第一篇：2010年安全工作實(shí)施方案

2010年安全工作實(shí)施方案

為貫徹省、市公司關(guān)于2010年安全工作的部署，全面做好2010年安全工作，明確以下安全工作思路、目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

一、2010年安全工作思路

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，全面貫徹省、市公司關(guān)于安全工作的決策部署，按照“三個(gè)百分之百”要求，緊緊圍繞“四個(gè)不發(fā)生”和“四個(gè)實(shí)現(xiàn)”，以“反違章、除隱患”為重點(diǎn)，深化隱患治理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，完善應(yīng)急管理機(jī)制，開展基建和10kV受電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)高危企業(yè)和重要用戶供用電安全，健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，為深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、2010年安全工作目標(biāo)

公司保持“四個(gè)不發(fā)生”：一是不發(fā)生人身重傷、死亡事故，二是不發(fā)生人員責(zé)任的大面積電網(wǎng)停電事故，三是不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故，四是不發(fā)生惡性誤操作事故?！八膫€(gè)實(shí)現(xiàn)”：一是實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全運(yùn)行百日無事故；二是實(shí)現(xiàn)全年安全無責(zé)任事故；三是實(shí)現(xiàn)供電可靠率99.80%；四是實(shí)現(xiàn)綜合電壓合格率99.85%的全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

三、2010年安全工作任務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)體系，充分發(fā)揮專職安全員和兼職安全員作用，鞏固安全網(wǎng)絡(luò)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)以行政正職為安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過落實(shí)各級(jí)人員的安全職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立起自上而下、分級(jí)控制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)保一級(jí)安全的保證體系。強(qiáng)化班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管控，把安全生產(chǎn)重心放在基層一線，繼續(xù)深入開展電力生產(chǎn)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源分析工作，嚴(yán)格落實(shí)控制措施。以提高人的素質(zhì)為根本，不斷提高職工的安全意識(shí)和崗位技能，規(guī)范作業(yè)行為。通過強(qiáng)化專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、制度化控制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)反違章的群防群治。調(diào)動(dòng)各方面積極性，營(yíng)造企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親力親為、黨政工團(tuán)齊抓共管、干部員工人人重視安全的氛圍。

2、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。按照省、市公司工作部署，圍繞“四個(gè)不發(fā)生”和“四個(gè)實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)，深入開展“百問百查”、反違章活動(dòng)，部署開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。制定“四個(gè)不發(fā)生”和“四個(gè)實(shí)現(xiàn)”具體細(xì)化措施，著力抓好基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、應(yīng)急處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控。針對(duì)季節(jié)性檢修預(yù)試、電網(wǎng)迎峰度夏和迎峰度冬、基建技改工程投產(chǎn)等時(shí)段性任務(wù)，組織開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、專題檢查等工作，督促各項(xiàng)措施落實(shí)到位。加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和過程管控，及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，推廣好的做法，促進(jìn)活動(dòng)持續(xù)深入開展。

3、著力抓好雙港變2號(hào)主變擴(kuò)建工程安全管理。雙港變2號(hào)主變擴(kuò)建工程，是公司2010年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，公司為此專門成立了工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)和工程建設(shè)項(xiàng)目部，項(xiàng)目安全和建設(shè)有專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施。通過精心組織，周密部署，公司將在保證安全的前提下，著力抓緊抓好。自從 2009年12月22日 2號(hào)主變擴(kuò)建工程開工，整體工程進(jìn)展順利，土建工作已完成三分之二。2010年1月19日，完成2號(hào)主變220kV側(cè)進(jìn)線跨越母線工作，1月31日2號(hào)主變進(jìn)場(chǎng)，2月1日2號(hào)主變就位，2月22日開始開展2號(hào)主變安裝調(diào)試工作。目前，2號(hào)主變擴(kuò)建工程施工正緊張有序地進(jìn)行。預(yù)計(jì)2010年4月初工程竣工，以確保按照董事會(huì)要求，在2010年迎峰度夏前投入運(yùn)行，從根本上消除雙港變一臺(tái)主變運(yùn)行的現(xiàn)狀，提高電網(wǎng)供電安全可靠系數(shù)，滿足供電區(qū)域內(nèi)負(fù)荷不斷增長(zhǎng)的需要，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的電力保障。

