控制的自然力外，應(yīng)該說，由于受到經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，我們國家基礎(chǔ)建設(shè)中的安全成本還有待于提高。如建筑的防災(zāi)性規(guī)范，全民防災(zāi)自救常識的普及等。所以真正的安全是徹底消除安全隱患，將事故發(fā)生的可能性降到最低。做到這些不僅僅依靠制度的健全和實施，最主要的是我們每一個人都要拋除僥幸心理，樹立強烈的安全意識，治理隱患，防范事故。

新世紀的今天，旅游行業(yè)正在以驚人的腳步與速度，一路高歌猛長，呈現(xiàn)出持續(xù)，快速，全面發(fā)展的良好趨勢。成形的旅游產(chǎn)品由食，住，行，游，購，娛六大部分主成，它作為第三產(chǎn)業(yè)中服務(wù)業(yè)的典型代表，其高標準，高要求，高滿意度的服務(wù)水平成為衡量該產(chǎn)品最重要的指標，其中最不可忽視的是擁有一個舒適安全的旅游環(huán)境，旅游安全是發(fā)展旅游業(yè)的基石。這就不得不讓我聯(lián)系到我工作的古鎮(zhèn)慈城景區(qū)。倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，安全服務(wù)，其體現(xiàn)的本質(zhì)是一種人文的關(guān)懷，詮釋著我們對于生命的理解與尊重，作為旅游企業(yè)的我們正是在這樣的源動力下，為給游客營造一個安全的旅游環(huán)境而時刻努力著。

記憶返回至去年的盛夏，剛出校園作為實習(xí)生的我來到了慈城的縣衙。暫且不論縣衙濃郁的衙署文化與獨具匠心的景觀設(shè)計，光是擺放在不同位置的大缸就足以引起了我的注意，尤其是“大有倉”的草坪旁，那些咖啡色的大水缸沉靜在古縣衙的幽深中，看似陳舊但又不乏生命的韻律，因為它們還有一個名字，消防缸。消防大缸突顯出縣衙古色古香的韻味，更體現(xiàn)了一種消防的意識與理念，當(dāng)然景區(qū)里的消防設(shè)備一應(yīng)俱全，特別是相關(guān)負責(zé)人會定期地仔細檢查每一個消防栓，滅火器等，確保能夠安全執(zhí)行。與該景觀配置相對應(yīng)的就是公司的安全生產(chǎn)的相關(guān)制度以及每半年一次的消防演習(xí)，以此來鍛煉我們撲救初期火災(zāi)的技能，大幅度提高了每位員工在突發(fā)火災(zāi)情況下對人員、財產(chǎn)的搶救能力。孟子說“繩鋸木斷，滴水石穿，冰凍三尺非一日之寒”，很多有意義的成果就是貴在堅持，在平日工作中我們就嚴格的做到了這一點，對于景區(qū)中存在安全隱患的一點一滴及時上報，不留一處死角，哪怕只是“屋頂瓦片松動”，“畔池橋面石墩破損”類似的小事，但是誰都不能忽視，就是因為及時治理了這些對游客安全游覽造成影響的隱患，真正地做到了防范于未然。不僅如此，在我們的景區(qū)里，字體顏色醒目的安全提示標語以及安全警示牌，溫馨的提示著每一位過往的游客，“小心臺階”“當(dāng)心門檻”，這是一種象征，象征著我們景區(qū)員工深切的問候與關(guān)懷。因為安全之行，始于足下。

今年的六月，為期30天的安全生產(chǎn)月活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往如火如荼地開展著?，F(xiàn)在在我們每個景區(qū)入口或出口的顯眼處，都懸掛起了鮮紅色的安全生產(chǎn)標語；在景點管理人員的辦公區(qū)域的墻壁上都張貼起安全生產(chǎn)公益廣告，宣傳畫冊；還邀請寧波江北消防大隊的中隊長開展安全生產(chǎn)理論知識及實際操作的培訓(xùn)；舉行消防安全應(yīng)急救援預(yù)案演練活動等等。內(nèi)容豐富多彩，場面浩浩蕩蕩。安全生產(chǎn)再一次深入我們每一位員工，每一位游客的心靈，敲響著生命的警鐘。

“海不擇細流故能成其大，山不拒細壤方能就其高”，安全生產(chǎn)亦是如此，只有重視點點滴滴的細節(jié)，才能在平凡中做出不平凡的堅持，自始自終，精益求精地做好每一件小事，才能成就一個企業(yè)的真正大事。我們始終懷揣著那顆飽含熱情的內(nèi)心，努力提升自己的綜合素質(zhì)，將景區(qū)的服務(wù)水平跨越到另一個高度。在強化安全生產(chǎn)的要求下，樹立科學(xué)的安全意識，未雨綢繆，“治理隱患，防范事故”。回答者： 立紅和朱超 | 一級 | 2010-6-17 15:32