4、持續(xù)開展事故隱患排查治理。落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，結(jié)合經(jīng)開電網(wǎng)實(shí)際，深入排查電網(wǎng)運(yùn)行、輸變電設(shè)備、建設(shè)工程等事故隱患。加強(qiáng)隱患全過程閉環(huán)管理，按照“一患一檔”要求，加強(qiáng)隱患排查治理動(dòng)態(tài)跟蹤和督導(dǎo)，定期公布隱患排查治理進(jìn)展情況，組織開展工作交流和經(jīng)驗(yàn)推廣，提高隱患排查治理質(zhì)量和效果。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)-報(bào)告-控制-消除的閉環(huán)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，切實(shí)提高安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作的質(zhì)量和效果；開展重要客戶隱患排查治理工作，重點(diǎn)做好高危企業(yè)的隱患排查治理；加強(qiáng)受電工程全過程安全管理。規(guī)范受電工程施工管理，防止客戶新投運(yùn)電氣設(shè)備帶隱患入網(wǎng)，著力打造“優(yōu)質(zhì)工程”、“平安工程”。

5、努力提高兩站安全管理水平。兩站要繼續(xù)按照國(guó)網(wǎng)公司變電站規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)安全管理，健全變電站基礎(chǔ)性資料、基本檔案管理，按照公司制定的事故預(yù)案定期進(jìn)行演練，提高運(yùn)行人員處理設(shè)備異常和各種事故的能力，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。堅(jiān)持每月開展一次事故預(yù)想，每年進(jìn)行1-2次反事故演習(xí)，提高變電運(yùn)行人員安全意識(shí)和技術(shù)水平。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理缺陷和隱患，消除不安全因素，杜絕設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象。加強(qiáng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施配置。修訂公司防止電氣誤操作安全管理規(guī)定，嚴(yán)格變電站防誤閉鎖強(qiáng)制性、全面性要求。做好防小動(dòng)物工作，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。繼續(xù)向標(biāo)桿變電站學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊，同先進(jìn)對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步拉近與標(biāo)桿變電站的距離，努力打造具有經(jīng)開電力公司特色的標(biāo)桿變電站。

6、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。大力推進(jìn)生產(chǎn)管理精益化，加強(qiáng)綜合檢修計(jì)劃，全面推行狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可用率。加強(qiáng)設(shè)備全過程管理，深化可靠性指標(biāo)分析應(yīng)用，定期發(fā)布運(yùn)行分析報(bào)告，堅(jiān)持質(zhì)量事故通報(bào)制度，抓好交接試驗(yàn)和投產(chǎn)驗(yàn)收，嚴(yán)把設(shè)備安全質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)管理，完善技術(shù)支持手段，組織開展特巡檢查，及時(shí)消除缺陷隱患。全面落實(shí)輸電線路防舞動(dòng)、防冰閃、防雷擊等措施，開展電纜溝道、變電站站用系統(tǒng)事故隱患整治，加大電力設(shè)施保護(hù)力度，做發(fā)防汛、防臺(tái)風(fēng)和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。全面加強(qiáng)配電網(wǎng)管理，提升安全運(yùn)行和可靠供電能力。

7、提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。貫徹國(guó)家法律法規(guī)和工作要求，以應(yīng)對(duì)公共危機(jī)作為應(yīng)急工作重中之重，樹立科學(xué)應(yīng)急理念，健全應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，完善常態(tài)工作機(jī)制。梳理完善應(yīng)急預(yù)案體系，制定應(yīng)急預(yù)案管理辦法和編制規(guī)范，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案全過程管理。加強(qiáng)應(yīng)急裝備配置，配置移動(dòng)應(yīng)急發(fā)電車，以滿足突擊保電需求。組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)警與跟蹤，完善信息報(bào)告管理制度，增強(qiáng)新聞敏感性，提高媒體應(yīng)對(duì)能力，有效防范企業(yè)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)開展應(yīng)急處置評(píng)估總結(jié)，不斷提升應(yīng)急工作水平。

8、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。大力宣傳國(guó)網(wǎng)公司安全理念和要求。圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立大安全觀，把公司綜合治理、車輛安全、食品衛(wèi)生、消防和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全列入安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，做到全員全面全過程全方位安全管理。大力宣傳安全文明，努力營(yíng)造企業(yè)安全氛圍。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮工會(huì)團(tuán)青組織的橋梁紐帶作用，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認(rèn)真實(shí)踐安全文化，從根本上提高安全認(rèn)識(shí)，提高安全覺悟，堅(jiān)決杜絕“重生產(chǎn)輕安全、重經(jīng)營(yíng)輕安全”和“以包代管”等不良現(xiàn)象，形成黨政工團(tuán)各司其責(zé)，齊抓共管的局面。逐步形成“思想上重視安全生產(chǎn)、工作中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、過程中監(jiān)督安全生產(chǎn)、程序上規(guī)范安全生產(chǎn)”企業(yè)安全文化氛圍。

第二篇：安全工作實(shí)施方案（推薦）

配送中心2011年安全工作實(shí)施方案 為全面提高配送全體干部職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，深化安全教育，消除各類安全隱患，確保配送中心人財(cái)物安全，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，緊緊圍繞“卷煙上水平”和“九個(gè)爭(zhēng)一流”工作任務(wù)，突出責(zé)任，深化措施，強(qiáng)化安防設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)安全體系運(yùn)行，探索安全文化建設(shè)，爭(zhēng)做全省安全管理的標(biāo)桿和旗幟。為全市煙草進(jìn)入“全省第一方陣”提供堅(jiān)實(shí)可靠的安全支撐。

二、工作措施

（一）牢固樹立安全意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 各部門負(fù)責(zé)人要牢固樹立安全意識(shí),進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)克服僥幸心理和麻痹思想，把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，采取有效的組織措施和管理措施，把預(yù)防為主落到實(shí)處。首先是中心各級(jí)負(fù)責(zé)人高度重視。配送中心始終將安全工作作為保障各項(xiàng)工作落實(shí)的前提，只要是為了安全、確保安全的工作都特事特辦、特事急辦。做到逢會(huì)必講，并且開展任何工作都首先考慮安全問題，只要違背安全的事情，堅(jiān)決不做。其次，強(qiáng)

化安全工作責(zé)任制的落實(shí)。首先不斷強(qiáng)化安全管理制度。確保安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程的建立健全，并按上級(jí)要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并實(shí)行安全擔(dān)保金制度。第三，進(jìn)一步完善監(jiān)督考核機(jī)制。各個(gè)部門要切實(shí)把重點(diǎn)部位納入安全檢查內(nèi)容，制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)、效果明顯的考核方案，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處，抓好三級(jí)考核工作，直考到人，嚴(yán)格執(zhí)行，重獎(jiǎng)重罰，切實(shí)發(fā)揮考核的對(duì)促進(jìn)責(zé)任制落實(shí)的作用。