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第二篇：重視安全生產(chǎn)

重視安全生產(chǎn),需要作到以下幾方面: 一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都與它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們事故，從中吸取校訓(xùn)，避免事故發(fā)生。二是，各級管理層對各自的安全直接負責(zé)。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負責(zé)制度，獎罰分明，他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。重慶“12.23”井噴事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)造成的，出現(xiàn)違章現(xiàn)象就是制度執(zhí)行不利，主要領(lǐng)導(dǎo)就要對其負責(zé)，因此迫使中石油總經(jīng)理馬富才辭職。三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施。四是，安全是被雇傭的員工條件。安全作為雇傭員工的基本條件也是對員工的基本約束，當(dāng)安全行為做為了雇傭的條件時，員工就會去遵守各項安全規(guī)章制度，如果不遵守，他就有隨時被解雇的危險。既然你的行為不安全影響到了我企業(yè)的不安全，那么，對不起，另謀高就。五是，員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我怎么做企業(yè)才會對我認可，怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。六是，各級主管必須進行安全檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實施？實施了，那么實施的怎么樣？這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)督實施，這就要求企業(yè)主管對其進行檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實，安全生產(chǎn)才真正的有了保障。七是，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們就根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時徹底。八是，工作外的安全和工作安全同樣重要。工作外安全的概念在國內(nèi)還很少有企業(yè)提到，對于員工不在工作期間的安全，很多企業(yè)根本就漠不關(guān)心，其實工作外的安全跟工作安全同樣重要。企業(yè)發(fā)展需要人才，不論什么時間損失了人才，對企業(yè)來說都一筆很大的損失，因此，加強對員工安全教育，保障員工工作為安全也同工作安全同樣重要。九是，良好的安全就是一門好的生意。安全也可以比喻成一門生意，可是這個生意很多企業(yè)不懂得怎么去做，也不會計算這個生意效益。舉例說吧，你的企業(yè)在5年內(nèi)發(fā)生一次事故，事故損失為500萬，如果你保持現(xiàn)在的狀況，那么很可能在下一個5年內(nèi)還會發(fā)生一次這樣的事故，那么，我們?yōu)槭裁床话阎?00萬投入到安全上來？安全得到了保證，其實你并沒有損失，而且還能為你的企業(yè)贏得更好聲譽，何樂而不為呢。十是，員工的直接參與是關(guān)鍵。員工是企業(yè)的根本，如果沒有員工的參與，所有的東西都是一紙空文，因此，員工的參與是各種規(guī)章制度實施的關(guān)鍵，這就要領(lǐng)導(dǎo)者充分調(diào)動員工的積極性，充分參與到企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中來，做到 這些，企業(yè)的安全生產(chǎn)也就有了保障了

首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，這是我們在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹的一個重要理念。企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定，進而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

其次，安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾，因為職業(yè)危害而身患職業(yè)病，他（她）的生活質(zhì)量肯定就會大大的降低。

總之，“安全第一”是一個永恒的主題。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此，抓好安全工作，尤為重要。

安全與生產(chǎn)的關(guān)系

安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

安全與效益的關(guān)系

就公司整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一。事實上，一個單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。事實證明效益與安全是單位的兩項根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄；只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經(jīng)濟實力，安全也不會搞好。

偶然與必然的關(guān)系

在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來開脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來不得半點馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當(dāng)頭，認真強化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

突擊與持久的關(guān)系

安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過場的行為，這就需要持之以恒，做扎實過細的工作。在安全生產(chǎn)實踐中，注重把二者有機地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動，一年一個主題，一年一個重點，通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀律上、時間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機制。唯有如此，才能搞好這項工作。

硬件與軟件的關(guān)系

安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)?！坝布钡奶岣?，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。但在抓好“硬件”的同時，我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。

事故教訓(xùn)告訴我們，只有先進裝備而放松管理，同樣會發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設(shè)，必須堅持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設(shè)無所用心，無所作為的消極態(tài)度是不足取的。

愛護與袒護的關(guān)系

愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護的認識有偏差，往往把袒護當(dāng)愛護，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛護下屬，既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護下屬呢？這就是寓愛于嚴。嚴要求才是真愛護，嚴檢查才是真愛護，嚴監(jiān)督才是真愛護，嚴管理才是真愛護，嚴追查才是真愛護，嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護當(dāng)愛護，把嚴格要求同愛護對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關(guān)心愛護，實際上是害了下屬。