（二）深入推進(jìn)“三化”建設(shè) 切實(shí)抓好職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作。嚴(yán)格落實(shí)體系文件的要求，確保文件落地運(yùn)行；嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)與整改工作，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，提高運(yùn)行效率。不斷推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)。強(qiáng)化對(duì)管理技防手段的實(shí)施和應(yīng)用，不斷完善車輛GPS管理系統(tǒng)的功能，不但提升使用效能，同時(shí)不斷完善倉庫監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡跟系統(tǒng)的應(yīng)用，切實(shí)發(fā)揮作用，提高管理水平。深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)。圍繞省局“以文化促安全，以安全促發(fā)展”的安全文化理念，用安全文化理念引領(lǐng)和塑造安全價(jià)值觀。將2011年確定為配送中心“安全文化年”，突出安全文化的創(chuàng)建工作，確保制作安全管理手冊(cè)一本、安全宣傳手冊(cè)一本、安全教育短片一個(gè)；在安全警示牌方面，不斷完善用電安全、監(jiān)控安全的警示，制作安全警示LED電子顯示屏一塊。

（三）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作 確?，F(xiàn)有消防報(bào)警、視頻監(jiān)控、自動(dòng)滅火“三項(xiàng)系統(tǒng)”的有

效運(yùn)行。首先是在季節(jié)更替時(shí)，對(duì)配送車輛、配電設(shè)備等進(jìn)行徹底檢查、排除隱患，確保安全；其次是利用卷煙銷售淡季，對(duì)辦公電路、庫區(qū)的路燈、倉庫卷煙存儲(chǔ)保養(yǎng)設(shè)備、入庫掃碼設(shè)備、分揀設(shè)備、叉車等進(jìn)行全面檢測(cè)、保養(yǎng)，為全年平穩(wěn)運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

（四）大力開展安全教育培訓(xùn)工作 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，營(yíng)造安全運(yùn)行的良好氛圍，普及與工作相關(guān)的安全法規(guī)和安全技能，在全體員工中開展突發(fā)事件應(yīng)急演練和消防器材專項(xiàng)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和事故防范能力。抓好職工安全培訓(xùn)。積極選派人員參加安全專業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)，利用早會(huì)和下鄉(xiāng)檢查的間隙，加大宣傳教育力度，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，提高安全意識(shí)；2011年在做好駕駛員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，著力做好送貨員和分揀員等崗位的安全教育培訓(xùn)。用短信方式和顯示屏對(duì)送貨司機(jī)和送貨員，進(jìn)行零距離安全提示，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴；通過不斷普及與工作相關(guān)的安全法規(guī)和安全技能，提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，使員工做到遵章守紀(jì)，防止各類事故的發(fā)生。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范和隱患排查治理工作 我中心將進(jìn)一步健全和完善安全防范和隱患排查治理機(jī)制，牢牢抓住影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中力量加大安全專項(xiàng)治理力度，把隱患排查工作做深、做細(xì)，要不留盲區(qū)，不留死角，切實(shí)防止重大事故的發(fā)生。并于每月末對(duì)安全工作的落實(shí)情況進(jìn)行分析，及時(shí)掌握安全工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)排除存安全隱患。

在安全防范工作上，加強(qiáng)對(duì)保安人員的管理與督察，堅(jiān)持24小時(shí)巡查，嚴(yán)格落實(shí)外來人員（車輛）登記制度，將庫區(qū)安全保衛(wèi)作為保安履責(zé)的重點(diǎn)，杜絕脫崗、在崗睡覺等現(xiàn)象。在加強(qiáng)檢查和整改工作上，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢查、考核措施，每月對(duì)車輛進(jìn)行不少于6次，對(duì)倉庫、配電房、監(jiān)控室進(jìn)行不少于4次的安全檢查，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位和和薄弱環(huán)節(jié)，組織專班進(jìn)行深入細(xì)致的專項(xiàng)檢查，對(duì)于每次查出的問題和隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)公開通報(bào)，限期整改絕不留后患，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”，詳細(xì)記錄整改過程；在加強(qiáng)對(duì)各部門安全記錄進(jìn)行抽查，每月抽查一次門衛(wèi)人員登記、巡更記錄、配電室日安全巡查檢查記錄、倉庫溫濕度記錄、安全早會(huì)記錄、政務(wù)值班記錄、短信記錄、安全整改記錄、月學(xué)習(xí)記錄、送貨日志，檢查安全工作痕跡，保證各項(xiàng)日常檢查落到實(shí)處。

三、工作要求

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保貫徹落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)安全工作的督導(dǎo)和檢查，組織本部人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定，確保安全工作貫徹落實(shí)到位。

（二）、突出重點(diǎn)，深入推進(jìn)安全管理。2011年在整體的安全工作中，要突出安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全文化建設(shè)兩項(xiàng)工作，不斷完善安全基礎(chǔ)設(shè)施的配置，不斷提高配送中心的安全保障水平，在安全文化方面，突出安全的警示牌建設(shè)和多形式的安全文化活動(dòng)。

（三）、強(qiáng)化考核，確保安全管理效果。在二三級(jí)考核中，突出對(duì)安全工作的檢查與考核，在考評(píng)內(nèi)容中突出車輛安全、商品安全和資金安全工作的落實(shí)與檢查。嚴(yán)格做到重獎(jiǎng)重罰、嚴(yán)格兌現(xiàn)，及時(shí)通報(bào)，務(wù)求通過考核提升員工安全責(zé)任意識(shí)和安全管理水平。

第三篇：安全工作實(shí)施方案

小吳幼兒園安全工作實(shí)施方案

一、幼兒園治安情況：

我園在當(dāng)?shù)攸h委和鎮(zhèn)教育辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，層層建立了責(zé)任制和責(zé)任追究制度，簽訂了責(zé)任狀，把幼兒園安全管理工作具體落實(shí)到人；嚴(yán)禁亂人進(jìn)單位，所有來人都要在門衛(wèi)進(jìn)行登記簽名，在園內(nèi)進(jìn)行安全工作排查，排除了幼兒園內(nèi)部的安全事故隱患，進(jìn)一步抓好對(duì)園內(nèi)的各類建筑和水、電、氣、食堂等基礎(chǔ)設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施、公共活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行全面排查，消除各種安全隱患，確保不留死角。制定和完善幼兒園門衛(wèi)、值班、巡邏等內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，消防與食品衛(wèi)生等方面的管理制度，同時(shí)，還制定和完善了安全事故防范預(yù)案和事故搶險(xiǎn)預(yù)案，實(shí)現(xiàn)了幼兒園安全管理工作有法可依、有章可循。

二、孩子安全措施：

在此基礎(chǔ)上，本園針對(duì)幼兒年齡小，對(duì)自己的行為后果缺乏預(yù)見性的特點(diǎn)，園領(lǐng)導(dǎo)就幼兒安全問題進(jìn)行了家園互動(dòng)，致每一位幼兒家長(zhǎng)一封信，讓家長(zhǎng)在接送孩子的路上一定要注意安全，要求家長(zhǎng)不給孩子穿有帶子的、容易讓孩子咬碎的帶塑料拉練的衣服、頭上不帶發(fā)卡，脖子上不帶任何飾物，防止孩子在活動(dòng)中勒著、拌倒或吞咽下去；通過多種方法讓孩子知道一些基本的安全自我保護(hù)意識(shí)以及自救的方法，杜絕孩子自己在外面玩耍和走失，讓孩子掌握一些安全生活的技巧，每天入園時(shí)教師要逐個(gè)檢查孩子的衣兜內(nèi)是否帶有危險(xiǎn)物品，做到及時(shí)清理；盡量給孩子穿輕便、寬松，利于孩子游戲和活動(dòng)的衣服和鞋子；不為孩子購(gòu)買小商、小販的食品或玩具，防止“三無”產(chǎn)品對(duì)孩子造成傷害。再就是全

體教職工對(duì)安全工作進(jìn)行了特別的布置，把安全教育滲透到了幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)當(dāng)中，讓孩子在利用環(huán)境中有價(jià)值的信息要素進(jìn)行生動(dòng)、直觀、形象的綜合式教育。