情與法的關(guān)系

情和法兩個字，說起簡單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動的境地。有的一味強調(diào)“情”，使管理失去嚴肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循；有的一味強調(diào)“法”，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因為用兵之道和安全管理是相通的。孫子講“視卒如嬰”，就是講要動之以情，曉之以理；但孫子也說到，如果對士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”，就好像嬌生慣養(yǎng)的孩子，那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產(chǎn)。

大事與小事的關(guān)系

剖析各類事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系，就會做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時排除，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理；堅持“小題大作，大題特作”；把無事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故；把小隱患當(dāng)成大隱患；把輕“三違”當(dāng)成重“三違”；把苗頭當(dāng)作問題來抓；把征候當(dāng)作事故來處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。我們一定要牢記這個教訓(xùn)，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。

獨唱與合唱的關(guān)系

如果把安全生產(chǎn)當(dāng)作一首歌，那么就有獨唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能達到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其它部門無關(guān)，這種認識是極其錯誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全中擔(dān)負著重要責(zé)任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作，離開任何一個部門，任何一個專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對我們每個人的負責(zé)，也是對自己的負責(zé)。所以，安全不只是一個人的事，還是我們大家每個人的事，讓我們做的更好！

安全是路，引導(dǎo)著生命走向新的輝煌！

安全靠什么？安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有安分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。

安全靠人，我們必須有高度的安全素質(zhì)、道德修養(yǎng)、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能、健康的身體；

安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視、舍得投入、提供良好的工作環(huán)境；

安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；

安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎重罰；

安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

安全是一個系統(tǒng)工程，要長抓不懈

第三篇：重視校園安全

重視校園安全，提高教育質(zhì)量

蝦子鎮(zhèn)中學(xué)舉行（綜治、普法、禁毒、安全）法制課簡訊

為了加強學(xué)生的思想教育、法制教育、安全教育，食品衛(wèi)生安全教育和提高學(xué)生遵紀守法的意識。我校于2013年9月12日上午9：50分至12：00，邀請了蝦子鎮(zhèn)人民政府綜治辦陳國華、蝦子鎮(zhèn)法庭石海、蝦子鎮(zhèn)司法所所長馮必波、蝦子鎮(zhèn)派出所張明文、蝦子鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生穆慶鑫為全校師生舉行了一場精彩的思想教育、法制教育、安全教育，食品衛(wèi)生安全教育講座。分別向全校師生講解了校園暴力的危害，闡述了校園安全的重要性，并有針對性地就校園暴力事件、交通安全、人身安全、食品衛(wèi)生安全等方面，以真實的事例，為師生全方位的上了一堂生動的法制安全、食品衛(wèi)生安全課。

通過本次講座，為我校師生拓寬了法律知識，進一步增強了法制觀念，提高了安全防范能力，同時也提高了全校師生的食品衛(wèi)生安全意識；對我校創(chuàng)建“平安校園”、“和諧校園”具有重要的意義。

（蝦子鎮(zhèn)中學(xué)德育處供稿）

附活動圖片于后

第四篇：重視安全從我做起

重視安全從我做起

更新：2014/3/2 閱讀：

487 欄目：心得體會

重視安全從我做起提要：我們應(yīng)該清楚地認識到，只有認真學(xué)習(xí)，熟練掌握各項操作規(guī)程，只要你遵守規(guī)程，它就會保護你，“安全第一，預(yù)防為主”

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重視安全從我做起

我們在日常工作中，安全事故的發(fā)生，無論是人身事故，還是設(shè)備事故，都會給公司帶來不必要的損失，尤其是人身事故的發(fā)生，更會給許多人心中籠罩著散不去的陰云。

“天車安全操作規(guī)程”是我們每個天車司機在崗的法則依據(jù)。誰違反了就等于飛蛾撲火，不能說我們大家沒有重視安全，那么為什么還常有違反規(guī)程的事發(fā)生？那就是有些人總是相信自己所謂的經(jīng)驗，工作的疏忽大意，放縱自己的違章行為，最終后悔一生。

在我們的工作中都要有一顆愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，要有始終如一的思想和踏踏實實的工作態(tài)度，不管在任何的工作場所和任何環(huán)境下，在工作中千萬不要放過每個小小的異常，不做任何一個小違章，扎扎實實干好本職工作。