三、財(cái)產(chǎn)安全措施：

為了不使園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)流失，加大了對(duì)幼兒園的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行督察和管理，對(duì)所有的硬件和基礎(chǔ)設(shè)施、安全管理、制度建設(shè)、保衛(wèi)措施、以及幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全進(jìn)行部署，對(duì)校舍建筑、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施，食堂、宿舍等服務(wù)設(shè)施進(jìn)行責(zé)任到人，建立了專職的財(cái)產(chǎn)安全管理人員，定期檢查和解決內(nèi)部安全工作中存在的問題，增強(qiáng)安全防范能力，防止園內(nèi)所有的財(cái)產(chǎn)丟失。

小吳幼兒園

第四篇：食品衛(wèi)生安全工作實(shí)施方案

食品衛(wèi)生安全工作實(shí)施方案

一.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1.我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食品衛(wèi)生安全工作非常重視，組織全體師生樹立健康安全責(zé)任重于泰山的思想。

2.為確保我校食品衛(wèi)生安全工作認(rèn)真落實(shí)，我校成立食品衛(wèi)生安全小組，負(fù)責(zé)全校的食品衛(wèi)生管理工作。

二.強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任

1.我校把食品衛(wèi)生工作責(zé)任分解落實(shí)到人，建立校長(zhǎng)作為第一責(zé)任人總體抓，班主任，任課老師具體抓，學(xué)生自我管理配合抓的分級(jí)管理體系。

2.我校與食品衛(wèi)生的從業(yè)人民及小賣部負(fù)責(zé)人簽訂食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

3.加強(qiáng)檢查督促。要加強(qiáng)對(duì)食堂，小賣部的督促檢查，學(xué)校要建立嚴(yán)格的管理和監(jiān)督制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

4.實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)落實(shí)食品衛(wèi)生措施不力，導(dǎo)致學(xué)生身體健康和生命造成嚴(yán)重危害，以及對(duì)重大食品衛(wèi)生事件未及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)的，要依法查處直接責(zé)任人，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

1.加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，確保食品安全。

2.嚴(yán)格把關(guān)，防止假冒偽劣食品，三無食品進(jìn)入校園。

3.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生的管理，食堂內(nèi)外環(huán)境要保持整潔，所有餐具要陳列有序，消毒到位，同時(shí)采取消滅害蟲的措施。

4.配合有足夠照明，通風(fēng)，排煙的裝置，污水排放符合衛(wèi)生要求的存放廢棄物的設(shè)施和設(shè)備。5.嚴(yán)格把好食品采購(gòu)關(guān)。

6.食堂炊事員必須做到采用新鮮潔凈的原料制作食品，不得加工或使用腐敗變質(zhì)和感官性狀異常食品及原料。

7.加工食品必須做到熟透，需要熟制加工的大塊食品，其中心溫度不低于70度。

8.食品在烹飪后至售出前一般不超過2個(gè)小時(shí)，若超過2個(gè)小時(shí)存放的，應(yīng)當(dāng)在高于60度或低于10度的條件下存放。

9.食堂剩余食品必須冷藏，冷藏時(shí)間不得超過24個(gè)小時(shí)，在確認(rèn)沒有變質(zhì)的情況下，必須經(jīng)高溫徹底加熱后，方可健康出售。

10.食堂從業(yè)人員，管理人員必須有關(guān)食品衛(wèi)生的基本要求

11.食品從一人員每年必須進(jìn)行健康體檢

12.食堂從業(yè)人民應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

13.加強(qiáng)學(xué)校傳染病防治工作。

14.對(duì)學(xué)生開展腸道傳染病防治知識(shí)教育，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