我們應(yīng)該清楚地認識到，只有認真學(xué)習(xí)，熟練掌握各項操作規(guī)程，只要你遵守規(guī)程，它就會保護你，“安全第一，預(yù)防為主”最重要的莫過于縝密的思想，落實到嚴謹?shù)墓ぷ髦?，謹于思慎于行?/p>

無論在什么時候，我們都不能放松安全這根弦，重視安全，從我做起，扎扎實實地貫徹于我們的工作中，牢記安全的重要性，才能讓我們安全的天空一片晴朗。我要安全心得體會400字作文 來源:周記 作者:心得體會范文 時間:2013-02-07 18:00

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？對于我們?nèi)w員工來說，應(yīng)立足于安全第一，對于安全是永恒的主題，安全是公司各項工作的保障，有了安全才有效益。員工的生命是第一位的，我們只有一次生命，對我們每一個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中，我們心中必須時刻謹記：生命第一，安全第一。為了確保生命的安全，在工作中我們必須認真學(xué)習(xí)安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭取把安全隱患消滅在無形之中。

我們要時刻牢記：先安全確認后工作，自己的生命自己關(guān)心。要求大家認真對待安全問題。始終把安全放在第一位，這是一個不可忽視的問題，沒有了人的安全，就沒有了一切。“為什么我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”、“誰最關(guān)心我的安全”、“誰可以隨時隨地來保障我的安全”、“你愿意你的安全交給別人掌握嗎”、“公司安全該由誰負責(zé)”這樣的問題做為我們每一位員工難道不應(yīng)該認真的去思考一下嗎

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安全管理工作心得體會一：企業(yè)安全管理工作心得體會

一個安全管理人員從入行開始，或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查，一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂，很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰，看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進度，一些安全會議，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加，基本上就討論不出什么來了。。

一個專業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面，用老板的權(quán)威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助，坦誠地講，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經(jīng)歷，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會，希望能起到一點拋磚引玉的作用。明析責(zé)任，順勢而為

很多時候，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認識:以為公司設(shè)置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似'態(tài)度很好'，但總是'人好被人欺'，人家不買賬，事情辦不好。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成'狐假虎威'，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢。安全責(zé)任不清，老話講:名不正，則言不順，言不順，則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全，企業(yè)負責(zé)人對整個企業(yè)的安全負責(zé)，各個部門負責(zé)人對本部門的安全負責(zé)，員工本人對自己的安全負責(zé)。這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解，如果不了解，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進整個企業(yè)安全水平的提高?？偠灾?，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任，順勢而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢，自然從容。識別需求，樹立專業(yè)

明確了安全管理的責(zé)任后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作，那么，如何對各部門進行有效的支持呢，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好，更快，這明顯就沒有認真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析，并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表，和他們一起進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論，而不是指責(zé)誰沒有做好。從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動，會有效地幫助到他們，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威，日積月累，就會在法律法規(guī)，事故分析，風(fēng)險分析，施工安全，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人。立足本職，放眼全局

因為安全管理人員要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管的呢，筆者個人的看法是，多實證，少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設(shè)備的安全防護脫落了，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護部門討論修好這個設(shè)備之后，再對其他類似設(shè)備也做個機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷，認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績'，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論，進而拿到會議上指責(zé)他人的過失，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法。

但立足本職，有分寸感并不代表著就是小媳婦心態(tài)，什么都不敢問，什么都不敢說。安全管理人員的優(yōu)勢在于與所有部門都打交道，更容易具有全局觀，也需要我們具有全局觀，比如現(xiàn)場噪音大，生產(chǎn)部門需要購置聽力防護器材，作為安全管理人員，是不是可以與技術(shù)部門去溝通下看是否有可能做些設(shè)備減噪措施，從而從根本上解決噪聲問題，也讓員工更舒服地工作呢?某個承包商施工經(jīng)常違反安全規(guī)定，現(xiàn)場部門花了很大力氣去糾正，并要求罰款處理，作為安全管理人員，是不是可以與采購部門溝通，約談這家承包商的老板，讓他認識到施工出事故，老板要賠錢，有可能還被吊銷經(jīng)營許可，讓他認識到他有責(zé)任去督促施工人員遵守公司安全規(guī)定，如果他不做，可能會失掉這份合同。這不是比簡單罰款更有效嗎? 如果安全管理人員只從自身角度看問題，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查。如果換個角度，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進，工程改造，設(shè)備更新，安全標識來取代呢?舉例來講，對于轉(zhuǎn)動機械軸，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能，通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。其實只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護罩就解決了。商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價值