第五篇：食品衛(wèi)生安全工作實(shí)施方案

食品衛(wèi)生安全工作實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和國(guó)家教育部、衛(wèi)生部、省教育廳文件精神，按照“安陽市食品藥品安全委員會(huì)關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)藥品食品安全信用體系建設(shè)的意見的通知”的精神，為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)食品衛(wèi)生的管理工作，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為全鎮(zhèn)創(chuàng)建安全衛(wèi)生的生活環(huán)境，切實(shí)保障廣大群眾的身體健康和生命安全。確保全鎮(zhèn)群眾身體健康和生命安全，特制定本方案。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食品衛(wèi)生安全工作非常重視，組織全鎮(zhèn)樹立“健康安全責(zé)任重于泰山”的思想。

2、成立食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為確保我鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全管理工作認(rèn)真落實(shí)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立“食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，由院長(zhǎng)王加增任組長(zhǎng)，黃杰宏任副組長(zhǎng)，成員由公共衛(wèi)生中心人員組成，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的食品衛(wèi)生管理工作。

二、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。

1、落實(shí)第一責(zé)任人制度。我鎮(zhèn)把食品衛(wèi)生工作責(zé)任分解落實(shí)到人，建立院長(zhǎng)作為第一責(zé)任人總體抓；主管院長(zhǎng)、科長(zhǎng)具體抓的分級(jí)管理體系。

2、我鎮(zhèn)與食品衛(wèi)生的從業(yè)人員及小賣部負(fù)責(zé)人簽訂食品衛(wèi)生安

全目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

3、加強(qiáng)檢查督促。

要加強(qiáng)對(duì)食堂、小賣部的督促檢查，全鎮(zhèn)要建立嚴(yán)格的管理和監(jiān)督制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

4、實(shí)行責(zé)任追究。

對(duì)落實(shí)食品衛(wèi)生措施不力，導(dǎo)致居民身體健康和生命造成嚴(yán)重危害，以及對(duì)重大食品衛(wèi)生事件未及時(shí)上報(bào)或隱瞞不報(bào)的，要依法查處直接責(zé)任人的責(zé)任。

三、主要任務(wù)和工作目標(biāo)。

1、加強(qiáng)餐飲、副食、食堂的衛(wèi)生管理，確保食品安全。

2、嚴(yán)格把關(guān)，防止假冒偽劣食品、“三無”食品進(jìn)入餐飲、副食、食堂。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生的管理，食堂內(nèi)外環(huán)境要保持整潔，所有餐具要陳列有序，消毒到位，同時(shí)采取消滅害蟲的措施。

4、配合有足夠照明、通風(fēng)、排煙的裝置，污水排放符合衛(wèi)生要求的存放廢棄物的設(shè)施和設(shè)備。

5、嚴(yán)格把好食品采購(gòu)關(guān)。

6、餐飲、食堂從業(yè)員必須做到采用新鮮潔凈的原料制作食品，不得加工或使用腐敗變質(zhì)和感官性狀異常食品及原料。

7、加工食品必須做到熟透，需要熟制加工的大塊食品，其中心溫度不低于70度。

8、食品在烹飪后至出售前一般不超過2個(gè)小時(shí)，若超過2個(gè)小

時(shí)存放的，應(yīng)當(dāng)在高于60度或低于10度的條件下存放。

9、餐飲、食堂剩余食品必須冷藏，冷藏時(shí)間不得超過24個(gè)小時(shí)，在確認(rèn)沒有變質(zhì)的情況下，必須經(jīng)高溫徹底加熱后，方可健康出售。

10、餐飲、食堂、食品從業(yè)人員，管理人員必須掌握有關(guān)食品衛(wèi)生的基本要求。

11、餐飲、食堂、副食從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康體檢。

12、餐飲、食堂、副食、從業(yè)人員應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

13、加強(qiáng)學(xué)校傳染病防治工作。

14、對(duì)學(xué)生開展腸道傳染病防治知識(shí)教育，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

東崗衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管科二零一三年元月十日