有了清晰的責(zé)任定位，專業(yè)的安全技能，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng)，比如溝通能力等。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的，所以在和他人溝通時，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài)，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的，溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯，誰應(yīng)該聽誰的，那么無論誰占上風(fēng)，從公司整體的角度，都無助于公司安全文化的提高，爭吵一次，裂痕大一次。一些公司負責(zé)人本著安全第一的角度，會出面力挺安全管理人員，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系，企業(yè)的基本功能是賺取利潤，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，解決共同面對的問題，實現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益，安全無事故也是共同的利益。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯，而是互相幫助，共同進步。既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險，從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財富。既然我們和其他部門的利益是一致的，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不同，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義，更有意愿主動地做好安全工作。以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得，寫出來和大家交流，誠懇歡迎同行的批評指正，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故，是每個安全管理人員心底最美好的愿望。

安全管理工作心得體會二：安全管理工作心得體會（2119字）

近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動，回首2010年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進行嚴格管理，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個觀點：

一、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護能力和防護意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計劃，同時改進崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。

二、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位。總之人人都是安全員，人人都是安全責(zé)任人。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎？可想而知。

在企業(yè)中，誰來負責(zé)？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負責(zé)。那么，負責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。安全是每一個人的事，質(zhì)量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了！對我而言，上，要對業(yè)主和公司負責(zé)；中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責(zé)；下，還要對所有參建的施工隊負責(zé)！

第五篇：重視安全,警鐘長鳴

重視安全，警鐘長鳴?

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昆陽二中??七年（12）班?章榮垿?

安全，非常重要，對于安全，我們都是非常重視的，但就因為有一些人的安全意識淡薄，所以，就出現(xiàn)了那些無法彌補的令人惋惜的安全事故。

事故，都是有原因的，我們要防范于未然。一次思想的放松，一次控制不住自己，一次想要簡單方便，都可能是一次危險的前兆。

安全生產(chǎn)與我們每個人息息相關(guān)，它已經(jīng)和我們的生活密不可分了。在新聞或報紙上，我們經(jīng)常聽到在哪個工廠要拆遷，因為不注意安全，導(dǎo)致人員傷亡。記得在2011年1月13日下午4點40分左右，濟南機床二廠正在拆遷的廠房就發(fā)生了一起事故，在拆除廠房的頂部時，房梁掉下來，在房頂工作的7名工友被砸在了里面。事故造成3人當(dāng)場死亡，另有3人重傷，1人輕傷。當(dāng)時是有7人在房頂拆遷，由于房子很舊，又加上工人沒有注意，才發(fā)生了這起慘案。湖南某機械加工廠一名女工，在操作車床時嚴重違反安全規(guī)定，未戴工作帽，致使長發(fā)被旋轉(zhuǎn)的車床纏繞，等丈夫發(fā)現(xiàn)時又不知道如何關(guān)掉車床的電源開關(guān)，而是抱著尹某的身體向后拉，結(jié)果頭發(fā)越絞越緊。當(dāng)另一工人發(fā)現(xiàn)并關(guān)掉車間部閘時，尹某滿頭秀發(fā)連同頭皮已被全部撕掉，左耳也被撕去一塊，造成一起慘不忍睹的重傷事故。

不僅在工廠或單位里會發(fā)生安全問題，在我們的日常生活里，也有很多地方是需要注意的。在家里無人的時候，要記得關(guān)好所有的電源，以免火災(zāi)的發(fā)生。在烹飪的時候，要檢查好煤氣爐是否安全，以免煤氣的泄漏。過一段時間要記得去檢查電線，以防電線老化漏電。在一些溫度較高的地方，不要放置一些易燃物，以免突然的火災(zāi)發(fā)生。

每天都有那么多條活生生的生命瞬間化為烏有，一切都不復(fù)存在，只剩下死者的家屬在那兒悲痛欲絕，生不如死。每當(dāng)發(fā)生了這些安全事故，我們都會有所感觸，替他們傷心惋惜,可是，再怎么悲傷，又有什么用呢？難道，他們還能起死回生嗎?不，當(dāng)然不能！所以，請我們要珍惜生命，每時每刻都要有安全的意識，遠離危險！

每個安全事故的發(fā)生，都是因為疏忽大意，掉以輕心，自以為沒有關(guān)系，而這往往是失去生命或造成災(zāi)難的致命原因。這也是一個又一個悲劇發(fā)生的根本原因。據(jù)統(tǒng)計，2010年全國發(fā)生各類事故363383起，死亡79552人。

安全，是一個永恒的話題，是每一個人一生都在追崇的，沒了它，就等于站在死亡的邊界徘徊。關(guān)愛生命，重視安全，警鐘長鳴!

2011年6月12日